2021-2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理強化訓練試卷A卷附答案

2021-2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理強化訓練試卷A卷附答案單選題（共70題）1、可以清晰主業(yè)的重組方式是()。A.新設合并B.吸收合并C.分立D.收購【答案】C2、有限責任公司的監(jiān)事會每年至少召開（）次會議，監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。A.1B.2C.3D.4【答案】A3、根據(jù)我國公司法，關于股份有限公司監(jiān)事會的說法，錯誤的是（）。A.監(jiān)事會成員不得少于3人B.監(jiān)事會中職工代表比例不得少于1/3C.監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生D.監(jiān)事會的監(jiān)事任期屆滿不得連任【答案】D4、通過威脅一機會綜合分析,（）屬于高機會和高威脅的業(yè)務。A.理想業(yè)務B.困難業(yè)務C.冒險業(yè)務D.成熟業(yè)務【答案】C5、產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)模化，要求全程物流的支持，需要建立一個有效的供應鏈網(wǎng)絡。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是（）。A.單一品種小批量型生產(chǎn)B.多品種小批量型生產(chǎn)C.單一品種大批量型生產(chǎn)D.多品種大批量型生產(chǎn)【答案】D6、某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸，每噸鋼材的價格為2000元，每噸鋼材的年保管費率為1％，單次訂貨成本為5000元。假設鋼材的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該廠的鋼制品以職能部門來組織銷售，整個銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個不同的職能部門來共同完成，并通過綜合績效來評價銷售物流管理的效果。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】D7、某企業(yè)于2017年9月14日申請注冊商標，2018年1月5日獲得核準，該商標的有效期至（）。A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日【答案】D8、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織模式，適用于快速開發(fā)高新技術產(chǎn)品的模式是（）。A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯(lián)邦模式【答案】D9、某企業(yè)設計薪酬制度時，將企業(yè)中的職位劃分為管理類、技術類、操作類、財務類、營銷類等職位類型，然后根據(jù)各類職位對企業(yè)的重要程度和貢獻，確定每一類職位中所有員工的薪酬水平。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】A10、日本前首相中曾根康弘曾說過：“在國際交往中，索尼是我的左手，豐田是我的右手。”這句話反映了()。A.成功品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)B.品牌競爭是國家實力的競爭C.品牌具有內(nèi)斂效應D.品牌的戰(zhàn)略意義【答案】B11、豐田生產(chǎn)方式可以實施目視管理的是（）。A.全面質(zhì)量管理B.看板管理C.自動化管理D.JIT【答案】B12、節(jié)拍是（）類型企業(yè)的期量標準。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A13、通常情況下，生產(chǎn)作業(yè)計劃中層級最高的是（）A.車間級生產(chǎn)作業(yè)計劃B.班組生產(chǎn)作業(yè)計劃C.工段生產(chǎn)作業(yè)計劃D.廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】D14、新的資本結(jié)構理論中的信號傳遞理論認為，公司可以通過調(diào)整()來傳遞公司有關獲利能力和風險方面的信息。A.獲利指數(shù)B.資本結(jié)構C.營業(yè)杠桿系數(shù)D.資產(chǎn)結(jié)構【答案】B15、（2020年真題）某有限責任公司召開股東大會表決增加注冊資本事項。根據(jù)我國公司法，此項決議必須經(jīng)代表（）表決權的股東通過。A.全體B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C16、下列不屬于國有企業(yè)的黨組織的重要作用的是()。A.發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用B.強化企業(yè)領導班子建設和人才隊伍建設C.落實企業(yè)黨風廉政建設的“兩個責任”D.緊抓企業(yè)的經(jīng)營管理【答案】D17、關于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯誤的是()。A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標決策和多目標決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體D.決策樹分析法適用于確定型企業(yè)經(jīng)營決策【答案】D18、某企業(yè)根據(jù)過去的經(jīng)驗，銷售額每增加500萬元，需新增人員15名；新增人員中，管理人員、銷售人員和后勤服務人員的比例是1：3：1。該企業(yè)預計2019年銷售額比2018年增加5000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，與2018年相比，該企業(yè)2019年需要新增銷售人員()人。A.80B.90C.100D.110【答案】B19、某企業(yè)隨著業(yè)務規(guī)模擴大和經(jīng)銷商數(shù)量的增加，出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問題。按渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分，該企業(yè)面對的渠道沖突屬于（）。A.功能性沖突B.垂直神突C.水平?jīng)_突D.破壞性沖突【答案】D20、原始所有權與法人產(chǎn)權的客體是同一財產(chǎn)，反映的卻是不同的（）。A.經(jīng)濟利益關系B.經(jīng)濟責任關系C.經(jīng)濟權力關系D.經(jīng)濟法律關系【答案】D21、下列在制品中，（）是指已投入車間，正處于加工、裝配、檢驗、等待或運輸過程中的各種原材料、毛坯、外購件、半成品等。A.毛坯B.半成品C.入庫前成品D.車間在制品【答案】D22、用樣本均值估計總體均值，在總體方差已知的情況下，應使用()。A.Z檢驗B.T檢驗C.F檢驗D.R檢驗【答案】A23、企業(yè)對渠道成員給予融資支持，屬于（）。A.溝通激勵B.業(yè)務激勵C.扶持激勵D.差異激勵【答案】C24、某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設備共20臺，每件產(chǎn)品臺時定額為4小時，單位設備每天有效工作時間為15小時，則該設備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。A.40B.50C.75D.80【答案】C25、某股份有限公司董事會由13名董事組成，根據(jù)我國公司法，該公司的董事會會議必須至少有（）人出席方可舉行。A.5B.9C.6D.7【答案】D26、某企業(yè)把整個市場看成一個目標市場，只向市場投放一種產(chǎn)品，通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告推銷產(chǎn)品。這種目標市場策略屬于()。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A27、免費體檢、帶薪休假屬于薪酬形式中的()。A.基本薪酬B.間接薪酬C.激勵薪酬D.補償薪酬【答案】B28、某行業(yè)的市場迅速擴大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長，行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈，不少后續(xù)企業(yè)進入該行業(yè)，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于（）A.成長期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】A29、某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營三類產(chǎn)品,分別使用XX、XX、XX品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.獨立品牌B.主副品牌C.統(tǒng)一品牌D.母子品牌【答案】A30、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（單位：萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位：人）成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=19，b=0.05。同時，該企業(yè)預計今年銷售額將達到1100萬元，明年銷售額將達到1700萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加600萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。A.5B.15C.30D.50【答案】B31、隨著環(huán)境的動態(tài)性增強，許多事物具有不可預測性，環(huán)境的不確定性因素增多，因此，企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實施具有一定的()。A.前瞻性B.靈活性C.風險性D.全局性【答案】C32、服務質(zhì)量差距模型中，由于企業(yè)市場調(diào)查和分析信息不準確，對顧客期望的服務了解得不準確等原因?qū)е碌牟罹鄬儆冢ǎ.質(zhì)量感知差距B.質(zhì)量標準差距C.功能性沖突D.市場溝通差距【答案】A33、當企業(yè)面臨產(chǎn)量過剩、競爭激烈或者消費者需求發(fā)生變化時，該企業(yè)的主要定價目標是（）。A.短期利潤最大化B.維持企業(yè)生存C.市場占有率最大化D.維護企業(yè)和產(chǎn)品形象【答案】B34、關于多品種小批量型生產(chǎn)物流特征的說法，錯誤的是（）。A.物料被加工的重復程度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間，一般采用混流生產(chǎn)B.使用MRP實現(xiàn)物料相關需求的計劃，以JIT實現(xiàn)客戶個性化特征對生產(chǎn)過程中的物料、零部件、成品需求的拉動C.物料的消耗定額很難確定，所以成本不容易降低D.對制造過程中物料的供應商有較強的選擇要求，所以外部物流的協(xié)調(diào)很難控制【答案】C35、生產(chǎn)廠家在建立渠道時選擇多家代理商，通過建立龐大的銷售網(wǎng)絡實現(xiàn)分銷目標，這樣的分銷渠道模式稱為（）。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨家經(jīng)銷模式D.平臺銷售模式【答案】B36、（2017年真題）根據(jù)我國公司法，有限責公司經(jīng)理的聘任或解解聘由（）決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會【答案】B37、建立企業(yè)薪酬等級時，能反映某一薪酬等級內(nèi)部允許薪酬變動幅度的是（）。A.薪酬浮動率B.薪酬均值C.薪酬區(qū)間D.薪酬級別【答案】C38、某企業(yè)為了加強薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構，以更好地調(diào)動專業(yè)技術人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.體現(xiàn)了員工職位評價的結(jié)果B.職位等級能夠反映出職位的價值差異C.充分考慮了員工在本單位工作的時間D.增大了員工通過技術和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】D39、裝卸搬運可分為連續(xù)裝卸、間歇裝卸，其分類依據(jù)是裝卸搬運的（）。A.物流設施B.作業(yè)特點C.對象D.運動形式【答案】B40、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術。經(jīng)專家評估，該技術能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術能力大幅提高，該技術的技術性能修正系數(shù)為1．15，時間修正系數(shù)為1．1，技術壽命修正系數(shù)為1．2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術。甲企業(yè)使用該技術后，發(fā)現(xiàn)對技術能力的提高不及預期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關技術研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C41、公司作為法人對公司財產(chǎn)的排他性占有權、使用權、收益權和處分轉(zhuǎn)讓權。這指的是()。A.經(jīng)營權B.所有權C.法人產(chǎn)權D.控制權【答案】C42、根據(jù)企業(yè)所期望的技術競爭地位，企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.技術跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略C.技術領先戰(zhàn)略與技術跟隨戰(zhàn)略D.進攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略【答案】C43、根據(jù)邁克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量。這五種競爭力量分別是新進入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品的威脅、購買者的談判能力和（）。A.供應者的談判能力B.生產(chǎn)者的談判能力C.銷售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A44、電子商務運作系統(tǒng)的組成要素不包括（）。A.企業(yè)B.CA認證中心C.技術研發(fā)中心D.物流配送體系【答案】C45、為了扭轉(zhuǎn)虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的是（）。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略【答案】A46、（2020年真題）某企業(yè)隨著業(yè)務規(guī)模擴大和經(jīng)銷商數(shù)量的增加，出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問題。按渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分，該企業(yè)面對的渠道沖突屬于（）。A.功能性沖突B.垂直沖突C.水平?jīng)_突D.破壞性沖突【答案】D47、某服裝企業(yè)的顧客由于對化纖紡織品的理解有偏差，導致客戶對化纖面料制成的服裝呈現(xiàn)厭惡甚至回避的狀態(tài)，使得該企業(yè)化纖面料類的服裝無法打開銷路，這種需求狀態(tài)屬于（）。A.無需求B.負需求C.充分需求D.過量需求【答案】B48、提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，該方法又稱為()。A.出產(chǎn)順序法B.生產(chǎn)周期法C.在制品定額法D.累計編號法【答案】D49、在電子商務的運作過程中，電子商務網(wǎng)站推廣屬于（）階段的工作。A.系統(tǒng)設計與開發(fā)B.電子商務組織實施C.制定電子商務戰(zhàn)略D.選擇電子商務策略【答案】B50、設備更新屬于產(chǎn)品組合的（）策略。A.擴大產(chǎn)品組合B.縮減產(chǎn)品組合C.產(chǎn)品線延伸D.產(chǎn)品線現(xiàn)代化【答案】D51、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段稱為（）A.成熟階段B.不穩(wěn)定階段C.過渡階段D.衰退階段【答案】B52、某企業(yè)生產(chǎn)的電視機統(tǒng)一使用“星X"品牌，同時對不同型號的電視機分別冠以"逸X”，“揚X”“彩X”等名稱以突出產(chǎn)品的個性形象，這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略B.核心品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】D53、（2020年真題）下列不屬于技術創(chuàng)新戰(zhàn)略特點的是（）。A.局部性B.長期性C.層次性D.風險性【答案】A54、交易雙方通過計算機網(wǎng)絡進行貿(mào)易，從洽談，簽約道訂貨、支付等事項，均通過網(wǎng)絡完成，無需當場進行，這體現(xiàn)電子商務的（）特點。A.運輸全球化B.資本虛擬化C.經(jīng)濟全球話D.交易虛擬化【答案】D55、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是（）。A.創(chuàng)新聯(lián)盟B.生產(chǎn)聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.技術聯(lián)盟【答案】D56、某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額急劇增加，成本迅速下降，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B57、下列不屬于技術創(chuàng)新戰(zhàn)略特點的是（）。A.局部性B.長期性C.層次性D.風險性【答案】A58、某網(wǎng)絡中間商，為用戶提供不同的站點索引，這體現(xiàn)的是（）。A.專業(yè)性目錄服務B.虛擬性目錄服務C.商業(yè)性目錄服務D.綜合性目錄服務【答案】D59、“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”屬于市場營銷中的（）觀念。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.銷售觀念D.市場營銷觀念【答案】B60、股份有限公司的股東以其()為限，對公司負有限責任。A.個人資產(chǎn)B.全部資產(chǎn)C.家庭收入D.持有股份【答案】D61、企業(yè)把整體市場看作一個大的目標市場，忽略消費者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場投放單一的商品，設計一種營銷組合策略，滿足絕大多數(shù)消費者的需求，這種目標市場策略屬于（）。A.無差異性營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.專一性營銷【答案】A62、企業(yè)銷售物流具有服務性強和（）的特征。A.一體化B.多元化C.準時化D.分散化【答案】A63、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料，專門招聘人員并設立了獨立的固定部門進行研發(fā)，該企業(yè)設立的這種創(chuàng)新組織屬于（）。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.產(chǎn)學研聯(lián)盟【答案】C64、注冊商標有效期期滿，要繼續(xù)使用的，商標注冊人應當在期滿（）個月內(nèi)按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)；在此期間未能辦理的，可以給予6個月的寬限期。A.3B.6C.9D.12【答案】D65、M公司從N公司租人數(shù)控機床一臺。合同約定租期5年，M公司租期每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年利率為10%，則M公司支付的租金現(xiàn)值合計是()萬元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.68【答案】C66、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標利潤率達到20%，則該產(chǎn)品的單位價格應是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A67、小張是A股份有限公司的股東，該公司應該以小張的（）為依據(jù)分配公司股利給小張，A.持股比例B.家庭資產(chǎn)C.出資比例D.社會地位【答案】A68、M上市公司是著名半導體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報告顯示，期末資產(chǎn)總額為20億元，負債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線，總投資額為8億元，資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時，M公司還計劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測算,M公司債務的資本成本率為6%，公司普通股股票的風險系數(shù)為1.2，無風險報酬率為5.8%，市場平均報酬率為13.8%。A.股利折現(xiàn)模型B.每股利潤無差別點模型C.自由現(xiàn)金折現(xiàn)模型D.盈虧平衡點模型【答案】A69、下列不屬于技術創(chuàng)新的特點的是（）。A.技術創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為B.高收益性C.技術創(chuàng)新是一項高風險活動D.外部性【答案】B70、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是（）。A.標準化和專業(yè)化B.多樣化和制度化C.自動化和準時化D.結(jié)構化和形式化【答案】C多選題（共20題）1、麥肯錫公司提出7S模型，該模型的軟件要素有（）。A.共同價值觀B.技能C.人員D.風格E.制度【答案】ABCD2、按主體物流活動的區(qū)別，企業(yè)生產(chǎn)活動中具體的物流活動主要有()。A.供應物流B.銷售物流C.本地物流D.電子物流E:回收物流【答案】AB3、根據(jù)我國公司法，屬于有限責任公司的董事會的職權是（）A.制定公司的年度財務預算和決算方案B.制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案C.決定公司增加或者減少注冊資本及發(fā)行公司債券的方案D.決定公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案E.決定公司內(nèi)部管理機構的設置【答案】AB4、市場營銷微觀環(huán)境包括()。A.公眾B.競爭者C.自然環(huán)境D.文化環(huán)境E:顧客【答案】AB5、E公司將其優(yōu)良資產(chǎn)注入F公司，F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有（）。A.F公司的股權B.F公司的資產(chǎn)C.F公司的現(xiàn)金D.F公司的留存收益E.F公司的負債【答案】ABC6、文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實施模式的局限性有()。A.降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟合理性B.失去了戰(zhàn)略的靈活性C.員工必須有較高素質(zhì)D.耗費較多的人力和時間E.強烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中存在的某些問題【答案】CD7、關于網(wǎng)絡分銷渠道的說法，正確的有（）。A.網(wǎng)絡分銷渠道可以降低交易費用B.企業(yè)可以通過網(wǎng)絡分銷渠道開展商務活動C.企業(yè)無法通過網(wǎng)絡分銷渠道為用戶提供售后服務D.企業(yè)可以通過網(wǎng)絡分銷渠道對用戶進行技術培訓E.網(wǎng)絡分銷渠道是直接分銷渠道【答案】ABD8、績效就其范圍而言，可以分為()。A.企業(yè)的績效B.部門的績效C.政府的績效D.員工個人的績效E.企業(yè)領導的績效【答案】ABD9、技術轉(zhuǎn)讓合同包括（）。A.專利權轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請權轉(zhuǎn)讓合同C.技術秘密轉(zhuǎn)讓合同D.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同E.技術服務合同【答案】ABCD10、按并購的實現(xiàn)方式劃分，企業(yè)并購分為()。A.杠桿并購B.協(xié)議并購C.要約并購D.非杠桿并購E.二級市場并購【答案】BC11、采用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件有()。A.企業(yè)產(chǎn)品有較高的市場占有率B.企業(yè)有很強的研究開發(fā)能力C.企業(yè)有很高的知名度和美譽度D.企業(yè)有很強的市場營銷能力E.企業(yè)能夠嚴格控制費用開支【答案】BCD12、控制決策的一般步驟包括()