2023年建設(shè)工程造價管理筆記

工程造價管理及基本制度筆記工程造價的基本內(nèi)容工程造價的含義：①從投資者的角度分析，是預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的所有固定資產(chǎn)的投資費(fèi)用②從市場角度分析，是建成一項工程，預(yù)計或?qū)嶋H在發(fā)承包交易活動中所形成的建筑安裝工程費(fèi)用或建設(shè)工程總費(fèi)用。工業(yè)廠房、住宅樓、配套設(shè)施，都是投資者為實現(xiàn)投資利潤最大化而生產(chǎn)的建筑產(chǎn)品，他們的價格式商品交易活動中現(xiàn)實存在的，是一種有加價的工程價格工程承發(fā)包價是工程造價中一種重要的、也是較為典型的價格交易方式。是有承發(fā)包雙方認(rèn)可的價格對市場條件下的投資者來說，工程造價就是項目投資，是“購買工程項目”付出的價格，也是確擬定價格和衡量經(jīng)濟(jì)效益的尺度工程計價的特性：單件性、多次性、組合型、計價方法的多樣性(計價依據(jù)不同。精度規(guī)定不同決定了方法的多樣性)、依據(jù)的復(fù)雜性。靜態(tài)投資是以某一基準(zhǔn)時間的建設(shè)要素的價格為依據(jù)所計算出的項目投資瞬時值，涉及：建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備、工器具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)，以及由于工程量差引起的造價的增減動態(tài)投資：是指為完畢一個項目的建設(shè)，預(yù)計投資需求量的總和，除涉及靜態(tài)投資外，還涉及建設(shè)期利息、有關(guān)稅費(fèi)、漲價預(yù)備費(fèi)。靜態(tài)投資是動態(tài)投資最重要的組成部分，也是計算動態(tài)投資的基礎(chǔ)。生產(chǎn)性建設(shè)項目總投資=固定資產(chǎn)投資+流動資產(chǎn)投資非生產(chǎn)性建設(shè)項目總投資=固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目總造價是指的項目總投資中的固定資產(chǎn)投資總額我國的固定資產(chǎn)投資分為：基本建設(shè)投資、更新改造投資、房地產(chǎn)開發(fā)投資、其他固定資產(chǎn)投資（按規(guī)定不納入投資計劃和運(yùn)用專項資金進(jìn)行基本建設(shè)和更新改造的資金投入行為建設(shè)項目的固定資產(chǎn)投資也就是建設(shè)項目的工程造價，兩者量上相等，其中建筑安裝工程投資就建筑安裝工程造價，兩者量上相等工程造價管理的組織和內(nèi)容工程造價的管理：工程造價的宏觀管理（政府調(diào)控）微觀管理（參與主體的控制）全面造價管理含①全壽命周期的造價管理（建導(dǎo)致本和平常維護(hù)成本之和，建設(shè)前期、建設(shè)期、）使用期、拆除期）②全要素的造價管理（質(zhì)量、工期、成本、進(jìn)度、環(huán)保）③全過程的造價管理（覆蓋決策和實行期個階段的造價管理，策劃、估算、設(shè)計）④全方位的造價管理（參與主體）1、政府管理系統(tǒng):一、國務(wù)院建設(shè)主管部門造價管理機(jī)構(gòu)職責(zé)①組織制定法規(guī)、制度②組織、制定全國統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)定額和制定、修改本部門的經(jīng)濟(jì)定額。③監(jiān)督指導(dǎo)全國全國經(jīng)濟(jì)定額和本部門的經(jīng)濟(jì)定額的實行④負(fù)責(zé)制定全國造價征詢公司的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)⑤制定造價管理人員職業(yè)資格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)二、國務(wù)院其它部門的工程造價管理機(jī)構(gòu)：制定、修改、解釋其相應(yīng)的建設(shè)工程定額標(biāo)準(zhǔn)，有的還擔(dān)負(fù)本行業(yè)大型或重點工程的概算審批、概算調(diào)整三、省、自治區(qū)、直轄市，負(fù)責(zé)本地區(qū)的定額編制，2、企事業(yè)單位管理系統(tǒng)3、行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)：是建設(shè)部和民政部批準(zhǔn)的，是亞太區(qū)測量協(xié)會和國際工程造價聯(lián)合會的正式成員工程造價管理的重要內(nèi)容：1、策劃階段：編制投資估算，經(jīng)批準(zhǔn)即可作為工程項目策劃決策的控制造價，經(jīng)濟(jì)評價。2、設(shè)計階段：編制概算、施工圖預(yù)算，就政府工程而言，經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計概算作為最高限額3、承發(fā)包階段：招標(biāo)策劃、編制清單及控制價、標(biāo)底直至擬定協(xié)議價4、施工階段：工程款支付、解決變更和索賠、編制結(jié)算、決算工程造價管理的基本原則：①以設(shè)計階段為重點的全過程造價管理②積極控制與被動控制相結(jié)合③技術(shù)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合（1、組織措施2、經(jīng)濟(jì)措施3技術(shù)措施）技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價最有效的手段。工程承包公司的造價管理是公司自身管理的重要內(nèi)容。工程造價管理只有編制、審核、修改的權(quán)利，沒有決策、審批的權(quán)利工程造價管理專業(yè)人員的管理制度我國實行造價工程師注冊執(zhí)業(yè)管理制度，取得造價工程師執(zhí)業(yè)資格的人員，必須通過注冊才干以注冊造價師的名義執(zhí)業(yè)注冊造價師的素質(zhì);①復(fù)合型的專業(yè)人才②具有技術(shù)技能，來達(dá)成特定任務(wù)的能力③具有人文技能④觀念技能（組織與集體觀念）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門是注冊機(jī)關(guān)，各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門是本行政區(qū)域內(nèi)的造價工程師的省級注冊、執(zhí)業(yè)初審機(jī)關(guān)，國務(wù)院鐵道、交通、水利等相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門作為造價工程師的注冊初審機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)其管轄范圍內(nèi)的注冊執(zhí)業(yè)活動。注冊條件：①取得執(zhí)業(yè)資格②受聘于一個公司③沒有不注冊的情況應(yīng)當(dāng)向聘用單位工商注冊所在地的省級初審機(jī)關(guān)或著部門提出注冊申請，初始注冊的，初審機(jī)關(guān)自受理申請之日20日完畢，并將申請材料和初審意見報送注冊機(jī)關(guān)，注冊機(jī)關(guān)20日作出決定變更注冊、延續(xù)注冊的，初審5日完畢，注冊機(jī)關(guān)10日完畢初始注冊，可自資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請初始注冊，逾期未申請者，須符合繼續(xù)教育的要求后方可注冊，初始注冊、延續(xù)注冊都是4年有效期，注冊證書和執(zhí)業(yè)印章是注冊造價師的執(zhí)業(yè)憑證。遺失的應(yīng)在公眾媒體上聲明作廢后再按規(guī)定申請不予注冊的情情形：1、不具有完全民事行為能力2、申請在兩個以上的單位注冊的3、未達(dá)成繼續(xù)教育合格標(biāo)準(zhǔn)的4、前一個注冊期內(nèi)業(yè)績達(dá)不到規(guī)定或未辦理暫停執(zhí)業(yè)手續(xù)而脫離崗位的5、受刑事處罰尚未完畢的6、因工程造價活動受刑事處罰，自處罰決定之日至申請之日不滿5年的7、因造價活動以外的因素受刑事處罰，自處罰決定之日至申請日不滿3年的8、被吊銷注冊證書，自處罰決定之日至申請日不滿3年的9、以欺騙、賄賂等不合法手段獲準(zhǔn)注冊被撤消，自撤消之日起至申請日不滿3年的。注冊證書失效的情形：1、與聘用單位解除協(xié)議的2、注冊有效期滿未申請延續(xù)注冊的3死亡或者不具有完全民事行為能力的4、其它失效的情形注銷注冊的情形：1、有注冊證書失效的情形2、依法被撤消的3、依法被吊銷的4、受到刑事處罰的5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他應(yīng)當(dāng)注銷的情況暫停執(zhí)業(yè)應(yīng)當(dāng)?shù)阶猿鯇彊C(jī)關(guān)申請暫停，并交回執(zhí)業(yè)印章與注冊證書注冊造價師的權(quán)利：1、使用造價師的名稱2、依法獨立執(zhí)行工程造價業(yè)務(wù)3、發(fā)起造價征詢企業(yè)4、在本人的成果文獻(xiàn)上簽字加蓋印章5、使用報告印章和證書6、參與繼續(xù)教育造價師的義務(wù)：1、遵守法律法規(guī)2、保證質(zhì)量3、接受繼續(xù)教育4、執(zhí)行計價標(biāo)準(zhǔn)和方法5、與當(dāng)事人有利弊關(guān)系的主導(dǎo)回避6、保守商業(yè)秘密注冊造價師應(yīng)在本人承擔(dān)的工程造價成果文獻(xiàn)上簽字并蓋章，修改經(jīng)注冊造價師簽字蓋章的成果文獻(xiàn)，應(yīng)當(dāng)由簽字蓋章的造價師本人進(jìn)行，因特殊情況本人不能修改的，應(yīng)當(dāng)由其他注冊造價師修改，并簽字蓋章，修改工程造價成果文獻(xiàn)的造價師對修改部分承擔(dān)法律責(zé)任注冊造價師每一注冊期必須接受必修課和選修課各60學(xué)時的繼續(xù)教育。合計120學(xué)時未經(jīng)注冊以注冊造價師的名義從事工程造價業(yè)務(wù)活動的，由縣級以上人民政府給予警告，并可處以1-3萬的罰款注冊違規(guī)的處罰：1、隱瞞有關(guān)情況或提供虛假材料申請注冊的，申請人在1年內(nèi)不得再次申請造價工程師注冊2、聘用單位為申請人提供虛假材料的，由縣級警告，并可處1-3萬罰款3、欺騙、賄賂的不合法手段取得注冊的，有注冊機(jī)關(guān)撤消，3年內(nèi)部得申請，處1-3萬元罰款，資格證書、從業(yè)印章是造價員的資格證明和工作經(jīng)歷證明，造價員全國范圍內(nèi)有效。造價員實行登記從業(yè)管理制度，資格證書原則上每4年驗證一次，分為合格、不合格、注銷三種造價員實行登記從業(yè)管理制度，對符合條件的核發(fā)從業(yè)印章。造價員的應(yīng)每兩年參與繼續(xù)教育的時間累積不得少于20學(xué)時，：工程造價征詢的管理制度工程造價征詢公司資質(zhì)分為甲級、乙級兩類。甲級標(biāo)準(zhǔn)：①、取得乙級滿3年②、公司出資人中造價師人數(shù)、造價師出資額不低于60%③技術(shù)負(fù)責(zé)人是造價工程師，且具有工程或工程經(jīng)濟(jì)高級職稱，從事造價專業(yè)2023以上④、專職專業(yè)人員不少于20人，其中具有工程或工程經(jīng)濟(jì)中級職稱的不少于16人，注冊造價師不少于10人⑤公司近三年營業(yè)收入累計不低于500萬⑥申請之日前3年無違規(guī)⑦注冊資本不少于100萬乙級標(biāo)準(zhǔn)：①公司出資人中注冊造價師人數(shù)、出資額不低于60%②技術(shù)負(fù)責(zé)人是造價師，具有高級職稱，從事造價2023以上。③專職人員不少于12人，其中中級職稱以上不少于8人，注冊造價師人數(shù)部少于6人④注冊資本不少于50萬⑤暫定期內(nèi)的累計營業(yè)收入不低于50萬元⑥申請核定資質(zhì)前無違規(guī)現(xiàn)象資質(zhì)許可程序：①申請甲級資質(zhì)的，一方面向申請人工商所在地省級人民政府建設(shè)主管提出申請，省級人民政府主管及國務(wù)院有關(guān)專業(yè)部門自受理申請之日20天審核完畢，并報國務(wù)院建設(shè)行政主管部門，建設(shè)行政主管部門自受理之日20日內(nèi)作出是否給予審批的決定②申請乙級資質(zhì)：直接由省級人民政府主管部門審查決定，申請有關(guān)專業(yè)乙級資質(zhì)的，由省級人民政府主管和同級有關(guān)專業(yè)部門工程決定，應(yīng)當(dāng)自作出決定其30日內(nèi)，將準(zhǔn)予資質(zhì)許可的決定報國務(wù)院建設(shè)主管部門備案新申請造價征詢公司的，按照乙級標(biāo)準(zhǔn)審核，合格的核定為乙級，設(shè)贊定期一年。屆滿繼續(xù)從事造價征詢業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在贊定期屆滿前30日內(nèi)申請換發(fā)資質(zhì)證書。工程造價征詢公司的資質(zhì)有效期為3年，屆滿前30日申請延續(xù)，資質(zhì)有效期延續(xù)3年資質(zhì)證書變更的，應(yīng)當(dāng)自變更確立之日起30內(nèi)辦理變更手續(xù)甲級資質(zhì)可以從事回來建設(shè)項目的工程造價業(yè)務(wù)，乙級從事5000萬元以下的各類工程造價業(yè)務(wù)范圍：1、建議書及可行性研究投資估算、項目經(jīng)濟(jì)評價報告的編制和審核2、建設(shè)項目協(xié)議價款的擬定、工程款支付、工程結(jié)算、竣工結(jié)算報告的編制和審核3、概算的編制和審核，配合設(shè)計方案比選、優(yōu)化設(shè)計、限額設(shè)計等工作進(jìn)行造價的分析和控制4、工程造價經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定和仲裁的征詢5、提供造價信息服務(wù)對比造價師的范圍）工程造價成果文獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)由公司加蓋印有公司名稱、資質(zhì)等級、證書編號的的執(zhí)業(yè)印章，并有執(zhí)行征詢業(yè)務(wù)的造價師簽字蓋章征詢公司設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取分支機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)向分支機(jī)構(gòu)工商所在地省級人民政府主管備案，擬在分支機(jī)構(gòu)不少于3名注冊造價師分支機(jī)構(gòu)不得以自己的名義承接工程、訂立工程造價征詢協(xié)議，出具工程造價成果文獻(xiàn)工程造價征詢公司跨省工作的，應(yīng)在承接業(yè)務(wù)之日起30內(nèi)向工程所在地省級主管部門備案資質(zhì)申請時隱瞞情況的1年內(nèi)不得再次申請資質(zhì)，欺騙、賄賂等不合法手段取得資質(zhì)的，由縣級主管給予警告，并處以1-3萬罰款，3年不得再申請設(shè)立分支機(jī)構(gòu)不備案、跨省不備案的由縣級以上地方人民政府主管部門給予警告、責(zé)其改正，逾其不改正的處以5000-2萬的罰款出現(xiàn)其他情況的處罰都是處以警告，責(zé)其改正，并處以1-3萬元罰款第五節(jié)英國造價征詢工程被稱為工料測量師，在工程造價業(yè)務(wù)方面必須委托相應(yīng)的征詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的工程造價管理的特點①政府間接調(diào)控②有章可循的計價依據(jù)③多渠道的工程造價信息④造價師的動態(tài)估計⑤通用的協(xié)議文本⑥重視實行過程中的造價控制在美國，建筑造價指數(shù)一般由一些征詢機(jī)構(gòu)和新聞媒體來編制，工程新聞紀(jì)錄ENR,是為了準(zhǔn)確預(yù)測建筑價格，它是一個加權(quán)總指數(shù)，由構(gòu)件鋼筋、波特蘭水泥、木材和普通勞動力4種個體指數(shù)組成，ENR共有兩種造價指數(shù)（建筑造價指數(shù)、房屋造價指數(shù)）兩者的區(qū)別僅體現(xiàn)在計算總指數(shù)中的勞動力要素不同JCT是英國最重要的協(xié)議體系之一，重要使用于房屋建筑工程AIA是美國的，它的體系更強(qiáng)大，AIA協(xié)議條件的核心是“通用條款”，采用不同的計價方式，只需選擇不同的協(xié)議書格式和通用條款結(jié)合，重要有總價、成本補(bǔ)償及最高限定價格等計價方式。國外對工程造價的管理是以市場為中心的動態(tài)控制第三章工程項目管理第一節(jié)：工程項目管理概述1、單項工程：獨立發(fā)揮功能、投資效益的一組的工程項目。如廠房建筑、設(shè)備安裝等2、單位工程：獨立施工（就是單獨的圖紙）并能形成獨立功能，按照單項工程的組成：可分為建筑和按照工程，如工業(yè)產(chǎn)房的土建工程、設(shè)備安裝工程、工業(yè)管道工程分部工程按照專業(yè)性質(zhì)、建筑部位劃分為：地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾工程、屋面工程、給排排水、電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、電梯等分部工程分項工程是按照重要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別的劃分。如土方開挖、回填，鋼筋、模板、混凝土、磚砌體、木門窗制作與安裝，玻璃幕墻。按建設(shè)性質(zhì)分類①新建項目（平地起家）②擴(kuò)建項目（原有的基礎(chǔ)上新增生產(chǎn)線或固定資產(chǎn)）③改建項目（涉及挖潛、節(jié)能、安全、環(huán)境保護(hù)）④遷建（搬遷到異地）⑤恢復(fù)項目（投產(chǎn)后遭報廢的，無論是按原有規(guī)模，還是在恢復(fù)過程中同時擴(kuò)建的，都屬于恢復(fù)項目，對尚未建成投產(chǎn)或交付使用的項目遭到破壞后，若扔按原設(shè)計重建的，原建設(shè)性質(zhì)不變，假如按新設(shè)計重建，則根據(jù)新設(shè)計內(nèi)容來確定內(nèi)容。6、按投資作用：①生產(chǎn)性項目，工業(yè)建筑、農(nóng)業(yè)建筑、基礎(chǔ)設(shè)施（交通、郵電。通信、地質(zhì)普查、勘探）、商業(yè)建筑（商業(yè)、飲食、倉儲、綜合技術(shù)服務(wù)）②非生產(chǎn)性建筑：辦公用房、居住建筑、公共建筑、其它按項目規(guī)模劃分：按可行研究報告所擬定的總設(shè)計能力或投資總額的大小擬定規(guī)模，生產(chǎn)單一的產(chǎn)品，一般按照設(shè)計生產(chǎn)能力劃分，生產(chǎn)多種，按住要的產(chǎn)品的設(shè)計能力，生產(chǎn)種類繁多時按投資額劃分改建項目分為限額以上和限額以下兩類，不再按照生產(chǎn)能力劃分按投資效益和市場需求：競爭性項目、基礎(chǔ)性項目、公益性項目經(jīng)營性政府投資的項目應(yīng)實行項目法人責(zé)任制。非經(jīng)營性政府投資項目實行“代建制”世界銀行的建設(shè)周期涉及：選定--準(zhǔn)備--評估---談判---實行與后評價決策階段的工作編制建議書與可行性研究報告政府項目實行審批制，非政府項目實行核準(zhǔn)或備案制，對于采用直接投資或資本金注入方式注入方式政府投資項目，政府從投資決策的角度審批建議書、可研報告、初步設(shè)計和設(shè)計概算，除特殊情況外不再審批開工報告。采用投資補(bǔ)貼、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息的政府投資項目，只審批資金申請報告公司投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》中的項目時，只需提交項目申請報告采用核準(zhǔn)制，不再審批建議書，可研、開工報告。公司投資《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》外的項目時，由公司按照屬地原則備案。初步設(shè)計總概算超過估算投資10%以上或其他指標(biāo)需要變更時，應(yīng)說明因素和計算依據(jù)，并重新向原審批單位報批可行性研究報告。施工圖審查的重要內(nèi)容：①是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)②地基與基礎(chǔ)的安全性③勘察、設(shè)計相關(guān)人員是否加蓋圖章和簽字④其它建設(shè)單位再辦理施工許可證之前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)提供的資料：①施工圖審查報告與批準(zhǔn)書②中標(biāo)告知書和施工監(jiān)理協(xié)議③建設(shè)、施工、監(jiān)理單位工程項目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成④施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理實行規(guī)劃）⑤其它需要的文字資料投資在30萬元以下或建筑面積300M2以下的可以不申請施工許可證竣工驗收的準(zhǔn)備工作：①準(zhǔn)備技術(shù)資料②繪制竣工圖③編制竣工決算項目后評價的基本方法是對比法，即將投產(chǎn)后實際效果與前期決策的預(yù)測情況做比較，涉及：①效益后評價（經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會效益、項目可連續(xù)性及綜合效益）②過程后評價（對立項、設(shè)計施工、投產(chǎn)各過程的評價）生產(chǎn)運(yùn)營一段時間，一般是一年，可以進(jìn)行項目后評價政府投資項目一般要通過評估論證，特別重大的項目還應(yīng)當(dāng)實行專家評議制度，國家將逐步實行政府投資項目公示制度。實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的項目，由項目法定代表對工程質(zhì)量負(fù)總則，項目法人設(shè)立程序：建議書被批準(zhǔn)后，由投資方派代表組成項目法人籌備組，提交可研報告的同時需提出項目法人的組建方案，否則可行不被批準(zhǔn)，在項目可行被批準(zhǔn)后，正式成立項目法人原有公司負(fù)責(zé)建設(shè)的項目，需設(shè)立子公司的，要重新設(shè)立項目法人，只設(shè)分公司或分廠的，原企業(yè)法人即是項目法人。工程項目管理的任務(wù)1、協(xié)議管理2、組織協(xié)調(diào)3、目的控制4、風(fēng)險管理5、信息管理（是目的控制的基礎(chǔ)）6、環(huán)保與節(jié)能工程項目管理的發(fā)展趨勢：專業(yè)化、信息化、國際化項目法人制、工程監(jiān)理制、工程招投標(biāo)制和協(xié)議管理制是我國建設(shè)管理體系深化改革的重大措施項目董事會的職權(quán)：1、負(fù)責(zé)籌集資金、審定還債計劃和經(jīng)營方針，準(zhǔn)時還債。2、審核、上報初步設(shè)計和概算文獻(xiàn)、年度投資計劃并貫徹資金3、提出開工報告、竣工驗收申請報告4、研究解決建設(shè)過程中的重大問題5、聘任或解聘項目總經(jīng)理，或根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任其它高級管理人員過程項目的組織?？偡职Ｊ缴婕埃汗こ炭偝邪凸こ添椖靠偝邪芾砟Ｊ剑▽⒃O(shè)計和施工任務(wù)分包給其它單位）總分包模式的特點：1、有助于項目的組織管理、控制造價（較早擬定協(xié)議價）、控制質(zhì)量（別人控制和自控）、縮短工期2、對建設(shè)單位而言選擇范圍小，協(xié)議金額較高3、對承包單位而言，責(zé)任大、風(fēng)險高，需有較高的技術(shù)水平和經(jīng)驗平行承包的特點1、有助于選擇擇優(yōu)選擇承包單位、控制質(zhì)量、縮短工期2、組織管理協(xié)調(diào)量大3、造價控制難度大（總價不易短期擬定、招標(biāo)任務(wù)量大）4、相對與總分包模式，平行發(fā)包不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平、管理能力強(qiáng)的承包單位的優(yōu)勢合作體承包模式特點：1、組織協(xié)調(diào)量小。風(fēng)險大2、彼此信任度不夠，既有合作愿望，又不愿組成聯(lián)合體CM承包特點：1、組織快速途徑法施工（部分設(shè)計圖設(shè)計完畢便施工，實現(xiàn)了邊設(shè)計、邊施工）2、代理型CM不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包，由分包單位與建設(shè)單位直接簽訂協(xié)議非代理型CM則直接與分包單位簽訂協(xié)議3、CM協(xié)議采用成本加酬金的方式，代理型采用成本加酬金，非代理型采用最大工程費(fèi)（GMP）加酬金CM模式在工程造價方面的價值：1、與施工總承包相比，CM模式的協(xié)議價更加有合理性2、CM單位不賺取總包與分包之間的差價3、應(yīng)用價值方法挖掘投資的潛力（設(shè)計階段就介入）4、GMP可以大大減少減少建設(shè)單位造價控制的風(fēng)險。parting模式特性：1、出于自愿2、高層管理的參與（要分擔(dān)風(fēng)險和共享資源,因此高層的認(rèn)同、支持和決策時關(guān)鍵因素）3、parting協(xié)議不是法律上的協(xié)議（簽訂協(xié)議后才簽協(xié)議）4、信息的開放性（強(qiáng)調(diào)資源共享）parting模式不是一種獨立存在的模式，它通常與其他模式結(jié)合使用如：總分包、平行、CM模式直線制是最簡樸的組織機(jī)構(gòu)形式，項目經(jīng)理直接進(jìn)行單線垂直領(lǐng)導(dǎo)，重要優(yōu)點是結(jié)構(gòu)簡樸、權(quán)利集中，從屬關(guān)系明朗，但未設(shè)職能部門，規(guī)定項目經(jīng)理為“全能式”人才職能制重要優(yōu)點是強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化、提高工作質(zhì)量，可減輕領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)，但多頭領(lǐng)導(dǎo)直線職能制：職能部門只作為本層次領(lǐng)導(dǎo)的參謀、不能直接指揮下級。職能部門的命令必須經(jīng)過同層領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)才干下達(dá)，重要優(yōu)點：集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚、橫向聯(lián)系差、信息途徑長矩陣制：實現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合，有助于調(diào)動人員積極性，但機(jī)構(gòu)經(jīng)常變動、穩(wěn)定性差，強(qiáng)矩陣制：項目經(jīng)理有公司最高領(lǐng)導(dǎo)任命，全權(quán)負(fù)責(zé)項目，合用于技術(shù)復(fù)雜且時間緊迫的項目中矩陣制：項目經(jīng)理對項目整體和項目目的負(fù)責(zé)，合用于中檔技術(shù)復(fù)雜且建設(shè)周期強(qiáng)的項目，其特點是精心建立管理程序和配備有素的協(xié)調(diào)人員弱矩陣制：其特點是管理者的權(quán)限很小，合用于技術(shù)簡樸的工程聯(lián)合承包的特點1、對建設(shè)單位而言，與總分包模式相同，協(xié)議簡樸、協(xié)調(diào)量小、有助于控制造價和工期2、對聯(lián)合體而言：集中各單位資金、技術(shù)和管理的優(yōu)勢，增長抗風(fēng)險能力工程項目的計劃和控制建設(shè)單位的計劃體系：工程項目前期計劃、工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃、工程項目年度計劃工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃表格：1、工程項目一覽表（明確建設(shè)內(nèi)容和投資額）2、工程項目總進(jìn)度計劃（具體安排開工日期和竣工日期）3、投資計劃年度分派表（安排各年投資，為籌集和貸款提供依據(jù)）4、工程項目進(jìn)度平衡表（擬定設(shè)計交付、設(shè)備交付、進(jìn)場日期）3工程項目年度計劃：1、年度計劃項目表（擬定年度項目的投資額和年末形象進(jìn)度）2、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表（本年計劃完畢情況）3、年度建設(shè)資金平衡表4、年度設(shè)備平衡表承包單位的計劃體系涉及：項目管理規(guī)劃大綱（投標(biāo)時由管理層編制，是戰(zhàn)略性、全局性和宏觀指導(dǎo)文獻(xiàn)）和項目管理實行規(guī)劃（開工后由施工項目經(jīng)理編制，并報公司管理層審批）規(guī)劃大綱編制依據(jù)1、可研報告2、招標(biāo)文獻(xiàn)及相關(guān)協(xié)議文獻(xiàn)3設(shè)計文獻(xiàn)、有關(guān)規(guī)定4、相關(guān)市場和環(huán)境信息實行規(guī)劃的依據(jù)：1、規(guī)劃大綱2、項目條件和環(huán)境3、協(xié)議及相關(guān)文獻(xiàn)4、同類工程的相關(guān)資料施工組織設(shè)計僅合用于承包單位，特別是施工單位，項目管理規(guī)劃合用于管理各方主體，按對象同可分為施工組織總設(shè)計、單位施工組織設(shè)計和施工方案。施工組織設(shè)計編制依據(jù)1、法律法規(guī)政策2、標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)3、設(shè)計文獻(xiàn)4、協(xié)議文獻(xiàn)5、現(xiàn)場條件6、工程有關(guān)的資源供應(yīng)7、施工單位的生產(chǎn)能力和機(jī)具設(shè)備狀況和技術(shù)施工組織總設(shè)計應(yīng)由施工項目負(fù)責(zé)人主持編制，由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。單位施工組織設(shè)計由施工項目負(fù)責(zé)人主持編制，由公司單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。及時修改、補(bǔ)充施工組織設(shè)計的情況1、設(shè)計重大修改2、有關(guān)法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)的制定、實行和修改3、重要施工方法重大調(diào)整4、重要施工資源配置重大調(diào)整5.施工環(huán)境發(fā)生重大改變施工組織總設(shè)計的重要內(nèi)容：1、工程概況（項目重要情況、重要施工條件）2、總體施工部署（擬定施工總目的、擬定分期交付計劃、擬定順序和空間組織）3、總進(jìn)度計劃（計算量--擬定各單位施工期限--擬定各單位搭接關(guān)系---編制初步計劃----正式）兩期搭接計正式4、總體準(zhǔn)備（技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備）與重要資源配置（人力資源和材料設(shè)備配置計劃）5、重要施工方法6平面總布置單位施工組織設(shè)計的內(nèi)容：1、工程概況（重要情況、施工條件、專業(yè)設(shè)計簡簡介）2、施工部署：是施工組織設(shè)計的大綱性文獻(xiàn)（施工目的、進(jìn)度安排與空間組織、重點與難點分析、管理組織機(jī)構(gòu)）3、施工進(jìn)度計劃（劃分---順序--計工程量--定勞動要素--擬定期間--繪圖---檢查與調(diào)整）4、施工準(zhǔn)備（技術(shù)、現(xiàn)場、資金準(zhǔn)備）與資源配置計劃5、重要施工方案6施工現(xiàn)場平面布置施工方案的內(nèi)容：1、工程概況2、施工安排3施工進(jìn)度計劃4、施工準(zhǔn)備與資源配置5、施工方法與工藝規(guī)定施工方案以分部分項工程或?qū)ｍ椆こ虨橹匾獙ο?，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，重點、難點或?qū)ｍ検┕し桨笐?yīng)有公司技術(shù)部門組織專家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。按照糾正措施或控制信息的來源分為前饋控制和后饋控制工程項目目的控制的內(nèi)容：進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價控制工程項目控制目的的措施1、組織措施2、技術(shù)措施3、經(jīng)濟(jì)措施4、協(xié)議措施控制目的的方法：1、網(wǎng)絡(luò)計劃法;控制進(jìn)度和成本和資源的優(yōu)化2、S曲線法：可用于控制造價和進(jìn)度3、香蕉圖法：可用于控制造價和進(jìn)度4、排列圖法：是尋找影響質(zhì)量重要因素的一種工具，累計頻率0-80%是重要因素成為A,80%--90%是次要因素成為B，90%--100%是一般因素稱為C類5、因果分析圖法：是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生因素的有效工具6、直方圖法：掌握質(zhì)量的波動情況，折尺型（分組或組距不妥）絕壁型（操作者主管因素）孤島型（材料不合格、不純熟）雙峰型（數(shù)據(jù)分類不好）7、控制圖法是典型的動態(tài)分析質(zhì)量方法,當(dāng)滿足點子沒有跳出控制界線且點子隨機(jī)排列無缺陷時，可認(rèn)為時正常生產(chǎn)流水施工組織方法流水施工的表達(dá)方式：網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、垂直圖橫道圖：繪圖簡樸、施工工程及其先后順序清楚，時間和空間狀況直觀，廣泛被應(yīng)用垂直圖：，特點跟橫道圖同樣，就是不如橫道圖方便，n條斜線表達(dá)施工過程的進(jìn)度，斜率可以直觀的表達(dá)進(jìn)展速度流水施工參數(shù):工藝參數(shù)（施工過程n和流水強(qiáng)度）、時間參數(shù)（流水節(jié)拍t、流水步距k、流水施工工期T）空間參數(shù)（工作面和施工段m）施工過程根據(jù)性質(zhì)和特點不同可分為：建造類施工過程、運(yùn)送類施工過程、制備類過程，建造類施工過程直接影響工期的長短擬定流水節(jié)拍的方法：定額計算法、經(jīng)驗估算法流水步距：是兩相鄰工作隊相繼開始的最小時間間隔有節(jié)奏流水施工是每一個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍都各自相等的流水施工，分為等節(jié)奏和異節(jié)奏流水施工等節(jié)奏施工的特點1、所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍相等2、相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍3、專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)4、每個專業(yè)能連續(xù)

作業(yè)，施工段之間沒有空閑異節(jié)奏流水施工是指各施工過程的流水節(jié)拍各自相等，而不同施工過程之間的流水節(jié)拍不盡相等異步距異節(jié)奏流水施工：1、同一施工過程各施工段上的流水節(jié)拍相等，不同施工過程的流水節(jié)拍不盡相等2、相鄰施工過程的流水步距不盡相等3、專業(yè)隊數(shù)等于工作過程成數(shù)4、個專業(yè)隊在施工段上能連續(xù)作業(yè)，施工段之間也許存在空閑等步距異節(jié)奏特點：1、同一施工過程各施工段上的流水節(jié)拍相等，不同施工過程間的流水節(jié)拍不等，但成倍數(shù)關(guān)系2、相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)K3、工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)4、能連續(xù)作業(yè)、沒有空閑非節(jié)奏流水施工：1、各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍不全相等2、相鄰施工過程的流水步距不盡相等3、工作都等于施工過程數(shù)4、各專業(yè)工作隊在施工段上可以連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間也許有空閑。工程網(wǎng)絡(luò)計劃雙代號網(wǎng)絡(luò)圖;又稱箭線式網(wǎng)絡(luò)圖，以箭線及兩端節(jié)點表達(dá)工作。節(jié)點表達(dá)工作的結(jié)束或開始以及工作間的連接狀態(tài)單代號網(wǎng)絡(luò)圖以節(jié)點及其編號表達(dá)工作，箭線表達(dá)工作邏輯關(guān)系虛箭線：不代表實際工作，不消耗時間也不消耗資源，重要用來表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系，但有時為了避免兩項同時開始、同時進(jìn)行的工作具有相同的開始節(jié)點和完畢節(jié)點也需要用虛工作區(qū)分單代號網(wǎng)絡(luò)中，虛擬工作只能出現(xiàn)在起點節(jié)點和終點節(jié)點工藝關(guān)系和組織關(guān)系是邏輯關(guān)系的組成部分工藝關(guān)系;生產(chǎn)性工作也是由工藝決定的，非生產(chǎn)性工作間由工作程序決定的如支模--扎筋---澆砼組織關(guān)系是由于組織安排或資源調(diào)配而規(guī)定的，如支模1---支模2緊前工作，緊排在某項工作之前的工作，工作與緊前工作之間也許有虛工作緊后工作，緊排在某項工作之后的工作，工作與緊后工作之間也也許有虛工作。先行工作：相對與某項工作來說，從網(wǎng)絡(luò)圖的第一個節(jié)點（起始節(jié)點）開始，箭頭方向通過一系列箭線與節(jié)點到達(dá)該工作的各條通路上的所有工作，都稱為該工作的先行工作。11、后續(xù)工作：相對于某項工作而言，從該工作開始，順箭頭方向通過一系列箭線與節(jié)點到達(dá)網(wǎng)絡(luò)圖最后一個節(jié)點（終點節(jié)點）的各條通路上的所有工作，都稱為該工作的后續(xù)工作。網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法:1、必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制2、嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路、雙向箭頭、無箭頭3、嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線或沒有箭頭節(jié)點的箭線4、嚴(yán)禁在箭線上引出或引入箭線5、盡量避免網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線的交叉，不可避免是可采用過橋法或指向法計算工期是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃圖計算而得到的工期計劃工期，是根據(jù)規(guī)定工期和計算工期所擬定的作為實行目的的工期最早開始時間是指所有緊前工作所有完畢后，本工作有也許開始的最早時間最早結(jié)束時間:是指所有緊前工作所有完畢后，本工作有也許最完畢的最早時間最遲開始時間：是指在不影響整個任務(wù)按期完畢的情況下，本工作必須開始的最遲時刻最遲完畢時間，是指再不影響整個任務(wù)按期完畢的情況下，本工作必須完畢的最遲時刻對于同一工作而言，自由時差不會超過其總時差，當(dāng)總時差為0時，自由時差必然為0對于網(wǎng)絡(luò)計劃中以終點節(jié)點為完畢節(jié)點的工作，其自由時差與總時差相等，不必計算總時差最小的工作為關(guān)鍵工作，特別是，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃工期等于計算工期時，總時差為0的工作就是關(guān)鍵工作關(guān)鍵節(jié)點的最遲時間與最早時間的差值最小工期優(yōu)化：是指網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期不能滿足規(guī)定工期時，通過壓縮關(guān)鍵工作的連續(xù)時間以滿足工期目的的過程選擇壓縮對象時應(yīng)考慮的因素：1、縮短連續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作2、有充足的備用資源3、縮短連續(xù)時間所需增長的費(fèi)用最小的工作費(fèi)用優(yōu)化：是指尋求工程成本最低事的工期安排，或按規(guī)定工期尋求最低成本的計劃安排的過程資源優(yōu)化：是指通過改變工作的開始時間和完畢時間，使資源按照時間的分布符合優(yōu)化目的資源優(yōu)化的前提條件：1、優(yōu)化過程中，不改變各項工作的邏輯關(guān)系2、不改變各項工作的連續(xù)時間3、除規(guī)定外，一般不允許中斷工作，應(yīng)保持其連續(xù)性4、網(wǎng)絡(luò)計劃中的各項工作資源強(qiáng)度為常數(shù)，并且是合理的資源有限、工期最短的優(yōu)化：1、按照各項工作最早開始時間安排進(jìn)度，并計算網(wǎng)絡(luò)計劃每個時間單位的資源需求量2、從計劃開始日期起，逐個檢查每個時段的資源需求量是否超過所能供應(yīng)的量，3、分析超過資源限量的時段，假如該時段內(nèi)由幾項工作平行作業(yè)，則采用將一項工作安排在與之平行的另一項工作之后進(jìn)行4、對調(diào)整之后的網(wǎng)絡(luò)計劃重新計算每個時間單位的資源需求量第六節(jié)工程項目風(fēng)險管理1、工期固定、資源均衡:方差值最小法、及差值最小法2、實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較方法：前鋒線法、列表比較法3、網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整方法：1、改變某些工作的邏輯關(guān)系2、改變某些工作的連續(xù)時間4風(fēng)險來源分類：自然、社會、經(jīng)濟(jì)、法律、政治5風(fēng)險涉及的當(dāng)事人分類：建設(shè)單位（人為、經(jīng)濟(jì)、自然）承包單位（決策錯誤、締約履約、責(zé)任）6、風(fēng)險管理的程序：1風(fēng)險辨認(rèn)：風(fēng)險清單，對后果進(jìn)行定性評估2、風(fēng)險分析與評價（擬定概率和影響限度）3、風(fēng)險應(yīng)對策略的決策：回避、自留、轉(zhuǎn)移、控制4、對策的實行5風(fēng)險對策實行的監(jiān)控/風(fēng)險辨認(rèn)方法：專家調(diào)查、財務(wù)報表、初始風(fēng)險清單、流程圖、風(fēng)險調(diào)查法工程經(jīng)濟(jì)工程經(jīng)濟(jì)鈔票流入量、鈔票流出量、凈鈔票流都稱為鈔票流量鈔票流量圖：大小、方向、作用點，繪圖規(guī)則：1、整個橫軸表達(dá)所考慮的經(jīng)濟(jì)壽命周期，在工程經(jīng)濟(jì)中利息經(jīng)常被當(dāng)作資金的一種機(jī)會成本影響利息的重要因素：1、社會平均利潤率（利率的最高界線）2、供求關(guān)系3、借貸風(fēng)險4、借貸期限長短5.通貨膨脹不同時期、不同數(shù)額但其“價值等效”的資金稱為等值，又稱等效值F=P(1+i)n=P(F/P,i,n)一次支付終止系數(shù)（1+i）nP=F(1+i)-n=F(P/F，i，n)一次支付現(xiàn)值系數(shù)（1+i）-n等額系列鈔票流量的年金都是發(fā)生在計息周期末。等額系列終值計算F=A(F/A,i，n)等額系列現(xiàn)值計算P=A(P/A，i，n)等值計算收到折現(xiàn)率、資金流量及其發(fā)生的時間點的影響，經(jīng)濟(jì)評價中要重視一下兩點：1、對的選擇折現(xiàn)率2、注意鈔票流的流量分布情況，在不影響正常實行的情況下，盡量減少建設(shè)初期的投資額，加大后期投資額12、名義利率r=計息周期利率i*計息周期數(shù)m13、有效利率是指在資金計算中所發(fā)生的實際利率，包含計息周期有效利率i=r/m和利率周期有效利率投資方案經(jīng)濟(jì)效果評價投資方案經(jīng)濟(jì)效果評價內(nèi)容：1、賺錢能力分析2、償債能力分析3、財務(wù)生存能力分析4、抗風(fēng)險能力分析經(jīng)濟(jì)效果評價是工程經(jīng)濟(jì)分析的核心內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)效果評價的基本方法是擬定性評價和不擬定性評價，對同一方案而言，必須同時進(jìn)行擬定和不擬定性評價靜態(tài)評價方法;不考慮時間價值，最大的特點是計算簡便。合用于1、方案的初步評價2、短期投資項目3、逐年收益大體相等動態(tài)評價：能較全面的考慮投資方案整個計算期的經(jīng)濟(jì)效果，一般以動態(tài)分析為主靜態(tài)投資收益率投資收益率 投資回收期償債能力指標(biāo)是投資方案達(dá)成設(shè)計生產(chǎn)能力后一個正常年份的凈收益總額與方案總投資的筆記賺錢能力是投資方案實行以后回收初始并獲收益能力的指標(biāo)利息備付率是從付息資金來源分析償付利息的保障限度，利息備付率應(yīng)大于1總投資收益率資本金金利潤率靜態(tài)投資回收期償債備付率,應(yīng)大于1EBITDA=息稅前利潤+折舊+攤銷Tax=公司所得稅優(yōu)點經(jīng)濟(jì)意義明確、直觀、計算簡便，在一定限度上反映投資效果的優(yōu)劣合用于各種投資規(guī)模優(yōu)點一定限度上反映了資本的周轉(zhuǎn)速度合用于技術(shù)更新迅速、資金相稱短缺或未來情況很難預(yù)測而投資者又特別關(guān)心資金補(bǔ)償?shù)捻椖抠Y產(chǎn)負(fù)債率適度的資產(chǎn)負(fù)債率，表白公司經(jīng)營健康、具有較強(qiáng)籌資能力，也表白公司和債權(quán)人的風(fēng)險較小缺陷沒有考慮投資收益的時間因素，忽視了資金時間價值的重要性指標(biāo)計算的主管隨意性太大，即正常生產(chǎn)年份選擇比較困難缺陷沒有全面考慮整個計算期內(nèi)鈔票流量2、只間接考慮了回收之前的效果，不能反映回收之后的情況擬定基準(zhǔn)收益率應(yīng)考慮的因素：1、單位資金成本和單位機(jī)會成本（是擬定基準(zhǔn)收益率的基礎(chǔ)）2、投資風(fēng)險3、通貨膨脹互斥型方案靜態(tài)評價方法增量投資收益率增量投資回收期年折算費(fèi)用綜合費(fèi)用法兩方案間經(jīng)營成本差值與投資額差值的比例，實際就是單位投資額差值的收益率投資額差值與經(jīng)營成本差值的比例，與增量投資收益率互為倒數(shù)將投資額用基準(zhǔn)投資回收期分?jǐn)偟礁髂?，再與各年經(jīng)營成本相加，最小的為最優(yōu)方案方案的總投資與各年經(jīng)營成本之和當(dāng)增量投資收益率大于基準(zhǔn)收益率時投資額大的方案可行，反之，小的可行當(dāng)小于基準(zhǔn)投資回收期時，大的可行，反之小的可行與增量投資收益率的結(jié)論一致，計算更簡樸，直觀綜合費(fèi)用最小的為最優(yōu)方案靜態(tài)評價方法：優(yōu)點計算簡樸、概念清楚缺陷：1、沒有考慮資金的時間價值。2對方案未來的發(fā)展變化情況（投資方案的使用年限、投資回收期以后的方案收益方案使用年限終了時的殘值；方案在使用過程中更新和追加的投資及其效果未能充足反映）3、僅合用于方案初評或作為輔助評價方法

動態(tài)評價凈現(xiàn)值NPV凈年值NAV凈年值率（NPVR）內(nèi)部收益率IRR分別將整個計算期內(nèi)各年度所發(fā)生的凈鈔票流量都折現(xiàn)到投資方案開始實行時的現(xiàn)值之和，是評價賺錢能力的絕對指標(biāo)凈年值又稱等額年值、等額年金，是以一定的基準(zhǔn)收益率將計算期內(nèi)凈鈔票流量轉(zhuǎn)換而成的等額年值。多方案評選，特別是計算期不同時，采用凈年值比凈現(xiàn)值更方便使投資方案計算期內(nèi)凈鈔票流量等于0的折現(xiàn)率就是內(nèi)部收益率經(jīng)濟(jì)含義：投資方案占用的尚未收回資金的獲利能力，取決于項目內(nèi)部。優(yōu)點全面考慮了整個計算期，判斷直觀經(jīng)濟(jì)意義明確，可以以金額表達(dá)賺錢水平與NPV相同點都得事先擬定基準(zhǔn)收益率試差法計算IRR缺陷必須擬定一個符合經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實的基準(zhǔn)收益率，而基準(zhǔn)收益率較難擬定不能反映投資中單位投資的使用效率不能直接說明項目各運(yùn)營期的經(jīng)營成果與NPV不同一個折成現(xiàn)值，一個折成等額年值優(yōu)點：1、考慮了資金時間價值及整個計算期內(nèi)經(jīng)濟(jì)情況2、可以直接衡量項目未回收投資的收益率3不需事先擬定基準(zhǔn)收益率4缺陷：計算麻煩、非常規(guī)鈔票流它的內(nèi)部收益率也許不是唯一的綜上所述，用NPV和IRR均可以對獨立方案評價，且結(jié)論一致。NPV計算簡樸但是得不出投資過程的收益限度，且受外部參數(shù)基準(zhǔn)收益率的影響，IRR計算繁瑣，但可以計算投資收益限度，且不受外部參數(shù)的影響，凈現(xiàn)值率NOVR：是項目凈現(xiàn)值和項目所有投資的比值。其經(jīng)濟(jì)含義是單位投資現(xiàn)值帶來的凈現(xiàn)值，是考察項目單位投資賺錢能力的指標(biāo)。是凈現(xiàn)值的輔助評價指標(biāo)互斥型方案計算期相同時動態(tài)評價方法凈現(xiàn)值增量投資內(nèi)部收益率△IRR凈年值選擇凈現(xiàn)值最大的方案，當(dāng)效益相同，但效益無法或很難用貨幣直接計量時，常用費(fèi)用現(xiàn)值比較，選擇費(fèi)用現(xiàn)值最低的方案是指兩方案各年凈鈔票流量的差額等于零時的折現(xiàn)率?；经h(huán)節(jié)1、計算各方案的IRR，分別與基準(zhǔn)收益率比較，淘汰小于0的方案2、將IRR按投資額小到大排列3、計算相鄰方案△IRR，△IRR大于基準(zhǔn)收益率，則投資大的方案好，反之小的好與凈現(xiàn)值是等價的，結(jié)論相同，選擇凈年值最大的方案當(dāng)效益相同，但效益無法或很難用貨幣直接計量時，常用費(fèi)用現(xiàn)值比較，選擇等額費(fèi)用現(xiàn)值最低的方案運(yùn)用經(jīng)濟(jì)效果評價指標(biāo)對投資方案評價兩個用途：判斷是否可行、方案比選互斥性方案：選擇其中一個方案，則其他方案必然被排斥互補(bǔ)性方案：方案間在技術(shù)上存在互補(bǔ)關(guān)系的一組方案，如建大型港口電站，則必須同時建鐵路，鈔票流量相關(guān)性：方案間不完全互斥，也不完全互相依存：如輪渡方案劍橋方案組合--互斥性：獨立型方案評價方法：1、投資收益率2、投資回收期3、NPV4、用投資收益率IRR互斥型方案評價涉及兩部分：1、各方案的自身經(jīng)濟(jì)效果（絕對效果檢查）2、方案的相對最優(yōu)性（相對效果檢查）不擬定性分析涉及：盈虧平衡分析和敏感性分析，風(fēng)險分析應(yīng)采用定量和定性相結(jié)合的方法，盈虧平衡分析只合用于財務(wù)評價，敏感性分析和風(fēng)險分析同時合用于財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價利潤=（單價-單位產(chǎn)品變動成本-單位產(chǎn)品稅金）*銷售量-固定成本盈虧平衡點越低，適應(yīng)市場變化的能力越大，抗風(fēng)險能力越大，雖然可以度量項目風(fēng)險大小，但不能揭露風(fēng)險的根源。敏感性系數(shù)和臨界點：找出敏感因素，擬定評價指標(biāo)對因素的敏感限度第三節(jié)價值工程1、價值工程：以提高產(chǎn)品或作業(yè)價值為目的，通過有組織的的工作，尋求用最低的周期壽命成本，可靠的實現(xiàn)使用者所需功能的一種技術(shù)。對象的價值V=對象功能F/對象周期壽命成本C價值工程的特點：1、價值工程的目的是，以最低的周期壽命成本，使得產(chǎn)品具有它必須的功能，以提高價值為目的，周期壽命成本=成產(chǎn)成本+維修成本2、價值功能的核心是對產(chǎn)品進(jìn)行功能分析。價值功能分析產(chǎn)品，一方面分析不是分析結(jié)構(gòu)，而是分析產(chǎn)品的功能。3、價值工程將產(chǎn)品價值、功能、成本作為一個整體考慮4、價值工程強(qiáng)調(diào)不斷創(chuàng)新5、價值工程規(guī)定將功能定量化，即將功能轉(zhuǎn)化成可以與成本直接相比的量化值6、價值工程是以集體的智慧開展有計劃、有組織的管理活動價值工程的應(yīng)用重要用在兩方面：1、用于方案評價2、用于尋找提高產(chǎn)品價值的途徑應(yīng)用價值工程的重點在研究和設(shè)計階段價值工程的工作程序：1、準(zhǔn)備階段（對象、小組、工作計劃）2、分析階段（收集資料、功能定義、整理、評價）3、創(chuàng)新階段（方案發(fā)明評價）4、實行與評價價值工程對象選擇方法因素分析法經(jīng)驗分析法，依據(jù)分析人員經(jīng)驗做出選擇，特別合用于對象差別大及時間緊迫。缺陷是缺少定量依據(jù)、準(zhǔn)確性差，對的與否取決于人員的經(jīng)驗與態(tài)度ABC分析法基本原理：關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，集中精力重點突破，簡便易行強(qiáng)制擬定法求對象的成本系數(shù)、功能系數(shù)、價值系數(shù)，人為打分，不能準(zhǔn)確的反映功能差距的大小，只合用于部件功能差別不大且比較均勻的情況，比例法通過度析某種費(fèi)用或資源對公司的某個技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響限度大小來擬定價值指數(shù)法通過比較個對象之間的功能水平位次和成本位次來尋找價值較低對象，作為對象功能分類：根據(jù)重要限度分1、基本功能：如外墻的承重、內(nèi)墻的分割2、輔助功能：輔助功能是為了更有效的實現(xiàn)基本功能而附加的功能，如墻體的隔聲、保溫根據(jù)性質(zhì)分:1、使用功能（電纜和管道）2、美學(xué)功能（壁紙、壁畫）根據(jù)用戶需求分：1必要功能（使用功能、美學(xué)功能、基本功能、輔助功能）2、不必要功能分三類（多余功能、反復(fù)功能、過剩功能）根據(jù)量化標(biāo)準(zhǔn)分：1、過剩功能2、局限性功能功能整理的目的是找出個局部功能間的邏輯關(guān)系，它的重要任務(wù)就是繪制工程系統(tǒng)圖功能計量：擬定各級功能的數(shù)量指標(biāo)，揭示出各級功能領(lǐng)域中有無功能局限性或產(chǎn)能過剩，從而未保證必要功能、提出過剩功能、局限性局限性工程的后續(xù)工作提供依據(jù)功能評價：即評估功能的價值。是指找出實現(xiàn)功能的最低費(fèi)用作為功能的目的成本（功能評價值）。以功能目的成本為基數(shù)，通過與功能現(xiàn)實成本的比較，求出兩者的比值與兩者的差一值，功能評價可以更準(zhǔn)確的擬定研究對象功能現(xiàn)實成本C的計算：當(dāng)一個零部件具有多項功能或與多項功能有關(guān)時就需要將零部件成本根根據(jù)具體情況分?jǐn)偨o各有關(guān)功能。功能評價值F：是指可靠實現(xiàn)用戶規(guī)定功能的最低成本?？梢援?dāng)作公司預(yù)期、抱負(fù)的成本目的值，可以用功能性重要系數(shù)評價方法擬定功能評價值功能重要性系數(shù)評價法是指將功能劃分為幾個功能區(qū)，并根據(jù)功能區(qū)的重要限度和復(fù)雜限度，確定各個功能區(qū)在總功能中所占的比例，然后將產(chǎn)品的目的成本按功能性重要系數(shù)分派給各個功能區(qū)擬定功能重要性的關(guān)鍵是對功能進(jìn)行打分（強(qiáng)制打分法、環(huán)比打分法、多比例評分、邏輯評分法）擬定功能評價值：1、新產(chǎn)品：可以將公司設(shè)定的目的成本按功能重要性系數(shù)直接分派到各功能區(qū)2、既有產(chǎn)品的改善設(shè)計：既有產(chǎn)品已有現(xiàn)實成本。但本來的分派不一定合理，需要根據(jù)改善設(shè)計中新擬定的功能性重要系數(shù)重新分派，分派結(jié)果有一下三種情況：①功能區(qū)新分派成本=現(xiàn)實成本，此時應(yīng)以現(xiàn)實成本作為功能評價值②功能區(qū)新分派成本＜現(xiàn)實成本，此時應(yīng)將新分派成本作為功能評價值③功能區(qū)新分派成本＞現(xiàn)實成本，此種情況具體分析1、假如是由于功能重要性系數(shù)定高了（也許存在多余功能），通過度析后可以適當(dāng)減少，先調(diào)整重要性系數(shù)，再定評價值；2假如成本的確投入太少而不能保證必要功能，可以適當(dāng)提高一下。除此之外即可以用目前成本作為功能評價值功能價值V計算：①功能成本法V=功能評價值F/現(xiàn)實成本CV=1，說明現(xiàn)實成本與實現(xiàn)功能的最低成本大體相稱，評價對象的價值為最佳，無需改善V＜1，一種也許表達(dá)存在過剩功能，另一種也許就是雖無過剩功能，但實現(xiàn)功能的方法不佳，此種情況以剔除過剩功能或減少現(xiàn)實成本為改善方向V＞1.，表白該部件比較重要，但分派的成本較少，應(yīng)具體分析1、功能與成本的分派也許已經(jīng)比較抱負(fù)，或者有不必要功能2、或提高成本②功能指數(shù)法V1=功能指數(shù)F1/成本指數(shù)C1V1=1表達(dá)功能比重與成本比重大體平衡，可以認(rèn)為功能的現(xiàn)實成本是合理V1＜1，表白相對系統(tǒng)其它對象而言，目前所占陳本偏高，也許有過剩功能，改善方向是減少成本V1＞1，第一：現(xiàn)實成本偏低，不能滿足其評價對象應(yīng)有的功能，第二，對像存在過剩功能，第三對象在技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面有某些特性，在客觀上存在很重要的消耗而成本卻很少的情況，一般不列為改善對象從價值工程實踐來看，方案發(fā)明是決定價值工程成敗的關(guān)鍵方案發(fā)明的方法：1、頭腦風(fēng)暴法：自由奔放的思考問題。打破常規(guī)，不受任何限制。2、哥頓法：會議研究什么，目的是什么，只有主持人只，3專家意見法：德爾菲法，使專家在互補(bǔ)商議的情況下提出各種設(shè)想，缺陷是花費(fèi)時間長，確少面對面的較量4、專家檢查法：各方面的專家對工程師做出的設(shè)計進(jìn)行審查19方案評價涉及：概略評價和具體評價，其評價內(nèi)容都涉及：技術(shù)評價、經(jīng)濟(jì)評價、社會評價及綜合評價方案綜合評價的方法：常用的定性方法：德爾菲法，優(yōu)缺陷列舉法常用的定量方法：直接評分、強(qiáng)制打分、加權(quán)評分、環(huán)比評分，比較價值工程壽命周期成本分析工程壽命周期是指從研發(fā)、建造、使用直到報廢所經(jīng)歷的所有時間，周期壽命成本不僅涉及經(jīng)濟(jì)意義上的成本，還涉及:環(huán)境成本和社會成本。在工程壽命周期成本中環(huán)境成本和社會成本都是隱性成本一般情況下，運(yùn)營及維護(hù)的費(fèi)用往往大于項目建設(shè)的一次性投資在周期壽命分析中必須考慮資金的時間價值周期壽命成本評價方法:1、費(fèi)用效率法：費(fèi)用效率CE=工程系統(tǒng)效率/工程周期壽命成本=工程系統(tǒng)效率/（設(shè)立費(fèi)+維持費(fèi)）費(fèi)用效率越大越好2、固定效率法和固定費(fèi)用法：各種方案都可以用這兩種方法3、權(quán)衡分析法：是對性質(zhì)完全相反的兩個要素作適當(dāng)?shù)慕鉀Q權(quán)衡對象包括（1、設(shè)立費(fèi)與維持費(fèi)2、維持費(fèi)中各項費(fèi)用3、設(shè)立費(fèi)中的各項費(fèi)用4、系統(tǒng)效率與周期壽命成本5、開發(fā)到系統(tǒng)設(shè)立完畢這段時間與設(shè)立費(fèi)的權(quán)衡分析）工程壽命周期成本分析方法的局限性：1、假定項目方案有擬定的壽命周期2、在項目初期進(jìn)行評價的準(zhǔn)確性難以保證3、工程壽命周期成本分析的高成本未必使用于所有項目工程項目投融資：工程項目資金來源項目資本金是指在項目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額。是非債務(wù)性資金，投資者可按其出資比例依法享有所有者權(quán)益，也可以轉(zhuǎn)讓其出資，但不得以任何方式抽回，對于提供債務(wù)融資的債權(quán)認(rèn)來說，項目的資本金可視為負(fù)債融資的信用基礎(chǔ)，項目資本金后與負(fù)債受償，可以減少債權(quán)人債權(quán)的回收風(fēng)險各種經(jīng)營性固定資產(chǎn)投資項目（國有單位基本建設(shè)、技術(shù)改造、房地產(chǎn)開發(fā)、集體投資項目），試行資本金制度，投資項目必須一方面貫徹資本金才干建設(shè)。公益性項目投資不實行資本金制度項目資本金可以用貨幣出資，也可以用實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)作價出資。工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)必須通過評估，以工業(yè)產(chǎn)權(quán)和非專利技術(shù)作價出資的比例不得超過項目資本金總額的20%資本金的來源：只要是合法的都可以作為資本金總投資是指投資項目的固定資產(chǎn)投資和鋪底流動資金之和，具體的核定以批準(zhǔn)的動態(tài)概算為依據(jù)投資項目的資本金具體比例，由項目審批單位根據(jù)項目的經(jīng)濟(jì)效益以及銀行意愿和意見，在審批可行性研究報告時核定。對于某些投資回報率穩(wěn)定、收益可靠的基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投資項目以及經(jīng)濟(jì)效益好的競爭性投資，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，可以試行通過發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券和組建股份制公司發(fā)行股票的方式籌措資本金，項目資本金占總投資的比例：1、鋼鐵、電解鋁40%以上2、水泥35%以上3、鐵路、公路、軌道化肥（化工鐵軌）25%4、保障性住房、普通商品住房其他（保棋譜）20%5、其他30以上投資項目的資本金一次認(rèn)繳，并根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)進(jìn)度比例逐年到位。只能用于項目建設(shè)，不得挪用項目資本金籌措應(yīng)遵循的基本原則：1、規(guī)模適宜（以需定籌）2、時機(jī)適宜（根據(jù)資金使用的時間來安排籌資）3、經(jīng)濟(jì)效益（求最低的綜合資金成本實現(xiàn)最大投資效益）4、結(jié)構(gòu)合理（合理安排權(quán)益資本與債務(wù)資本比例，合理安排長期資金和短期資金的比例）11、根據(jù)項目資本金籌措的主體不同可以分為既有法人資本金籌措和新設(shè)法人項目資本金籌措既有法人項目資本金籌措內(nèi)部資金來源外部資金來源公司的鈔票未來生產(chǎn)經(jīng)營中獲得可以用于項目的資金公司資產(chǎn)變現(xiàn)公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓公司增資擴(kuò)股優(yōu)先股國家預(yù)算內(nèi)投資鈔票和銀行存款扣除必要的平常經(jīng)營所需金額，多余的資金可以用于項目投資財務(wù)費(fèi)用及流動資金占用的增長部分不能用于固定資產(chǎn)投資，折舊、無形及其他資產(chǎn)通?？梢杂糜谠偻顿Y或償還債務(wù)，凈利潤扣除分紅、盈余公積金或公益金后的，也可以再投資短期投資、長期投資、被閑置的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)表現(xiàn)為公司總資產(chǎn)構(gòu)成的變化，經(jīng)轉(zhuǎn)讓后公司的原有資產(chǎn)總量減少公司可以通過原有股東增資擴(kuò)股或吸取新股東來增資擴(kuò)股國家的資金優(yōu)先股：比普通股票具有一定的優(yōu)先權(quán)，重要是指優(yōu)先分段股利和剩余財產(chǎn)優(yōu)先股的特點：①優(yōu)先股姑息固定，與債券類似，②優(yōu)先股沒有還本期限，這與普通股票類似③相對與其他借款融資，優(yōu)先股通常處在較后的受償順序，④對于其他方式融資的債券人來說，優(yōu)先股可視為項目的資本金，而對于普通股票來說，優(yōu)先股要優(yōu)先受償，是一種負(fù)債⑤優(yōu)先股是一種介于股本資金與負(fù)債之間的融資方式⑥優(yōu)先股不參預(yù)公司的經(jīng)營管理、沒有控制權(quán)，不會分散股東的控股權(quán)，⑥發(fā)行優(yōu)先股不需要還本，只需要支付固定股息，可減少公司的償債風(fēng)險和壓力⑦優(yōu)先股股息固定，當(dāng)公司發(fā)行優(yōu)先股而獲得豐厚的利潤時，普通股股東會得更多的利益，產(chǎn)生財務(wù)杠桿作用⑧優(yōu)先股融資成本較高，其股利不能像債券利息那樣在稅前扣除新設(shè)法人項目的資本金籌措新法人設(shè)立時由發(fā)起人和投資人按項目資本金的額度規(guī)定提供足額資金新設(shè)法人在資本市場上進(jìn)行融資來形成項目資本金。新設(shè)法人資本金通常以注冊資本的方式注入，有限責(zé)任公司和股份公司按股權(quán)比例認(rèn)繳，合作者公司的注冊資本有準(zhǔn)時限約定金額投入假如公司注冊資本額度低于項目資本金額度的規(guī)定，股東按項目資本金額度規(guī)定投入公司的資金超過注冊資本的部分，通常以資本公積的形式記賬。資本市場上募集股本資金合資合作私募，直接出售給少受待定的投資者公開募集，在證券市場上公開向社會發(fā)售在資本市場上尋找新的投資人，重新組建新的法人。投資項目在可行性研究報告要就資本金籌措情況作出具體說明:包含出資方、出資方式、資本金來源及數(shù)額、資本金認(rèn)繳進(jìn)度。債務(wù)融資的特點：速度快、成本較低、缺陷是融資風(fēng)險大，有還本付息的壓力債務(wù)資金籌措應(yīng)考慮的重要因素：1、債務(wù)期限2、債務(wù)償還（穩(wěn)妥的還款計劃）3、債務(wù)序列（還款先后）4、債權(quán)保證（將項目資產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保）5、違約風(fēng)險（完全追索、有限追索、無追索）6、利率結(jié)構(gòu)（浮動利率、固定利率、浮動/固定利）才用何種利率要考慮（項目現(xiàn)金流量、金融利率走向、借款人對控制融資風(fēng)險的規(guī)定）7、貨幣結(jié)構(gòu)和國家風(fēng)險。資金來源多多樣化是減少國家風(fēng)險的有效措施債務(wù)資金的基本要素：1、時間和數(shù)量2、融資成本3、建設(shè)期利息的支付4、附加條件5、債券保證6運(yùn)用外債的責(zé)任：國務(wù)院的項目統(tǒng)借統(tǒng)還。其它的施行統(tǒng)借自還，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的部門、地方項目施行自借自還信貸方式融資:1、商業(yè)銀行貸款，1年內(nèi)短期1-3年中期3年以上長期，按照資金使用用途分：固定資產(chǎn)貸款、流動資金貸款，房地產(chǎn)開發(fā)貸款，國外銀行貸款利率由市場決定，分為浮動利率和固定利率2、政策性銀行貸款3、出口信貸：①買房信貸，出口商所在銀行為促進(jìn)本國商品出口，而對國外進(jìn)口商，所放的一種貸款②賣方信貸，出口商所在地銀行，為方便該國出口商以延期付款形式出口商品而給本國出口商的貸款③福費(fèi)廷：大型資本貨品出口信貸只提供設(shè)備價值的85%，通常低于國際商業(yè)銀行的利率4、銀團(tuán)貸款：5、國際金融機(jī)構(gòu)貸款①國際貨幣基金組織（不與公司發(fā)生業(yè)務(wù)）②世界銀行（向工程項目貸款）③亞洲開發(fā)銀行，亞太地區(qū)的區(qū)域性政府間貸款債券方式融資，債券融資是一種直接融資，融資成本一般低于銀行借款。可轉(zhuǎn)換債券：是公司發(fā)行的一種特殊形式的債券，在預(yù)先約定的期限內(nèi)，可轉(zhuǎn)換債券的債券持有人有權(quán)選擇按照預(yù)先規(guī)定的條件轉(zhuǎn)換為發(fā)行人公司的股票權(quán)，可轉(zhuǎn)換債券通常利率更低債券融資的優(yōu)點1、籌資成本低（其利息允許在稅前扣除，）2保障股東控制權(quán)3、發(fā)揮財務(wù)杠桿作用（債券持有人只收取固定的利息）4、便于調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，通過發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券，有助于積極的、合理調(diào)整資本結(jié)構(gòu)缺陷：1、也許產(chǎn)生財務(wù)杠桿副作用。2、也許是公司總資金成本增大3、經(jīng)營靈活性減少租賃方式融資：1經(jīng)營租賃：出租房以自己的經(jīng)營設(shè)備出租給承租人，承租人繳納租金2、融資租賃，承租人租賃取得設(shè)備按照固定資產(chǎn)計提折舊，租賃期滿，設(shè)備一般由承租人所有，融資租賃的優(yōu)點：1、融資租賃是一種融資和容物相結(jié)合的融資方式，可以迅速獲得所需資產(chǎn)的長期使用權(quán)2、融資租賃可以避免長期借款籌資所附加的各種限制性條款具有較強(qiáng)的靈活性3、可以減少設(shè)備進(jìn)口費(fèi)，從而減少設(shè)備的取得成本融資租賃的租金：①租賃資產(chǎn)的成本(購買價、運(yùn)費(fèi)、保險費(fèi))②租賃資產(chǎn)的利息，購買租賃設(shè)備的貸款利息③租賃手續(xù)費(fèi)（出租人承辦租賃業(yè)務(wù)費(fèi)用、出租人的利潤）資金成本涉及1、資金籌集成本是指資金在籌集過程中所支付的各項費(fèi)用，是一次性費(fèi)用，籌資次數(shù)越多，資金籌集成本也越大，可作為籌資金額的一項扣除2、資金使用成本涉及給股東的股息和紅利，向債權(quán)人支付的貸款利息以及支付給其它債權(quán)人各種利息費(fèi)用。與籌集資金的多少及時間長短有關(guān)，是定期性的、經(jīng)常性的，是資金成本的重要內(nèi)容資金成本的性質(zhì)：1、資金成本是資金使用者向資金所有者或中介結(jié)構(gòu)支付的占用費(fèi)和籌資費(fèi)2、資金成本與資金的時間價值既有聯(lián)系又有區(qū)別，區(qū)別：①資金的時間價值表現(xiàn)為資金所有者的利息收入，而資金成本是資金使用者的籌資費(fèi)用和利息②資金是時間價值一般表現(xiàn)為時間的函數(shù)，而資金成本表現(xiàn)為資金占用額函數(shù)3、資金成本具有一般產(chǎn)品成本的基本屬性。資金成本是比較籌資方式、選擇籌資方案的依據(jù)①個別資金成本；重要用于比較各種籌資方式資金成本的高低②綜合資金成本，是項目公司資本結(jié)構(gòu)決