盤點：互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司老大老二那點事

盤點：互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司老大老二那點事

經歷過資本瘋投，“戰(zhàn)國”般的混戰(zhàn)廝殺，好不容易進入剩者為王的收獲階段，創(chuàng)始人卻一點都不敢放松，尤其是行業(yè)的老大終于上市敲鐘之后，原來咬得很緊的老二公司創(chuàng)始人則進入一個煎熬期：老大會借助剛上市帶來的品牌和資本優(yōu)勢，磨刀霍霍，一邊打壓老二，不讓其上市，一邊恨不得把老二收購了，畢其功于一役，形成不可撼動的行業(yè)地位。分眾收購聚眾的故事相信大家已耳熟能詳了，優(yōu)酷收購土豆也是兩年前的事情。9月19日，中國租車領域的老大神州租車在香港上市，半個月后，“老二”一嗨也遞交IPO申請，它的命運會如何？我們也不知道，但《創(chuàng)業(yè)家》&i黑馬試著盤點一下近兩年幾個典型行業(yè)的老大上市之后，老二的結局，或許對大家有所啟發(fā)。土豆：先申請卻后上市受投資方壓力被逼與優(yōu)酷合并現在回想，若土豆比優(yōu)酷早上市，事后的結局會不會改變。2010年11月9日，土豆創(chuàng)始人王微遞交IPO申請，希望在上市時間點上戰(zhàn)勝優(yōu)酷。不料，當月遭遇前妻子財產糾紛，計劃被迫擱淺。第二天，就前妻提出的訴訟，上海徐匯區(qū)人民法院做出裁定，凍結王微名下三家公司的股權，其中包括其所持有的土豆95%的股份。這個裁定，讓王微錯失上市良機，IPO雖已提交，但遲遲未通過申請。幾天后，11月16日，優(yōu)酷古永鏘同樣向美提交IPO申請。12月8日，優(yōu)酷在美紐交所上市。交易首日，股價漲幅161%，市值約30億美元。要知道，當時優(yōu)酷和土豆的用戶數、營收規(guī)模都相差不大，伯仲之間。就這樣，王微的“第一”被對手搶走。IPO提交9個月后，2011年8月17日，土豆網終于在美國納斯達克上市，市值7億美元，僅為優(yōu)酷的1/4。王微選擇的上市時機并不好。當年中概股在美國數次被做空，并伴有美股暴跌現象。因此，直到土豆上市前夕，“被收購”的傳言一直如影隨形。有消息稱，2011年4月，優(yōu)酷便與之洽談收購事宜。投資人已經失去耐心，王微的選擇余地不多。到次年2月，王微的股份僅剩8.6%，是土豆的第6大股東。果真，一個月后，優(yōu)酷與土豆合并，5個月后，王微辭職出走，視頻老大老二之爭結束。優(yōu)酷土豆成為中國視頻網站第一，對手變成了有巨頭在后面撐腰的搜狐視頻、騰訊視頻和愛奇藝?！秳?chuàng)業(yè)家》&i黑馬點評：在古永鏘這個資本高手面前，王微輸得不冤枉——直到上市，古永鏘還擁有41%以上的股份(當然真實數可能只有20%左右)，對優(yōu)酷擁有絕對的話語權，而王微在一輪輪融資大戰(zhàn)中已慢慢失去了對公司的控制權，土豆某種意義上已不是王微的了，再加上前妻作難，徒呼奈何啊。樂蜂：欲賣身老大不得只好委身唯品會聚美與樂蜂，曾是化妝品兩大巨頭。2008年，樂蜂就開始賣化妝品，是老大。聚美成立于2010年，最初以團購起家，團購泡沫破裂后，聚美轉型化妝品電商。然而，只經過兩年，樂蜂老大位置不保。2012年中，原樂蜂CEO王立成便透露擔憂，與聚美的戰(zhàn)役不明朗，未來幾年，不知誰擠死誰。2013年，二者死拼硬扛。聚美推301店慶，樂蜂就推桃花節(jié)；聚美推真品聯(lián)盟，打擊假貨，樂蜂就推《化妝品白皮書》；陳歐體風靡時，樂蜂則捆綁著眾多明星和美妝達人，玩起公關、廣告戰(zhàn)。幾場戰(zhàn)役中，樂蜂節(jié)節(jié)敗退。這一年，聚美優(yōu)品營業(yè)額超60億元，而樂蜂約為20億至30億元，差距進一步拉大。2014年，樂蜂自感實力不敵對手，同時唯品會、京東等平臺也開始發(fā)力美妝電商業(yè)務，銷量一路攀升，甚至都開始隱隱超越樂蜂，樂蜂的投資方紅杉資本等開始尋求被聚美收購，然后打包上市，未果；2月，紅杉投資的唯品會戰(zhàn)略入股樂蜂，王立成出走。本次交易中，樂蜂(電商業(yè)務)估值僅為1.5億美元。當日，聚美優(yōu)品陳歐發(fā)微博稱，“戰(zhàn)爭結束，勝利，新的啟程?！?月，聚美啟動赴美IPO，5月正式在紐交所掛牌，市值一度超40億美金。今年第二季度，樂蜂仍處虧損狀態(tài)，受其拖累，母公司唯品會利潤環(huán)比下降。而聚美的凈利潤卻同比增長53.6%。《創(chuàng)業(yè)家》&i黑馬點評：這又是一個老大被老二逆襲的案例，典型的是戰(zhàn)術上的勤奮戰(zhàn)勝了戰(zhàn)略上的游移不定。易迅：傍騰訊大樹也不安全被甩賣給老大京東創(chuàng)始人黯然離開2014年初，京東遞交赴美IPO申請后，它的對手易迅網慌了。因為作為3C電商領域的老二，易迅2010年開始委身騰訊，后來被騰訊全資收購，當成“親兒子”來養(yǎng)，就是希望它能戰(zhàn)略上拖住京東的后腿。易迅網一度在價格上，跟京東對著干。當時創(chuàng)始人卜廣齊還非?？鄲?，說不要把自己跟京東比，“我們品類沒它全，但細分品類比它多”。京東IPO后，易迅網“干爹”騰訊首先改變，今年3月，為換取京東15%的股份，騰訊將易迅網、拍拍網、QQ商城并入京東?；蚴瞧扔谫Y本壓力，卜廣齊態(tài)度驟變，“聯(lián)合京東對易迅來說，是全新的發(fā)展機遇?！笔聦嵅⒎侨绱耍缓喜⒑髷翟?，創(chuàng)始人卜廣齊辭職，易迅員工也遭變相“裁員”。沒裁的員工也是斗志全無，打完卡就回家。之后的易迅每況愈下。京東則在東哥和奶茶妹妹沸沸揚揚的愛情故事陪伴下順利赴美上市，市值超過400億美元，成為中國第四大互聯(lián)網公司?！秳?chuàng)業(yè)家》&i黑馬點評：在如德國戰(zhàn)車般推進的京東戰(zhàn)隊前，易迅顯然不是一個重量級的對手，蘇寧易購、阿里都難以言勝。易迅可以“自豪”地說，不是自己太弱，是對手太強。智聯(lián)招聘：十年老二熬上市卻已經不是自己的時代2004年，招聘領域的老大——前程無憂就已上市，剩下的老二智聯(lián)招聘命運坎坷，花了10年時間，才成功在美上市。那一年，智聯(lián)獲得歐洲某公司200多萬美元融資。為沖擊IPO，智聯(lián)招聘數次努力，投資方不斷更迭。2005年，智聯(lián)獲聯(lián)想創(chuàng)投等770萬美元融資。隨后06、08年里，其又獲得兩輪融資。投資方不斷變動下，代表每方利益的職業(yè)經理人也先后入主公司，如王三強、張穎、劉浩。一個戰(zhàn)略搖擺、派系叢生的公司，業(yè)績可想而知。到2009年，智聯(lián)營收還不到前程無憂的一半，全年虧損9280萬元。隨后兩年，前程無憂、智聯(lián)招聘集體衰退，獵聘等新興網站崛起。即將錯過上市最佳時期時，智聯(lián)做出最后一搏。2013年，母公司Seek增持智聯(lián)，持股比例從55.5%提高到72.3%。今年，智聯(lián)完成驚險一躍，在美紐交所上市。5月5日，提交招股文件，之后于15日、6月2日、9日、11日連續(xù)四次對招股書修正，足見其上市心切?？喟臼杲K于上市的智聯(lián)招聘，卻再也回不到當年在線招聘網站三足鼎立的時代了，現在是獵聘、拉勾等新興網站的時代……《創(chuàng)業(yè)家》&i黑馬點評：智聯(lián)也是一家慢公司，但熬到勝利的時刻卻已不是自己的黃金時代，這是一種悲哀。獵豹移動：借勢巨頭靠海外市場翻身沖刺上市完成救贖曾幾何時，金山安全(獵豹前身)坐擁中國殺毒市場半壁江山，每年靠賣殺毒軟件就能獲得2億元收入，但360憑借免費殺毒崛起，打得金山安全步步后退，人心渙散。在金山安全最危險時，一位金山安全副總裁甚至哭著去找雷軍，請求雷軍重新出山帶領團隊抗擊360。在那個風雨飄搖的時刻，由前360安全衛(wèi)士負責人傅盛離開360后創(chuàng)辦的可牛和金山安全合并成立金山網絡(獵豹前身)，由傅盛出任CEO。金山網絡2009年引入騰訊做戰(zhàn)略股東，2010年3Q大戰(zhàn)后，騰訊不遺余力地扶持金山網絡以牽制360，這為金山網絡的觸底崛起奠定了基礎。2011年3月360紐交所上市后，2012年，金山網絡力推PC版“獵豹安全瀏覽器”時，CEO傅盛便透露，獵豹或許會成為公司名字。當此尋求獨立上市之際，公司名終落實為“獵豹移動”，公司定位也更新為“移動工具軟件提供商”。2013年6月，金山軟件與騰訊共同增持獵豹，分別斥資522.23萬美元、4698萬美元，新增股份約占擴大后獵豹總股本10%，其中金山軟件占1%，騰訊占9%。這意味著獵豹當時估值為5億美元，這也意味著不到1年時間，獵豹估值增長超過400%。過去幾年，獵豹是在360陰影下成長，多次展開較量，獵豹迎來發(fā)展轉機。此外，不得不說獵豹CEO傅盛還抓住了移動互聯(lián)網這波機會，在海外安卓市場獲得了極大的成功。如今獵豹在海外有一款新產品CleanMaster，其2012年9月推出，業(yè)務迅速擴展至國際市場。截至2013年12月31日，53%移動月活躍用戶來自于美國、亞洲(包括中國)和歐洲等。雖然國際市場尚未充分開發(fā)，海外市場收入只占一小部分，但卻是最大看點。國際化也成為里獵豹撬動上市窗口的砝碼。獵豹移動順利完成老二的救贖。《創(chuàng)業(yè)家》&i黑馬點評：獵豹真是運氣好，誰說不是呢，但運氣也是一種實力。慈銘體檢：選錯上市的地兒被愛康國賓反超一直瞄準“中國體檢第一股”的慈銘體檢，在A股IPO路上無奈地走走停停，冷不防被競爭對手超了個先，業(yè)界感慨，選擇上市地很重要。慈銘體檢早在2012年3月已經公布IPO(首發(fā)上市)招股書申報稿，同年7月底IPO申請過會。但其上市進程并不順利，先是遇到長達一年時間的IPO停擺，而今年IPO開閘后，又因奧斯康事件而推遲發(fā)行時間。相比之下，愛康國賓今年3月4日向美國SEC提交IPO申請的消息，僅僅1個月時間就順利完成IPO。這兩年的時間，對于慈銘體檢來說，不僅僅是等待與煎熬，更是一種限制。慈銘體檢財務總監(jiān)劉凱曾對媒體坦承，公司沖擊IPO已有多年，近兩年為了上市，很多擴張動作受監(jiān)管層控制，錯失了很多機會，而同行如愛康國賓卻在大規(guī)模擴張，導致了慈銘體檢業(yè)績增速放緩。從財報可以看到，愛康國賓近年來的年復合增長率約為40%。愛康國賓上市后首日漲8.57%，融資1.53億美元成中國體檢第一股。慈銘體檢原來的中國體檢第一的地位失去，愛康國賓挾資本優(yōu)勢，很快就展開并購。當然買的是一個比較小的機構。不過體檢行業(yè)一向靠并購快速擴張，美年大健康就是靠并購迅速沖上來的。愛康國賓擁有的先發(fā)優(yōu)勢對慈銘和美年大健康都是莫大的壓力。《創(chuàng)業(yè)家》&i黑馬點評：選A股還是美股，這是一種命運的選擇，慈銘不幸選了一條看似捷徑實際苦海無邊的苦路。樂居：背靠新浪大樹電商化逆襲老大搜房網作為國內第一家在美國上市的房地產互聯(lián)網公司，在2010年登陸紐交所之后，成為行業(yè)的老大。而在此時，易居中國2011年、2012年凈利潤都呈現虧損狀態(tài)，這可能與樂居的虧損不無關系。2013年，兩者順利實現扭虧后，易居馬上付諸了分拆樂居赴美上市的計劃。2014年3月21日，在易居中國決定分拆樂居上市后，騰訊宣布，將以1.8億美元入股易居中國旗下全資子公司樂居控股購買15%的的樂居股份，樂居此次投資中估值12億美元。騰訊收購樂居，簡單而言是房地產與電商的合作，通過微信公眾帳號加強樂居和微信用戶的聯(lián)系，并同時為樂居用戶提供微信支付解決方案。樂居會選擇與騰訊合作，無非意在布局房地產移動電商。4月17日晚，樂居控股正式登陸紐約交易所。當日收盤價11.86美元較10美元的IPO價上漲18.6%，樂居上市實現了“開門紅”。樂居上市，激發(fā)了電商無限遐想與希望，同時引發(fā)業(yè)內廣泛的關注與思考。樂居自2014年4月上市以來兩份季度財報顯示的在房產電商業(yè)務板塊上的全面超越。今年一季度，搜房財報顯示，總營收1.212億美元，其中電子商務業(yè)務收入僅2940萬美元。樂居總收入為7854萬美元，其中電商收入為4972萬美元，同比增長238%。明顯的，樂居今年1季度電商收入超越搜房達近70%。二季度，搜房電商的營收為4860萬美元，較去年同期的4500萬美元僅增長8.1%。搜房在財報中稱，“這一增長主要是由于搜房網該業(yè)務開拓了更多的城市市場，但受到了市場對新房需求疲軟的不利影響。”而樂居二季度，電商收入為6830萬美元，同比增長達到159%。2季度電商收入超過搜房近50%。樂居實現了老二的逆襲。迫于樂居電商全面超越和渠道勢力的崛起，搜房網被迫轉型，搜房網董事長莫天全在8月20日用公開信宣布去媒體化且主要銷售團隊向分銷轉型。《創(chuàng)業(yè)家》&i黑馬點評：老二要想跟老大一拼，獨辟蹊徑，把自己的長處發(fā)揮到最長或許還有一點機會。悠哉旅行網：PC端無望靠移動端能逆襲嗎？今年4月，途牛