如新獎金制度教學教材

銷售(xiāoshòu)獎勵計劃

SalesCompensationPlan

強化版獎勵制度的優(yōu)勢

信心百倍，收入(shōurù)百倍！

零售服務(wù)推廣

簡單的做快樂的做重復的做

第一頁，共7頁。強化(qiánghuà)版獎勵制度的最大優(yōu)勢銷售(xiāoshòu)獎勵計劃

SalesCompensationPlan大幅度提升了零售業(yè)務(wù)提成獎金的比率,鼓勵員工努力開拓新市場；吸引更多的顧客可以通過兼職方式了解如新賺取直銷傭金，進一步使顧客群變得更廣；逐步取消見習業(yè)務(wù)代表,解決解雇淘汰等情緒困擾引導人們在充分了解公司文化、制度和產(chǎn)品之后,再來從事(cóngshì)如新事業(yè);以建立穩(wěn)定銷售隊伍。第二頁，共7頁。直銷員銷售額(含稅)%穩(wěn)定獎金1,000–1,99910%0%2,000–4,99910%+5%5,000–9,99915%10,000–49,99920%50,000+25%直銷員加入后前三個月，只要業(yè)績(yèjì)達到2,000及以上，即可獲得額外5%的獎金直銷員在過往三個月的業(yè)績(yèjì)維持2,000以及上，即可在本月獎金比例基礎(chǔ)上，追加5%的穩(wěn)定獎金直銷員獎勵(jiǎnglì)計劃

DSCompensationPlan好消息第三頁，共7頁。零售(línɡshòu)業(yè)務(wù)提成20%-25%個人團隊銷售凈額獎金%10,000-24,99920%25,000-49,99921%50,000-99,99922%100,000-149,99923%150,000-199,99924%200,000+25%銷售獎勵(jiǎnglì)計劃

SalesCompensationPlan好消息第四頁，共7頁。銷售獎勵(jiǎnglì)計劃

SalesCompensationPlan鑒于銷售員工輔導(fǔdǎo)直銷員的職責，對于該銷售員工的職銜考核，其輔導(fǔdǎo)的每一個直銷員最多提供10,000的業(yè)績，予以評估。當月該銷售員工至少須完成基本個人團隊銷售業(yè)績5000分后,其余個人業(yè)績可來自其輔導(fǔdǎo)的每個直銷員最多2,000分,協(xié)助其業(yè)績達到評估高標為止。好消息第五頁，共7頁。直銷員和銷售員工(yuángōng)的區(qū)別直銷員為兼職非正式員工，而銷售員工是全職員工。直銷員不領(lǐng)取基本工資和福利，不需要和公司(ɡōnɡsī)簽署勞動合同。直銷員的報酬來自個人銷售公司(ɡōnɡsī)產(chǎn)品的收入。銷售獎勵(jiǎnglì)計劃

SalesCompensationPlan第六頁，共7頁。未來3-6個月的行動計劃1、積極拓展全新(quánxīn)的顧客2、積極拓展見習業(yè)代(4000+1500)3、積極拓展直銷員4、積極提高個人小組業(yè)績銷售獎勵(jiǎnglì)計劃

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