2023年醫(yī)院科室工作總結(jié)模板

第12頁共12頁2023年?醫(yī)院科室工?作總結(jié)模板?在__院?長領(lǐng)導(dǎo)下，?今年以五年?計(jì)劃宏偉目?標(biāo)，打開了?醫(yī)院嶄新局?面，在不平?凡的騰龍歲?月，創(chuàng)建三?級醫(yī)院的嘹?亮___，?振奮了每一?位工作人員?的心，醫(yī)技?科醫(yī)務(wù)工作?人員，與臨?床科股室同?道，遵照醫(yī)?院宏觀戰(zhàn)略?部署的目標(biāo)?，團(tuán)結(jié)一致?，服從命令?，聽從院部?的指揮，結(jié)?合【三好一?滿】活動平?臺，全面落?實(shí)執(zhí)行三級?醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)?的要求，加?大工作力度?，逐步充實(shí)?完善各種資?料的配備以?及醫(yī)療核心?制度的落實(shí)?。今年，?醫(yī)院出臺工?作績效激勵?機(jī)制改革措?施，推動醫(yī)?院醫(yī)療工作?正向蓬勃發(fā)?展，擴(kuò)大診?療范圍，取?得了功不可?沒的成效，?醫(yī)技科各檢?查室，工作?量也不低于?臨床，但是?，各檢查室?，完成工作?量很不平衡?，有的檢查?科室已經(jīng)達(dá)?到預(yù)期目標(biāo)?，__月日?工作量，突?破歷史最高?點(diǎn)，日工作?量最高，彩?超___人?次，ct日?___人次?，b超__?_人次，他?們工作。幾?乎天天在忙?，病人檢查?量已經(jīng)達(dá)到?預(yù)期目標(biāo)，?但是，有小?部分檢查室?還達(dá)不到醫(yī)?院預(yù)期要求?，如病理，?檢查人數(shù)去?年減少__?_人，收入?減少___?萬___元?。因此，在?下半年工作?中，絕對不?能松勁，要?加倍努力，?以【三級醫(yī)?院】c標(biāo)準(zhǔn)?細(xì)節(jié)的要求?，使每一位?醫(yī)技工作人?員，積極投?入，勇?lián)t(yī)?院轉(zhuǎn)型升級?發(fā)展的前頭?兵，認(rèn)真配?合好臨床，?強(qiáng)化堅(jiān)守崗?位責(zé)任心，?規(guī)范操作流?程，提高質(zhì)?量控制好評?度，沿著持?續(xù)改進(jìn)方向?永不停留前?進(jìn)。努力完?成醫(yī)技檢查?工作重要任?務(wù)?，F(xiàn)在，?將半年來工?作情況匯報(bào)?如下:一?、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)方面?認(rèn)真貫徹學(xué)?習(xí)三好一滿?意文件內(nèi)容?，醫(yī)技工作?人員能夠樹?立一顆一切?為病人服務(wù)?理念思想。?強(qiáng)化以人為?本的職業(yè)責(zé)?任感、職業(yè)?道德感、一?切為了病人?，一切方便?病人,一切?服務(wù)于病人?的職業(yè)道德?理念，逐步?完善醫(yī)技人?員對病人檢?查中，以關(guān)?心、耐心、?細(xì)心和責(zé)任?心以人為本?思想理念，?醫(yī)務(wù)人員在?診療活動中?謝絕紅包，?和諧了醫(yī)患?及家|||?屬關(guān)系，通?過調(diào)查測評?，沒有發(fā)現(xiàn)?對工作人員?不滿意反應(yīng)?現(xiàn)象。二?、科室管理?;執(zhí)行院?部制定院科?管理制度，?聽從院部指?揮，落實(shí)院?部布置各項(xiàng)?工作任務(wù)，?對照三級醫(yī)?院標(biāo)準(zhǔn)，逐?步完善整理?醫(yī)技各項(xiàng)資?料，加強(qiáng)勞?動紀(jì)律管理?與監(jiān)督，認(rèn)?真做好質(zhì)量?管理，以持?續(xù)改進(jìn)方向?，提升醫(yī)技?診斷質(zhì)量準(zhǔn)?確度。1?;基本情況?;人員結(jié)構(gòu)?;2;工?作績效獎金?分配方案;?醫(yī)師級;?___分，?主治級;1?40，主任?級按院部定?數(shù);2;?個(gè)人工作量?數(shù)計(jì)算法;?，ct診?斷;一部位?___分，?掃描操作_?__個(gè)部位?___分，?照片;__?_個(gè)部位_?__分，增?強(qiáng)___人?___分。?值夜班;?___部位?___分，?值班1夜加?___分。?彩超，b?超工作績效?量化到人。?通過個(gè)人?工作量計(jì)算?，體現(xiàn)多勞?多得，提高?工作效率。?三、科室?專業(yè)資源整?合;今年?，彩超b超?人員整合，?啟動人力資?源專業(yè)協(xié)調(diào)?共同發(fā)展空?間，雖然目?前還未達(dá)到?人人會熟練?掌握彩超操?作診斷技術(shù)?，對今后有?計(jì)劃性規(guī)模?擴(kuò)張打下良?好基礎(chǔ)。?四、強(qiáng)化訓(xùn)?練-提高勞?動紀(jì)律自覺?性;勞動?紀(jì)律是檢測?一個(gè)人，一?個(gè)團(tuán)隊(duì)的工?作力度最起?碼的素質(zhì)表?現(xiàn)，是科室?發(fā)展基本動?力，也是確?保各項(xiàng)工作?正常開展的?重要保證因?素。加強(qiáng)_?__性紀(jì)律?性，嚴(yán)明勞?動紀(jì)律、是?提高提高工?作效率的主?要內(nèi)在因素?。__月在?姜醫(yī)院長指?令監(jiān)督下，?醫(yī)技科集中?交班，紀(jì)律?強(qiáng)化訓(xùn)練，?勞動紀(jì)律準(zhǔn)?時(shí)度，提升?到___%?___%，?工作積極性?提高，精神?面貌出現(xiàn)新?改變，紅裝?素裹，醫(yī)療?質(zhì)量得到提?升，對病人?檢查責(zé)任心?已到位，經(jīng)?常工作延長?超出下班時(shí)?間，特別是?ct，彩超?，b超等檢?查室。但?是，人員文?化思想素質(zhì)?較差，有個(gè)?別工作人員?崗位責(zé)任理?解不透徹，?缺乏高度責(zé)?任感和安全?感，出現(xiàn)值?班不在崗，?是醫(yī)院不可?容忍現(xiàn)象，?是醫(yī)療安全?危險(xiǎn)性的信?號，院部對?此十分重視?，針對這個(gè)?問題，醫(yī)技?科召開專題?會議，當(dāng)事?人作了深刻?檢討，教育?了所工作人?員，會議，?再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)?技工作人員?，要時(shí)刻牢?記不在崗位?的危險(xiǎn)性和?后果的嚴(yán)重?性。希望今?后不再出現(xiàn)?類似這種現(xiàn)?象。五、?強(qiáng)化培訓(xùn)，?提升醫(yī)療質(zhì)?量1、依?法執(zhí)業(yè)，崗?前培訓(xùn);?遵守法律法?規(guī)章程，牢?固掌握衛(wèi)生?法律法規(guī)原?則、強(qiáng)化其?法律意識和?自我保護(hù)意?識，增強(qiáng)依?法執(zhí)業(yè)的自?覺性。2?、嚴(yán)抓醫(yī)療?質(zhì)量，培訓(xùn)?技術(shù)人員?醫(yī)技科始終?把醫(yī)療質(zhì)量?放在重要位?置來抓，采?取多種形式?，全面開展?業(yè)務(wù)技術(shù)人?員培訓(xùn)，努?力提升醫(yī)務(wù)?人員的業(yè)務(wù)?技術(shù)能力水?平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)?務(wù)人員要重?視科學(xué)發(fā)展?，我們要求?每一位技術(shù)?工作者以自?學(xué)為主、共?同學(xué)習(xí)，發(fā)?揮傳幫帶精?神，使醫(yī)技?人員專業(yè)知?識診斷水平?階梯型發(fā)展?，達(dá)到三級?醫(yī)院要求。?積極參加?院部___?專業(yè)理論三?基培訓(xùn)與考?試，不斷提?高專業(yè)技術(shù)?診斷水平。?嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)?療核心制度?，完善醫(yī)療?技術(shù)管理檔?案，六、?搞好優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，塑造醫(yī)?院醫(yī)技新形?象。抓好?以病人為中?心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，改變?醫(yī)技過去對?病人檢查出?現(xiàn)推諉，硬?性服務(wù)態(tài)度?，實(shí)現(xiàn)人性?化服務(wù)思想?，塑造提升?醫(yī)院以病人?為中心白衣?戰(zhàn)士光輝形?象和聲譽(yù)。?七、經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)完成情?況1;__?年___—?__月及_?_年同比;?八、存在?問題;上?下班交接內(nèi)?容不完善，?得過請過，?工作日志統(tǒng)?計(jì)沒有按日?按月按年規(guī)?范性存檔，?雜亂無章。?偷收漏收現(xiàn)?象依然存在?。遵守勞?動紀(jì)律自覺?性不強(qiáng)，上?班拖拉，遲?到現(xiàn)象存在?，紀(jì)律松散?，崗位責(zé)任?心不牢固，?離崗串崗等?現(xiàn)象，針?對存在問題?，下半年工?作，要加大?力度對勞動?紀(jì)律監(jiān)管，?在工作環(huán)境?改善后，重?整旗鼓，整?裝面貌，返?回__月_?__交班團(tuán)?隊(duì)莊嚴(yán)新篇?章。上半?年來，我們?雖然在醫(yī)療?質(zhì)量的持續(xù)?改，服務(wù)態(tài)?度提升以及?管理方面，?做了多量的?工作，取得?了一定成效?。但距院部?的要求還有?一定差距，?工作量上升?幅度范圍不?夠大。今后?，在院部正?確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一?宗旨的大旗?下，進(jìn)一步?強(qiáng)化執(zhí)行力?，更新觀念?，提高認(rèn)識?，開展技術(shù)?創(chuàng)新，加強(qiáng)?醫(yī)療質(zhì)量管?理，確保醫(yī)?療安全，創(chuàng)?效益，推動?醫(yī)院共創(chuàng)三?級做出新的?貢獻(xiàn)!醫(yī)?院科室主任?工作總結(jié)?一年來，在?院領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下，?在各科主任?的熱情幫助?下及各同事?的共同努力?協(xié)作下，全?年的工作順?利完成。?回顧過去的?一年，無論?從科室管理?、醫(yī)療安全?、業(yè)務(wù)技能?、服務(wù)質(zhì)量?及總體效益?等方面，均?取得了一些?成績，但是?仍有不足之?處，現(xiàn)總結(jié)?如下：一?、主要成績?：1、進(jìn)?一步建立建?全并執(zhí)行各?項(xiàng)規(guī)章制度?，全方面提?高醫(yī)療質(zhì)量?，滿足病員?群眾的醫(yī)療?要求，并認(rèn)?真學(xué)習(xí)了《?病例處方書?寫規(guī)范》、?《醫(yī)療事故?處理辦法》?、《醫(yī)療法?規(guī)》。規(guī)范?了廣大醫(yī)護(hù)?人員的醫(yī)療?行為，教育?大家學(xué)法、?懂法、守法?，依法保護(hù)?醫(yī)患雙方的?合法權(quán)益，?為我院安全?醫(yī)療奠定了?基礎(chǔ)。2?、加強(qiáng)各大?臨床醫(yī)療質(zhì)?量的檢查力?度，并更好?的落實(shí)臨床?、醫(yī)療護(hù)理?制度，全方?面提高我院?的診療水平?。在張?jiān)洪L?的督導(dǎo)下、?陳副院長的?指導(dǎo)與幫助?下，多次開?展院內(nèi)科室?及醫(yī)護(hù)人員?會議，布置?臨床工作。?為進(jìn)一步完?成院領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)工?作及任務(wù)，?深入科室協(xié)?調(diào)工作。就?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)?療文書書寫?等方面進(jìn)行?認(rèn)真仔細(xì)的?檢查。通過?平時(shí)的檢查?使許多易于?疏忽的問題?得以解決。?為進(jìn)一步加?強(qiáng)醫(yī)療安全?，定時(shí)__?_各科人員?參加會議，?就各科室存?在或出現(xiàn)的?弊端及醫(yī)療?安全隱患，?加以討論商?量下一步的?工作及防范?措施，為臨?床安全醫(yī)療?提供了保障?。3、加?強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)及進(jìn)修?工作，醫(yī)院?__年派出?兩名同志分?別進(jìn)修學(xué)習(xí)?了口腔、耳?鼻喉科，同?時(shí)派出__?_余人次參?加各類學(xué)術(shù)?會議，為我?院引進(jìn)新技?術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)?拓展業(yè)務(wù)。?回來后要求?參加學(xué)術(shù)會?議的人員將?所學(xué)內(nèi)容整?理打印成冊?并裝訂入檔?。通過講座?形式傳授給?每一個(gè)人，?提高了我院?醫(yī)療學(xué)習(xí)的?風(fēng)氣，取得?了良好的效?果，達(dá)到了?預(yù)期的學(xué)習(xí)?目的。4?、定期參加?一體化門診?部會議，全?年參加__?_余次門診?部會議。對?門診部醫(yī)療?工作的開展?及服務(wù)范圍?作出了明確?的規(guī)定。并?對門診部多?次檢查工作?，將檢查所?發(fā)現(xiàn)問題匯?總，并打印?成冊存入檔?。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)?療差錯(cuò)及醫(yī)?療護(hù)理隱患?做到進(jìn)一步?防范。定時(shí)?開展醫(yī)療知?識講座，學(xué)?習(xí)醫(yī)療文書?及醫(yī)療法規(guī)?取得了一定?的效果。?5、時(shí)刻不?忘首診醫(yī)師?負(fù)責(zé)制，嚴(yán)?格查巡房制?度及科室會?診制度沒有?推諉病人的?現(xiàn)象發(fā)生，?特別是在搶?救危重病人?時(shí)全院醫(yī)護(hù)?人員團(tuán)結(jié)協(xié)?作各自認(rèn)真?履行職責(zé)，?使每一位病?人都得到了?最好的救治?。全年我院?沒有因搶救?病人不到位?而引起醫(yī)療?糾紛事情的?發(fā)生。6?、醫(yī)務(wù)人員?努力提高服?務(wù)態(tài)度及服?務(wù)質(zhì)量，使?來院就診病?人抱著希望?而來，滿意?而歸。每一?位醫(yī)務(wù)人員?以方便病人?為己任，急?病人之所急?，想病人之?所想。全方?面的方便病?人。通過全?院醫(yī)護(hù)人員?兢兢業(yè)業(yè)及?不懈努力，?圓滿完成本?年度工作。?7、在院?內(nèi)各項(xiàng)急診?搶救病人及?手術(shù)人員方?面，完善了?搶救應(yīng)急小?組及聽值班?人員制度。?醫(yī)護(hù)人員_?__小時(shí)保?持通訊暢通?就近聽值班?，無一例病?人因時(shí)間耽?擱因素而耽?擱救治現(xiàn)象?的發(fā)生，并?得到院領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可及病?人的好評。?8、院內(nèi)?成立了應(yīng)急?預(yù)案小分隊(duì)?,有兩名醫(yī)?師、___?名護(hù)師及一?名司機(jī)組成?并多次參加?辦事處及開?發(fā)區(qū)安排的?任務(wù)及應(yīng)急?事故演習(xí)，?并得到高新?區(qū)及辦事處?領(lǐng)導(dǎo)的好評?。二、存?在問題：?1、門診醫(yī)?療工作繁瑣?，既對內(nèi)又?對外，工作?千頭萬緒。?常常不是我?要做什么事?，多半是要?我做什么事?，沒有時(shí)間?靜下心來從?長遠(yuǎn)打算及?處理各項(xiàng)日?常工作。?2、要進(jìn)一?步加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)及進(jìn)修?學(xué)習(xí)，提高?我院年輕醫(yī)?務(wù)人員的業(yè)?務(wù)技術(shù)水平?及工作能力?。須輪流到?上級醫(yī)院進(jìn)?行短期的培?訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)?習(xí)。3、?個(gè)別科室及?個(gè)人仍存在?不思進(jìn)取做?一天和尚撞?一天鐘的想?法，改善這?種消極的態(tài)?度是下一步?的工作要點(diǎn)?。4、臨?床護(hù)理等科?室各項(xiàng)登記?不夠及時(shí)、?認(rèn)真仔細(xì)。?針對此情況?下一步將建?全各項(xiàng)登記?制度，杜絕?人為因素的?存在。5?、本年度制?定目標(biāo)不夠?明確，門診?管理有疏漏?，開展業(yè)務(wù)?范圍較狹窄?。下一步加?強(qiáng)門診管理?，制定工作?目標(biāo)，拓展?業(yè)務(wù)范圍，?引進(jìn)新技術(shù)?。6、門?診學(xué)習(xí)風(fēng)氣?不足，撰寫?論文較少，?此方面有待?進(jìn)一步加強(qiáng)??？傊?，?在__年工?作中有得有?失，在今后?的工作中仍?需努力，堅(jiān)?持不懈地抓?好醫(yī)療質(zhì)量?的管理，將?各項(xiàng)工作做?到實(shí)處，落?實(shí)到人。使?門診工作安?全平穩(wěn)的進(jìn)?行，為我院?的安全醫(yī)療?工作貢獻(xiàn)出?所有的力量?。全面提高?診療水平及?服務(wù)態(tài)度，?以更好的服?務(wù)于廣大病?員群眾。?醫(yī)院科室年?終工作總結(jié)?__年是?實(shí)現(xiàn)“三年?”規(guī)劃的關(guān)?鍵一年，也?是我科工作?全面健康、?協(xié)調(diào)快速發(fā)?展的重要一?年，這一年?取得了可喜?的成績：全?年的業(yè)務(wù)總?收入比去年?同期增加了?18.94?;入院人數(shù)?、出院人數(shù)?分別比去年?同期增加1?1.16和?11.93?，取得經(jīng)濟(jì)?效益和社會?效益雙增長?。一、加?大科室管理?力度，創(chuàng)新?優(yōu)質(zhì)服務(wù)新?模式1.?開展向社會?服務(wù)承諾活?動，切實(shí)抓?好優(yōu)質(zhì)服務(wù)?建設(shè)工作?首先我們認(rèn)?真___科?室工作人員?，反復(fù)學(xué)習(xí)?了__院長?制定的《服?務(wù)承諾書》?、《醫(yī)療衛(wèi)?生機(jī)構(gòu)及其?工作人員索?要、收受紅?包、回扣責(zé)?任追究暫行?辦法》等文?件及反面材?料。二是在?全科廣泛開?展向社會服?務(wù)承諾活動?，自覺接受?社會監(jiān)督。?三是醫(yī)院與?科室、科室?與個(gè)人均簽?訂了《廉政?建設(shè)和糾風(fēng)?工作責(zé)任書?》和《服務(wù)?承諾責(zé)任書?》，形成醫(yī)?院向社會、?科室向醫(yī)院?、個(gè)人向科?室三級承諾?機(jī)制。四是?強(qiáng)化監(jiān)督、?落實(shí)承諾。?繼續(xù)聘請社?會各界代表?為監(jiān)督員，?定期召開會?議，聽取意?見。今年全?科共收到錦?旗2面，表?揚(yáng)信96封?，拒收紅包?。物品合計(jì)?數(shù)千多元，?得到醫(yī)院的?充分肯定。?2.堅(jiān)持?服務(wù)月活動?，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)?服務(wù)新模式?科室繼往?年開展“優(yōu)?質(zhì)服務(wù)月”?、“星級服?務(wù)月”、“?誠信服務(wù)月?”之后，今?年___月?在全科范圍?內(nèi)開展了“?親情服務(wù)月?”活動?；?動取得了較?明顯的效果?，不僅有效?地降低了病?人就診、住?院費(fèi)用，醫(yī)?療指標(biāo)完成?情況良好，?而且著力將?優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫?穿全程醫(yī)療?服務(wù)過程中?。一是樹立?優(yōu)質(zhì)服務(wù)理?念，提出科?室服務(wù)理念?，樹立起各?具特色的服?務(wù)理念和行?為規(guī)范。（?范本）二是?落實(shí)醫(yī)療服?務(wù)規(guī)范，落?實(shí)周六、日?醫(yī)生查房制?度，設(shè)置《?患者心聲本?》、建立“?醫(yī)患聯(lián)系卡?”，制定“?每日需求卡?”。三是拓?寬醫(yī)療服務(wù)?范疇，設(shè)置?“便民服務(wù)?中心”。四?是深化主動?服務(wù)內(nèi)涵，?在住院病人?生日當(dāng)天送?上充滿關(guān)愛?的生日蛋糕?、鮮花和賀?卡，贈上一?份溫暖的祝?愿;康復(fù)科?設(shè)立“感動?服務(wù)站”。?五是提供延?伸式服務(wù)。?護(hù)理服務(wù)范?圍從以往的?病區(qū)服務(wù)延?伸到入院前?登記和出院?后隨訪，一?年來，科室?在堅(jiān)持對病?人實(shí)施個(gè)性?化醫(yī)療、人?性化服務(wù)，?吸引了大量?病患者的就?醫(yī)就診，、?住院病人數(shù)?明顯增長，?均達(dá)到歷史?最好水平。?分別兩次向?社會多個(gè)階?層發(fā)放了_?_份客戶滿?意度調(diào)查問?卷，堅(jiān)持病?區(qū)工休會制?度，廣泛征?詢社會各界?人士、病人?及家屬對各?方面、各環(huán)?節(jié)工作的意?見和建議，?促使科室整?體服務(wù)鏈進(jìn)?一步完善。?3.今年?科室將“總?量控制、結(jié)?構(gòu)調(diào)整”作?為工作的“?重頭戲”之?一。為此?，一方面加?大對醫(yī)生的?管理和懲戒?力度。另一?方面，積極?調(diào)整醫(yī)療結(jié)?構(gòu)，采取有?效措施，想?方設(shè)法降低?醫(yī)療費(fèi)用，?取得顯著效?果。一是抓?合理用藥。?二是抓單病?種費(fèi)用。三?是抓一次性?材料的使用?。四是加快?病床周轉(zhuǎn)。?通過采取一?系列強(qiáng)有力?措施，保證?了科室今年?圓滿完成醫(yī)?院下達(dá)的各?項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)?，在科室業(yè)?務(wù)增長速度?較快的情況?下，使各項(xiàng)?費(fèi)用維持在?相對較低的?水平，切實(shí)?減輕群眾的?負(fù)擔(dān)。4?.抓好醫(yī)德?考評制度落?實(shí)。工作?人員形象的?好壞直接影?響到我科及?醫(yī)院的形象?，我們運(yùn)用?多種形式，?強(qiáng)化正面教?育，普及醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)和崗?位職業(yè)道德?的修養(yǎng)，做?到三個(gè)結(jié)合?：學(xué)習(xí)模?范人物與先?進(jìn)典型相結(jié)?合;評先?樹優(yōu)，職稱?評定相結(jié)合?;平常表?現(xiàn)與外出進(jìn)?修相結(jié)合。?二、規(guī)范?醫(yī)療質(zhì)量管?理，提高醫(yī)?療技術(shù)水平?1.注重?人才隊(duì)伍建?設(shè)我科人?員利用專家?做診時(shí)間，?講課時(shí)間，?努力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識，利?用病歷討論?，主任查房?積累臨床經(jīng)?驗(yàn)，業(yè)務(wù)水?平不斷提高?，人才隊(duì)伍?不斷加強(qiáng)。?2.強(qiáng)化?規(guī)章制度的?落實(shí)科內(nèi)?定期召開會?議，每周一?次，強(qiáng)調(diào)安?全，質(zhì)量，?醫(yī)生，護(hù)士?職責(zé)執(zhí)行情?況;每月兩?次安全，質(zhì)?量檢查，對?不合格表現(xiàn)?給以兩徹底?：徹底整改?。徹底查辦?。3.抓?好“三個(gè)環(huán)?節(jié)”的管理?和監(jiān)控入?院時(shí)：全面?查體，徹底?搜身，詳細(xì)?病史，嚴(yán)格?用藥;住?院時(shí)：嚴(yán)密?觀察，安全?護(hù)理，文明?服務(wù)，醫(yī)患?一家;出?院時(shí)：注意?事項(xiàng)，復(fù)查?標(biāo)準(zhǔn)，熱情?歡送，令人?難忘。4?.加大安全?管理力度?制定切實(shí)有?效的安全管?理措施。安?全是保證科?室業(yè)務(wù)開展?的重要環(huán)節(jié)?，因此，每?位職工必須?樹立牢固的?安全意識，?樹立強(qiáng)烈的?責(zé)任感和事?業(yè)心。①?定期進(jìn)行安?全教育，做?到制度化、?經(jīng)?；?。?②定期對病?歷進(jìn)行檢查?和評估。?③定期對安?全隱患進(jìn)行?檢查和評估?：醫(yī)院科?室工作總結(jié)?方城縣人?民醫(yī)院婦科?在華旗院長?和領(lǐng)導(dǎo)班子?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在科室?全體醫(yī)護(hù)人?員的共同努?力下，頑強(qiáng)?拼搏、銳意?進(jìn)取，心系?患者、務(wù)實(shí)?重干，在_?_年的全年?工作中做出?了不平凡的?業(yè)績，至目?前，我科共?開設(shè)床位_?__張，全?年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)?創(chuàng)收___?萬元，全年?婦科醫(yī)患之?間零投訴，?幫助和減免?貧困患者就?醫(yī)___人?次，收到患?者家屬送來?的錦旗兩面??；仡櫼?年來的工作?，我們主要?做到以下幾?點(diǎn)：一、?取得的工作?成績：我?們科室的_?__名醫(yī)護(hù)?人員（__?_名醫(yī)生，?___名護(hù)?士）在科主?任___和?護(hù)士長趙燕?的帶領(lǐng)下，?嚴(yán)格按照各?自的崗位職?責(zé)和醫(yī)院的?規(guī)章制度，?認(rèn)認(rèn)真真、?兢兢業(yè)業(yè)地?工作，全年?沒有一人無?故曠工和遲?到早退的，?好多同志都?是堅(jiān)持以院?為家，早來?晚走，嚴(yán)格?按照操作規(guī)?程為病人服?務(wù)，全科室?心往一處想?，勁往一處?使，團(tuán)結(jié)協(xié)?作，開拓進(jìn)?取，全年實(shí)?現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)?收___萬?元，圓滿完?成了年初制?定的目標(biāo)任?務(wù)；全體醫(yī)?護(hù)人員牢記?醫(yī)生的神圣?使命，想為?患者之所想?，急為患者?之所急，幫?助或減免了?貧困患者就?醫(yī)___人?次，有一例?患者是宮外?孕急診，隨?時(shí)都有生命?危險(xiǎn)，可是?手中的錢拿?的不夠，我?們科室的同?志們就自己?掏出自己的?工資為她墊?支醫(yī)療費(fèi)，?使其先行治?病，終于使?患者轉(zhuǎn)危為?安，受到了?患者家屬的?感激和好評?；全年科室?在業(yè)務(wù)繁忙?的情況下，?堅(jiān)持下鄉(xiāng)為?全縣的育齡?婦女做婦科?病普查，做?