通信工程年終總結（優(yōu)選3篇）

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【第1篇】通信工程年終工作總結

通信工程是一項保障通信基礎設施建設的重要工程形式，其管理方式也應適應時代的需求。在我國的通信工程管理系統(tǒng)中，仍存在諸多的問題，今日我給大家找來了通信工程年終工作總結，盼望能夠關心到大家。

通信工程年終工作總結篇一

200x年即將過去，新的一年即將到來之際，總結在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟識和提高。一年的工作總結主要有以下幾項：

1、思品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀守法，仔細學習法律學問;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，樂觀主動仔細的學習專業(yè)學問，工作態(tài)度端正，仔細負責。

2、專業(yè)學問、工作力量和詳細工作。我20xx年6月份來到長沙鐵建城庫公司第三項目部工作，擔當項目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟識了資料管理的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。在這一年中，我本著"把工作做的更好'這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，樂觀圓滿的完成了以下本職工作：

(1)收集整理齊全工程前期的各種資料。

(2)根據(jù)文明工地的要求，準時整理齊全文明工地資料。

(3)收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，給大家查閱文件供應了便利

(4)做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。依據(jù)項目部規(guī)定，對文件進行相關部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件存檔，做好;>;督促借用人歸還資料。

(5)做好本工程的工程資料與工程進度同步，工作質(zhì)檢員要協(xié)作資料員的工作，每次質(zhì)量檢查時資料員應參與，并由資料員記錄原始數(shù)據(jù)，填入驗收記錄表中。

(6)負責工程資料的保管。核實工程資料的完整狀況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明緣由。

(7)工程資料應仔細填寫，字績工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來便利。

(8)登記保管好項目部各種書籍、資料表格。

(9)準時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規(guī)范，我今后會再接再厲把工作做的更好。為了項目部工作的順當進行，除了做好本職工作，我還樂觀協(xié)作其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，仔細遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后準時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及項目部作做出了應有的貢獻。

總結一年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里，我將仔細學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的進展做出更大更多的貢獻。

通信工程年終工作總結篇二

時間如梭，轉瞬間xx年便已接近尾聲，xx年是一個布滿激情的一年，在這一年中，在公司領導與同事的關心下，圓滿完成了相應的任務，得到了業(yè)主和施工方的認可，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心仔細細仔的進行工作，不斷學習、不斷總結、不斷完善。xx年的工作可分為二部分：移動工程監(jiān)理與網(wǎng)通工程監(jiān)理;現(xiàn)做如下匯報總結：

一、移動工程監(jiān)理總結

經(jīng)過五個月時間，移動13a工程監(jiān)理工作圓滿完成。我所監(jiān)理的工程項目一共為64個移動基站合計為103.75公里。

在實際工作中，首先我樂觀主動接近業(yè)主和施工方與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱藏工程有記錄有簽證，質(zhì)量有質(zhì)檢，專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量掌握方面，實行主動掌握與被動掌握相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，、檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的協(xié)作比，并將每一個完工工程的數(shù)據(jù)照實上報。

依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位，對施工單位提出改進看法，并與業(yè)主溝通。

在監(jiān)理工程中，要求施工單位一切施工按原設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后一切隨工監(jiān)理并檢查，以保證工程質(zhì)量。做好一切記錄，并每個工程都拍了照，為公正解決業(yè)主與施工單位的爭端供應牢靠的依據(jù)，堅持每個工程施工過程中與業(yè)主聯(lián)系，發(fā)覺問題首先讓施工單位整改，假如不整改便發(fā)整改通知單，并通知業(yè)主。

本人在工程監(jiān)理過程中，樂觀協(xié)調(diào)各單位間的關系，使他們相互協(xié)作，相互支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進度。

二、網(wǎng)通工程監(jiān)理總結

從年初到現(xiàn)在，網(wǎng)通陸間續(xù)續(xù)始終有工程在做，共監(jiān)理網(wǎng)通工程為80個工程左右，上半年為20個工程，下半年為60個工程。

網(wǎng)通工程不同于移動工程的是需要進行設計交底、寫日報、審核施工方竣工資料、出版監(jiān)理文本。數(shù)據(jù)的精確度及材料的數(shù)量要求更加嚴格。

在實際工作中，首先我主動接近網(wǎng)通建設經(jīng)理并與之溝通，建立了良好的關系，以確保解決工作上的難題，在公司領導支配下主動去幫助建設經(jīng)理處理工程上的一些問題，我基本做到了工作支配上聽從公司領導、工程進度審核以及質(zhì)量聽從網(wǎng)通建設經(jīng)理的要求。其次我注意與施工單位的聯(lián)系溝通，有問題在堅持原則前提下商議?解決，以避開發(fā)覺不必要的沖突。

在工程監(jiān)理實際工作中，本人按著"三控二管一協(xié)調(diào)"為核心。在進度方面，要求施工方收到網(wǎng)通建設經(jīng)理的工單以后立刻組織設計交底、領取材料并預備施工，施工前要求施工方必需有開工報告，材料到場必需監(jiān)理到場進行檢查后才能施工，隱藏工程需簽證，現(xiàn)場監(jiān)理中發(fā)覺質(zhì)量不合格，要求施工方馬上整改。并要求施工方一切按設計要求施工，如有變更需設計到現(xiàn)場落實，并的確好變更的數(shù)據(jù)，在日報這一方面，根據(jù)公司要求，每兩天一日報，并附每天施工的圖片及進度及問題，不能解決的問題請示部門經(jīng)理及總監(jiān)，如有阻工，要求施工方馬上協(xié)調(diào)，如協(xié)調(diào)不好便請客戶經(jīng)理出面協(xié)調(diào)，工程進度按建設經(jīng)理的要求去進展。

費用管理這一方面，依據(jù)現(xiàn)場所做實際工作量及所用材料，一般按設計要求施工，完工后進行數(shù)據(jù)測量并檢查所用材料，保證費用不超支，按一切實際為業(yè)主節(jié)約費用，如有超支盡量靠近網(wǎng)通建設經(jīng)理的要求。

質(zhì)量方面，每一個工程從進場到完工，每天抽時間去查看并拍照，完工后進行全方位質(zhì)量檢查，如發(fā)覺問題，寫整改通知單請示部門經(jīng)理后發(fā)送給施工方并抄送給建設經(jīng)理，要求施工方在指定日期內(nèi)完成質(zhì)量整改。

協(xié)調(diào)方面，我起著承上啟下的作用，須協(xié)調(diào)好施工方與自己的關系，也須協(xié)調(diào)好自己與建設經(jīng)理的關系，并要協(xié)調(diào)好施工方與建設方的關系。每次的協(xié)調(diào)我都會往好的方向進展，盡量避開任何沖突。

三、監(jiān)理工作中存在的問題

1、部分事情自己善自做主

比如移動管道工程湘滸大廈基站，由于工程質(zhì)量有問題，施工方遲遲不整改，我未請示部門經(jīng)理或總監(jiān)但發(fā)了整通知單并抄送給了移動建設經(jīng)理。再如網(wǎng)通工程佳天國際綜合接入工程，由于施工方事情較多而拖延此工程施工進度，我便以公司名義說每推遲完工一天懲罰500，雖然是建設經(jīng)理的要求，可是我沒有請示領導，責任歸我。

2、對施工方所送的竣工資料未進行認真的檢查

對施工方的竣工資料這一方面，網(wǎng)通建設方要求嚴格，公司內(nèi)部便更加嚴格，每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測試資料、竣工圖紙的精確?????，都要一一檢查，有時候雖然過于繁忙而過于匆忙，但是這是職責，所以問題還在于自己。

3、設備學問懂得不夠

雖然自己通信專業(yè)畢業(yè)，可是設備這一塊的學問及實踐不夠。比如網(wǎng)通省公司的項目省干傳輸擴容工程，在設備監(jiān)理這一塊有明顯的不足，讓建設方與施工方有空話可說，雖然很仔細的去學去做，不懂的還是許多，沒有給建設方減輕壓力，反而增加了負擔，所以在這一塊，我要求公司能賜予肯定的培訓。

4、敏捷性需加強

對待工程質(zhì)量雖要求按標準實施，可是特別狀況必需要有肯定的敏捷性，能理解施工方的困難，也要保證質(zhì)量的牢靠，能讓業(yè)主同意的前提下實施肯定的變動。比如，監(jiān)理移動工程洋湖村基站，河的堤上不能開挖1米1深，可我堅持要求開挖80公分，但實際只準開挖60公分左右，在劉總監(jiān)的教育下，我的思維開擴了一些。做事需要肯定的敏捷性。

四、建議

1、吸取閱歷教訓

不學習不總結便不會有進步，假如同樣的錯誤始終不改，便危害到整個公司，假如監(jiān)理員不吸取閱歷教訓，如常常不去現(xiàn)場，隨便簽字、亂審核等以為沒事，假如形成習慣，便只有等著懲罰的降落。

2、是注意集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，其水平遠遠不能滿意市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè)，學問結構較為單一、組織協(xié)調(diào)力量不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們肯定要注意學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中消失的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要舍命學習，注意實踐，干一點會一點，注意閱歷的積累，應盡快趕上，不要放在哪里都不能單獨承接工程，光跟在別人后面實習，對不能單獨承接工程的，我們將視其狀況予以解決，不能長期這樣下去。

3、注意工作方法，搞好關系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可，取得酬勞。我們到工地上，肯定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告知建設單位根據(jù)規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應當怎么做，而是要擅長說明狀況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清晰，說清晰后要加強檢查驗收，的確無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，假如我們只收費、不服務，那么結果只能是"一錘子買賣'。

4、是嚴把質(zhì)量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必需做到親自檢查，結論和實物必需相符。假如大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你要負法律責任，這一點部長和分管領導肯定要具體檢查，發(fā)覺誰不負責任，拿單位的利益作交易、當兒戲，誰這樣做了處理誰，誰被投訴了處理誰。

5、盼望公司實施一個確保、兩個空間、三個手段。一個確保每一位職工的工資、福利待遇有保證;兩個空間就是占據(jù)并拓展監(jiān)理市場空間和單位上上下下寬松祥和的空間;三個手段就是抓業(yè)務的提高、抓隊伍的純凈、抓人才的引進。首先從工作紀律入手作為切入點，以抓業(yè)務水平為平臺綻開工作。關鍵是培育人才，熬煉隊伍，從全國的監(jiān)理形勢來看，監(jiān)理的工作目標是進一步完善監(jiān)理法規(guī)框架體系，建立一流的監(jiān)理人才隊伍，樹立典范優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)，運用現(xiàn)代化信息管理手段，通過一流的服務質(zhì)量和一流的管理水平來供應技術服務。

總之，xx年是一個布滿激情的一年，在公司領導的按排下，我完成了各項任務，在公司領導的培育下，我學到了許多，在公司領導教育下，我不斷成長不斷成熟，使自己的監(jiān)理水平越來越專業(yè)，能獨立完成每一個工程的監(jiān)理工作，讓公司領導省心，在這一年中，感謝公司領導賜予的各方面關心，各方面支持及各方面的信任，使自己能圓滿完成工作。

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通信工程年終工作總結篇三

自從來到某通信公司擔當工作師以來，我在公司領導及各位同事的關懷與支持下，我以"聽從領導、團結同志、仔細學習、扎實工作'為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了自己的本職工作。通過近幾年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方法上有了較大的轉變?，F(xiàn)將近幾年的個人工作總結如下，請公司領導審核評定。

一、堅持學習通信技術業(yè)務。

由于通信工程并不是自己的本專業(yè)，所以在工作中特殊的注意學問的學習與積累，完善自己的通信專業(yè)學問。在這幾年中參與過多次大型的傳輸、交換、無線工程的施工，并在其中不斷的完善自己的理論學問，始終堅持"理論聯(lián)系實際'的原則，邊學邊用，不斷提升了專業(yè)技能。

俗話說："工欲善其事，必先利其器'。在學習專業(yè)技術理論上，實行內(nèi)外結合的原則，以自學為主，以公司培訓為輔，并在施工中樂觀總結閱歷。幾年來，我始終保持了不間斷的學習，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。

孔子曰："三人行，必有我?guī)熝?。因此，在實際工作中，我力誡形式主義，始終保持虛心謹慎、不驕不躁的作風，遇到不能處理的障礙，準時請教有豐富閱歷的老師傅，準時恢復了正常通信，又學到了技術本事。在幾年的時間中，我先后把握了交換機的局數(shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設備的性能有了進一步的了解;對電源設備的工作原理有了更加深化的熟悉。。

二、全力加強工程安裝管理。

根據(jù)"平安質(zhì)量第一，真誠為用戶服務'的宗旨對待每一項工程，經(jīng)過全體員工踏實、努力的工作，特殊是各級管理人員的努力，平安和質(zhì)量方面都取得了較好的成果，樂觀的說我們在同行業(yè)中保持了領先的地位，并得到了聯(lián)通相關部門的認可。在這一年里我們以平安文明生產(chǎn)為基礎，以"服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷'為工作標準，通過樂觀的探究和不懈的努力，在平安文明生產(chǎn)、提高服務質(zhì)量、施工隊伍建設等方面都有了明顯的提高。在工程施工中，我們把平安生產(chǎn)作為工作重點來抓，貫徹到每個人的心中，這使得我們今年在完成的施工任務的同時實現(xiàn)了施工無重大責任事故的好成果。在今年我們共承接了12個工程項目，加強時間觀念，嚴格根據(jù)客戶要求在規(guī)定的工期內(nèi)完成交給的各項工作，并與績效相掛鉤。以此來確保工程質(zhì)量和維護質(zhì)量，時刻以客戶的需求為重。團結合作，加強公司分散力，提升企業(yè)文化建設。注意公司內(nèi)部團結，時刻以公司利益為重，大家要齊心協(xié)力杜絕分幫分派。相互學習，相互溝通共同維護公司的利益。在多次大型割接中，圓滿完成了各項工作任務。

三、全面維護基站正常運轉。

我們?yōu)橹袊?lián)通北京分公司、移動通信網(wǎng)基站代維和接入網(wǎng)及臨時大客戶設備代維，我們所維護的基站數(shù)量宏蜂窩已增加到個，微蜂窩多個。維護數(shù)量占聯(lián)通總基站維護數(shù)量的三分之一，在聯(lián)通網(wǎng)絡維護市場里占有很大的比重，這也是對我們維護水平的一種確定，在今年我們加強了對維護人員自身素養(yǎng)提高和技術培育。同時在完成今年艱難工作的過程中，我們也涌現(xiàn)出了一批兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、對待工作一絲不茍的好同志。他們沒有任何怨言的在自己的工作崗位起著表率作用，他們把自己的工作閱歷傳授給新的同事，他們通過日常的學習和培訓不斷的提高自己的維護施工水平，正由于有了他們我們才能保質(zhì)保量的完成公司承接的各項工程和基站的維護工作，穩(wěn)固了聯(lián)通北分市場的占有率，在客戶中樹立了良好的信譽，公司取得今日的成果離不開大家的辛勤工作，推動公司各項業(yè)務的向前進展離不開你們這些同志的努力。在此我代表公司對大家一年來辛勤的工作表示誠心的感謝!面對激烈的市場競爭，公司的生產(chǎn)經(jīng)營和基礎管理對公司的各項工作提出了更高的要求。在保證質(zhì)量、服務的基礎上連續(xù)完善公司的各項管理制度，建立完善一套規(guī)范化的獎懲機制，從而有效的帶動大家的工作樂觀性。同時要努力開拓新的市場，以便更好的加快公司的經(jīng)營建設，使公司經(jīng)營效益有更多的提高，為公司的健康有序進展打下堅實的基礎。

四、不斷提升員工業(yè)務力量

隨著公司規(guī)模的不斷壯大，各項業(yè)務也在不斷的增加，我們公司的管理水平也有了肯定的提高，我們正在向著精細化管理方向進展。公司管理制度也逐步規(guī)范，制訂出了比較相宜公司進展的制度和詳細的工作流程，讓大家在工作中有章可尋，做到有頭緒的工作。同時把工作細分到組，實行小組負責制，嚴格根據(jù)工作流程來執(zhí)行工作，責任落實到人。通過績效考核來發(fā)覺員工自身的不足，有針對性的對員工進行培訓，使員工能夠更好的完成工作，提高工作效率。我們也逐步將績效考核與薪酬相掛鉤，以便更好的來解決公司內(nèi)部安排方面的價值偏離問題，真正做到合理安排，多勞多得的具有競爭的薪酬體系。公司還在不斷的優(yōu)化組織結構，不斷的改進管理模式，吸納人才，適時的在各個崗位上注入新奇的血液，讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來。

在20xx年的工作中，將連續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，改正我們身上存在的不足，踏踏實實的去完成我們的工作。我信任，只要我們團結全都，努力朝著一個方向前進，我們肯定可以實現(xiàn)我們的幻想，興公司的明天是屬于大家的，是更加美妙輝煌的!

【第2篇】通信工程師年終工作總結

本人在公司領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心下，較好地完成了各項工作任務，在業(yè)務素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將一年來取得的成果和存在的不足作工作總結如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來，本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正，仔細負責地對待每一項工作。

二、工作力量和詳細業(yè)務方面

我的工作崗位是視頻維護。主要負責統(tǒng)攝像頭修理。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養(yǎng)等。

我本著把工作做的更好的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務：

1、修理狀況：從10月開頭修理工作正式上線，對已有故障設備和間續(xù)損壞設備的修理正加緊進行，已確保對故障設備的準時更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。

2、夜檢狀況：為了保證xx的順當進行，我們投入了更大的人力物力樂觀協(xié)作業(yè)主的工作，對每條線路加強了維護，基本做到有故障在24小時內(nèi)基本排解?，F(xiàn)在xx已經(jīng)圓滿閉幕，但我們并不能放松工作態(tài)度，保證設備質(zhì)量，讓業(yè)主滿足。

三、存在的不足

總結一年來的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：

一是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，上報狀況不夠準時。

二是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想方法。

四、明年的工作準備

明年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作力量。依據(jù)公司領導的年度工作要求，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。

二是加強工作作風培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、