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文檔簡介
面試問題匯總1?語言表達(dá)、儀表序號題H面試要點(diǎn)參考1簡單的談一下自己。觀察應(yīng)試者的語言是否流暢、勺條理、層次分明,講話的風(fēng)度如何。2請你告訴找你的一次失敗經(jīng)歷。如果能迅速作答,則應(yīng)試者反應(yīng)靈敏,或可能是應(yīng)試者善于總結(jié)教訓(xùn)。3你有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。應(yīng)試者對自己的判斷是否中肯.自信、自卑和自傲傾向如何。1請講述一次讓你很感動的經(jīng)歷??疾鞈?yīng)試者是杏有感性。2.工作經(jīng)驗(yàn)序號題目面試要點(diǎn)參考1你現(xiàn)在或最近所做的工作,其職責(zé)是什么?應(yīng)試者是否曾關(guān)注白L2的工作.是否了己工作的匝點(diǎn)表述是否簡明扼要。2你認(rèn)為你在工作中的成就是什么?了解對方對“成就”的理解,7解對方能力的突出點(diǎn),界否能客觀的總結(jié)回顧自我3你以前在日常T作中主要處理些什么問題?通過對方對自己工作的歸納判斷31對業(yè)務(wù)的熟練程度和關(guān)a:度。叮依此繼續(xù)追問細(xì)節(jié)。4以前工作中有過什么良好的建議和計(jì)劃?了解對方對丁作的改善能力。要追問細(xì)節(jié),避免對方隨意編造或夸夸其談。3?應(yīng)聘動機(jī)與期望序號題目面試要點(diǎn)參考1你最喜歡的工作是什么?為什么?請談?wù)勀阍谶x擇工作時(shí)都考慮哪些因索?如I何看待待遇和工作條件?同時(shí)可判斷對方的分析能力和自知力2你為什么選擇來我公司工作?你對我公司「解些什么?你為什么應(yīng)聘這個(gè)職位?只為找到一份工作糊11而肓日求職的培養(yǎng)潛質(zhì)不高,但對公司的不了解不應(yīng)成為重點(diǎn)"你對我公司提供的工作育什么希望和要求?能大膽而客觀地提出要求的優(yōu)先.提出不切實(shí)際要求的可不予考慮
你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)和同事?喜歡什么樣的人.M>也將最終成為那種人5你認(rèn)為在個(gè)理想的1作單位里,個(gè)人棗業(yè)的成敗是由什么決定的?價(jià)值觀的?種。不同的職位需要不同價(jià)值觀的人,但基本觀念不能和金業(yè)文化相差太遠(yuǎn)6你為什么要選瀆這個(gè)專業(yè)?你所學(xué)的專業(yè)和我們的工作自何關(guān)系?當(dāng)對方專業(yè)與木職位關(guān)聯(lián)小大時(shí)使用木條7你更喜炊什么樣的公司?判斷對方在本公司的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。尋心、以*心、 1=1I口心序號題目面試要點(diǎn)參考1你個(gè)人育什么抱負(fù)和理想?你準(zhǔn)備怎樣實(shí)現(xiàn)它? l : E ?a z―.E r r_T.—— Z 追問題,遁免對方奇夸其談2你認(rèn)為這次ifu試能通過嗎?理山是什么?理姒情況是既自信又不狂妄。3你認(rèn)為成功的決定性因索是什么?追問題:你認(rèn)為自己具備英中的哪些?4你的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃是什么?如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)汁劃?有計(jì)劃的人才是真正有進(jìn)取心,但要看對方所描述的是否適合本職位。5.工作態(tài)度、組織紀(jì)律性、誠實(shí)可靠性序號題目 l r =T= =——r : r : : : : : : r r r 面試要點(diǎn)參考1你認(rèn)為公nJ管得松一些好還是緊一點(diǎn)好?無標(biāo)準(zhǔn)答案,關(guān)覓在于對方思路2你在工作中喜歡經(jīng)常與主管溝通.匯報(bào)工作,還是最終才做一次匯報(bào)?無標(biāo)準(zhǔn)答案,工作習(xí)慣問題3你如何看待超時(shí)和周未、休息日加班?理想怡況址既能接受加班,又不贊成加班4你認(rèn)為biJ定制度的作用是f十么?怎樣才能保證制度的有效性?觀察劉方是否言不山衷6?分析判斷能力序號題H面試妾點(diǎn)參考1 你認(rèn)為自C適合什么樣的工作?為什么?布累對方能切實(shí)結(jié)合自乙的忤胳.能力、經(jīng)歷特點(diǎn)右條理地分析2你認(rèn)為怎樣才能跟上飛速發(fā)展的時(shí)代而不落后?追問題;你平時(shí)主要采取一吐什么學(xué)習(xí)方式3杠失去監(jiān)督的權(quán)力必然產(chǎn)生腐敗-對于這句話你怎么理解?雖與T作無關(guān),但主要觀察對方的觀察問題的角度與推導(dǎo)的思路4吸煙有需健康,但煙草業(yè)對國家的稅收有很大的貢獻(xiàn).你如何看待政府米取的禁煙措弓畬?雖與T?作無關(guān),但生更觀察對方的觀察問題的角度與推導(dǎo)的思路7?應(yīng)變能力序號~ 題H 面試要點(diǎn)參考1在實(shí)際生沾中,你做一仟好用不但沒人埋解.反而遭到周圍人的諷刺和挖苦.這時(shí)你會如何處理?2在一次重要的會議上,領(lǐng)導(dǎo)做報(bào)告時(shí)將一個(gè)重要的數(shù)字念錯(cuò)了.如不糾正會影響工作.這時(shí)你會怎么辦?反饋的時(shí)間應(yīng)作為主要參考因素,答,口然轉(zhuǎn)入下一個(gè)問題反饋的時(shí)間應(yīng)作為主要參考囚索,答.自然轉(zhuǎn)入下一個(gè)問題若對方在20秒內(nèi)還沒有回若對方在20秒內(nèi)還沒有問序弓1-題H你認(rèn)為自己最搖長的是什么面試要點(diǎn)參考與應(yīng)娉職位一起綜合考察,尋求共同點(diǎn)序弓1-題H你認(rèn)為自己最搖長的是什么面試要點(diǎn)參考與應(yīng)娉職位一起綜合考察,尋求共同點(diǎn)序號題目面試要點(diǎn)參考1你認(rèn)為自己的長處和短處是什么?怎樣才能做到揚(yáng)長避短?關(guān)注對方對口己短處的描述2你聽見彳寧人介背后議論你或說鳳涼話,你怎么處理?關(guān)注對方思維的出發(fā)點(diǎn)3領(lǐng)導(dǎo)和同事批評你時(shí),你如何對待?觀察對方是否言不山衷4假如這次面試你未被錄取,你今后會做哪些努力?觀察對方提到問題時(shí)瞬間的反應(yīng)9.組織協(xié)調(diào)能力、人力關(guān)系與適應(yīng)能力序號題目面試更點(diǎn)參考1你擔(dān)任過什么社團(tuán)工作?順勢追問細(xì)廿,全面觀察對方2你喜歡和什么樣的人交朋友營適輕松氛用.盡量讓劉方放低戒心*展開闡述,從中觀察細(xì)3從一個(gè)熟悉的環(huán)境轉(zhuǎn)入陌生的環(huán)境?你會怎樣努力去適應(yīng)?大概需更多久?不妨先舉個(gè)實(shí)例引導(dǎo)對方?如:想象你到了個(gè)陌生的城市拓展市場業(yè)務(wù)—4你更喜歡主動地開展工作還是山上級指揮工作?你喜歡獨(dú)立工作還是與別人合作?兩類人都有可取的地方,當(dāng)對方選擇其中一個(gè)時(shí),可追問他對另一類人的看法1°?精力、活力與興趣、愛好序號題目面試要點(diǎn)參考1你喜歡什么運(yùn)動?將對萬的興趣分為自體接觸對抗型、不接觸對抗世、川競爭型、靜止世、獨(dú)孚趣味型等再進(jìn)步分析2你業(yè)余時(shí)間怎么度過?你喜歡什么電視節(jié)H?喜歡讀哪些書籍?將愛好與應(yīng)聘的職位一起分析,試尋找共同點(diǎn),判斷對方今后對職業(yè)感興趣的可能性3你一般什么時(shí)候休息?什么時(shí)候起床?休息有規(guī)律者優(yōu)先4你經(jīng)常和朋友玩到很晚才休息嗎?能熬夜是精力充沛的表現(xiàn),但若是經(jīng)常淀得很晚則上進(jìn)心不足11.專業(yè)知識水平及特長
2談?wù)勀銊⑺畬I(yè)現(xiàn)時(shí)發(fā)展情況的了解。你認(rèn)為業(yè)界今后的發(fā)展如何?時(shí)刻事握專業(yè)最新資訊的有培養(yǎng)潛力3你有什么級別的專業(yè)資格證書和能力證明?你認(rèn)為它們能證明你能應(yīng)付工作中的fl,么具體問題?對本專業(yè)的深度理解4你最近閱讀、寫作或發(fā)表了什么專業(yè)文章或書籍?有何收獲?一般側(cè)匝于閱讀的收獲常見區(qū)域銷偉類問題HR美琳凱1?每段離職原因處理客戶投訴的案例銷何業(yè)績?nèi)绾?對自己的職業(yè)規(guī)劃如何解釋“銷售支持“對“城市經(jīng)理“職責(zé)的理解美贊臣合同怎么談活動執(zhí)行怎么談作為客戶經(jīng)助應(yīng)具備什么素質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)賣場貨款收回是怎么操作的歐萊雅1?對羽西品牌有什么感覺,代表什么,怎么定位人員管理對時(shí)尚感興趣嗎不凡帝1?成功案例生惠增長的來源銷傳計(jì)劃增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力到了新公司準(zhǔn)鑄怎么做為什么考慮這個(gè)職位目前團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、年齡、性格每個(gè)賣場的生意占比,覺得哪個(gè)做的好9?目前工作壓力大不大10.希望負(fù)賁多大的生意量吉佰利請描述一下你們公司的認(rèn)識架構(gòu)下面的團(tuán)隊(duì)怎么分配的:如何管理團(tuán)隊(duì)和經(jīng)銷商的關(guān)系如何;經(jīng)銷商的毛利,費(fèi)用怎么操作用3個(gè)詞來形容自己,為什么這樣形容;個(gè)性優(yōu)缺點(diǎn)5?與其他功能部門協(xié)調(diào)丁作的案例對灰色收入的看法對未來的規(guī)劃O.更換T?作的原因,過去的T作經(jīng)驗(yàn)天琳凱離職原因你認(rèn)為自己適合的T:作是什么樣的惠氏L如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)2如何提升銷售業(yè)績是否有醫(yī)務(wù)渠道的經(jīng)驗(yàn)舉一個(gè)例了說明|'|己的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力如杲是一個(gè)需要迅速啟動的市場會如何操作Final吉佰利你再以前單位學(xué)到些什么為什么要考慮我們公司帶領(lǐng)多大團(tuán)隊(duì)生意量,在公司中占比如何提升占比用什么指標(biāo)衡量下面人員美琳凱1-丁作現(xiàn)狀,認(rèn)為白己做得很出色的事惜為什么考慮跳槽處理投訴的案例做美琳凱的優(yōu)勢希望自己上司是什么樣的如果公司不能給你一些費(fèi)用的支持,要如何處理客情關(guān)系故近在看什么書,有什么收獲二.常見NKA面試問題HR美贊臣L 現(xiàn)在的狀況如何,為什么考慮新的機(jī)會賣場談判如何操作3- 在談判過程中有沒有遇到過困難應(yīng)聘職位操作的賣場與現(xiàn)在12經(jīng)操作的賣場有什么區(qū)別期望的薪資,為什么期待這么名飛利浦以前的客戶如何操作面讀比較強(qiáng)勢的疊戶一般如何處理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)如何合同談判Z前一般會做什么準(zhǔn)備如何與銷售團(tuán)隊(duì)溝通離職原因成功案例舉例APP怎么去和客戶談,講詳細(xì)-些怎么做Annualplan如何激勵(lì)你的staff歐萊雅對這個(gè)品牌有什么感覺,代表什么,定位是什么對時(shí)尚感興趣嗎團(tuán)隊(duì)管理Linemanager美贊臣以后自己的發(fā)展規(guī)劃客戶產(chǎn)品陳列未達(dá)到公司的要求你會怎么做再以前公司合同談判的成功經(jīng)驗(yàn)如何協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門如何和客戶談判-進(jìn)場,搶占貨架重點(diǎn)客戶是哪些費(fèi)用管控如何操作Sale-in的兩如何如何與強(qiáng)勢客戶周旋重點(diǎn)客八談判是自己獨(dú)自去的還是老板帶看去的飛利浦L自我介^乙.有什么成功或者不成功的案例以前哪些方面做得不夠好k交給你一個(gè)客八你怎么管理一用SWOT分析Final美贊臣(NSD)L如果你負(fù)責(zé)的門店從100家擴(kuò)張到1000家,你該如何兼顧如果負(fù)責(zé)多個(gè)客戶,如何避免客戶之間的競爭如何規(guī)劃白己的職業(yè)生涯覺得自己做LEADER何哪些特質(zhì)對ka,moderntrade的看法Director級別常見血試問題HRAPP怎么去發(fā)展和幫助下血的員T怎么處理一些業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型如杲老板給了一個(gè)完全不可能達(dá)成的任務(wù),入今年銷暈1億明年要達(dá)成3億會怎么來做4?如何和大'客戶談判NIKE過往的經(jīng)驗(yàn),職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷丁作變動原因管理經(jīng)銷商有什么問題覺得能給NIKE帶了什么value取得過什么成績,如果換一個(gè)人坐你的位置,你覺得結(jié)果會有什么不一?樣有考慮過如果今人你來做這件事處理會有什么區(qū)別一考察創(chuàng)新能力開發(fā)選址1?做一個(gè)某區(qū)域的規(guī)劃報(bào)告2?按照報(bào)告的規(guī)劃怎么才能實(shí)現(xiàn)3?能否長期出差四.零售上?口|口口”寸K,心”皿/|q人財(cái)物怎么分配團(tuán)隊(duì)如何激勵(lì)開新店如何吸引人流量負(fù)貴大店、小店、中店的區(qū)別和注意怎么看利潤報(bào)表,有發(fā)現(xiàn)過什么問題到一個(gè)新店會看什么如果遇到?jīng)_突怎么處理和'客戶怎么溝通面試問題及回答技巧大公開1、我們?yōu)槭裁匆视媚悖y試你的沉靜與自信。)給一個(gè)簡短、有禮貌的問答:〃我能做好我要做的事情〃、〃我相信自己,我想得到這份丁作〃。2、為什么你想到這里來工作(這應(yīng)該是你喜愛的題目。)因?yàn)槟阍诖饲斑M(jìn)行r大量的準(zhǔn)備,你j‘解這家公司。組織兒個(gè)原因,最好是簡短而切合實(shí)際的。3、這個(gè)職位最吸引你的是什么(這是-一個(gè)表現(xiàn)你對這個(gè)公司、這份T?作看法的機(jī)會。)問答應(yīng)使考官確認(rèn)你具備他要求的素質(zhì)。4、你是占喜炊你老板的職位問答當(dāng)然是〃YES",如你不滿意,可補(bǔ)充:〃當(dāng)我有這個(gè)評測能力時(shí)〃,或〃有這樣一個(gè)空缺時(shí)吧〃。5、你是占愿總?cè)ス九赡闳サ哪莻€(gè)地方如杲你問答〃NO",你可能會因此而失掉這份工作,記?。耗惚还陀煤竽憧梢院凸揪瓦@個(gè)問題再行談劌。6、誰曾經(jīng)給你最大的影響選一個(gè)名字即可,呆好是你過去的老師等,再簡短準(zhǔn)備幾3說明為什么。7、你將在這家公司呆多久問答這樣的問題,你該持有一種明確的態(tài)度,即:能待多久待多久,盡可能長,〃我在這里繼續(xù)學(xué)習(xí)和完善自己。〃8、什么是你最大的成就準(zhǔn)備一兩個(gè)成功的小故事。9、你能提供一些參考證明嗎你診準(zhǔn)備好一些相關(guān)的整潔的打印件,并有現(xiàn)在的電話和地址。10、從現(xiàn)在開始算,未來的五年,你想自己成為什么樣子?或者:告訴我,你事業(yè)的日標(biāo)I川答一定要得體,根據(jù)你的能力和經(jīng)歷。11、你有和這份丁作相關(guān)的訓(xùn)練或品質(zhì)嗎說明要短,舉兩三個(gè)繪重要的品質(zhì),要有事實(shí)依據(jù)。12、導(dǎo)致你成功的因素是什么問答要短,讓考官H己去探究,比如只一句話:〃我喜歡挑戰(zhàn)性工作。〃13、你最低的薪金要求繪多少(這楚必不町少的問題,因?yàn)槟愫湍愕目脊俪鲇诓煌紤]都I?分關(guān)心它。)你聰明的做法是:不做正山問答。強(qiáng)調(diào)你最感興趣的是這個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的「作,避免討論經(jīng)濟(jì)上的報(bào)酬,直到你被雇用為止。14、你還有什么問題嗎你必須I叫答〃當(dāng)然〃。你要準(zhǔn)備通過你的發(fā)問,了解更多關(guān)于這家公司、這次面試、這份工作的信息。假如你笑笑說〃沒有"(心里想著終于結(jié)束了,長長吐了口氣),那才是犯了一個(gè)大錯(cuò)誤。這往往被理解為你對該公司、對這份T作沒有太深厚的興趣:其次,從最實(shí)際的考慮出發(fā),你難道不想聽話聽片敲打一下考官,推斷一下自己入圍有幾成希望?這里有一些供你選擇的問題:1、為什么這個(gè)職位要公開招聘?2、這家公同(這個(gè)部門)繪大的挑戰(zhàn)是什么?3、公司的長遠(yuǎn)日標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃您能否用一兩旬話簡要為我介紹一下?4、您考慮這個(gè)職位上供職的人應(yīng)有什么素質(zhì)?5、決定忌用的時(shí)間人致期限要多久?6、關(guān)于我的資格與能力問題,您還有什么要問的嗎?經(jīng)典面試問題回答思路曲試過木旱中,面試官會向應(yīng)聘者發(fā)問,而應(yīng)昭者的問答將成為面試疔考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應(yīng)聘者而言,了解這些問題背后的“抽膩”至關(guān)重要。木文對血試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進(jìn)行了整理,并給出相川的I川答思路和參考答案。讀者無島過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié),關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及問答問題的思維方式,達(dá)到“活學(xué)活川”。問題一:“請你自我介紹一下”思路:1、這是面試的必考題目。2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡歷相一致。3、表述方式上盡量口語化。仁要切小要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。5、條理要清晰,層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。問題一.:“談?wù)勀愕募彝デ闆r”思路:1、家庭狀況對于了解應(yīng)鞘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。2、不要簡單地羅列家庭人口。3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛削。4、自強(qiáng)調(diào)父母對IT己教廳的重視。5、宜強(qiáng)調(diào)備位家庭成員的良好狀況。6、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自己丁作的支持。7、宜強(qiáng)調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。問題三:“你有什么業(yè)余愛好?〃思路:1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問該問題的主要原因。2、最好不要說白己沒有業(yè)余愛好。3、不要說自己仃那些滯俗的、令人感覺不好的愛好。4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng),否則可能會令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。問題口山“你故崇拜誰?”思路:1、最崇拜的人能在定禾旱度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這迅血試官問該問題的主要原因。2、不宜說門己誰也不崇拜。3、不宜說崇拜自己。4、不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人.5、不宜說崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)血形象的人。6、所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的丁作能“搭”上關(guān)系。7、最好說出白己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著白己、鼓舞希自己。問題五:“你的座右銘是什么?”思路:1、座右銘能在一定旱度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問這個(gè)問題的主要原因。2、不宜說那些易引起不好的聯(lián)想的座右銘。3、不宜說太抽象的懈右銘。4、不宜說太長的座右銘。5、座右銘最好能反映出|'|己某種優(yōu)秀品質(zhì)。6、參考答案一一“只為成功找方法,不為火敗找借II”問題六:“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”思路:1、不宜說自己沒有缺點(diǎn)。2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘丁作的缺點(diǎn)。4、不宜說山令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。5、可以說出?些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn),甚至是…些表面上看是缺點(diǎn)、從丁作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。問題七:“談?wù)勀愕囊淮问〗?jīng)歷”思路:I、不宜說白己沒有?失敗的經(jīng)歷。2、不宜把那些明顯的成功說成失敗。3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘T.作的失敗經(jīng)歷。4、所談經(jīng)歷的結(jié)果臧是失敗的。5、肓說明失敗之前自己曾信心百倍、盡心盡力。6、說明僅僅是由于外在窖觀原因?qū)е率 ?、失?。┎蛔约汉芸彀庾髌饋硪愿语枬M的熱悄面對以后的工作。問題八:“你為什么選擇我們公司?”思路:1、面試官試圖從中了解你求職的動機(jī)、愿望以及對此項(xiàng)工作的態(tài)度。2、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來1叫答。3、參考答案一一“我十分看好貴公司所在的行業(yè),我認(rèn)為貴公司1分重視人才,而且這項(xiàng)T作很適合我,相信自己一定能做好。”問題九:“對這項(xiàng)丁作,你右哪些可預(yù)見的困難?”思路:1、竹白存接說出具體的困難,杏則可能令招聘
單位懷疑應(yīng)聘者“不行”。2、可以嘗試迂|川戰(zhàn)術(shù),說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備,任何困難都是可以克服的?!眴栴}I?:“如杲錄用你,你將怎樣開展T作?”思路:1、如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出白己開展工作的具體辦法。2、可以嘗試采用迂問戰(zhàn)術(shù)來問答,如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,然麻就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉,接下來制定?份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后根據(jù)計(jì)劃開展工作。”問題I—:“與上級意見不一致時(shí),你將怎么辦?”思路;1、一般可以這樣問答“我會給上級以必要的解釋和提醉,有這種情況下,我會服從上級的意見?!?、如果血試你的是總經(jīng)理,而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理,且這位經(jīng)級的意見?!崩懋?dāng)時(shí)不在場,可以這樣問答:“對于非原則性問題,我會服從上級的意見,對于涉及公司利益的重大問題,我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映/問題I?一?:“我們?yōu)槭裁此d浻媚??”思路?、應(yīng)財(cái)者最好站在招聘單位的角度來問答。2、招眄單位一般會錄用這樣的應(yīng)聘者:基本符合條件、對這份丁作感興趣、有足夠的信心。3、如“我完全符合貴公司的招聘條件,憑我H前掌握的技能、高度的賁任感和良好的適戚能力及學(xué)習(xí)能力,完全能勝任這份丁作。我T分希望能為貴公司服務(wù),如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會,我一定能成長為貴公司的棟梁!”間題I三:“你能為我們做什么?”思路:1、基木原則是“投其所好”。2、問答這個(gè)問題前應(yīng)聘者呆好能“先發(fā)制人”,了解招聘單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮的作用。3、應(yīng)朗者可以根據(jù)門己的了解,結(jié)心’|己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢來問答這個(gè)問題。問題I-四:“你是應(yīng)屆畢業(yè)生,缺乏經(jīng)驗(yàn),如何能勝任這項(xiàng)工作?”思路:1、如果招^單位對應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者明確提出這個(gè)問題,說明招膽單位并不貞正在乎“經(jīng)驗(yàn)”,關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣問答。2、對這個(gè)問題的問答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。3、如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生,在T作經(jīng)驗(yàn)方面的確會有所欠缺,因此在讀書期間我一
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