財務成本管理-基礎賈2202全84講義cwgl

第二十一章內(nèi)部業(yè)績評資料更新進度，與該進度不符者均非一手資料 【知識點】成本中心的業(yè)績評【提示1】不需要做出價格決策、產(chǎn)量決策、產(chǎn)品結構決策和設備與技術決策①責任中心通過自己的行動能有效地影響一項成本的數(shù)額②責任中心決定是否使用某種資產(chǎn)或勞務施加重要影響【提示1】從整個公司的空間范圍和很長的時間范圍來觀察，所有成本都是可控的【提示2】直接成本和變動成本大多數(shù)是可控成本，但也存在不可控成本【提示3】間接成本和固定成本大多是不可控成本，但也存在可控成本售費用和可控的間接費用（性或固定性據(jù)配車間的費用和的責任成本范圍是（）?！纠ざ噙x題】甲公司將某生產(chǎn)車間設為成本責任中心，該車間領用材料型號為GB007，另 A.型號為GB007的材料費用直接計入該成本責任中心【例·多選題】下列關于可控成本的表述中，正確的有（）D【例·多選題】下列成本差異中，通常應由標準成本中心負責的有（）【知識點】利潤中心的業(yè)績評【提示1】并不是可以計量利潤的組織單位都是真正意義上的利潤中心【提示2】利潤中心組織的真正目的是激勵下級制定有利于整個公司的決策【提示2】利潤中心的管理人員對其供貨的來源和市場的選擇進行決策（擁有生產(chǎn)和邊際貢獻＝適合用于評價部門對公司的貢獻，而不適【提示2】公司總部的用是部門經(jīng)理無法控制的成本，不能由部門經(jīng)理負責 D.部門投資率B。固定間接費用500元，部門不可控固定間接費用800元，分配給該部門的公司用500元，最能反映該部門真實貢獻的金額是（）元。導致部門之間的，部門獲利能力下，市場風險全部由部門承擔平，顯得很【例·多選題】下列關于內(nèi)部轉移價格的表述中，正確的有（）。采用變動成本加固定費作為內(nèi)部轉移價格時，供應部門和部門承擔的市場風險不轉移價格，A作為內(nèi)部轉移價格時，市場風險全部由部門承擔了，顯得很，C正確；以全部成本或者以全部成本加上一定利潤作為內(nèi)部轉移價格，可能是的選擇，它既不是業(yè)績評價的良好尺度，也不能引導部門經(jīng)理作出有利于公司的明智決策，D價格，需要具備的條件有（）自由地選擇接受或是某一價格；在談判者之間共同所有的信息資源；最高管理層的必要干【例·多選題】下列內(nèi)部轉移價格制定方法中，提品的部門不承擔市場變化風險的 ）“變動成本加固定費轉移價格”作為內(nèi)部轉移價格時，只需要考慮單位變動成本和C“全部成本轉移價格”作為內(nèi)部轉移價格時，是以目前的成本為基礎，再加上一定百分比作為利潤。所以，內(nèi)部轉移價格不受市場價D【知識點】投資中心的業(yè)績評投資部門投資率＝部門稅前經(jīng)營利潤÷部門平均凈經(jīng)營資②有助于提高整個公司的投資于目前部門投率的機會，或者減少現(xiàn)有的投資率較低但高于資成本的某些資產(chǎn)，使部門的業(yè)績獲得較好評價，但是了公司整體利部門剩余收益＝部門稅前經(jīng)營利潤－部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)×要求的【例·計算題】資料1：某公司有A和B兩個部門，公司要求的投資稅前率為11%。有關AB所得稅（要求的投資稅前率資料2：假設B部門一項投資，投資額100000元，每年部門稅前經(jīng)營利潤13000元。3B500006500要求：（1）根據(jù)資料1計算兩個部門的投資率。如果以投資率作為業(yè)績評價指23，B『正確答案』A部門投資率＝108000÷850000＝12.71%B部門投資率＝90000÷560000＝16.07%根據(jù)資料2和資料3計算，投資稅前率均為13%。低于現(xiàn)有的B部門投資率16.07%，所以B部門經(jīng)理會選擇放棄項目投資，雖然項目的投資稅前率13%高于公司要求的投資稅前率11%。而對于現(xiàn)有資產(chǎn)會選擇放棄，進而提高本部門投資率。23，B