盤(pán)點(diǎn)：養(yǎng)成互聯(lián)網(wǎng)+思維的20本書(shū)

盤(pán)點(diǎn)：養(yǎng)成互聯(lián)網(wǎng)+思維的20本書(shū)

為什么首先推薦這本書(shū)呢？其實(shí)是想讓大家讀讀老子的《道德經(jīng)》，從而擁有一種超然的、俯視塵俗世界的眼光，具備一種大格局觀。嗯，南懷瑾老先生的注釋很到位。《時(shí)間簡(jiǎn)史》這本呢，也是有助于形成宏觀視野的書(shū)，但它是從無(wú)神論角度看宇宙的。霍金老先生的這本書(shū)很難讀懂，沒(méi)關(guān)系，讀一部分也會(huì)有所收獲。《自私的基因》任何生物，包括我們自己，都只是求生的機(jī)器。想養(yǎng)成互聯(lián)網(wǎng)+思維，不了解人性怎么成？《裸猿》在英國(guó)社會(huì)學(xué)家莫里斯的眼里，你我不過(guò)是沒(méi)毛的猴。了解基因的本性后，來(lái)看看裸猿的內(nèi)在需求。養(yǎng)成互聯(lián)網(wǎng)+思維還需要看社會(huì)學(xué)的書(shū)？不解釋?zhuān)〔贿^(guò)告訴你，在蘋(píng)果、谷歌等硅谷公司的團(tuán)隊(duì)或其顧問(wèn)團(tuán)中是有社會(huì)學(xué)家的?！妒袌?chǎng)、群氓和暴亂——對(duì)群體狂熱的現(xiàn)代觀點(diǎn)》這本書(shū)作者是羅伯特·門(mén)斯節(jié)，該書(shū)在許多圖書(shū)網(wǎng)站被放在投資理財(cái)門(mén)類(lèi)，這是本讓炒股頭腦發(fā)熱者清醒的好書(shū)！其剖析群體中的人性，真是入木三分。你可以不看，不過(guò)一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，利用群體狂熱進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作是個(gè)不會(huì)告訴你的公開(kāi)秘密?！豆芾韺W(xué)》我20多年前上大學(xué)時(shí)，我的老師告訴我：所謂管理，就是人、財(cái)、物的高效及合理使用。本來(lái)想推薦我上學(xué)時(shí)用過(guò)的那本《管理學(xué)講義》，不過(guò)讀者們找不著，因此推薦斯蒂芬.P.羅賓斯版的《管理學(xué)》，這本書(shū)太經(jīng)典了，目前已出到了第11版。記住，我推薦的是養(yǎng)成互聯(lián)網(wǎng)+思維的書(shū)目，可不是簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)思維?！稑O客：改變世界的創(chuàng)新基因》我得告訴你這本是我自己寫(xiě)的，科學(xué)出版社出版的。不做自我評(píng)價(jià)，不過(guò)我可以告訴你：想了解硅谷、IT及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展簡(jiǎn)史的，讀這本書(shū)是最快的途徑。雖然它比較厚，那是因?yàn)镮T及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史本來(lái)就紛繁復(fù)雜。《喬布斯傳》推薦沃爾特?艾薩克森版的，雖然他是喬布斯“欽定”的傳記作者，但很多內(nèi)容并不是他的一手采訪(fǎng)，他是站在此前許多關(guān)于喬布斯及蘋(píng)果圖書(shū)的作者的肩膀上完成的，其中包括《小王國(guó)》的作者。但沃爾特版的很全，很厚！《谷歌風(fēng)云》講互聯(lián)網(wǎng)+思維的企業(yè)案例中，當(dāng)然離不開(kāi)谷歌。為什么推薦這本？因?yàn)槲覍?duì)該書(shū)很熟，也是我寫(xiě)的。《Facebook：關(guān)于性、金錢(qián)、天才和背叛》這本書(shū)寫(xiě)的是Facebook初創(chuàng)期的故事，成書(shū)時(shí)，扎克伯格成為中國(guó)女婿的事還沒(méi)發(fā)生?！独总姡涸趯?duì)的時(shí)間做對(duì)的事》這不是一本雷軍親定的傳記，它講的是雷軍和他的時(shí)代故事。它甚至可以看做是一本中國(guó)IT及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展簡(jiǎn)史，或者說(shuō)是中關(guān)村發(fā)展史?！堕L(zhǎng)尾理論》克里斯·安德森的這本書(shū)，為谷歌和亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)巨頭鍛造了靈魂?！睹赓M(fèi)》免費(fèi)理論被國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭用得快走火入魔了！嗯，作者也是克里斯·安德森，他的三部曲的另一本是《創(chuàng)客》?！扼w驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》你身邊的某達(dá)商城中的許多實(shí)體店門(mén)可羅雀吧！因?yàn)樵S多人宅在家中，成為馬云和劉強(qiáng)東的粉絲了?？墒?，為什么電影院還繼續(xù)火爆呢？看看這本書(shū)，結(jié)合著上面的那幾本解剖人性的書(shū)就明白了?？蛇@與互聯(lián)網(wǎng)+思維有個(gè)毛關(guān)系??？嗯，互聯(lián)網(wǎng)+思維其實(shí)應(yīng)該說(shuō)是+互聯(lián)網(wǎng)思維，那么是誰(shuí)來(lái)+啊？不想門(mén)可羅雀、要轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)人士，真不應(yīng)該錯(cuò)過(guò)這本書(shū)。哪怕你只看完第一章?！稄?到1》這本書(shū)的名字太棒了！有人說(shuō)，其最大的亮點(diǎn)就是書(shū)名?！镀邆€(gè)天才團(tuán)隊(duì)的故事》今天，單打獨(dú)斗式的創(chuàng)業(yè)模式已過(guò)時(shí)，想創(chuàng)業(yè)的新秀，或者利用互聯(lián)網(wǎng)+思維二次創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)領(lǐng)域的企業(yè)家，可以看看管理大師本尼斯的這本書(shū)。大師真是在講故事，其中包括原子彈研發(fā)團(tuán)隊(duì)、迪斯尼《白雪公主》攝制組、喬布斯麥金塔研發(fā)團(tuán)隊(duì)等的苦難輝煌?！秳?chuàng)新者的窘境》“何時(shí)，該放棄看似有利可圖的市場(chǎng)？何時(shí)，不聽(tīng)客戶(hù)的反倒是對(duì)的？為什么無(wú)懈可擊的完美管理反倒會(huì)讓大企業(yè)走向衰敗之路？”僅憑作者克萊頓·克里斯坦森提出的這幾個(gè)問(wèn)題，就足以讓企業(yè)家們振聾發(fā)聵。想要踐行互聯(lián)網(wǎng)+思維的、要轉(zhuǎn)型的企業(yè)，怎樣避免落個(gè)葉公好龍、虎頭蛇尾的局面？這本書(shū)給出了答案?！逗谔禊Z》這本書(shū)的副標(biāo)題是：如何應(yīng)對(duì)不可預(yù)知的未來(lái)。嗯，這就當(dāng)做介紹了?！度w》你沒(méi)時(shí)間看完《三體》三部曲？但你不可以不知道“降維理論”，因?yàn)閹缀鯂?guó)內(nèi)能夠數(shù)得著的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在研讀這部科幻書(shū)，籌劃著跨領(lǐng)域?qū)σ郧安皇菍?duì)手的對(duì)手進(jìn)行降維攻擊，同時(shí)也