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盤點:2015年移動十大趨勢
趨勢一:準備好“移動3.0”(GetreadyforMobile3.0)移動App第一代主要表現(xiàn)為“花哨的品牌和游戲”;第二代,則是調(diào)動現(xiàn)有在線服務(wù),比如將已有的電商搬到移動上,再比如,推出像Uber這樣的預(yù)訂服務(wù),以及像Instagram這種創(chuàng)造了只在移動端運行的媒體服務(wù)。但第三代將表現(xiàn)為:充分利用用戶所在地理位置、上下文情境(Context)、行為方式及用戶數(shù)據(jù),采取一種獨特的移動接入方式。這也包括購物類App,它要既能提供用戶在家網(wǎng)購的體驗,又能提供用戶在物理店可以發(fā)現(xiàn)最好交易,并能找到想要東西的那種體驗。一個好的“全渠道”用戶體驗,需要的不只是個速度很快的網(wǎng)站。趨勢二:智能手機作為物聯(lián)網(wǎng)控制中心(SmartphoneasthecontrolhubfortheinternetofThings)這個趨勢早就開始了,但隨著無數(shù)可穿戴設(shè)備、連接設(shè)備及物聯(lián)網(wǎng)到來,智能手機開始成為一個控制中心。智能手表、家用電器、家庭娛樂系統(tǒng)、傳感器、智能車輛、安全等越多越多東西通過智能手機控制,并還有一些在等待被控制。位于PaloAlto的MindHelix甚至允許你把廢棄的智能手機變成高性能家庭自動化/監(jiān)測系統(tǒng);而另一個叫Dormi的App,把你的Android智能手機變成了嬰兒監(jiān)視器。智能手機的特點是:個人、時刻在身邊、安全、有足夠計算能力,有允許任何機構(gòu)去利用這個設(shè)備的成熟開發(fā)環(huán)境。你需要思考,如何利用智能手機作為一個你系統(tǒng)的物聯(lián)網(wǎng)控制中心,并創(chuàng)造出新收入,提高客戶體驗,變得更有效率,或直接產(chǎn)生出新東西。趨勢三:移動設(shè)備成內(nèi)容消費主要工具(Mobiledevicesgeneratethemajorityofallwebbrowsingandmediaconsumption)2014年,人們通過移動設(shè)備消費內(nèi)容的總時長,占通過所有網(wǎng)絡(luò)方式消費內(nèi)容總時長的35%-40%。然而,由移動產(chǎn)生的交易仍很低,僅占所有交易的15-20%。我們預(yù)測:2015年,通過移動設(shè)備包括平板電腦產(chǎn)生的交易額將首次超過桌面,主要驅(qū)動力是移動有機增長、手機平板(大屏幕手機)增長和更多移動網(wǎng)站和服務(wù)產(chǎn)生。大部分仍依賴PC賣東西的公司需要重新審視自己移動方式,以保證在不同獨立渠道,轉(zhuǎn)換率一致。再強調(diào)一次,一個速度很快的網(wǎng)站,不足以提供一個好的全渠道用戶體驗,零售商需要從一個基于地理位置的顧客視角,去重新思考移動購物使用情況,用戶當時當?shù)貭顟B(tài)和需求。趨勢四:“手機平板”崛起(Phablets-Betweensmartphones&tablets)按IDC預(yù)測,今年屏幕為5.5-7英寸的手機平板(大屏幕手機)和智能手機全球銷售額將超過平板電腦。而到2018年,手機平板將以24.4%市場份額與更小的智能手機市占率進一步縮小差距,位居第二。今年,將是“手機平板”突破之年,智能手機屏幕正變得越來越大,并需要開發(fā)者開發(fā)出適應(yīng)這種屏幕的App。但消費者對設(shè)備和屏幕到底大到什么程度最舒服,目前還沒答案,仍在嘗試尋找。趨勢五:大數(shù)據(jù)無處不在(Bigdatabecomesintegraltoallmobileservices)過去一年,幾乎所有公司都已開始搞大數(shù)據(jù)。但今年,大數(shù)據(jù)不再是個獨立東西,而是在所有趨勢分析中,扮演每個在線和移動命題分析的一個組成部分。你需要完全收集和利用數(shù)據(jù)中展現(xiàn)的Insights,用它武裝,以提供更個性化的體驗、上下文感知服務(wù),及有針對性的信息,實現(xiàn)只對某個顧客“我”提供服務(wù)的效果。趨勢六:可穿戴突破(Wearablesbreakthrough)去年,智能手表和可穿戴設(shè)備被媒體和分析師廣泛預(yù)測,但你周圍,到底有多少人戴這些東西?很少。2015年,情況可能有突破,原因與“蘋果手表”和其它可穿戴設(shè)備與傳感器的結(jié)合有關(guān)。這些設(shè)備將被使用,不僅僅因為有用,也因為用戶的流行和時尚聲明需要。我們也將看到其它可穿戴設(shè)備和傳感器,領(lǐng)域涉及健康監(jiān)測及家庭控制設(shè)備等。趨勢七:Nearables,sensors&invisibles我們周圍到處是對我們行為一舉一動和健康狀態(tài)的追蹤,它們是藍牙信標,Wifi熱點,及其它你不會活躍連接或你手機自己自動連接的技術(shù),比如進入快餐店時,有一定游客使用頻率的交通運輸公司。他們正尋找什么產(chǎn)品和服務(wù)?通常保持登陸多久?一天中多長時間?通常是一周中的哪天?以及其它Insights。現(xiàn)在硬件很便宜,所以確保你的移動團隊能獲取到最新設(shè)備和傳感器,然后去測試和理解機會。你要留出時間和預(yù)算去做實驗,評估有哪些方式可以收集到客戶信息,從現(xiàn)有的WiFi熱點,同時考慮添加其它類型的傳感器,如藍牙信標來提高數(shù)據(jù)采集。趨勢八:醫(yī)療保健獲得大飛躍,其次是大規(guī)模隱私關(guān)注(Healthcaretakesabigmobileleapfollowedbyevenbiggerprivacyconcerns)由于收入大幅增長和生產(chǎn)率提高,在大型制藥公司和醫(yī)療初創(chuàng)企業(yè)的破壞性創(chuàng)新實踐方面,我們將繼續(xù)看見大的投資和創(chuàng)新,雖然管理規(guī)則仍將扮演阻礙角色,但立法者將與業(yè)界緊密合作。另一面,目前消費者領(lǐng)域的技術(shù)炒作,和醫(yī)生想要什么存在很大差距。有用的數(shù)據(jù),及App在何種程度上能真正改變行為,技術(shù)何種程度上能幫助監(jiān)測疾病,與患者進行遠程通信,和對數(shù)據(jù)進行匯總分析方面,醫(yī)生們對于這些普遍懷疑。同時,數(shù)據(jù)收集也帶來巨大隱私隱患,隱私權(quán)擁護者對此非常關(guān)心,正強調(diào)安全分析,由此也可能導致新監(jiān)管發(fā)生。趨勢九:移動客戶忠誠度和移動支付齊頭并進(MobileLoyalty&Paymentsgohandinhand)2014年最成功的忠誠度和移動支付App,不是來自零售商、運營商、金融機構(gòu)或設(shè)備制造商,而是來自像星巴克、亞馬遜和Uber這樣的革新驅(qū)動的公司,他們已成功將支付和忠誠度策略整合進自己服務(wù),并成為我們?nèi)粘I畹囊徊糠帧?014年,星巴克創(chuàng)造了90%的基于物理位置的移動支付,這些既非使用NFC,也不是通過藍牙支付完成,星巴克的成功,是基于消費者的信用卡細節(jié)給到星巴克的價值,以及星巴克提供給消費者的便利細節(jié),和消費者由此返回的對星巴克品牌忠誠度收益。蘋果支付,將在移動商務(wù)領(lǐng)域作為一個App內(nèi)置支付方式獲得成功,但作為一個信用卡替代者,這個過程仍將十分緩慢。根據(jù)二八原則,你未來80%利潤,將來自你20%客戶,而一個公司要把一個東西賣給一個新用戶所付出的努力,是賣給老客戶的六倍,很明顯,忠誠度和支付行為密切相關(guān)。這意味:退后一步,你要想想是什么讓你客戶回來,更頻繁使用你服務(wù)。通過用戶測試和數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)真正對用戶便利的個人經(jīng)驗,亞馬遜和星巴克在這方面是超級成功的。趨勢十:移動開發(fā)變得更簡單,也更復(fù)雜(MobileServicesdevelopmentbecomeseasierandalotmorecomplex)據(jù)IDC預(yù)測,企業(yè)級移動App開發(fā)將在2015年增長一倍,這也導致各大公司包括創(chuàng)業(yè)公司發(fā)布大量新的有用工具,像基于云的后端、新跨平臺工具、拖放開發(fā)工具及插件等,而它們都促成App開
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