身臨其境VR路演報(bào)告

北京身臨其境文化股份有限公司

項(xiàng)目投資報(bào)告觀眾為王專(zhuān)項(xiàng)股權(quán)投資基金管理有限公司2016年03月聲明本報(bào)告僅提供給觀眾為王專(zhuān)項(xiàng)基金的合伙人及意向參與此次投資的投資人。本報(bào)告涉及被投資方和本基金的核心商業(yè)秘密，鑒于已與被投資方簽署了嚴(yán)格的《保密協(xié)議》，任何泄漏都可能導(dǎo)致交易無(wú)法達(dá)成，或被起訴，并因此承擔(dān)法律責(zé)任及遭受經(jīng)濟(jì)損失。為了維護(hù)我方全體合伙人的利益，本報(bào)告的接收人承諾，未經(jīng)我方同意不得以任何方式將本報(bào)告及本報(bào)告的內(nèi)容提供給第三方，否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。觀眾為王專(zhuān)項(xiàng)股權(quán)投資基金管理有限公司2016年03月投資報(bào)告的目錄投資概述行業(yè)分析企業(yè)調(diào)查掛牌評(píng)估掛牌文件投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析投資總結(jié)投資對(duì)象投資對(duì)象：北京身臨其境文化股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“身臨其境”，股票代碼：832817）投資金額：觀眾為王專(zhuān)項(xiàng)基金投資XX萬(wàn)元，持有身臨其境XX%的股權(quán)資金用途：投資資金全部用于目標(biāo)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展到位時(shí)間：2016年4月投資退出：新三板已掛牌，通過(guò)做市方式退出投資報(bào)告的目錄投資概述行業(yè)分析企業(yè)調(diào)查掛牌評(píng)估掛牌文件投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析投資總結(jié)行業(yè)主要政策法規(guī)序號(hào)文件名稱(chēng)出臺(tái)部門(mén)發(fā)文日期1《關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見(jiàn)》國(guó)務(wù)院2014年3月14日2《國(guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳2012年2月15日3《文化部“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃》文化部2012年5月7日4《文化部“十二五”時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃》文化部2012年2月23日5《中共中央推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的決定》中共十七屆中央委員會(huì)第六次會(huì)議2011年10月18日6《北京市促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》北京市委辦公廳2006年10月30日行業(yè)經(jīng)濟(jì)屬性所屬行業(yè)概況：劃屬為“R文化、體育和娛樂(lè)業(yè)”的子行業(yè)“R87文化藝術(shù)業(yè)”，具體細(xì)分為虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)。主要為客戶(hù)提供包含各種內(nèi)容、場(chǎng)景的身臨其境的文化體驗(yàn)與享受，屬于文化創(chuàng)意行業(yè)。行業(yè)監(jiān)管部門(mén)：行業(yè)監(jiān)管部門(mén)主要為國(guó)家廣播電影電視總局和國(guó)家版權(quán)局。行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2008年至2012年，文化產(chǎn)業(yè)增加值的年復(fù)合增長(zhǎng)率高于中國(guó)名義國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的年復(fù)合增長(zhǎng)率，凸顯出文化產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)為未來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的潛力。中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值由2008年的7,630億元增長(zhǎng)至2012年的18,071億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)24.1%。文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)的同時(shí)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的份額穩(wěn)步提高，2008年至2012年，文化產(chǎn)業(yè)增加值占中國(guó)名義國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重由2.43%增長(zhǎng)至3.48%。文化產(chǎn)業(yè)增加值及其占中國(guó)名義國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)城鎮(zhèn)農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)不斷下降，居民對(duì)精神文化消費(fèi)需求的比重不斷提升。文化產(chǎn)業(yè)具備可持續(xù)性發(fā)展?jié)摿Α?008-2013年城鎮(zhèn)-農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征行業(yè)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)：行業(yè)處于典型的幼稚期發(fā)展階段。市場(chǎng)參與者眾多，入行門(mén)檻低，但大多數(shù)參與者尚不成熟，沒(méi)有找到適合自己的盈利模式，商業(yè)化能力弱。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：目前，市場(chǎng)參與者眾多。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的深化，最終會(huì)有少數(shù)在硬件設(shè)備、內(nèi)容和分發(fā)平臺(tái)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局：行業(yè)處于典型的幼稚期發(fā)展階段。市場(chǎng)參與者眾多，入行門(mén)檻低，但大多數(shù)參與者尚不成熟，沒(méi)有找到適合自己的盈利模式，商業(yè)化能力弱。發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)：身臨其境的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)是成為中國(guó)最大的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備提供商和內(nèi)容平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商。公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)：公司是國(guó)內(nèi)少有的幾家既能夠提供虛擬現(xiàn)實(shí)軟硬件設(shè)備，又能夠制作虛擬現(xiàn)實(shí)影片內(nèi)容的廠(chǎng)家。公司設(shè)有專(zhuān)門(mén)的研發(fā)部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，擁有一支40多人的核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)。核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：公司擁有一個(gè)擁有豐富連鎖加盟運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和投資經(jīng)驗(yàn)的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。公司董事長(zhǎng)劉宣付從1992年即創(chuàng)辦了武漢康源保健品連鎖有限責(zé)任公司，擁有超過(guò)20年的連鎖加盟運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。商業(yè)化能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)：身臨其境基于虛擬現(xiàn)實(shí)平臺(tái)建立起的連鎖銷(xiāo)售渠道，將成為公司未來(lái)建設(shè)虛擬現(xiàn)實(shí)生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，是公司實(shí)現(xiàn)成為國(guó)內(nèi)最大的虛擬現(xiàn)實(shí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。公司的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)行業(yè)發(fā)展不成熟：整個(gè)行業(yè)發(fā)展處于行業(yè)發(fā)展周期的幼稚期，行業(yè)發(fā)展不成熟。表現(xiàn)為虛擬現(xiàn)實(shí)硬件設(shè)備較貴、內(nèi)容缺乏、電腦配置等相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格昂貴等。整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模仍然較小，市場(chǎng)商業(yè)化程度較低。公司發(fā)展受行業(yè)整體發(fā)展水平影響較大。資金缺乏：目前虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)存在的突出問(wèn)題是影片內(nèi)容匱乏，為豐富影片內(nèi)容，除依靠公司自己制作新的影片以外，也需要通過(guò)引進(jìn)代理等形式，引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)成熟的影片。但目前，公司的自有資金尚不足以滿(mǎn)足大規(guī)模代理引進(jìn)影片內(nèi)容的要求，需要繼續(xù)通過(guò)融資等手段獲取資金，滿(mǎn)足公司引進(jìn)影片內(nèi)容的需求。投資報(bào)告的目錄投資概述行業(yè)分析企業(yè)調(diào)查掛牌評(píng)估掛牌文件投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析投資總結(jié)公司簡(jiǎn)介北京身臨其境文化股份有限公司是成立于2011年11月30日的有限公司，注冊(cè)地址北京市海淀區(qū)北三環(huán)西路甲18號(hào)大鐘寺中坤廣場(chǎng)E座801室，注冊(cè)資本220萬(wàn)元。身臨其境主要從事虛擬現(xiàn)實(shí)娛樂(lè)技術(shù)開(kāi)發(fā)、游戲制作、互動(dòng)電影制作，并提供相關(guān)設(shè)備和技術(shù)服務(wù)。公司采用輕資產(chǎn)型運(yùn)營(yíng)模式，主要專(zhuān)注于虛擬現(xiàn)實(shí)硬件設(shè)備的研發(fā)和設(shè)計(jì)，影片內(nèi)容的制作和后期的產(chǎn)品銷(xiāo)售、渠道建設(shè)。而將生產(chǎn)虛擬現(xiàn)實(shí)硬件設(shè)備的零件、部件外包，由外協(xié)廠(chǎng)商根據(jù)公司的要求，生產(chǎn)和配置出符合公司要求的零件和部件。公司目前保持每年推出8部以上的影片。公司設(shè)立了內(nèi)容制作部，由內(nèi)容制作部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)新影片的生產(chǎn)。公司簡(jiǎn)介—股權(quán)結(jié)構(gòu)北京身臨其境文化股份有限公司劉宣付曾兵田永春徐賽劉雅思董登岳辛?xí)暂x73.6%10.6%2.4%7.0%5.0%1.0%0.4%北京太陽(yáng)系傳媒技術(shù)有限公司武漢身臨其境科技有限公司廣州身臨其境科技有限公司100%100%00%100%其中：劉宣付與劉雅思為父女關(guān)系公司簡(jiǎn)介—組織機(jī)構(gòu)公司簡(jiǎn)介—實(shí)際控制人劉宣付董事長(zhǎng)職業(yè)經(jīng)歷：生于1966年，無(wú)境外永久居留權(quán)，高中學(xué)歷。1992年至2000年，任武漢康源保健品連鎖有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)2001年至2009年，任北京特麗潔世紀(jì)環(huán)?？萍加邢薰径麻L(zhǎng)2003年至2010年，歷任北京中網(wǎng)在線(xiàn)廣告有限公司董事長(zhǎng)、總裁2011年至2015年，任北京太陽(yáng)光影影視科技有限公司執(zhí)行董事2015年2月至今，任北京身臨其境文化股份有限公司董事長(zhǎng)。現(xiàn)任職務(wù)：現(xiàn)擔(dān)任商機(jī)在線(xiàn)（北京）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司監(jiān)事；現(xiàn)擔(dān)任北京有壹手汽車(chē)科技有限公司監(jiān)事；現(xiàn)擔(dān)任北京中網(wǎng)在線(xiàn)廣告有限公司監(jiān)事；公司簡(jiǎn)介—管理團(tuán)隊(duì)辛?xí)暂x董事兼總經(jīng)理辛?xí)暂x，女，1979年6月生，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)境外永久居留權(quán)，畢業(yè)于中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)學(xué)院，大專(zhuān)學(xué)歷。2003年至2005年，任信息產(chǎn)業(yè)部下設(shè)某央企行政人事經(jīng)理；2005年至2007年，任南京英華達(dá)科技有限公司北京辦事處區(qū)域經(jīng)理；2008年至2009年，任中網(wǎng)在線(xiàn)傳媒總裁助理；2009年至2011年，任北京天使美業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司COO；2011年至2015年2月，任北京太陽(yáng)光影影視科技有限公司總經(jīng)理；2015年2月至今，任北京身臨其境文化股份有限公司董事兼總經(jīng)理。董登岳董事兼副總經(jīng)理董登岳，男，1982年11月生，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)境外永久居留權(quán)，畢業(yè)于西安交通大學(xué)，本科學(xué)歷。2005年12月至2008年4月，任北京商搜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司技術(shù)總監(jiān)；2008年至2011年，任北京天使美業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總經(jīng)理；2011年至2015年2月，任北京太陽(yáng)光影影視科技有限公司副總經(jīng)理；2015年2月至今，任北京身臨其境文化股份有限公司董事兼副總經(jīng)理。公司簡(jiǎn)介—管理團(tuán)隊(duì)曾兵董事兼財(cái)務(wù)總監(jiān)曾兵，男，1974年9月生，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)境外永久居留權(quán)，畢業(yè)于湖北省荊州財(cái)稅會(huì)計(jì)學(xué)校，中專(zhuān)學(xué)歷。1995年至2006年，歷任湖北省仙桃市鄭場(chǎng)棉花有限公司統(tǒng)計(jì)員、賬務(wù)員、會(huì)計(jì)主管；2007年至2009年，任北京天使美業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理；2011年至2015年2月，任北京太陽(yáng)光影影視科技有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理；2015年2月至今，任北京身臨其境文化股份有限公司董事兼財(cái)務(wù)總監(jiān)。劉雅思董事兼董事會(huì)秘書(shū)劉雅思，女，1990年8月生，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)境外永久居留權(quán)，畢業(yè)于西安大略大學(xué)（UniversityofWesternOntario），本科學(xué)歷。2014年12月至2015年2月，任北京太陽(yáng)光影影視科技有限公司市場(chǎng)專(zhuān)員；2015年2月至今，任北京身臨其境文化股份有限公司董事兼董事會(huì)秘書(shū)。公司簡(jiǎn)介—業(yè)務(wù)流程市場(chǎng)調(diào)研需求分析產(chǎn)品立項(xiàng)原型設(shè)計(jì)迭代完善產(chǎn)品發(fā)布1、研發(fā)流程圖公司簡(jiǎn)介—業(yè)務(wù)流程2、采購(gòu)流程圖公司簡(jiǎn)介—采購(gòu)及生產(chǎn)模式身臨其境公司公司采購(gòu)部根據(jù)訂單需求，以銷(xiāo)定采，根據(jù)銷(xiāo)售訂單需要制定采購(gòu)清單，與供應(yīng)商洽談，經(jīng)董事長(zhǎng)審批后，與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。由于公司采用的是以銷(xiāo)定采的采購(gòu)模式，因此，公司的單次采購(gòu)合同金額一般較小。為確保電腦、座椅、槍板等部件產(chǎn)品的一致性、產(chǎn)品質(zhì)量和供貨時(shí)間等要求能滿(mǎn)足公司需求，公司采用定向采購(gòu)模式。公司通過(guò)市場(chǎng)化招標(biāo)選定核心供應(yīng)商，并通過(guò)長(zhǎng)期穩(wěn)定的供貨關(guān)系，建立起與這些核心供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。由這些核心供應(yīng)商根據(jù)公司需要及時(shí)、準(zhǔn)確地提供符合公司訂單要求的定制化產(chǎn)品。其他不需要定制化采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)件、辦公設(shè)備等，則直接通過(guò)向市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)進(jìn)行采購(gòu)。身臨其境公司采用輕資產(chǎn)型運(yùn)營(yíng)模式，主要專(zhuān)注于虛擬現(xiàn)實(shí)硬件設(shè)備的研發(fā)和設(shè)計(jì)，影片內(nèi)容的制作和后期的產(chǎn)品銷(xiāo)售、渠道建設(shè)。而將生產(chǎn)虛擬現(xiàn)實(shí)硬件設(shè)備的零部件外包，由外協(xié)廠(chǎng)商根據(jù)公司的要求，生產(chǎn)和配置出符合公司要求的電腦、座椅、屏幕等零部件，然后由隸屬于公司工程部的安裝工程人員到現(xiàn)場(chǎng)為客戶(hù)進(jìn)行安裝和調(diào)試。公司簡(jiǎn)介—銷(xiāo)售模式公司目前采用連鎖加盟的模式，建立自己的銷(xiāo)售渠道網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展連鎖加盟商。公司首先通過(guò)電視廣告、招商平臺(tái)廣告、展會(huì)宣傳等形式，發(fā)布自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目廣告；然后通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售等形式建立去與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系，逐漸建立起自己的連鎖銷(xiāo)售渠道。公司的連鎖加盟模式，是與各加盟商建立起創(chuàng)業(yè)伙伴關(guān)系，共同經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。因此，公司除一次性收取設(shè)備銷(xiāo)售費(fèi)用外，還將持續(xù)為加盟商提供自己的影片內(nèi)容和其他服務(wù)，參與票房分賬。公司采用B2B的模式，直接面向加盟商，而通過(guò)向加盟商銷(xiāo)售設(shè)備和持續(xù)不斷地提供影片，收取設(shè)備銷(xiāo)售收入和影片分賬款。同時(shí)，也通過(guò)連鎖加盟商最終服務(wù)于虛擬現(xiàn)實(shí)的終端消費(fèi)者。公司目前只有一家直營(yíng)店，即成都?xì)g樂(lè)谷直營(yíng)店。由公司直接運(yùn)營(yíng)，面向終端客戶(hù)。公司簡(jiǎn)介—盈利模式公司目前的盈利收入主要包括兩部分。一是虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備的銷(xiāo)售收入，一般是在虛擬現(xiàn)實(shí)硬件設(shè)備銷(xiāo)售時(shí)一次性收取，金額一般為20多萬(wàn)；二是票房分賬，公司持續(xù)為加盟商提供影片，公司因此在其中參與票房分賬，公司的票房分賬比例一般在10%左右。主營(yíng)業(yè)務(wù)—7D互動(dòng)影院

身臨其境7D多人互動(dòng)影院是將游戲娛樂(lè)、3D立體視頻技術(shù)與動(dòng)感影院技術(shù)巧妙結(jié)合的創(chuàng)新型項(xiàng)目。觀影者能夠成為電影中的角色并身臨其境（身臨奇境）般感受到自己就是電影里的一份子,并持續(xù)與影片內(nèi)容產(chǎn)生交互作用。影院內(nèi)動(dòng)感座椅會(huì)結(jié)合影片內(nèi)容出現(xiàn)相應(yīng)的運(yùn)動(dòng)，當(dāng)影片里出現(xiàn)風(fēng)、雨、雷、電等自然現(xiàn)象時(shí)，特效設(shè)備也將同步出現(xiàn)刮風(fēng)、下雨、打雷、閃電等自然景象；當(dāng)觀眾駕駛戰(zhàn)斗機(jī)向敵人發(fā)射導(dǎo)彈時(shí)，座椅會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)烈的震動(dòng)，讓觀眾感受到近乎極致的參與感。通過(guò)7D電影，觀眾能夠真真切切感受到參與到電影中的困惑、焦慮、痛苦、歡樂(lè)等感受。主營(yíng)業(yè)務(wù)—Wasai（哇噻）虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)館

哇噻頭盔設(shè)備佩戴在頭部，作為顯示器和控制器來(lái)使用，與哇噻頭盔相連的PC、互動(dòng)設(shè)備將進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，創(chuàng)造三維的虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境，而用戶(hù)的頭部運(yùn)動(dòng)將可以觸發(fā)在虛擬世界中的運(yùn)動(dòng)。戴上哇噻虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔，會(huì)讓用戶(hù)瞬間感覺(jué)自己仿佛進(jìn)入了顯示器中的奇幻世界。哇噻虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)可以讓用戶(hù)在轉(zhuǎn)動(dòng)頭部時(shí)實(shí)現(xiàn)360°游戲畫(huà)面同步轉(zhuǎn)動(dòng)，通過(guò)3D立體畫(huà)面的形式更清晰地將大自然的美景盡收眼底！哇噻系列產(chǎn)品是公司于2014年研究開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品，并于2014年12月在國(guó)家會(huì)議中心召開(kāi)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，正式向全國(guó)鋪設(shè)新產(chǎn)品。目前，哇噻產(chǎn)品主要延用的是7D產(chǎn)品的推廣模式，采用連鎖加盟模式，由連鎖加盟商最終面向終端客戶(hù)，以產(chǎn)品銷(xiāo)售收入和票房分賬為主要收入。隨著行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，游戲內(nèi)容的足夠豐富，電腦顯示屏等相關(guān)成本的平價(jià)化，未來(lái)，可能會(huì)采用B2C的模式，讓產(chǎn)品進(jìn)入到普通個(gè)人消費(fèi)者的家中。主營(yíng)業(yè)務(wù)—臺(tái)風(fēng)體驗(yàn)館

臨其境臺(tái)風(fēng)體驗(yàn)館是通過(guò)3D視頻技術(shù)、動(dòng)感平臺(tái)技術(shù)、環(huán)境特效技術(shù)三者結(jié)合起來(lái)，模擬令人生畏的“臺(tái)風(fēng)”來(lái)襲的科普、娛樂(lè)兼具的創(chuàng)新項(xiàng)目。身臨其境臺(tái)風(fēng)體驗(yàn)館獨(dú)特性強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少。隨著人們環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)，了解自然，體驗(yàn)自然現(xiàn)象，與自然和平相處的需求增強(qiáng)，市場(chǎng)前景廣闊。主營(yíng)業(yè)務(wù)—3D射擊館

身臨其境3D射擊體驗(yàn)館是太陽(yáng)光影推出的一款全新體驗(yàn)的互動(dòng)游戲產(chǎn)品。在3D射擊體驗(yàn)館，玩家通過(guò)仿真氣槍對(duì)熒幕進(jìn)行射擊，與游戲內(nèi)容進(jìn)行互動(dòng)。太陽(yáng)光影自主研發(fā)的空間定位技術(shù)使玩家體驗(yàn)到像真槍一樣的瞄準(zhǔn)、射擊體驗(yàn)；仿真氣槍的氣動(dòng)結(jié)構(gòu)可以模擬出逼真的實(shí)彈射擊感覺(jué)，為玩家?guī)?lái)刺激震撼的體驗(yàn)。營(yíng)銷(xiāo)狀況—主要客戶(hù)情況客戶(hù)名稱(chēng)營(yíng)業(yè)收入

（萬(wàn)元）占比天津哈你科技發(fā)展有限公司328.834.92%王小鵬69.401.04%馮艷彬57.140.85%蔣貴成47.400.71%王磊46.740.70%合計(jì)549.518.22%營(yíng)銷(xiāo)狀況—主要供應(yīng)商情況客戶(hù)名稱(chēng)營(yíng)業(yè)收入

（萬(wàn)元）占比北京千順祥科技有限公司493.4824.75%杭州碩數(shù)信息技術(shù)有限公司144.247.24%北京和利時(shí)電機(jī)技術(shù)有限公司（電動(dòng)缸伺服服務(wù)器）133.836.71%上海樂(lè)相科技有限公司109.845.51%北京天興鴻業(yè)機(jī)電設(shè)備有限公司106.375.34%合計(jì)987.7649.55%財(cái)務(wù)狀況—資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表（單位：萬(wàn)元）興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告資產(chǎn)2015年12月31日2014年12月31日2013年12月31日負(fù)債和股東權(quán)益2015年12月31日2014年12月31日2013年12月31日流動(dòng)資產(chǎn):

流動(dòng)負(fù)債:

貨幣資金3,861.542,953.55760.93短期借款應(yīng)收賬款46.0027.7535.68應(yīng)付賬款243.7690.6146.47預(yù)付款項(xiàng)615.05618.98100.02預(yù)收款項(xiàng)836.802,419.15353.49其他應(yīng)收款175.3335.2625.74應(yīng)付職工薪酬93.8280.03存貨647.67573.41199.05應(yīng)交稅費(fèi)56.38110.3549.20其他流動(dòng)資產(chǎn)其他應(yīng)付款8.0622.2235.22流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)5,387.244,208.961,121.42一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債非流動(dòng)資產(chǎn)其他流動(dòng)負(fù)債長(zhǎng)期股權(quán)投資流動(dòng)負(fù)債合計(jì)1,238.832,722.36484.38投資性房地產(chǎn)非流動(dòng)負(fù)債：固定資產(chǎn)298.93137.8796.88長(zhǎng)期應(yīng)付款在建工程非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)工程物資負(fù)債合計(jì)1,238.832,722.36484.38無(wú)形資產(chǎn)3.624.05-股東權(quán)益：開(kāi)發(fā)支出股本220.00200.00200.00長(zhǎng)期待攤費(fèi)用139.61資本公積3,881.66遞延所得稅資產(chǎn)0.550.120.09盈余公積65.62156.8755.89其他非流動(dòng)資產(chǎn)未分配利潤(rùn)423.841,271.76478.12非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)442.71142.0496.97股東權(quán)益合計(jì)4,591.181,268.63734.01資產(chǎn)總計(jì)5,829.954,351.001,218.39負(fù)債和股東權(quán)益總計(jì)5,829.954,351.001,218.39財(cái)務(wù)狀況—利潤(rùn)表2013年度、2014年度、2015年度利潤(rùn)表（單位：萬(wàn)元）興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告項(xiàng)目2015年度2014年度2013年度一、營(yíng)業(yè)收入6,882.636,821.092,195.02減：營(yíng)業(yè)成本2,081.661,795.48639.51營(yíng)業(yè)稅金及附加53.5981.8620.13銷(xiāo)售費(fèi)用2,772.262,986.74506.39管理費(fèi)用1,990.411,207.09506.23財(cái)務(wù)費(fèi)用-5.91-3.602.67資產(chǎn)減值損失3.540.020.42投資收益8.50--二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（虧損以“-”號(hào)填列）-4.42753.49521.67加：營(yíng)業(yè)外收入714.80391.7959.56減：營(yíng)業(yè)外支出0.05三、利潤(rùn)總額（虧損總額以“-”號(hào)填列）710.321,145.28581.23減：所得稅費(fèi)用81.24250.660.17四、凈利潤(rùn)（凈虧損以“-”號(hào)填列）629.08894.62581.06財(cái)務(wù)狀況—財(cái)務(wù)指標(biāo)興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告項(xiàng)目2015年12月31日2014年12月31日2013年12月31日資產(chǎn)總計(jì)（萬(wàn)元）5,829.954,351.001,218.39股東權(quán)益合計(jì)（萬(wàn)元）4,591.181,268.63734.01每股凈資產(chǎn)（元）20.876.343.67資產(chǎn)負(fù)債率21.25%70.84%39.76%流動(dòng)比率（倍）4.351.552.32項(xiàng)目2015年度2014年度2013年度營(yíng)業(yè)收入（萬(wàn)元）6,882.636,821.092,195.02凈利潤(rùn)（萬(wàn)元）629.08894.62581.06扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)（萬(wàn)元）-4.42753.49521.67毛利率69.75%73.68%70.87%凈資產(chǎn)收益率13.70%70.52%79.16%扣除非經(jīng)常性損益后凈資產(chǎn)收益率-0.10%59.39%71.07%基本每股收益（元/股）2.864.472.91應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）186.64215.05123.02存貨周轉(zhuǎn)率（次）3.414.655.74發(fā)展規(guī)劃-專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)2015年，身臨其境公司對(duì)現(xiàn)有的商業(yè)模式進(jìn)行優(yōu)化。身臨其境緊跟國(guó)家“虛擬現(xiàn)實(shí)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大數(shù)據(jù)”、“二胎政策”等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和宏觀政策大勢(shì)，緊緊把握住“互聯(lián)網(wǎng)+”和兒童市場(chǎng)擴(kuò)展的機(jī)遇。投資報(bào)告的目錄投資概述行業(yè)分析企業(yè)調(diào)查掛牌評(píng)估掛牌文件投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析投資總結(jié)掛牌評(píng)估—新三板狂潮三板成指三板做市2015年新三板掛牌企業(yè)數(shù)量從年初的1,572家猛增到年末的5,000家，截止2016年3月10日新三板掛牌企業(yè)已達(dá)到5,985家。2014年新三板實(shí)施定向發(fā)行329次，2014年定向發(fā)行涉及資金總額132.09億元。掛牌評(píng)估—關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新若干政策措施的意見(jiàn)2015年6月國(guó)務(wù)院審議通過(guò)《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新若干政策措施的意見(jiàn)》。支持中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資，加快推進(jìn)全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)向創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)板試點(diǎn)。轉(zhuǎn)板機(jī)制投資門(mén)檻集合競(jìng)價(jià)分層管理掛牌評(píng)估—投資亮點(diǎn)極好的行業(yè)概念虛擬現(xiàn)實(shí)概念?；ヂ?lián)網(wǎng)+概念。大數(shù)據(jù)概念。二胎政策概念。商業(yè)化能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)：身臨其境基于虛擬現(xiàn)實(shí)平臺(tái)建立起的連鎖銷(xiāo)售渠道，將成為公司未來(lái)建設(shè)虛擬現(xiàn)實(shí)生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，是公司實(shí)現(xiàn)成為國(guó)內(nèi)最大的虛擬現(xiàn)實(shí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。掛牌評(píng)估—投資亮點(diǎn)較強(qiáng)的研發(fā)能力公司是國(guó)內(nèi)少有的幾家既能夠提供虛擬現(xiàn)實(shí)軟硬件設(shè)備，又能夠制作虛擬現(xiàn)實(shí)影片內(nèi)容的廠(chǎng)家。公司設(shè)有專(zhuān)門(mén)的研發(fā)部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，擁有一支40多人的核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)。優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)公司擁有一個(gè)擁有豐富連鎖加盟運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和投資經(jīng)驗(yàn)的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。公司董事長(zhǎng)劉宣付從1992年即創(chuàng)辦連鎖公司，擁有超過(guò)20年的連鎖加盟運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。投資報(bào)告的目錄投資概述行業(yè)分析企業(yè)調(diào)查掛牌評(píng)估掛牌文件投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析投資總結(jié)掛牌計(jì)劃投資報(bào)告的目錄投資概述行業(yè)分析企業(yè)調(diào)查掛牌評(píng)估掛牌文件投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析投資總結(jié)投資進(jìn)入公司估值：6億元。投資金額：投資額5,000萬(wàn)元，以增資的形式持有身臨其境8.33%的股份。資金用途：全部用于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展。估值調(diào)整：“如身臨其境達(dá)不到2016年承諾的凈利潤(rùn)要求，則實(shí)際控制人通過(guò)現(xiàn)金補(bǔ)足，或降低公司估值按相應(yīng)估值調(diào)整永安信基金的股權(quán)比例”投資退出通過(guò)做市退出實(shí)現(xiàn)投資收益：投資報(bào)告的目錄投資概述行業(yè)分析企業(yè)調(diào)查掛牌評(píng)估掛牌文件投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析投資總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)提示行業(yè)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)目前，行業(yè)處于典型的幼稚期發(fā)展階段。市場(chǎng)參與者眾多，入行門(mén)檻低，但大多數(shù)參與者尚不成熟，沒(méi)有找到適合自己的盈利模式，商業(yè)化能力弱。行業(yè)處在一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)硬件設(shè)備價(jià)格較貴且產(chǎn)品尚不成熟，虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容影片匱乏，客戶(hù)群體狹小，市場(chǎng)接受程度低的階段。如果未來(lái)不能解決上述問(wèn)題，則整個(gè)行業(yè)將面臨市場(chǎng)狹小，行業(yè)消費(fèi)者將僅限于少數(shù)虛擬現(xiàn)實(shí)資深用戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)。公司的發(fā)展空間也將受到較大的限制。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)目前，市場(chǎng)參與者眾多。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的深化，最終會(huì)有少數(shù)在硬件設(shè)備、內(nèi)容和分發(fā)平臺(tái)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的成功者必然是能夠?qū)⑻摂M現(xiàn)實(shí)生態(tài)系統(tǒng)建立起來(lái)，擁有基于平臺(tái)的，能夠提供廉價(jià)的虛擬現(xiàn)實(shí)軟件、硬件、內(nèi)容提供和分發(fā)的生態(tài)系統(tǒng)。盡管公司在渠道開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品和內(nèi)容研發(fā)上已經(jīng)具備了一定的優(yōu)勢(shì)，并已將目標(biāo)瞄準(zhǔn)到建立起基于平臺(tái)的虛擬現(xiàn)實(shí)生態(tài)系統(tǒng)。但如果有其他公司率先完成了這一目標(biāo)，搶先占領(lǐng)市場(chǎng)，則公司面臨較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)提示行業(yè)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)目前，行業(yè)處于典型的幼稚期發(fā)展階段。市場(chǎng)參與者眾多，入行門(mén)檻低，但大多數(shù)參與者尚不成熟，沒(méi)有找到適合自己的盈利模式，商業(yè)化能力弱。行業(yè)處在一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)硬件設(shè)備價(jià)格較貴且產(chǎn)品尚不成熟，虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容影片匱乏，客戶(hù)群體狹小，市場(chǎng)接受程度低的階段。如果未來(lái)不能解決上述問(wèn)題，則整個(gè)行業(yè)將面臨市場(chǎng)狹小，行業(yè)消費(fèi)者將僅限于少數(shù)虛擬現(xiàn)實(shí)資深用戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)。公司的發(fā)展空間也將受到較大的限制。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)目前，市場(chǎng)參與者眾多。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的深化，最終會(huì)有少數(shù)在硬件設(shè)備、內(nèi)容和分發(fā)平臺(tái)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的成功者必然是能夠?qū)⑻摂M現(xiàn)實(shí)生態(tài)系統(tǒng)建立起來(lái)，擁有基于平臺(tái)的，能夠提供廉價(jià)的虛擬現(xiàn)實(shí)軟件、硬件、內(nèi)容提供和分發(fā)的生態(tài)系統(tǒng)。盡管公司在渠道開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品和內(nèi)容研發(fā)上已經(jīng)具備了一定的優(yōu)勢(shì)，并已將目標(biāo)瞄準(zhǔn)到建立起基于平臺(tái)的虛擬現(xiàn)實(shí)生態(tài)系統(tǒng)。但如果有其他公司率先完成了這一目標(biāo)，搶先占領(lǐng)市場(chǎng)，則公司面臨較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)提示實(shí)際控制人控制不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)公司實(shí)際控制人劉宣付持有147.2萬(wàn)股，占總股本的73.6%。第三大股東劉雅思持股14萬(wàn)股，占總股本的7%。劉宣付與劉雅思是父女關(guān)系，合計(jì)持股比例達(dá)到80.6%，并分別擔(dān)任公司董事長(zhǎng)和公司董事兼董事會(huì)秘書(shū)。若其利用實(shí)際控制權(quán)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)決策、人事、財(cái)務(wù)等進(jìn)行不當(dāng)控制，可能給其他少數(shù)權(quán)益股東帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)控制充分的盡職調(diào)查永安信基金通過(guò)充分的盡職調(diào)查了解企業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，以發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值、評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)并提出風(fēng)險(xiǎn)控制措