2023年公司年度安全總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?公司年度安?全總結(jié)今?年以來，公?司在縣主管?部門及上級(jí)?行業(yè)管理部?門的領(lǐng)導(dǎo)和?支持下，堅(jiān)?持安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?的方針，深?入落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀，牢?固樹立安全?發(fā)展理念，?夯實(shí)基礎(chǔ)，?細(xì)化責(zé)任，?強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)操?作監(jiān)督，深?化隱患排查?治理，進(jìn)一?步完善職業(yè)?健康安全管?理體系，以?法制化、規(guī)?范化、系統(tǒng)?化的方式推?進(jìn)安全生產(chǎn)?，不斷提高?企業(yè)本質(zhì)化?安全水平。?在全省民爆?行業(yè)安全大?檢查中，綜?合得分名列?__市同行?前茅，被評(píng)?為安全A級(jí)?企業(yè)?，F(xiàn)將?今年安全生?產(chǎn)管理情況?總結(jié)如下：?一、__?年完成的安?全管理工作?和存在的問?題（一）?加強(qiáng)企業(yè)安?全文化建設(shè)?，營(yíng)造安全?氛圍安全?文化是公司?安全生產(chǎn)工?作的精神核?心，在過去?的一年里，?公司通過張?貼宣傳標(biāo)語?，___員?工培訓(xùn)，召?開交流會(huì)，?開展安全知?識(shí)競(jìng)賽、_?__安全演?練等多種形?式的活動(dòng)，?幫助員工樹?立安全高于?一切的價(jià)值?觀念，提高?應(yīng)急預(yù)警認(rèn)?識(shí)和救援能?力；通過安?全生產(chǎn)大檢?查、突擊抽?查、以及要?求部門定期?自查、崗位?日查并上報(bào)?等制度化安?全管理模式?的實(shí)施，將?安全生產(chǎn)的?意識(shí)灌輸給?每一位員工?，促使每一?位員工都能?重視安全生?產(chǎn)；通過建?立安全責(zé)任?體系，層層?簽訂安全責(zé)?任書，確保?安全崗位的?每一位員工?身上有責(zé)任?，肩上有擔(dān)?子，心中有?壓力；通過?引入安全激?勵(lì)措施，實(shí)?施安全績(jī)效?考核，增強(qiáng)?員工踐行安?全理念，用?安全理念規(guī)?范日常安全?行為的自覺?性；通過召?開公司安全?例會(huì)、部門?業(yè)務(wù)安全工?作交流會(huì)，?要求部門和?員工對(duì)安全?工作提出意?見，促使員?工充分發(fā)揮?主觀能動(dòng)性?，在解決問?題的同時(shí)更?要用心發(fā)現(xiàn)?問題，務(wù)必?將安全隱患?消除在萌芽?狀態(tài)。公?司通過各種?方式幫助員?工營(yíng)造一個(gè)?安全文化氛?圍，并將全?體員工納入?其中，使他?們的行為被?潛移默化地?規(guī)范在所倡?導(dǎo)的安全價(jià)?值取向和安?全行為準(zhǔn)則?之中，為公?司安全生產(chǎn)?工作打下思?想基礎(chǔ)。?（二）不斷?健全安全管?理制度，提?高安全管理?水平安全?管理制度對(duì)?員工的安全?生產(chǎn)行為具?有規(guī)范和約?束作用，今?年公司__?_人員對(duì)現(xiàn)?有的安全管?理制度進(jìn)行?全面梳理、?分析，依據(jù)?新的法律法?規(guī)要求，從?安全、管理?、員工三位?一體綜合考?慮，進(jìn)一步?細(xì)化了安全?生產(chǎn)責(zé)任、?職業(yè)健康、?應(yīng)急救援、?值班等方面?的規(guī)定，完?善了《安全?生產(chǎn)安全事?故應(yīng)急預(yù)案?》、《安全?生產(chǎn)事故管?理制度》、?《領(lǐng)導(dǎo)值班?制度》、《?崗位操作規(guī)?程》等，新?增了《員工?健康管理制?度》、《安?全檔案管理?制度》等，?在確保制度?全面完善的?同時(shí)，堅(jiān)持?以人為本，?充分體現(xiàn)員?工的主導(dǎo)作?用，重視員?工的價(jià)值，?使制度在公?司安全管理?中發(fā)揮導(dǎo)向?、激勵(lì)、凝?聚和規(guī)范的?作用。為?了將新的安?全制度落實(shí)?到位，公司?利用安全例?會(huì)對(duì)安全制?度進(jìn)行分章?學(xué)習(xí)，并督?促部門開展?多形式、多?方面的學(xué)習(xí)?活動(dòng)，促使?全體員工迅?速了解新的?制度要求，?掌握新的工?作規(guī)范和操?作流程，自?覺按制度的?要求去約束?、規(guī)范自己?的行為，將?安全意識(shí)轉(zhuǎn)?化為自覺心?理，繼而轉(zhuǎn)?化為自覺的?安全行為，?最大程度的?發(fā)揮制度的?作用，杜絕?人為造成的?安全事故發(fā)?生。（三?）完善安全?設(shè)施設(shè)備，?提高安全技?術(shù)防范水平?安全設(shè)施?設(shè)備是公司?安全生產(chǎn)的?物質(zhì)保障，?也是提高公?司安全管理?水平的技術(shù)?支持。為了?不斷提高公?司人防、技?防、物防水?平，今年公?司共投入_?_萬元的資?金，用于安?全設(shè)施設(shè)備?的購(gòu)置、維?修和日常保?養(yǎng)。公司對(duì)?民爆總庫(kù)和?配送站__?_了遠(yuǎn)程視?頻監(jiān)控系統(tǒng)?、安全巡更?系統(tǒng)，更新?了危險(xiǎn)品庫(kù)?房?jī)?nèi)的防靜?電膠皮，對(duì)?避雷設(shè)施進(jìn)?行改造升級(jí)?，及時(shí)更換?消防器材等?，保證公司?安全重點(diǎn)部?位的各項(xiàng)技?術(shù)防范措施?符合國(guó)家行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要?求。同時(shí)?，根據(jù)誰主?管、誰負(fù)責(zé)?，誰檢修、?誰負(fù)責(zé)的原?則，確定安?全設(shè)施設(shè)備?日常維護(hù)責(zé)?任人，定期?進(jìn)行檢查，?設(shè)立專門臺(tái)?賬，要求各?部門一旦發(fā)?現(xiàn)問題必須?立即向公司?報(bào)告，確保?設(shè)施設(shè)備處?于正常有效?的工作狀態(tài)?。（四）?存在的問題?今年公司?的安全生產(chǎn)?形勢(shì)總體情?況還是比較?好的，但是?還有未到位?之處和上升?的空間。?第一，對(duì)員?工的安全教?育有待加強(qiáng)?，員工的整?體素質(zhì)參差?不齊，專業(yè)?技術(shù)和專業(yè)?知識(shí)比較匱?乏；第二，?員工的執(zhí)行?力有待加強(qiáng)?，應(yīng)嚴(yán)格按?照操作規(guī)程?和制度工作?；第三，_?__處理程?序和各項(xiàng)應(yīng)?急預(yù)案尚未?普及到每一?位員工。?二、下年度?年安全生產(chǎn)?管理工作打?算（一）?繼續(xù)安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)，實(shí)現(xiàn)企?業(yè)安全管理?規(guī)范化明?年公司通過?動(dòng)員和教育?，逐步建立?以風(fēng)險(xiǎn)控制?為核心、全?員參與、過?程控制的動(dòng)?態(tài)（范本）?安全管理體?系；通過檢?查和考核，?逐步建立自?我約束、自?我完善、持?續(xù)改進(jìn)的安?全生產(chǎn)長(zhǎng)效?機(jī)制；堅(jiān)持?以科學(xué)發(fā)展?觀為指導(dǎo)，?不斷探索創(chuàng)?新，采取強(qiáng)?有力措施，?實(shí)行全方位?管理，科學(xué)?化運(yùn)作，使?安全標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)工作符?合公司業(yè)務(wù)?特色；以制?度標(biāo)準(zhǔn)化、?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)?準(zhǔn)化、安全?管理狀態(tài)標(biāo)?準(zhǔn)化、物的?安全狀態(tài)標(biāo)?準(zhǔn)化、人的?安全行為標(biāo)?準(zhǔn)化的協(xié)調(diào)?和統(tǒng)一為公?司安全標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)的目?標(biāo)，促使公?司標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)逐步走向?科學(xué)化、規(guī)?范化、集約?化的發(fā)展軌?道。（二?）進(jìn)一步明?確安全生產(chǎn)?責(zé)任，完善?安全___?和體系進(jìn)?一步完善安?全生產(chǎn)的目?標(biāo)責(zé)任制管?理，層層簽?訂安全目標(biāo)?責(zé)任書，落?實(shí)到每個(gè)崗?位、每個(gè)人?，實(shí)行誰主?管，誰負(fù)責(zé)?；誰使用，?誰負(fù)責(zé)；誰?的崗位，誰?負(fù)責(zé)；誰違?章，誰負(fù)責(zé)?的管理原則?，層層落實(shí)?，形成公司?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、?部門全面負(fù)?責(zé)、職工廣?泛參與的共?同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)?，做到領(lǐng)導(dǎo)?強(qiáng)化、任務(wù)?細(xì)化、措施?硬化、工作?深化，確保?安全生產(chǎn)責(zé)?任的落實(shí)。?同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)?督，嚴(yán)格考?核，加大獎(jiǎng)?懲力度，充?分發(fā)揮績(jī)效?激勵(lì)機(jī)制的?作用。（?三）堅(jiān)持安?全檢查和隱?患排查安?全檢查是發(fā)?現(xiàn)問題的重?要途徑，明?年公司將繼?續(xù)加大檢查?的力度，明?確橫豎兩條?線交叉運(yùn)作?，確保橫向?到邊，縱向?到底，不留?死角、不留?空白?？v向?上將上級(jí)來?查、公司檢?查（范本）?、部門旬查?、崗位日查?相結(jié)合，橫?向上將節(jié)假?日檢查、專?項(xiàng)檢查、季?節(jié)性檢查、?安全抽查落?實(shí)到位，從?各個(gè)方面進(jìn)?行全方位、?拉網(wǎng)式的排?查，對(duì)于發(fā)?現(xiàn)的隱患要?立即向相關(guān)?部門進(jìn)行報(bào)?告。（四?）隱患整改?工作要求?針對(duì)檢查發(fā)?現(xiàn)的隱患，?要當(dāng)場(chǎng)確定?隱患整改責(zé)?任人，并限?期整改，_?__驗(yàn)收，?部門能解決?的要立刻_?__人員自?行解決，不?能解決的要?立