2023年建筑安全員個人工作總結(jié)

第6頁共6頁2023年?建筑安全員?個人工作總?結(jié)尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)：?自__年?__月__?日從```?`````?`到項目部?擔(dān)任專職安?全員，負責(zé)?現(xiàn)場```?````的?安全生產(chǎn)及?文明施工工?作，回顧本?人在__年?的工作，雖?有一些成績?，但也存在?一些不足，?現(xiàn)就本人在?__年的工?作從以下幾?個方面做一?簡要總結(jié)：?1、加強?對新進場職?工安全教育?工作：在職?工未進場前?給勞務(wù)隊安?全員要求，?職工進場后?及時將職工?人員化名冊?及___復(fù)?印件上報項?目部后，我?與勞務(wù)隊安?全員將職工?進場安全教?育的時間商?定后在項目?部會議室分?班組對職工?進行進場安?全教育并對?職工進行安?全及消防考?試，我負責(zé)?將對職工教?育資料及影?像資料進行?保存。2?、做好分部?分項安全技?術(shù)交底資料?：在各分部?分項施工前?結(jié)合相關(guān)規(guī)?范要求及施?工現(xiàn)場環(huán)境?和作業(yè)中存?在的安全注?意事項進行?有針對性的?安全交底，?并由總工進?行審核后下?發(fā)給各勞務(wù)?隊。安全交?底主要針對?勞務(wù)隊安全?員，在安全?交底中注明?勞務(wù)隊必須?再次給各班?組進行交底?，然后在施?工作業(yè)中監(jiān)?督班組作業(yè)?人員是否能?夠按照項目?部下發(fā)安全?交底進行作?業(yè)。3、?安全資料：?按照___?省施工現(xiàn)場?安全資料管?理規(guī)程及相?關(guān)規(guī)范要求?對安全資料?進行收集及?整理，安全?資料共有_?__項，按?照安全資料?要求定期對?各分部分項?進行安全檢?查，并要求?勞務(wù)單位按?照安全檢查?中存在的問?題限期進行?整改，并在?規(guī)定的時間?內(nèi)對勞務(wù)單?位進行整改?情況復(fù)查。?4、施工?現(xiàn)場安全生?產(chǎn)及現(xiàn)場文?明施工情況?：在對現(xiàn)場?進行安全巡?視中主要加?強對重大危?險源的監(jiān)控?，并制定施?工現(xiàn)場重大?安全危險源?清單，如基?坑支護、腳?手架、塔吊?等進行重點?監(jiān)控，現(xiàn)場?臨邊防護、?預(yù)留洞口、?電梯井防護?、樓梯防護?、現(xiàn)場臨時?用電在每天?上班前進行?檢查。因唐?山地區(qū)平時?風(fēng)比較大，?在風(fēng)大的時?候及時通知?勞務(wù)隊安全?員禁止高空?作業(yè)和臨邊?作業(yè)并塔吊?司機，防止?在大風(fēng)中作?業(yè)和吊運大?型材料時發(fā)?生安全事故?，在夏季注?意職工高溫?作業(yè)和冬季?防火情況。?在日常巡視?中發(fā)現(xiàn)存在?安全隱患處?及時通知勞?務(wù)隊進行整?改并給勞務(wù)?隊下發(fā)安全?隱患通知書?，并要求勞?務(wù)隊在規(guī)定?的時間內(nèi)整?改完畢，如?未能整改完?畢的將對勞?務(wù)隊進行經(jīng)?濟處罰，加?強對勞務(wù)單?位落實整改?情況的跟蹤?檢查，努力?將事故隱患?消除在萌芽?中，但在各?別時候勞務(wù)?隊不按照項?目部要求進?行整改時下?發(fā)停工通知?單，在日常?工作中得到?了經(jīng)理的幫?助和大力支?持下我的工?作得到了實?質(zhì)性的進展?。5、職?工宿舍及生?活區(qū)衛(wèi)生：?由于職工宿?舍管理難度?大，各勞務(wù)?單位在宿舍?管理方面比?較薄弱，宿?舍及生活區(qū)?衛(wèi)生環(huán)境差?，電線私拉?亂接現(xiàn)象比?較嚴重，職?工使用電飯?鍋、電飯煲?做飯及冬天?使用電暖氣?及電褥子現(xiàn)?象比較嚴重?。為了將職?工宿舍及生?活區(qū)衛(wèi)生管?理好，在項?目部領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持及?決策下，加?大了對職工?宿舍及生活?區(qū)的管理力?度。要求勞?務(wù)單位按月?每天安排專?人對生活區(qū)?公共區(qū)域進?行打掃，對?職工宿舍采?取不定期安?全及衛(wèi)生檢?查。經(jīng)過多?次檢查和整?改，職工宿?舍和生活區(qū)?衛(wèi)生得到了?很大的改善?，但仍然存?在著問題。?明年我將繼?續(xù)加大對職?工宿舍和生?活區(qū)管理力?度，逐漸將?職工宿舍和?生活區(qū)管理?好，給現(xiàn)場?作業(yè)職工創(chuàng)?造一個良好?的生活環(huán)境?。6、安?保工作：在?__年__?月__日經(jīng)?理召集項目?部安全員、?棟號長會議?，并在會后?簽訂安全崗?位責(zé)任制，?在會上經(jīng)理?要求我兼管?安保工作，?在我兼管的?幾個月中，?發(fā)現(xiàn)安保工?作存在一些?問題，如監(jiān)?控室對監(jiān)控?觀察不夠細?致，監(jiān)控攝?像頭移位后?沒有及時匯?報，各門口?保安人員對?進出車輛及?材料進出場?手續(xù)不完善?，對各自管?轄的區(qū)域不?太負責(zé)，經(jīng)?常出現(xiàn)一些?問題。經(jīng)常?___保安?隊長及保安?開會，總結(jié)?工作中存在?的不足及如?何預(yù)防一些?經(jīng)常發(fā)生的?事情，但到?會后落實起?來比較困難?。還望領(lǐng)導(dǎo)?給予大力支?持和幫助。?7、工作?中存在的不?足及今后需?要努力的方?向：在__?年，本人雖?在工作中能?夠完成自己?的本職工作?，但也存在?以下不足：?7.1、?在安全生產(chǎn)?、文明施工?中存在的問?題：部分安?全資料不完?整，填寫沒?有針對性，?施工現(xiàn)場安?全防護不到?位、施工現(xiàn)?場清理不到?位、材料碼?放比較混亂?、消防滅火?器時常尋在?短缺、腳手?架剪刀撐搭?設(shè)不到位、?腳手架底部?架板有的鋪?設(shè)不嚴密，?模板存放存?在獨腿及板?靠板現(xiàn)象、?施工現(xiàn)場用?電混亂，外?電梯防護門?關(guān)閉不嚴，?特殊工種作?業(yè)人員持證?上崗沒有達?到項目部及?相關(guān)規(guī)范要?求、職工宿?舍及生活區(qū)?衛(wèi)生情況較?差，項目部?及勞務(wù)單位?各別管理人?員安全意識?淡薄，責(zé)任?心不強，對?施工現(xiàn)場的?安全監(jiān)督檢?查要求不嚴?，有的地方?沒有按照項?目部領(lǐng)導(dǎo)及?政府主管部?門和相關(guān)規(guī)?范要求進行?管理。7?.2、在日?常工作中。?對相關(guān)規(guī)范?要求及法律?法規(guī)等專業(yè)?知識學(xué)習(xí)的?積極性不夠?，對相關(guān)文?件及施工措?施等內(nèi)容掌?握和理解不?夠徹底，工?作細心度不?夠，時常在?下問題上出?現(xiàn)漏洞。?在__年安?全生產(chǎn)、文?明施工管理?方面做了一?些工作，取?得了一點小?小的成績，?積累了一些?經(jīng)驗，但也?仍然存在著?不少的問題?，隨著__?年的到來，?本人一定會?加強施工現(xiàn)?場安全管理??？偨Y(jié)年的?不足加以改?正，團結(jié)同?事、其心協(xié)?力，爭取將?現(xiàn)場安全工?作得到更大?進步。附?送：建筑?安全員工作?總結(jié)自_?_年__月?調(diào)入__建?設(shè)項目施工?總承包工程?項目部從事?安全工作以?來，在__?師傅及各位?前輩的指導(dǎo)?下，通過自?身的努力，?對安全工作?有了___?的認識，不?僅掌握了現(xiàn)?場安全的基?本常識，同?時也意識到?安全對于施?工的重要性?。（范本）?主要工作情?況如下：?目前已安全?生產(chǎn)近__?天，安質(zhì)部?從多方面進?行嚴控管理?，監(jiān)督落實?各項安全管?理措施，確?保了安全生?產(chǎn)零傷亡無?重大安全責(zé)?任事故的發(fā)?生。項目?部從__月?初進場，及?時建立了安?全管理體系?、成立安全?領(lǐng)導(dǎo)小組、?編制管理制?度匯編、項?目部各部門?（崗位）安?全生產(chǎn)責(zé)任?人的考核簽?字工作、項?目負責(zé)人對?各部門負責(zé)?人進行發(fā)布?令、擬定安?全責(zé)任目標?分解表，清?楚明了各自?的崗位職責(zé)?。實行安?全技術(shù)交底?制度，做到?不漏工種，?交底到各作?業(yè)班組人員?。建立作業(yè)?人員入場安?全教育培訓(xùn)?臺帳、特種?作業(yè)人員臺?帳、各工種?安全技術(shù)交?底臺帳。與?分包單位簽?訂安全生產(chǎn)?協(xié)議書。深?入細致做好?各項安全日?常管理工作?，完善安全?管理內(nèi)業(yè)資?料。設(shè)立?機械設(shè)備安?全管理機構(gòu)?，執(zhí)行機械?設(shè)備進場驗?收制度。大?型特種設(shè)備?指定專人負?責(zé)，編制了?塔式起重機?安全管理制?度、建筑起?重機械維修?保養(yǎng)制度、?塔式起重機?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度、群?塔作業(yè)施工?方案、起重?索具使用管?理規(guī)定。定?期對塔吊等?設(shè)備進行檢?查，及時辦?理特種設(shè)備?備案使用登?記手續(xù)，建?立機械設(shè)備?進出場臺帳?。定期對塔?司、信號工?、司索工進?行專項培訓(xùn)?和技術(shù)交底?，持證上崗?，實行起重?索具日檢查?制度，從源?頭上扼制機?械設(shè)備重大?安全事故的?發(fā)生。定?期___安?全質(zhì)量聯(lián)合?大檢查、旬?檢、月檢工?作。做好檢?查記錄，對?存在的安全?隱患下整改?通知單，按?四定原則跟?蹤落實整改?結(jié)果。建立?重大隱患管?理臺帳。?落實消防設(shè)?施施工方案?及管理措施?，指定專人?負責(zé)，固定?放置的滅火?器、消防栓?進行編號管?理，定期進?行檢查。_?__了__?_次消防應(yīng)?急演練。_?__次消防?知識培訓(xùn)，?施工中實行?動火作業(yè)審?批制度，專?項消防安全?技術(shù)交底，?重點部位明?火作業(yè)全技?術(shù)交底，監(jiān)?督檢查施工?現(xiàn)場安全防?護措施。與?作業(yè)單位簽?訂消防安全?責(zé)任書。?回顧__年?的安全管理?工作，施工?現(xiàn)場處于安?全可控狀態(tài)?，做到了零?傷亡，無火?災(zāi)事故的發(fā)?生。是項目?部領(lǐng)導(dǎo)精心?謀劃及各部?門共同努力?發(fā)揚了團隊?精神所取得?的。安質(zhì)部?在施工管理?中進行監(jiān)督?落實，雖然?沒有明顯的?經(jīng)濟效益，?但安全工作?得用心去做?，負責(zé)任的?去管，應(yīng)具?備多方面的?知識和實踐?經(jīng)驗進行安?全隱患的排?查和檢查，?撐握一定的?方法進行管?理，做到手?勤、眼勤、?口勤、腿勤?，黑臉心熱??，F(xiàn)場無安?全責(zé)任事故?，經(jīng)濟效益?自然就凸現(xiàn)?出來。存?在不足，作?業(yè)人員__?_制的落實?及習(xí)慣性、?___性違?規(guī)（安全帽?不系帽帶，?少數(shù)人員現(xiàn)?場吸煙），?應(yīng)加強管理?，對作業(yè)隊?安全管理人?員的溝通。?__年工?作思路：?1、進一步?完善施工現(xiàn)?場的各項安?全管理工作?，配合各部?門做好現(xiàn)場?及內(nèi)業(yè)資料?的管理。?2、做好新?進作業(yè)人員?的入場教育?培訓(xùn)，完善?安全技術(shù)交?底制度，幫?助___落?實消防應(yīng)急?預(yù)案等各項?安全培訓(xùn)工?作。3、?該工程地面?以上的安全?防護，消防?設(shè)施等是明?年安全管理?的重點，應(yīng)?提前擬定各?項施工方案?，在施工中?加以監(jiān)督落?實。__?_、__年?做得好的安?全管理方法?，應(yīng)加以細?化，同時學(xué)?習(xí)別的項目?好的管理模?式，取長補?短。__年?該項目安全?管理任重道?遠，不可掉?以輕心，目?標是安全生?產(chǎn)零死亡，?杜絕重大安?全事故發(fā)生?，確保安全?生產(chǎn)正常有?序向前推進?。此外，?對施工現(xiàn)場?進行全面監(jiān)?控，保證安?全生產(chǎn)、倡?導(dǎo)文明施工?。盡力為大?家創(chuàng)造一個?安全、文明?、綠色、環(huán)?保的作業(yè)環(huán)?境。安全?工作要從點?點滴滴做起?，但安全沒?有小事。企?業(yè)成于安全?，敗于事故?。一切的事?故都可以歸?結(jié)為管理上