下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔生產(chǎn)設(shè)備日常管理制度第一章總則第一條目的。為加強(qiáng)本公司生產(chǎn)、運(yùn)輸設(shè)備的管理,正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備,特制定本制度。第二條適用范圍。本制度可用來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部以及設(shè)備管理科的工作人員開(kāi)展設(shè)備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等工作。第二章設(shè)備使用規(guī)定第三條設(shè)備使用前,其操作人員應(yīng)在人力資源部的安排下接受培訓(xùn),培訓(xùn)由設(shè)備部門(mén)安排專業(yè)的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)操作講解。第四條操作人員應(yīng)熟練操作設(shè)備,清楚設(shè)備日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí);設(shè)備部簽發(fā)設(shè)備操作證,操作人員持證上崗。第五條機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障時(shí),操作人員應(yīng)報(bào)告班組長(zhǎng)及有關(guān)負(fù)責(zé)人員解決處理。第六條所有動(dòng)力設(shè)備,未經(jīng)車(chē)間、設(shè)備部、電工或機(jī)修工人允許,不準(zhǔn)亂修、亂拆,不得在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。第七條設(shè)備使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。第八條未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工具。第九條對(duì)不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者,應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。第十條設(shè)備管理科要指派人員與各部門(mén)負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備運(yùn)行情況,并將其列為工作考核內(nèi)容。第三章設(shè)備檢修和技術(shù)改造第十一條設(shè)備管理科每年12月份編制下一年度的《設(shè)備檢修計(jì)劃》,在使用部門(mén)的協(xié)助下按計(jì)劃進(jìn)行檢修。在日常工作中,使用部門(mén)無(wú)法排除的故障,可以填寫(xiě)《設(shè)備檢修單》申請(qǐng)?jiān)O(shè)備管理科檢修。第十二條檢修后的設(shè)備使用前,需要有使用部門(mén)負(fù)責(zé)人的簽名認(rèn)可,由設(shè)備管理科將設(shè)備檢修的情況,記錄于《設(shè)備檢修單》及相應(yīng)的《設(shè)備管理卡》上。第十三條設(shè)備的技術(shù)改造可納入檢修計(jì)劃一并執(zhí)行。第四章設(shè)備日常維護(hù)管理第十四條設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備管理科在《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目表》中規(guī)定保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容及頻率,并發(fā)放至設(shè)備使用部門(mén)執(zhí)行,設(shè)備管理科負(fù)責(zé)配合并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。第十五條設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程和日常維護(hù)制度。第十六條相關(guān)部門(mén)要定期進(jìn)行部位檢測(cè)、性能檢測(cè),保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。第十七條對(duì)庫(kù)存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)間的設(shè)備要定期清潔、查點(diǎn),進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護(hù)。第五章新增設(shè)備管理第十八條生產(chǎn)部根據(jù)工作的要求及公司發(fā)展需要,需購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備時(shí)應(yīng)填寫(xiě)《生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單》,并在《申請(qǐng)單》上注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、用途及要求設(shè)備達(dá)到的性能、數(shù)量等,并提交設(shè)備管理科審查,報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。第十九條需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備的申請(qǐng)由生產(chǎn)車(chē)間提出,由生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同制造或改造。第二十條新生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收。1.采購(gòu)或自制的生產(chǎn)設(shè)備,由生產(chǎn)部組織使用部門(mén)進(jìn)行安裝調(diào)試,確認(rèn)符合要求后,由技術(shù)部、生產(chǎn)部和使用部門(mén)在《生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn)。2.驗(yàn)收不合格的生產(chǎn)設(shè)備,相關(guān)部門(mén)把情況反映到設(shè)備采購(gòu)人員,由其與供應(yīng)商協(xié)商解決,最后由驗(yàn)收人員把處理結(jié)果記錄在《生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單》上。3.生產(chǎn)部對(duì)驗(yàn)收合格的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行編號(hào),建立《設(shè)備管理卡》,并在《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬》上登記。第二十一條為保證設(shè)備的安全、合理使用,各部門(mén)應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理科對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。第二十二條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,設(shè)備管理科負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。第二十三條安裝的設(shè)備,由設(shè)備管理科及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后,填寫(xiě)《設(shè)備驗(yàn)收登記單》方可使用。第二十四條對(duì)新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收不得入庫(kù)。第六章設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理第二十五條設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指為了使各級(jí)設(shè)備管理人員能準(zhǔn)確掌握其運(yùn)行狀況,制定相應(yīng)管理措施進(jìn)行管理的活動(dòng)。第二十六條制定健全的設(shè)備巡檢措施。各作業(yè)部門(mén)要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出巡檢點(diǎn)、內(nèi)容、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,檢查周期一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月。第二十七條巡檢任務(wù)的承擔(dān)。生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用的設(shè)備進(jìn)行巡檢,設(shè)備的專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。第二十八條信息傳遞與反饋。1.生產(chǎn)崗位操作人員進(jìn)行設(shè)備巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)等需緊急處理的問(wèn)題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。2.專職維修人員進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。3.專職巡檢人員除完成承擔(dān)的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題并向有關(guān)部門(mén)反映。4.有關(guān)部門(mén)列出主要問(wèn)題,除登記臺(tái)賬之外,還應(yīng)及時(shí)輸入電腦,便于公司有關(guān)部門(mén)的綜合管理。第二十九條動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用。1.巡檢人員對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,納入檢修計(jì)劃。2.對(duì)于巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,如情況緊急,為了不影響生產(chǎn),能由修理班組處理的立即處理,如不能及時(shí)處理,應(yīng)由多作業(yè)部門(mén)立即確定解決方案,并著手解決。3.對(duì)于重要設(shè)備的重大缺陷,由各作業(yè)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確定控制和處理方案。第三十條薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)。下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)。1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位。2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備)。4.存在安全隱患,且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備。第三十一條薄弱環(huán)節(jié)的處理。1.有關(guān)部門(mén)要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),對(duì)薄弱環(huán)節(jié)按時(shí)組織審理,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,提出改進(jìn)方案。2.各作業(yè)部門(mén)要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計(jì)劃。3.設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)方案實(shí)施后,要進(jìn)行效果考察,給出評(píng)價(jià)意見(jiàn),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,存入設(shè)備檔案。第七章轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理第三十二條設(shè)備陳舊老化,不適應(yīng)工作需要或再無(wú)使用價(jià)值,使用部門(mén)申請(qǐng)報(bào)損,在報(bào)廢之前要進(jìn)行技術(shù)鑒定與評(píng)估。第三十三條有關(guān)部門(mén)指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況及殘值情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估,填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。第三十四條使用部門(mén)將《報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單》附意見(jiàn)書(shū)一并上報(bào),按相關(guān)程序?qū)徟?。第三十五條申請(qǐng)批準(zhǔn)后,將舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔十七、維修工人薪金管理辦法第一條目的為加強(qiáng)本公司維修工人的薪金管理,特制訂本規(guī)定。凡屬于本規(guī)定未定事項(xiàng)(如薪金計(jì)算日、支付日等),按政府就業(yè)制度辦理。第二條工資體系修理崗位員工的薪金體系構(gòu)成如下:起點(diǎn)工資基本工資經(jīng)驗(yàn)工資工齡工資資格津貼附加津貼技能津貼工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金集體成績(jī)獎(jiǎng)第三條基本工資構(gòu)成基本工資由起點(diǎn)工資、經(jīng)驗(yàn)工資和工齡工資3部組成,分別按照下述規(guī)定處理;第四條基本工資支付方法支付方法分為月工資月付制、月工資日付制和日工資制3種,根據(jù)各人情況分別確定。月工資月付制工資按月計(jì)算,除整月缺勤者外,全部按月額支付;月工資日付制工資按月度確定,本人缺勤時(shí),每日按月工資的扣除;日工資制工資按天確定,每月按實(shí)際出勤日數(shù)乘以日工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。第五條起點(diǎn)工資本公司維修人員的起點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)為:應(yīng)屆學(xué)生高中畢業(yè):××元初中畢業(yè):××元有工作經(jīng)驗(yàn)者以本人實(shí)際就職時(shí)工資為基礎(chǔ),根據(jù)工作年限、工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)照本公司同等工作人員工資標(biāo)準(zhǔn)確定;應(yīng)屆學(xué)生以外的非熟練工以本人初次就職時(shí)工資為基礎(chǔ),考慮工作年限、技術(shù)能力等因素確定。第六條經(jīng)驗(yàn)工資對(duì)有工作經(jīng)驗(yàn)者,以汽車(chē)維修經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),作如下劃分:同種經(jīng)驗(yàn):每年××元;相關(guān)經(jīng)驗(yàn):每年××元;非同種經(jīng)驗(yàn):每年××元。第七條工齡工資工齡工資是進(jìn)入本公司后,隨著工作年度增加,每年有一定增額的基本工資的一部分。第八條資格津貼當(dāng)維修工獲得汽車(chē)修理師資格或取得汽車(chē)駕駛照時(shí),發(fā)給如下資格津貼:資格津貼(1)一級(jí):××元;(2)二級(jí):××元;(3)三級(jí):××元。汽車(chē)駕駛執(zhí)照(1)大型車(chē)輛:××元;(2)普通車(chē)輛:××元;(3)小型車(chē)輛:××元。第九條技能津貼公司定期進(jìn)行維修工技能測(cè)驗(yàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院《Web應(yīng)用開(kāi)發(fā)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院《車(chē)輛電器與電子技術(shù)實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年陜西省安全員C證考試(專職安全員)題庫(kù)及答案
- 2025甘肅省安全員《A證》考試題庫(kù)
- 2025安徽省安全員《A證》考試題庫(kù)及答案
- 揚(yáng)州慢公開(kāi)課課件2
- 《菱形的判定方法》課件
- 安全風(fēng)險(xiǎn)管控課件
- 《管理學(xué)院簡(jiǎn)介》課件
- 棉鞋里的陽(yáng)光課件
- 修井作業(yè)冬季和雨季技術(shù)服務(wù)方案
- 三相電能表測(cè)量誤差不確定分析報(bào)
- 色彩基礎(chǔ)知識(shí)ppt
- Q∕GDW 12082-2021 輸變電設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)無(wú)線傳感器通用技術(shù)規(guī)范
- 加油站冬季安全教育
- 皮爾遜Ⅲ型曲線模比系數(shù)計(jì)算(共享版).xls
- 腹膜透析并發(fā)腹膜炎臨床路徑
- (完整版)市政工程施工工期定額(定稿).docx
- 商業(yè)發(fā)票INVOICE模板
- 超聲波焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(共8頁(yè))
- 《你的生命有什么可能》PPT
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論