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婦幼保健院年度工作計(jì)劃時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的推移,前方等候著我們的就是代萊機(jī)遇和挑戰(zhàn),該為自己下階段的自學(xué)制訂一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么制訂才最合適呢?下面就是大編入大家整理的婦幼保健院年度工作計(jì)劃,期望能協(xié)助至大家!婦幼保健院年度工作計(jì)劃1穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果就是一項(xiàng)關(guān)鍵的長(zhǎng)期的工程,全院醫(yī)護(hù)人員必須不斷提升業(yè)務(wù)水平。在拒絕接受上級(jí)核查的基礎(chǔ)上進(jìn)一步健全各項(xiàng)工作和制度及流程,隨時(shí)儲(chǔ)備拒絕接受上級(jí)愛(ài)嬰醫(yī)院的核查。為貫徹落實(shí)各級(jí)政府部門安全生產(chǎn)工作建議,秉持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,進(jìn)一步搞好我院安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,現(xiàn)制訂2015安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下:一、安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家和省安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和工作建議,切實(shí)落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生行政部門精心安排部署的安全生產(chǎn)有關(guān)工作,健全和全面落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)監(jiān)督管理,積極開展隱患排查環(huán)境治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作方式規(guī)范,強(qiáng)化對(duì)員工安全科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn),全面提高全院職工的安全素質(zhì),規(guī)范安全管理,順利完成院、科兩級(jí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任。二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)通過(guò)全面落實(shí)上級(jí)各部門及本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作建議和任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,完善健全非政府機(jī)構(gòu)和有關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,有效率化解重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,有效率防治和掌控各類安全事故,保證醫(yī)院患者和醫(yī)務(wù)人員安全。重實(shí)效:1、并無(wú)火災(zāi)、核爆事故;2、并無(wú)環(huán)境污染事故;3、并無(wú)大型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全事故;4、并無(wú)安全責(zé)任事故。三、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)(一)加強(qiáng)責(zé)任追責(zé),構(gòu)成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)管理的安全生產(chǎn)管理格局進(jìn)一步明晰各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體和責(zé)任人,加強(qiáng)全面落實(shí)“誰(shuí)的業(yè)務(wù)范圍工作誰(shuí)負(fù)責(zé)管理安全、誰(shuí)精心安排工作誰(shuí)負(fù)責(zé)管理安全”的原則。分割職責(zé)權(quán)限、明晰職責(zé)分工,各科室與院部簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,傳達(dá)安全生產(chǎn)責(zé)任壓力,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作力度,提升安全生產(chǎn)管理水平必須強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),各科室必須把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作列入工作計(jì)劃中,強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo),各科負(fù)責(zé)人就是本科室選定的專門負(fù)責(zé)人,必須制訂宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃或方案,明晰宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式和對(duì)象,確保安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)有序有效率積極開展。院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期督導(dǎo)抽檢。有關(guān)職能部門總務(wù)科、設(shè)備科、保衛(wèi)科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、藥劑科、檢驗(yàn)科按照所劃歸安全責(zé)任范圍制訂適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃或方案,并搞好所科室安全管理人員的安全宣傳教育培訓(xùn)工作。(三)全面深入開展隱患排查整治工作院、科兩級(jí)從管理制度抓起,對(duì)每個(gè)區(qū)域、重點(diǎn)部門、設(shè)施設(shè)備、管線等展開拉網(wǎng)式排查、剖析、分析,搜尋存有的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,展開有效率的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并逐項(xiàng)制訂防范措施。任何安全隱患都無(wú)法忽略,任何崗位、所有區(qū)域都無(wú)法麻痹大意,保證“規(guī)定動(dòng)作妥當(dāng)”,杜絕事故出現(xiàn)。院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度展開一次安全隱患小檢查。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并搞好安全隱患排查自查環(huán)境治理復(fù)查工作臺(tái)帳備案。1.總務(wù)科設(shè)備科負(fù)責(zé)管理安全制度全面落實(shí)情況、生產(chǎn)操作方式的監(jiān)督檢查,搞好對(duì)鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設(shè)備、設(shè)施的安全維修保養(yǎng)情況;負(fù)責(zé)管理氧氣瓶倉(cāng)庫(kù)、放射源等關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管情況及其他有害有毒、易燃、易爆危險(xiǎn)物品的看管、采用情況;負(fù)責(zé)管理本科室各類災(zāi)害事故嚴(yán)防和應(yīng)急處理預(yù)案的制訂和全面落實(shí)情況。2.財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理醫(yī)院財(cái)務(wù)安全管理制度的全面落實(shí),搞好財(cái)務(wù)室、會(huì)計(jì)室、收費(fèi)處等的財(cái)務(wù)安全管理。保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理全院的消防安全管理,防雷措施的制訂和全面落實(shí),以及消防設(shè)備的修理看管工作,依靠群眾搞好“四嚴(yán)防”工作,保護(hù)醫(yī)院工作秩序。3.藥劑科負(fù)責(zé)管理嚴(yán)苛貫徹落實(shí)《特定藥品管理制度》,嚴(yán)格執(zhí)行和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品和易燃易爆試劑的采用、管理工作;檢驗(yàn)科督導(dǎo)所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,確保安全,防范差錯(cuò)事故的出現(xiàn);搞好生物安全和血液安全的排查管理工作。4.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)管理督促檢查全院各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行全面落實(shí)情況,嚴(yán)防醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的出現(xiàn);出席醫(yī)院非政府的各項(xiàng)安全檢查工作,針對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患制訂措施和展開自查,同時(shí)參予醫(yī)院安全事故的調(diào)查、處置工作。5.。院感科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查醫(yī)院各科室消毒、隔絕、防水工作等各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí)情況,并不斷完善;搞好職工職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作。6.防治保健科負(fù)責(zé)管理排查傳染病和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件信息報(bào)告工作與否妥當(dāng),有沒(méi)有漏報(bào)現(xiàn)象;積極開展預(yù)防接種工作與否規(guī)范操作方式;職工身心健康體檢及檔案創(chuàng)建與否規(guī)范。(四)強(qiáng)化安全制度執(zhí)行力的監(jiān)管各職能科室必須秉持“汪”字當(dāng)頭,極力嚴(yán)肅查處違規(guī)不安全犯罪行為,杜絕違章操作、違背勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,并制訂對(duì)應(yīng)的考核細(xì)則,加強(qiáng)規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)管,按照“四不放過(guò)”(事故原因不查清不放過(guò);事故責(zé)任者不能獲得處置不放過(guò);整改措施不全面落實(shí)不放過(guò);教訓(xùn)不汲取不放過(guò))的原則,嚴(yán)苛全面落實(shí)事故處理意見(jiàn),真正起著警告促進(jìn)作用,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理的良性循環(huán)。婦幼保健院年度工作計(jì)劃2____年,我院各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想就是:秉持以人為本,不懈努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致協(xié)作、人與自然開心的工作環(huán)境,創(chuàng)建公平雙邊關(guān)系的醫(yī)患關(guān)系。秉持以保健為中心,以生殖身心健康為目標(biāo),保健與臨床結(jié)合,面向群體和預(yù)防為主的工作方針;強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè),拓展服務(wù)領(lǐng)域,拓展服務(wù)市場(chǎng),提高服務(wù)水準(zhǔn),平衡和發(fā)展醫(yī)療保健業(yè)務(wù),加強(qiáng)制度全面落實(shí),保證醫(yī)療安全,按照這一指導(dǎo)思想,制訂____年工作計(jì)劃:一、加強(qiáng)保健院內(nèi)部管理機(jī)制,促進(jìn)我院各項(xiàng)工作的發(fā)展大力推進(jìn)保健院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,強(qiáng)化溝通交流,拓寬籌資渠道,在業(yè)務(wù)工作中進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制,根據(jù)《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》和《婦幼保健工作質(zhì)量管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,健全各項(xiàng)工作制度。將醫(yī)療保健.護(hù)理工作展開細(xì)化定量,與科室簽訂責(zé)任書,責(zé)任至人。為充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,易于科學(xué)管理,達(dá)至多勞多得,少勞少得,兼具公平目的,穩(wěn)步推行院、科兩級(jí)績(jī)效管理方案,每月定期檢查,按標(biāo)準(zhǔn)展開操作方式二、強(qiáng)化婦幼“兩系”管理工作,提升服務(wù)能力秉持“面向基層,面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針,加強(qiáng)保健科的工作職能,狠抓婦幼保健,強(qiáng)化農(nóng)牧區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,減少孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率,力爭(zhēng)保健科的工作存有代萊起色,不斷把服務(wù)范圍推至農(nóng)村牧區(qū),與此同時(shí),狠抓基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo),每月搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健人員的培訓(xùn),通過(guò)進(jìn)社區(qū)和經(jīng)常性的討論會(huì).學(xué)習(xí)班.培訓(xùn)班等形式去提升基層?jì)D幼保健人員的專業(yè)素質(zhì)。____年全縣孕產(chǎn)婦死亡率30/10萬(wàn)以下;新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率1/1000以下;孕產(chǎn)婦住院哺乳率為95%以上;高危孕產(chǎn)婦住院哺乳率為達(dá)至100%。深入細(xì)致搞好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院哺乳補(bǔ)助金項(xiàng)目工作,努力做到資料齊全、帳目明確,不侵吞、不占用、不侵吞專項(xiàng)補(bǔ)助金資金。深入細(xì)致搞好艾滋病母嬰傳播的防治干涉項(xiàng)目和對(duì)孕婦增選衣葉酸的項(xiàng)目的工作,按項(xiàng)目建議準(zhǔn)備工作實(shí)施方案、非政府機(jī)構(gòu)等資料。三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理提升醫(yī)療保健水平1、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量掌控體系,根據(jù)新形勢(shì)、擴(kuò)充嶄新內(nèi)容,保證基礎(chǔ)醫(yī)療保健工作的勤奮與完善。2、構(gòu)筑合理的人才梯隊(duì),目前我院通過(guò)深造培訓(xùn),具有了初步的專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì),但結(jié)構(gòu)不合理,年齡層次不合理,技術(shù)水平不合理的現(xiàn)象仍然存有,必須花掉小力氣展開人才梯隊(duì)和人員結(jié)構(gòu)的建設(shè),提早展開人員儲(chǔ)備和培訓(xùn),確保健院工作正常合理有序展開。3、強(qiáng)化護(hù)理人員的素質(zhì)培育。護(hù)理工作就是醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵組成部分,我院的整體護(hù)理水平相對(duì)缺乏。今后必須通過(guò)各種渠道,強(qiáng)化在校護(hù)理人員的培訓(xùn),存有計(jì)劃的分批選派骨干出外深造自學(xué),拒絕接受新觀念、自學(xué)新技術(shù)、推展嶄新作法。4、積極開展代萊醫(yī)療項(xiàng)目;宮腔鏡手術(shù)和無(wú)痛分娩。5、保健科必須規(guī)范對(duì)鄉(xiāng)村級(jí)婦幼工作的管理力度,創(chuàng)建各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核制度。并按季度展開考核。強(qiáng)化對(duì)高危孕產(chǎn)婦的篩查和篩檢,減少孕產(chǎn)婦死亡率。6、狠抓掌控院內(nèi)病毒感染及傳染病漏報(bào)的管理。設(shè)立艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室。避免院內(nèi)病毒感染的出現(xiàn)。7、重點(diǎn)強(qiáng)化婦產(chǎn)科隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量。8、強(qiáng)化內(nèi)兒科的建設(shè),基本努力做到內(nèi)兒科常見(jiàn)病能夠獲得有效率化療,院內(nèi)診治、綜合搶救能力獲得強(qiáng)化。四、強(qiáng)化糾風(fēng)工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)醫(yī)療安全,增加事故糾紛,并使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量存有代萊提升。培育提升保健隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,踐行較好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口形象。采行“兒童優(yōu)先.母親安全.病員至上”的服務(wù)宗旨,廣泛開展談?wù)?講文明.談無(wú)私奉獻(xiàn)活動(dòng),向社會(huì)發(fā)布優(yōu)質(zhì)服務(wù)允諾,廣為拒絕接受社會(huì)各階的監(jiān)督。同時(shí)貫徹執(zhí)行“醫(yī)藥分離核算,分別管理”政策。杜絕藥品運(yùn)銷中的不正之風(fēng)。確保人民群眾用藥安全。強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,重點(diǎn)融合縣衛(wèi)生局印發(fā)的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》積極開展活動(dòng),并使群眾對(duì)我院的滿足用戶程度存有代萊提升。以二要改善服務(wù),提升醫(yī)療質(zhì)量為切入點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)患溝通交流,及時(shí)解決糾紛苗頭。把建立人與自然婦幼保健院、人與自然科室的工作落到實(shí)處。進(jìn)一步強(qiáng)化信息申報(bào),保證因病丁福保、合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)。充分利用藥品分散招標(biāo)訂貨信息平臺(tái),減少藥品零售價(jià)格,不懈努力減低病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。五、做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作1、認(rèn)真貫徹“一把手”正數(shù)總責(zé)的工作建議,根據(jù)《衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》的內(nèi)容和建議,明晰班子成員的有關(guān)任務(wù)和責(zé)任。黨支部與各科室簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,把《責(zé)任書》的目標(biāo)、任務(wù)水解全面落實(shí)至各科室、創(chuàng)建和健全黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的管理運(yùn)行機(jī)制。2、進(jìn)一步健全嚴(yán)防、反對(duì)商業(yè)行賄的長(zhǎng)效機(jī)制,在嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人員的教育、監(jiān)督、管理,構(gòu)成自覺(jué)反對(duì)醫(yī)藥運(yùn)銷領(lǐng)域和醫(yī)務(wù)服務(wù)中的不正之風(fēng)的良好環(huán)境,不懈努力營(yíng)造人與自然醫(yī)患關(guān)系。六、大力大力推進(jìn)精神文明建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作強(qiáng)化政治思想工作,提升院內(nèi)外環(huán)境。提升醫(yī)護(hù)人員服務(wù)水平,提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做好社會(huì)治安綜合治理,建立安全文明單位和自治區(qū)級(jí)衛(wèi)生紅旗單位。加強(qiáng)精神文明建設(shè)力度,穩(wěn)步積極開展“三不好一令人滿意”和文明科室.文明職工評(píng)選活動(dòng)。為確保以上重點(diǎn)工作的全面落實(shí),全院職工一定必須統(tǒng)一思想,穩(wěn)固踐行質(zhì)量意識(shí),服務(wù)觀念,紀(jì)律觀念,自覺(jué)服務(wù)和順從于全院建設(shè)、發(fā)展大局。調(diào)動(dòng)一切積極因素,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為同時(shí)實(shí)現(xiàn)本年度各項(xiàng)工作目標(biāo)努力奮斗。婦幼保健院年度工作計(jì)劃320__年,為穩(wěn)固我院愛(ài)嬰醫(yī)院建立成果,使愛(ài)嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)。我院穩(wěn)步全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)母嬰保健法實(shí)施辦法》,緊緊圍繞新機(jī)制管理,可持續(xù)維護(hù)、推動(dòng)和積極支持母乳喂養(yǎng),提升母乳喂養(yǎng)率為,以減少嬰兒發(fā)病率和死亡率,促進(jìn)愛(ài)嬰醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展,特制訂2015年快樂(lè)嬰醫(yī)院工作計(jì)劃:一、指導(dǎo)思想創(chuàng)建一切以“愛(ài)母、愛(ài)嬰”為中心服務(wù)思想,極力貫徹落實(shí)“雙十條”。二、總體目標(biāo):穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果,建立“母嬰奈良醫(yī)院”。三、強(qiáng)化非政府管理1、穩(wěn)步成立以李和平院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組,獲得院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院工作的積極支持,把愛(ài)嬰醫(yī)院的管理工作列入全院工作的管理目標(biāo),強(qiáng)化督導(dǎo)與考核,構(gòu)成新機(jī)制管理機(jī)制,使愛(ài)嬰醫(yī)院工作獲得可持續(xù)性發(fā)展。2、在愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,推動(dòng)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組,推動(dòng)母乳喂養(yǎng)身心健康教育小組,推動(dòng)母乳喂養(yǎng)積極支持非政府,使他們各司其職,積極開展愛(ài)嬰醫(yī)院管理的日常工作。四、輕培訓(xùn),保與質(zhì)量1、為了保證穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果,必須強(qiáng)化對(duì)醫(yī)護(hù)人員的.加強(qiáng)培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作。2、對(duì)嶄新上崗人員展開操作方式指導(dǎo)并展開愛(ài)嬰醫(yī)院科學(xué)知識(shí)培訓(xùn),考核合格后方可以上崗。3、對(duì)原在崗人員展開復(fù)訓(xùn),并與三基考核結(jié)合,展開一次理論考核,不合格立即展開加強(qiáng)培訓(xùn)。五、強(qiáng)化愛(ài)嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理1、強(qiáng)化產(chǎn)科病歷質(zhì)控,嚴(yán)苛掌聲揮剖宮產(chǎn)指征,不懈努力減少剖宮產(chǎn)率為,健全救治非政府,救治設(shè)備、藥品處在水泵狀態(tài),功能較好。在確保母嬰安全的基礎(chǔ)上,全面落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作,嚴(yán)禁奶瓶、奶頭、奶粉步入產(chǎn)科病房,秉持早期母嬰皮膚碰觸,晚吮吸,秉持母嬰同室,努力做到產(chǎn)后30分鐘皮膚碰觸,晚吮吸率為超過(guò)90%以上,24小時(shí)母嬰同室率為超過(guò)95%左右,院內(nèi)新生兒氫銨母乳喂養(yǎng)率為維持在95%左右。2、強(qiáng)化產(chǎn)前門診工作,深入細(xì)致搞好產(chǎn)前傳教,產(chǎn)前檢查必須由贏得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師分擔(dān)。為孕產(chǎn)婦及家屬搞好母乳喂養(yǎng)科學(xué)知識(shí)的身心健康教育,建議工作人員深入細(xì)致搞好母乳喂養(yǎng)科學(xué)知識(shí)的宣傳,適時(shí)地對(duì)每一位孕產(chǎn)婦推行產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后傳教工作,并展開備案管理,建議每一位孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)科學(xué)知識(shí)基本掌控。3、強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)措施的落實(shí)工作:不懈努力全面落實(shí)我院關(guān)于愛(ài)嬰醫(yī)院的有關(guān)制度:例如《推動(dòng)母乳喂養(yǎng)順利的十點(diǎn)措施,《國(guó)際母乳代用品銷售手冊(cè)》,本院《穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院十點(diǎn)措施》等。不懈努力加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)科學(xué)知識(shí)的宣傳力度:候院的孕產(chǎn)婦及家屬能夠更一步掌控母乳喂養(yǎng)的好處,利用宣傳欄,宣傳標(biāo)語(yǔ)、醫(yī)院網(wǎng)站強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)科學(xué)知識(shí)的傳教工作,在產(chǎn)科病區(qū),兒科病區(qū),產(chǎn)科門診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫。設(shè)24小時(shí)熱線電話服務(wù)(0355—8774565),隨時(shí)提問(wèn)產(chǎn)婦明確提出的問(wèn)題。利用醫(yī)院專門宣傳母乳喂養(yǎng)科學(xué)知識(shí)而成立的孕婦學(xué)校,添置存有多媒體教學(xué)設(shè)備,對(duì)前來(lái)住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬展開母乳喂養(yǎng)傳教。并遞送《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料,利用孕婦學(xué)校每月定期展開母乳喂養(yǎng)科學(xué)知識(shí)講課傳教,建議培訓(xùn)藤蘿100%,就是拒絕接受培訓(xùn)的孕婦家屬掌控母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的有關(guān)技能。六、強(qiáng)化產(chǎn)兒科救護(hù)和規(guī)范化建設(shè)1、為深入細(xì)致彰顯“兒童優(yōu)先,母嬰安全”的宗旨,今后的工作重點(diǎn)立足產(chǎn)兒科救護(hù)及規(guī)范化建設(shè)。2、提升產(chǎn)兒科技術(shù)水平,減少剖宮產(chǎn)率為,強(qiáng)化高危胎兒的甄選、管理和監(jiān)護(hù),減少孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。3、對(duì)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)推行責(zé)任制護(hù)士管理,對(duì)母乳喂養(yǎng)中存有的問(wèn)題及時(shí)展開指導(dǎo)。4、穩(wěn)步全面落實(shí)三級(jí)醫(yī)師驗(yàn)血制,狠抓病歷書寫質(zhì)量,努力做到深入細(xì)致如實(shí)、及時(shí)記錄。七、狠抓產(chǎn)前傳教及咨詢工作,不懈努力辦成孕婦學(xué)校1、狠抓門診傳教工作,每月分散展開孕婦學(xué)校知識(shí)講座,對(duì)婦女及孕婦展開全方位的身心健康科學(xué)知識(shí)教育,并做好備案。2、深化乳房門診工作,對(duì)問(wèn)題乳房展開有效率的指導(dǎo)并全面落實(shí)制止措施,保證哺乳后母嬰喂食能夠成功實(shí)行。3、穩(wěn)步做好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,啟用咨詢電話,對(duì)產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存有的問(wèn)題必須給與及時(shí)的指導(dǎo)。4、穩(wěn)步做好葉酸的派發(fā)工作,并使其知曉率和依從率為超過(guò)目標(biāo)建議。5、做好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測(cè)工作,防治母嬰傳播。婦幼保健院年度工作計(jì)劃4根據(jù)市衛(wèi)生局、市婦幼保健院對(duì)婦衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)建議,為了不斷優(yōu)化婦幼衛(wèi)生工作環(huán)境,進(jìn)一步加強(qiáng)村婦幼衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)職工的思想觀念和服務(wù)理念教育,二要狠抓自身的內(nèi)涵建設(shè),不懈努力構(gòu)筑具備生機(jī)活力的工作運(yùn)行機(jī)制,不斷提升婦幼保健服務(wù)質(zhì)量和兩個(gè)效益,積極主動(dòng)順利完成婦幼保健工作各項(xiàng)數(shù)質(zhì)量指標(biāo),從本所實(shí)際啟程制訂本所工作計(jì)劃。一、工作目標(biāo):新法看病率為;99%;孕產(chǎn)婦系管率;97%;住院哺乳率為;98%;高危孕產(chǎn)婦篩查率為;95%;高危孕婦婦住院哺乳率為;98%;不懈努力掌控孕產(chǎn)婦喪生;3歲以下兒童系管率;88%;7歲以下兒童保健覆蓋率;90%;新生兒死亡率;10‰;嬰兒死亡率;12‰;5歲以下兒童死亡率;16‰;新生兒窒息而死喪生占到嬰兒?jiǎn)噬?12%;新生兒疾病篩查率為;88%;托幼機(jī)構(gòu)兒童保健健康檢查率為;98%;婦女病查治20____人次;托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健合格率;98%.二、主要揪工作:(一)、主動(dòng)溝通交流協(xié)作,不斷優(yōu)化婦幼保健工作環(huán)境。首先必須直面困難、抓住機(jī)遇,通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳婦幼衛(wèi)生工作在推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和確保群眾身心健康的關(guān)鍵促進(jìn)作用,提高婦幼衛(wèi)生工作的社會(huì)共識(shí),積極爭(zhēng)取政府更加注重、關(guān)心和積極支持婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。二就是必須穩(wěn)步主動(dòng)當(dāng)好政府的業(yè)務(wù)技術(shù)參謀長(zhǎng),穩(wěn)固提升實(shí)行母嬰身心健康工程項(xiàng)目工作成果,特別就是針對(duì)工作重點(diǎn)與難點(diǎn),以制訂全面落實(shí)適當(dāng)?shù)墓ぷ鞔胧_保各項(xiàng)工作有序積極開展。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理三就是必須通過(guò)下村業(yè)務(wù)指導(dǎo)、舉行座談會(huì)等方式,進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生站對(duì)婦幼衛(wèi)生工作的思想認(rèn)識(shí),把婦幼衛(wèi)生列入單位工作的關(guān)鍵議事日程,更加關(guān)心、積極支持婦幼人員搞好崗位工作,從非政府上確保各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。(二)、著重健教成效,加強(qiáng)對(duì)身心健康教育的資金投入。不斷提升婦女兒童的保健意識(shí),高度重視并自覺(jué)參予衛(wèi)生保健工作,就是做好衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)。1、必須把身心健康教育做為自身的專業(yè)特色和發(fā)展?jié)摿艽蟮姆?wù)品牌,在人員、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入力度,按統(tǒng)一計(jì)劃、共同參予、分工負(fù)責(zé)、協(xié)作協(xié)調(diào)的建議,搞好健教工作。2、逐步規(guī)范孕婦學(xué)校、育兒學(xué)校教育,不斷改進(jìn)教育方式,提升教育實(shí)際效果,城鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦身心健康科學(xué)知識(shí)和家長(zhǎng)育兒科學(xué)知識(shí)教育率為超過(guò)90%,搞好健教效果評(píng)價(jià)和教育備案工作。3、穩(wěn)步利用廣播、報(bào)紙、黑板報(bào)等積極開展保健知識(shí)傳教,進(jìn)一步充分發(fā)揮電話通訊便捷的優(yōu)勢(shì),為保健對(duì)象提供更多健教咨詢服務(wù)。4、針對(duì)初、高中女生的生理心理發(fā)育特點(diǎn)以及影響婦女身心健康的主要因素,進(jìn)一步注重在學(xué)校、社區(qū)積極開展婦幼保健知識(shí)講座,普及衛(wèi)生保健科學(xué)知識(shí)、提升自我保健能力。5、在進(jìn)一步搞好門診保健對(duì)象健教資料遞送的同時(shí),利用村婦幼保健網(wǎng)絡(luò)、婚姻登記窗口、托幼機(jī)構(gòu)等途徑,派發(fā)各式健教宣傳資料,不懈努力不斷擴(kuò)大健教覆蓋面。(三)、抓好工作重點(diǎn),提升孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質(zhì)量2017高三班主任工作計(jì)劃工作計(jì)劃。按狠抓二個(gè)系管、強(qiáng)化二個(gè)篩查、掌控二個(gè)喪生的基本建議,不斷提升孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質(zhì)量,確保孕產(chǎn)婦和兒童身心健康安全。1、深入細(xì)致狠抓孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實(shí),進(jìn)一步注重孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù),提升保健服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)工作制度全面落實(shí)情況的檢查指導(dǎo),及時(shí)明確提出工作建議,穩(wěn)固提升婦幼保健各項(xiàng)數(shù)質(zhì)量指標(biāo)。2、孕產(chǎn)婦保健必須穩(wěn)步以高危篩查為切入點(diǎn),把孕產(chǎn)婦高危篩查管理做為重中之重的工作去揪,切實(shí)落實(shí)不好每位孕婦初篩評(píng)和高危篩查。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理高危篩查必須按保健常規(guī)把不好質(zhì)量關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)危害身心健康因素,不懈努力防止漏篩錯(cuò)搗現(xiàn)象出現(xiàn)。對(duì)勾上的高危孕婦努力做到及時(shí)報(bào)告或意見(jiàn)反饋,按分級(jí)管理原則落實(shí)工作責(zé)任,對(duì)重度高危穩(wěn)步推行鎮(zhèn)村聯(lián)管、專人負(fù)責(zé)管理、專案管理,認(rèn)真落實(shí)跟蹤篩檢、診療押解、定點(diǎn)哺乳、門診搶救等措施,不懈努力掌控高危因素而致的不良后果。3、兒童保健必須以體弱多病兒篩查為重點(diǎn),著重辨認(rèn)出身心健康問(wèn)題和身心健康問(wèn)題利用,提升兒保與工作的吸引力和認(rèn)同度。基層對(duì)勾上的體弱多病兒,必須盡可能動(dòng)員家長(zhǎng)拒絕接受一次較為全面的復(fù)查,并按保健常規(guī)搞好保健管理工作。必須把握住小學(xué)入學(xué)需驗(yàn)兒童身心健康檔案的不利時(shí)機(jī),進(jìn)一步狠抓托幼機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生保健工作。(四)、面向農(nóng)村基礎(chǔ),強(qiáng)化基層?jì)D幼保健基礎(chǔ)工作。農(nóng)村婦幼保健就是整個(gè)工作的重點(diǎn),也就是影響全鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生工作水平的主要因素,必須穩(wěn)步不予高度重視。1、所領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)管理基層?jì)D幼保健的檢查指導(dǎo),對(duì)基層工(小學(xué)四年級(jí)工作計(jì)劃2016)并作指導(dǎo)在人力、制度、分配等方面不予確保,保證各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。婦兒??票仨毟鶕?jù)現(xiàn)有人員負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作,對(duì)各村衛(wèi)生站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于4次。2、穩(wěn)步推行基層?jì)D幼人員季會(huì)制度,以定期總結(jié)交流工作情況,布置各階段工作任務(wù)。同時(shí)必須進(jìn)一步注重宗旨觀念和責(zé)任意識(shí)鼓勵(lì),不斷提升工作的主動(dòng)性和責(zé)任感,堅(jiān)實(shí)搞好崗位工作。3、實(shí)行專題培訓(xùn)及以可以代訓(xùn)等方式,對(duì)基層?jì)D幼人員展開2次以上業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理、體弱多病兒篩查與矯正、孕產(chǎn)婦和兒童保健常規(guī)、產(chǎn)科并發(fā)癥的處置等業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升她們的業(yè)務(wù)水平。4、第二季度對(duì)全院產(chǎn)科質(zhì)量展開一次檢查,對(duì)產(chǎn)科質(zhì)量所存有的問(wèn)題明確提出改良建議。第四季度對(duì)全孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況展開一次抽樣調(diào)查,以分析婦幼保健工作遭遇的困難與薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全工作措施。5、進(jìn)一步健全與村衛(wèi)生站聯(lián)系機(jī)制,提升婦幼保健服務(wù)的二個(gè)效益。同時(shí)必須關(guān)心村衛(wèi)生站人員的工作和自學(xué),盡力提供更多服務(wù),協(xié)助村衛(wèi)生站消除工作中碰到的困難。6、不懈努力拓展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面,科穴婦女病查治工作,按公共衛(wèi)生服務(wù)的建議,謀求在九月積極開展婦女病查治,提升婦女的身心健康水平。(五)、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),不斷提升綜合服務(wù)功能。高度重視業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè),加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入力度,不斷改善服務(wù)條件,提升婦幼保健服務(wù)功能和服務(wù)質(zhì)量就是業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)中心的職能以求充分發(fā)揮的前提。1、按責(zé)權(quán)為重的原則,進(jìn)一步健全并實(shí)行所科二級(jí)管理制度,充分發(fā)揮中干在管理、技術(shù)等方面的骨干促進(jìn)作用,引導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行中干按制度履行職責(zé)不好各自的職權(quán)與職責(zé)。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理根據(jù)實(shí)際情況,擴(kuò)充健全各項(xiàng)規(guī)章制度,注重對(duì)制度繼續(xù)執(zhí)行情況展開經(jīng)常性督查,確保各項(xiàng)工作存有章可依、有章必依,創(chuàng)建起至制度化、人性化、規(guī)范化的具備生機(jī)活力的工作運(yùn)行機(jī)制。2、積極爭(zhēng)取政府積極支持的同時(shí),必須通過(guò)增收節(jié)支等途徑籌集資金,不懈努力提升醫(yī)療保健業(yè)務(wù)用房短缺的狀況,建好規(guī)范產(chǎn)科,以適應(yīng)環(huán)境保健業(yè)務(wù)發(fā)展的須要。年內(nèi)計(jì)劃科穴3-5萬(wàn)元,用作添置便攜式b遜于、電子陰道鏡等設(shè)備,不斷提升服務(wù)能力。3、強(qiáng)化醫(yī)療保健質(zhì)量管理,深入細(xì)致實(shí)行醫(yī)療保健質(zhì)控方案,建議各科室對(duì)照質(zhì)控方案。為全面落實(shí)醫(yī)院年度計(jì)劃,我科下一步必須搞好新生兒聽力篩查工作,進(jìn)一步規(guī)范篩查流程,提升篩查質(zhì)量,針對(duì)篩查工作中存有的問(wèn)題,工作計(jì)劃與重點(diǎn)精心安排如下:1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)意識(shí),提升新生兒聽力篩查工作,加強(qiáng)宣傳力度,進(jìn)一步提高新生兒聽力篩查質(zhì)量2.強(qiáng)化有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),保證產(chǎn)后2--4天展開聽力篩查,確保篩查質(zhì)量,努力做到晚篩查、晚確診、晚干涉。3.穩(wěn)步建立健全新生兒聽力篩查工作,全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作方式規(guī)范,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。4.強(qiáng)化責(zé)任心,認(rèn)真對(duì)待每一位聽力篩查的新生兒,杜絕一切不當(dāng)事故的出現(xiàn)。5.因新生兒聽力篩查可于安靜呼吸狀態(tài)下順利完成;有時(shí)一個(gè)必須反反復(fù)復(fù)多次的篩查,導(dǎo)致家長(zhǎng)沉積,等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng),以致家長(zhǎng)們煩躁不安、難發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),影響我們的正常工作。所以急需給我們減少人員,更新我們的儀器設(shè)備。婦幼保健院年度工作計(jì)劃5以三級(jí)婦幼保健院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為工作指南,緊緊圍繞以病人為中心,持續(xù)改良質(zhì)量,確保醫(yī)療安全為主題,深入細(xì)致積極開展各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作。通過(guò)“嶄新兩綱”婦幼身心健康指標(biāo),堅(jiān)實(shí)穩(wěn)步大力推進(jìn)婦幼衛(wèi)生民生工程及公共衛(wèi)生和關(guān)鍵性公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。一、指導(dǎo)思想醫(yī)院工作必須依據(jù)衛(wèi)計(jì)委《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及《安徽省三級(jí)婦幼保健院等級(jí)評(píng)審細(xì)則》,穩(wěn)步深化公立醫(yī)院改革。秉持以病人為中心,不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全面強(qiáng)化醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。二、目標(biāo)任務(wù)不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),打牢行風(fēng)建設(shè)基石,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),以公立醫(yī)院改革為切入點(diǎn),融合“三不好一令人滿意”活動(dòng)及20____年全市衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)等具體內(nèi)容建議堅(jiān)實(shí)積極開展工作。院長(zhǎng)做為第一責(zé)任人正數(shù)總責(zé),副書記、副院長(zhǎng)及有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理具體實(shí)施全面落實(shí)。實(shí)際工作中建議各部門存有計(jì)劃、存有全面落實(shí)、存有記錄,對(duì)督查中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)意見(jiàn)反饋、及時(shí)協(xié)同化解,確保全年工作計(jì)劃成功實(shí)行。對(duì)繼續(xù)執(zhí)行有利人員將實(shí)行責(zé)任追責(zé)制度,直到撤職。三、具體內(nèi)容建議(一)黨務(wù)政務(wù)方面1深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),不斷提升醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德水平。通過(guò)秉持“三會(huì)一課”制度和機(jī)關(guān)政治自學(xué)制度,提升黨員干部和社會(huì)各界醫(yī)護(hù)人員拒腐防變能力。2.強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),制定切實(shí)可行的整改措施,確保醫(yī)療服務(wù)允諾內(nèi)容的全面落實(shí)。建議醫(yī)護(hù)人員必須穩(wěn)固踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)精神。3.全面落實(shí)主體責(zé)任,制止侵害群眾利益注重問(wèn)題,全面落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,以喚起職工快樂(lè)醫(yī)院、快樂(lè)崗位、快樂(lè)患者的思想感情,調(diào)動(dòng)全院職工積極性和創(chuàng)造性,把醫(yī)院工作提升至嶄新水平。4、積極主動(dòng)實(shí)行院務(wù)官方制度,完善和健全有效率的院內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制,保證醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。(二)機(jī)關(guān)職能部門、總務(wù)及保衛(wèi)工作方面。1、機(jī)關(guān)各職能部門必須緊緊彰顯管理、服務(wù)、確保三小功能,二要緊緊圍繞臨床一線積極開展工作,、杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象和部門至上犯罪行為。使病人和職工令人滿意。2、行保部門必須深入細(xì)致搞好院內(nèi)后勤保障工作,時(shí)刻高度關(guān)注院內(nèi)水、電、氣采用安全狀況,特別就是壓力容器的安全。必須搞好與物業(yè)的溝通交流協(xié)同工作,臨床后勤服務(wù)必須隨時(shí)確保。保衛(wèi)人員須深入細(xì)致搞好院內(nèi)防雷防盜宣傳、督導(dǎo)、巡查工作,努力做到技防和人防結(jié)合,二要確保來(lái)院病人生命財(cái)產(chǎn)安全。綜合治理普法培訓(xùn)工作不收緊,在協(xié)調(diào)醫(yī)療糾紛舉報(bào)處置時(shí)必須搞好維穩(wěn)工作。(三)醫(yī)療方面基本工作穩(wěn)步以建立三級(jí)婦幼保健醫(yī)院工作為目標(biāo)。以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審建議為藍(lán)本,非政府各科積極開展醫(yī)療質(zhì)量自查自糾活動(dòng),重點(diǎn)積極開展醫(yī)療質(zhì)量核心制度繼續(xù)執(zhí)行力度檢查,確保醫(yī)院醫(yī)療安全。1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量考核與獎(jiǎng)懲辦法。1)推行全程質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室、關(guān)鍵崗位,例如:手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒病房、輸液室和檢驗(yàn)科等深入細(xì)致科室,通過(guò)檢查、分析、評(píng)價(jià)、意見(jiàn)反饋等措施,展開持續(xù)改良醫(yī)療質(zhì)量。根據(jù)20____年醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全督查分析結(jié)果,融合獎(jiǎng)懲辦法實(shí)際繼續(xù)執(zhí)行情況,可于20____年第一季度再次修改20____年7月制訂的《醫(yī)療質(zhì)量與安全考核獎(jiǎng)懲辦法》,加強(qiáng)獎(jiǎng)懲力度,確保醫(yī)療質(zhì)量的不斷提升。2)穩(wěn)步加強(qiáng)“三合理”監(jiān)管力度,20____年合理檢查、合理用藥、合理采用耗材管理工作雖經(jīng)不懈努力,但工作沒(méi)起色,特別就是合理用藥、合理采用耗材監(jiān)管不力,抗菌藥物使用率和醫(yī)用耗材占到比居高不下、臨床用藥合理性及規(guī)范性比較等諸多注重問(wèn)題,亟須制訂嚴(yán)苛的獎(jiǎng)懲措施,計(jì)劃20____年第一季度,制訂出來(lái)具體內(nèi)容的改良方案并與醫(yī)院績(jī)效考核評(píng)分內(nèi)容掛勾,謀求減少并能獲得一定的工作成績(jī)。3)健全臨床路徑管理,在20____年五個(gè)臨床學(xué)科積極開展17個(gè)病種、1026基準(zhǔn)臨床路徑管理工作的基礎(chǔ)上,20____年實(shí)行全院57個(gè)病種臨床路徑管理全系列全面覆蓋。健全有關(guān)制度,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施,每月督查一次,每季度和績(jī)效考核掛勾。4)強(qiáng)化臨床造血管理。根據(jù)《臨床造血技術(shù)規(guī)范》,融合我院20____年臨床造血實(shí)際情況和市臨床造血質(zhì)控中心督查存有的問(wèn)題,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員數(shù)學(xué)知識(shí)的培訓(xùn),重點(diǎn)就是臨床無(wú)償獻(xiàn)血者供出、造血過(guò)程、造血后療效評(píng)價(jià)的管理。每季度展開一次臨床無(wú)償獻(xiàn)血者專項(xiàng)檢查,及時(shí)分析評(píng)價(jià)總結(jié),通報(bào)檢查結(jié)果,制訂自查方案,不斷改進(jìn),保證臨床無(wú)償獻(xiàn)血者安全。2、強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)監(jiān)管工作按照我院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃中學(xué)科建設(shè)工作建議,重點(diǎn)全面落實(shí)部分二級(jí)學(xué)科成立和省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)工作:1)穩(wěn)步積極開展二級(jí)學(xué)科建設(shè),按照20____年各二級(jí)學(xué)科發(fā)展工作步驟,積極主動(dòng)幫助各學(xué)科帶頭人順利完成各項(xiàng)學(xué)科發(fā)展工作中人才梯隊(duì)培育、技術(shù)項(xiàng)目應(yīng)用領(lǐng)域等具體內(nèi)容問(wèn)題。2)強(qiáng)化重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),20____年第一季度幫助新生兒科順利完成安徽省重點(diǎn)學(xué)科各項(xiàng)申報(bào)工作。3)嚴(yán)格執(zhí)行穩(wěn)步醫(yī)學(xué)教育制度,協(xié)調(diào)各學(xué)科順利完成6期市級(jí)穩(wěn)步醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班。按照培訓(xùn)計(jì)劃,保證培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)質(zhì)量,培訓(xùn)完結(jié)均應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)考試合格后打印繼教信息。3、“三基”培訓(xùn)與考核1)20____年上半年順利完成基本知識(shí)和基礎(chǔ)理論的培訓(xùn)和考核,下半年非政府一次基本技能培訓(xùn)與考核2)上半年非政府一次核心醫(yī)療制度科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng),提升醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)自學(xué)核心醫(yī)療制度主動(dòng)性,并嫻熟運(yùn)用十八項(xiàng)核心醫(yī)療制度有關(guān)內(nèi)容積極開展各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的不斷提升。4、對(duì)外醫(yī)療協(xié)作強(qiáng)化醫(yī)療聯(lián)合體框架下的合作工作,不斷開拓業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域,快速提升我院各專業(yè)技術(shù)水平。1)穩(wěn)步大力推進(jìn)和淮南市第一人民醫(yī)院病理科的全面合作,培育技術(shù)團(tuán)隊(duì),動(dòng)態(tài)監(jiān)督培訓(xùn)效果,及時(shí)改良。2)開拓和市第一人民醫(yī)院其他學(xué)科的合作領(lǐng)域,創(chuàng)建密切的業(yè)務(wù)關(guān)系即為責(zé)任利益共同體。繼續(xù)加強(qiáng)和安徽省兒童醫(yī)院的協(xié)作3)在穩(wěn)步積極開展各學(xué)科業(yè)務(wù)合作的同時(shí),20____年強(qiáng)化科研項(xiàng)目合作,計(jì)劃積極開展《先天性髖關(guān)節(jié)結(jié)石的臨床研究》項(xiàng)目合作。4)搞好對(duì)口支持工作,在穩(wěn)固20____年對(duì)口支持三和鄉(xiāng)衛(wèi)生院兒科、婦產(chǎn)科和超聲科各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,20____年積極開展分級(jí)用藥管理、預(yù)訂掛號(hào)和雙向診療工作。(四)護(hù)理方面基本工作1、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì),保證護(hù)理安全護(hù)理質(zhì)量管理就是護(hù)理管理永恒的主題,就是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。在20____年的護(hù)理工作中,護(hù)理部將對(duì)照各項(xiàng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)深入細(xì)致展開考核、分析、評(píng)價(jià),自查,彰顯持續(xù)改良,推行目標(biāo)管理。1)非政府護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)考核小組成員每季度展開全院護(hù)理質(zhì)量督查,并展開匯總、通報(bào),績(jī)效落空;各護(hù)理單元每月展開護(hù)理質(zhì)量自查,對(duì)存有的問(wèn)題及時(shí)自查跟蹤,盡早修改護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(《護(hù)理質(zhì)量考核及獎(jiǎng)懲辦法》,健全制度、規(guī)范,明確提出改良措施,推動(dòng)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良;加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)夜驗(yàn)血力度,確保夜班、中班護(hù)理質(zhì)量。2)搞好重點(diǎn)環(huán)節(jié),重點(diǎn)時(shí)段,重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部門(消毒供應(yīng)室、手術(shù)室、新生兒科、產(chǎn)房等)的護(hù)理質(zhì)量管理,護(hù)理部將不定期下科室展開督導(dǎo),保證護(hù)理安全。3)進(jìn)一步加強(qiáng)病毒感染掌控力度,嚴(yán)格遵守繼續(xù)執(zhí)行消毒隔絕制度,強(qiáng)化職業(yè)防水,確保護(hù)理人員安全,搞好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、采用、處置。擬將設(shè)立全院護(hù)理應(yīng)急小組,以確保突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案的全面落實(shí)。4)創(chuàng)建并健全患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,及時(shí)評(píng)估存有摔倒、墜床、壓瘡等高風(fēng)險(xiǎn)患者,采取有效措施,避免不幸危害事件的出現(xiàn)。逐步創(chuàng)建各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量脆弱指標(biāo),指導(dǎo)臨床護(hù)理工作。穩(wěn)步充分發(fā)揮靜療小組促進(jìn)作用,確保全院靜脈化療質(zhì)量及安全。5)強(qiáng)化危難重癥病人及護(hù)理不當(dāng)事件的管理,引導(dǎo)不當(dāng)事件主動(dòng)呈報(bào)犯罪行為,對(duì)呈報(bào)的危重患者和不當(dāng)事件護(hù)理部及時(shí)下病區(qū)展開協(xié)同處置。6)堅(jiān)實(shí)搞好護(hù)理病歷的三級(jí)質(zhì)控工作,定期展開護(hù)理記錄瑕疵分析與改良,提升病歷書寫質(zhì)量。強(qiáng)化醫(yī)療設(shè)備及急救藥Sommi管理,責(zé)任至人,職責(zé)明晰,隨時(shí)處在水泵狀態(tài)。2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,全面落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理全面落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念,按照分級(jí)護(hù)理、??谱o(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,強(qiáng)化身心健康傳教,為患者及家屬提供更多安全、優(yōu)質(zhì)、高效率、令人滿意的服務(wù)。1)強(qiáng)化護(hù)理人力資源管理,全面落實(shí)護(hù)士崗位管理,全院臨床護(hù)理實(shí)行分后層級(jí)APN輪班制度,盡可能滿足用戶臨床護(hù)理工作須要。2)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的考核力度,將定期舉行護(hù)士長(zhǎng)專題會(huì)議、廖蔚座談會(huì)及意見(jiàn)本匯總,廣為匯報(bào)各方面意見(jiàn),通過(guò)不斷總結(jié)改良臨床護(hù)理工作,改善服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量,并使社會(huì)各界患者達(dá)至令人滿意。3、強(qiáng)化護(hù)士崗位管理、績(jī)效管理1)、進(jìn)一步全面落實(shí)護(hù)理人員分層管理,將護(hù)理崗位市場(chǎng)需求與護(hù)理人員能力相對(duì)應(yīng)當(dāng),彰顯“人盡其才,才盡其用”用人機(jī)制,為患者提供更多較低專業(yè)水平護(hù)理服務(wù)。2)、改良和細(xì)化工作流程,把制度、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、常規(guī)、規(guī)范等橫跨帶入至流程中回去,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,并使護(hù)士工作具備執(zhí)行力和可操作性。4、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士工作能力培育,二要提升護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)1)20____年將加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的考核力度。把護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等內(nèi)容重新加入至護(hù)士長(zhǎng)考核中。引導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)積極主動(dòng)出席各種形式的自學(xué)并提升學(xué)歷層次和管理水平。2)強(qiáng)化專科護(hù)士培育,精心安排出外深造自學(xué),大力推進(jìn)專科護(hù)理的建設(shè)和發(fā)展;提升高危孕產(chǎn)婦、高危兒等專科護(hù)理水平。充分發(fā)揮護(hù)理業(yè)務(wù)骨干、??谱o(hù)士及護(hù)理服務(wù)明星的率先垂范示范作用。3)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)明晰,緊緊圍繞“缺什么求學(xué)(培訓(xùn))什么”,特別強(qiáng)調(diào)成效。依據(jù)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃,深入細(xì)致修改護(hù)士分層管理及考核。通過(guò)醫(yī)院添置的三基考試題庫(kù)系統(tǒng),重點(diǎn)強(qiáng)化嶄新護(hù)士、高年資護(hù)士的考核力度。4)舉行兩期市級(jí)護(hù)理繼教班。5)強(qiáng)化實(shí)習(xí)生(英國(guó)劍橋大學(xué))的廣播員工作,建議一師(護(hù)師)一生制。5、技術(shù)創(chuàng)新思維積極開展護(hù)理工作,積極支持各科積極開展嶄新工作強(qiáng)化護(hù)士嶄新理論、嶄新科學(xué)知識(shí)、新技術(shù)自學(xué),積極探索延展護(hù)理服務(wù)模式,引導(dǎo)各科室嶄新工作的積極開展,20____年力爭(zhēng)在以下科室積極開展代萊工作項(xiàng)目:兒科:1、強(qiáng)化重癥監(jiān)護(hù)專科建設(shè)。2、積極開展中、短導(dǎo)管南武線技術(shù)。新生兒科:創(chuàng)建患者微信群,掌控患兒預(yù)后情況。手術(shù)室:積極開展血?dú)夥治龉ぷ鲖D科:盆底肌功能投資多元化產(chǎn)科:門診:孕期網(wǎng)絡(luò)管理,成立二胎咨詢門診康復(fù)中心:1、建立示范性孕婦學(xué)校2、不斷擴(kuò)大早期教育3、積極開展妊紋去除化療(五)民生工程及基本衛(wèi)生服務(wù)均等化工作方面1、以“兩綱”工作居多線,大力推進(jìn)“兩綱”實(shí)行,全面落實(shí)“兩綱”各項(xiàng)指標(biāo),順利完成“兩綱”指標(biāo)的評(píng)估。2、穩(wěn)步實(shí)行“提升婦女兒童身心健康水平”省民生工程項(xiàng)目,加強(qiáng)社會(huì)宣傳和動(dòng)員力度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程,進(jìn)一步強(qiáng)化與民政等部門的協(xié)作,全市婚檢率平衡在90%以上,順利完成上級(jí)下發(fā)的婚檢任務(wù)。農(nóng)村住院哺乳補(bǔ)助金努力做到同行人盡補(bǔ),順利完成20____年補(bǔ)助金任務(wù)。3、實(shí)行不好基本公共衛(wèi)生服務(wù)和關(guān)鍵性公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,推動(dòng)?jì)D幼衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。1)20____年穩(wěn)步搞好大力推進(jìn)孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)保健管理“示范縣和重點(diǎn)縣”工作,進(jìn)一步健全孕產(chǎn)婦身心健康管理、0-6歲兒童保健身心健康管理。保證“兩管及”覆蓋率超過(guò)90%以上,孕產(chǎn)婦保健和3歲以下兒童保健系統(tǒng)管理率為超過(guò)85%以上。穩(wěn)步積極開展聽到搗、新生兒遺傳代謝性疾病篩查,產(chǎn)前篩查工作。2)農(nóng)村育齡婦女增選葉酸服務(wù)規(guī)范,進(jìn)一步提高農(nóng)村育齡婦女補(bǔ)服葉酸的派發(fā),保證順利完成省衛(wèi)生廳下發(fā)的任務(wù)。3)強(qiáng)化婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和防治艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項(xiàng)目的管理。5)穩(wěn)步積極開展孕產(chǎn)婦喪生和新生兒?jiǎn)噬u(píng)審、孕產(chǎn)婦危重癥監(jiān)測(cè),不懈努力減少孕產(chǎn)婦死亡率,努力做到孕產(chǎn)婦喪生評(píng)審制度化、規(guī)范化。6)穩(wěn)步積極開展農(nóng)村35-64歲婦女免費(fèi)“兩癌”篩查項(xiàng)目工作。7)強(qiáng)化督查,繼續(xù)抓好產(chǎn)科建設(shè),進(jìn)一步減少剖宮產(chǎn)率為,力爭(zhēng)降到30%。(六)醫(yī)院病毒感染防控管理及防治保健工作方面醫(yī)院病毒感染管理部分:1、健全醫(yī)院病毒感染管理制度,全面落實(shí)質(zhì)量掌控,強(qiáng)化病毒感染監(jiān)測(cè)工作。1)充分發(fā)揮三級(jí)醫(yī)院病毒感染管理體系促進(jìn)作用,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院病毒感染管理會(huì)議制度,每季度編印一期《院感信息反饋》,對(duì)上一季度院感各項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)數(shù)據(jù),院感病歷檢查和院感消毒隔絕檢查情況展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、匯總并及時(shí)意見(jiàn)反饋。對(duì)科室存有的具體內(nèi)容問(wèn)題制訂整改措施。檢查結(jié)果與科室績(jī)效掛勾。2)積極主動(dòng)幫助醫(yī)務(wù)科、藥劑科搞好合理采用抗菌藥物監(jiān)督管理工作,搞好病原學(xué)監(jiān)測(cè)工作。強(qiáng)化對(duì)多重耐藥菌監(jiān)測(cè)的督導(dǎo),從而加強(qiáng)各科室病原學(xué)監(jiān)測(cè)意識(shí),及早辨認(rèn)出多重耐藥菌的盛行趨勢(shì)。深入細(xì)致搞好對(duì)購(gòu)得的消毒藥Sommi,一次性采用醫(yī)療衛(wèi)生用品展開監(jiān)督管理,持續(xù)積極開展醫(yī)院病毒感染環(huán)境衛(wèi)生學(xué)和消毒殺菌效果監(jiān)測(cè)。通過(guò)每月對(duì)全院各科

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