2021-2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理基礎(chǔ)試題庫和答案要點

2021-2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理基礎(chǔ)試題庫和答案要點單選題（共70題）1、下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研方法中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研的是（）。A.在線問卷法B.網(wǎng)上實驗法C.搜索引擎法D.網(wǎng)上觀察法【答案】C2、某旅游集團公司以本公司旗下的一個酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個有限責(zé)任公司，集團公司擁有新公司54%的股權(quán)，此項重組屬于()。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.分拆D.出售【答案】C3、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】A4、（2018年真題）某公司將客戶細分為忠誠客戶和一般客戶這種細分屬于（）。A.地理細分B.行為細分C.人口細分D.收入細分【答案】B5、關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準愿景三個主要步驟B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問題C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨斷制定，并自上而下推行D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】D6、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)實際交易價格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠遠大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.技術(shù)開發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)服務(wù)合同D.技術(shù)咨詢合同【答案】B7、相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時間間隔或出產(chǎn)的時間間隔叫做()A.生產(chǎn)周期B.生產(chǎn)期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)間隔期【答案】D8、在產(chǎn)品生命周期的（）階段，市場營銷策略以強化產(chǎn)品的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠度為重點。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B9、根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的信號傳遞理論，如果公司的股票價格被低估，公司可選擇()，以達到調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、傳遞積極信號的目的。A.增發(fā)普通股B.公積金轉(zhuǎn)增股本C.配股D.增加債權(quán)資本【答案】D10、下面不屬于項目型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流的特征的是（）。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生產(chǎn)D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強【答案】C11、在物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計劃是指()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)調(diào)度計劃C.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃D.車間生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】C12、某企業(yè)的銷售主管，聽取個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，該方法為（）。A.書面鑒定法B.關(guān)鍵事件法C.民主評議法D.行為錨定法【答案】C13、按照員工流動的主動性與否，可以將員工流動分為()。A.自愿性流動和非自愿性流動B.員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出C.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動【答案】A14、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y＝a＋bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝22，b＝0.03。同時，該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】A15、企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)等信息以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳播，這種網(wǎng)絡(luò)營銷方式屬于（）A.網(wǎng)絡(luò)事件營銷B.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷C.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷D.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營銷【答案】B16、（2018年真題）某企業(yè)生產(chǎn)新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標(biāo)價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當(dāng)。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。A.25B.200C.100D.30【答案】C17、根據(jù)我國公司法，有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由（）決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會【答案】B18、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B19、財務(wù)杠桿系數(shù)是指()的變動率與息稅前利潤變動率的比值。A.產(chǎn)銷量B.營業(yè)額C.普通股每股稅后利潤D.銷售毛利【答案】C20、某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為每日8小時，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺A.75B.80C.90D.120【答案】B21、下列屬于市場營銷的宏觀環(huán)境因素的是()。A.顧客B.公眾C.供應(yīng)商D.人口【答案】D22、麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在發(fā)展過程中需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、（）、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這七個方面的情況。A.員工B.知識C.市場D.人員【答案】D23、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0.03。同時，該企業(yè)預(yù)計2009年銷售額將達到1000萬元，2010年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】A24、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),這說明企業(yè)采購具有（）功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)供應(yīng)控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進新產(chǎn)品開發(fā)【答案】A25、下列公司類型中，必須設(shè)置經(jīng)理的是（）。A.有限責(zé)任公司B.中外合資公司C.國有獨資公司D.合伙公司【答案】C26、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，產(chǎn)品的三個層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和（）。A.服務(wù)B.組合產(chǎn)品C.品牌D.附加產(chǎn)品【答案】D27、某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法，著手進行業(yè)務(wù)流程再造，在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)持有的核心競爭力。這種核心競爭力是（）。A.關(guān)系競爭力B.資源競爭力C.區(qū)位競爭力D.能力競爭力【答案】D28、營業(yè)杠桿系數(shù)是指（）的變動率與銷售額（營業(yè)額）變動率的倍數(shù)。A.經(jīng)營費用B.變動成本C.財務(wù)費用D.息稅前盈余【答案】D29、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平，決定對現(xiàn)有的員工薪酬制度進行改革探索，在銷售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動銷售人員的工作積極性，進而提高公司業(yè)績。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級，每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級分為四個薪酬級別，第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元／月，薪酬浮動率為50％。A.8000B.9000C.9500D.10000【答案】B30、甲公司出資1億元對乙公司進行股權(quán)投資,該項投資應(yīng)計入（）A.甲公司資產(chǎn)負債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負債表止的負債C.甲公司資產(chǎn)負債表上的負債D.甲公司資產(chǎn)負債表上的股東權(quán)益【答案】A31、下列企業(yè)人力資源計劃中,將目標(biāo)定為優(yōu)化部門編制和人員結(jié)構(gòu)的是（）。A.薪酬激勵計劃B.人員使用計劃C.人員培訓(xùn)開發(fā)計劃D.勞動關(guān)系計劃【答案】B32、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C33、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】B34、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺，2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號。該種產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天，生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.4100B.4300C.3875D.4200【答案】A35、股份有限公司的普通決議必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過（）通過。A.半數(shù)B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】A36、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量1，同營業(yè)額X成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，其中，X代表營業(yè)額，Y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125，b=15。預(yù)計2017年營業(yè)額將達到10億元，2018年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1：3：1。A.10B.20C.30D.60【答案】B37、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性,經(jīng)測算,項目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項目終結(jié)時殘值收入為500萬元,流動資產(chǎn)投資為1000萬元:項目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計每年銷售收入正價2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元每年總變動成本增加900萬元,假設(shè)該公司所得稅率為25%A.較高的折現(xiàn)率B.較低的折現(xiàn)率C.較高的離差率D.較低的離差率【答案】A38、根據(jù)我國公司法,股份有限公司召開股東代表大會修改公司章程,所形成的決議必須出席會議的股東所持表決權(quán)的（）通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C39、分銷渠道管理的目標(biāo)中，反映企業(yè)經(jīng)營狀況的目標(biāo)是（）。A.市場占有率B.利潤額C.銷售增長額D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】B40、（2021年真題）下列關(guān)于發(fā)起人的說法，錯誤的是（）。A.發(fā)起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓B.社團法人不得作為發(fā)起人C.公司不能成立時，對設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費用負連帶責(zé)任D.法人作為發(fā)起人應(yīng)當(dāng)是法律上的不受限制者【答案】B41、根據(jù)我國公司法，有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由（）決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會【答案】B42、影響企業(yè)產(chǎn)品價格上限的因素是（）。A.市場需求B.市場競爭C.成本D.費用【答案】A43、在實施貨物出庫業(yè)務(wù)時，第一步應(yīng)（）。A.審核倉單B.核對登賬C.配貨備貨D.復(fù)核查對【答案】A44、（2020年真題）根據(jù)我國公司法，關(guān)于股份有限公司董事會會議的說法，錯誤的是（）。A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開董事會臨時會議B.董事會每年度至少召開兩次會議C.三分之一以上董事可以提議召開董事會臨時會議D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議【答案】D45、一般消費者對酒店、交通工具等的需求屬于（）。A.下降需求B.負需求C.不規(guī)則需求D.有害需求【答案】C46、將庫存分類為原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的依據(jù)是（）。A.庫存的經(jīng)濟用途B.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段C.庫存的周轉(zhuǎn)周期D.庫存存放的地點【答案】B47、微軟公司在浙江大學(xué)建立了“微軟一浙大視覺感知實驗室”，這種浙江大學(xué)出平臺、提供人員，微軟公司提供資金的模式稱為()。A.聯(lián)合開發(fā)B.建立聯(lián)盟C.共建機構(gòu)D.項目合作【答案】C48、市場營銷觀念的核心是（）A.企業(yè)如何處理企業(yè)、顧客和社會三者之間的利益關(guān)系B.消費者主權(quán)論C.需求管理D.現(xiàn)代市場營銷活動圍繞顧客需求這個中心來開展【答案】A49、隨著環(huán)境的動態(tài)性增強，許多事物具有不可預(yù)測性，環(huán)境的不確定性因素增多，因此，企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實施具有一定的()。A.前瞻性B.靈活性C.風(fēng)險性D.全局性【答案】C50、（2017年真題）某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬，單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復(fù)合折扣D.交易折扣【答案】A51、電影院銷售的年票價格比一次一次單獨買票的價格便宜得多，這種產(chǎn)品組合定價策略是（）。A.附屬產(chǎn)品定價B.備選產(chǎn)品定價C.副產(chǎn)品定價D.產(chǎn)品束定價【答案】D52、某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場信息，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵方法屬于（）。A.差別激勵B.業(yè)務(wù)激勵C.溝通激勵D.扶持激勵【答案】C53、跨國化戰(zhàn)略的顯著特點是注重業(yè)務(wù)經(jīng)營的多樣化和()，強調(diào)尋求全球化的高效率和本土化的快速響應(yīng)的統(tǒng)一。A.各國市場的多樣性B.本土化的經(jīng)營戰(zhàn)略C.國家間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一D.服務(wù)的高度標(biāo)準化【答案】A54、某汽車經(jīng)銷商推出以舊換新業(yè)務(wù)，客戶參加以舊換新，購買新車享受售價10%的折扣。這種定價策略屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.復(fù)合折扣C.交易折扣D.價格折讓【答案】D55、關(guān)于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B56、（2017年真題）某小型游樂場共有5個游樂項目,每個項目票價分別為30元、40元、30元、50元、50元,通票定價為120元。這種產(chǎn)品組合定價策略為（）。A.產(chǎn)品線定價B.備選產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品束定價D.副產(chǎn)品定價【答案】C57、（）是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，是對生產(chǎn)運作過程中各工序原材料、半成品等在制品所處位置、數(shù)量等進行的控制。A.原料控制B.投入控制C.在制品控制D.產(chǎn)品控制【答案】C58、按照規(guī)劃的性質(zhì)，人力資源規(guī)劃可分為（）和具體計劃。A.短期計劃B.長期計劃C.總體規(guī)劃D.部門規(guī)劃【答案】C59、企業(yè)聯(lián)盟中聯(lián)邦模式的聯(lián)盟核心是（）。A.盟主企業(yè)B.聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會C.核心團隊D.外圍企業(yè)【答案】C60、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購貨超過200個，單價下調(diào)10%。A.39B.33C.4D.18【答案】A61、消費者可以在任何季節(jié)都能買到大豆、草莓等產(chǎn)品，這體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。A.價格調(diào)節(jié)B.貨物運輸能力調(diào)節(jié)C.供需調(diào)節(jié)D.配送與流通加工【答案】C62、通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息,實時進行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計劃相關(guān)指標(biāo)進行對比分析,及時提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式【答案】B63、初期的MRP沒有考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和()的約束。A.技術(shù)條件B.生產(chǎn)計劃C.采購條件D.資金條件【答案】C64、下列指標(biāo)中，用于評價企業(yè)銷售物流效率的是（）。A.客戶的抱怨率B.銷售物流總成本C.準確完成物流率D.運輸裝卸費用【答案】C65、在A—U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少，而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢，且超越產(chǎn)品創(chuàng)新，通過“糾錯”形成了主導(dǎo)設(shè)計的階段稱為()。A.成熟階段B.不穩(wěn)定階段C.過渡階段D.穩(wěn)定階段【答案】C66、H日化生產(chǎn)企業(yè)采用邁克爾爾·波特價值鏈分析法分析其價值創(chuàng)造活動，尋找并確立了企業(yè)的核心競爭力，明確了企業(yè)戰(zhàn)略方向。該企業(yè)采用貼牌生產(chǎn)的形式與世界500強日化企業(yè)L公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，全面提升企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和市場競爭力。該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進行新產(chǎn)品經(jīng)營快策。該企業(yè)共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)，對應(yīng)的概率、損益值（單位:百萬元）如下表所示。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】A67、（）生產(chǎn)類型的企業(yè)一般采用混流生產(chǎn)。A.單件小批量型B.多品種小批量型C.單一品種大批量型D.多品種大批量型【答案】B68、下列屬于成組工具的是（）。A.托盤B.箱C.桶D.袋【答案】A69、某網(wǎng)絡(luò)中間商，為用戶提供不同的站點索引，這體現(xiàn)的是（）。A.專業(yè)性目錄服務(wù)B.虛擬性目錄服務(wù)C.商業(yè)性目錄服務(wù)D.綜合性目錄服務(wù)【答案】D70、某企業(yè)管理者認為在現(xiàn)階段激烈的競爭環(huán)境下，市場需求是企業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，市場需要什么，企業(yè)就賣什么，這種營銷觀念屬于()。A.產(chǎn)品觀念B.推銷觀念C.生產(chǎn)觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】D多選題（共20題）1、關(guān)于公司原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的有()。A.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)C.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)反映的是相同的經(jīng)濟法律關(guān)系D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是公司財產(chǎn)由誰占有、使用和處分E:原始所有權(quán)體現(xiàn)的是公司財產(chǎn)最終歸誰所有【答案】BD2、關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法，正確的有()。A.自主研發(fā)資金負擔(dān)較小B.合作研發(fā)可分散風(fēng)險C.委托研發(fā)對提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用不大D.委托研發(fā)商品化的速度較慢E:自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨特的技術(shù)或產(chǎn)品【答案】BC3、原始創(chuàng)新的本質(zhì)屬性包括（）。A.原創(chuàng)性B.模擬性C.繼承性D.第一性E.時效性【答案】AD4、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點的說法，錯誤的是()。A.局部性，企業(yè)所選擇和實施的主導(dǎo)型技術(shù)僅僅影響技術(shù)、生產(chǎn)部門等。而對其他部門、對企業(yè)整體則不會產(chǎn)生重大影響，但對企業(yè)競爭力、發(fā)展前途起決定性的作用B.長期性，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅影響企業(yè)近期效益，而且對長期競爭力、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)長期經(jīng)濟效益產(chǎn)生深遠影響C.層次性，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅要從指導(dǎo)思想、基本框架方面做出總體性策劃，而且要對構(gòu)成技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的各方面和職能(如技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等)作出規(guī)劃D.風(fēng)險性，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的長期性、市場未來的不確定性、技術(shù)發(fā)展等因素，決定了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略面臨的環(huán)境是變化的，因此容易導(dǎo)致戰(zhàn)略失誤E.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點主要包括局部性、長期性、層次性、風(fēng)險性【答案】A5、現(xiàn)代公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系主要表現(xiàn)在()。A.股東掌握著最終的控制權(quán)B.董事會必須對股東負責(zé)C.監(jiān)事會必須向董事會負責(zé)D.經(jīng)營人員的管理權(quán)限由董事會授予E:經(jīng)營人員受聘于股東大會【答案】ABD6、知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)主要有()。A.《反不正當(dāng)競爭法》B.《商標(biāo)法》C.《著作權(quán)法》D.《合同法》E.《統(tǒng)計法》【答案】ABCD7、企業(yè)的財務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)的()。A.