日本式生產(chǎn)管理-5S管理

運營管理

日本式生產(chǎn)管理方式

—5S管理

物流管理系汪義軍主要內(nèi)容1

為什么要實施5S管理2

5S管理的內(nèi)涵及實施要點3

5S管理的幾個認(rèn)識誤區(qū)一、為什么要實施5S？

中國是制造大國制造大國≠制造強(qiáng)國中國制造往往意味著假冒偽劣商品4日本制造日本制造物美價廉的代名詞60年代東洋貨即垃圾貨、地攤貨5日本制造成功的法寶TQM全面質(zhì)量管理5S管理JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)制6生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理5S管理（土壤）IETQMJITISOTPM企業(yè)5S與其它管理工具的關(guān)系75S的五大效用

1、Sales2、Saving3、Safety4、Standardization5、Satisfaction85S管理的作用客戶良好印象：推銷員成本節(jié)約生產(chǎn)效率品質(zhì)控制安全員工素質(zhì)5S標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)者輕松愉快的工作環(huán)境95S管理的作用優(yōu)秀制造企業(yè)成功的基石。10二、5S管理的內(nèi)涵1、整理：明確區(qū)分需要的和不需要的，扔掉不需要的東西。11整理的目的（1）騰出空間（2）防止誤用、誤送12判斷標(biāo)準(zhǔn)

時間標(biāo)準(zhǔn):使用頻率13“扔?xùn)|西”非常重要原購買價值≠使用價值想要≠需要14“扔?xùn)|西”非常重要

美國精神病學(xué)會研究表明：東西總舍不得扔？這是“病”！

囤積強(qiáng)迫癥152、整頓將必要的物品分門別類存放，排列整齊，并進(jìn)行明確的標(biāo)識。16整頓的目標(biāo)6秒鐘內(nèi)找出你需要使用的物品。17生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理

你能很快找到你要的數(shù)字嗎？12344831102819223726464013494203011474229412350143832552167251543633215124531735448549271836453391218生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理所需物品沒有了尋找后沒有找到好不容易找到了立即找到（尋找時間為6S）尋找急忙訂貨訂貨下班了不良品不能使用數(shù)量不夠立即能使用數(shù)量太多合適后來又找到我最好！物料尋找百態(tài)圖19定置管理20三定原則21整頓之三定原則22生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理放置準(zhǔn)則23整頓的效果243、清掃

將灰塵、垃圾清理出現(xiàn)場，并檢查各項設(shè)施、工具、機(jī)器是否處在正常狀態(tài)。25清掃的目的1、創(chuàng)造干凈、清爽的工作環(huán)境；2、對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)26干凈的標(biāo)準(zhǔn)用手去摸設(shè)備等，手上沒有灰塵。地面沒有水、油污、垃圾。設(shè)備沒有漏油、漏水。27干凈的標(biāo)準(zhǔn)一名大學(xué)生進(jìn)入東京帝國飯店工作，每天都必須將馬桶擦洗得光潔如新?！扒逑催^的馬桶水可以喝”自民黨總務(wù)會長，國家政策委員會委員野田圣子28落實責(zé)任

明確責(zé)任和要求，建立“清掃”責(zé)任區(qū)。利用單位平面圖，明確標(biāo)記各責(zé)任區(qū)及負(fù)責(zé)人。294、清潔

將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化30標(biāo)準(zhǔn)化“標(biāo)準(zhǔn)化”是用來確保改善的效果，使之能繼續(xù)維持下去?！罢怼钡臏?zhǔn)則“整頓”的識別系統(tǒng)“清掃”的準(zhǔn)則定期及不定期的檢查制度315S的檢查制度325、素養(yǎng)對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。33素養(yǎng)

德國制造3435嚴(yán)謹(jǐn)自律的德國人無論是工作還是生活，德國人都十分嚴(yán)謹(jǐn)，只知道按照條理去做，相當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。在德國人的字眼里，似乎沒有變通二字的。36德國人的自律精神德國的地鐵里沒有防止逃票的閘門。

37生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理5S管理清潔素養(yǎng)整頓清掃整理推動38三、幾個認(rèn)識誤區(qū)1、工作太忙，沒時間做5S。39三、幾個認(rèn)識誤區(qū)到底在忙什么？忙著緊急采購？忙著尋找工具？忙著處理各種不良？忙著修理機(jī)器設(shè)備？

40三、幾個認(rèn)識誤區(qū)2、你們怎么才做5S？我們公司都已經(jīng)開始做7S了。41三、幾個認(rèn)識誤區(qū)5S+safe+save安全始于整理整頓、終于整理整頓。42三、幾個認(rèn)識誤區(qū)3、5S不就是清潔大掃除嗎？435S與清潔大掃除的區(qū)別定位不一樣目的不一樣參與人員不一樣執(zhí)行周期不一樣44結(jié)論：5S是一服藥【功效】治療企業(yè)各種疑難雜癥，有病治病，無病強(qiáng)身，絕無副作用?！境煞荨空怼⒄D、清掃、清潔、素養(yǎng)?！居梅ā吭斠娗拔?。【有效期】永遠(yuǎn)。【注意】開始服用后，請務(wù)必持續(xù)