競爭上崗演講稿-通信公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護副總經(jīng)理競職演講稿_第1頁
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第45頁共45頁競爭上崗演講稿:通信公司網(wǎng)絡(luò)建立與維護副總經(jīng)理競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,同事們,大家好!首先,我對自己能工作在××通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿活力與活力的企業(yè)里,感到非常榮幸;其次我要感謝公司領(lǐng)導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的時機。我叫××,現(xiàn)任××通信分公司財務(wù)部主任,〔……工作經(jīng)歷以及獲得的榮譽〕今天,我競聘的職務(wù)××通信公司副總經(jīng)理。一、公司副總經(jīng)理即是管理者,同時又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目的任務(wù),制定方案、方案并指導工作的有力施行。又要發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動廣闊干部和員工積極性,與員工打與一片,及時理解員工的意見和建議,準確及時的向總經(jīng)理反響員工的呼聲,堅持“上為領(lǐng)導分憂、下為群眾效勞”的原那么,做好協(xié)調(diào)工作。二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面,關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領(lǐng)導分憂和效勞于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好效勞”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導轉(zhuǎn),效勞圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目的更明確,重點更突出。做為負責網(wǎng)絡(luò)建立與維護的副總經(jīng)理,對內(nèi)代表客戶想法,對外代表公司技術(shù)形象,是展示公司網(wǎng)絡(luò)實力和精神相貌的主要一員,副總經(jīng)理工作效率的上下直接關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢,網(wǎng)絡(luò)指標的完成與否經(jīng)營的成敗,因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對報表分析^p等才能之外,還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的根本知識,也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預(yù),不為做官,只為做事,能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)效勞,實現(xiàn)自身的價值:一、多年的財務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風我信奉老實、正派的做人宗旨,可以與公司所有員工團結(jié)共事,具有良好的協(xié)調(diào)才能。多年的財務(wù)管理理論,使我具備了很強的財務(wù)管理才能和多年同公司領(lǐng)導配合工作的實際經(jīng)歷,熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。并在實際財務(wù)工作中,養(yǎng)成了嚴格照章辦事,講根據(jù)、講原那么、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實作風,使我具備了做為一名企業(yè)管理者的根本素質(zhì)。二、我有熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。能承擔繁重而復雜的工作。自參加挪動公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的挪動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。在財務(wù)部工作的近兩年時間里,我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風,這是干好副總經(jīng)理工作所必須的根底。三、具有敏銳的政治思維日常工作中注重學習理論學習,具備一定的政策理論程度和信息撲捉才能,自信可以做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀,擺正自己的位置,到位不越位,可以在工作中把握正確的開展方向,保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導工作要求的落實才能,調(diào)動相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導工作要求。在長期的財務(wù)理論工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)才能和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)歷。理論鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗大的對手,我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導提出最合理化的建議。四、有較強的創(chuàng)新意識我思想比較活潑,承受新事物比較快,愛學習、愛考慮、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新場面,尤其適宜在劇烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。五、具有較強的溝通協(xié)調(diào)才能在××生活××年,對××地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化、風土人情和各行各業(yè)深化理解,并建立了廣泛親密的人際關(guān)系,尤其對郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加理解,可以做到知彼知已,百戰(zhàn)不殆。六、最重要的一點,我有強烈的進取心和永不服輸?shù)木?。一個人假設(shè)沒有追求,沒有進取精神,時刻以追求高標準來鞭策、鼓勵自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目的,那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的才能,我自信,經(jīng)過努力,我一定能成功!七、多年的財務(wù)工作,以及××總經(jīng)理提出的“××××××”企訓的鞭策下,使我早已形成了坦誠、直率的嚴謹辦事作風,講話不會拐彎抹角,有時候得罪人,這也形成了我在工作和生活中的一個弱點。以上諸多的實際情況決定了我可以更快地進入副總經(jīng)理的角色,大力的開展工作。假設(shè)我可以競爭上××分公司副總經(jīng)理這項工作,我將在總經(jīng)理的帶著下,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。一、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財務(wù)部主任的詳細工程管理工作向組織角色轉(zhuǎn)變。既當指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體移發(fā)開工,思想上同心,目的上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氣氛。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財務(wù)部主任時的“領(lǐng)導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新場面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)建立、維護的中心工作結(jié)合實際制訂分管工作方案,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業(yè)安康有益的開展。二、抓好“三項工作”一是抓好員工執(zhí)行力工作是做出來的,而不想出來的。再好的工作方案,假設(shè)不可以得到很好的落實,也不會到達預(yù)期的效果。進步員工的執(zhí)行才能,首先要以身垂范,將領(lǐng)導分配的工作首先細分,抓住重點,有方案、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性,關(guān)心員工、做好員工之間嚴密團結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時掌握工作的進展,各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對開展得力的及時總結(jié),推廣經(jīng)歷,對落后的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調(diào)發(fā)開工的工作熱情。二是抓好方案建立工作。根據(jù)××地型地貌的實際,要有方案,合理安排資,把有限的建立資金用到最需要的地方,發(fā)揮最有效的作用。哪里信號弱,哪里通信有障礙,就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建立還存在著缺乏,這個缺乏最快的反響者就是用戶,只有廣泛的傾聽用戶的反響才可以及時準確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點。假設(shè)我成功競選上副總經(jīng)理,第一步工作,我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和研究用戶,主動理解用戶對中國挪動網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲,在充分的調(diào)查研究的根底上,為網(wǎng)絡(luò)建立決策的制訂,各項投資方案的出臺提供準確真實的根據(jù)。要與市場經(jīng)營找好配合戰(zhàn),充分利用市場經(jīng)營的營業(yè)和營銷、大客戶經(jīng)理這個資窗口,在他們中間長期開展“多說一句話”活動,要求每位營業(yè)員營銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動詢問其對我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見和建議,程度減少客戶的不滿情緒,為網(wǎng)絡(luò)建立提供真實有效的根據(jù),為經(jīng)營工作力爭到達客戶普遍滿意打下雙重根底。三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護工作。效益是企業(yè)的生命,也是員工凝聚力的根本所在,網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營工作開展是否可以處于優(yōu)勢,能否讓更多的用戶滿意,對企業(yè)開展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運營維護工作要做到重點突出、大膽嘗試,要將維護工作浸透到日常工作的每一分鐘,不可以等出現(xiàn)問題后再解決問題,必須做到預(yù)維護,將問題可能產(chǎn)生的原因分析^p透徹,針對每一個可能導致故障的原因要整理出詳細的解決方法,并時時刻刻進展預(yù)檢查,確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學善思,注重研究剖析用戶對網(wǎng)絡(luò)需求,得出正確結(jié)論,解決網(wǎng)絡(luò)運營中的難點問題,為領(lǐng)導多出點子,多獻計策;二是腿勤,以每一分鐘維護網(wǎng)絡(luò)為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網(wǎng)絡(luò)維護工作做實做細;三是嘴勤,多向領(lǐng)導匯報情況,多向各科室和有關(guān)部門通報情況,加強溝通,親密協(xié)作,樹立活潑、高效的企業(yè)形象。各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句話來完畢我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個時機,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共同進步?!敝x謝大家通信公司副總經(jīng)理競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,同事們:大家好!首先,我對自己能工作在xx通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿活力與活力的企業(yè)里,感到非常榮幸;其次我要感謝公司領(lǐng)導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的時機。我叫xx,現(xiàn)任xx通信分公司財務(wù)部主任,〔工作經(jīng)歷以及獲得的榮譽〕今天,我競聘的職務(wù)xx通信公司副總經(jīng)理。一、公司副總經(jīng)理即是管理者,同時又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目的任務(wù),制定方案、方案并指導工作的有力施行。又要發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動廣闊干部和員工積極性,與員工打與一片,及時理解員工的意見和建議,準確及時的向總經(jīng)理反響員工的呼聲,堅持上為領(lǐng)導分憂、下為群眾效勞的原那么,做好協(xié)調(diào)工作。二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面,關(guān)系到員工的切身利益。電信公司副總經(jīng)理競爭上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:大家好!首先感謝公司領(lǐng)導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的時機。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報,以便讓大家對我有一個更加全面的理解。在近幾年的工作中,我通過轉(zhuǎn)變思維觀念,創(chuàng)新工作方法,使各項工作都有了較好的開展。今天,我要演講的是電信公司競爭上崗演講稿。第一,保持根本鏈、堅持開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中,我搶抓機遇、堅決步伐、認真貫徹省州、公司工作思路,注重工作的方案性和前瞻性,發(fā)揚團隊精神,不斷增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉,增長才干,不斷進步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二,加快設(shè)施建立,為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持,先后為xx、xx、xx三個不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng);完成了4個致富星基站建立,使xx致富星的覆蓋率達90%以上。圓滿完成了06年的“6.12”洪災(zāi)通信恢復工程和08年的凝凍災(zāi)害及5.26特大洪災(zāi)造成通信損毀恢復工程。第三,加強企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞“用戶至上、用心效勞”的效勞理念,并在“效勞標準和效勞標準”的學習、客戶走訪、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度,x年來xx分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為“優(yōu)秀效勞管理者”。第四,以身作那么,做到廉潔自律近幾年,我身體力行“四大紀律八項要求”,堅持正確的政治方向,樹立正確的政治觀點,嚴密聯(lián)絡(luò)實際,創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制,全面落實了集團公司及省、州公司紀檢監(jiān)察工作會議的精神,深化反腐倡廉三項工作,加大從頭預(yù)防和治理____,真正從思想上進步抗腐蝕的才能??傊彝ㄟ^不斷的努力學習、大膽探究,在各項工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行,率先垂范,加強學習,嚴格遵守公司黨組的規(guī)定,努力提升自己的綜合才能,不辜負州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導、評委,好的成績只能代表過去的輝煌,以后的天地還需要自己去開拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的時機,我將全力以赴,詳細做好以下工作:第一,擺正位置,做好經(jīng)理的助手和參謀。當好副總經(jīng)理,最重要的是認清角色、擺正位置,今后我將積極為經(jīng)理分憂,為公司效勞,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我將團結(jié)同事,多作調(diào)查研究,及時準確地掌握全公司各方面工作動態(tài),聽取大家的意見和建議,并及時向公司領(lǐng)導反響各方面的信息,充分發(fā)揮主觀能動性,向領(lǐng)導提出合理化建議和設(shè)想。第二,嚴于律己、團結(jié)協(xié)作,構(gòu)建安康和諧集體。我們知道,一個安康和諧,蓬勃向上的集體,是做好各項工作的根底和保障,也是公司管理所要到達的目的之一。因此,我首先要嚴格要求自己,率先垂范,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度;同時,要真誠講團結(jié),和大家勤交流,多溝通,積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展,構(gòu)建安康和諧集體,進步核心競爭力。第三,做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本,實行人性化管理。我既要強調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束,又要注重人性化管理的軟約束,尤其要換位考慮,設(shè)身處地地為員工著想,關(guān)心員工的生活,采用多種方式,和員工廣交朋友,象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團隊,使大家充分感受到集體的溫暖,在充滿愛的氣氛中舒心工作,進步員工對公司的歸屬感。同時,協(xié)助經(jīng)理組織加強對下級單位的管理力度,抓“實”渠道管理,確保分公司工作有序開展。第四,做好信息搜集,有方案的開展工作。當今社會是信息社會,誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來,把我區(qū)的客戶全部列出來,建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫,每個月都將收入進展分析^p比較,同時對所有客戶進展拜訪,用戶意見進展整理。第五,創(chuàng)新思維形式,努力開拓市場。我將借助科學的市場營銷手段,聚合公司的各種經(jīng)濟資,把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調(diào)查和分析^p的根底之上,籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞,喚起消費者的購置愿望,把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的客戶。同時,我要“早準備、快啟動”,有方案、有步驟地開展集團業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營銷工作,全力完成各項指標。第六,加強培訓、抓好效勞,促進競爭優(yōu)勢的形成。企業(yè)開展的關(guān)鍵在效勞,效勞的關(guān)鍵在于人,效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此,我將定期進展產(chǎn)品知識培訓以及營銷技巧的培訓,每月制定方案,每周做周報,在員工中樹立全新的效勞理念,全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度,穩(wěn)固和進步公司的市場競爭力。各位領(lǐng)導,各位評委,以上是我的一些想法,也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道,沒有經(jīng)過理論的理論永遠不能被認為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個以理論檢驗理論的時機。假設(shè)我有幸競聘成功,我會把大家的支持化為工作前進的動力,讓領(lǐng)導放心,讓職工滿意為工作目的,自強不息,積極進取。我的競職演講稿完畢,謝謝大家!通信公司副總經(jīng)理競聘演講稿競職演講尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,同事們,大家好!首先,我對自己能工作在挪動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿活力與活力的企業(yè)里,感到非常榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的時機。我叫劉**,現(xiàn)任**挪動通信分公司財務(wù)部主任,*黨員,90年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學校財會專業(yè)中專;98年7月畢業(yè)于黑龍江省電視大學財會專業(yè)大專;2000年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學院財會專業(yè)本科;其間94年10月考取了助理會計師資格;2023年5月考取了會計師資格。80年至83年10月旅大警備區(qū)小長山守備區(qū)司令部服兵役,任報務(wù)員上士;83年11月至87年8月**市郵電局電報科報務(wù)員;87年9月至90年1月黑龍江省郵電學校財會專業(yè)學習,任黨支部書記兼班長;90年2月至95年4月**市郵電局計財科會計檢查員;95年5月至98年11月**市郵電局財務(wù)檢查室主任,助理會計師;98年11月至99年6月**市電信局審計室主任;99年7月至如今**挪動通信分公司財務(wù)部主任。在____服役期間:屢次受到連團嘉獎,并獲得軍旗前照像獎勵一次,83年榮耀參加中國*。在黑龍江省郵電學校學習期間:擔任黨支部書記兼班長。我們班學習成績在全學年名列前茅,而且在各項文體活動中也獲得優(yōu)異成績,改變了以往財會班能文不能武的狀況,我也曾屢次被學校評為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。在**市郵電局期間:編寫了區(qū)局會計培訓教材〔相當于區(qū)局會計制度〕,并認真講課,培養(yǎng)了一大批財務(wù)人員,使區(qū)局的財務(wù)工作有了很大進步。在**挪動通信分公司財務(wù)部期間:99年4月我被指定為**挪動通信分公司財務(wù)負責人,參與同電信分營工作,我深深感到我的責任重大,根據(jù)分營文件據(jù)理力爭,盡職盡現(xiàn),防止了大量的資金損失,把住分營財務(wù)關(guān);整章建制做了大量的根底工作,加強了財務(wù)管理力度。2023年清理固定資產(chǎn)驗收時榮獲全省第二名,清理欠費和營業(yè)款上繳都受到了省公司財務(wù)部的獎勵和好評,會計根底工作達標順利通過驗收;財務(wù)部連續(xù)三年被市公司評為先進集體,我也連續(xù)三年被評為先進個人;今天,我競聘的職務(wù)**挪動通信公司副總經(jīng)理。一、公司副總經(jīng)理即是管理者,同時又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目的任務(wù),制定方案、方案并指導工作的有力施行。又要發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動廣闊干部和員工積極性,與員工打與一片,及時理解員工的意見和建議,準確及時的向總經(jīng)理反響員工的呼聲,堅持“上為領(lǐng)導分憂、下為群眾效勞”的原那么,做好協(xié)調(diào)工作。二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面,關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領(lǐng)導分憂和效勞于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好效勞”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導轉(zhuǎn),效勞圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目的更明確,重點更突出。做為負責網(wǎng)絡(luò)建立與維護的副總經(jīng)理,對內(nèi)代表客戶想法,對外代表公司技術(shù)形象,是展示公司網(wǎng)絡(luò)實力和精神相貌的主要一員,副總經(jīng)理工作效率的上下直接關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢,網(wǎng)絡(luò)指標的完成與否經(jīng)營的成敗,因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對報表分析^p等才能之外,還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的根本知識,也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預(yù),不為做官,只為做事,能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)效勞,實現(xiàn)自身的價值:一、多年的財務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風我信奉老實、正派的做人宗旨,可以與公司所有員工團結(jié)共事,具有良好的協(xié)調(diào)才能。多年的財務(wù)管理理論,使我具備了很強的財務(wù)管理才能和多年同公司領(lǐng)導配合工作的實際經(jīng)歷,熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。并在實際財務(wù)工作中,養(yǎng)成了嚴格照章辦事,講根據(jù)、講原那么、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實作風,使我具備了做為一名企業(yè)管理者的根本素質(zhì)。二、我有熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。能承擔繁重而復雜的工作。自參加挪動公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的挪動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。在財務(wù)部工作的近兩年時間里,我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風,這是干好副總經(jīng)理工作所必須的根底。三、具有敏銳的政治思維日常工作中注重學習理論學習,具備一定的政策理論程度和信息撲捉才能,自信可以做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀,擺正自己的位置,到位不越位,可以在工作中把握正確的開展方向,保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導工作要求的落實才能,調(diào)動相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導工作要求。在長期的財務(wù)理論工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)才能和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)歷。理論鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗大的對手,我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導提出最合理化的建議。四、有較強的創(chuàng)新意識我思想比較活潑,承受新事物比較快,愛學習、愛考慮、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新場面,尤其適宜在劇烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。五、具有較強的溝通協(xié)調(diào)才能在**生活三十多年,對**地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化、風土人情和各行各業(yè)深化理解,并建立了廣泛親密的人際關(guān)系,尤其對郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加理解,可以做到知彼知已,百戰(zhàn)不殆。六、最重要的一點,我有強烈的進取心和永不服輸?shù)木?。一個人假設(shè)沒有追求,沒有進取精神,時刻以追求高標準來鞭策、鼓勵自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目的,那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的才能,我自信,經(jīng)過努力,我一定能成功!七、多年的財務(wù)工作,以及高臣總經(jīng)理提出的“老實為人,踏實做事”企訓的鞭策下,使我早已形成了坦誠、直率的嚴謹辦事作風,講話不會拐彎抹角,有時候得罪人,這也形成了我在工作和生活中的一個弱點。以上諸多的實際情況決定了我可以更快地進入副總經(jīng)理的角色,大力的開展工作。假設(shè)我可以競爭上**分公司副總經(jīng)理這項工作,我將在總經(jīng)理的帶著下,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。一、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財務(wù)部主任的詳細工程管理工作向組織角色轉(zhuǎn)變。既當指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體移發(fā)開工,思想上同心,目的上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氣氛。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財務(wù)部主任時的“領(lǐng)導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新場面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)建立、維護的中心工作結(jié)合實際制訂分管工作方案,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業(yè)安康有益的開展。二、抓好“三項工作”一是抓好員工執(zhí)行力工作是做出來的,而不想出來的。再好的工作方案,假設(shè)不可以得到很好的落實,也不會到達預(yù)期的效果。進步員工的執(zhí)行才能,首先要以身垂范,將領(lǐng)導分配的工作首先細分,抓住重點,有方案、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性,關(guān)心員工、做好員工之間嚴密團結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時掌握工作的進展,各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對開展得力的及時總結(jié),推廣經(jīng)歷,對落后的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調(diào)發(fā)開工的工作熱情。二是抓好方案建立工作。根據(jù)**地型地貌的實際,要有方案,合理安排資,把有限的建立資金用到最需要的地方,發(fā)揮最有效的作用。哪里信號弱,哪里通信有障礙,就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建立還存在著缺乏,這個缺乏最快的反響者就是用戶,只有廣泛的傾聽用戶的反響才可以及時準確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點。假設(shè)我成功競選上副總經(jīng)理,第一步工作,我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和研究用戶,主動理解用戶對中國挪動網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲,在充分的調(diào)查研究的根底上,為網(wǎng)絡(luò)建立決策的制訂,各項投資方案的出臺提供準確真實的根據(jù)。要與市場經(jīng)營找好配合戰(zhàn),充分利用市場經(jīng)營的營業(yè)和營銷、大客戶經(jīng)理這個資窗口,在他們中間長期開展“多說一句話”活動,要求每位營業(yè)員營銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動詢問其對我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見和建議,程度減少客戶的不滿情緒,為網(wǎng)絡(luò)建立提供真實有效的根據(jù),為經(jīng)營工作力爭到達客戶普遍滿意打下雙重根底。三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護工作。效益是企業(yè)的生命,也是員工凝聚力的根本所在,網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營工作開展是否可以處于優(yōu)勢,能否讓更多的用戶滿意,對企業(yè)開展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運營維護工作要做到重點突出、大膽嘗試,要將維護工作浸透到日常工作的每一分鐘,不可以等出現(xiàn)問題后再解決問題,必須做到預(yù)維護,將問題可能產(chǎn)生的原因分析^p透徹,針對每一個可能導致故障的原因要整理出詳細的解決方法,并時時刻刻進展預(yù)檢查,確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學善思,注重研究剖析用戶對網(wǎng)絡(luò)需求,得出正確結(jié)論,解決網(wǎng)絡(luò)運營中的難點問題,為領(lǐng)導多出點子,多獻計策;二是腿勤,以每一分鐘維護網(wǎng)絡(luò)為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網(wǎng)絡(luò)維護工作做實做細;三是嘴勤,多向領(lǐng)導匯報情況,多向各科室和有關(guān)部門通報情況,加強溝通,親密協(xié)作,樹立活潑、高效的企業(yè)形象。各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉彛猩嫌邢?,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句話來完畢我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個時機,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共同進步?!敝x謝大家!競聘演講稿(通信公司副總經(jīng)理)競職演講尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,同事們,大家好!首先,我對自己能工作在挪動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿活力與活力的企業(yè)里,感到非常榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的時機。我叫劉**,現(xiàn)任**挪動通信分公司財務(wù)部主任,*黨員,90年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學校財會專業(yè)中專;98年7月畢業(yè)于黑龍江省電視大學財會專業(yè)大專;2000年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學院財會專業(yè)本科;其間94年10月考取了助理會計師資格;2023年5月考取了會計師資格。80年至83年10月旅大警備區(qū)小長山守備區(qū)司令部服兵役,任報務(wù)員上士;83年11月至87年8月**市郵電局電報科報務(wù)員;87年9月至90年1月黑龍江省郵電學校財會專業(yè)學習,任黨支部書記兼班長;90年2月至95年4月**市郵電局計財科會計檢查員;95年5月至98年11月**市郵電局財務(wù)檢查室主任,助理會計師;98年11月至99年6月**市電信局審計室主任;99年7月至如今**挪動通信分公司財務(wù)部主任。在____服役期間:屢次受到連團嘉獎,并獲得軍旗前照像獎勵一次,83年榮耀參加中國*。在黑龍江省郵電學校學習期間:擔任黨支部書記兼班長。我們班學習成績在全學年名列前茅,而且在各項文體活動中也獲得優(yōu)異成績,改變了以往財會班能文不能武的狀況,我也曾屢次被學校評為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。在**市郵電局期間:編寫了區(qū)局會計培訓教材〔相當于區(qū)局會計制度〕,并認真講課,培養(yǎng)了一大批財務(wù)人員,使區(qū)局的財務(wù)工作有了很大進步。在**挪動通信分公司財務(wù)部期間:99年4月我被指定為**挪動通信分公司財務(wù)負責人,參與同電信分營工作,我深深感到我的責任重大,根據(jù)分營文件據(jù)理力爭,盡職盡現(xiàn),防止了大量的資金損失,把住分營財務(wù)關(guān);整章建制做了大量的根底工作,加強了財務(wù)管理力度。2023年清理固定資產(chǎn)驗收時榮獲全省第二名,清理欠費和營業(yè)款上繳都受到了省公司財務(wù)部的獎勵和好評,會計根底工作達標順利通過驗收;財務(wù)部連續(xù)三年被市公司評為先進集體,我也連續(xù)三年被評為先進個人;今天,我競聘的職務(wù)**挪動通信公司副總經(jīng)理。一、公司副總經(jīng)理即是管理者,同時又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目的任務(wù),制定方案、方案并指導工作的有力施行。又要發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動廣闊干部和員工積極性,與員工打與一片,及時理解員工的意見和建議,準確及時的向總經(jīng)理反響員工的呼聲,堅持“上為領(lǐng)導分憂、下為群眾效勞”的原那么,做好協(xié)調(diào)工作。二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面,關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領(lǐng)導分憂和效勞于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好效勞”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導轉(zhuǎn),效勞圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目的更明確,重點更突出。做為負責網(wǎng)絡(luò)建立與維護的副總經(jīng)理,對內(nèi)代表客戶想法,對外代表公司技術(shù)形象,是展示公司網(wǎng)絡(luò)實力和精神相貌的主要一員,副總經(jīng)理工作效率的上下直接關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢,網(wǎng)絡(luò)指標的完成與否經(jīng)營的成敗,因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對報表分析^p等才能之外,還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的根本知識,也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預(yù),不為做官,只為做事,能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)效勞,實現(xiàn)自身的價值:一、多年的財務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風我信奉老實、正派的做人宗旨,可以與公司所有員工團結(jié)共事,具有良好的協(xié)調(diào)才能。多年的財務(wù)管理理論,使我具備了很強的財務(wù)管理才能和多年同公司領(lǐng)導配合工作的實際經(jīng)歷,熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。并在實際財務(wù)工作中,養(yǎng)成了嚴格照章辦事,講根據(jù)、講原那么、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實作風,使我具備了做為一名企業(yè)管理者的根本素質(zhì)。二、我有熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。能承擔繁重而復雜的工作。自參加挪動公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的挪動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。在財務(wù)部工作的近兩年時間里,我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風,這是干好副總經(jīng)理工作所必須的根底。三、具有敏銳的政治思維日常工作中注重學習理論學習,具備一定的政策理論程度和信息撲捉才能,自信可以做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀,擺正自己的位置,到位不越位,可以在工作中把握正確的開展方向,保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導工作要求的落實才能,調(diào)動相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導工作要求。在長期的財務(wù)理論工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)才能和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)歷。理論鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗大的對手,我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導提出最合理化的建議。四、有較強的創(chuàng)新意識我思想比較活潑,承受新事物比較快,愛學習、愛考慮、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新場面,尤其適宜在劇烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。五、具有較強的溝通協(xié)調(diào)才能在**生活三十多年,對**地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化、風土人情和各行各業(yè)深化理解,并建立了廣泛親密的人際關(guān)系,尤其對郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加理解,可以做到知彼知已,百戰(zhàn)不殆。六、最重要的一點,我有強烈的進取心和永不服輸?shù)木?。一個人假設(shè)沒有追求,沒有進取精神,時刻以追求高標準來鞭策、鼓勵自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目的,那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的才能,我自信,經(jīng)過努力,我一定能成功!七、多年的財務(wù)工作,以及高臣總經(jīng)理提出的“老實為人,踏實做事”企訓的鞭策下,使我早已形成了坦誠、直率的嚴謹辦事作風,講話不會拐彎抹角,有時候得罪人,這也形成了我在工作和生活中的一個弱點。以上諸多的實際情況決定了我可以更快地進入副總經(jīng)理的角色,大力的開展工作。假設(shè)我可以競爭上**分公司副總經(jīng)理這項工作,我將在總經(jīng)理的帶著下,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。一、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財務(wù)部主任的詳細工程管理工作向組織角色轉(zhuǎn)變。既當指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體移發(fā)開工,思想上同心,目的上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氣氛。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財務(wù)部主任時的“領(lǐng)導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新場面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)建立、維護的中心工作結(jié)合實際制訂分管工作方案,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業(yè)安康有益的開展。二、抓好“三項工作”一是抓好員工執(zhí)行力工作是做出來的,而不想出來的。再好的工作方案,假設(shè)不可以得到很好的落實,也不會到達預(yù)期的效果。進步員工的執(zhí)行才能,首先要以身垂范,將領(lǐng)導分配的工作首先細分,抓住重點,有方案、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性,關(guān)心員工、做好員工之間嚴密團結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時掌握工作的進展,各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對開展得力的及時總結(jié),推廣經(jīng)歷,對落后的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調(diào)發(fā)開工的工作熱情。二是抓好方案建立工作。根據(jù)**地型地貌的實際,要有方案,合理安排資,把有限的建立資金用到最需要的地方,發(fā)揮最有效的作用。哪里信號弱,哪里通信有障礙,就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建立還存在著缺乏,這個缺乏最快的反響者就是用戶,只有廣泛的傾聽用戶的反響才可以及時準確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點。假設(shè)我成功競選上副總經(jīng)理,第一步工作,我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和研究用戶,主動理解用戶對中國挪動網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲,在充分的調(diào)查研究的根底上,為網(wǎng)絡(luò)建立決策的制訂,各項投資方案的出臺提供準確真實的根據(jù)。要與市場經(jīng)營找好配合戰(zhàn),充分利用市場經(jīng)營的營業(yè)和營銷、大客戶經(jīng)理這個資窗口,在他們中間長期開展“多說一句話”活動,要求每位營業(yè)員營銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動詢問其對我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見和建議,程度減少客戶的不滿情緒,為網(wǎng)絡(luò)建立提供真實有效的根據(jù),為經(jīng)營工作力爭到達客戶普遍滿意打下雙重根底。三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護工作。效益是企業(yè)的生命,也是員工凝聚力的根本所在,網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營工作開展是否可以處于優(yōu)勢,能否讓更多的用戶滿意,對企業(yè)開展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運營維護工作要做到重點突出、大膽嘗試,要將維護工作浸透到日常工作的每一分鐘,不可以等出現(xiàn)問題后再解決問題,必須做到預(yù)維護,將問題可能產(chǎn)生的原因分析^p透徹,針對每一個可能導致故障的原因要整理出詳細的解決方法,并時時刻刻進展預(yù)檢查,確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學善思,注重研究剖析用戶對網(wǎng)絡(luò)需求,得出正確結(jié)論,解決網(wǎng)絡(luò)運營中的難點問題,為領(lǐng)導多出點子,多獻計策;二是腿勤,以每一分鐘維護網(wǎng)絡(luò)為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網(wǎng)絡(luò)維護工作做實做細;三是嘴勤,多向領(lǐng)導匯報情況,多向各科室和有關(guān)部門通報情況,加強溝通,親密協(xié)作,樹立活潑、高效的企業(yè)形象。各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句話來完畢我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個時機,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共同進步?!敝x謝大家!電信公司副總經(jīng)理競爭上崗演講稿范文電信公司副總經(jīng)理競爭上崗演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:大家好!首先感謝公司領(lǐng)導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的時機。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報,以便讓大家對我有一個更加全面的理解。在近幾年的工作中,我通過轉(zhuǎn)變思維觀念,創(chuàng)新工作方法,使各項工作都有了較好的開展。今天,我要演講的是電信公司競爭上崗演講稿。第一,保持根本鏈、堅持開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中,我搶抓機遇、堅決步伐、認真貫徹省州、公司工作思路,注重工作的方案性和前瞻性,發(fā)揚團隊精神,不斷增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉,增長才干,不斷進步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二,加快設(shè)施建立,為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持,先后為xx、xx、xx三個不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng);完成了4個致富星基站建立,使xx致富星的覆蓋率達90%以上。圓滿完成了06年的“6.12”洪災(zāi)通信恢復工程和08年的凝凍災(zāi)害及5.26特大洪災(zāi)造成通信損毀恢復工程。第三,加強企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞“用戶至上、用心效勞”的效勞理念,并在“效勞標準和效勞標準”的學習、客戶走訪、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度,x年來xx分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為“優(yōu)秀效勞管理者”。第四,以身作那么,做到廉潔自律近幾年,我身體力行“四大紀律八項要求”,堅持正確的政治方向,樹立正確的政治觀點,嚴密聯(lián)絡(luò)實際,創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制,全面落實了集團公司及省、州公司紀檢監(jiān)察工作會議的精神,深化反腐倡廉三項工作,加大從頭預(yù)防和治理____,真正從思想上進步抗腐蝕的才能??傊?,我通過不斷的努力學習、大膽探究,在各項工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行,率先垂范,加強學習,嚴格遵守公司黨組的規(guī)定,努力提升自己的綜合才能,不辜負州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導、評委,好的成績只能代表過去的輝煌,以后的天地還需要自己去開拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的時機,我將全力以赴,詳細做好以下工作:第一,擺正位置,做好經(jīng)理的助手和參謀。當好副總經(jīng)理,最重要的是認清角色、擺正位置,今后我將積極為經(jīng)理分憂,為公司效勞,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我將團結(jié)同事,多作調(diào)查研究,及時準確地掌握全公司各方面工作動態(tài),聽取大家的意見和建議,并及時向公司領(lǐng)導反響各方面的信息,充分發(fā)揮主觀能動性,向領(lǐng)導提出合理化建議和設(shè)想。第二,嚴于律己、團結(jié)協(xié)作,構(gòu)建安康和諧集體。我們知道,一個安康和諧,蓬勃向上的集體,是做好各項工作的根底和保障,也是公司管理所要到達的目的之一。因此,我首先要嚴格要求自己,率先垂范,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度;同時,要真誠講團結(jié),和大家勤交流,多溝通,積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展,構(gòu)建安康和諧集體,進步核心競爭力。第三,做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本,實行人性化管理。我既要強調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束,又要注重人性化管理的軟約束,尤其要換位考慮,設(shè)身處地地為員工著想,關(guān)心員工的生活,采用多種方式,和員工廣交朋友,象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團隊,使大家充分感受到集體的溫暖,在充滿愛的氣氛中舒心工作,進步員工對公司的歸屬感。同時,協(xié)助經(jīng)理組織加強對下級單位的管理力度,抓“實”渠道管理,確保分公司工作有序開展。第四,做好信息搜集,有方案的開展工作。當今社會是信息社會,誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來,把我區(qū)的客戶全部列出來,建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫,每個月都將收入進展分析^p比較,同時對所有客戶進展拜訪,用戶意見進展整理。第五,創(chuàng)新思維形式,努力開拓市場。我將借助科學的市場營銷手段,聚合公司的各種經(jīng)濟資,把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調(diào)查和分析^p的根底之上,籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞,喚起消費者的購置愿望,把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的客戶。同時,我要“早準備、快啟動”,有方案、有步驟地開展集團業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營銷工作,全力完成各項指標。第六,加強培訓、抓好效勞,促進競爭優(yōu)勢的形成。企業(yè)開展的關(guān)鍵在效勞,效勞的關(guān)鍵在于人,效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此,我將定期進展產(chǎn)品知識培訓以及營銷技巧的培訓,每月制定方案,每周做周報,在員工中樹立全新的效勞理念,全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度,穩(wěn)固和進步公司的市場競爭力。各位領(lǐng)導,各位評委,以上是我的一些想法,也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道,沒有經(jīng)過理論的理論永遠不能被認為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個以理論檢驗理論的時機。假設(shè)我有幸競聘成功,我會把大家的支持化為工作前進的動力,讓領(lǐng)導放心,讓職工滿意為工作目的,自強不息,積極進取。我的競職演講稿完畢,謝謝大家!公司副總經(jīng)理競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:大家好!首先感謝公司領(lǐng)導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的時機。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報,以便讓大家對我有一個更加全面的理解。在近幾年的工作中,我通過轉(zhuǎn)變思維觀念,創(chuàng)新工作方法,使各項工作都有了較好的開展。第一,保持根本鏈、堅持開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中,我搶抓機遇、堅決步伐、認真貫徹省州、公司工作思路,注重工作的方案性和前瞻性,發(fā)揚團隊精神,不斷增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉,增長才干,不斷進步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二,加強企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞“用戶至上、用心效勞”的效勞理念,并在“效勞標準和效勞標準”的學習、客戶走訪、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度,x年來xx分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為“優(yōu)秀效勞管理者”。第三,以身作那么,做到廉潔自律近幾年,我身體力行“四大紀律八項要求”,堅持正確的政治方向,樹立正確的政治觀點,嚴密聯(lián)絡(luò)實際,創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制,全面落實了集團公司及省、州公司紀檢監(jiān)察工作會議的精神,深化反腐倡廉三項工作,加大從頭預(yù)防和治理貪腐,真正從思想上進步抗腐蝕的才能??傊彝ㄟ^不斷的努力學習、大膽探究,在各項工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行,率先垂范,加強學習,嚴格遵守公司黨組的規(guī)定,努力提升自己的綜合才能,不辜負州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導、評委,好的成績只能代表過去的輝煌,以后的天地還需要自己去開拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的時機,我將全力以赴,詳細做好以下工作:第一,擺正位置,做好經(jīng)理的助手和參謀。當好副總經(jīng)理,最重要的是認清角色、擺正位置,今后我將積極為經(jīng)理分憂,為公司效勞,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我將團結(jié)同事,多作調(diào)查研究,及時準確地掌握全公司各方面工作動態(tài),聽取大家的意見和建議,并及時向公司領(lǐng)導反響各方面的信息,充分發(fā)揮主觀能動性,向領(lǐng)導提出合理化建議和設(shè)想。第二,嚴于律己、團結(jié)協(xié)作,構(gòu)建安康和諧集體。我們知道,一個安康和諧,蓬勃向上的集體,是做好各項工作的根底和保障,也是公司管理所要到達的目的之一。因此,我首先要嚴格要求自己,率先垂范,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度;同時,要真誠講團結(jié),和大家勤交流,多溝通,積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展,構(gòu)建安康和諧集體,進步核心競爭力。第三,做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本,實行人性化管理。我既要強調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束,又要注重人性化管理的軟約束,尤其要換位考慮,設(shè)身處地地為員工著想,關(guān)心員工的生活,采用多種方式,和員工廣交朋友,象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團隊,使大家充分感受到集體的溫暖,在充滿愛的氣氛中舒心工作,進步員工對公司的歸屬感。同時,協(xié)助經(jīng)理組織加強對下級單位的管理力度,抓“實”渠道管理,確保分公司工作有序開展。第四,做好信息搜集,有方案的開展工作。當今社會是信息社會,誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來,把我區(qū)的客戶全部列出來,建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫,每個月都將收入進展分析^p比較,同時對所有客戶進展拜訪,用戶意見進展整理。第五,創(chuàng)新思維形式,努力開拓市場。我將借助科學的市場營銷手段,聚合公司的各種經(jīng)濟資,把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調(diào)查和分析^p的根底之上,籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞,喚起消費者的購置愿望,把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的客戶。同時,我要“早準備、快啟動”,有方案、有步驟地開展集團業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營銷工作,全力完成各項指標。第六,加強培訓、抓好效勞,促進競爭優(yōu)勢的形成。企業(yè)開展的關(guān)鍵在效勞,效勞的關(guān)鍵在于人,效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此,我將定期進展產(chǎn)品知識培訓以及營銷技巧的培訓,每月制定方案,每周做周報,在員工中樹立全新的效勞理念,全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度,穩(wěn)固和進步公司的市場競爭力。各位領(lǐng)導,各位評委,以上是我的一些想法,也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道,沒有經(jīng)過理論的理論永遠不能被認為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個以理論檢驗理論的時機。假設(shè)我有幸競聘成功,我會把大家的支持化為工作前進的動力,讓領(lǐng)導放心,讓職工滿意為工作目的,自強不息,積極進取。我的演講完畢,謝謝大家!競聘演講稿:電信公司副總經(jīng)理競爭上崗演講稿競聘演講稿:電信公司副總經(jīng)理競爭上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:大家好!首先感謝公司領(lǐng)導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的時機。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報,以便讓大家對我有一個更加全面的理解。在近幾年的工作中,我通過轉(zhuǎn)變思維觀念,創(chuàng)新工作方法,使各項工作都有了較好的開展。今天,我要演講的是電信公司競爭上崗演講稿。第一,保持根本鏈、堅持開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中,我搶抓機遇、堅決步伐、認真貫徹省州、公司工作思路,注重工作的方案性和前瞻性,發(fā)揚團隊精神,不斷增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉,增長才干,不斷進步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二,加快設(shè)施建立,為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持,先后為xx、xx、xx三個不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng);完成了4個致富星基站建立,使xx致富星的覆蓋率達90%以上。圓滿完成了06年的“6.12”洪災(zāi)通信恢復工程和08年的凝凍災(zāi)害及5.26特大洪災(zāi)造成通信損毀恢復工程。第三,加強企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞“用戶至上、用心效勞”的效勞理念,并在“效勞標準和效勞標準”的學習、客戶走訪、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度,x年來xx分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為“優(yōu)秀效勞管理者”。第四,以身作那么,做到廉潔自律近幾年,我身體力行“四大紀律八項要求”,堅持正確的政治方向,樹立正確的政治觀點,嚴密聯(lián)絡(luò)實際,創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制,全面落實了集團公司及省、州公司紀檢監(jiān)察工作會議的精神,深化反腐倡廉三項工作,加大從頭預(yù)防和治理____,真正從思想上進步抗腐蝕的才能??傊?,我通過不斷的努力學習、大膽探究,在各項工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工

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