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盤點(diǎn):養(yǎng)成互聯(lián)網(wǎng)+思維的20本書

為什么首先推薦這本書呢?其實(shí)是想讓大家讀讀老子的《道德經(jīng)》,從而擁有一種超然的、俯視塵俗世界的眼光,具備一種大格局觀。嗯,南懷瑾老先生的注釋很到位。《時間簡史》這本呢,也是有助于形成宏觀視野的書,但它是從無神論角度看宇宙的?;艚鹄舷壬倪@本書很難讀懂,沒關(guān)系,讀一部分也會有所收獲。《自私的基因》任何生物,包括我們自己,都只是求生的機(jī)器。想養(yǎng)成互聯(lián)網(wǎng)+思維,不了解人性怎么成?《裸猿》在英國社會學(xué)家莫里斯的眼里,你我不過是沒毛的猴。了解基因的本性后,來看看裸猿的內(nèi)在需求。養(yǎng)成互聯(lián)網(wǎng)+思維還需要看社會學(xué)的書?不解釋!不過告訴你,在蘋果、谷歌等硅谷公司的團(tuán)隊(duì)或其顧問團(tuán)中是有社會學(xué)家的?!妒袌觥⑷好ズ捅﹣y——對群體狂熱的現(xiàn)代觀點(diǎn)》這本書作者是羅伯特·門斯節(jié),該書在許多圖書網(wǎng)站被放在投資理財(cái)門類,這是本讓炒股頭腦發(fā)熱者清醒的好書!其剖析群體中的人性,真是入木三分。你可以不看,不過一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭,利用群體狂熱進(jìn)行市場運(yùn)作是個不會告訴你的公開秘密?!豆芾韺W(xué)》我20多年前上大學(xué)時,我的老師告訴我:所謂管理,就是人、財(cái)、物的高效及合理使用。本來想推薦我上學(xué)時用過的那本《管理學(xué)講義》,不過讀者們找不著,因此推薦斯蒂芬.P.羅賓斯版的《管理學(xué)》,這本書太經(jīng)典了,目前已出到了第11版。記住,我推薦的是養(yǎng)成互聯(lián)網(wǎng)+思維的書目,可不是簡單的互聯(lián)網(wǎng)思維?!稑O客:改變世界的創(chuàng)新基因》我得告訴你這本是我自己寫的,科學(xué)出版社出版的。不做自我評價,不過我可以告訴你:想了解硅谷、IT及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展簡史的,讀這本書是最快的途徑。雖然它比較厚,那是因?yàn)镮T及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史本來就紛繁復(fù)雜?!秵滩妓箓鳌吠扑]沃爾特?艾薩克森版的,雖然他是喬布斯“欽定”的傳記作者,但很多內(nèi)容并不是他的一手采訪,他是站在此前許多關(guān)于喬布斯及蘋果圖書的作者的肩膀上完成的,其中包括《小王國》的作者。但沃爾特版的很全,很厚!《谷歌風(fēng)云》講互聯(lián)網(wǎng)+思維的企業(yè)案例中,當(dāng)然離不開谷歌。為什么推薦這本?因?yàn)槲覍υ摃苁?,也是我寫的?!禙acebook:關(guān)于性、金錢、天才和背叛》這本書寫的是Facebook初創(chuàng)期的故事,成書時,扎克伯格成為中國女婿的事還沒發(fā)生?!独总姡涸趯Φ臅r間做對的事》這不是一本雷軍親定的傳記,它講的是雷軍和他的時代故事。它甚至可以看做是一本中國IT及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展簡史,或者說是中關(guān)村發(fā)展史。《長尾理論》克里斯·安德森的這本書,為谷歌和亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)巨頭鍛造了靈魂?!睹赓M(fèi)》免費(fèi)理論被國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭用得快走火入魔了!嗯,作者也是克里斯·安德森,他的三部曲的另一本是《創(chuàng)客》?!扼w驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》你身邊的某達(dá)商城中的許多實(shí)體店門可羅雀吧!因?yàn)樵S多人宅在家中,成為馬云和劉強(qiáng)東的粉絲了。可是,為什么電影院還繼續(xù)火爆呢?看看這本書,結(jié)合著上面的那幾本解剖人性的書就明白了??蛇@與互聯(lián)網(wǎng)+思維有個毛關(guān)系啊?嗯,互聯(lián)網(wǎng)+思維其實(shí)應(yīng)該說是+互聯(lián)網(wǎng)思維,那么是誰來+???不想門可羅雀、要轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)人士,真不應(yīng)該錯過這本書。哪怕你只看完第一章?!稄?到1》這本書的名字太棒了!有人說,其最大的亮點(diǎn)就是書名?!镀邆€天才團(tuán)隊(duì)的故事》今天,單打獨(dú)斗式的創(chuàng)業(yè)模式已過時,想創(chuàng)業(yè)的新秀,或者利用互聯(lián)網(wǎng)+思維二次創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)領(lǐng)域的企業(yè)家,可以看看管理大師本尼斯的這本書。大師真是在講故事,其中包括原子彈研發(fā)團(tuán)隊(duì)、迪斯尼《白雪公主》攝制組、喬布斯麥金塔研發(fā)團(tuán)隊(duì)等的苦難輝煌?!秳?chuàng)新者的窘境》“何時,該放棄看似有利可圖的市場?何時,不聽客戶的反倒是對的?為什么無懈可擊的完美管理反倒會讓大企業(yè)走向衰敗之路?”僅憑作者克萊頓·克里斯坦森提出的這幾個問題,就足以讓企業(yè)家們振聾發(fā)聵。想要踐行互聯(lián)網(wǎng)+思維的、要轉(zhuǎn)型的企業(yè),怎樣避免落個葉公好龍、虎頭蛇尾的局面?這本書給出了答案?!逗谔禊Z》這本書的副標(biāo)題是:如何應(yīng)對不可預(yù)知的未來。嗯,這就當(dāng)做介紹了。《三體》你沒時間看完《三體》三部曲?但你不可以不知道“降維理論”,因?yàn)閹缀鯂鴥?nèi)能夠數(shù)得著的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在研讀這部科幻書,籌劃著跨領(lǐng)域?qū)σ郧安皇菍κ值膶κ诌M(jìn)行降維攻擊,同時也

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