公司員工管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工守則熱愛祖國(guó)，遵紀(jì)守法，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，履行公民義務(wù)，不進(jìn)行任何違背社會(huì)公德和違法犯罪的活動(dòng)。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，不泄露公司秘密，不從事非公司業(yè)務(wù)的其他兼職，不利用工作之便謀取私利，不貪污受賄，不參加可能影響公司經(jīng)營(yíng)的社交活動(dòng)。愛崗敬業(yè)，盡忠職守，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)命令，服從公司調(diào)遣，以高度的責(zé)任心對(duì)待公司安排的工作，保證按時(shí)按質(zhì)按量地完成，不消極抵制或陽(yáng)奉陰違，不弄虛作假、欺瞞組織。維護(hù)公司利益，愛惜公司財(cái)產(chǎn)，及時(shí)消除安全隱患，不蓄意破壞。對(duì)危害公司利益的行為和言論大膽揭發(fā)，旗幟鮮明地進(jìn)行斗爭(zhēng)，不隱瞞、不包庇、不縱容。在思想、言論上嚴(yán)格要求自己，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，胸懷寬廣，虛心接受批評(píng)。有不同意見的，主動(dòng)向上級(jí)反映和溝通，不與同事私下議論，不散布有損公司聲譽(yù)的言論和牢騷。崇尚團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)同事，密切協(xié)作，不惡意阻撓，不打擊報(bào)復(fù)，不搬弄是非，不拉幫結(jié)派，不搞小團(tuán)體，不挑撥關(guān)系，不傳播小道消息。員工與企業(yè)之間是建立在共同價(jià)值觀基礎(chǔ)上的互動(dòng)式契約關(guān)系。本人承諾：自覺按照職業(yè)人標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以上《員工守則》如有違反，考核分按零分計(jì)，并接受公司開除處理。承諾人：年月日精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔創(chuàng)維集團(tuán)營(yíng)銷總部財(cái)會(huì)制度創(chuàng)銷財(cái)2008-006員工借款管理制度版別：A生效：20080401本版修改記錄修改狀態(tài)日期新增條款記錄修改人審核人批準(zhǔn)人A1A2A3A4責(zé)任人簽名日期受控文件印章擬制人陳桂珍審核人徐彬批準(zhǔn)人劉先文主送部門分公司、辦事處財(cái)會(huì)人員抄送部門總部財(cái)會(huì)人員互動(dòng)記錄修改和增補(bǔ)文件索引制度反饋條目索引1122334455員工借款管理制度目的加強(qiáng)營(yíng)銷系統(tǒng)員工借款的管理，保障公司資金財(cái)產(chǎn)安全。適用范圍營(yíng)銷系統(tǒng)員工借款的范圍、程序、限額、審批權(quán)限、清收及管理責(zé)任。核心條款從營(yíng)銷總部本部借款員工因公出差或其它工作原因借款，填制總部統(tǒng)一格式的“創(chuàng)維公司借款單”，差旅費(fèi)借款額應(yīng)控制在其基本工資2倍以內(nèi)（但最高不超過5000元），由部門總監(jiān)審查，報(bào)財(cái)務(wù)副總監(jiān)審批。有關(guān)員工（片區(qū)人事、財(cái)務(wù)、維修經(jīng)理、食堂主管、行政采購(gòu)、司機(jī)等）因工作需要借支業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金，由借款人提出書面申請(qǐng)，經(jīng)部門總監(jiān)審查，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用科主管審核，財(cái)務(wù)副總監(jiān)審批，其它形式的借款一律不予辦理?？偛扛笨偧?jí)以上員工，因購(gòu)房、購(gòu)車需專項(xiàng)借款的，其借款的最高限額為購(gòu)房20萬(wàn)、購(gòu)車15萬(wàn)，借款人可任選其中一項(xiàng)，但一項(xiàng)專項(xiàng)借款未還清者，不得再申請(qǐng)另一項(xiàng)專項(xiàng)借款。由借款人向總經(jīng)理提交專項(xiàng)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，其應(yīng)與公司簽訂統(tǒng)一格式的借款合同（見附件1、2）。憑合同確定的借款金額填寫借款單，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用科主管審查、財(cái)務(wù)副總監(jiān)及總經(jīng)理審批。總部員工獲集團(tuán)（事業(yè)部）住房基金獎(jiǎng)勵(lì)，由受獎(jiǎng)人提交與集團(tuán)彩業(yè)事業(yè)部簽訂的住房基金獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)議書、免息購(gòu)房貸款合同（住房基金獎(jiǎng)勵(lì)部分）、購(gòu)房證明等，按文件規(guī)定的最高獎(jiǎng)勵(lì)限額填寫借款單，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用科主管審查、財(cái)務(wù)副總監(jiān)及總經(jīng)理審批。從分公司（辦事處）借款分公司（辦事處）人員分公司經(jīng)理級(jí)以上人員（含分公司總經(jīng)理、分公司本部各部門經(jīng)理、辦事處經(jīng)理，下同）因工作原因借款一般應(yīng)控制在借款人基本工資的2倍內(nèi)（但最高不得超過1萬(wàn)元）。由員工本人填寫總部統(tǒng)一格式的要素齊全的“創(chuàng)維公司借款單”，交分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理（含辦事處會(huì)計(jì)，下同）審核，分公司總經(jīng)理簽批；2倍或1萬(wàn)元以上的上報(bào)財(cái)務(wù)副總監(jiān)審批。分公司經(jīng)理級(jí)以下的普通員工因工作原因借款應(yīng)控制在借款人基本工資的2倍內(nèi)，由部門經(jīng)理（或辦事處經(jīng)理，下同）審核、分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理審批；2倍以上且5萬(wàn)元以內(nèi)的報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審批，分公司總經(jīng)理加批，3倍以上且5萬(wàn)元以上的報(bào)財(cái)務(wù)副總監(jiān)加批。分公司總經(jīng)理因工作需要借支業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金，其借款額應(yīng)控制在其交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金額度的1.5萬(wàn)元以內(nèi)，并由借款人提出書面申請(qǐng)，經(jīng)分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，財(cái)務(wù)副總監(jiān)批準(zhǔn)后方可到分公司財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù)，其它形式的借款一律予以取消。集團(tuán)及總部員工借款人須出具借款申請(qǐng)報(bào)告和統(tǒng)一格式的要素齊全的“創(chuàng)維公司借款單”，說明借款事由及借款金額。集團(tuán)（含審計(jì)人員）及總部員工借款須經(jīng)借款人所在的分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，借款人所在部門主要負(fù)責(zé)人及營(yíng)銷總部財(cái)務(wù)副總監(jiān)審批?？偛渴袌?chǎng)部組織的市場(chǎng)推廣活動(dòng)借款，由推廣組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)出具借條，經(jīng)所在地辦事處經(jīng)理同意，分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理審批，報(bào)經(jīng)總部市場(chǎng)總監(jiān)加批后方可在基本工資的4倍以內(nèi)借支。分公司（含辦事處）財(cái)務(wù)人員憑批準(zhǔn)后的申請(qǐng)報(bào)告及借款人出具的借款單正本辦理借款手續(xù)。嚴(yán)禁外單位人員、編外人員在分公司、辦事處借款。員工借款的清收凡因公出差或其它工作原因借款的員工，應(yīng)在出差結(jié)束返總部（或工作任務(wù)結(jié)束）后的一個(gè)星期之內(nèi)報(bào)賬還款，否則，財(cái)務(wù)人員應(yīng)停止其下單借款手續(xù)的辦理，直至報(bào)賬清欠或還款清欠為止。在審核員工費(fèi)用單據(jù)時(shí)，費(fèi)用會(huì)計(jì)需要主動(dòng)查詢用友賬中員工借款科目，并扣回賬面借款。推廣活動(dòng)借款必須在當(dāng)次推廣活動(dòng)結(jié)束后2天內(nèi)在借款辦事處報(bào)賬還款。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算科于每月5日之前向人力資源部薪酬管理科提供包含代繳個(gè)人社保、集團(tuán)審計(jì)罰款、其他罰款、其他欠款和員工借款5個(gè)科目的員工欠款清單（辦理周轉(zhuǎn)金借款且在批準(zhǔn)的額度以內(nèi)的例外），人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按照員工欠款清單從欠款人當(dāng)月的工資中扣回。每次發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)，必須扣回個(gè)人往來賬面各類欠款。集團(tuán)人員的借款由財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算科按月清理制表轉(zhuǎn)RGB財(cái)務(wù)部。凡專項(xiàng)借款購(gòu)房、購(gòu)車員工，應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定歸還其借款，否則，由財(cái)務(wù)部從其工資、獎(jiǎng)金或其它個(gè)人收入中予以扣除償還。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算科應(yīng)對(duì)員工的住房獎(jiǎng)勵(lì)基金按合同規(guī)定的5年受益期，每年分兩次（9月和月）平均攤銷計(jì)入費(fèi)用。員工離職時(shí)，其個(gè)人賬戶如有欠款，由財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算科從其清算收入中予以全額扣回。有關(guān)人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任給編外人員借款所形成的呆死賬，由審批人承擔(dān)100%的賠償責(zé)任，沒有審批人的，由付款人承擔(dān)100%的賠償責(zé)任。分公司總經(jīng)理、辦事處經(jīng)理在借款人未完全履行借款審批手續(xù)的情況下，強(qiáng)行要求分公司財(cái)務(wù)人員為其辦理借款而造成的呆死賬，由其承擔(dān)100%的賠償責(zé)任。在借款人未完全履行審批手續(xù)的情況下，出納擅自將公司款項(xiàng)借出而形成的呆死賬，由經(jīng)辦人承擔(dān)100%的賠償責(zé)任，并按財(cái)務(wù)人員考核辦法嚴(yán)肅處理。員工借款未及時(shí)入用友賬，使員工欠款未能及時(shí)扣還而形成的呆死賬，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)100%的賠償責(zé)任。財(cái)務(wù)部及人力資源部有關(guān)人員因工作失職，使員工欠款未能及時(shí)扣還而形成的