提高橋涵砼外觀質(zhì)量通病

提高橋涵混凝土外觀質(zhì)量“榆社東外環(huán)路橋工程”項(xiàng)目部QC小組發(fā)表人：程銳內(nèi)容大綱

小組概況2論題理由3總結(jié)和今后打算11鞏固措施10經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析9效果檢查8活動(dòng)情況7現(xiàn)狀調(diào)查和分析4目標(biāo)制定和分析5目標(biāo)論證6工程概況1本項(xiàng)目為榆社縣東外環(huán)橋梁工程K0+400、道路工程k0+000-k0+909.303工程，位于榆社縣東南部約5km，東起石花村,總長度909.303m。涉及的主要結(jié)構(gòu)物有：采用5孔16米預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)板橋1座，混凝土箱涵1座，排水圓管涵1座以及道路。一、工程概況二、QC小組情況QC小組活動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)階段主要活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)時(shí)間P（plan計(jì)劃）現(xiàn)狀分析，找出問題，制定對策2015年7月4日-2015年9月12日D（do實(shí)施）實(shí)施對策2015年9月13日-2015年10月31日C（check檢查）對實(shí)施后的效果進(jìn)行檢查評估2015年11月1日-2015年11月10日A（action處理）對活動(dòng)成果進(jìn)行總結(jié)鞏固2015年11月11日-2015年11月30日進(jìn)行QC學(xué)習(xí)整個(gè)QC小組活動(dòng)過程中QC小組成員基本情況表

小組名稱榆社項(xiàng)目QC小組單位晉中建設(shè)集團(tuán)有限公司同升分公司成立時(shí)間2015.6活動(dòng)時(shí)間2015.6-2015.11活動(dòng)次數(shù)20小組類型現(xiàn)場型注冊時(shí)間序號姓名年齡性別文化程度項(xiàng)目職務(wù)教育和培訓(xùn)時(shí)間（h）組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工135男大專項(xiàng)目經(jīng)理60組長領(lǐng)導(dǎo)小組全面工作233男大專生產(chǎn)經(jīng)理55副組長組織實(shí)施354男大專質(zhì)量總監(jiān)55副組長質(zhì)量監(jiān)督433女大專涵洞隊(duì)長50組員涵洞施工質(zhì)量管理535女大專橋梁隊(duì)長50組員橋梁施工質(zhì)量管理627男本科道路隊(duì)長50組員道路施工質(zhì)量管理725男本科業(yè)務(wù)主管50組員質(zhì)量調(diào)查832男本科技術(shù)負(fù)責(zé)50組員方案制定925男本科技術(shù)員50組員質(zhì)量記錄及反饋資料統(tǒng)計(jì)三、選題理由基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)形勢的發(fā)展對于結(jié)構(gòu)物的混凝土外觀質(zhì)量提出了越來越高的要求。該工程有橋也有涵，混凝土工程量大，我項(xiàng)目部根據(jù)以往質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，很有必要對混凝土質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。3.由于該項(xiàng)目為同升分公司承接的第一個(gè)路橋工程項(xiàng)目，更需要抓住機(jī)遇，加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高混凝土質(zhì)量，降低混凝土成本，以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的工程建設(shè)，贏得良好信譽(yù)，增強(qiáng)公司在路橋市場的競爭力。四、現(xiàn)狀調(diào)查和分析4.1現(xiàn)狀調(diào)查QC小組于7月5日至12月5日對已施工完的箱涵、蓋梁進(jìn)行了檢查，一共檢查了100處測點(diǎn)，其中40處出現(xiàn)混凝土外觀質(zhì)量問題，由此確定外觀質(zhì)量合格率僅為60%。另外，小組對這40處出現(xiàn)外觀質(zhì)量的測點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)查。詳情見下表：混凝土外觀質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)表（表二）序號質(zhì)量問題表現(xiàn)形式頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1色差2050502蜂窩麻面1435853錯(cuò)臺(tái)37.592.54漏筋2597.55裂縫12.5100四、現(xiàn)狀調(diào)查和分析混凝土外觀質(zhì)量問題排列直方圖四、現(xiàn)狀調(diào)查和分析4.2現(xiàn)狀分析

從上述統(tǒng)計(jì)表和直方圖可以看出影響混凝土外觀質(zhì)量的主要缺陷為色差蜂窩麻面四、現(xiàn)狀調(diào)查和分析蜂窩麻面現(xiàn)場結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量問題圖片四、現(xiàn)狀調(diào)查和分析色差麻面五、目標(biāo)制定和分析5.1目標(biāo)制定將“色差”和“蜂窩麻面”缺陷測點(diǎn)降低80%保證測點(diǎn)外觀質(zhì)量合格率達(dá)到95%以上五、目標(biāo)制定和分析5.2目標(biāo)可行性分析施工經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)支持技術(shù)保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)高度重視，相關(guān)職能部門大力支持，項(xiàng)目部制定有完善的質(zhì)量保證體系和監(jiān)督體系；小組成員技術(shù)力量雄厚，受教育程度高，具有運(yùn)用PDCA循環(huán)解決問題的能力；小組成員均參加過多個(gè)橋涵施工工程，具有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)。六、目標(biāo)論證管理措施技術(shù)措施將橋涵施工技術(shù)運(yùn)用PDCA循環(huán)改進(jìn)提高。項(xiàng)目成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，重視QC小組活動(dòng)。進(jìn)行績效考評，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。推行責(zé)任承包制，采取流水作業(yè)法施工，組建專業(yè)化作業(yè)班組。七、活動(dòng)情況7.1原因分析

針對混凝土外觀質(zhì)量存在的缺陷，我們經(jīng)過多次開會(huì)反復(fù)進(jìn)行討論，認(rèn)真仔細(xì)地研究，采用因果圖分析，從六大因素（人、機(jī)、料、法、環(huán)、測）的各個(gè)方面進(jìn)行了原因分析,并一一列在因果圖上。色差脫模劑涂抹不均勻砼出現(xiàn)離析砼自落高度過大法溫差大工期壓力環(huán)消極怠工、振搗不密實(shí)操作人員責(zé)任心不強(qiáng)人砼攪拌時(shí)間不足過振機(jī)原材料偏差及配比變化砼中水分過多，流動(dòng)性過大料蜂窩麻面砼中水分過多，流動(dòng)性過大料操作人員責(zé)任心不強(qiáng)消極怠工、振搗不密實(shí)人振動(dòng)棒碰撞模板機(jī)模板加固不牢接縫不嚴(yán)密法七、活動(dòng)情況7.2要因確定：序號末端原因確認(rèn)方法確認(rèn)情況結(jié)論1原材料偏差及配料變化原材產(chǎn)地、批號及配合比檢查原材均來自同一廠家，攪拌站進(jìn)料裝置完全自動(dòng)化控制。攪拌機(jī)檢定合格非要因2振搗不到位不充分現(xiàn)場檢查操作人員振搗情況良好非要因3澆注過程中砼自落高度過大現(xiàn)場檢查砼采取泵送方式，導(dǎo)管端部安裝軟管，砼自落高度均小于2m。非要因4脫模劑的施加（涂抹）不均勻現(xiàn)場檢查情況屬實(shí)，模板拋光不徹底，脫模劑施加不均勻要因5模板接縫不嚴(yán)密現(xiàn)場檢查情況屬實(shí)，規(guī)范要求模板間接縫寬度不超過2mm，現(xiàn)在最大達(dá)4.5mm。要因6模板拼板太柔現(xiàn)場檢查現(xiàn)場使用模板均采用定型鋼模板，由正規(guī)模板廠家生產(chǎn)制作非要因7操作人員責(zé)任心不強(qiáng)現(xiàn)場檢查對施工隊(duì)伍調(diào)查了解，無消極怠工現(xiàn)象非要因8混凝土中水分過多，流動(dòng)性過高現(xiàn)場檢查情況屬實(shí)，運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場的砼，和易性差、離析、坍落度大，砼澆筑過程中泌水現(xiàn)象。要因9溫差大現(xiàn)場檢查現(xiàn)場實(shí)際最大溫差3℃非要因10模板加固不牢現(xiàn)場檢查模板螺栓滿上，拉桿數(shù)量足夠非要因七、活動(dòng)情況蜂窩麻面1、脫模劑涂抹不均勻。外觀質(zhì)量缺陷3、砼中水分過多，流動(dòng)性過大色差2、對拉桿孔、模板接縫易漏漿部位未采取堵漏措施。通過對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查驗(yàn)證，又經(jīng)小組全體成員研究后，要因確定共有3項(xiàng)，如下：7.3方案實(shí)施要因?qū)Σ叻且驅(qū)Σ叻桨笇?shí)施七、活動(dòng)情況7.3.1要因?qū)Σ邔?shí)施實(shí)施一：小組根據(jù)討論的方案，完善模板拋光施工工藝、對模板拼裝人員進(jìn)行培訓(xùn)。優(yōu)化后的鋼模板拋光流程如下：模板置于平整場地均勻涂刷脫模劑用抹布擦拭干凈磨光片打磨面板七、活動(dòng)情況實(shí)施二：完善模板拼裝施工工藝，加強(qiáng)模板接縫處理。優(yōu)化方案如下：21實(shí)施二模板拼裝時(shí)，全部螺栓必須擰緊，并指定專人進(jìn)行檢查。拆模時(shí)注意模板的保護(hù)，防止模板的變形。模板接縫處理要嚴(yán)密，模板內(nèi)板縫用海綿條嵌入，外側(cè)也要用硅膠或發(fā)泡劑封閉，以防漏漿。七、活動(dòng)情況實(shí)施三：針對“混凝土中水分過多，流動(dòng)性過大”實(shí)施如下：

在攪拌站生產(chǎn)砼的時(shí)候嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行拌制，不得隨意增大水的用量。

砼運(yùn)輸過程中及施工現(xiàn)場不得隨意向混凝土加水。

（2）嚴(yán)格控制水膠比

對砼的配合比進(jìn)行了分析。針對外觀質(zhì)量控制這一特殊情況，要改善砼的和易性及泌水現(xiàn)象，借鑒以往的施工經(jīng)驗(yàn)，從摻外加劑考慮，決定采用三個(gè)不同廠家的樣品進(jìn)行試驗(yàn)，來改善砼的質(zhì)量。最后選定效果最好的引氣減水劑，試驗(yàn)后效果滿足各項(xiàng)指標(biāo)要求。（1）對配合比進(jìn)行優(yōu)化七、活動(dòng)情況7.3.2非要因?qū)Σ邔?shí)施非要因在各項(xiàng)檢查良好的情況下，應(yīng)繼續(xù)保持。由副組長會(huì)同質(zhì)檢部有關(guān)人員，長期監(jiān)督實(shí)施。

八、效果檢查8.1效果檢查的實(shí)施和統(tǒng)計(jì)按各項(xiàng)對策實(shí)施后,小組成員于2015年11月21-25日對活動(dòng)后的混凝土外觀質(zhì)量缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì),經(jīng)統(tǒng)計(jì)，外觀質(zhì)量缺陷發(fā)生頻率有很大的下降，達(dá)到了目標(biāo)要求，切切實(shí)實(shí)達(dá)到了一流的外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。具體見下表：八、效果檢查序號質(zhì)量問題表現(xiàn)形式QC活動(dòng)前頻數(shù)QC活動(dòng)后頻數(shù)1色差2022蜂窩麻面1423錯(cuò)臺(tái)314漏筋215裂縫106無外觀質(zhì)量缺陷60961.活動(dòng)后外觀質(zhì)量合格率為96%；2.活動(dòng)前“色差”和“蜂窩麻面”頻數(shù)為34，活動(dòng)后頻數(shù)為4，經(jīng)過計(jì)算：（34-4）/34=88%，可知“色差”和“蜂窩麻面”缺陷測點(diǎn)降低88%。隨機(jī)抽取100處測點(diǎn)，共有9處出現(xiàn)質(zhì)量問題，將影響砼結(jié)構(gòu)物外觀缺陷統(tǒng)計(jì)如下：八、效果檢查

根據(jù)活動(dòng)前后的質(zhì)量問題缺陷統(tǒng)計(jì)表，做出下面的比較圖：八、效果檢查8.2檢查結(jié)果

QC小組活動(dòng)前制定的活動(dòng)目標(biāo)為：將“色差”和“蜂窩麻面”缺陷測點(diǎn)降低80%，保證測點(diǎn)外觀質(zhì)量合格率達(dá)到95%以上。從以上統(tǒng)計(jì)表和比較圖可知：QC活動(dòng)后“色差”和“蜂窩麻面”缺陷測點(diǎn)降低了88%；外觀質(zhì)量合格率為96%，均完成活動(dòng)目標(biāo)。因此,本次活動(dòng)成功地解決了“色差”、“蜂窩麻面”等砼外觀缺陷問題,提高了混凝土的外觀質(zhì)量。活動(dòng)后的砼結(jié)構(gòu)工程外形輪廓分明、線型直順、表面平整、色澤自然、均勻一致。八、效果檢查光潔平整、色澤自然的砼表面輪廓分明、線型直順的結(jié)構(gòu)物8.3活動(dòng)后成品展示九、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析1、積累了施工經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了人才。2、我們在模板和設(shè)備等方面投入了資金,但優(yōu)良的砼結(jié)構(gòu)物保證了混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量評定的達(dá)標(biāo)要求,避免了由于外觀質(zhì)量缺陷帶來的返工時(shí)間及造成的資金費(fèi)用及社會(huì)影響,亦加快了施工進(jìn)度,通過全面的經(jīng)濟(jì)核算,最終產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。十、鞏固措施為鞏固所取得的成果，采取以下措施進(jìn)行鞏固：1、實(shí)踐證明，以上控制及預(yù)防措施，對于保證砼外觀質(zhì)量是行之有效的，作為一項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)及措施對今后的砼結(jié)構(gòu)施工將起到指導(dǎo)作用，這也是我們要求各分包單位在砼施工當(dāng)中必須要做到的一項(xiàng)質(zhì)量管理制度。2、認(rèn)真落實(shí)QC小組活動(dòng)責(zé)任制，使全員牢固樹立質(zhì)量第一的思想，以質(zhì)量求生存，樹立良好的社會(huì)信譽(yù)。3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到以過程控制為主，把影響質(zhì)量的因素消滅在萌芽狀態(tài)。十一、總結(jié)和今后打算

1、通過QC小組的活動(dòng)，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)值，并取得了良好的效果。在今后的工程施工中，我們將靈活選擇QC課題，擴(kuò)大活動(dòng)范圍，使QC小組活動(dòng)制度化、全員化、規(guī)范化；2、員工素質(zhì)大大提高。這