河南省安陽市某會展中心工程監(jiān)理大綱

第一章總則1.工程概況1.1.本工程位于河南省安陽市**公司三生活區(qū),總建筑面積為6125m2，中廳四層。主體為混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用人工挖孔灌注樁。本工程屬一類建筑，耐火等級一級，抗震設(shè)防烈度為八度，建筑高度20.80m建筑外立面采用點支式玻璃幕墻，輕鋼結(jié)構(gòu)架，屋面采用輕鋼采光屋面。建筑內(nèi)部設(shè)有配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、電梯、防火排煙系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)等，整個建筑屬于智能性建筑，科技含量較高。工程總投資:****萬元；工程總工期:土建安裝絕對工期150天（計劃于2005年6月具備使用條件）。質(zhì)量要求：確保省優(yōu)質(zhì)工程“中洲杯”，爭創(chuàng)國家建筑工程“魯班獎”。1.2本工程監(jiān)理招標(biāo)范圍：新建會展中心一座。包括：土建結(jié)構(gòu)、建筑裝飾、給排水、采暖照明、消防報警、通訊、閉路電視等專業(yè)從開工到竣工的全過程監(jiān)理。2．工程特點2.1本工程由**公司自籌資金建設(shè)，是一項智能建筑設(shè)施，必須保證工程的高質(zhì)量且應(yīng)對進度、造價都進行有效的控制。在監(jiān)理過程中我們將以《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000等國家法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、工程合同及設(shè)計文件為依據(jù)，制定質(zhì)量第一、合理的進度、實事求是的工程投資三大控制目標(biāo)，對工程開展監(jiān)理，在監(jiān)理程序、深度、信息采集和流通、法律法規(guī)的執(zhí)行、行為的規(guī)范化等諸多方面對自己提出更高要求。2.2本工程所含的消防報警、通訊、空調(diào)、電梯、配電、閉路電視等單位工程，專業(yè)性較強，建設(shè)過程中可能會出現(xiàn)多個承包商同時施工的局面，協(xié)調(diào)工作量較大。對工程總體施工方案的審核我們將高度重視。對原材料堆放、半成品現(xiàn)場加工、施工機具、設(shè)備安置地點、成品保護、施工臨時用水、電及生活設(shè)施將統(tǒng)一規(guī)劃布置；對多工種穿插施工、交叉作業(yè)制定出科學(xué)合理的作業(yè)程序，避免相互干擾的情況出現(xiàn)。3．監(jiān)理控制重點：3.1對本工程設(shè)計文件的復(fù)核：設(shè)計文件對工程建設(shè)的順利完成起著至關(guān)重要作用，設(shè)計文件交付后，我公司將組織專家對施工圖紙進行匯審，對設(shè)計內(nèi)容的統(tǒng)一和完整性、正確性作出評價，對設(shè)計方案的科學(xué)性、適用性向業(yè)主提出建議。對施工單位的質(zhì)量保證體系、各施工單位的人員配備及其資質(zhì)、施工程序、原材料供應(yīng)計劃、場地排水系統(tǒng)的設(shè)置、安全文明施工設(shè)施等諸多方面將嚴(yán)格審核與控制。3.2各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工措施、方案、設(shè)計變更、工程變更等容易引起新增工程費用的因素嚴(yán)格控制，正確妥善處理索賠事宜，將工程造價控制在確定的目標(biāo)內(nèi)。3.3建筑平面控制網(wǎng)的的測量放線控制，是整個工程的首要控制點。監(jiān)理首先必須嚴(yán)格審查施工單位提交的測量技術(shù)方案，經(jīng)審批后方可開始作業(yè)；施工單位測量放線完畢，監(jiān)理測量工程師應(yīng)進行復(fù)測，保證平面控制網(wǎng)的準(zhǔn)確無誤。3.4樁基礎(chǔ)的控制：樁基礎(chǔ)必須落在設(shè)計要求的持力層上，持力層在經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計及勘察部門共同確認后，方可開始下道工序施工。嚴(yán)格控制樁基成樁質(zhì)量。3.5本工程上部結(jié)構(gòu)形式為砼框架結(jié)構(gòu)，砼量較大，砼質(zhì)量的控制特別重要。主要控制砼攪拌站的選擇、砼的配合比、所選用外加劑、砼的試塊、塌落度、砼的澆筑質(zhì)量及砼的養(yǎng)護。3.6由于結(jié)構(gòu)為砼框架結(jié)構(gòu)，要保證施工質(zhì)量，需嚴(yán)格控制軸線定位準(zhǔn)確性及模板的施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制模板及支架的強度、剛度、穩(wěn)定性；嚴(yán)格控制模板安裝相關(guān)尺寸。3.7砼框架結(jié)構(gòu)梁柱節(jié)點的施工是一個普遍性的技術(shù)難點問題，是施工中的質(zhì)量缺陷易出點。要解決這個難題，必須嚴(yán)格控制軸線定位準(zhǔn)確性及節(jié)點處模板的施工質(zhì)量，要做到精雕細作。3.8砼框架結(jié)構(gòu)施工的另一難點在于中間框架柱頭處，由于四邊梁的鋼筋均交匯到該處，致使該處鋼筋密密麻麻，砼澆灌非常困難，建議考慮鋼筋采用新型HRB400鋼筋，這種鋼筋抗拉強度設(shè)計值為360Mpa,遠大于現(xiàn)在使用的Ⅱ級鋼筋，有效地減少砼結(jié)構(gòu)中鋼筋過密問題。3.9嚴(yán)格控制玻璃幕墻的材料質(zhì)量及安裝質(zhì)量。嚴(yán)格審查幕墻設(shè)計圖及施工單位的施工資質(zhì)；檢查三項物理性能試驗即風(fēng)壓變形性能，雨水滲漏性能，空氣滲透性能的試驗報告，檢查結(jié)構(gòu)膠的相溶性試驗報告及合格證，過期的結(jié)構(gòu)膠堅決不準(zhǔn)使用。必須按照《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》(GB50210―2001)及其他有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制材料、制作安裝的質(zhì)量。在加工、制作、安裝過程中,應(yīng)注意材料的檢查驗收、施工安裝精度的檢查、節(jié)點、防火、防雷等隱蔽工程的核查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)不符合《技術(shù)規(guī)范》或有關(guān)規(guī)定的部分堅決予以返修或拆除。第二章監(jiān)理范圍、依據(jù)和內(nèi)容1．監(jiān)理的范圍依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件的說明，本工程監(jiān)理范圍為：新建**會展中心一座。包括：土建結(jié)構(gòu)、建筑裝飾、給排水、采暖照明、消防報警、通訊、閉路電視等專業(yè)從開工到竣工的全過程監(jiān)理。包括：土建結(jié)構(gòu)、建筑裝飾、給排水、供配電、消防報警、通訊、空調(diào)、電梯、閉路電視等從開工到竣工的全過程監(jiān)理及保修階段的監(jiān)理。即對投資、進度、質(zhì)量進行控制，對相關(guān)合同、信息進行管理，并及時協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行國家工程建設(shè)的法規(guī)和規(guī)范，完成業(yè)主的委托，達到合同約定的目標(biāo)。2監(jiān)理主要依據(jù)國家及有關(guān)部門制定頒發(fā)的關(guān)于工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)定：《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國合同法》1999年國務(wù)院《加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理》的通知；2000年國務(wù)院279號令《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等。國家及有關(guān)部門、地方頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工程建設(shè)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程相關(guān)設(shè)計規(guī)范、施工驗收規(guī)范。（3）業(yè)主單位與參與本工程建設(shè)各方簽訂的合同、協(xié)議（供貨、施工承包合同、委托監(jiān)理合同、設(shè)備、器具采購合同及各種相關(guān)工程文件）。（4）經(jīng)審核批準(zhǔn)的設(shè)計文件（技術(shù)報告、設(shè)計圖紙及技術(shù)要求等）。監(jiān)理內(nèi)容審核施工總進度計劃，審核施工單位的施工組織設(shè)計；審查施工單位提出的建筑材料、設(shè)備的采購清單，檢查工程使用的材料、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量；檢查完成的工程量，驗收檢驗批、分項分部工程，簽署工程付款憑證，審核工程結(jié)（決）算；檢查施工技術(shù)措施和安全防護措施，主持協(xié)商招標(biāo)單位、設(shè)計單位、施工單位或監(jiān)理單位本身提出的設(shè)計變更；監(jiān)督工程合同的履行，主持協(xié)商合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭議，處理索賠事項；參與工程竣工驗收，并簽署監(jiān)理意見；向招標(biāo)單位提交監(jiān)理檔案資料；在規(guī)定的質(zhì)量保修期內(nèi)負責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，組織鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促責(zé)任單位保修。第三章監(jiān)理的主要任務(wù)和目標(biāo)1．監(jiān)理的主要任務(wù)依據(jù)監(jiān)理合同的具體規(guī)定，全面完成業(yè)主在合同中委托的所有監(jiān)理工作，一般包括如下內(nèi)容：·協(xié)助業(yè)主參與本工程的材料、設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)及合同簽訂；·審查承包商資質(zhì)，批準(zhǔn)承建單位編寫的開工報告；·根據(jù)業(yè)主的授權(quán)審查和確認承包商選定的分包單位；·審核施工單位編制的施工總進度計劃；審查承包商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃，提出改進意見；·審查承包商提出的材料和非主體設(shè)備清單及所列的規(guī)格與質(zhì)量；·監(jiān)督、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；·檢查認可工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，參與主要設(shè)備的驗收并將檢查及驗收情況報告業(yè)主；·檢查安全防護設(shè)施，督促承包商安全防護措施的落實；·組織工序交接，進行隱蔽工程質(zhì)量驗收；·檢查工程進度和施工質(zhì)量，驗收檢驗批、分部分項工程；·認真嚴(yán)格進行工程計量，簽署工程付款憑證；·督促整理合同文件和技術(shù)檔案文件；·組織和協(xié)調(diào)單機試運和分系統(tǒng)試運；·組織審批冷態(tài)聯(lián)動試車方案，并安排試車。參與功能考核工作，并將確認意見書面報告委托人；·協(xié)助業(yè)主做好整套啟動試運的各項準(zhǔn)備工作，參與機組啟動調(diào)試工作及72小時試運行；·組織工程各方進行工程竣工初步驗收，提出監(jiān)理工作報告及工程質(zhì)量評估報告；·協(xié)助委托人組織竣工驗收工作，協(xié)助承辦竣工驗收的有關(guān)手續(xù)；·提交工程監(jiān)理檔案，參加審查工程決算；·轉(zhuǎn)入質(zhì)量缺陷責(zé)任期后，及時督促施工承包單位做好工程缺陷的修復(fù)工作。在業(yè)主、地方建設(shè)管理部門的指導(dǎo)下，充分運用監(jiān)理合同、業(yè)主授權(quán)書所賦予監(jiān)理工程師的職權(quán)，積極調(diào)動和發(fā)揮監(jiān)理人員主觀能動性，在建設(shè)單位批準(zhǔn)方案不發(fā)生變化的情況下，監(jiān)理目標(biāo)：將投資控制在2000萬元內(nèi)；除建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程延期和不可抗力外將總工期控制在150天內(nèi)；工程質(zhì)量達到省優(yōu)（中洲杯）等級，爭創(chuàng)國家建筑工程“魯班獎”。第四章質(zhì)量控制1．質(zhì)量控制的任務(wù)本工程質(zhì)量目標(biāo)是河南省優(yōu)質(zhì)工程（中洲杯），爭創(chuàng)國家建筑工程“魯班獎”我們將按以下程序、方法和措施來實現(xiàn)此目標(biāo)。質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵。由于影響工程建設(shè)質(zhì)量的因素很多，監(jiān)理工程師按照合同要求對影響質(zhì)量的各種原因從原材料品質(zhì)、施工工藝和設(shè)備到最后的成品都要進行全面質(zhì)量監(jiān)控。質(zhì)量控制的任務(wù)是監(jiān)理人員對監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工程施工全過程進行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素，使承包人提交的工程項目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)。施工階段的質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制，我們的工作任務(wù)重點是質(zhì)量的事前控制。2．質(zhì)量控制的原則為了完成上述質(zhì)量控制任務(wù)，我們將按國際質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（ISO9000族）進行全面質(zhì)量管理。按建設(shè)部發(fā)布的“工程建設(shè)質(zhì)量管理條例”的要求來開展監(jiān)理工作，以合同為依據(jù)從嚴(yán)執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程有其自身的特性：具有單項性、一次性與壽命的長期性、高投入性、生產(chǎn)管理方式的特殊性、風(fēng)險性。也就決定了建筑工程質(zhì)量本身的特點：①影響因素多，②質(zhì)量波動大，③質(zhì)量變異大，④具有質(zhì)量隱蔽性，⑤終檢局限性較大等。因此，在本項目質(zhì)量控制過程中我們將遵循下列原則：堅持質(zhì)量第一原則；堅持以人為控制核心；堅持預(yù)防為主(即事前監(jiān)理和主動監(jiān)理為主)；堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理程序；貫徹“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理執(zhí)業(yè)原則；遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則。3．質(zhì)量控制的方法本項目建立三級質(zhì)量保證體系。我們社會監(jiān)理質(zhì)量控制總的方法是：在業(yè)主、當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下首先努力建好自身監(jiān)理質(zhì)量保證體系，督促承包人按合同要求和ISO9000族質(zhì)量管理體系建立好企業(yè)質(zhì)量保證體系，同時接受政府監(jiān)督檢查。監(jiān)理在此基礎(chǔ)上按如下方法開展控制工作：（1）審核有關(guān)文件、報告、報表；（2）質(zhì)量預(yù)控：在實施監(jiān)理工作過程中，我們將著重于事前控制，堅持主動控制為主。在施工準(zhǔn)備階段，總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師將對本專業(yè)關(guān)鍵工序及常見通病進行剖析，提出質(zhì)量控制要點及質(zhì)量通病預(yù)治措施；施工階段對于重要工序，各專業(yè)監(jiān)理工程師將編制詳細的監(jiān)理細則，指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作；（3）規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序；（4）現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與檢查（包括旁站、測量、試驗、巡視和抽查等）；（5）指令文件：在實施質(zhì)量控制過程中，我們不僅向承包人傳達業(yè)主指令文件，而且根據(jù)工程質(zhì)量具體要求，及時向承包人發(fā)送質(zhì)量問題工作指令、通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、情況紀(jì)要等，費用支付與質(zhì)量控制相結(jié)合的控制手段；進行質(zhì)量宣傳教育；4質(zhì)量控制的依據(jù)41工程質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)是合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件。這些文件是承包商和業(yè)主共同承擔(dān)法律責(zé)任和義務(wù)的文件，因此也是各方應(yīng)遵守的準(zhǔn)則。合同條件：各項工程質(zhì)量的保障責(zé)任、處理程序、費用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定。合同圖紙：全部工程應(yīng)與合同圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更與修改要求。技術(shù)規(guī)范：所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合合同文件所列技術(shù)規(guī)范或監(jiān)理工程師同意使用的其它的技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程技術(shù)要求。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)理工程師同意使用的其他標(biāo)準(zhǔn)。5．主要分部工程的質(zhì)量控制分部工程的質(zhì)量控制是要在關(guān)鍵部位（工序）設(shè)立控制點，不時加以檢測論證，上道工序未確認時不得進入下道工序，以保證每道工序與每個分項工程的質(zhì)量，進而使分部工程的質(zhì)量得到保證，從而使單位工程的質(zhì)量得以確認。各個主要分部工程的質(zhì)量控制敘述如下：5．1樁基礎(chǔ)分部的質(zhì)量控制1、認真閱讀勘察報告，了解地層分布情況，并與現(xiàn)場實際情況進行核對；2、嚴(yán)格審查施工單位提交的測量方案和建筑平面控制網(wǎng)格的測量成果表、高程測量成果表，并派專業(yè)測量監(jiān)理工程師對建筑平面控制網(wǎng)格測量成果、高程測量測量成果進行復(fù)核，準(zhǔn)確無誤后予以簽認。3、本工程基礎(chǔ)采用人工挖孔灌注樁基礎(chǔ)，主要控制措施有：●測量控制先行：測量監(jiān)理工程師在施工前要復(fù)核基線，水準(zhǔn)點和樁位是否正確；樁位軸線的定位點、水準(zhǔn)點不得設(shè)在受施工影響處，監(jiān)理工程師要認真核查。明確測量監(jiān)理工程師負責(zé)，與施工測量相配合?！駷楹藢Φ刭|(zhì)資料、檢驗設(shè)備、工藝以及技術(shù)要求是否適應(yīng)，樁在施工前宜進行“試成孔”，即應(yīng)先進行試樁施工?！袷┕て矫鎴D：標(biāo)明樁位、編號、施工順序、水電線路和臨時設(shè)施的位置；●嚴(yán)格審查持證上崗人員的證件（包括培訓(xùn)證），如機械操作工、電工、電焊工、鋼筋工、測量人員等，無證不準(zhǔn)上崗操作。審查施工組織設(shè)計和施工方案（樁基工程），由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位提交的施工組織設(shè)計（或方案）及各項技術(shù)措施，共同進行審查，并將意見以書面形式回復(fù)施工單位；●嚴(yán)格控制進場原材料的質(zhì)量，水泥、砂石、粉煤灰、外加劑、鋼筋必須“三證”齊全，且復(fù)檢合格，不合格材料不許進場。嚴(yán)格審查砼供應(yīng)商的資質(zhì)及業(yè)績，選擇合格的砼供應(yīng)商。砼配合比必須由有資質(zhì)的檢驗室出具?！袷┕み_到設(shè)計深度后，請設(shè)計、勘察單位人員檢查是否已達設(shè)計要求的持力層，入持力深度是否達到設(shè)計要求，檢查合格后，監(jiān)理工程師檢查實際孔深，審查孔深及入持力層深度，滿足設(shè)計要求后，進入下道工序。施工中嚴(yán)格控制開孔、成孔、鋼筋制作安裝、砼澆灌等各工序質(zhì)量，上道工序不合格，不得進入下道工序。依據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求，嚴(yán)格控制樁位、樁徑、樁身垂直度、砼的水灰比。嚴(yán)格控制砼的塌落度。因用導(dǎo)管澆灌砼，其塌落度應(yīng)在18—20㎝。對接地網(wǎng)進行檢查測試，檢查是否達到國家規(guī)范要求。5．2主體分部的控制1、鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制點a模板工程的控制點模板工程是鋼砼工程中第一道也是關(guān)鍵的一道工序，如果發(fā)生失誤，后續(xù)工序質(zhì)量再好也得進行修補甚至拆除。為了控制好工程，應(yīng)設(shè)控制點如下：（1）嚴(yán)格審核模板工程施工方案。依據(jù)主體工程的結(jié)構(gòu)體系、荷載大小、合同工期及模板的周轉(zhuǎn)情況等，綜合考慮承包單位所選擇的模板和支撐系統(tǒng)是否合理。（2）架設(shè)模板前后必須反復(fù)對軸線與標(biāo)高進行核對；（3）支撐點的穩(wěn)固（在自然土上應(yīng)予夯實）；（4）支撐的設(shè)立間距和拉結(jié)；（5）內(nèi)表面的平整度與垂直度與底板水平度；（6）內(nèi)空尺寸與拼縫、起拱；（7）脫模構(gòu)造與脫模劑。b鋼筋工程的控制點（1）外觀和物理性能抽測；如有異?，F(xiàn)象,尚應(yīng)對鋼筋進行化學(xué)分析；（2）加工后的尺寸、平直度及彎鉤與搭接位置；（3）焊接與綁扎工藝、接頭的間距與錯開以及錨固長度；（4）保護層厚度的保證措施。（5）加強檢查以下幾點構(gòu)造措施：框架節(jié)點箍筋加密區(qū)的箍筋及梁上有集中荷載處的附加吊筋或箍筋；具有雙層配筋的厚板和墻板，應(yīng)要求設(shè)置撐筋和拉鉤。懸挑結(jié)構(gòu)負彎矩鋼筋應(yīng)保證到位，采取措施防止踩壓錯位；鋼筋保護層的墊塊強度、厚度、位置應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求；預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置應(yīng)正確、固定可靠，孔洞周邊鋼筋加固符合設(shè)計及規(guī)范要求；鋼筋不能任意代用，如要代用，須經(jīng)過設(shè)計單位同意；澆灌砼前，應(yīng)督促施工單位修整鋼筋。特別要注意鋼筋的位移和固定。C砼工程的控制點（1）混凝土所用砂、石與水泥的抽檢、配合比和外加劑等必須符合設(shè)計及規(guī)范要求；混凝土的原材料計量、攪拌、養(yǎng)護、和施工縫的處理必須符合設(shè)計及規(guī)范要求；（2）模板內(nèi)部的清理與濕水、軸線與標(biāo)高的復(fù)核；（3）澆灌方案的審核與修正；（4）澆灌作業(yè)的過程與即時調(diào)整；（5）鋼筋偏斜與保護層厚度的即時糾正；（6）抽樣送檢和養(yǎng)護；（7）冬期施工的抗凍措施；（8）對框架結(jié)點部位與梁板不同等級的砼的澆灌順序和砼的等級要嚴(yán)格檢查，防止低等級砼注入高等級砼部位；督促檢查施工單位適時做好成型壓光和覆蓋澆水養(yǎng)護，防止砼出現(xiàn)裂縫；（10）督促檢查施工單位做好冬季、夏季及雨季時的砼施工及養(yǎng)護工作。D輕鋼結(jié)構(gòu)主要控制點●材料質(zhì)量。鋼材必須用廠方質(zhì)量保證書和檢驗報告，并應(yīng)符合設(shè)計要求。焊條、高強螺栓、永久螺栓均必須有質(zhì)量保證書和試驗報告，并應(yīng)符合設(shè)計要求?！癖竟こ炭赡懿捎煤缚p連接或高強螺栓連結(jié)，因此，連接的質(zhì)量控制至關(guān)重要。在施工前，施工單位必須提出焊接工藝報告供監(jiān)理審查、評定，焊接工藝的評定按國標(biāo)《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》執(zhí)行，焊條、焊劑均必須有產(chǎn)品合格證，使用必須按設(shè)計及規(guī)范要求執(zhí)行。高強螺栓連接尚應(yīng)有摩擦面抗滑移系數(shù)試驗報告?！窈腹け仨氂猩蠉徸C證。焊工停焊焊期超過6個月，不能能直接上崗，必必須重新考試試取得新的上上崗證。●焊縫的檢驗按設(shè)計計要求和規(guī)范范要求，請有有資質(zhì)的檢驗驗單位實施?！皲摌?gòu)件的除銹和涂涂裝控制。鋼鋼構(gòu)件的除銹銹和涂裝質(zhì)量量直接影響到到廠房的使用用壽命和美觀觀。鋼構(gòu)件的的除銹和涂裝裝必須在構(gòu)件件經(jīng)檢查驗收收合格后進行行。除銹后涂涂裝質(zhì)量必須須符合設(shè)計要要求及國家有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范。●安裝前，安裝單位位必須首先復(fù)復(fù)核基礎(chǔ)施工工軸線標(biāo)高、預(yù)預(yù)埋螺栓標(biāo)高高、位置正確確與否，監(jiān)理理現(xiàn)場監(jiān)督，復(fù)復(fù)核完畢后，簽簽署中間交工工證書，土建建施工方、安安裝方和監(jiān)理理共同簽字認認可。●安裝前，施工單位位應(yīng)提供構(gòu)件件明細表，供供監(jiān)理核對進進場的構(gòu)件，監(jiān)監(jiān)理應(yīng)查驗產(chǎn)產(chǎn)品出廠合格格證和設(shè)計文文件。在工廠廠預(yù)拼裝過的的構(gòu)件，應(yīng)提提供預(yù)拼裝記記錄?！皲摻Y(jié)構(gòu)安裝必須按按施工組織設(shè)設(shè)計和技術(shù)方方案執(zhí)行。安安裝程序必須須保證結(jié)構(gòu)的的穩(wěn)定性和不不導(dǎo)致永久性性變形。●鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件安裝就就位后，應(yīng)立立即進行校正正、固定。當(dāng)當(dāng)天安裝的鋼鋼構(gòu)件應(yīng)形成成穩(wěn)定的空間間體系。●本工程鋼構(gòu)件連接接在現(xiàn)場進行行，施工難度度大。因此，在在安裝前必須須嚴(yán)格檢查構(gòu)構(gòu)件質(zhì)量。鋼鋼柱安裝完畢畢，必須嚴(yán)格格檢查軸線，安安裝垂直度偏偏差，應(yīng)符合合規(guī)范和設(shè)計計要求。柱安安裝時，每節(jié)節(jié)柱的定位軸軸線應(yīng)從地面面控制軸線直直接引上，不不得從下層柱柱的軸線引上上?！窭冒惭b好的鋼結(jié)結(jié)構(gòu)吊裝其它它構(gòu)件和設(shè)備備時，應(yīng)首先先征得設(shè)計院院同意，并應(yīng)應(yīng)進行驗算，采采取相應(yīng)措施施，并且上報報監(jiān)理，監(jiān)理理同意后方可可實行?！褫p鋼板屋面的施工工質(zhì)量控制。特特別需要注意意的是屋面鋼鋼板拼縫的防防水處理方式式和質(zhì)量。2、砌體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量量控制點a實心磚砌體工程的的控制點（1）軸線、標(biāo)高與皮皮數(shù)桿的布設(shè)設(shè)；（2）磚的濕水與灰縫縫的飽滿度；；（3）灰縫的平直與厚厚度；（4）墻的垂直度、砌砌筑方式與游游丁走縫；（5）磚與砂漿的強度度及相互的粘粘結(jié)度；（6）留洞的尺寸與位位置；（7）門窗洞邊固定件件的埋設(shè)與防防腐。b空心磚與輕質(zhì)砌塊塊工程的控制制點（1）砌塊的排列圖與與準(zhǔn)確放置；；（2）輕質(zhì)砌塊墻最下下面200高度范圍內(nèi)內(nèi)的砌磚；（3）輕質(zhì)砌塊填充墻墻頂?shù)男逼雠c與嵌塞；（4）同實心磚（1）與與（7）條。5．3裝飾分部的控制1、一般質(zhì)量控制準(zhǔn)準(zhǔn)則●原材料的物理、化化學(xué)性能；●基體的清掃、處理理以及與基層層的粘結(jié)；●基層的清掃、處理理以及與面層層的粘結(jié)；●氣候條件與施工順順序；●防火、安全與保護護措施；●多種樣板和評定及及認定。2、一般抹灰工程的的控制點抹灰工程質(zhì)量控制制涵蓋多方面面的控制項目目，如操作環(huán)環(huán)境、施工工工序、施工材料、施工過程程等，這些方方面做得好或或壞，無一不不會對工程最最終的質(zhì)量產(chǎn)產(chǎn)生影響?！癫僮鳝h(huán)境的控制：：合理的施工工環(huán)境是施工工質(zhì)量得以保保證的前提·對抹灰基層的質(zhì)量量控制：基層層經(jīng)檢查合格格后，抹灰才才能進行。如如表面凸出部分剔平，凹凹處刷凈補平平；框架結(jié)構(gòu)構(gòu)中，加氣混混凝土墻體與與梁、柱相接接處應(yīng)鋪釘金金屬網(wǎng)，搭接接長度不小于于100㎜，繃緊牢牢固；穿墻和和穿樓板套管管的縫隙填實實；墻眼、門門窗與墻體縫縫隙等的堵塞塞密實等?！つ_手架的搭設(shè)合格格。腳手架的的搭設(shè)要便于于施工操作，要要穩(wěn)定，室外外腳手架嚴(yán)禁采用單排排外架子；·冬、雨季施工要采采取相應(yīng)措施施：如冬季抹抹灰砂漿要采采取保溫措施施，涂抹時砂漿溫度不能能低于5℃；做涂料墻墻面的抹灰砂砂漿，不得摻摻入含氯鹽的的防凍劑；雨雨季抹灰應(yīng)采采取防雨措施施，防止終凝凝前的抹灰層層受雨淋而損損壞；·采用樣板先行制度度。●原材料的控制·水泥必須有生產(chǎn)許許可證、出廠廠合格證和復(fù)復(fù)檢報告，不不同品種的水水泥不能混用；·石灰：抹灰用石灰灰，一般用塊塊狀石灰熟化化成石灰膏后后使用，熟化化時應(yīng)用≦3㎜篩孔的網(wǎng)篩過濾濾；石灰在池池內(nèi)熟化時間間一般不少于于15天，用于罩罩面時，不宜宜少于30天，嚴(yán)禁使使用風(fēng)化、凍凍結(jié)、脫水和和污染的石灰灰膏?！ど埃耗ɑ乙瞬捎弥兄猩盎虼稚芭c與中砂混合摻摻用，盡可能能少用細砂，不不宜使用特細砂，砂在在使用前必須須過篩，不得得含有雜質(zhì)，含含泥量應(yīng)符合合標(biāo)準(zhǔn)?！ど皾{配合比必須符符合設(shè)計及規(guī)規(guī)范要求，施施工時嚴(yán)格控控制配合比?！窆ば蛸|(zhì)量控制：工工序質(zhì)量控制制是施工質(zhì)量量控制的基礎(chǔ)礎(chǔ)，主要是強強調(diào)班組自檢、專職質(zhì)質(zhì)量員檢查、下下道工序驗收收和反饋意見見，體現(xiàn)上道道工序不經(jīng)驗驗收合格，下下道工序不準(zhǔn)準(zhǔn)施工。a施工過程控制(1)準(zhǔn)備工作質(zhì)質(zhì)量控制·抹灰應(yīng)在結(jié)構(gòu)工程程驗收合格后后方可進行;·抹灰前，墻面缺陷陷整改完畢，洞洞眼堵完；·墻體與混凝土梁、柱柱交接處，金金屬網(wǎng)鋪釘完完畢，并驗收收合格；（2）抹灰灰質(zhì)量控制·一般抹灰工程施工工順序通常應(yīng)應(yīng)先室外后室室內(nèi)，先上面面后下面，先先頂棚后地面面；·一般抹灰工程施工工的環(huán)境溫度度不應(yīng)低于55℃；·抹灰前，磚石、混混凝土等基體體表面的灰塵塵、污垢和油油漬等應(yīng)清除除干凈，砌塊塊的空殼層要要鑿掉，光滑滑的混凝土表表面要進行斬斬毛處理，并并灑水濕潤；；·抹灰前，應(yīng)縱橫拉拉通線，用與與抹灰層相同同砂漿設(shè)置標(biāo)標(biāo)志或標(biāo)筋；；·各種砂漿的抹灰層層，在凝結(jié)前前，應(yīng)防止快快干、水沖、撞撞擊和振動，凝凝結(jié)后，應(yīng)采采取措施防止止沾污和損壞壞；·冬季施工中，抹灰灰砂漿應(yīng)采取取保溫措施，抹抹灰時砂漿的的溫度不宜低低于5℃；各抹灰層層硬化初期不不得受凍。·水泥砂漿不得抹在在石灰砂漿層層上；b頂棚抹灰質(zhì)量控制制·檢查準(zhǔn)備工作是否否作好，特別別是光滑有油油污之基體是是否采取技術(shù)術(shù)措施處理好好，抹灰厚度度及標(biāo)高水平平線是否已彈彈好；·檢查原材料是否合合格，特別是是石灰膏是否否已熟化；·所用底層灰、中層層灰、面層灰灰配合比均不不同，應(yīng)檢查查是否按不同同配合比配制制，是否進行行了計量；··旁站觀察工人操作作方法是否正正確，是否分分遍成活，抹抹灰總厚度是是否超過規(guī)定定要求，表面面是否壓光平平順，抹灰層層有無裂縫空空鼓爆灰脫層層現(xiàn)象接槎是是否平整，線線角是否順直直、清析或是是否有抹紋，線線角和灰線是是否平直方正正、清晰美觀觀；鋼窗的控制措施在公用建筑中，塑塑鋼窗分項質(zhì)質(zhì)量往往易忽忽視，其實，塑塑鋼窗質(zhì)量好好壞可以直接被用戶感覺覺到，直接影影響建筑物的的美觀和使用用方的安全?！に茕摯暗男吞枴⑿托筒?、密封材材料、五金件件等必須符合合設(shè)計及規(guī)范范要求；·玻璃的品種、規(guī)格格及質(zhì)量必須須符合有關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)定，應(yīng)應(yīng)有出廠合格格證，中空玻玻璃應(yīng)有檢測測報告；·窗的抗風(fēng)壓、空氣氣滲漏、雨水水滲漏三項物物理性能應(yīng)符符合設(shè)計要求求和有關(guān)規(guī)定定，并應(yīng)有檢檢測報告；·主要受力桿件中的的增強型鋼，應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計要要求及規(guī)范要要求；·塑鋼窗安裝時應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按照國家家規(guī)范施工，特特別注意窗的的固定和密封封。固定件間間距不大于60㎝?！に茕摯鞍惭b的位置置、開啟方向向必須符合設(shè)設(shè)計要求；·塑鋼窗安裝必須牢牢固，預(yù)埋件件的數(shù)量、位位置、埋設(shè)連連接方法必須須符合設(shè)計要要求；○塑鋼窗安裝工程質(zhì)質(zhì)量通病及防防治：質(zhì)量通病防治措施連結(jié)螺栓直接錘入入門窗框內(nèi)門窗為中空多腔型型材，應(yīng)用手手電鉆先引孔，然后用全絲絲自攻螺絲，嚴(yán)嚴(yán)禁錘入表面沾污安裝前先做內(nèi)外粉粉刷；粉窗臺臺板和窗套時時應(yīng)在門窗框框粘紙條保護護；刷漿時，用用塑料薄膜遮遮蓋門窗或取取下門窗扇，編編號單獨保管管；五金配件損壞門窗配件安裝后，應(yīng)應(yīng)專人管理，防防止損壞運輸、存放損壞每5樘門窗，用軟質(zhì)材材料捆綁在一一起，運輸中中輕抬輕放，不不得碰撞；庫庫房地面上用用方枕木墊平平，門窗應(yīng)豎豎立靠放；遠遠離熱源存放放；門窗框松動先在門窗外框上按按設(shè)計規(guī)定位位置鉆孔，用用全絲自攻螺螺絲把鍍鋅連連接件緊固；；用電錘在門門窗洞口的墻墻體上打孔，裝裝入尼龍脹管管，門窗安裝裝后，用木螺螺絲將鍍鋅連連接件固定在在脹管內(nèi)；單單磚或輕質(zhì)墻墻砌筑時，應(yīng)應(yīng)砌入混凝土土磚，使鍍鋅鋅連接件與混混凝土磚能連連接牢固；門窗周框間隙未填填軟質(zhì)料門窗框與墻體應(yīng)為為彈性連接，其其間隙應(yīng)填入入泡沫塑料或或礦棉等軟質(zhì)質(zhì)材料；含瀝瀝青的的材料料不得填入，以以免PVC受影響；門窗框安裝后變形形門窗框與洞口間隙隙填塞軟質(zhì)料料時，不應(yīng)填填得過緊，以以免門窗框受受擠變形；不不得在門窗上上鋪搭腳手板板，擱支腳手手桿或懸掛物物件；4、玻璃幕墻施工質(zhì)質(zhì)量控制施工隊伍的資質(zhì)：：玻璃幕墻施施工隊伍必須須具有相應(yīng)的的資質(zhì)；工程所用的各種材材料、構(gòu)件和和組件的質(zhì)量量，應(yīng)符合設(shè)設(shè)計要求及國國家現(xiàn)行產(chǎn)品品標(biāo)準(zhǔn)和工程程技術(shù)規(guī)范的的規(guī)定；材料料、構(gòu)件和組組件需有產(chǎn)品品合格證書、進進場驗收記錄錄、性能檢測測報告和材料料的復(fù)檢報告告；造型和立面分格：：玻璃幕墻的的造型和立面面分格應(yīng)符合合設(shè)計要求；；玻璃的使用：①幕幕墻玻璃應(yīng)使使用安全玻璃璃（夾層玻璃璃、夾絲玻璃璃、鋼化玻璃璃），使用熱熱反射鍍膜玻玻璃時，應(yīng)選選用真空磁控控陰極濺射鍍鍍膜玻璃，玻玻璃的品種、規(guī)規(guī)格、顏色、光光學(xué)性能及安安裝方向應(yīng)符符合設(shè)計要求求；②幕墻玻璃的的厚度不應(yīng)小小于6㎜；③幕墻玻璃應(yīng)應(yīng)進行邊緣處處理；玻璃幕墻與主體結(jié)結(jié)構(gòu)連接的各各種預(yù)埋件、連連接件、緊固固件必須安裝裝牢固，其數(shù)數(shù)量、規(guī)格、位位置、連接方方法應(yīng)符合設(shè)設(shè)計要求，并并且均要做防防腐處理；各種連接件、緊固固件的螺栓應(yīng)應(yīng)有防松動措措施，焊接連連接應(yīng)符合設(shè)設(shè)計要求和規(guī)規(guī)范要求；玻璃幕墻四周、玻玻璃幕墻內(nèi)表表面與主體結(jié)結(jié)構(gòu)之間的連連接節(jié)點、各各種變形縫、墻墻角的連接節(jié)節(jié)點應(yīng)符合設(shè)設(shè)計要求和技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要要求；玻璃幕墻的防水：：玻璃幕墻的的防水非常重重要，要達到到防水效果，幕幕墻的各個細細部處理必須須嚴(yán)格控制，尤尤其是頂部的的防水處理；；一般頂部利利用鋁合金壓壓型板材做壓壓頂，用螺栓栓加防水墊與與骨架連接，板板縫與螺栓孔孔用密封膠填填縫封嚴(yán)；玻璃幕墻的防火：：玻璃幕墻與與主體結(jié)構(gòu)的的墻面，一般般要留出一定定的距離，則則形成了上下下貫穿的通道道，一旦失火火，將成為煙煙與火的通道道，因此務(wù)必必要妥善處理理；一般是用用一條鍍鋅鋼鋼板固定于幕幕墻橫檔上，然然后在鋼板上上鋪放防火材材料（巖棉），防防火材料要鋪鋪放均勻整齊齊，不得漏鋪鋪；玻璃幕墻的防雷：：玻璃幕墻的的防雷裝置必必須與主體結(jié)結(jié)構(gòu)的防雷裝裝置可靠連接接；玻璃幕墻所用膠結(jié)結(jié)材料：一般般隱形玻璃幕幕墻采用結(jié)構(gòu)構(gòu)硅酮密縫膠膠和硅酮耐候候密封膠，其其必須有生產(chǎn)產(chǎn)廠家出具的的粘結(jié)性、相相容性的試驗驗合格報告，要要求必須與相相粘結(jié)和接觸觸的材料相容容，與玻璃、鋁鋁合金型材的的附著力及耐耐久性均有可可靠保證，近近場膠結(jié)料必必須現(xiàn)場取樣樣并取現(xiàn)場用用的玻璃、鋁鋁合金材料一一并送有資質(zhì)質(zhì)的試驗室做做相容性和剝剝離粘結(jié)性試試驗，合格后后方可使用；；進口膠結(jié)料料必須附有商商檢證明；玻璃幕墻必須做抗抗風(fēng)壓性能、空空氣滲透性能能、雨水滲透透性能及平面面變形性能檢檢測，必須有有國家指定的的檢測機構(gòu)出出具檢測報告告。點支承玻璃幕墻應(yīng)應(yīng)采用帶萬向向頭的活動不不銹鋼爪,其鋼爪間的的中心距離應(yīng)應(yīng)大于250㎜。5．4室內(nèi)水衛(wèi)工程控制制●供水工程的控制點點1、管道的材質(zhì)與規(guī)規(guī)格及表面保保護；2、接頭的構(gòu)造、連連接與伸縮節(jié)節(jié)；3、固定鉤、卡的布布置；4、管線布設(shè)的平直直、離墻間距距與標(biāo)高；5、穿墻/地套管的的布設(shè)；6、消防出水龍頭的的方向；7、吊頂內(nèi)的管線之之布設(shè)、固定定和接頭；8、水箱的材質(zhì)、規(guī)規(guī)格、制作、配配件與安裝。●排水工程1、管道的材質(zhì)與規(guī)規(guī)格及表面保保護；2、接頭的構(gòu)造、連連接與伸縮節(jié)節(jié)；3、固定鉤、卡的布布置；4、接頭的粘結(jié)與密密封；5、管線的布置、離離墻間距、坡坡度、標(biāo)高與與套管；6、潔具的出水口位位置和標(biāo)高；；7、地漏與承水口的的位置和標(biāo)高高；8、順樓板方向的支支管與立管的的連接及其坡坡度；9、底層排出到化糞糞池的排出管管之坡度與連連接。5．5供配電系統(tǒng)工程供配電系統(tǒng)是智能能大樓的命脈脈，電力設(shè)計計的監(jiān)控和管管理至關(guān)重要要，要求對供供配電系統(tǒng)、變變配電設(shè)備，應(yīng)應(yīng)急（備用）電電源設(shè)備、直直流電源設(shè)備備等，運行狀狀況實行監(jiān)視視、控制、測測量、記錄。該該部分工程質(zhì)質(zhì)量控制有：：1、首先抓好設(shè)計圖圖紙審查，要要求供配電設(shè)設(shè)備監(jiān)視系統(tǒng)統(tǒng)按照規(guī)定，應(yīng)應(yīng)滿足下列要要求：供配電設(shè)備各高低低壓主開關(guān)運運行狀況的監(jiān)監(jiān)視及故障報報警；電源及主供電回路路電源值顯示示；電源電壓值顯示；；功率因數(shù)測定；電能計算；變壓器超溫報警；；應(yīng)急電源供電電流流、電壓及頻頻率監(jiān)視；電力系統(tǒng)計算機輔輔助監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)與上述功能能匹配；設(shè)計滿足上述功能能要求，并符符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、法規(guī)及規(guī)規(guī)范要求。2、施工質(zhì)量控制（1）電氣專業(yè)應(yīng)會同同空調(diào)、通風(fēng)風(fēng)、給排水等等系統(tǒng)之間互互相配合，在在土建主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工期間間就應(yīng)提前介介入，有利于于工程質(zhì)量，并并要求承包單單位，編制好好作業(yè)方案，繪繪制電器器具具三維座標(biāo)圖圖及電氣豎井井等部位安裝裝作業(yè)圖。（2）電氣材料、設(shè)備備質(zhì)量控制要要嚴(yán)，掌握市市場信息，優(yōu)優(yōu)選廠家，尤尤其在當(dāng)前電電氣市場材料料、設(shè)備合格格率低的情況況下，按照規(guī)規(guī)定程序報送送報審表及其其質(zhì)量證明資資料，進行審審核并采取見見證取樣方式式進行抽檢或或試驗鑒定是是否合格。3、測定與調(diào)試（1）供配電設(shè)備系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試應(yīng)在消消防系統(tǒng)驗收收合格，可以以進行使用情情況下，方可可進行。（2）測定和調(diào)試要求求：先單機測、調(diào)試，再再進行系統(tǒng)聯(lián)聯(lián)動試運轉(zhuǎn)、帶帶負荷系統(tǒng)綜綜合效能調(diào)試試。檢驗其運運行狀況是否否正常，監(jiān)視視控制，測量量記錄功能是是否滿足設(shè)計計要求與規(guī)范范要求。4、施工時，要檢查查：●電線的材質(zhì)、線徑徑和保護層；；●線路的布設(shè)、平直直度與穿墻/地套管；●平頂內(nèi)的套管之防防火要求；●線路的接頭與進入入開關(guān)盒的套套管；●燈具、插座、開關(guān)關(guān)的布置與標(biāo)標(biāo)高；●配電盒的布置、控控制的回路數(shù)數(shù)據(jù)與制造質(zhì)質(zhì)量；●左零右相的統(tǒng)一布布置與連接；；●空氣開關(guān)的質(zhì)量、配配置與連接；；●防雷接地與五線三三相的可靠性性。●高低壓配電柜、變變壓器的質(zhì)量量、配置和安安裝連接。5．6空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng)控控制智能化設(shè)計要求對對空調(diào)系統(tǒng)設(shè)設(shè)備，通風(fēng)設(shè)設(shè)備及環(huán)境監(jiān)監(jiān)測系統(tǒng)等運運行工作狀況況實現(xiàn)監(jiān)視、控控制、測量記記錄，工程質(zhì)質(zhì)量控制要點點為：1、好設(shè)計圖紙會審審，并做好：：（1）設(shè)備選型，選定定質(zhì)量信譽好好的國家認定定的專業(yè)廠的的產(chǎn)品；（2）專用設(shè)備與自控控設(shè)備要配套套，避免設(shè)計計圖紙出現(xiàn)錯錯、漏、碰、缺缺。（3）控制系統(tǒng)的主機機與配件及系系統(tǒng)之間相互互聯(lián)動的關(guān)系系。2、控制施工質(zhì)量（1）監(jiān)理工程師應(yīng)認認真審查施工工組織設(shè)計與與作業(yè)方案；；（2）重點控制好設(shè)備備基礎(chǔ)及水、電電接口施工，承承受壓力的輔輔助設(shè)備，應(yīng)應(yīng)在制造廠進進行強度試驗驗，各管道必必須暢通無滲滲漏，按設(shè)計計的安全閥設(shè)設(shè)備安裝等。（3）保溫應(yīng)特別注意意隔氣處理及及成品保護，防防止質(zhì)量通病病，造成滴水水現(xiàn)象。（4）控制好冷凝水的的坡道確保冷冷凝水暢通，并并做好試驗。（5）網(wǎng)管應(yīng)特別注意意防火閥的安安全檢查。3、進行測定和調(diào)試試設(shè)備單機測定和調(diào)調(diào)試；系統(tǒng)聯(lián)動試運轉(zhuǎn)；；帶生產(chǎn)負荷系統(tǒng)綜綜合效能調(diào)試試，使本空調(diào)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備，通通風(fēng)設(shè)備及環(huán)環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)統(tǒng)運行狀況正正常，其監(jiān)視視、控制測量量的記錄功能能滿足設(shè)計要要求及技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。4、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)關(guān)關(guān)鍵控制點○鍍鋅鋼板送回風(fēng)管管道的制作安安裝·風(fēng)管的規(guī)格、尺寸寸必須符合規(guī)規(guī)范和設(shè)計要要求。·矩形風(fēng)管大邊的允允許偏差：當(dāng)當(dāng)小于或等于于300mm時，為-1～0mm；當(dāng)大于于300mm時，為-2～0mm?！わL(fēng)管與法蘭連接采采用翻邊時，翻翻邊平整，寬寬度應(yīng)一致，且且不應(yīng)小于66mm，并不得得有開裂與孔孔洞?！o法蘭連接的風(fēng)管管接口形狀應(yīng)應(yīng)規(guī)則、嚴(yán)密密，其矩形風(fēng)風(fēng)管接口處四四角應(yīng)有固定定措施?！わL(fēng)管的強度及嚴(yán)密密性要求應(yīng)符符合設(shè)計規(guī)定定與風(fēng)管系統(tǒng)統(tǒng)的要求。當(dāng)矩形風(fēng)管邊長大大于或等于6630mm和保溫風(fēng)風(fēng)管邊長大于于或等于8000mm，且管段段長度大于11200mmm時，均應(yīng)采采取加固措施施。對邊長小小于或等于8800mm的風(fēng)管，宜宜采用楞筋、楞楞線的方法加加固?！鸩考惭b質(zhì)量控制制措施·各類部件的規(guī)格、尺尺寸必須符合合施工規(guī)范和和設(shè)計要求?！わL(fēng)口外表裝飾面應(yīng)應(yīng)平整光滑，其其拼接縫隙應(yīng)應(yīng)小于或等于于0.2mmm。葉片間距距一致，允許許偏差±1mm?；顒尤~葉片靈活可靠靠，松緊適度度?！わL(fēng)管安裝為水平度度每米允許偏偏差3m，總偏差200mm。垂直度度每米允許偏偏差2m。總偏差差20mm。風(fēng)口口安裝水平度度5mm。垂直直度2mm?！わL(fēng)閥的結(jié)構(gòu)應(yīng)牢固固、調(diào)節(jié)應(yīng)靈靈活、可靠，標(biāo)標(biāo)有啟閉方面面及調(diào)節(jié)角度度。斜插板閥閥垂直安裝時時，閥板須向向上接啟，水水平安裝時，應(yīng)應(yīng)順氣流方向向插入?！し阑痖y及排煙閥其其板材厚度不不應(yīng)小于2mm，以防防遇火變形。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動件應(yīng)采用用耐腐蝕的金金屬材料制作作，并轉(zhuǎn)動靈靈活。安裝后后應(yīng)做動作試試驗。有電信信號輸出的，還還需做電信號號通路試驗。易易熔件應(yīng)為消消防部門認可可的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品品，其熔點溫溫度應(yīng)符合設(shè)設(shè)計規(guī)定，且且應(yīng)迎氣流方方向安裝。采采用雙金屬片片為傳感元件件時，其動作作溫度應(yīng)符合合設(shè)計規(guī)定。葉葉片與閥體的的間隙，以滿滿足保證其氣氣密性要求?！わL(fēng)管及部件安裝完完畢后，應(yīng)按按系統(tǒng)壓力等等級進行嚴(yán)密密性檢驗，漏漏風(fēng)量和抽檢檢率應(yīng)符合施施工規(guī)范要求求。·風(fēng)管支吊架應(yīng)平直直，其間距如如設(shè)計無要求求時，應(yīng)按下下列規(guī)定執(zhí)行行：風(fēng)管水平平安裝、直徑徑或長邊尺寸寸小于4000mm，間距距不應(yīng)大于44m；直徑或長邊尺寸大大于400mmm，間距不應(yīng)應(yīng)大于3m；風(fēng)管垂直安安裝，間距不不應(yīng)大于4m，但每根立立管的固定件件不應(yīng)少于2個?！に惋L(fēng)支管與總采用用垂直插接時時，其接口處處應(yīng)設(shè)置導(dǎo)風(fēng)風(fēng)調(diào)節(jié)裝置。·柔性短管的安裝應(yīng)應(yīng)松緊適度，不不得扭曲?！ぶ够亻y宜安在風(fēng)機機的壓出管段段上，開啟方方向與氣流一一致。○風(fēng)管、部件等保溫溫、絕熱質(zhì)量量控制措施·風(fēng)管、部件及設(shè)備備絕熱工程施施工應(yīng)在風(fēng)管管系統(tǒng)漏風(fēng)試試驗或質(zhì)量檢檢驗合格后進進行?？照{(diào)制制冷管道絕熱熱工程施工應(yīng)應(yīng)在系統(tǒng)試驗驗后格及防腐腐處理結(jié)束后后進行?！け夭牧系牟馁|(zhì)、規(guī)規(guī)格及防火性性能必須符合合設(shè)計和防火火要求。電加加熱器及其前前后800mm范圍內(nèi)的的風(fēng)管保溫層層用非燃燒材材料。隔熱層層厚度在0..1δ-0.055δ之間。·絕熱層在風(fēng)管上固固定采用保溫溫釘時，應(yīng)按按下述規(guī)定：：矩形風(fēng)管及及設(shè)備保溫釘釘應(yīng)均布，其其數(shù)量底面不不應(yīng)少于每平平方米16個，側(cè)面不不應(yīng)少于10個，頂面不不應(yīng)小于6個。首行保保溫釘距風(fēng)管管或保溫材料料邊沿的距離離應(yīng)不小于1120mm。絕熱材材料縱向接縫縫不宜設(shè)在風(fēng)風(fēng)管或設(shè)備底底部。粘接應(yīng)應(yīng)牢固?！らy門、過濾器及法法蘭處的絕熱熱結(jié)構(gòu)應(yīng)能單單獨拆卸?！び操|(zhì)或半硬質(zhì)絕熱熱管殼之間的的縫隙，保溫溫不應(yīng)大于55mm，保冷冷不應(yīng)大于22mm，并用用粘接材料勾勾縫填滿，縱縱縫錯開，并并用金屬絲或或難腐織帶捆捆扎，間距300-3550mm，外層層的水平接縫縫應(yīng)設(shè)在側(cè)下下方。·防潮層應(yīng)由管道的的低端向高端端敷設(shè)，環(huán)向向搭接縫口應(yīng)應(yīng)朝向低端，縱縱向搭縫應(yīng)在在管道側(cè)面。防防潮層應(yīng)緊密密粘貼在絕熱熱層上，不得得有虛、粘、氣氣泡、折皺、裂裂縫等缺陷。采采用卷材時，其其搭接寬度宜宜為30-50mm?！らy門保溫后，啟閉閉標(biāo)記要明確確、美觀，操操作方便?！鹬评涔艿拦崴?、供供冷凍水管道道安裝·管子、管件、支架架與閥門等型型號、規(guī)格、材材質(zhì)及承壓能能力必須符合合設(shè)計要求和和施工規(guī)范規(guī)規(guī)定?！す茏?、管件及閥門門等內(nèi)壁必須須清潔干燥（供供冷、熱水管管壁內(nèi)只需清清潔）。閥門門必須按施工工規(guī)范進行試試壓、清洗?！す艿老到y(tǒng)的工藝流流向，管道坡坡度、標(biāo)高、位位置必須符合合設(shè)計要求。·接壓縮機的吸、排排汽管道必須須單獨設(shè)立支支架；管道與與設(shè)備連接時時嚴(yán)禁強制對對口。·氨系統(tǒng)管道焊口檢檢查必須符合合《工業(yè)管道道工程施工及及驗收規(guī)范》的的規(guī)定?！す艿老到y(tǒng)的吹污、氣氣密性試驗，真真空度試驗必必須按施工規(guī)規(guī)范進行?！す艿赖闹?、吊、托托架位置、形形式、間距與與管道間的襯襯墊應(yīng)符合施施工規(guī)范或設(shè)設(shè)計要求。·管道穿墻或過樓板板時，應(yīng)設(shè)金金屬套管并固固定牢靠，套套管內(nèi)無管道道焊縫，法蘭蘭及螺紋接頭頭。穿墻套管管兩端與墻面面齊平；穿樓樓板套管下端端與樓板齊平平，上端高于于樓板20mm。套管與與管道四周間間隙均勻，并并用隔熱不燃燃材料填塞緊緊密?！らy門安裝位置、方方向正確，連連接牢固，操操作靈活、方方便，排列整整齊美觀?！す艿腊惭b軸線坐標(biāo)標(biāo)允許偏差：：室外架空115mm，地溝20mm；室內(nèi)內(nèi)架空5mm，地溝溝10mm。水平平管道縱橫、彎彎曲，當(dāng)DN在100以內(nèi)，每100m允許偏差差5mm；當(dāng)DN在100以上，每100m允許偏差差10mm?！ち⒐艽怪倍仍试S偏偏差：每1m為2mm，全長長5m以上為8mm。·成排管段及成排閥閥門在同一平平面上，允許許偏差為3mm?！鹂照{(diào)設(shè)備安裝質(zhì)量量控制措施·坐標(biāo)、標(biāo)高，要準(zhǔn)準(zhǔn)、平、正；；·安裝要牢固；·嚴(yán)格按照安裝說明明書操作。5．7電梯設(shè)備及其監(jiān)控控系統(tǒng)大型公共大樓中的的電梯或自動動扶梯設(shè)備其其設(shè)計智能化化要求能對運運行狀況進行行監(jiān)視?？刂浦埔c為：曳引裝置組裝機房：曳引機、承承重梁等空間間尺寸；預(yù)留留孔、件的尺尺寸位置；曳引機安裝：承重重梁兩端埋入入墻的深度；；曳引機水平平度、相對位位置；導(dǎo)向輪、限速器繩繩輪安裝；導(dǎo)導(dǎo)向輪端面垂垂直度、平行行度；限速器器繩、輪相對對位置；曳引繩制作：鋼絲絲繩掛作、曳曳引繩頭制作作；制動輪：制動力矩矩、閘瓦間隙隙調(diào)整；導(dǎo)軌組裝電梯井道：各層井井道壁平面尺尺寸，各層門門孔、牛腿尺尺寸導(dǎo)軌架安裝：導(dǎo)軌軌架固定型式式、間距；預(yù)預(yù)留孔或地腳腳螺栓埋入深深度；導(dǎo)軌架架水平度及焊焊接質(zhì)量。導(dǎo)軌安裝：導(dǎo)軌組組裝、導(dǎo)軌間間相互偏差、導(dǎo)導(dǎo)軌接頭及垂垂直度轎箱、層門組裝轎箱：底盤水平、幾幾何尺寸符合合要求、反繩繩輪垂直度及及間隙層門及地坎：水平平度、地板與與樓面高差門套：門套、立柱柱垂直度，門門導(dǎo)軌、地坎坎槽平行度門扇：門扇之間、門門扇與地坎間間隙，門扇縫縫間隙測定與調(diào)試按照勞動安全管理理部門的規(guī)定定，電梯、自自動扶梯的運運行狀況，應(yīng)應(yīng)由指定認可可的專業(yè)檢測測單位進行測測定與調(diào)試，合合格后簽發(fā)準(zhǔn)準(zhǔn)用證，方可可投入正常使使用。專業(yè)監(jiān)理工程師在在施工期間按按照程序進行行工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控，調(diào)試時時應(yīng)提供質(zhì)保保資料、質(zhì)量量檢查評定資資料及施工技技術(shù)資料。5．8火災(zāi)自動報警和消消防聯(lián)動控制制系統(tǒng)智能建筑的火災(zāi)自自動報警與消消防聯(lián)動控制制系統(tǒng)的施工工，監(jiān)理工程程師應(yīng)按《火火災(zāi)自動報警警系統(tǒng)施工及及驗收規(guī)范》（GB501168-922）及其它有有關(guān)規(guī)定和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控控制工程質(zhì)量量。5．9綜合布線系統(tǒng)1、實行全過程監(jiān)控：：該系統(tǒng)技術(shù)術(shù)含量高，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)認真熟悉設(shè)設(shè)計圖紙、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范與規(guī)程，并并制定相應(yīng)的的工作程序及及檢查檢驗辦辦法，確保系系統(tǒng)工程質(zhì)量量。2、把好器材質(zhì)量關(guān)關(guān)：綜合布線線線材品種多多，魚龍混雜雜，價格相差差較大，因此此，首先要把把好線、纜器器材質(zhì)量關(guān)。3、控制好敷管及穿穿線的質(zhì)量，防防止堵管、斷斷線現(xiàn)象。4、要把好線對端結(jié)結(jié)關(guān)，防止“打架”產(chǎn)生反接、錯錯接干擾。5、檢查監(jiān)督電纜傳傳輸通道的認認證測試、線線路連性能測測試、物理長長度測衰減測測試、近端串串?dāng)_測試等等等。6、該系統(tǒng)測定與調(diào)調(diào)試由設(shè)計、施施工、業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理共同組成成檢查及專業(yè)業(yè)測試單位測測定是否達到到設(shè)計圖紙與與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及及規(guī)范要求，作作為評定主要要依據(jù)。6．施工階段質(zhì)量控制制的內(nèi)容工程質(zhì)量監(jiān)理是一一個施工全過過程的監(jiān)理,它貫穿于整整個合同執(zhí)行行過程的始終終。它可劃分分為施工準(zhǔn)備備階段、施工工階段、交工工及缺陷責(zé)任任期三個階段段。61施工準(zhǔn)備階段（1）監(jiān)理合同簽訂后后，我們即組組織主要人員員熟悉設(shè)計圖圖紙，合同文文件、技術(shù)規(guī)規(guī)范、有關(guān)法法律法規(guī)等。（2）協(xié)助業(yè)主做好施施工現(xiàn)場準(zhǔn)備備工作，為施施工單位提交交質(zhì)量合格的的施工現(xiàn)場。檢檢查并協(xié)助搞搞好各項施工工環(huán)境、管理理環(huán)境條件。（3）在施工合同承包包人確定后，確確認施工單位位資質(zhì)，審查查確認施工分分包單位，嚴(yán)嚴(yán)格控制分包包。在總開工工令下達之前前，將施工技技術(shù)規(guī)范和質(zhì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，以及監(jiān)理理程序向他們們交底，做好好人員的控制制工作。（4）檢查承包人的人人員、進場的的機械設(shè)備良良好狀況和先先進水平，試試驗、測量等等準(zhǔn)備工作情情況，審查施施工組織設(shè)計計、施工技術(shù)術(shù)方案、施工工工藝方案，測測量工程師進進行放樣復(fù)核核。（5）在各分項工程開開工令下達之之前，要求承承包商：a.提交本分項項工程施工組組織和工藝技技術(shù)方案；b.提交原材料料試驗報告、測測量放樣等資資料。各級監(jiān)監(jiān)理人員按組組織規(guī)定的職職責(zé)進行認真真核查或?qū)嵉氐貜?fù)核。對關(guān)關(guān)鍵工程的關(guān)關(guān)鍵部位，有有關(guān)專業(yè)監(jiān)理理工程師，在在分項目工程程開工之前要要進行詳細的的書面技術(shù)交交底，明確程程序和標(biāo)準(zhǔn)，做做好事先預(yù)控控工作。6．2施工及啟動調(diào)試階階段在施工過程中，除除要求承包人人自己按有關(guān)關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)必須進行企企業(yè)自檢外，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)做到到：（1）檢查承包人的施施工工藝是否否符合技術(shù)規(guī)規(guī)范的規(guī)定，是是否按開工前前監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)的施工工方案進行施施工。（2）檢查施工中所使使用的原材料料是否符合批批準(zhǔn)的原材料料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要要求。（3）對每道工序進行行嚴(yán)格的質(zhì)量量控制，合格格后才能允許許進行下一道道施工工序；；以工序質(zhì)量量控制為核心心，設(shè)置質(zhì)量量控制點，進進行預(yù)控，加加強成品保護護。在質(zhì)量控控制點的基礎(chǔ)礎(chǔ)上設(shè)置見證證點（W點）、停止止點（H點），加強強對關(guān)鍵工序序質(zhì)量控制。（4）對施工中產(chǎn)生的的工程缺陷或或質(zhì)量事故進進行調(diào)查、處處理，達到設(shè)設(shè)計要求后才才準(zhǔn)許承包人人繼續(xù)施工。（5）實行全方位、全全過程、全環(huán)環(huán)節(jié)監(jiān)理制，關(guān)關(guān)鍵工序全過過程旁站。專專業(yè)監(jiān)理工程程師均可進行行旁站。其中中以監(jiān)理員為為主要旁站人人員，其它人人員以巡視為為主，做到及及時發(fā)現(xiàn)問題題及時處理。（6）監(jiān)理人員在巡視視和旁站過程程中利用施工工單位的設(shè)備備、人員或自自帶的設(shè)備做做監(jiān)理隨機抽抽檢試驗，以以此加大抽檢檢力度，確保保監(jiān)理抽檢頻頻率大于合同同規(guī)定的要求求。對重點工工序、重要工工程加強抽檢檢。應(yīng)做到處處處以數(shù)據(jù)說說話。數(shù)據(jù)真真實可靠、頻頻率和評定符符合要求，試試驗資料要及及時整理和歸歸檔。（7）測量工程師主持持對工程的走走向、位置、標(biāo)標(biāo)高尤其是沉沉降觀測和垂垂直度等環(huán)節(jié)節(jié)進行監(jiān)督，復(fù)復(fù)測認定。并并輔導(dǎo)其它專專業(yè)工程師進進行簡單的水水準(zhǔn)測量，做做到全面復(fù)測測。（8）各專業(yè)工程師，堅堅持每天進行行工地巡查。掌掌握施工質(zhì)量量動態(tài)，及時時發(fā)出指令，將將質(zhì)量問題消消滅在萌發(fā)狀狀態(tài)中，對質(zhì)質(zhì)量的指令要要求及時反饋饋，及時復(fù)檢檢、評價、歸歸檔。6．3完工后驗收檢查及及保護當(dāng)檢驗批、分部或或分項工程、單單位工程完工工后，承包人人的自檢人員員應(yīng)進行一次次系統(tǒng)的自檢檢，匯總各道道工序的檢查查記錄及測量量和抽樣試驗驗的結(jié)果向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師提出交工工報告。自檢檢資料不全的的交工報告，專專業(yè)監(jiān)理工程程師拒絕接收收。專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)對對按工程量清清單的分項完完工的單項工工程進行一次次系統(tǒng)的檢查查驗收，必要要時應(yīng)作測量量或抽樣試驗驗。合格后給給予簽證，有有質(zhì)量問題的的按驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)返工或補救救。任何情況況下，任何人人均不得降低低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。檢檢驗批、分項項工程驗收合合格的要求承承包人采取必必要的保護措措施，在未移移交給業(yè)主之之前保管好已已完工程。第五章投資控制制1．投資控制的任務(wù)和和目標(biāo)本監(jiān)理合同投資控控制的任務(wù)和和目標(biāo)是：將將根據(jù)工程可可行性研究投投資估算、初初步設(shè)計概算算、業(yè)主與施施工方簽訂的的施工合同的的工程造價總總價、總價所所包含工程范范圍及相關(guān)內(nèi)內(nèi)容，運用動動態(tài)控制原理理進行投資控控制。本章主主要敘述施工工階段的投資資控制。施工工階段監(jiān)理投投資控制的目目標(biāo)是依據(jù)合合同條款賦予予監(jiān)理工程師師的職權(quán)，嚴(yán)嚴(yán)格控制施工工過程中費用用增加，并通通過技術(shù)比較較、經(jīng)濟分析析和效果評價價挖掘節(jié)約投投資潛力，在在建設(shè)單位批批準(zhǔn)方案不發(fā)發(fā)生變化的情情況下將投資資控制在合同同確定的總投投資范圍內(nèi)，實現(xiàn)實際工程費用不超過計劃投資。2．投資控制風(fēng)險分分析總投資可能被突破破的主要風(fēng)險險表現(xiàn)在以下下幾方面：現(xiàn)實地質(zhì)情況與原原勘探了解情情況有較大出出入；設(shè)計方案發(fā)生變化化；設(shè)計修改改量過于頻繁繁，增加工程程量過大；圖紙、場地等由業(yè)業(yè)主負責(zé)提供供的條件未滿滿足合同需要要而引起的費費用和工期索索賠；結(jié)算工程量未達到到質(zhì)量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，或結(jié)算算工程量計算算不準(zhǔn)確，施施工單位提前前結(jié)走部分工工程款，造成成扯皮現(xiàn)象，業(yè)業(yè)主為完成工工程形象，不不得不重復(fù)付付款；原工程量清單中，發(fā)發(fā)生較大漏項項，合同內(nèi)容容不夠嚴(yán)謹，造造成扯皮現(xiàn)象象，業(yè)主不得得不重復(fù)付款款；工程肢解，分合同同之和超過初初步設(shè)計概算算；國家政策性變化或或不可抗力造造成價格上漲漲。3．投資控制的方法法為了達到投資控制制的目標(biāo)，規(guī)規(guī)避可能發(fā)生生的風(fēng)險，除除國家政策性性變化或不可可抗力造成價價格上漲引起起的投資失控控外，項目監(jiān)監(jiān)理部將按業(yè)業(yè)主要求認真真作好投資的的事前、事中中和事后控制制，配合業(yè)主主將投資控制制在經(jīng)審定的的投資概算限限額內(nèi)，通過過監(jiān)理控制將將建安工程投投資控制在施施工合同規(guī)定定的范圍之內(nèi)內(nèi)：3.1投資事前控控制熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)設(shè)計要求、分分析合同價構(gòu)構(gòu)成因素，明明確工程費用最易突破的部分分和環(huán)節(jié)，從從而明確投資資控制的重點點。預(yù)測工程風(fēng)險，及及可能發(fā)生索索賠的誘因，制制定防范性對對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)發(fā)生。協(xié)助業(yè)主如期提交交施工現(xiàn)場，使使其能如期開開工、正常施施工、連續(xù)施工，不要違約約造成索賠條條件。協(xié)助業(yè)主如期、如如質(zhì)、如量地地供應(yīng)由業(yè)主主負責(zé)的材料料、設(shè)備到現(xiàn)場，不要違約造造成索賠條件件。（5）協(xié)助業(yè)主及時提提供設(shè)計圖紙紙等技術(shù)資料料，不要違約約，造成索賠賠條件。（6）及時提醒醒業(yè)主進行有有關(guān)施工現(xiàn)場場、材料、設(shè)設(shè)備、技術(shù)資資料等方面的的計劃。3.2投資事中控控制按合同規(guī)定，及時時答復(fù)施工單單位提出的問問題及配合要要求，不要造成違約和對對方索賠的條條件。（2）施工中主動搞好好設(shè)計、材料料、設(shè)備、土土建、安裝及及其他外部協(xié)協(xié)調(diào)、配合，不要造成對對方索賠的條條件。（3）工程變更、設(shè)計計修改要慎重重，事前應(yīng)進進行技術(shù)經(jīng)濟濟合理性預(yù)分分析。（4）嚴(yán)格經(jīng)費費簽證。凡涉涉及經(jīng)濟費用用支出的停窩窩工簽證、用用工證、使用機械簽證、材料料代用等，一一般應(yīng)通過監(jiān)監(jiān)理配合業(yè)主主作好預(yù)控工工作而盡量避避免，確屬合合同規(guī)定范圍圍內(nèi)的簽證，必必須經(jīng)項目總總監(jiān)理工程師師最后核簽并并報請業(yè)主批批準(zhǔn)后方才有有效。（5）按合同規(guī)定，及及時對已完工工程計量進行行驗方，不要要造成未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理驗方認可就承認其其完成數(shù)量的的被動局面。（6）按合同規(guī)定，及及時向?qū)Ψ街еЦ哆M度款，不不要造成違約約被處以罰款款的條件。（7）完善價格信息制制度，及時掌掌握國家調(diào)價價的范圍和幅幅度，及時向向業(yè)主進行報報告。（8）檢查、監(jiān)督施工工單位執(zhí)行合合同情況，使使其全面履約約。（9）定期向總監(jiān)、業(yè)業(yè)主報告工程程投資動態(tài)情情況。（10）定期、不定定期地進行工工程費用超支支分析，并提提出控制工程程費用突破的的方案和措施施。3.3投資事后控控制（1）審核施工單位提提交的工程結(jié)結(jié)算書。（2）公正地處理施工工單位提出的的索賠。4．規(guī)避風(fēng)險施工階階段控制投資資的防范措施施4.1組織措施（1）監(jiān)理部所有人員員在各自的崗崗位上對投資資控制有不同同的分工，全全員參與，各各負其責(zé)?，F(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員對已完工程程按照設(shè)計文文件進行準(zhǔn)確確計量和質(zhì)量量確認。（2）施工合同簽訂后后，要求專業(yè)業(yè)工程師必須須熟悉設(shè)計工工程量，熟悉悉規(guī)范、定額額對計量的要要求，了解施施工合同中有有關(guān)計量和結(jié)結(jié)算的具體規(guī)規(guī)定，掌握具具體工程項目目的工作范圍圍、相關(guān)工程程、工作深度度、計量方式式和方法，熟熟悉和了解工工程量清單中中單價的來源源及其構(gòu)成的的有關(guān)資料。4.2經(jīng)濟措施（1）確定、分解投資資控制目標(biāo)，編編制資金使用用計劃按合同分別將總投投資分解到各各工序；落實主要項目工程程量后，要求求施工單位編編制出綜合單單價，報監(jiān)理理同意后，作作為結(jié)算依據(jù)據(jù)；按時間進度編制資資金使用計劃劃。（2）進行工程計量①復(fù)核工程量清單，將將清單中工程程分解到具體體的工程上，了了解是否相符符。不相符合合，應(yīng)找出原原因，然后進進行修改。②嚴(yán)格按計量程序計計量，防止重重計、超計。③對于以總造價為單單位的清單項項目，監(jiān)理工工程師根據(jù)實實際進度情況況確定項目計計量比例。（3）復(fù)核工程付款帳帳單，簽發(fā)支支付證書。（4）嚴(yán)格執(zhí)行新增工工程費用的審審定程序。造價監(jiān)理工程師發(fā)發(fā)現(xiàn)工程計量量有誤時應(yīng)通通知各工程監(jiān)監(jiān)理組，重新新核對。應(yīng)確確保提交給業(yè)業(yè)主的計量支支付資料的完完整性、準(zhǔn)確確性。43技術(shù)措施（1）嚴(yán)格控制工程（包包括設(shè)計）變變更嚴(yán)格控制工程變更更，嚴(yán)格執(zhí)行行工程變更程程序。設(shè)計發(fā)發(fā)生變更必須須進行技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟比較，工工程變更由總總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師到到現(xiàn)場考察，論論證后提出初初審意見上報報業(yè)主，得到到批準(zhǔn)后方能能實施，嚴(yán)禁禁先斬后奏。（2）挖潛節(jié)約在監(jiān)理過程中，尋尋找優(yōu)化設(shè)計計、優(yōu)化施工工工藝、節(jié)約約投資的可能能性。4合同措施定細工按進（2）索賠控制項目監(jiān)理部的所有有人員熟悉合合同、了解合合同，做好預(yù)預(yù)控工作，避避免索賠及反反索賠出現(xiàn)。詳詳見第八章合合同管理。5．投資控制監(jiān)理工工作施工合同總價分解解按合同分別將總投投資分解到各各分部分項工工程；落實主主要項目工程程量后，要求求施工單位編編制出綜合單單價，報監(jiān)理理同意后，作作為結(jié)算依據(jù)據(jù)；（2）工程進度款支付付審批①承包商依每月完成成進度，首先先填報月工程程計量申報表表，監(jiān)理工程程師對合格工工序工程量進進行計量審查查，并簽署意意見。②承包商根據(jù)監(jiān)理工工程師核定的的計量進行計計價，并向監(jiān)監(jiān)理填報月付付款申請表。③監(jiān)理工程師依次審審查分項工程程量單價（此此單價應(yīng)按投投標(biāo)書、合同同及事先協(xié)商商結(jié)果，可以以是投標(biāo)價、定定額價或綜合合價）、總價價、支付款總總額，并簽發(fā)發(fā)工程款支付付證書。④業(yè)主依據(jù)監(jiān)理簽發(fā)發(fā)的支付證書書款額，審批批、支付工程程進度款。⑤施工承包單位將業(yè)業(yè)主審批、支支付工程進度度款的工程款支付付證書返回監(jiān)監(jiān)理存檔。（3）工程變更及批準(zhǔn)準(zhǔn)的索賠的付款工程變更的付款必必須依照合同同規(guī)定。若合合同規(guī)定可以以另外付款，一一般說來可按按以下程序：：①此部分結(jié)算的工程程量必須是符符合合同規(guī)定定可以另外付付款的部分，并并經(jīng)總監(jiān)理工工程師及業(yè)主主審批同意變變更部分的工工程量；②工程質(zhì)量已經(jīng)監(jiān)理理驗收合格；；③原投標(biāo)書中有相同同或相近單價價，則使用原原投標(biāo)書單價價；原投標(biāo)書書中沒有相同同或相近單價價時，可采用用定額價；定定額之中亦沒沒有的，可由由雙方協(xié)商補補充，協(xié)商無無效者可報當(dāng)當(dāng)?shù)囟~管理理部門裁決；；④使用定額價時須按按以下原則：：審核工程量審核工程量必須先先熟悉施工圖圖紙、預(yù)算定定額和工程量量計算規(guī)則。工工程量審核是是否認真、準(zhǔn)準(zhǔn)確，直接關(guān)關(guān)系到工程投投資，這項較較繁瑣、細致應(yīng)特們制重一審查定額單價審查單價是否正確確，應(yīng)著重審審查工作名稱稱、種類、規(guī)規(guī)格、計量單單位，與預(yù)算算定額或單位位估價表上所所列的內(nèi)容是是否一致。如如果一致時才才能套用，否否則錯套單價價，應(yīng)會影響響直接費的準(zhǔn)準(zhǔn)確度。審查直接費決定直接費用的主主要因素，是是各分部分項項工程量及其其預(yù)算定額（或或單位估價表表）單價。因因此，審查直直接費，也就就是審查直接接費部分的整整個預(yù)算表，即根據(jù)已經(jīng)審查過的分項工程量和預(yù)算定額單價，審查單價套用是否準(zhǔn)確，有否套錯和應(yīng)換算的單價是否已換算，以及換算是否正確等。審查時應(yīng)注意；在預(yù)算表中是否錯列已包括在定額內(nèi)的項目，從而出現(xiàn)重復(fù)多算情況；或因漏列定額未包括的項目，而少算直接費的情況。審查間接費依據(jù)施工企業(yè)性質(zhì)質(zhì)、等級、規(guī)規(guī)模和承包工工程性質(zhì)不同同，一般依據(jù)據(jù)施工企業(yè)投投標(biāo)時使用的的企業(yè)等級。間間接費的計算算方法，有按按直接費，也也有按人工費費為基礎(chǔ)的百百分比進行計計算的。注意意審查：a)各種費用的的計算基礎(chǔ)是是否符合規(guī)定定；各種費用的費率，是是否按地區(qū)的的有關(guān)規(guī)定計計算；計劃利潤費按國家家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計計?。桓鞣N間接費采用是是否正確合理理；單項定額與綜合定定額有無重復(fù)復(fù)計算情況..（4）索賠款結(jié)算索賠的控制見“第第七章合同管管理”；索賠款結(jié)結(jié)算必須附計計算依據(jù)及有有關(guān)附件，索索賠量審定后后，其費用計計算可參照工工程變更付款款計算辦法。第六章進進度控制1.進度控制的任務(wù)進度的控制是協(xié)助助業(yè)主結(jié)合工工程自身的特特點、自然和和技術(shù)經(jīng)濟條條件、工作人人員素質(zhì)和能能力制訂合理理又可行的總總進度控制目目標(biāo)值。進度度控制的總?cè)稳蝿?wù)就是在滿滿足項目總體控制制進度計劃要要求的條件下下，審核工程程的施工進度度計劃幷在執(zhí)執(zhí)行過程中加加以控制，以以保證項目按合同約約定的工程竣竣工日期如期期竣工。2.工程進度控制的方方法2.1進度控制的的依據(jù)施工合同、施工組組織設(shè)計（施施工方案）、項目總體控制進度計劃、施工進度計劃。2.2工程進度控控制的方法施工階段工程進度度控制是以總總的進度控制制目標(biāo)為準(zhǔn)則則，協(xié)調(diào)管理理施工各階段段實施過程中中的設(shè)計、施施工、材料設(shè)設(shè)備各供應(yīng)單單位的分項進進度，各分項項目標(biāo)服從總總的目標(biāo)，使使工程實際進進度嚴(yán)格控制制在總進度范范圍內(nèi)。施工工階段進度控控制可分為事事前控制、事事中控制和事事后控制三個個階段來進行行。事前控制①建立以事前控制為為主的進度控控制體系，嚴(yán)嚴(yán)格按進度控控制工作流程程全面協(xié)調(diào)工工程進度。②由項目總監(jiān)組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師編制或?qū)徍撕隧椖靠傮w控制制進度計劃。項目總體控制進度計劃是項目實施過程中起控制作用的工期目標(biāo)，也是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)。施工總工期應(yīng)符合合合同工期；；各施工階段或單位位工程（包括括分部、分項項工程）的時時間安排是否否符合工期總總目標(biāo)的要求求，相互之間間的安排是否否協(xié)調(diào)；計劃中各施工項目目（工作）的的施工順序是是否符合工藝藝要求，有無無邏輯關(guān)系錯錯誤；與人員員、材料、設(shè)設(shè)備等的進場場計劃是否協(xié)協(xié)調(diào)；關(guān)鍵線路是否正確確；易受炎熱、雨季、冬冬季低溫等影影響的工程應(yīng)應(yīng)安排在合理理的時間，幷幷應(yīng)采取有效效的預(yù)防和保保護措施；對活動、清場、假假日及天氣影影響的時間，應(yīng)應(yīng)有適當(dāng)?shù)目劭鄢龓樟粲凶阕銐虻臅r間空空間。③了解項目設(shè)計總進進度計劃、各各階段出圖計計劃。④審核施工單位提交交的施工總進進度計劃及年年、季、月進進度計劃。審核進度安排是否否符合工程項項目建設(shè)總進進度計劃總目目標(biāo)和分目標(biāo)標(biāo)的要求，是是否符合施工工合同中開、竣竣工日期的規(guī)規(guī)定；施工總進度計劃中中的工程項目目是否有遺漏漏；施工順序的安排是是否符合施工工分部的要求求；施工單位的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備條件，如如勞動力、材材料、構(gòu)配件件、機具和設(shè)設(shè)備的供應(yīng)計計劃是否能保保證進度計劃劃的實現(xiàn)；業(yè)主的資金供應(yīng)能能力是否能滿滿足進度需要要；施工進度的安排是是否與設(shè)計單單位的圖紙供供應(yīng)進度相一一致；進度安排是否合理理，是否有造造成業(yè)主違約約而導(dǎo)致索賠賠的可能性存存在；確定進度控制的關(guān)關(guān)健點；審核施工進度計劃劃與施工方案案的協(xié)調(diào)性和和合理性等。⑤審核施工單位提交交的施工方案案和施工總平平面圖。⑥制定或?qū)徍擞蓸I(yè)主主供應(yīng)的材料料、設(shè)備采購購和供應(yīng)計劃劃。⑦進度目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)風(fēng)險分析，主主要結(jié)合本工工程的特點，就就施工技術(shù)、施施工力量、施施工方案、施施工環(huán)境等方方面進行風(fēng)險險分析。⑧督促和協(xié)助合同各各方做好施工工準(zhǔn)備工作。事中控制①協(xié)調(diào)工程項目總控控制進度計劃劃的實施。檢檢查和督促設(shè)設(shè)計計劃的實實施，當(dāng)設(shè)計計進度過慢時時，應(yīng)要求設(shè)設(shè)計單位調(diào)整整或修改計劃劃，采取必要要的措施加快快設(shè)計進度；；督促設(shè)計單單位做好設(shè)計計技術(shù)交底，解解決施工過程程中有關(guān)設(shè)計計的問題，盡盡快提交設(shè)計計變更和修改改預(yù)算，以確確保按合同規(guī)規(guī)定的期限提提交設(shè)計圖紙紙及文件。②協(xié)助施工單位實施施進度計劃。隨隨時了解施工工進度計劃執(zhí)執(zhí)行過程中所所存在的問題題，幷幫助施施工單位予以以解決，特別別是施工單位位無力解決的的內(nèi)外關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)問題。③檢查和審核施工單單位提交的施施工進度報表表和分析資料料。④嚴(yán)格進行進度檢查查。進行必要要的現(xiàn)場實地地檢查，其中中隨時對施工工進度計劃的的關(guān)鍵控制點點進行檢查，動動態(tài)了解進度度計劃實施情情況，檢查現(xiàn)現(xiàn)場實際工作作量完成情況況，為進度分分析提供可靠靠的資料資料料，以避免施施工單位超報報工作量。⑤做好工作施工進度度記錄，尤其其是各單項工工程、單位工工程、分部分分項工程開工工、竣工時間間。⑥動態(tài)控制工程進度度。根據(jù)施工工合同和經(jīng)批批準(zhǔn)的施工組組織設(shè)計（施施工方案）督督促施工單位位認真執(zhí)行進進度計劃，跟跟蹤監(jiān)控工程程進度，當(dāng)實實際進度與計計劃進度發(fā)生生差異時，準(zhǔn)準(zhǔn)確及時地向向業(yè)主提供有有關(guān)信息，幷幷分析產(chǎn)生進進度偏差的原原因及對進度度控制目標(biāo)的的影響程度，采采取有效的糾糾偏措施或提提出進度調(diào)整整的措施和方方案，相應(yīng)調(diào)調(diào)整施工進度度計劃及設(shè)計計、材料設(shè)備備、資金等進進度計劃，以以確保工程的的按期建成。⑦重新調(diào)整進度計劃劃幷付諸實施施。⑧組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。每每月、每周定定期召開不同同層級的現(xiàn)場場協(xié)調(diào)會，以以解決工程施施工過程中的的相互協(xié)調(diào)配配合問題。會會議主要內(nèi)容容包括：及時分析、通報工工程施工進度度情況；協(xié)調(diào)總包不能解決決的內(nèi)、外關(guān)關(guān)系問題；上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行情情況；總包管理上的問題題；現(xiàn)場有關(guān)重大事宜宜等。⑨定期向業(yè)主匯報有有關(guān)工程實際際進展?fàn)顩r，按按期提供必要要的進度報告告。事后控制①根據(jù)工程進展情況況，督促施工工單位及時整整理有關(guān)技術(shù)術(shù)資料。②及時組織階段驗收收工作，保證證下一階段施施工的順利開開展。③根據(jù)實際施工進度度，及時修改改和調(diào)整進度度計劃及監(jiān)理理工作計劃，以以保證下一階階段工作的順順利開展。④處理工期方面的索索賠與反索賠賠。⑤加強工程進度資料料的管理，收收集工程進度度資料，幷進進行分類、編編目和建檔，以以便為今后其其它類似工程程項目進度控控制提供參考考。3．進度控制的具體體措施3.1組織措施施（1）落實工程項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部部的進度控制制人員，明確確任務(wù)和職責(zé)責(zé)，建立信息息收集、反饋饋系統(tǒng)；（2）按工程項目的單單位工程對目目標(biāo)進行分解解，確定各自自的工期目標(biāo)標(biāo)，幷建立編編碼體系；（3）建立進度協(xié)調(diào)組組織和工作制制度，進度控控制協(xié)調(diào)組織織由業(yè)主、施施工單位及監(jiān)監(jiān)理單位組成成，工作制度度明確協(xié)調(diào)會會議的召開周周期、組織單單位及參加人人員等；（4）在工程項目實施施過程中，檢檢查和調(diào)整有有關(guān)組織關(guān)系系，使其適應(yīng)應(yīng)進度控制工工作的要求。3.2技術(shù)措施（1）審批施工單位所所擬訂的各項項加快工程進進度的措施；；（2）當(dāng)工程設(shè)計或施施工進度滯后后時，向業(yè)主主、設(shè)計單位位、施工單位位推薦先進、科科學(xué)、合理、經(jīng)經(jīng)濟的技術(shù)方方法和手段，以以加快工程設(shè)設(shè)計或施工的的進展；（3）定期將實際進度度與計劃進度度相比較，研研究分析進度度偏差原因，及及時采取糾偏偏措施。3.3經(jīng)濟措施施（1）按施工合同規(guī)定定的期限對施施工單位已完完成的工程項項目進行檢驗驗、計量和簽簽發(fā)支付證書書；（2）督促業(yè)主按施工工合同條款及及時支付工程程款，以確保保工程按計劃劃進行；（3）對由于承包方的的原因拖延工工期，提請業(yè)業(yè)主進行必要要的經(jīng)濟處罰罰。3.4合同措施（1）利用合同文件所所賦予的權(quán)力力督促施工單單位按期完成成工程項目；；（2）利用合同文件規(guī)規(guī)定可采取的的各種手段和和措施監(jiān)督施施工單位加快快工程進度；；（3）按合同要求及時時協(xié)調(diào)有關(guān)各各方的進度，力力求實現(xiàn)工程程項目形象進進度要求。第七章合合同管理1．合同管理的任務(wù)務(wù)合同管理在整個工工程監(jiān)理過程程中占有非常常重要的地位位，各級政府府有關(guān)部門依依照法律和行行政法規(guī)、規(guī)規(guī)章制度，采采取法律的行行政手段對合合同關(guān)系進行行組織、指導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)調(diào)及監(jiān)監(jiān)督，保護合合同當(dāng)事人的的合法權(quán)益，處處理合同糾紛紛，防止和制制裁違法行為為，保證合同同法規(guī)的貫徹徹實施。在監(jiān)監(jiān)理過程中，合合同管理對整整個項目實施施起著控制作作用，是項目目管理的核心心基礎(chǔ)。我們們的合同管理理任務(wù)主要是是根據(jù)監(jiān)理合合同的要求對對施工和各有有關(guān)合同的履履行、變更和和解除進行監(jiān)監(jiān)督、檢查、對對合同雙方爭爭議進行調(diào)解解和處理，以以保證合同的的依法簽定和和全面履行。監(jiān)監(jiān)理單位在施施工過程的所所有工作均要要有合同作為為依據(jù)。通過過合同管理工工作達到業(yè)主主對工程預(yù)期期的目標(biāo)。承承包商一旦開開始執(zhí)行合同同，監(jiān)理工程程師將按合同同要求對可能能出現(xiàn)的各類類問題，及時時做好反應(yīng)，并并提出合理的的處理意見。合合同管理要求求監(jiān)理方在具具體的項目監(jiān)監(jiān)理中對工程程承包合同的的履行、變更更和解除進行行監(jiān)督、檢查查、協(xié)助業(yè)主主處理與工程程項目有關(guān)的的索賠事宜及及合同糾紛事事宜，以保證證合同的全面面履行。為此此，監(jiān)理方要要制定完善的的管理程序和和辦法，通過過有效的管理理對進度、費費用和質(zhì)量進進行控制。2．合同分析的要點點業(yè)主與承包人簽訂訂的所有合同同都是項目監(jiān)監(jiān)理部開展監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的依依據(jù)，監(jiān)理機機構(gòu)的全體人人員必須認真真學(xué)習(xí)，熟悉悉合同條款，為為此項目總監(jiān)監(jiān)應(yīng)首先學(xué)習(xí)習(xí)合同，研究究合同，將發(fā)發(fā)包人、監(jiān)理理人、承包人人的職責(zé)、權(quán)權(quán)利、義務(wù)分分類整理做出出表格，并定定期組織本項項目部的全體體監(jiān)理人員，結(jié)結(jié)合工作中遇遇到的實際問問題，進行討討論、分析。項項目監(jiān)理部對對收到的每一一份合同，在在建檔的同時時，應(yīng)由合同同管理工程師師牽頭，對每每一份合同內(nèi)內(nèi)容進行分析析，抓住要點點。并要求每每一個監(jiān)理工工程師熟悉這這些要點，牢牢記其重要內(nèi)內(nèi)容，作為監(jiān)監(jiān)理工作的重重要依據(jù)。合合同分析的要要點如下：（1）合同標(biāo)的：即本本合同所包含含的施工內(nèi)容容的概況；（2）工作內(nèi)容及主要要工程量清單單；（3）承攬方式：總包包、分包、獨獨立承包、聯(lián)聯(lián)合承包、本本合同所包含含的施工內(nèi)容容是否允許分分包等；（4）工期：開、竣工工日期，應(yīng)注注意有無附加加條件或自相相矛盾的地方方、工期索賠賠的具體規(guī)定定、未完成合合同約定工期期的懲罰措施施；（5）質(zhì)量要求及驗收收標(biāo)準(zhǔn)，以及及未達到此標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的懲罰措措施；（6）付款方式；（7）其余與合同履行行過程緊密相相關(guān)的其他內(nèi)內(nèi)容。3．合同管理的內(nèi)容容3.1合同的簽定合同簽訂意味著合合同生效和全全面履行，所所以必須以謹謹慎、認真的的態(tài)度作好簽簽訂前的準(zhǔn)備備工作，監(jiān)理理工程師應(yīng)運運用自己的專專業(yè)知識為建建設(shè)方提供相相關(guān)的資料，為為業(yè)主的決策策提供有用的的資訊，對一一些要求監(jiān)理理方參與完成成的合同，監(jiān)監(jiān)理工程師要要在合同簽訂訂之前，認真真分析合同條條款，將可以以影響今后合合同正常執(zhí)行行的內(nèi)容做進進一步分析、明明確并加以落落實，努力做做到合同合法法、公平、有有效，以使合合約雙方今后后都能嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行合同。3.2建立合同數(shù)據(jù)檔案案，使之網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)化監(jiān)理方將及時把合合同有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)有關(guān)條款分分門別類進行行整理，并將將合同工期、工工序、價格以以表格形式列列出。對臨時時變更的協(xié)議議及補充合同同，隨時加以以整理、錄入入、歸檔，便便于進行動態(tài)態(tài)追蹤管理。3.3實行時效管理監(jiān)理工程師要經(jīng)常常對合同條款款的執(zhí)行情況況進行分析，督督促要求全同同方嚴(yán)格履行行義務(wù)。監(jiān)理理工程師根據(jù)據(jù)所掌握的工工程實際進度度、工程質(zhì)量量，影響進度度質(zhì)量的關(guān)鍵鍵因素，并結(jié)結(jié)合雙方所簽簽訂的合約，及及時提出明確確解決意見。對對于有關(guān)的來來往信函、文文件指示和會會議記錄等，監(jiān)監(jiān)理方也將作作出迅速反應(yīng)應(yīng)。3.4以合同為依據(jù)，處處理施工過程程中的各種問問題具體管理工作如下下：（1）按合同標(biāo)準(zhǔn)條件件進行質(zhì)量控控制，明確簽簽證人，按“合約”內(nèi)容對原材材料、工序認認可，堅持按按施工合同條條件的規(guī)定進進行隱蔽工程程驗收、分項項分部工程驗驗收、單位工工程驗收，行行使簽證權(quán)，嚴(yán)嚴(yán)把工程質(zhì)量量關(guān)。（2）按合同條款進行行進度控制，對對承包商編制制的施工計劃劃及計劃完成成情況進行對對比，行使檢檢查、監(jiān)督權(quán)權(quán)，對拖延計計劃的現(xiàn)象發(fā)發(fā)布指令進行行糾偏。堅持持進度計劃管管理，出現(xiàn)工工期延誤時，要要按施工合同同條件規(guī)定分分析原因，并并及時處理糾糾偏。爭取實實現(xiàn)合同工期期。（3）在投資控制方面面，按合同約約定的條件和和價格，行使使審核簽認權(quán)權(quán)。（4）按合同條款總監(jiān)監(jiān)行使主持組組織協(xié)調(diào)的權(quán)權(quán)利，并發(fā)布布開工令、停停工令、復(fù)工工令、發(fā)布各各種通知、紀(jì)紀(jì)要、備忘錄錄，并按合約約規(guī)定向委托托人報告工作作，簽發(fā)監(jiān)理理月報等。（5）當(dāng)發(fā)包人與承包包人發(fā)生爭議議，項目總監(jiān)監(jiān)組織協(xié)調(diào)時時，必須堅持持合約的精神神，對照合同同有關(guān)條款，站站在公正的立立場上進行協(xié)協(xié)調(diào)。項目總總監(jiān)發(fā)出的一一切指令、函函件、報告都都必須符合合合同條款。承包人往往對于已已簽認的合約約不遵守，如如建筑材料不不報驗即進場場使用；上道道工序監(jiān)理工工程師沒有簽簽認即進行下下道工序施工工；隱蔽工程程沒有簽認即即隱蔽，監(jiān)理理工程師一定定按合同