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第45頁共45頁童裝陳列培訓(xùn)心得童裝陳列培訓(xùn)心得。童裝陳列培訓(xùn)心得興趣櫥窗樂趣多興趣櫥窗樂趣多。只要多花一點(diǎn)心思觀察,許多細(xì)節(jié)都可以作為設(shè)計童裝櫥窗的主題,吸引小孩子的興趣。例如,郊外的野花,草坪中的螞蚱,漂亮的蝴蝶都被定格放大,將孩子們喜歡的假日通過櫥窗的形式展現(xiàn)出來,本錢不高,效果大,可以吸引不少消費(fèi)者的眼球,刺激消費(fèi)者的購置欲望。童裝陳列培訓(xùn)心得之商品陳列要求有好的銷售氣氛才會有好的銷售業(yè)績,商品陳列的好壞直接影響賣場的整體銷售環(huán)境,如何做好賣場商品的陳列?賣場商品陳列有什么要求呢?導(dǎo)購員在進(jìn)展商品陳列時,要給商品足夠的展示空間,不給人產(chǎn)生壓迫感;要可以通過童裝款式、顏色的不同,通過色彩與整潔給顧客營造賣場的美感;賣場商品陳列要充實(shí),品種要齊全,給顧客好的視覺體會;同時,可以將相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品陳列在一起。陳列師也可以理解一下童裝陳列技巧。童裝陳列培訓(xùn)心得之賣場視覺營造利用陳列給顧客制造一場視覺盛宴,也是進(jìn)步童裝店銷售業(yè)績的重要原因。想要營造賣場視覺效果,陳列師需要理解兒童的色彩世界,做好兒童賣場色彩規(guī)劃。童裝賣場視覺營造需要將孩子的無憂無慮表現(xiàn)出來??梢酝ㄟ^櫥窗、賣場演示與商品陳列相結(jié)合,以及道具、主題的配合,給孩子打造一個快樂的空間、童真童趣的空間,如今,開品牌童裝店的人很多,想要整體進(jìn)步店鋪的業(yè)績,加盟商需要給童裝店做好“包裝”,吸引人前,再加強(qiáng)導(dǎo)購員培訓(xùn),雙管齊下,才有更大的勝算。f132.更多心得體會延伸閱讀五四憲法歷史資料陳列館志愿培訓(xùn)感悟五四憲法歷史資料陳列館志愿培訓(xùn)感悟1、法者,治之端也。無論是黨政機(jī)關(guān)干部還是老一輩的人民群眾,都對我國的憲法有高度的關(guān)注,其直接表達(dá)在五四憲法歷史資料陳列館的接待人數(shù)上,志愿者工作雖繁忙但卻無比充實(shí)。2、懷著忐忑,沖動,興奮的心情來到坐落在西湖畔的五四憲法陳列館。踏上臺階的我對一切事物都感到新奇。套上鞋套,穿上馬甲就正式開始了今天一天的體驗(yàn)。一次又一次走過____的雕像,一遍又一遍觀察展廳的細(xì)節(jié),漸漸的漸漸的,神態(tài)變得自然,語言變得流暢。自己漸漸變得自信起來,對憲法和自己的專業(yè)也有了更加深化的認(rèn)識。法律是在一代又一代人的不懈努力下完善起來的,我們才能站在巨人的肩膀上看的更遠(yuǎn)!3、走進(jìn)幽靜的小道,踏上五四憲法館的一級級石階,我的第一次志愿活動就開始了。五四憲法志愿者活動是一次又紅又正的活動,穿上志愿者服裝,我們一行人一遍遍地記憶著憲法館的陳述,一遍遍地聽著前輩的講述,一次次的踏上紅色的樓梯。雖然今天只是為時七小時的憲法歷程的學(xué)習(xí),但卻讓我第一次深切理解到了憲法起草人和制定者的艱辛與信念,以及我們一代代人的傳承和發(fā)揚(yáng)。如前輩所說,作為法律人我們不能忘記歷史的使命和時代賦予我們的責(zé)任,這次志愿活動讓我更深化的知道了法與傳承人的意義。4、今天當(dāng)了七個小時的志愿者,從一開始的不知道不清楚,到最后的根本可以講解。一天之間感覺收獲了很多。早上先由學(xué)長給我們介紹,后來有五四憲法館的工作人員來指導(dǎo)我們。他們很耐心很認(rèn)真的教我們?nèi)绾沃v解,如何解答參觀者的疑問。感受到了傳播知識的自豪之感。對五四憲法也有了更深化的認(rèn)識,更加體會到了它作為我國第一部憲法,對國家、對廣闊人民群眾的重要意義。5、今日的五四憲法陳列館志愿培訓(xùn)過得很充實(shí),早起尚存的朦朧睡意在到達(dá)目的地之后一掃而空,講解員的精彩講解也讓我們心生敬意,理解大致流程之后,我們開始嘗試為散客做講解效勞,盡管有鬧過笑話,有出過過失,但我們?nèi)匀怀砷L很多,懂得很多,也更理解講解效勞的不易。五四憲法是中華人民共和國第一部憲法,它的神圣與莊嚴(yán)讓我們每個人都肅然起敬,也堅決了我們更好地做講解效勞的信心。童裝店長銷售心得分享篇一:童裝店店常年終總結(jié)2023年工作總結(jié)伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、繁忙的2023年,滿懷期待的引來了充滿希望的2023年,回憶這一年以來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心里頗有感觸。首先能作為****某童裝店店的店長在這里總結(jié)本年度的工作,首先感謝公司老板對我的信任,以及各位同仁對我的支持。作為店長我深深的感受到,公司就是一個家,而我們就是這個家庭的成員,我們都是為了一個目的在共同努力,共同奮斗。作為一個有前景、有希望、有內(nèi)涵的品牌形象店的店長我深感肩上擔(dān)子的重量,唯恐有失。這個大家庭不僅是給了我們一份工作,更是給了我們一份社會的責(zé)任,人要懂得感恩,感謝公司給了我這份工作,給了我這個平臺,讓我有了可以發(fā)揮才能的地方。讓我認(rèn)識了這么多的兄弟姐妹,這么多的好朋友,同時也要感謝經(jīng)理給〔ji〕予工作上的鼓勵與催促,讓我學(xué)到了許多,也要感謝同事們在工作上的互相鼓勵與配合,沒有他們,我也做不好這些工作。作為一個店長我認(rèn)為,店長對于一個童裝品牌形象店來說要起著一個領(lǐng)頭羊的作用,首先要具備以下根本知識:一、要有良好的專業(yè)知識作為后盾,并且要以身作那么,做店員的表率,讓大家領(lǐng)會并熟悉公司的企業(yè)文化,做到凡事要有全局意識,要以公司的整體利益出發(fā)。二、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給店內(nèi)每個員工,做好承上啟下的橋梁作用。三、充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,理解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用,增強(qiáng)本店的凝聚力,真正做到并發(fā)揮團(tuán)隊的優(yōu)勢與戰(zhàn)斗力。四、通過各種渠道理解同行業(yè)信息,理解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具有針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。五、靠周到而細(xì)致的效勞去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,要把握好顧客在店里停留的時機(jī),讓顧客感受到親切、賓至如歸。這樣才能讓顧客從心里認(rèn)同我們的產(chǎn)品以及效勞,進(jìn)步品牌占有率以及創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。六、加強(qiáng)和公司各部門各店面的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最好的最和諧的工作環(huán)境,發(fā)揮工作的全部熱情。2023年,某童裝店店將迎來新的一年,同時也是充滿期望與挑戰(zhàn)的一年,這對店長提出了新的工作要求,這也需要更加純熟的業(yè)務(wù)技巧、更加飽滿的熱情,更加完善的效勞,它將會幫助我們實(shí)現(xiàn)新一年的營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,面對明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,愛崗敬業(yè),顧全大局。成績只能代表過去。所以我將起好某童裝店店“領(lǐng)頭羊”的作用,將以更精湛純熟的業(yè)務(wù)技能、更飽滿的熱情效勞于顧客。管理好我們某童裝店店,為公司的開展添磚加瓦。最后,在這新年降臨之際,祝公司將來開展一路順風(fēng)!大家事業(yè)有成,心想事成。謝謝大家!2023年月日篇二:巴克巴童裝店長工作職責(zé)篇一:服裝店長工作職責(zé)眾所周知,店長是服裝店文化信息傳遞的紐帶,是服裝店銷售政策的執(zhí)行者和詳細(xì)操作者。毫無疑問,店長是服裝店的靈魂,其工作才能及領(lǐng)導(dǎo)才能直接影響整個服裝店的業(yè)績。那么,服裝店店長有哪些工作職責(zé)呢?一:理解品牌的經(jīng)營方針,根據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。二:遵守公司各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。三:負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)視考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),并對導(dǎo)購進(jìn)展培訓(xùn)。四:負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。五:負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列。六:協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題。七:協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。八:定時按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。九:理解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。十:激發(fā)導(dǎo)購工作熱情,調(diào)節(jié)貨場購物氣氛篇二:服裝店長工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)監(jiān)視商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和效勞質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。2.負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達(dá)的商品價格變動。3.負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達(dá)的銷售方案、促銷方案和促銷活動。4.掌握門店的銷售動態(tài),向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰。5.掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識。6.負(fù)責(zé)監(jiān)視和審查門店會計、收銀和報表制作、帳務(wù)處理等工作。7.負(fù)責(zé)監(jiān)視和檢查理貨員、效勞員及其別人員作業(yè)。8.負(fù)責(zé)對職工考勤、儀容,儀表和效勞標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的管理。9.負(fù)責(zé)對職工人事考核、職工提升、降級和調(diào)動的建議。10.負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育工作。11.妥善處理顧客投訴和效勞工作中所發(fā)生的各種矛盾。12.監(jiān)視門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理。13.監(jiān)視門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度。14.做好與門店周圍社區(qū)的各項協(xié)調(diào)工作。篇三:服裝店長工作職責(zé)一、工作職責(zé)(1)將目的傳達(dá)給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計等的目的達(dá)成情況,帶著員工完成公司下達(dá)的指定銷售目的,依業(yè)績狀況達(dá)成對策,領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客效勞,并竭力為公司爭取最正確營業(yè)額。(2)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持早、晚會,并做好記錄。(3)銷售工作進(jìn)展分析^p,每日檢查貨情況,暢銷產(chǎn)品及時補(bǔ)充,滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉,確保日常的銷售。(4)進(jìn)(退)店的貨品,安排店員認(rèn)真清點(diǎn),假設(shè)發(fā)現(xiàn)差異,立即向公司匯報。(5)有效地管理和運(yùn)用資,如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。(6)定期對員工進(jìn)展培訓(xùn)教育指導(dǎo):與門店工作標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的一切規(guī)章制度。(7)傳達(dá)公司下達(dá)的各工程及促成工作,培訓(xùn)及管理所有員工。二、人事管理(1)指導(dǎo)屬下員工之紀(jì)律及考勤。(2)編排班表,按實(shí)際情況作適當(dāng)修正,并確保下屬準(zhǔn)時上班。(3)建議人事調(diào)動,紀(jì)律處分,下屬晉升等。(4)負(fù)責(zé)執(zhí)行儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)及制服標(biāo)準(zhǔn)。(5)培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識,銷售技巧及其他有關(guān)之工作知識。(6)理解公司政策及運(yùn)作程序,向員工加以解釋,并推動執(zhí)行。(7)確保每位員工理解店鋪平安及緊急指示。(8)清楚理解有關(guān)雇傭條例及向員工解釋有關(guān)公司守那么及福利。(9)召開店內(nèi)工作會議:主持早、晚會,并做好記錄,與員工商討店鋪運(yùn)作及業(yè)務(wù)事宜,發(fā)揮員工主人翁的精神,及時溝通,達(dá)成共識。三、顧客效勞(1)指導(dǎo)屬下員工以專業(yè)熱誠的態(tài)度銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的顧客效勞。(2)有效處理顧客投訴及合理要求。(3)建立顧客與公司良好關(guān)系。(4)建立顧客聯(lián)絡(luò)檔案,以便更好的效勞客戶。四、貨品管理(1)根據(jù)店鋪實(shí)際庫存與銷售情況加大補(bǔ)貨量,確保店內(nèi)存貨適宜或充足。(2)據(jù)公司要求,正確陳列貨品(包括pop、貨架、櫥窗陳列等等)。(3)根據(jù)市場轉(zhuǎn)變靈敏的趨勢改變店內(nèi)存貨的陳列方式。(4)監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨工作,并確保無誤。(5)監(jiān)視陳列貨品的整齊、干凈、平整。(6)留意市場趨勢,分析^p顧客反映,向公司及時反映和提出積極意見。五、店鋪運(yùn)作(1)監(jiān)察全店銷售工作。(2)負(fù)責(zé)開鋪、關(guān)鋪,監(jiān)管收銀程序及操作電腦設(shè)備。(3)維持貨場及貨倉整齊清潔。(4)保持全場燈光、音樂、儀器(冷氣/工具)的正常運(yùn)作。(5)確保店內(nèi)外裝修,貨架完好無缺。(6)監(jiān)管一切店內(nèi)裝修,維修事項。(7)負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品,財物及現(xiàn)金平安及防火工作。(8)負(fù)責(zé)陳列工作,維護(hù)貨場貨品按公司陳列要求陳列。(9)確保每周營業(yè)報告和分析^p營業(yè)狀況準(zhǔn)時、準(zhǔn)確遞交。(10)帶動全體員工,有效提升銷售業(yè)績。(11)編排每周/每月工作方案及確保各類文件的妥善歸案處理。(12)主持店鋪各類會議,作為員工和公司的溝通橋梁。(13)定期安排導(dǎo)購員理解其他品牌的動向,及時向公司反映,加強(qiáng)咨詢流通,監(jiān)控推廣活動的安排(包括人手安排及贈品按推廣要求正常流通)。(14)負(fù)責(zé)退貨、調(diào)拔貨品工作并及時輸入電腦或入帳。篇四:服裝店長工作職責(zé)〔一〕財務(wù)維度〔1〕維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績;〔2〕完成總部下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo),掌握每日、每周、每月、累計等的目的達(dá)成情況;〔3〕嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗,監(jiān)視與改善門店各部門的商品損耗管理;〔4〕合理控制人事本錢、營運(yùn)本錢,樹立低本錢的經(jīng)營觀念;〔5〕店內(nèi)資產(chǎn)保管與維護(hù)?!捕硟?nèi)部管理維度〔1〕負(fù)責(zé)超市門店的經(jīng)營運(yùn)作管理;〔2〕貫徹執(zhí)行公司政策與方針;〔3〕監(jiān)視超市門店商品進(jìn)、出貨驗(yàn)收、倉庫管理、商品陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);〔4〕監(jiān)視和審核超市門店的收銀、票據(jù)輸入等作業(yè);〔5〕按規(guī)定存放營業(yè)款,確保營業(yè)款平安;〔6〕負(fù)責(zé)退換貨、調(diào)撥貨品工作并及時輸入電腦或入賬;〔7〕負(fù)責(zé)開鋪、關(guān)鋪,監(jiān)管收銀程序及操作電腦設(shè)備;〔8〕監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持早、晚會,并做好記錄;〔9〕編排班表,按實(shí)際情況作適當(dāng)修正,并確保下屬準(zhǔn)時上班;〔10〕負(fù)責(zé)門店人員的招聘,培訓(xùn),離退職等工作安排;〔11〕建議人事調(diào)動,紀(jì)律處分,下屬晉升等;〔12〕編排每周/每月工作方案及確保各類文件的妥善歸案處理;〔13〕對門店員工考勤、儀容、儀表的效勞標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)視與管理;〔14〕保持門店的清潔衛(wèi)生,營造良好的購物環(huán)境;〔15〕保持全場燈光、音樂、儀器〔冷氣/工具〕的正常運(yùn)作;〔16〕具有高度的平安意識,加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、平安保衛(wèi)等工作;〔17〕迅速處理突發(fā)的意外事件,如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫等;〔18〕清正廉潔,拒收供貨商任何賄賂;〔19〕授權(quán)助理處理店內(nèi)事務(wù)?!踩愁櫩途S度〔1〕保持員工工作的高效率,維持門店良好的顧客效勞;〔2〕有效處理顧客投訴及合理要求;〔3〕建立顧客與公司良好關(guān)系;篇三:童裝經(jīng)營經(jīng)歷技巧童裝經(jīng)營技巧怎樣才能進(jìn)到好賣的貨?那么貨品暢銷度就成了重中之重!我有一次在一個論壇,遇到了好幾個皇冠店主,問起他們做得如此成功的秘訣是什么,有一位店長直言“因?yàn)榈昀锩尜u的都是暢銷的款式,價格又廉價,不好賣才怪”。為什么他們就能進(jìn)到如此暢銷、價格又廉價的款呢?為此“彼人”繼續(xù)向他們請教其中的經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)進(jìn)到暢銷貨的關(guān)鍵,是店主對服裝產(chǎn)品的多重因素考慮:流行趨勢、面料、做工等表達(dá)在衣服的價格上,消費(fèi)者認(rèn)可這件衣服值這個價,自然好賣;否那么就要成為積壓。想做一個產(chǎn)品,就必需要去理解它,什么是秘訣?“懂”就是秘訣,他能讓你少走彎路少付學(xué)費(fèi)!這個“懂”字包含的內(nèi)容非常多,不僅要知道進(jìn)貨的地點(diǎn)、各批發(fā)市場的價格程度和面對的客戶群,還要理解網(wǎng)店針對的客戶群的愛好、身材特點(diǎn)。更重要的是要會淘貨,要練就一雙選貨的火眼金睛。一位店主介紹說“服裝穿出來是給人一種美感,好的衣服能讓人感到一種氣質(zhì)和高雅或者干練等等,這就是服裝所帶來的附加值,這個不是你用多少本錢可以算出來的。我在選貨時,會綜合考慮服裝的面料、質(zhì)地、做工、品牌、附加值等因素,假設(shè)覺得它值,我就進(jìn)。有時運(yùn)氣好,十幾元批來的貨,我自信標(biāo)上百元也有人買,結(jié)果就是這樣。”而這種歷練需要時間和經(jīng)歷的不斷積累,“要到達(dá)爐火純青的境界,至少要3年左右的時間”。問起有沒有方法縮短這個時間的方法,一位店長介紹說最重要還是平時的積累,想要練成“懂”貨,在平時賣服裝的同時要學(xué)會“聽”、“看”、“訪”、“查”:“聽”,就是一方面與買家交流時,聽取買家對顏色、款式的要求,另一方面是在平常留意傾聽人們對顏色、款式方面的議論;“看”,一是看內(nèi)外地市場情況,二是看電視上的時裝表演和服裝展銷,三是看報刊上的信息等;“訪”,就是直接尋問穿戴者其服裝的銷售貨;“查”,就是對不便直接詢問的,就寄信或打,跟蹤查詢。一旦掌握信息就搶時間進(jìn)貨,捷足先登。詳細(xì)談到每次進(jìn)貨時應(yīng)該考慮到的因素,店主們介紹說,服裝進(jìn)貨前得掌握當(dāng)季市場行情:出現(xiàn)了哪些新品種、銷售趨勢如何、社會存量多少、價格漲勢如何、購置力狀況如何、大體上心中有數(shù)。另外保持網(wǎng)店里暢銷品的方法也不只是在進(jìn)貨只進(jìn)暢銷貨,利用“補(bǔ)貨”時補(bǔ)進(jìn)暢銷品也可以讓店里暢銷貨不斷。有一位店長就分享了她的經(jīng)歷:很多人對服裝經(jīng)營有一個認(rèn)識,就是只拿新款,舊款即使好賣也不會再補(bǔ)貨,以使店鋪新品不斷流動。但這位店長卻并不這樣做。她從來不會因?yàn)槟硞€款式是熱銷的舊款而不再進(jìn)貨,反而會抓住市場需求迅速補(bǔ)充貨,并且持續(xù)銷售到勢頭減弱或者此款銷完為止。因?yàn)闊徜N款式一旦贏得市場認(rèn)可,銷售額便會屢創(chuàng)新高,這比試銷其他款式容易得多,而且可以帶來更大的利潤。服裝店進(jìn)貨有技巧1、進(jìn)貨時的幾個誤區(qū)。首先每個品牌的服裝都定位在某個年齡段,如20-25歲或者30-40歲。自然,前者的尺碼一般會小碼居多,后者會考慮大碼居多。另外,新開店鋪,每10個客人進(jìn)店,7個身材適宜的人,不會有任何尺碼的意見,而是比擬發(fā)福的客人會向店家反映服裝偏小些,確實(shí)。作為店家要考慮這部分客人的需求。但是總體尺碼一般都是在S-XL之間。不可能滿足所有客戶的需求。有些商家自然會考慮去找些大尺碼的服裝來應(yīng)對客人的意見,但是,這樣的衣服并不廉價,很快你的優(yōu)勢馬上會被攙雜的服裝所掩蓋。2、服裝挑款挑碼。比方一個品牌的服裝有100個款色、各2個顏色,按照一般的選法,大家可以看的上的大概是20%。其他的80%是沒有時機(jī)讓消費(fèi)者見到了,也就是說連銷售的時機(jī)都沒有了。再加上挑顏色、和尺碼。一般來說,挑上2000元的貨都會覺得累。試想一下,你的目光真是那么準(zhǔn)嗎?一件160元的短袖上衣,在7-8折的折扣下,會有很多的缺陷,顏色不好,稍小〔大〕了點(diǎn),配不到我的裙子〔褲子〕等等。4-5折的折扣下,意見幾乎沒有了,大多數(shù)情況是,看哪件更加適宜就可以了。到了3折以下,價格因素已經(jīng)不是障礙,很多問題都可以承受了。假設(shè),在購置的人比擬多的話,被其別人買走就虧大了。還是先下手為強(qiáng)。3、備貨時怕貨品太多,壓貨壓資金。試想一個店鋪的貨品太少,客人可以找到她適宜的衣服嗎?另外,一萬的貨品,可能可以賣出50%的貨品,毛利也有50%。針對以上提點(diǎn)建議:1、學(xué)會賣中、小尺碼,這樣生意會越來越好,身材好的女人,穿什么都好看,自然,買衣服的頻率高很多。2、利潤要合理,一般100%比擬適宜。3、貨品盡可能按照一個品牌拿全。尺碼、顏色、款色。4、換貨時間一般一個月1-2次比擬適宜,服裝要分析^p是不是到季節(jié)了,比方,夏季前半段是賣有領(lǐng)子的好賣,后半段是賣圓領(lǐng)的好賣。服裝進(jìn)貨的本卷須知1、每次服裝進(jìn)貨前制定一定的方案,比方哪些產(chǎn)品缺貨,哪些批發(fā)商間隔比擬近,哪些批發(fā)商新品上的快。有個大概的方案,到市場后會大大減少時間。2、一定要把握服裝進(jìn)貨時間,以及及時的處理庫存。此時關(guān)注天氣變化也比擬重要了。3、進(jìn)多少貨適宜?一般來說,要有二手資金,一是服裝進(jìn)貨資金,二是補(bǔ)貨資金,還要準(zhǔn)備有點(diǎn)結(jié)余。4、千萬不要因?yàn)槟承┛钍椒浅:娩N,每次補(bǔ)貨只補(bǔ)好賣的產(chǎn)品,對一些銷量差的產(chǎn)品不進(jìn)展適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貨,甚至賣空了也不上新產(chǎn)品。這樣做的結(jié)果就是永遠(yuǎn)不會有老顧客。5、很多服裝進(jìn)貨的大貨有很多色,服裝進(jìn)貨不要全進(jìn)!6、服裝進(jìn)貨要注意的事項:尺寸最好試一下。請人打包時,要注意看看有沒有裝錯貨。盡量爭取好的換貨條件。沒有特別的把握,不要拿打包貨,新手更是不要碰看都不讓看的打包貨。殘次量太大的,輕易不要拿,不然弄到最后會虧的。不能盲目相信商家退換貨的承諾,有的商家也是可以全部退換的,但是價格會很高,自己的利潤就小得多。7、一般來說,服裝進(jìn)貨應(yīng)舍近求遠(yuǎn),舍易求難,誰都能進(jìn)得到的貨一般來說不好賣。8、控制好服裝進(jìn)貨的時間。周末,節(jié)假日等生意忙的時候不應(yīng)該出去進(jìn)貨或者補(bǔ)貨上架。假設(shè)有促銷活動,應(yīng)該在促銷活動前進(jìn)貨。9、服裝進(jìn)貨多與批發(fā)商聯(lián)絡(luò),理解更多他們的信息,因?yàn)閺暮团l(fā)商的交談中,你可以理解到很多的問題。最后,不同銷售地區(qū),受氣侯,消費(fèi)人群的經(jīng)濟(jì)才能和審美觀點(diǎn)等等的制約,要詳細(xì)情況詳細(xì)分析^p,靈敏運(yùn)用。一、進(jìn)貨種類齊全社區(qū)里的家庭為自己的孩子購置童裝時,很多人不會專門跑到商業(yè)繁華區(qū)去購置,一是嫌費(fèi)事,二是時間本錢太高。都是孩子需要了,馬上就會來買。所以進(jìn)貨時有很多小東西,內(nèi)褲背心襪子口水巾等要考慮。冬天里帽子、圍巾、手套、襪子之類。利潤更高,資金占用少。二、童裝商品價值進(jìn)貨時送禮的和自己的孩子穿的這兩個人群是要分別考慮的。新生兒的衣服送禮是一個大需求。大都是包裝精巧的禮盒之類。可其實(shí)送禮給大孩子的更多,孩子過生日或各種節(jié)日。人們感謝有孩子的家庭也會送衣服。采購禮品的還有很多年輕人,喜歡兒童思念兒童生活,也會跑進(jìn)來給自己親戚的孩子買。買禮品的人特別注重款式,覺得好看好玩或者高檔就會買,喜歡成套的衣服,價格稍高一點(diǎn)都可以承受。媽媽們給自己的孩子買衣服,就會首先看是不是舒適洗起來方便,很多穿著不方便的衣服是不會考慮的。三、進(jìn)貨品種及方案貨一定要全、小童、中童、大童、大都必須有。送禮多的是小童中童。大童大都是給自己的孩子選購了。女童男童的衣服比例要適當(dāng)。一般女童會多一些。比方夏天的裙子、短褲、七分褲、背帶褲、牛仔褲、很薄的長褲都要全。小童的一般是短褲和七分褲,男童的套裝很好賣。T恤要有在家穿的涼爽的。也要有正式穿的紳士的。進(jìn)貨時千萬別只按照自己的愛好。顧客的愛好都是五花八門的。外貿(mào)服裝的款式其實(shí)都是很和諧。進(jìn)貨時應(yīng)該有個大致的方案。按照年齡分、按照上下裝或套裝等。什么時候哪類缺貨了。就要隨時補(bǔ)貨。四、童裝號碼要全開始進(jìn)貨時應(yīng)該大膽,款式越多越好。每款的數(shù)量不要太多、號碼齊全。顧客進(jìn)來時要告訴他掛的只是個別的,號碼都有,詢問多大的孩子,向他推薦,進(jìn)店里來的人都會購置,就是因?yàn)樨浂嘭浫?。她都挑遍了,效勞又那么熱情,不買也不好意思。售貨時一定要心情好,疲累煩躁時,顧客能感覺到,銷售一定不好。開始進(jìn)貨時,不要每天都算計賣出去多少,什么時候能回收投資,賺了多少等?賣回的錢,就趕快進(jìn)貨,只要能吸引顧客進(jìn)來,以后就能生意穩(wěn)定紅火。越做越好做,開始越優(yōu)慮,進(jìn)貨時壓力越大,情緒越不好,越能感染給顧客,生意會越差。做生意要看長遠(yuǎn),半年一年后,很可能雇用一個人,你根本上不用管,也能每月幾千或上萬,這就是投資回收的時候了,這時你計算投資回收比率是很高的。是銀行利息不能比的。開服裝店進(jìn)貨:需注意五大盲點(diǎn)開一家服裝店后,很多人會出現(xiàn)這樣的一些情況,有的人也很納悶:自己店鋪位置,裝修、店員素質(zhì)和別人一樣,又一起進(jìn)貨,為什么有的賺得笑哈哈,有的賠個慘稀稀,假設(shè)不明白其中微妙,希望下面的開店進(jìn)貨經(jīng)歷能給你個參考。進(jìn)貨要注意的幾個盲點(diǎn):一、按照自己的愛好進(jìn)貨大部分做服裝的是MM,做服裝的初衷一般很浪漫,認(rèn)為自己喜歡逛街,喜培訓(xùn)心得溝通,每個人都知道它的定義,是為了一個設(shè)定的目的,把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞,并且達(dá)成共同協(xié)議的過程。但是如何能保證溝通的實(shí)際效果呢?做為督查組這個部門,有效溝通是在工作中需必備的一項技能,帶著對知識的渴望,進(jìn)入了今天柳青教師的專題講座《溝通的技巧》。首先是講解的是溝通的三要素:①要有一個明確的目的;②達(dá)成共同的協(xié)議;③溝通信息、思想和情感。就是在溝通之前要有一個事件、異議或需明確的事項,然后通過語言交流或其他方式,獲得雙方一致認(rèn)定的一個結(jié)果。如何保證這溝通過程的順利進(jìn)展,到達(dá)共同的協(xié)議呢?這就要注意方式和技巧,首先要理解溝通對象的人際風(fēng)格,是屬于哪一方面的性格的人。屬于分析^p型的人辦事認(rèn)真嚴(yán)肅、有條不紊、有方案有步驟,動作少,面部表情少,因此,與屬于分析^p型的人進(jìn)展溝通,要注意細(xì)節(jié),遵守時間,要有記錄防止有太多的動作,盡量防止眼神的交流,身體后仰。屬于支配型的人辦事獨(dú)立果斷,熱情有才能、有作為。與屬于支配型的人接觸,需講究實(shí)際效率、不要有太多的應(yīng)酬,直接說出目的,聲音宏亮,充滿信心,要有強(qiáng)烈的目光接觸,身體要前傾。和諧型的人比擬有好、合作、有耐心,與這種類型的人接觸,他所關(guān)注的是雙方良好的合作關(guān)系,喜歡別人的贊賞,與之交談時需時刻充滿微笑,說話要注意抑揚(yáng)頓挫,并追求他的意見,要有頻繁的目光接觸。表達(dá)型的人比擬外向、直率有好,動作多、話多,與這類型的人交流時,需創(chuàng)造良好的氣氛,眼神看著對方,聲音宏亮,要伴有肢體動作,只見森林不見樹木,要比擬宏觀的看事情。理解了溝通對象的人際風(fēng)格,并順應(yīng)他的性格去溝通問題,創(chuàng)造良好的溝通氣氛,會加大雙方之間有好的合作關(guān)系,獲得彼此認(rèn)同的協(xié)定結(jié)果。督查的工作中需要溝通的事情比擬多,聽了這一講的課程,我受益匪淺,在工作中常常因?yàn)榕c員工的溝通、分公司總辦的溝通或部門負(fù)責(zé)人的溝通不暢,而導(dǎo)致矛盾或誤解,因此掌握溝通的技巧,方能使各部門之間、員工之間合作愉快,通過今天的培訓(xùn),我總結(jié)了以下受益點(diǎn):1、與員工之間的溝通,需友好、態(tài)度要端正,勿急躁。2、要設(shè)身處地認(rèn)真聆聽,切忌聽而不聞。3、不要以權(quán)利壓制對方,觀點(diǎn)要明確,對事不對人。4、換位考慮,但又不失原那么性。5、在遵循企業(yè)制度的前提下達(dá)成共識。6、不在乎對方的態(tài)度,以理服人。與各種性格的上司打交道中也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)不同類型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,給出了不同的應(yīng)對措施。我覺得我的領(lǐng)導(dǎo)是控制型、互動型、事實(shí)型三者的結(jié)合,其中三方面的風(fēng)格她都具備,即嚴(yán)格又認(rèn)真,且比擬有權(quán)威,因此說服上司需掌握以下技巧:1、選擇適當(dāng)?shù)奶嶙h時機(jī)〔在心情愉快的時候〕。2、提議時數(shù)據(jù)要有很強(qiáng)的說服力。3、設(shè)想上司的質(zhì)疑。4、說話要簡明扼要。在下午的課程中講解了贊揚(yáng)部下和批評部下要掌握的技巧,通過培訓(xùn)并結(jié)合實(shí)際工作,我汲取了以下好處。督查組的部門雖人員不多,但是工作涉及檢查的內(nèi)容較多,檢查范圍很廣,權(quán)限也比擬大,因此要具備的專業(yè)知識、工作技能要求會很高,因此下屬們的工作壓力也比擬大,而且如今根本都是新人,出錯的幾率也較多。如何可以把各項工作做到最好,做為督查組主管要慎重對待。因此在對下屬下達(dá)命令時,一定要正確傳達(dá)命令的意圖,下達(dá)命令時態(tài)度要和藹,強(qiáng)調(diào)工作的重要性,賦予下屬更大的自主權(quán),共同討論狀況,并讓部下及時地提出疑問,是保障所傳達(dá)命令與事項圓滿完成的前提。在員工工作成績優(yōu)異或?qū)δ骋豁椆ぷ鲌A滿完成、或各項考核數(shù)據(jù)到達(dá)優(yōu)異時,就需要進(jìn)展適當(dāng)?shù)馁澝?,但是假設(shè)沒有掌握贊美部下的技巧,就會導(dǎo)致部門其別人員的態(tài)度不端正或情緒低落,不思進(jìn)去,因此贊美員工時首先態(tài)度必須真誠,贊美的內(nèi)容要詳細(xì),注意贊美的場合,并適當(dāng)運(yùn)用間接贊美的技巧。在員工犯錯誤時,要進(jìn)展適當(dāng)?shù)呐u教育,但是要把握批評的度,在批評時,要先進(jìn)展真誠的贊美,也就是強(qiáng)調(diào)“尺有所長、寸有所短”,人非圣人,孰能無過,在工作中不經(jīng)意的犯錯沒有關(guān)系,關(guān)鍵是對待錯誤的態(tài)度要端正,要及時改正。再者就是要尊重客觀事實(shí),不要傷害員工的自尊和自信,友好的完畢批評。以上是在近一天的培訓(xùn)中,獲得的一些受益點(diǎn)、感想和心得,企業(yè)花了較大的人力物力來推行培訓(xùn)工作,我們做為各部門的主管,一定要汲取培訓(xùn)內(nèi)容中的精華和經(jīng)歷,并運(yùn)用到實(shí)際的工作中,把各項工作做到盡善盡美,團(tuán)結(jié)一起,精誠合作,共創(chuàng)佳績。網(wǎng)絡(luò)管理培訓(xùn)培訓(xùn)心得六月十二號開始的連續(xù)3個周末,我很榮幸參加了南京市第8期網(wǎng)管教師培訓(xùn)。本次培訓(xùn)班由南京市電教館主辦,培訓(xùn)地點(diǎn)在南京市秦淮區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校,我感覺受益匪淺。下面簡單談?wù)劚敬闻嘤?xùn)的心得體會:我是一名即將走上工作崗位的新教師,對工作有點(diǎn)迷茫,去學(xué)校幾次理解了一下狀況,只是大概明白要做些什么。在實(shí)習(xí)的學(xué)校學(xué)了一點(diǎn)東西,但是我知道遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,畢竟很多沒親手理論過,要學(xué)的還有很多。這次網(wǎng)管培訓(xùn),正好給了我學(xué)習(xí)的時機(jī),我學(xué)到了好多實(shí)用的知識,更加明確了自己的工作職責(zé)。首先,請的學(xué)校教師講的都很好:講課內(nèi)容一點(diǎn)沒有枯燥的感覺,立足學(xué)校實(shí)際,經(jīng)歷加理論,強(qiáng)調(diào)實(shí)用,注重實(shí)效,這對我們以后管理維護(hù)校園網(wǎng)很有幫助,教師們聽的都很認(rèn)真帶勁;講課風(fēng)格都比擬幽默,課堂氣氛比擬輕松;上課根本是教學(xué)做合一,效果不錯。不過有兩次課程請的是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠家的技術(shù)人員講課的,從我個人來講,我覺得這兩次課效果不是很好,理論多與理論,實(shí)用性不強(qiáng),比擬空泛,假設(shè)加強(qiáng)一下針對性就好了。其次,培訓(xùn)內(nèi)容很豐富、全面透徹:windowXp快速部署、路由和防火墻的根本配置、安防領(lǐng)域的ISA20xx,SERV-U架構(gòu)FTp效勞器,根底布線與規(guī)劃、Win20xx優(yōu)化與配置加強(qiáng)等。這些內(nèi)容很實(shí)用,幾天的培訓(xùn)我大概熟悉了軟件的使用,還有許多問題和疑惑那就只能自己在工作中不斷研究學(xué)習(xí)了。感謝這次時機(jī)讓我學(xué)習(xí)了這么多知識。再次,我認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)管理員這個崗位不僅僅只是維護(hù)一下機(jī)房,裝裝系統(tǒng)、搞搞軟件,修修機(jī)器,其職責(zé)范圍涉及根底設(shè)施管理、操作系統(tǒng)管理、應(yīng)用系統(tǒng)管理、用戶效勞與管理、平安保密管理、信息存儲藏份管理、機(jī)房管理等方方面面。我如今與這個要求差距還很大,需要不斷理論努力,確保校園網(wǎng)平安高效運(yùn)行,促進(jìn)教學(xué)資交流共享。最后,感受謝南京市教育館和秦淮教師進(jìn)修學(xué)校以及建鄴教師進(jìn)修學(xué)校給我們提供的這次學(xué)習(xí)時機(jī)。培訓(xùn)中每一位講師的技術(shù)都讓我敬仰,我將以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)的典范和目的。培訓(xùn)心得:培訓(xùn)是什么?心得:培訓(xùn)是什么?培訓(xùn)是什么?培訓(xùn)是一種福利。是的,不花錢,免費(fèi)學(xué)習(xí)進(jìn)步的時機(jī),多么難得。學(xué)校或者政府掏錢,自己進(jìn)步,自己拿證,算起來怎么都是自己沾光。向我這次參加的培訓(xùn),不花一分錢,自己的,自己學(xué)校的,都是西安市財政買單。吃住學(xué)統(tǒng)包,吃的好,住的不錯,學(xué)的更優(yōu)。脫離繁雜的教學(xué)一線,還換取了寧靜的幾天生活,何樂而不為?多好的福利啊。培訓(xùn)是一種進(jìn)步。是的,經(jīng)過培訓(xùn),自己的思想境界,自己的理論程度,自己的眼界見識,自己的工作方法都有進(jìn)步。那么多專家來授課,那么多優(yōu)秀學(xué)校來做范例展示,怎么著,也都能搬回去一些。我記得某個學(xué)校每個學(xué)期要讓教師交"十個一"〔我們學(xué)校才"五個一",哈哈〕;我記得某個學(xué)校每位教師都做成長手冊,紙質(zhì)的和電子的〔我們學(xué)校只讓學(xué)生做成長手冊,哈哈〕;我記得某個學(xué)校要求教師每周上交一篇教育敘事〔我們學(xué)校一學(xué)期一篇,哈哈〕;我記得某個學(xué)校的根本功考核分學(xué)科分專業(yè):數(shù)學(xué)教師畫圖講解,語文教師寫詩朗讀,美術(shù)教師現(xiàn)場命題繪畫,體育教師現(xiàn)場聽音樂編操……計時記分〔我們學(xué)校沒分這么多條條框框,哈哈〕;我記得某個學(xué)校開展的是聽課周活動〔我們還是按天記的,哈哈〕;我記得某個學(xué)校人人必須報小課題〔我們學(xué)校是自愿的,哈哈〕;我記得……我記得太多太多,我也忍不住想,這么多任務(wù),怎么保質(zhì)保量按時完成?于是,我們在正常教學(xué)之余,對培訓(xùn)就應(yīng)付吧,于是,我們就成了職業(yè)倦怠了。這不是一個怪圈嗎?培訓(xùn)是一種思索。是的,我在這幾天的培訓(xùn)中不斷反思。我終于明白了什么事校本研修;我也知道了還有一種文章叫做《校本研修報告》,有一種方案叫做《個人校本研修方案》;我還知道了勤奮才能有收獲,要擅長寫出自己的思想來,要重視自己做過的每一件事情,經(jīng)常把自己做過的事情整理〔拍照留存〕,這叫搜集過程性資料。我反思了很多,關(guān)于職業(yè)幸福,關(guān)于職業(yè)倦怠,關(guān)于自我成長,關(guān)于今后的工作方向。我也在改進(jìn),這不,我就寫了這么多東西了。培訓(xùn)是一種折磨。是的,每天近十個小時的學(xué)習(xí)聽課,專家們的教學(xué)方法大多是我講你聽,我說你記。有時,學(xué)習(xí)之后還要寫一些或者進(jìn)展考試。都是一把年齡的人了。很多教師都說,每天這么坐著,腰疼,頭疼,脖子疼;還有很多教師說,記不住啊,腦子反響慢了……這是學(xué)習(xí)的苦。小孩子學(xué)習(xí)很辛苦,大人學(xué)習(xí)更辛苦。假設(shè)沒有較強(qiáng)的自我約束力和意志力,這類培訓(xùn)就是一種自我折磨。培訓(xùn)是一種費(fèi)事。是的,因?yàn)閶寢屢嘤?xùn),孩子就要交給爸爸或者奶奶或者姥姥或者其別人來管理。孩子大一點(diǎn)的,自己回家,想方法吃飯,晚上先睡覺;孩子小一點(diǎn)的,誰去幼兒園接?誰來照顧?家里有老人的,老人的照顧怎么辦?都得一一安排好。這是家中的費(fèi)事。學(xué)校里,一位一線的語文教師、去培訓(xùn),誰來帶這個班?誰來上這節(jié)課?誰來改這些作業(yè)?等等的一切,學(xué)校要安排好,教師要交接好??墒侨缃竦膶W(xué)校又能有幾個機(jī)動的人員可以隨時頂替別人的崗位?于是,人走了,任務(wù)留著呢,培訓(xùn)完畢后,自己想方法,加班加點(diǎn),干完它。多費(fèi)事啊,誰還愿意去培訓(xùn)?培訓(xùn)是一種痛苦。是的,寒冷的冬天,瑟瑟的北風(fēng),不能遲到,不能早退,每天奔波。從城市的這一頭,來到城市的那一頭,唉。為了完成一份作業(yè),查閱資料,冥思苦想,奮筆疾書;為了專家的一句話,反復(fù)思索,來回琢磨;聽到或者看到別人的創(chuàng)新,趕緊記錄,要帶回去,自己也要這么做。進(jìn)步,進(jìn)步,再進(jìn)步;改掉,改變,再改進(jìn)。這個痛苦的過程。培訓(xùn)是一種應(yīng)付。是的,為了完成一次培訓(xùn),為了拿到一次培訓(xùn)的證書,按時點(diǎn)名簽到,按時上交作業(yè)。一切都按時按要求,完成了就行,無非就是為了一個證證,不必費(fèi)心費(fèi)力。專家上課時,不妨看看小說,睡睡小覺;完成作業(yè)時,不妨稍等一等,等奮進(jìn)的同學(xué)完成了,拿來小抄一下,也無關(guān)痛癢;即將開課時,晚來一會兒;快要完畢時,早走片刻,這也沒什么大不了的??傊J(rèn)真也是一張紙,應(yīng)付也是一張紙。完成就好,何必較真?六天下來,誰來上課?上了什么課?一概不知,這樣的培訓(xùn)有什么效果?唯"證"而已。培訓(xùn)是什么?唯心而已。師資培訓(xùn)教師培訓(xùn)心得培訓(xùn)心得1孔菲菲為期一周的培訓(xùn)即將完畢了,在這次培訓(xùn)中,我認(rèn)識了好多一起學(xué)習(xí)的教師。在學(xué)習(xí)及游戲中,我們亦師亦友,隨著培訓(xùn)的接近尾聲,我們也即將別離。回想起一周的培訓(xùn),給我最深感觸的其實(shí)是和“自然作文”的相見恨晚。假設(shè)能早點(diǎn)遇上“自然作文”,我一定會對寫作文充滿興趣。還記得曾經(jīng)有個教師教我們作文的時候,只追求數(shù)量不追求質(zhì)量。每周讓我們上交五至七篇作文,交上去的大致瞟一眼,標(biāo)注個修改日期后就發(fā)還給我們。然后,隨機(jī)挑選一個小組的同學(xué)依次上去讀自己的作文,作文念完,一節(jié)課就這樣過去了,也不加點(diǎn)評或指導(dǎo),讓我們根本不知道學(xué)什么,怎么學(xué)。這讓當(dāng)時的我對寫作產(chǎn)生了強(qiáng)烈的抗拒心理。在自然作文的課堂上,教師卻是引導(dǎo)孩子通過對古語、古詩詞的理解、領(lǐng)悟?qū)ふ易约焊星榇蚱泣c(diǎn),讓孩子們的作文自然地流露而出,有的放矢。并且,教師會認(rèn)真地修改孩子們的作品,及時的肯定孩子的每一點(diǎn)進(jìn)步,對于不同于常規(guī)的思路和方法給予足夠的重視和積極的評價,時刻不忘提醒孩子,“你很棒”、“你能行|”……假設(shè)能早點(diǎn)遇上“自然作文”,我一定會養(yǎng)成積累豐富寫作素材的意識,在“自然作文”的課堂上,教師對當(dāng)堂學(xué)習(xí)的古語、古詩詞,都能讓孩子快速地學(xué)會運(yùn)用。在運(yùn)用中加強(qiáng)學(xué)習(xí),在運(yùn)用中積累素材。以往學(xué)習(xí)古詩詞,我們都只會用來應(yīng)付試卷上的根底常識題,都不知道這些好詞好句是可以活學(xué)活用的。以往寫作文時,總會絞盡腦汁想引用好詞好句,可自己平時抄在筆記本,根本就沒在腦海中停留過,死記硬背進(jìn)腦海里的素材總那么不夠用,但是在“自然作文”的活課堂上,對于那些古語,古詩詞及古往今外的美詞美句,都是在理解之后,還會有更深層次的思想感情升華,這樣曾經(jīng)有過如此強(qiáng)烈的感情共鳴的語句,想忘都難。在以后的寫作中,會是多么大的助力呀!我深知我與一名合格的天作教育的教師還有很遠(yuǎn)的一段間隔,正如胡擎教師所說,也許我的文學(xué)“內(nèi)功”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但是我相信我還年輕,我還有很多的學(xué)習(xí)時機(jī),我今后必需要多充實(shí)自己,沉淀自己,以胡擎教師為標(biāo)桿、為典范、為目的,好好努力,讓更多的孩子可以有時機(jī)得益于“自然作文”,不會再有“假設(shè)早點(diǎn)遇上就好了”的悔意。培訓(xùn)心得陳美霞一個星期的培訓(xùn)馬上要完畢了,這期間,有過緊張,有過揪心,有過歡笑,但更多的是欣喜與收獲。在沒有承受培訓(xùn)之前對于作文教學(xué),我的腦海里是一片空白,因?yàn)閺男∥乙彩菍ψ魑恼n充滿了恐懼感。作文課上,教師不是泛泛地大講寫作技巧,便是讓我們欣賞別人佳作,借鑒別人寫法,所以作文課堂就是仿照別人的作品做樣子說假話。但是自從走進(jìn)了自然作文,讓我對作文教學(xué)有了嶄新的認(rèn)識。教孩子們寫作文,不應(yīng)該生搬硬套的模擬別人的東西,而應(yīng)該引導(dǎo)孩子們?nèi)懰麄兿胝f的,想寫的,正如胡擎教師所倡導(dǎo)的我手寫我心。對于我這樣一個剛剛踏上教學(xué)之路的新手,從自然作文的課堂中學(xué)到的不僅是教孩子們寫作文的方法與技能,更重要的是學(xué)到了許多做人的道理。做人,我們應(yīng)該簡單些,讓自己的心靈在這個喧鬧的世界中保持一份寧靜,銘記自己的人生目的——成為一位優(yōu)秀的語文教師,并為著這個目的一步一個腳印的走下去。也許如今的我并不優(yōu)秀,天資也并不聰明,但我堅信只要堅守自己的信念,永遠(yuǎn)不放棄,做事情盡心盡力最終便會成功。真的是發(fā)自內(nèi)心的感謝胡擎教師,她不僅把我們當(dāng)成學(xué)員盡心傳授技能,更是把我們當(dāng)成朋友用心和我們交流。我一定要盡全力學(xué)好自然作文教好自然作文,不僅是為了感謝胡擎教師的循循善誘,更是為了實(shí)現(xiàn)自己的人生理想!培訓(xùn)心得鐘國華一周的培訓(xùn)就要完畢了,不知為什么,竟然有些留戀,有些不舍……在和胡教師一起渡過的光陰中,雖然每一天都在緊張的學(xué)習(xí)中渡過,但身邊似乎仍然回蕩著在一起的歡聲笑語及胡教師對我們語重心長的指導(dǎo),指導(dǎo)我們?nèi)绾巫鰝€好教師,如何對待人生。。。。。。點(diǎn)點(diǎn)滴滴無不浸透著胡教師豐富的人生閱歷及上善假設(shè)水的心靈。在聽課中,我不由得被胡教師精彩的講課藝術(shù)所陶醉,也深深的被胡教師那份仁慈所感染。在這物欲橫流的世界中,我看到了我們自然作文的真、善、美……因?yàn)檫@點(diǎn)使我愛上了胡教師,愛上了自然作文。我堅信,帶著這份真、善,自然的美,我們自然作文這朵奇葩,定會開遍祖國的每一個角落!培訓(xùn)師培訓(xùn)心得首先感謝世紀(jì)公司為我提供了一個這么好的培訓(xùn)時機(jī),感謝卓越的bsi孫健教師傳授技藝,經(jīng)過此次培訓(xùn),本人受益良多,也有許多需要總結(jié)的地方,以便日后公司內(nèi)部培訓(xùn)工作中更好地運(yùn)用。培訓(xùn)一開始就進(jìn)入分組,其主要強(qiáng)調(diào)的是一個團(tuán)隊合作精神,表達(dá)團(tuán)隊的力量,以竟賽的形式進(jìn)展,團(tuán)結(jié)成員,盡最大的努力為團(tuán)隊爭取分?jǐn)?shù),以這種方式穿于整個培訓(xùn)過程,有效地活潑培訓(xùn)氣氛,進(jìn)步學(xué)員的積極情?!皌tt”〔traninthetrainer〕培訓(xùn)師培訓(xùn),由“量”至“質(zhì)”的轉(zhuǎn)化,有學(xué)員笑稱其是“集中營訓(xùn)練”,也有學(xué)員將其命名為“魔鬼訓(xùn)練”。原因無他,本次培訓(xùn)的互動性與參與性強(qiáng)于以往,矜持、內(nèi)向、羞澀與當(dāng)中講演的緊張,在培訓(xùn)中被全部“敲碎”。為期二天的ttt培訓(xùn)完畢了,來自bsi孫教師給我留下了非常深化的印象,并且傳播了以前我都不曾學(xué)到的知識和技能,鎮(zhèn)定并且有深度的孫教師,經(jīng)歷非常豐富,重點(diǎn)部分講解恰到好處,他的講解就象沙漠里的一泓清泉,沁人心脾;熱情并且充滿活力的導(dǎo)師,用他的激情與專業(yè)為我們演繹著每一分鐘,用他的知識感染著每一個學(xué)員。在培訓(xùn)完畢的時候,我們?nèi)w學(xué)員對他們報以熱烈的掌聲,是感謝,是不舍t(yī)tt培訓(xùn)讓我知道作為一名合格的培訓(xùn)教師,不單要懂得“講”,還要做到很多演講中的技巧和細(xì)節(jié),比方:上臺下臺的禮儀,還讓我明白,導(dǎo)師與學(xué)員間是一種合作的關(guān)系,在培訓(xùn)過程中,學(xué)員是主體,導(dǎo)師是起到一種引導(dǎo)的作用,也是說導(dǎo)師在整個過程中要發(fā)揮“編、導(dǎo)、演”的作用讓學(xué)員有效的承受到知識。今次培訓(xùn)讓我學(xué)到很多實(shí)用的專業(yè)的知識,結(jié)合這此培訓(xùn)的收獲,我將向以下六個方面努力,做好日后的培訓(xùn)工作:1、把培訓(xùn)當(dāng)作是一件有趣的事情,興趣是最好的教師,只有體會到培訓(xùn)工作的樂趣,才能傾我所學(xué),授人以漁。2、培訓(xùn)內(nèi)容要表達(dá)實(shí)用性,我會將根據(jù)實(shí)際需要或存在的問題來確定培訓(xùn)內(nèi)容:需要什么、培訓(xùn)什么,缺什么、補(bǔ)什么,的培訓(xùn)原那么。3、準(zhǔn)備永遠(yuǎn)比資歷重要:對培訓(xùn)內(nèi)容要了如指掌,“臺上一分鐘,臺下十年功”一語道破了準(zhǔn)備工作的重要情,因?yàn)橛泻枚嗬鋱龅脑虼蠖嗍菍ε嘤?xùn)課程不熟悉所致,所以,在培訓(xùn)前期我會全面準(zhǔn)備,加強(qiáng)練習(xí),其標(biāo)準(zhǔn)是“純熟”。4、一個培訓(xùn)導(dǎo)師抑制緊張情緒是致關(guān)緊要的,站在講臺上本身就證明是夠資格的,沒有聽眾會同情自己,絕對不要試圖用示弱的方式來讓別人同情。與其示弱,不如表現(xiàn)得更加自信一些,因?yàn)槲抑馈罢l也不會知道自己緊張,除非自己露餡”。5、采用靈敏的培訓(xùn)方法,員工的認(rèn)知和承受才能有一定差異,在理解清楚學(xué)員特點(diǎn)后,我覺得要在保質(zhì)保量前提下采用靈敏培訓(xùn)方式,這樣才能讓場面活色生香,培訓(xùn)效果才會到達(dá)最正確。6、在日常工作、生活中,都需要注意觀察和積累工作、生活中方方面面的材料,厚重的積累才能更好地豐富我的培訓(xùn)課程。培訓(xùn)是一項任重道遠(yuǎn)的工作,但我相信,只要我將此次培訓(xùn)所學(xué)學(xué)以致用,堅持努力,加強(qiáng)積累和訓(xùn)練,在培訓(xùn)工作上一定會獲得可喜的成果。村官培訓(xùn)培訓(xùn)心得領(lǐng)會大年夜家好!尊敬的各位引導(dǎo),我的新戰(zhàn)友們:下面談一點(diǎn)工作上的心得領(lǐng)會,與大年夜家進(jìn)展交換,有紕謬的處所還請各位引導(dǎo)和同事批駁斧正。下面我想以朱莊村為例,向諸位介紹一下朱莊村的根本情況、我的工作情況以及一些日常工作感觸感染,欲望大年夜家經(jīng)由過程我的介紹可以或許對即將面對的農(nóng)村基層工作有個初步懂得。朱莊村位于槐蔭區(qū)西部,220國道貫穿全部村落,將村落一分為二。公路北側(cè)以四合院式平房為主,稱為老村;公路南側(cè)那么是現(xiàn)代化社區(qū),有一個好聽的名字叫做玉珠花圃小區(qū),村平易近習(xí)慣稱之為新村。朱莊村共有98戶,370人,個中有26名黨員,2名預(yù)告黨員,3名入黨積極分子。全村共有地盤455畝,現(xiàn)有耕地222畝,人均耕地6分。村集體經(jīng)濟(jì)收入重要有集貿(mào)市場、小區(qū)物業(yè)治勞憾タ屋租賃三塊。朱莊村村委XX年6月在新址落成,由老村遷到新區(qū),緊靠202國道。在村委的三層小樓上全部村落一目了然,可以周全地控制全部村落的動向。朱莊村大年夜94年開端大年夜力成長集體經(jīng)濟(jì),將村委改為公司制,以企代村,走成長的新路因?yàn)槌砷L較早,朱莊村平易近與四周村落比擬較為充裕,但成長到如今有點(diǎn)后續(xù)乏力,比起河王村和古城村都還有必定的差距。給大年夜家談這些主假設(shè)想讓大年夜家對一個村居的根本情況有個初步的懂得,比及工作崗?fù)ど蠒r,重要大年夜地輿區(qū)位、村居優(yōu)勢、村居特點(diǎn)、黨建情況、集體收入及村落汗青等幾個大年夜的方面進(jìn)展懂得。回想XX年8月3日,我們一行15人懷揣著沖動與不安,來到槐蔭區(qū)組織部,對即將面對的農(nóng)村基層工作既滿懷神往又有些不知所措。農(nóng)村生活的陌生以及村居情況的一竅不通,這份工為難刁難我們來說充滿了未知與挑釁。我們畢竟能不克不及適應(yīng)如許的工作呢?這是繚繞在腦海中的重要問題。鮮攀來大年夜家應(yīng)當(dāng)與我們當(dāng)時的設(shè)法主意類似。我是張萌,在槐蔭區(qū)段店鎮(zhèn)朱莊村村委會工作,卒業(yè)于山東大年夜學(xué),XX年選聘到村任職,如今工作恰滿一年。起首,我代表段店鎮(zhèn)的八位同仁及槐蔭區(qū)全部十三位戰(zhàn)友向大年夜家的參加表示迎接與祝賀。有了你們,我們的____更強(qiáng)大年夜了,欲望大年夜家可以或許互相贊助,互相進(jìn)修,共同努力,合營成長,合營進(jìn)步。我的辦公室在二樓,本身一間,孫書記給我裝備的辦公用品也非常齊備。一開端我挺享受單獨(dú)一間辦公,自由安閑,沒人打攪。過了兩周創(chuàng)造紕謬,事理很明白,情況封閉就會缺乏懂得,既不克不及讓別人懂得你,你也不克不及懂得別人,而懂得是一切工作的起點(diǎn)!所今后來我走出本身的辦公室,主動與書記、經(jīng)理、管帳、出納等人交換;即使有時在辦公室里也要把門翻開,以便隨時存眷到村委會來的村平易近,主動與他們措辭、聊天,幫他們找人、做工作、解決問題。漸漸地工作就翻開始面了,因?yàn)槭煜つ愕娜嗽絹碓蕉?,彼此加深了懂得,并且由懂得逐漸生出信賴,我的工作也由根本的去除整頓、寫文件、傳達(dá)上級會議精力成長為組織黨員進(jìn)修科學(xué)成長不雅、組織平易近主生活會、介入村委兩委會議,可見信賴可以或許為工作由表層成長到深層供給保障!村委會的工作就是如許,需要大年夜家學(xué)會找工作做,如不雅不主動出擊,有可能一天都沒什么事,所以要學(xué)會主動承擔(dān)。第一,調(diào)劑身心,做好吃苦的預(yù)備。凡事預(yù)那么立,不預(yù)那么廢。我們要錘煉身材,盡量把身材機(jī)能調(diào)試到最正確狀況,如許,一方面可以抑制不服水土情況的產(chǎn)生,盡快適應(yīng)新情況;另一方面可以或許防止給村委引導(dǎo)、村平易近們嬌氣、不潑辣的印象,向村平易近展示出大年夜學(xué)生的活力。心態(tài)的調(diào)劑更為重要,記得第一次在組織部開會,引導(dǎo)懇求我們盡快轉(zhuǎn)換心態(tài),面對實(shí)際,找準(zhǔn)地位。夢想與實(shí)際老是有必定的間隔,尤其對于身在象牙塔缺乏社會歷練的大年夜學(xué)生而言,腦筋里往往夢想的器械多,教材教條的器械多,更要懂得調(diào)試心態(tài),放下本科生、研究生的架子,以優(yōu)勝的心態(tài)開端新的進(jìn)修里程。第三,大年夜小事起,勿以善小而不為。農(nóng)村工作最明顯的特點(diǎn)是瑣碎,每一件事都是詳細(xì)而細(xì)微的,但都關(guān)系到村平易近的親自好處。要有“村平易近所想的、所欲望的就是我要干的”意識,大年夜小事做起,把工作做好,竭盡全力地為村平易近解決最關(guān)心、最直接、孜實(shí)際的好處問題。比方村里為村平易近解決新農(nóng)合及小額保險的時刻,有時需要反復(fù)登門落實(shí),我們村的費(fèi)用都由村委出還好說,由村平易近本身交費(fèi)的村落,工作加倍瑣碎,工作量更大年夜,為了給村平易近搞妥保險,不遺留任何一小我,這時就需要我們大年夜小事做起,把每一件小事落實(shí)清跋扈,才能稱得上是在其位謀頗┞服。第五,加強(qiáng)溝通,培養(yǎng)組織調(diào)和力。我們液Z嬋互相間的溝通、多交換工作中的問題、多分享經(jīng)歷結(jié)不雅、多組織有意義的晃蕩來強(qiáng)大年夜如許一個____,加強(qiáng)____的凝集力和聯(lián)結(jié)力。只有____強(qiáng)大年夜了,小我才能站在一個高的起點(diǎn)上更快的成長。如今我們有了一個很好的交換平臺,那就是槐蔭新農(nóng)平易近的博客,這是我們本身的┞敷地,我們向外界發(fā)生發(fā)火聲音的舞臺,所以迎接或者說懇求大年夜家把本身的工作心得與感悟整頓出來,揭橥在我們的博客上。第四,遵守規(guī)律,對自我嚴(yán)
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