濟(jì)南市環(huán)城河通航船閘、節(jié)制閘及防洪閘工程監(jiān)理規(guī)劃

一．工程概況1、工程項(xiàng)目名稱：2、工程地點(diǎn)：=1\*GB2⑴一標(biāo)段為五龍?zhí)锻ê焦こ贪ùl、節(jié)制閘各一座，考慮通航船閘平順過閘的要求，規(guī)劃通航船閘布置于護(hù)城河主河道中，船閘中心線于河道中心線一致。節(jié)制閘布置于河道左側(cè)，上游開挖一段引河與護(hù)城河相連。規(guī)劃工程位置現(xiàn)狀護(hù)城河寬約13.5m，河底高程約24.6m，地面高程▼27.43~28.64。根據(jù)勘測(cè)資料，工程段河道右岸有地下管線，距離河岸約7.0~7.3m。其主要建設(shè)（功能與規(guī)模）內(nèi)容如下：船閘功能：通航小型游船0.46m（船長(zhǎng)X船寬X吃水）閘室尺寸：13.5mX4.0m（共兩個(gè)閘室）節(jié)制閘功能是蓄水、泄洪，平時(shí)關(guān)閘擋水，以維持護(hù)城河南環(huán)段水位，當(dāng)上游山洪下瀉時(shí)，開閘泄洪。業(yè)主未能提供河道設(shè)計(jì)泄洪流量，根據(jù)河道可能通過的泄洪能力，按節(jié)制閘泄洪能力不低于河道的原則，確定節(jié)制閘凈寬16m，據(jù)此反算出當(dāng)上游水位26.5m、下游水位23.92m時(shí)，節(jié)制閘最大泄洪能力為Q=100m3/s。設(shè)計(jì)水位：上游正常水位26.50m，下游正常水位23.92m=2\*GB2⑵二標(biāo)段為大明湖與環(huán)城河相接處防洪閘、節(jié)制閘工程，此段護(hù)城河面高程為26.17m左右，地下水為第四系空隙水，地下水埋深1.9m，場(chǎng)地內(nèi)地層主要由填土組成，各土層層位較穩(wěn)定。設(shè)計(jì)水位：上游正常水位26.50m，下游正常水位23.92m防洪閘位于大明湖西側(cè)新開一條與護(hù)城河西環(huán)段連接河道的入口處，平時(shí)閘門打開，實(shí)現(xiàn)環(huán)城通航，護(hù)城河泄洪時(shí)關(guān)閉閘門，防止洪水進(jìn)入大明湖。節(jié)制閘位于大明湖與環(huán)城河上，閘室為單孔寬12.0m，采用開場(chǎng)式布置，閘室段長(zhǎng)15.0m，閘墩為空箱結(jié)構(gòu)，內(nèi)布置啟閉系統(tǒng)。閘門采用臥倒式平板鋼閘門，啟閉機(jī)采用集成式液壓?jiǎn)㈤]機(jī)，上游護(hù)坦及下游消力池，均采用鋼筋混凝土U型結(jié)構(gòu)。3、工程參建單位：業(yè)主：4、合同工期：絕對(duì)工期180日歷天。5、工程合同總價(jià)款：一標(biāo)段：105390950.00元。二標(biāo)段：105390950.00元6、質(zhì)量目標(biāo)：合格。二、監(jiān)理依據(jù)1、國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和條例；2、建設(shè)部、交通部、山東省頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)監(jiān)理文件；3、正式的設(shè)計(jì)文件、圖紙及說明；4、依法簽訂的與本工程有關(guān)的監(jiān)理合同、施工承包合同及協(xié)議；5、有關(guān)補(bǔ)充合同和會(huì)議紀(jì)要；6、工程招、投標(biāo)中全部文件；7、國(guó)家、交通部及有關(guān)部門頒發(fā)的工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，主要包括（不限于）下列：序號(hào)工程項(xiàng)目工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程名名稱標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)1混凝土工程《水工混凝土施工工規(guī)范》DL/T51444-200112《水運(yùn)工程混凝土土施工規(guī)范》JTJ268-9963《水運(yùn)工程混凝土土質(zhì)量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》JTJ269-9964《水運(yùn)工程混凝土土實(shí)驗(yàn)規(guī)程》JTJ270-9985《船閘工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》JTJ288-9936《鋼筋混凝土用熱熱扎帶肋鋼筋筋》GB1499-119987《鋼筋混凝土用熱熱扎光原鋼筋筋》GB13013--19918《鋼筋焊接及驗(yàn)收收規(guī)范》JGJ18-9669《硅酸鹽水泥、普普通硅酸鹽水水泥》GB175-1999910《粉煤灰混凝土應(yīng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范范》GBJ146-99011《水工混凝土摻用用粉煤灰技術(shù)術(shù)規(guī)范》DL/T50555-1996612《水工混凝土外加加劑技術(shù)規(guī)程程》DL/T51000-199991地基處理《建筑地基基礎(chǔ)工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202--20022《土工實(shí)驗(yàn)方法標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T501223-19999序號(hào)工程項(xiàng)目工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程名名稱標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)1土方工程、堤防、護(hù)護(hù)坡、永久排排水工程《疏浚工程土石方計(jì)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)》JTJ/T3211-962《疏浚工程技術(shù)規(guī)范范》JTJ319-9993《疏浚工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JTJ324-9965《船閘工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》JTJ288-9936《堤防工程施工規(guī)范范》SL260-9887《堤防工程施工質(zhì)量量評(píng)定與驗(yàn)收收規(guī)程》SL239-199998《水運(yùn)工程土工織物物應(yīng)用技術(shù)規(guī)規(guī)程》JTJ/T239--981啟閉機(jī)房建工程《建筑工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》GBJ301-8882《建筑地基基礎(chǔ)工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202--20023《砌體工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》GB50203--20024《混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB50204--20025《采暖與衛(wèi)生工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范》GB5020433-97.2216《電氣裝置安裝工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB5020544-502559-967《給排水管道工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范》GB50286--971金屬結(jié)構(gòu)、啟閉機(jī)機(jī)《水利水電工程鋼鋼閘門制造、安安裝及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》DL/T50188-942《船閘工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》JTJ288-9933《水利水電工程啟啟閉機(jī)制造、安安裝及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》DL/T50199-944其它有鋼材、焊條條、焊接及探探傷檢驗(yàn)的國(guó)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1測(cè)量《水運(yùn)工程測(cè)量規(guī)規(guī)范》JTJ203-22001三、監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容1、監(jiān)理范圍：本項(xiàng)目所屬范圍內(nèi)的土建工程，閘、閥門等金屬結(jié)構(gòu)制造、安裝工程，啟閉機(jī)安裝工程、電氣自動(dòng)控制設(shè)備安裝等工程。2、監(jiān)理工作內(nèi)容：在業(yè)主的監(jiān)督指導(dǎo)下，對(duì)所監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)的全部工程項(xiàng)目自施工準(zhǔn)備期至施工期的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)實(shí)施全面管理；四、監(jiān)理指導(dǎo)思想和監(jiān)理工作目標(biāo)：1.監(jiān)理指導(dǎo)思想本項(xiàng)目監(jiān)理的指導(dǎo)思想是：遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、廉潔自律”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通部、山東省工程建設(shè)的各項(xiàng)方針政策、法規(guī)，以合同為依據(jù)，以質(zhì)量、投資、工期控制、安全管理為目標(biāo)，制定詳細(xì)的工作規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，明確崗位責(zé)任，嚴(yán)格檢查制度，通過合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)好工程各方的關(guān)系，全面完成業(yè)主委托的監(jiān)理任務(wù)，力爭(zhēng)項(xiàng)目目標(biāo)能順利實(shí)現(xiàn)。2、監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作目標(biāo)類別目標(biāo)內(nèi)容質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量等級(jí)：合合格進(jìn)度目標(biāo)工期6個(gè)月投資目標(biāo)以施工合同額為目目標(biāo)，嚴(yán)格控控制合同外簽簽證、變更、索索賠和中間進(jìn)進(jìn)度超付等安全目標(biāo)無重大安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任事故，無無人員傷亡事事故發(fā)生五、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置形式、人員構(gòu)成以及職責(zé)分工委托與監(jiān)督1、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖委托與監(jiān)督**工程設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)單位濟(jì)南***質(zhì)監(jiān)站**工程設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)單位濟(jì)南***質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量監(jiān)督**投資有限公業(yè)主合同合同監(jiān)督監(jiān)督***施工組監(jiān)督監(jiān)督***施工組業(yè)主代表合同合同山東省**總公司山東省**工程局揚(yáng)州****造有限公司承包商山東省**總公司山東省**工程局揚(yáng)州****造有限公司承包商合同山東省***監(jiān)理咨詢公司山東省***監(jiān)理咨詢公司監(jiān)理單位2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部是監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程監(jiān)理服務(wù)合同所約定的內(nèi)容，協(xié)助業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行實(shí)施階段的管理。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的全權(quán)代表人，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同要求開展工作，對(duì)內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)。專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本專業(yè)監(jiān)理范圍內(nèi)的工作向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),完成所應(yīng)承擔(dān)的建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)。根據(jù)本工程的項(xiàng)目組成、專業(yè)特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)形式擬采用直線職能式，具體設(shè)置如下：（1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成形式總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師1人總監(jiān)理工程師代表1人總監(jiān)理工程師代表1人信息/資料管理辦公室（1人）試驗(yàn)監(jiān)理工程師（兼職）安全管理工程師（1人）信息/資料管理辦公室（1人）試驗(yàn)監(jiān)理工程師（兼職）安全管理工程師（1人）計(jì)量支付工程師（兼職）上下游建筑結(jié)構(gòu)監(jiān)理組（1人）金屬結(jié)構(gòu)/機(jī)電設(shè)備監(jiān)理組上下游建筑結(jié)構(gòu)監(jiān)理組（1人）金屬結(jié)構(gòu)/機(jī)電設(shè)備監(jiān)理組（1人）船閘主體結(jié)構(gòu)監(jiān)理組（1人）（2）監(jiān)理人員組成。監(jiān)理人員的選擇主要根據(jù)下列因素確定：a.工程項(xiàng)目的專業(yè)構(gòu)成及特點(diǎn)；b.監(jiān)理人員自身的實(shí)際監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)素養(yǎng)以及年齡結(jié)構(gòu)等。承擔(dān)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理人員大都參加過類似工程的監(jiān)理、施工工作，具有比較豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，在年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)上也搭配比較合適，能夠滿足實(shí)際工作需要。同時(shí)根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同的約定以及工程的實(shí)際進(jìn)展情況適時(shí)安排監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，保證監(jiān)理工作順利開展。（3）現(xiàn)場(chǎng)主要監(jiān)理人員配置表序號(hào)姓名年齡性別職稱專業(yè)執(zhí)業(yè)資格監(jiān)理崗位監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間計(jì)劃136男高級(jí)工程師港口與航道工程交通部注冊(cè)監(jiān)理工工程師總監(jiān)理工程師2008年9月至至合同結(jié)束236男工程師水利水電工程交通部注冊(cè)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表2008年9月至至竣工驗(yàn)收354男高級(jí)工程師土木工程交通部注冊(cè)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師土建結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理理工程2008年9月至至竣工驗(yàn)收430男工程師土木工程交通部注冊(cè)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師土建結(jié)構(gòu)專業(yè)兼合合同信息管理理監(jiān)理工程師師2008年11月月至竣工驗(yàn)收收528男助理工程師機(jī)電工程交通部監(jiān)理上崗培培訓(xùn)上崗證金屬機(jī)構(gòu)/機(jī)電設(shè)設(shè)備專業(yè)監(jiān)理理工程師2009年3月至至竣工驗(yàn)收645男工程師水利水電工程交通部監(jiān)理上崗培培訓(xùn)上崗證土建結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理理工程師兼安安全管理工程程師2008年10月月至竣工驗(yàn)收收743男工程師工程管理交通部監(jiān)理上崗試試驗(yàn)培訓(xùn)上崗崗證試驗(yàn)監(jiān)理工程師2008年9月至至竣工驗(yàn)收864男工程師土木工程交通部監(jiān)理上崗培培訓(xùn)上崗證土建結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程程師2008年9月至至竣工驗(yàn)收3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的職責(zé)與權(quán)限3.1總監(jiān)理工程師及總監(jiān)代表主要職責(zé)總監(jiān)理工程師的主要職責(zé)(1)對(duì)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任，并定期向監(jiān)理單位報(bào)告工作；(2)確定工程項(xiàng)目監(jiān)理組織系統(tǒng)，制定監(jiān)理工作方針和基本工作流程；(3)明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)職能分工和監(jiān)理人員的崗位責(zé)任；(4)對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并根據(jù)工程實(shí)施的變化進(jìn)行人員調(diào)配；(5)主持編寫《監(jiān)理規(guī)劃》，審批《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；(6)審核承包商的施工組織設(shè)計(jì)；(7)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)工程實(shí)施的有關(guān)工作作出決策。如計(jì)劃審批、工程、事故處理、合同爭(zhēng)議、工程索賠、實(shí)施方案、意外風(fēng)險(xiǎn)等(8)組織主持每周工地例會(huì)、參與或主持月度協(xié)調(diào)會(huì)議；(8)定期組織監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作會(huì)議，提出監(jiān)理工作重點(diǎn)和監(jiān)理工作計(jì)劃；(8)審批承包商申報(bào)的有關(guān)申請(qǐng)報(bào)告和報(bào)審表；(9)審核并簽署開工令、停工令、復(fù)工令、付款證明、竣工資料、監(jiān)理文件和報(bào)告等；(10)組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)；(11)定期及不定期巡視工地現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問題，并進(jìn)行處理；(12)組織審查承包商的交工申請(qǐng)和交工預(yù)驗(yàn)收；(13)組織實(shí)施工程項(xiàng)目保修期的監(jiān)理工作；(14)組織整理工程竣工監(jiān)理檔案資料，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制等進(jìn)行全面總結(jié)，并編寫監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告；總監(jiān)理工程師代表主要職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本標(biāo)段/部位/專業(yè)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；（2）組織并指導(dǎo)監(jiān)理員的工作；（3）審核承包商的分項(xiàng)工程施工方案或其它技術(shù)方案；（4）檢查驗(yàn)收承包商的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)或測(cè)量基線；（5）核實(shí)工程材料、設(shè)備的采購(gòu)情況，檢查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量；（6）審核承包提交的有關(guān)的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、方案、申請(qǐng)、證明、單據(jù)、變更、資料、報(bào)告等（7）檢查并掌握工程現(xiàn)狀情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)工程中存在的問題，并采取措施妥善處理；（8）及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包商在施工人員、設(shè)備組織、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)和合同等方面的問題，全面掌握工程信息并向總監(jiān)工程師或總監(jiān)理工程師代表報(bào)告，以便研究對(duì)策，解決問題；（9）組織或參加隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收；（10）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程量計(jì)量簽證；（11）提供或搜索有關(guān)的索賠信息資料，并把索賠和防索賠當(dāng)作本部門份內(nèi)工作來抓，能提供準(zhǔn)確的信息記錄資料，積極配合合同管理部門做好索賠的有關(guān)工作，；（12）檢查承包商的施工資料；（13）參加或組織有關(guān)工程會(huì)議并做好會(huì)前準(zhǔn)備（14）做好監(jiān)理日記并定期向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表提交月度監(jiān)理總結(jié)和年度月度總結(jié)及工作計(jì)劃。計(jì)量支付監(jiān)理工程師主要職責(zé)（1）對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量清單，申報(bào)單或合格工程量以及業(yè)主單位認(rèn)可的索賠進(jìn)行匯總，根據(jù)合同約定進(jìn)行計(jì)算，確認(rèn)支付款額，經(jīng)總監(jiān)簽署后提交業(yè)主；（2）審核承包商的工程預(yù)算、新增單價(jià)、按施工階段控制工程造價(jià)；（3）整理匯總各種計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、支付資料，以便查詢和竣工后作為資料歸檔；（4）審查承包商的年、季、月用款計(jì)劃；（5）嚴(yán)格按照規(guī)定程序處理合同變更（包括設(shè)計(jì)變更），嚴(yán)格審查新增項(xiàng)目和補(bǔ)充合同單價(jià)和總價(jià)；（6）簽署有關(guān)計(jì)量支付以及與之有關(guān)的文件和資料；（7）每月定期向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表提交月度監(jiān)理工作總結(jié)及工作計(jì)劃。試驗(yàn)監(jiān)理工程師主要職責(zé)（1）審查承包商工地實(shí)驗(yàn)室及試驗(yàn)人員的資質(zhì)，檢查試驗(yàn)儀器、設(shè)備狀況并要求定期進(jìn)行鑒定；（2）檢查核實(shí)承包商現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的試驗(yàn)數(shù)據(jù)；（3）旁站承包商實(shí)驗(yàn)人員取樣、制作試件和進(jìn)行試驗(yàn)的過程，在此過程中，如對(duì)承包商的試驗(yàn)結(jié)果有疑問時(shí)，重新進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)；（4）根據(jù)規(guī)范要求的頻率進(jìn)行監(jiān)理平行試驗(yàn)；（5）現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工時(shí)，抽查施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土質(zhì)量指標(biāo)是否符合規(guī)范要求；（6）分類做好監(jiān)理試驗(yàn)臺(tái)帳以及核查工作；（7）為已完分項(xiàng)工程的驗(yàn)收提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)支持，并及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果反饋給監(jiān)理工程師；（8）每月度向監(jiān)理工程師提供試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各種試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；（9）簽署有關(guān)工程試驗(yàn)文件和資料；安全管理工程師主要職責(zé)（1）審查承包商提交的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)、施工安全保證措施和應(yīng)急預(yù)案；（2）核查承包商的安全領(lǐng)導(dǎo)小組、專職安全員設(shè)置情況和安全體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（3）組織每月進(jìn)行月度施工安全大檢查，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)通過書面指令要求承包商整改；（4）堅(jiān)持每天巡視工地，檢查工地施工安全情況并做好安全記錄；（5）每月定期向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表提交月度監(jiān)理工作總結(jié)。信息資料管理員主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)與各單位之間資料文件的收、發(fā)登記；（2）按照文件處理程序分門別類把文件向各標(biāo)段/專業(yè)負(fù)責(zé)人傳達(dá)分發(fā)；（3）認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)主下發(fā)的有關(guān)工程檔案資料的文件，并按照要求建立監(jiān)理檔案資料系統(tǒng)；（4）定期檢查整理檔案資料，做到目錄更新；（5）每月定期向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表提交往來文件資料臺(tái)帳。監(jiān)理員主要職責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（2）負(fù)責(zé)檢查、檢測(cè)并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量；（3）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（4）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)資料并簽署原始憑證；（5）按設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包商的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（6）檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收并簽署；（7）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（8）實(shí)施跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告；（9）做好填報(bào)原始記錄工作；（10）做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄；（11）每月定期向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交月度監(jiān)理工作總結(jié)。六、監(jiān)理工作制度1.圖紙技術(shù)交底與圖紙會(huì)審制度為了使承包商熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖，掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求，保證施工質(zhì)量，設(shè)計(jì)單位必須依據(jù)工程勘測(cè)設(shè)計(jì)技術(shù)管理制度的規(guī)定，對(duì)施工圖紙進(jìn)行有計(jì)劃的系統(tǒng)的技術(shù)交底。同時(shí)，為了減少施工圖紙差錯(cuò)，將圖紙中的質(zhì)量隱患與問題澄清在施工之前，使設(shè)計(jì)施工圖紙更符合施工現(xiàn)場(chǎng)具體要求，在施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底的同時(shí)，各有關(guān)單位應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審。（1）技術(shù)交底與圖紙會(huì)審由項(xiàng)目監(jiān)理部或業(yè)主組織并主持；（2）設(shè)計(jì)單位必須提交完善的正式施工圖紙；對(duì)承包商急需的重要的分項(xiàng)專業(yè)圖紙必要時(shí)也可提前先分別交底與會(huì)審，待成套圖紙到后再統(tǒng)一交底與會(huì)審；（3）在設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審之前，各有關(guān)單位包括承包商和項(xiàng)目監(jiān)理部，必須事先安排主管該項(xiàng)目的工程技術(shù)人員詳細(xì)審查圖紙，代表本單位提出書面意見，并在會(huì)審前提交項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行匯總；（4）設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審時(shí)，設(shè)計(jì)單位必須派負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及工地代表出席。交底與會(huì)審應(yīng)在該項(xiàng)目施工開工之前，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。交底與會(huì)審時(shí)由會(huì)議主持單位做出詳細(xì)記錄，并及時(shí)形成紀(jì)要，紀(jì)要須有各方人員的親筆簽名。2.建立報(bào)審制度（1）施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審制度eq\o\ac(○,1)工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審；eq\o\ac(○,2)單位、分部或重要分項(xiàng)工程施工方案報(bào)審；eq\o\ac(○,3)其它重要技術(shù)方案報(bào)審。（2）工程施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度eq\o\ac(○,1)施工進(jìn)度總計(jì)劃報(bào)審；eq\o\ac(○,2)施工年進(jìn)度計(jì)劃報(bào)報(bào)審；eq\o\ac(○,3)工程進(jìn)度每月、每每周計(jì)劃報(bào)審審。（3）建筑材料報(bào)審制度度進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所所有原材料實(shí)實(shí)行質(zhì)量報(bào)審審。（4）整改復(fù)查報(bào)審制制度停工令或監(jiān)理通知知單的整改內(nèi)內(nèi)容都必須進(jìn)進(jìn)行整改復(fù)查查報(bào)審。（5）技術(shù)核定報(bào)審制制度承包商進(jìn)行工程技技術(shù)變更或建建議，應(yīng)以技技術(shù)核定單報(bào)報(bào)審形式，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部簽署署意見后報(bào)業(yè)業(yè)主和設(shè)計(jì)部部門審批。（6）工程報(bào)驗(yàn)制度承包商完成自檢工工作，分項(xiàng)或或隱蔽工程評(píng)評(píng)定后，向監(jiān)監(jiān)理部進(jìn)行工工程報(bào)驗(yàn)。3．建立工程驗(yàn)收制制度（1）材料驗(yàn)收制度eq\o\ac(○,1)建筑原材料、構(gòu)配配件及設(shè)備進(jìn)入入施工現(xiàn)場(chǎng)前前，必須具有有出廠合格證證，材質(zhì)和性性能試驗(yàn)單、建建筑材料準(zhǔn)用用證。按規(guī)定定應(yīng)作復(fù)試的的材料，由試試驗(yàn)監(jiān)理工程程師見證取樣樣試驗(yàn)合格后后方可進(jìn)場(chǎng)，并并填報(bào)“材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”提交試驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理工程師審審批；同時(shí)試試驗(yàn)監(jiān)理工程程師必須按照照J(rèn)TJ2116-20000監(jiān)理規(guī)范所所要求的頻率率進(jìn)行平行試試驗(yàn)；eq\o\ac(○,2)重要的設(shè)備的隨機(jī)機(jī)文件，項(xiàng)目目監(jiān)理部應(yīng)督督促安裝單位位妥善保存，作作為竣工檔案案移交建設(shè)單單位。eq\o\ac(○,3)承包商須提供所有有原材料、構(gòu)構(gòu)配件及永久久設(shè)備的合格格證、技術(shù)實(shí)實(shí)驗(yàn)報(bào)告復(fù)印印件1份報(bào)監(jiān)理部部備案；（2）工序交接驗(yàn)收制制度eq\o\ac(○,1)原則：堅(jiān)持上道工工序不經(jīng)檢查查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行下道工序序施工；eq\o\ac(○,2)程序：上道工序完完成后，先由由承包商自檢檢、專職檢，認(rèn)認(rèn)為合格后填填寫《工序檢檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)復(fù)單》報(bào)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工程師師，監(jiān)理工程程師會(huì)同承包包商質(zhì)檢員進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，合合格簽字后進(jìn)進(jìn)入下道工序序，不合格則則要整改。（3）隱蔽工程驗(yàn)收制制度承包商在對(duì)隱蔽工工程自檢合格格后，隱蔽以以前，承包商商須在合理的的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)監(jiān)理部提交“隱蔽/分項(xiàng)工程報(bào)報(bào)驗(yàn)單”及隱蔽工程程驗(yàn)收記錄，監(jiān)監(jiān)理部將根據(jù)據(jù)工作計(jì)劃指指派專業(yè)監(jiān)理理工程師進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、抽抽樣試驗(yàn)，驗(yàn)驗(yàn)收合格簽認(rèn)認(rèn)后方可進(jìn)行行隱蔽工程掩掩蓋或下道工工序施工?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收不合合格的工程，應(yīng)應(yīng)責(zé)成承包人人限期糾正并并重新報(bào)驗(yàn)；；重要項(xiàng)目或或重點(diǎn)部位如如：主體基槽槽基礎(chǔ)驗(yàn)收、主主體底板、側(cè)側(cè)墻回填前驗(yàn)驗(yàn)收監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)會(huì)同業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門、承承包商共同驗(yàn)驗(yàn)收簽認(rèn)；4．開工報(bào)告審批制制度單位工程、分部以以及重要分項(xiàng)項(xiàng)工程開工前前，承包商必必須按照程序序向監(jiān)理部提交交《開工報(bào)審審表》、《分分部工程開工工報(bào)審表》、《分分項(xiàng)工程開工工報(bào)審表》，并并經(jīng)總監(jiān)理工工程師、總監(jiān)監(jiān)代表、專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查批準(zhǔn)后后方可開工。5．質(zhì)量問題（事故）處理制度工程質(zhì)量問題的處處理應(yīng)符合下下列規(guī)定（1）質(zhì)量問題發(fā)生后后，監(jiān)理部將將根據(jù)問題的的性質(zhì)、嚴(yán)重重程度等因素素簽發(fā)監(jiān)理通通知或暫停工工令要求承包包商進(jìn)行局部部或全面停工工；（2）對(duì)施工中可以彌彌補(bǔ)的質(zhì)量問問題，應(yīng)要求求承包商立即即改正，必要要時(shí)應(yīng)進(jìn)行返返工；（3）對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)的質(zhì)量缺陷陷，承包商應(yīng)應(yīng)提交《工程程質(zhì)量問題（事事故）報(bào)告單單》，并說明明：eq\o\ac(○,1)問題（事故）經(jīng)過過及原因的初初步分析；eq\o\ac(○,2)造成損失及人員傷傷亡；eq\o\ac(○,3)補(bǔ)救措施及初步處處理意見；待詳細(xì)調(diào)查后應(yīng)責(zé)責(zé)成承包商提提交《工程質(zhì)質(zhì)量事故處理理方案報(bào)審表表》報(bào)告業(yè)主主，并附：eq\o\ac(○,1)工程質(zhì)量詳細(xì)報(bào)告告；eq\o\ac(○,2)工程質(zhì)量事故處理理方案。由承包商按照設(shè)計(jì)計(jì)單位的意見見進(jìn)行修補(bǔ)和和加固，監(jiān)理理工程師監(jiān)督督執(zhí)行。6．經(jīng)濟(jì)簽證制度當(dāng)涉及到工程量確確定或增加、單單價(jià)變更、材材料價(jià)格調(diào)整整、額外零星星計(jì)日工工程程量時(shí)，必須須由業(yè)主代表表、監(jiān)理工程程師和承包方方三方人員現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)核查簽證。7.設(shè)計(jì)變更制度:有有關(guān)變更事宜宜（包括工程程變更、設(shè)計(jì)計(jì)變更）一般般由業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)同設(shè)計(jì)單位位(或現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)計(jì)代表)聯(lián)系協(xié)商解解決，設(shè)計(jì)方方出示變更通通知書由監(jiān)理理部審查并發(fā)承包包商執(zhí)行。8.施工現(xiàn)場(chǎng)巡視制度度（1）專業(yè)監(jiān)理工程師、總總監(jiān)代表每天天進(jìn)行日常定定時(shí)、定項(xiàng)巡巡視工作，采采用目視、測(cè)測(cè)量或抽樣試試驗(yàn)等手段全全面掌握工程程質(zhì)量、進(jìn)度度、安全等信信息；（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)至至少每周巡視視工地1次；（3）對(duì)巡視所發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量、安全全問題，視程程度可采用口口頭通知、監(jiān)監(jiān)理例會(huì)或者者監(jiān)理通知單單等形式要求求承包人予以以改正。9．旁站制度監(jiān)理部將根據(jù)監(jiān)理理規(guī)范要求，對(duì)對(duì)關(guān)鍵部位或或者隱蔽工程程的施工實(shí)行行全過程監(jiān)理理旁站，監(jiān)理理人員應(yīng)按照照旁站要求及及注意事項(xiàng)處處理問題并作作好記錄。監(jiān)監(jiān)理旁站的部部位以及監(jiān)理理旁站大綱見見監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則。10．工地協(xié)調(diào)會(huì)議制度度。（1）周例會(huì)制度。每每周定時(shí)、定定點(diǎn)召開工程程周例會(huì)，參參加人員應(yīng)包包括業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員、監(jiān)理理部總監(jiān)代表表及各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師、承承包商項(xiàng)目副副經(jīng)理和總工工，業(yè)主代表表、總監(jiān)理工工程師和項(xiàng)目目經(jīng)理盡量參參加；（2）月度協(xié)調(diào)會(huì)議。每每月定時(shí)、定定點(diǎn)召開月度度協(xié)調(diào)會(huì)議，業(yè)業(yè)主代表、總總監(jiān)理工程師師和項(xiàng)目經(jīng)理理必須參加；（3）質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)進(jìn)度、安全等等專題會(huì)議。根根據(jù)工程中出出現(xiàn)的問題以以及需要，監(jiān)監(jiān)理部將組織織或建議業(yè)主主召開專題會(huì)會(huì)議。（4）會(huì)議紀(jì)要實(shí)行會(huì)會(huì)簽制度，監(jiān)監(jiān)理部將在征征求各單位意意見后簽發(fā)。11.工地現(xiàn)場(chǎng)月月度質(zhì)量、安安全、文明施施工檢查制度度:監(jiān)理部每月定期會(huì)會(huì)同業(yè)主和承承包商進(jìn)行工工地現(xiàn)場(chǎng)月度度質(zhì)量、安全全、文明施工工大檢查。（1）主要人員應(yīng)包括括業(yè)主代表、總總監(jiān)理工程師師（代表）及及各專業(yè)監(jiān)理理工程師、承承包商項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理或副經(jīng)理理、總工、專專職安檢員；；（2）對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通通報(bào)，對(duì)存在在的質(zhì)量的、安安全問題下發(fā)發(fā)整改通知；；（3）按照合同約定，安安全檢查結(jié)果果與獎(jiǎng)罰制度度掛鉤。12.監(jiān)理月報(bào)制制度:監(jiān)理部次月5日前向業(yè)主提提交本月監(jiān)理理工作月報(bào)。監(jiān)理月報(bào)主主要包括下列列內(nèi)容：a.工程概述；b.工程進(jìn)度控制情況況及分析；c.工程質(zhì)量控制情況況及分析；d.工程投資控制情況況及分析；e.工程安全管理情況況及分析；f.工程信息管理情況況；g.工程關(guān)系協(xié)調(diào)情況況；h.本月監(jiān)理工作情況況；i.下月監(jiān)理工作計(jì)劃劃及監(jiān)理工作作重點(diǎn)；j.目前存在的的問題及建議議；k.工程照片。13.監(jiān)理日志制制度監(jiān)理部每一位監(jiān)理理人員都要按按照監(jiān)理規(guī)范范要求、監(jiān)理理公司的要求求做好監(jiān)理日日記，總監(jiān)每每月對(duì)各監(jiān)理理人員的監(jiān)理理日記檢查兩兩次，并在抽抽查的日記上上作記錄，簽簽署意見。記錄要求：監(jiān)理日記應(yīng)每日據(jù)據(jù)實(shí)填寫，內(nèi)內(nèi)容真實(shí)、全全面，特別要要說明當(dāng)時(shí)的的重點(diǎn)問題；；字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確，不得使使用鉛筆和圓圓珠筆；日記涉及的人員，應(yīng)應(yīng)寫清姓名和和職務(wù)；監(jiān)理日記自進(jìn)場(chǎng)之之日開始，至至退場(chǎng)之日結(jié)結(jié)束，監(jiān)理人人員連續(xù)休假假或暫離崗位位時(shí)，可利用用一頁(yè)說明。（2）項(xiàng)目（合同段）監(jiān)監(jiān)理日志主要要內(nèi)容(總監(jiān)或總監(jiān)監(jiān)代表記錄)：監(jiān)理人員動(dòng)態(tài)，承承包商人員動(dòng)動(dòng)態(tài)；承包商的機(jī)械使用用情況，材料料進(jìn)場(chǎng)及使用用情況；承包商完成的主要要工作，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工情況；；監(jiān)理工作內(nèi)容：驗(yàn)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備情況；施施工試驗(yàn)、材材料試驗(yàn)情況況；巡視、旁旁站過程發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題及糾糾正情況；參參加預(yù)檢、隱隱檢、分項(xiàng)/分部工程驗(yàn)驗(yàn)收情況；審審批、簽發(fā)、確確認(rèn)及收到的的施工方案、監(jiān)監(jiān)理通知單、業(yè)業(yè)主指令、工工程業(yè)務(wù)聯(lián)系系單、進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、報(bào)驗(yàn)表表等有關(guān)資料料或表格，及及承包商對(duì)通知知和指令的回回復(fù)執(zhí)行情況況。參加會(huì)議情況；安全文明生產(chǎn)檢查查情況；設(shè)計(jì)變更與工程洽洽商情況。個(gè)人監(jiān)理日記內(nèi)容容：現(xiàn)場(chǎng)施工概況；巡視路線，發(fā)生問問題及處理情情況；旁站部位，發(fā)生問問題及處理情情況；參加預(yù)檢、隱檢、分分項(xiàng)/分部工程驗(yàn)驗(yàn)收情況；檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備情況；施工試驗(yàn)、材料試試驗(yàn)情況；審批、簽發(fā)、確認(rèn)認(rèn)及收到的施施工方案、監(jiān)監(jiān)理通知單、業(yè)業(yè)主指令、工工程業(yè)務(wù)聯(lián)系系單、進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、報(bào)驗(yàn)表表等有關(guān)資料料或表格；安全文明生產(chǎn)檢查查情況；14.監(jiān)理檔案資資料制度監(jiān)理部將根據(jù)業(yè)主主以及《水運(yùn)運(yùn)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》關(guān)于工工程檔案資料料的整理歸檔檔要求，做好好監(jiān)理檔案資資料的整理和和歸檔。監(jiān)理理?yè)醢纲Y料主主要包括以下下內(nèi)容：a.施工合同文件及委委托監(jiān)理合同同；b.勘察設(shè)設(shè)計(jì)文件；cc.監(jiān)理規(guī)規(guī)劃；d.監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則；e.分包單位資資格報(bào)審表；；f.設(shè)計(jì)交交底與圖紙會(huì)會(huì)審會(huì)議紀(jì)要要；g.施工組組織設(shè)計(jì)（方方案）報(bào)審表表；h.工程開開工/復(fù)工報(bào)審表表及工程暫停停工令；i..測(cè)量核驗(yàn)驗(yàn)資料；j..工程進(jìn)度度計(jì)劃；k..工程材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備的質(zhì)量證證明文件；ll.檢查試試驗(yàn)資料；mm.工程變變更資料；nn.隱蔽工工程驗(yàn)收資料料；o.工程計(jì)計(jì)量單和工程程款支付證書書；p.監(jiān)理工工程師通知單單；q.監(jiān)理工工作聯(lián)系單；；r.報(bào)驗(yàn)申申請(qǐng)表；s.會(huì)議紀(jì)要；t.往來函件；u.監(jiān)理日記；v.監(jiān)理月報(bào)；w.質(zhì)量缺陷與與事故的處理理文件；x.分部工程、單單位工程驗(yàn)收收資料；y.索賠文件資資料；z..竣工結(jié)算審審核意見書；；a1.工程項(xiàng)目施施工階段質(zhì)量量評(píng)估報(bào)告；；b1.監(jiān)理工作總總結(jié)。15．信息管理制度（1）信息管理員負(fù)責(zé)責(zé)本工程實(shí)施施階段全過程程的信息收集集、整理、按按規(guī)定編目，輸輸入計(jì)算機(jī)；；（2）總監(jiān)理工程師組組織定期工地地會(huì)議或監(jiān)理理工作會(huì)議，信息管理員負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)各單位會(huì)簽，然后由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)打印分發(fā)；（3）專業(yè)監(jiān)理工程師師定期或不定定期檢查承包包商的原材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備的質(zhì)量狀狀況以及工程程質(zhì)量的驗(yàn)收收簽認(rèn)；（4）專業(yè)監(jiān)理工程師師督促檢查承承包商及時(shí)整整理施工技術(shù)術(shù)資料；（5）隨時(shí)向總監(jiān)理工工程師報(bào)告工工作，并準(zhǔn)確確及時(shí)提供有有關(guān)資料。16.監(jiān)理工作統(tǒng)統(tǒng)一報(bào)表制度度監(jiān)理工作統(tǒng)一報(bào)表表分為A、B、C、D四類。其中A類為承包商商用表，B類為監(jiān)理用用表；C類為計(jì)量支支付專用表格格；D類為進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表格。表表格的分類、名名稱以及具體體格式見附錄錄。七、監(jiān)理的目標(biāo)控控制與程序1．質(zhì)量控制（1）質(zhì)量目標(biāo)分解根據(jù)施工承包合同同中對(duì)船閘工工程整體約定定的明確的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)要求求，對(duì)船閘工工程單項(xiàng)工程程、單位工程程、分部工程程、分項(xiàng)工程程進(jìn)行分解并并明確質(zhì)量目目標(biāo)。見下圖圖和表。船閘單項(xiàng)工程質(zhì)量工序質(zhì)量船閘單項(xiàng)工程質(zhì)量工序質(zhì)量建筑工程質(zhì)量分項(xiàng)工程質(zhì)量建筑工程質(zhì)量分項(xiàng)工程質(zhì)量安裝工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量安裝工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量設(shè)備工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量設(shè)備工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量船閘單項(xiàng)工程的各各個(gè)分項(xiàng)工程程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控控制表單位工程名稱分部工程名稱分項(xiàng)工程名稱分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)船閘主體基槽開挖土基開挖合格地基與基礎(chǔ)處理旋噴樁基礎(chǔ)合格△上、下閘首墊層合格現(xiàn)澆底板合格現(xiàn)澆輸水廊道合格現(xiàn)澆邊墩空箱合格頂、底樞、閥門井井、啟閉機(jī)承承臺(tái)二期砼合格預(yù)埋件和預(yù)留孔位位合格止水埋設(shè)合格現(xiàn)澆封絞砼合格閘室封底砼合格現(xiàn)澆閘室底板合格現(xiàn)澆閘室墻合格沉降、伸縮縫及止止水合格預(yù)埋設(shè)施和預(yù)留孔孔位合格墻后工程土方回填合格墻后排水管制作安安裝合格檢查井合格倒濾層合格附屬設(shè)施及附屬工工程系船柱制作安裝合格鋼爬梯制作安裝合格燈柱合格橡膠護(hù)舷制作安裝裝合格引航道及導(dǎo)航建筑筑物△上、下游引航道上、下游引航道開挖挖合格△上、下游主導(dǎo)航墻旋噴樁基礎(chǔ)合格現(xiàn)澆混凝土（承臺(tái)臺(tái)、墩體、）合格混凝土面層合格△上、下游輔導(dǎo)航墻旋噴樁基礎(chǔ)合格現(xiàn)澆混凝土墩體合格閘閥門金屬機(jī)電工工程△閘門閘門制作合格閘門安裝合格運(yùn)轉(zhuǎn)件制作合格運(yùn)轉(zhuǎn)件安裝合格承壓條（塊）制作作合格承壓條（塊）安裝裝合格止水制作安裝合格工作橋制作合格工作橋安裝合格△閥門閥門制作合格閥門安裝合格閥門安裝合格運(yùn)轉(zhuǎn)件制作合格運(yùn)轉(zhuǎn)件安裝合格止水制作安裝合格門軌制作合格門軌安裝合格△啟閉機(jī)啟閉機(jī)制作合格啟閉機(jī)安裝合格啟閉機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格線路敷設(shè)預(yù)埋件制作安裝合格電纜縛設(shè)合格鋼管配線合格△供配電設(shè)備發(fā)電機(jī)組安裝合格電力變壓器安裝合格高壓開關(guān)柜安裝合格低壓開關(guān)柜安裝合格配電線安裝合格電氣照明低桿燈柱制作安裝裝合格低桿燈具安裝合格△電氣控制設(shè)備電機(jī)電氣檢查和接接線合格控制設(shè)備安裝合格接地與避雷接地制作安裝合格避雷設(shè)施制作安裝裝合格門機(jī)電設(shè)備聯(lián)合調(diào)調(diào)試無水調(diào)試合格有水調(diào)試合格注：表中帶“△”者，為主要要分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程。（2）質(zhì)量控制原則eq\o\ac(○,1)工程質(zhì)量是整個(gè)建建設(shè)監(jiān)理工作作的核心，與與進(jìn)度控制、投投資控制相互互制約；eq\o\ac(○,2)堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不不茍、實(shí)事求求是、公正合合理、熱情服服務(wù)”的原則；eq\o\ac(○,3)遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管管理、跟蹤監(jiān)監(jiān)控”，實(shí)現(xiàn)工程程質(zhì)量總目標(biāo)標(biāo)；工程質(zhì)量控制流程程施工方案（技術(shù)工藝方法、手段、流程）技術(shù)交底和圖紙會(huì)審eq\o\ac(○,1)施工階段質(zhì)量控制制的系統(tǒng)過程程施工方案（技術(shù)工藝方法、手段、流程）技術(shù)交底和圖紙會(huì)審施工方進(jìn)度計(jì)劃施工方進(jìn)度計(jì)劃施工平面圖施工組織設(shè)計(jì)的審查施工平面圖施工組織設(shè)計(jì)的審查施工措施施工措施施工準(zhǔn)備控制施工準(zhǔn)備控制質(zhì)量控制系統(tǒng)組織質(zhì)量控制系統(tǒng)組織原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制質(zhì)量管理體系、施工管理及作業(yè)人員資質(zhì)審查原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制質(zhì)量管理體系、施工管理及作業(yè)人員資質(zhì)審查機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查施工質(zhì)量控制現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境監(jiān)督控制工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督控制施工質(zhì)量控制現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境監(jiān)督控制工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督控制新技術(shù)、新工藝、新材料審查把關(guān)新技術(shù)、新工藝、新材料審查把關(guān)作業(yè)技術(shù)交底審核開工申請(qǐng)，把好開工關(guān)測(cè)量標(biāo)樁審核，檢查作業(yè)技術(shù)交底審核開工申請(qǐng)，把好開工關(guān)測(cè)量標(biāo)樁審核，檢查施工過程質(zhì)量控制工序交接檢查巡視、旁站、檢查施工過程質(zhì)量控制工序交接檢查巡視、旁站、檢查施工過程控制控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制隱蔽工程質(zhì)量控制施工過程控制控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制隱蔽工程質(zhì)量控制分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工程變更的審查聯(lián)動(dòng)試車工程變更的審查聯(lián)動(dòng)試車竣工質(zhì)量檢驗(yàn)竣工文件審查竣工質(zhì)量檢驗(yàn)竣工文件審查竣工驗(yàn)收控制控制工程質(zhì)量評(píng)定竣工檢查竣工驗(yàn)收控制控制工程質(zhì)量評(píng)定竣工檢查技術(shù)質(zhì)量文檔審核技術(shù)質(zhì)量文檔審核（4）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理理工作及質(zhì)量量控制eq\o\ac(○,1)組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)a.根據(jù)招標(biāo)文文件和業(yè)主要要求，組建項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部，向向業(yè)主提交監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成成、監(jiān)理人員員名單，監(jiān)理理人員將按照照合同規(guī)定的的數(shù)量和資格格按時(shí)到位，明明確崗位職責(zé)責(zé)，定人定崗崗；b.建立健全嚴(yán)嚴(yán)格的建立規(guī)規(guī)章制度，組組織全體監(jiān)理理人員熟悉合合同文件及相相應(yīng)的技術(shù)規(guī)規(guī)范。c.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地形、地物物、水文地質(zhì)質(zhì)情況全面掌掌握；eq\o\ac(○,2)核查設(shè)計(jì)施工圖收到施工圖后總監(jiān)監(jiān)理工程師將將組織監(jiān)理工工程師在合理理的時(shí)間內(nèi)完完成施工圖和和施工預(yù)算的的核查，核查查的主要內(nèi)容有有：a.施工圖設(shè)計(jì)計(jì)是否存在錯(cuò)錯(cuò)漏之處；b.施工圖設(shè)計(jì)計(jì)是否存在明明顯不合理;;c.審查承包商的工程程量清單的單單價(jià)和合價(jià)是是否符合招投投標(biāo)的約定，重重點(diǎn)審查承包包商對(duì)投標(biāo)單單價(jià)優(yōu)惠后的的單價(jià)調(diào)整。eq\o\ac(○,3)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，總監(jiān)理理工程師將組組織各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師。根根據(jù)施工圖設(shè)設(shè)計(jì)要求、招招標(biāo)文件技術(shù)術(shù)規(guī)范以及國(guó)國(guó)家和行業(yè)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范，編制完完成監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則。eq\o\ac(○,4)審查承包商的施工工組織設(shè)計(jì)督促承包商按照施施工承包合同同要求及時(shí)提提交施工組織織設(shè)計(jì),承包商的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)需要承包商商技術(shù)主管部部門的審查并并簽署書面意意見，監(jiān)理部部對(duì)承包商施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)就以下方面面進(jìn)行審查。a.自然條件和和施工條件的的分析是否全全面、準(zhǔn)確，施施工工藝、計(jì)計(jì)劃安排是否否已經(jīng)考慮到到自然條件因因素。b.審查施工工工藝的選用是是否合理可行行，施工技術(shù)術(shù)方案設(shè)計(jì)是是否安全可靠靠能否保證工工程質(zhì)量和工工期。c.材料的來源源渠道是否合合理并有充分的保證證。d.重點(diǎn)檢查重重要施工方案案是否合理可可行。e.施工總平面面布置是否合合理、考慮是是否全面，是是否有利于提提高施工效率率。f.檢查承包方方的人員和施施工機(jī)具配備備能否滿足工工程施工需要要。g.重點(diǎn)檢查影影響進(jìn)度計(jì)劃劃的關(guān)鍵線路路，并對(duì)其合合理性進(jìn)行充充分的論證、研研究。h.總進(jìn)度計(jì)劃劃安排能否滿滿足總工期要要求，各分項(xiàng)項(xiàng)工程工期編編排是否合理理，設(shè)備、勞勞務(wù)的配置能能否滿足進(jìn)度度要求。g.檢查安全保保證措施以及及安全責(zé)任制制度。eq\o\ac(○,5)檢查承包商的施工工機(jī)具設(shè)備監(jiān)理工程師將檢查查承包商進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的施工機(jī)具具及設(shè)備的規(guī)規(guī)格、性能與與質(zhì)量是否符符合合同文件件的規(guī)定及承承包商施工組組織設(shè)計(jì)的承承諾。a.進(jìn)場(chǎng)的機(jī)具具設(shè)備的規(guī)格格、性能和數(shù)數(shù)量應(yīng)滿足施施工工藝、方方案和工程進(jìn)度的要要求，重點(diǎn)檢檢查關(guān)鍵施工工工藝的機(jī)械械設(shè)備的性能能與數(shù)量；b.對(duì)照有關(guān)文文件對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)機(jī)具、設(shè)備的的數(shù)量、型號(hào)號(hào)、規(guī)格、生生產(chǎn)能力、完完好率進(jìn)行檢檢查和記錄。當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)的的機(jī)械、設(shè)備備型號(hào)、數(shù)量量與合同文件件或施工組織織設(shè)計(jì)中要求求不一致時(shí)，應(yīng)應(yīng)要求承包商商說明原因，主主要機(jī)械及設(shè)設(shè)備的改變須須經(jīng)總監(jiān)理工工程師的批準(zhǔn)準(zhǔn)；eq\o\ac(○,6)檢查承包商的人員員根據(jù)施工承包合同同和承包商提提供的施工組組織設(shè)計(jì)，對(duì)對(duì)照核實(shí)承包包商和分包商商的各類人員員的到位情況況；對(duì)有特殊殊資質(zhì)要求的的施工人員，檢檢查其資格證證書及上崗持持證，是否滿滿足要求。eq\o\ac(○,7)審查承包商的質(zhì)量量保證體系監(jiān)理工程師將督促促承包商明確確質(zhì)量方針，建建立完整而有有效的質(zhì)量保保證體系，從從思想上、技技術(shù)上、制度度上和組織上上確保每個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)、每道工工序、每時(shí)每每刻都在受控控下精心施工工，從而確保保工程質(zhì)量達(dá)達(dá)到優(yōu)良。a.審查承包商商的質(zhì)保體系系是否完整而而有效、檢查查承包商質(zhì)量量檢查員的崗崗位證書、業(yè)業(yè)務(wù)水平是否否與其職責(zé)相相稱，對(duì)不符符合要求的人人員將通知承承包商更換;;b.檢查承包商商的質(zhì)檢程序序、質(zhì)量崗位位責(zé)任制及質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度度是否科學(xué)合合理，，對(duì)不不符合要求的的部分，要求求承包商加以以補(bǔ)充或修訂訂;c.檢查承包商商工地試驗(yàn)室室的試驗(yàn)設(shè)備備,審查試驗(yàn)人人員資質(zhì)證書書、要求承包包商提供試驗(yàn)驗(yàn)室的合格證證書以及試驗(yàn)驗(yàn)員的資質(zhì)證證書，設(shè)備及及試驗(yàn)人員資資質(zhì)不合格時(shí)時(shí)不批準(zhǔn)其承承擔(dān)試驗(yàn)任務(wù)務(wù);d.檢查承包商商的材料質(zhì)量量管理人員和和管理制度是是否有利于確確保工程質(zhì)量量，并有利于于文明施工。eq\o\ac(○,8)旁站檢查承包商基基線、基點(diǎn)測(cè)測(cè)量a.按照招標(biāo)文文件約定，提提請(qǐng)業(yè)主書面面提供符合要要求的高程、平平面基準(zhǔn)控制制點(diǎn)；b.監(jiān)理工程師師旁站承包商商布設(shè)平面控控制網(wǎng)和高程程控制網(wǎng)，施施工基線和基基點(diǎn)的布設(shè)工工作，并對(duì)基基點(diǎn)、基線的的測(cè)量獨(dú)立進(jìn)進(jìn)行復(fù)核檢查查。c.監(jiān)理工程師師審核承包商商提供的工程程測(cè)量、觀察察成果計(jì)算書書及圖表并書書面予以確認(rèn)認(rèn)。eq\o\ac(○,9)對(duì)承包商材料、設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的檢檢驗(yàn)和批準(zhǔn)。a.在工程材料料、設(shè)備未進(jìn)進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)前，監(jiān)理工工程師審查承承包商提供的的材料、設(shè)備備清單。對(duì)質(zhì)質(zhì)量保證資料料如產(chǎn)地、廠廠家以及出廠廠合格證、檢檢驗(yàn)合格證進(jìn)進(jìn)行審查，禁禁止不符合要要求的材料、設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。b.總監(jiān)理工程程師親自或委委派專業(yè)監(jiān)理理工程師對(duì)材材料和設(shè)備的的產(chǎn)地和質(zhì)量量進(jìn)行實(shí)地考考察了解。c.材料、設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按按照規(guī)范要求求的頻度和方方法對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料進(jìn)行驗(yàn)收收和定期抽樣樣檢驗(yàn)，不合合格的材料設(shè)備禁止用用于工程。d.必要時(shí)監(jiān)理理對(duì)材料、設(shè)設(shè)備進(jìn)行平行行驗(yàn)證試驗(yàn)。eq\o\ac(○,10)主持召開第第一次工地會(huì)會(huì)議?？偙O(jiān)理工程師和各各專業(yè)監(jiān)理工工程師參加由由業(yè)主組織的的第一次工地地會(huì)議，重點(diǎn)點(diǎn)檢查開工前前的準(zhǔn)備工作作情況，并進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理交底底，明確各項(xiàng)項(xiàng)工作目標(biāo)以以及工作聯(lián)系系方法和監(jiān)理理程序。eq\o\ac(○,11)審核下達(dá)開開工令。按照施工承包合同同中有關(guān)開工工令下達(dá)的要要求，根據(jù)開開工前各方準(zhǔn)準(zhǔn)備工作的完完成情況，在在確保開工后后能連續(xù)、順順利施工的前前提下，在對(duì)對(duì)各項(xiàng)施準(zhǔn)備備工作檢查認(rèn)認(rèn)可后，經(jīng)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)由總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)開工令令。（5）施工階段工程質(zhì)質(zhì)量控制程序序附：施工組織設(shè)計(jì)施工人員到場(chǎng)情況施工設(shè)備到場(chǎng)情況材料到場(chǎng)情況附：施工組織設(shè)計(jì)施工人員到場(chǎng)情況施工設(shè)備到場(chǎng)情況材料到場(chǎng)情況材料檢驗(yàn)情況分包單位資質(zhì)情況開工準(zhǔn)備承包商填寫工程開工報(bào)審表承包商填寫工程開工報(bào)審表承包商審查開工條件審查開工條件業(yè)主、監(jiān)理工程師下達(dá)開工令下達(dá)開工令業(yè)主、監(jiān)理工程師分部、分項(xiàng)工程施工分部、分項(xiàng)工程施工承包商工序、分項(xiàng)（隱蔽）工程完成后自檢承包商工序、分項(xiàng)（隱蔽）工程完成后自檢承包商整改整改指示整改不合格自檢合格指示整改不合格自檢合格合格合格填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表承包商填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表承包商試驗(yàn)室抽查監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師試驗(yàn)室抽查監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師不合格檢查合格不合格檢查合格簽署報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表監(jiān)理工程師簽署報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表監(jiān)理工程師返回分部、分項(xiàng)工程施工返回分部、分項(xiàng)工程施工本分項(xiàng)分部工程是否全部完成？本分項(xiàng)分部工程是否全部完成？填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表承包商審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量文件資料監(jiān)理工程師整改整改不合格檢查合格不合格檢查合格簽署報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表監(jiān)理工程師簽署報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表監(jiān)理工程師本單位工程的分項(xiàng)分部工程是否全部完成？本單位工程的分項(xiàng)分部工程是否全部完成？竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備承包商進(jìn)行內(nèi)部竣工預(yù)驗(yàn)承包商竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備承包商進(jìn)行內(nèi)部竣工預(yù)驗(yàn)承包商補(bǔ)充準(zhǔn)備指示整改申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收承包商補(bǔ)充準(zhǔn)備指示整改申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收承包商審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位文件資料是否符合要求現(xiàn)場(chǎng)檢查是否合格文件資料是否符合要求現(xiàn)場(chǎng)檢查是否合格簽署工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位簽署工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位組織工程驗(yàn)收業(yè)主組織工程驗(yàn)收業(yè)主b.隱蔽/分項(xiàng)工程質(zhì)量控制制流程可以下一道工序不能進(jìn)入下一道工序承包商可以下一道工序不能進(jìn)入下一道工序承包商分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成，自評(píng)合格隱蔽、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量保證資料齊全合格分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成，自評(píng)合格隱蔽、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量保證資料齊全合格填寫《隱蔽/分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單》填寫《隱蔽/分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單》承包商監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽、分部、分項(xiàng)工程是否完成檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽、分部、分項(xiàng)工程是否完成不合格合格檢查合格不合格合格檢查合格簽署蔽/分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單》監(jiān)理工程師簽署蔽/分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單》監(jiān)理工程師c.原材料、構(gòu)配配件及設(shè)備質(zhì)質(zhì)量控制流程程原材料產(chǎn)地、設(shè)備生產(chǎn)廠家考察原材料產(chǎn)地、設(shè)備生產(chǎn)廠家考察業(yè)主、監(jiān)理、承包商附：合格證、試驗(yàn)報(bào)告單等質(zhì)量保證資料提交“附：合格證、試驗(yàn)報(bào)告單等質(zhì)量保證資料提交“材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單”承包商禁止使用清除出場(chǎng)見證取樣監(jiān)理禁止使用清除出場(chǎng)見證取樣監(jiān)理原材料抽樣檢驗(yàn)承包商禁止使用清除出場(chǎng)禁止使用清除出場(chǎng)平行抽檢（頻率10%）監(jiān)理是否合格平行抽檢（頻率10%）監(jiān)理是否合格不合格不合格合格合格不合格不合格合格合格繼續(xù)使用是否合格過程中按批次頻率抽檢承包商準(zhǔn)許使用繼續(xù)使用是否合格過程中按批次頻率抽檢承包商準(zhǔn)許使用承包商d.工程質(zhì)量問題處理理程序發(fā)生質(zhì)量問題發(fā)生質(zhì)量問題必要時(shí)必要時(shí)發(fā)出工程暫停令發(fā)出監(jiān)理通知監(jiān)理發(fā)出工程暫停令發(fā)出監(jiān)理通知監(jiān)理暫停施工提交質(zhì)量問題報(bào)告分析暫停施工提交質(zhì)量問題報(bào)告分析承包商組織調(diào)查取證組織調(diào)查取證業(yè)主、監(jiān)理原因不清原因不清組織審查質(zhì)量問題報(bào)告組織審查質(zhì)量問題報(bào)告業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等不處理不處理對(duì)處理方案形成一致意見形成書面處理方案對(duì)處理方案形成一致意見形成書面處理方案監(jiān)督實(shí)施處理方案監(jiān)督實(shí)施處理方案監(jiān)理返工處理自檢合格后報(bào)驗(yàn)返工處理自檢合格后報(bào)驗(yàn)承包商發(fā)出工程復(fù)工令發(fā)出工程復(fù)工令繼續(xù)施工檢查、核定、驗(yàn)收繼續(xù)施工檢查、核定、驗(yàn)收提交質(zhì)量問題處理報(bào)告提交質(zhì)量問題處理報(bào)告承包商、監(jiān)理組織技術(shù)歸檔組織技術(shù)歸檔工程停工、復(fù)工程程序發(fā)生質(zhì)量問題或發(fā)生質(zhì)量問題或存在質(zhì)量隱患執(zhí)行工程質(zhì)量問題處理程序或按照監(jiān)理指令要求整改承包商發(fā)出工程暫停指令執(zhí)行工程質(zhì)量問題處理程序或按照監(jiān)理指令要求整改承包商發(fā)出工程暫停指令監(jiān)理發(fā)出工程暫停指令監(jiān)理執(zhí)行工程質(zhì)量問題處理程序或按照監(jiān)理指令要求整改承包商執(zhí)行工程質(zhì)量問題處理程序或按照監(jiān)理指令要求整改承包商提交復(fù)工申請(qǐng)?zhí)峤粡?fù)工申請(qǐng)承包商進(jìn)行復(fù)工核驗(yàn)進(jìn)行復(fù)工核驗(yàn)監(jiān)理不合格是否合格不合格是否合格合格合格簽署復(fù)工指令簽署復(fù)工指令監(jiān)理（6）質(zhì)量控制措施1）遵循原則：工程質(zhì)質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)監(jiān)理工作的重重點(diǎn)，與進(jìn)度度計(jì)劃和工程程計(jì)量相互制制約，監(jiān)理工工程師監(jiān)督承承包商按合同同、技術(shù)規(guī)范范、設(shè)計(jì)圖紙紙要求施工，是是監(jiān)理工作的的原則。2）明確重要的分部、分分項(xiàng)工程以及及關(guān)鍵部位，掌掌握關(guān)鍵質(zhì)量量控制點(diǎn)。具體的質(zhì)量量控制要點(diǎn)見見監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則。船閘工工程重要的分分部工程、分分項(xiàng)工程見下下表：重要分部工程名稱稱重要分項(xiàng)工程名稱稱關(guān)鍵部位或關(guān)鍵質(zhì)質(zhì)量點(diǎn)地基與基礎(chǔ)處理地基處理地基承載力、地質(zhì)質(zhì)條件上、下閘首閘室現(xiàn)澆底板模板穩(wěn)定、安全；；鋼筋焊接、架架設(shè)、混凝土土配合比、澆注工工藝及過程操操作、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)澆輸水廊道現(xiàn)澆邊墩空箱頂、底樞、閥門井井、啟閉機(jī)承承臺(tái)二期砼預(yù)埋件位置尺寸預(yù)埋件和預(yù)留孔位位止水埋設(shè)止水焊接工藝、安安裝△閘門閘門制作原材料質(zhì)量、焊接接質(zhì)量及檢測(cè)測(cè)閘門安裝吊裝工藝、門體整整體變形控制制運(yùn)轉(zhuǎn)件制作原材料及處理工藝藝、檢測(cè)方法法運(yùn)轉(zhuǎn)件安裝位置尺寸誤差控制制承壓條（塊）制作作原材料及處理工藝藝、檢測(cè)方法法承壓條（塊）安裝裝位置尺寸、間隙調(diào)調(diào)整與控制止水制作安裝位置尺寸、間隙調(diào)調(diào)整與控制△閥門閥門制作原材料質(zhì)量、焊接接質(zhì)量及檢測(cè)測(cè)閥門安裝吊裝工藝、門體整整體變形控制制運(yùn)轉(zhuǎn)件制作原材料及處理工藝藝、檢測(cè)方法法運(yùn)轉(zhuǎn)件安裝位置尺寸誤差控制制止水制作安裝位置尺寸誤差控制制門軌制作原材料及處理工藝藝、檢測(cè)方法法門軌安裝位置尺寸誤差控制制△啟閉機(jī)啟閉機(jī)制作廠家考察確定，各各種外購(gòu)零部部件質(zhì)保資料料、各種試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告啟閉機(jī)安裝環(huán)境條件、專業(yè)隊(duì)隊(duì)伍啟閉機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)△供配電設(shè)備低壓開關(guān)柜安裝廠家考察確定，各各種外購(gòu)零部部件質(zhì)保資料料、各種試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告配電線安裝低桿燈柱制作安裝裝△電氣控制設(shè)備控制設(shè)備安裝廠家考察確定，各各種外購(gòu)零部部件質(zhì)保資料料、各種試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告接地制作安裝設(shè)備聯(lián)合調(diào)試無水調(diào)試調(diào)試大綱的審查，調(diào)調(diào)試過程技術(shù)術(shù)指標(biāo)的檢測(cè)測(cè)有水調(diào)試3）按照施工過程分階階段進(jìn)行質(zhì)量量控制eq\o\ac(○,1)施工準(zhǔn)備階段：審審查承包商配配備的人力、材材料、機(jī)械設(shè)設(shè)備是否合理理，審查擬定定的施工方案案與技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量保證措施施，原材料檢檢驗(yàn)、配合比比是否符合要要求，分包商商資質(zhì)是否符符合要求等，主主要是加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析析和采取預(yù)控措施施；eq\o\ac(○,2)施工階段:檢查承承包商施工工工藝是否按已已審批的方案案執(zhí)行，并對(duì)對(duì)施工過程中中的原材料、半半成品和成品品進(jìn)行抽查。包括工序、隱隱蔽、分項(xiàng)工工程驗(yàn)收；發(fā)發(fā)生質(zhì)量問題題及時(shí)采取對(duì)對(duì)策；eq\o\ac(○,3)成品驗(yàn)收階段：檢檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)已已完的分項(xiàng)或或分部工程是是否達(dá)到規(guī)范范要求的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和誤差差允許范圍。（4）質(zhì)量控制手段eq\o\ac(○,1)審核技術(shù)文件、報(bào)報(bào)告和報(bào)表a.審查進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)的分包包單位的資質(zhì)質(zhì)證明文件；；b.審批承包商的開工工申請(qǐng)書，檢檢查、核實(shí)與與控制其施工工準(zhǔn)備工作質(zhì)質(zhì)量；c.審批承包商提交的的施工方案、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，控制工程程施工質(zhì)量有有可靠的技術(shù)術(shù)措施保障；；d.審批承包商提交的的有關(guān)材料、半半成品和構(gòu)配配件質(zhì)量證明明文件（出廠廠合格證、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)或試試驗(yàn)報(bào)告等）,工程質(zhì)量有有可靠的物質(zhì)質(zhì)基礎(chǔ)；e.審核承包商提交的的有關(guān)工序產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的證證明文件（檢檢驗(yàn)記錄及試試驗(yàn)報(bào)告）、工工序交接檢查查（自檢）、隱隱蔽工程檢查查、分部分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量檢檢查報(bào)告等文文件和資料，，以以確保和控制制施工過程的的質(zhì)量；f.審批有關(guān)工程變更更、修改設(shè)計(jì)計(jì)圖紙等，確確保設(shè)計(jì)及圖圖紙的質(zhì)量；；g.審批有關(guān)工程質(zhì)量量事故或質(zhì)量量問題的處理理報(bào)告，確保保質(zhì)量事故或或質(zhì)量問題處處理的質(zhì)量；；h.審核與簽署現(xiàn)場(chǎng)有有關(guān)質(zhì)量技術(shù)術(shù)簽證、文件件等。eq\o\ac(○,2)采用監(jiān)理指令文件件a.強(qiáng)制性指令。包括括監(jiān)理通知，工工程開工令、工工程暫停指令令和工程復(fù)工工指令，主要要是當(dāng)工程施施工過程中施施工質(zhì)量出現(xiàn)現(xiàn)異常情況時(shí)時(shí)采用。對(duì)監(jiān)監(jiān)理工程師發(fā)發(fā)出的監(jiān)理指指令，承包商商在3日內(nèi)必須簽簽署意見并給給予回復(fù)；b.一般性指令。包括括監(jiān)理工程師師備忘錄、會(huì)會(huì)議紀(jì)要、質(zhì)質(zhì)量通報(bào)和專專題報(bào)告，主主要是對(duì)承包包商工作狀態(tài)態(tài)和行為，提提出建議、希希望和勸阻。eq\o\ac(○,3)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的內(nèi)內(nèi)容：a.開工前的檢查查。主要是檢檢查開工前準(zhǔn)準(zhǔn)備工作的質(zhì)質(zhì)量；b.工序施工中的的跟蹤監(jiān)督、檢檢查和控制。主主要是監(jiān)督、檢檢查在工序施施工過程中人人員、材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備、施施工方法及工工藝和施工環(huán)環(huán)境條件是否否處于良好的的狀態(tài)，若發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)糾偏和加以以控制；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查方式式a.旁站和巡視視。針對(duì)本工工程的項(xiàng)目組組成以及實(shí)際際特點(diǎn)，監(jiān)理理部將制定并并遵循《現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理旁站、巡巡視制度》，編編制監(jiān)理旁站站大綱，對(duì)于于重要的和對(duì)對(duì)工程質(zhì)量有有重大影響的的工序和工程程部位實(shí)行全全過程、全方方位的現(xiàn)場(chǎng)旁旁站。本工程程擬實(shí)施旁站站的部位和環(huán)環(huán)節(jié)有：需要監(jiān)理旁站的部部位或環(huán)節(jié)質(zhì)量控制要點(diǎn)備注1混凝土澆注混凝土配比、計(jì)量量、攪拌時(shí)間間，坍落度；；混凝土運(yùn)輸、振搗搗、分層、泌泌水處理、抹抹面；具體見質(zhì)量監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則2重要預(yù)埋件安裝頂?shù)讟小㈤y門軌道道等位置尺寸寸偏差3墻后回填倒濾層位置、厚度、材料料4閘、閥門制作焊接工藝試驗(yàn)、焊焊接無損檢測(cè)測(cè)5閘、閥門安裝門體整體變形具體見質(zhì)量監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則6電氣自控設(shè)備安裝裝開箱驗(yàn)收、安裝操操作是否符合合施工規(guī)范7聯(lián)合調(diào)試無水調(diào)試、有水調(diào)調(diào)試8測(cè)量包括基線和放樣9試驗(yàn)包括見證取樣和試試驗(yàn)旁站監(jiān)理部規(guī)定，總監(jiān)監(jiān)代表、監(jiān)理理工程師每天天應(yīng)巡視工地地，并做好巡視視記錄，巡視視的主要內(nèi)容容包括：（a）.承包商原材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)情況；（b）.承包人員、設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（c）.承包商的操作是否否符合設(shè)計(jì)要要求、規(guī)范要要求；（d）.成品保護(hù)、養(yǎng)護(hù)情情況；b.測(cè)量觀測(cè)監(jiān)控控。測(cè)量監(jiān)理理工程師對(duì)承承包商測(cè)量、觀觀測(cè)工作進(jìn)行行檢查監(jiān)督，必必要時(shí)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理工程師的的獨(dú)立測(cè)量。(a).旁站檢查承包商基基點(diǎn)、基線測(cè)測(cè)量；(b).在各項(xiàng)工程開工之之前對(duì)承包商商的施工放線線進(jìn)行復(fù)核確確認(rèn)；(c).在各項(xiàng)工程中間交交工和竣工驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行測(cè)測(cè)量檢查，匯匯總并提出各各分項(xiàng)工程的的測(cè)量成果資資料。c.試驗(yàn)檢測(cè)。包括監(jiān)監(jiān)理見證取樣樣、承包商重重要試驗(yàn)旁站站監(jiān)督和監(jiān)理理獨(dú)立平行試試驗(yàn)。本工程程項(xiàng)目監(jiān)理不不設(shè)中心試驗(yàn)驗(yàn)室，監(jiān)理平平行試驗(yàn)全部部委托當(dāng)?shù)赜杏泻戏ǖ姆虾腺Y質(zhì)要求的的試驗(yàn)檢測(cè)部部門進(jìn)行，頻頻率按照水運(yùn)運(yùn)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行行（承包商頻頻率的10%）。（7）本工程重點(diǎn)部位、關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及及質(zhì)量通病的的預(yù)控措施1）混凝土工程質(zhì)量預(yù)預(yù)控圖學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)材料制定保證混凝土質(zhì)量措施材料準(zhǔn)備，出具合格證學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)材料制定保證混凝土質(zhì)量措施材料準(zhǔn)備，出具合格證準(zhǔn)備工作申請(qǐng)混凝土配合比準(zhǔn)備工作申請(qǐng)混凝土配合比準(zhǔn)備試模和坍落度筒準(zhǔn)備試模和坍落度筒模板、鋼筋、混凝土工序交接模板、鋼筋、混凝土工序交接檢查腳手架及道路檢查腳手架及道路專業(yè)會(huì)簽操作人員參加書面交底水平運(yùn)輸設(shè)備準(zhǔn)備專業(yè)會(huì)簽操作人員參加書面交底水平運(yùn)輸設(shè)備準(zhǔn)備技術(shù)交底克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施技術(shù)交底克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施崗位分工。掛牌操作崗位分工。掛牌操作申請(qǐng)澆灌命令木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量申請(qǐng)澆灌命令木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量根據(jù)情況調(diào)整配合比根據(jù)情況調(diào)整配合比澆注混凝土1．每個(gè)工作班不少于1次取樣2．每拌制100m3不少于1次取樣澆注混凝土1．每個(gè)工作班不少于1次取樣2．每拌制100m3不少于1次取樣按時(shí)覆蓋按時(shí)覆蓋養(yǎng)護(hù)暖熱季節(jié)定時(shí)澆水，冬季保溫養(yǎng)護(hù)暖熱季節(jié)定時(shí)澆水，冬季保溫清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工材料合格證材料合格證試塊報(bào)告單試塊報(bào)告單標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊質(zhì)量驗(yàn)收中間驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不合格的返工處理自檢記錄標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊質(zhì)量驗(yàn)收中間驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不合格的返工處理自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄質(zhì)量評(píng)定記錄混凝土澆灌命令混凝土澆灌命令混凝土施工記錄混凝土施工記錄資料整理資料整理事故處理記錄事故處理記錄測(cè)溫記錄測(cè)溫記錄2）大體積混凝土裂裂縫原因分析析及對(duì)策大體積混凝土裂縫縫原因分析及及對(duì)策原因分類相應(yīng)預(yù)控對(duì)策配合比方面建議有經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)業(yè)部門配制配配合比控制坍落度在7——9cm石子3級(jí)配，最大粒徑88cm材料方面水泥優(yōu)先選用國(guó)家家名牌產(chǎn)品，如如魯宏水泥P.O系列鋼筋選用國(guó)家名牌牌產(chǎn)品，如萊萊鋼沙子選用河砂，嚴(yán)嚴(yán)格控制含泥泥量石子嚴(yán)格控制含泥泥量粉煤灰、外加劑均均選用可靠廠廠家產(chǎn)品施工工藝方面優(yōu)先采用斗送入倉(cāng)倉(cāng)施工工藝，不不贊成使用泵泵送工藝混凝土施工過程質(zhì)質(zhì)量方面按照上述混凝土工工程質(zhì)量預(yù)控控措施執(zhí)行基礎(chǔ)約束盡量減少間歇周期期，控制在10天以內(nèi)養(yǎng)護(hù)暖熱季節(jié)保證混凝凝土表面濕潤(rùn)潤(rùn)，改善灑水水方式冬季保證保溫，尤尤其注意氣溫溫突降設(shè)計(jì)方面重要部位如輸水廊廊道內(nèi)表面加加抗裂鋼筋網(wǎng)網(wǎng)2．進(jìn)度控制進(jìn)度控制是監(jiān)理三三大控制的重重要任務(wù)之一一，首先，應(yīng)應(yīng)督促承包商商按“編制、實(shí)施施、調(diào)整、再再實(shí)施”循環(huán)的編制制原則，編制制周、月、年年度工程計(jì)劃劃及相應(yīng)配套套計(jì)劃，并遵遵循“檢查、協(xié)調(diào)調(diào)、修訂與調(diào)調(diào)整”四個(gè)工作環(huán)環(huán)節(jié)來進(jìn)行進(jìn)進(jìn)度控制。（1）進(jìn)度控制的原則則eq\o\ac(○,1)根據(jù)業(yè)主和承包商商正式簽定的的工程總承包包合同（以下下簡(jiǎn)稱“合同”）中所確定定的工程工期期作為進(jìn)度控控制的總目標(biāo)標(biāo)；eq\o\ac(○,2)承包商依據(jù)“合同同”工期總目標(biāo)標(biāo)所編制的工工程施工組織織設(shè)計(jì)；eq\o\ac(○,3)監(jiān)理工程師審核批批準(zhǔn)的承包商商編制的施工工總進(jìn)度計(jì)劃劃、年/月/周進(jìn)度計(jì)劃劃。進(jìn)度控制程序簽定承發(fā)包合同簽定承發(fā)包合同業(yè)主與承包商內(nèi)容應(yīng)附有：內(nèi)容應(yīng)附有：1主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃2主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃3主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃4施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃5臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃6現(xiàn)金流量計(jì)劃編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包商編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包商N(yùn)N同意？審核施工總進(jìn)度計(jì)劃同意？審核施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理部1當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量2當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量1當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量2當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量3累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)量和實(shí)際完成數(shù)量4計(jì)劃提前或拖后的原因分析5擬采取的對(duì)策6現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量編制年/月/周進(jìn)度計(jì)劃，并按月/周上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)度情況YYNN同意？審核施工進(jìn)度計(jì)劃同意？審核施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師動(dòng)態(tài)跟蹤動(dòng)態(tài)跟蹤Y修改進(jìn)度計(jì)劃承包商Y修改進(jìn)度計(jì)劃承包商組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃承包商組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃承包商YY偏離？檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況偏離？檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況監(jiān)理工程師NN根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制下階段進(jìn)度計(jì)劃承包商根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制下階段進(jìn)度計(jì)劃承包商根據(jù)進(jìn)度情況及分析根據(jù)進(jìn)度情況及分析編寫監(jiān)理月報(bào)（3）進(jìn)度控制內(nèi)容eq\o\ac(○,1)進(jìn)度目標(biāo)分解a.按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)度目目標(biāo)分解，確確定階段進(jìn)度度目標(biāo);b.分析項(xiàng)目組組織特點(diǎn)和總總體進(jìn)度要求求，確定關(guān)鍵鍵工序。c.對(duì)影響進(jìn)度度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的的干擾和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素進(jìn)行分分析。d.制定進(jìn)度控控制的現(xiàn)場(chǎng)程程序和工作制制度。eq\o\ac(○,2)對(duì)承包商進(jìn)度計(jì)劃劃提出要求監(jiān)理工程程師按進(jìn)度計(jì)計(jì)劃要求指令令承包商在工工程開工前報(bào)報(bào)送總體計(jì)劃劃，工程開工工后在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)報(bào)送送年進(jìn)度計(jì)劃劃、月進(jìn)度計(jì)劃劃、周進(jìn)度計(jì)劃劃，進(jìn)度計(jì)劃劃均需采用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)或橫道圖圖表示。總計(jì)劃內(nèi)容：a.工程項(xiàng)目的合合同工期；b.各分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程工期，最最早開始和最最遲結(jié)束時(shí)間間；c.各分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程需要完完成的工作量量；d.各分部、分分項(xiàng)工程所需需配備的人力力和機(jī)械數(shù)量量;e.資金需求計(jì)計(jì)劃;f..進(jìn)度計(jì)劃保保證措施及風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析析。年度進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容容：a.本年度計(jì)劃完完成的分部、分分項(xiàng)工程內(nèi)容容、工程數(shù)量量;b.施工隊(duì)伍和和主要施工設(shè)設(shè)備的數(shù)量及及調(diào)配順序；；c.不同季節(jié)條條件下各項(xiàng)工工程的時(shí)間安安排；d.各分部、分分項(xiàng)工程進(jìn)行行局部調(diào)整或或修改的詳細(xì)細(xì)說明;e.保證措施。月/周進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容：a.本月計(jì)劃完完成的分部、分分項(xiàng)工程內(nèi)容容;b.本月計(jì)劃完完成的分部、分分項(xiàng)工程的工工程量和工作作量；c.人力和主要要設(shè)備的配置置;d.在年進(jìn)度計(jì)計(jì)劃下對(duì)各分分部、分項(xiàng)工工程進(jìn)行局部部調(diào)整或修改改的詳細(xì)說明明;e.保證措施關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃劃的內(nèi)容a.具體施工方案案和施工方法法。b.總體進(jìn)度計(jì)劃劃及各道工序序的控制日期期。c.各施工階段的的人力和設(shè)備備的配備及運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)安排。d.施工準(zhǔn)備及結(jié)結(jié)束清場(chǎng)時(shí)間間安排。e.對(duì)總體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及其他相相關(guān)工程的控控制，依賴關(guān)關(guān)系和說明等等。（4）進(jìn)度控制措施a.巡視現(xiàn)場(chǎng)，全全面掌握影響響工程進(jìn)度的的各種信息。監(jiān)理工程師將每日巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握進(jìn)度動(dòng)態(tài)，并記錄現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，要求承包商提供施工日?qǐng)?bào)。施工日?qǐng)?bào)主要內(nèi)容：當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量；當(dāng)日實(shí)際參加的工作人力、機(jī)械數(shù)量和生產(chǎn)效率當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因；當(dāng)日承包商的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)情況；當(dāng)日發(fā)生影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因；當(dāng)日的天氣情況；b.提交月工程程進(jìn)度報(bào)告：：監(jiān)理工程師師在監(jiān)理月報(bào)報(bào)中向業(yè)主提提交工程進(jìn)度度報(bào)告，主要要內(nèi)容包括：：概況或總說說明，對(duì)本月月進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)行行評(píng)價(jià)和說明明；工程進(jìn)度度曲線，以工工程數(shù)量清單單所列細(xì)目為為單位，編繪繪工程進(jìn)度累累計(jì)曲線和完完成投資額的的進(jìn)度累計(jì)曲曲線；工程圖圖片，顯示關(guān)關(guān)鍵線路上的的一些施工活活動(dòng)及進(jìn)展情情況；支付狀狀況；主要反反映工程資金金的流動(dòng)、工工程變更、價(jià)價(jià)格調(diào)整、索索賠對(duì)工程支支付的影響；；其它特殊事事項(xiàng)：主要記記述影響工程程進(jìn)度或造成成延誤的因素素以及解決措措施。c.建立進(jìn)度控控制臺(tái)帳:監(jiān)理工程師師將依據(jù)進(jìn)度度控制細(xì)則中中確定的進(jìn)度度控制制度，編編制和建立進(jìn)進(jìn)度控制臺(tái)帳帳，每周分析析各種記錄，匯匯總、統(tǒng)計(jì)實(shí)實(shí)際進(jìn)度，在在工程例會(huì)前前對(duì)下周工程程計(jì)劃提出分分析和評(píng)價(jià)。并并作為要求承承包商加快工工程進(jìn)度、調(diào)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃劃或采取其它它合同措施的的依據(jù)。d.進(jìn)度協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師定期召召開不同層次次的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議，通報(bào)報(bào)進(jìn)度情況，及及時(shí)下達(dá)調(diào)整整指令。當(dāng)實(shí)實(shí)際進(jìn)度滯后后于計(jì)劃進(jìn)度度較大時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師將將進(jìn)行下列工工作:監(jiān)理工程師要求承承包商對(duì)原工工程進(jìn)度計(jì)劃劃及現(xiàn)金流動(dòng)動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)調(diào)整。督促加快工程進(jìn)度度：在承包商商沒有取得合合理延期的情情況下，監(jiān)理理工程師將督督促承包商采采取措施如：：增加人力、機(jī)機(jī)械、改變施施工方法，加加班與趕工等等，以滿足合合同工期目標(biāo)標(biāo)。進(jìn)度計(jì)劃的延誤：：當(dāng)由于承包包商原因，致致使工程進(jìn)度度延誤，且承承包商不能采采取有效措施施加快進(jìn)度來來滿足合同工工期要求時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師將將向承包商發(fā)發(fā)出警告并向向業(yè)主提出詳詳細(xì)的書面報(bào)報(bào)告。3.投資控制eq\o\ac(○,1)投資控制的原則a.根據(jù)業(yè)主與承包商商正式簽定的的工程總承包包合同（以下下簡(jiǎn)稱“合同”）中所確定定的工程總價(jià)價(jià)款，作為投投資控制的總總目標(biāo)；b.根據(jù)業(yè)主與承包商商正式簽定的的“合同”中所確定的的工程款支付付方式，審核核中期計(jì)量支支付；c.根據(jù)業(yè)主與承包商商正式簽定的的“合同”中所確定的的工程款結(jié)算算方式，進(jìn)行行竣工結(jié)算；；d.凡是涉及到工工程量和單價(jià)價(jià)的確定，必必須經(jīng)過監(jiān)理理審核，業(yè)主主審定。eq\o\ac(○,2)投資控制的內(nèi)容和和措施a.熟悉工程量清清單。工程量清單及工程程量清單說明明監(jiān)理工程師必須按按技術(shù)規(guī)范、工工程量清單及及工程量清單單說明的內(nèi)容容，掌握工程程具體項(xiàng)目的的工作范圍和和內(nèi)容、計(jì)量量方式和方法法。工程量清單數(shù)量工程量清單數(shù)量是是招標(biāo)時(shí)臨時(shí)時(shí)的估算工程程數(shù)量，監(jiān)理理工程師必須須按照施工圖圖紙對(duì)照招標(biāo)標(biāo)文件工程量量清單逐項(xiàng)核核實(shí)，計(jì)量時(shí)時(shí)應(yīng)以實(shí)際完完成并經(jīng)監(jiān)理理工程師確認(rèn)認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)準(zhǔn)；工程量清單單價(jià)說說明要求承包商按照合合同規(guī)定的內(nèi)內(nèi)容與時(shí)間，報(bào)報(bào)送單價(jià)的來來源及其構(gòu)成成，監(jiān)理工程程師必須掌握握單價(jià)的來源源極其構(gòu)成；；工程量清單的使用用=1\*ROMANI對(duì)于工程量清單中中的項(xiàng)目，必須按工程程量清單標(biāo)明明的單價(jià)和實(shí)實(shí)際工程量執(zhí)執(zhí)行；=2\*ROMANII實(shí)際工程數(shù)量量與工程量清清單給定的數(shù)數(shù)量相比，增增減幅度在合合同規(guī)定的范范圍內(nèi)，按（a）條辦理；=3\*ROMANIII實(shí)際工程數(shù)數(shù)量增減幅度度超出合同規(guī)規(guī)定幅度應(yīng)按按合同有關(guān)約約定辦理。附：1隱蔽/分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單2混凝土7天強(qiáng)度報(bào)告3．其它必要證明材料b.嚴(yán)格控制計(jì)量量程序。工程程計(jì)量不僅是是控制項(xiàng)目投投資支出的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同同時(shí)也是約束束承包商履行行合同義務(wù)，強(qiáng)強(qiáng)化承包商的的合同意識(shí)的的手段。只有有驗(yàn)收合格的的工程才予支支付，且計(jì)量量嚴(yán)格按下列列程序進(jìn)行附：1隱蔽/分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單2混凝土7天強(qiáng)度報(bào)告3．其它必要證明材料提出中期計(jì)量支付申請(qǐng)承包商提出中期計(jì)量支付申請(qǐng)承包商合同內(nèi)清單審核計(jì)量支付工程師質(zhì)量資料審核試驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)工程量審核專業(yè)監(jiān)理工程師合同內(nèi)清單審核計(jì)量支付工程師質(zhì)量資料審核試驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)工程量審核專業(yè)監(jiān)理工程師N重新修改計(jì)算承包商N(yùn)重新修改計(jì)算承包商同意？YY省辦審核市辦審核簽發(fā)計(jì)量支付證書總監(jiān)理工程師省辦審核市辦審核簽發(fā)計(jì)量支付證書總監(jiān)理工程師c.確保計(jì)量的的工程數(shù)量的的準(zhǔn)確性、真真實(shí)性、合法法性；所有計(jì)計(jì)量的工程量量以現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)實(shí)數(shù)量或者以以經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理和承包商商現(xiàn)場(chǎng)人員測(cè)測(cè)量的原始資資料為準(zhǔn)；工工程數(shù)量計(jì)算算，根據(jù)要求求提供計(jì)算式式，計(jì)算草圖圖，只有現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理簽字的的工程數(shù)量,計(jì)量支付工工程師才予認(rèn)認(rèn)可；d.把好關(guān)鍵性工工程的計(jì)量工工作關(guān):做好原地面面測(cè)量，浚前前測(cè)量、隱蔽蔽工程計(jì)量等等關(guān)鍵工序的的計(jì)量，原始始測(cè)量資料必須由業(yè)業(yè)主、監(jiān)理和和承包商三方方簽字確認(rèn)；；e.加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管管理。嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工程變更更程序。工程程變更由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查、論證證后提出初審審意見上報(bào)總總監(jiān)，報(bào)業(yè)主主或設(shè)計(jì)單位位批準(zhǔn)后才準(zhǔn)準(zhǔn)予實(shí)施。同同時(shí)單價(jià)的變變更應(yīng)由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師認(rèn)真審核后后提出審核意意見并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)審核，最終終報(bào)業(yè)主審定定；f.索賠控制。積積極向業(yè)主提提出合理化建建議，以盡量量避免和減少少因業(yè)主失誤誤或業(yè)主準(zhǔn)備備工作不充分分而發(fā)生索賠賠。處理索賠賠時(shí)按照以下下三項(xiàng)原則：：索賠理由是否合理理索賠依據(jù)是否正確確索賠計(jì)算是否準(zhǔn)確確g.監(jiān)理工程師將將加強(qiáng)日常投投資臺(tái)帳工作作。監(jiān)理計(jì)量量、支付臺(tái)帳帳，保證在進(jìn)進(jìn)行此工作時(shí)時(shí)心中有數(shù)。防防止重計(jì)、超超計(jì)情況發(fā)生生。每月支付付必須查實(shí)臺(tái)臺(tái)帳內(nèi)已支付付數(shù)據(jù)情況，同同時(shí)本月支付付項(xiàng)目及數(shù)據(jù)據(jù)必須進(jìn)入臺(tái)臺(tái)帳。不僅對(duì)對(duì)正常的計(jì)量量支付有統(tǒng)計(jì)計(jì)、有匯總，對(duì)對(duì)施工承包合合同規(guī)定的各各種支付及款款項(xiàng)扣除、工工程變更、價(jià)價(jià)格調(diào)整等因因素也充分注注意，確保支支付的準(zhǔn)確。eq\o\ac(○,3)工程支付前期支付動(dòng)員預(yù)付款a.總監(jiān)理工程師師在收到并確確認(rèn)承包商與與業(yè)主簽定的的合同協(xié)議，履履約保函及動(dòng)動(dòng)員預(yù)付款保保函之后，應(yīng)應(yīng)按照合同規(guī)規(guī)定，簽發(fā)動(dòng)動(dòng)員預(yù)付款金金額的支付證證明；b.總監(jiān)理工程師師應(yīng)通過《中中期支付證書書》對(duì)動(dòng)員預(yù)預(yù)付款按合同同規(guī)定方法予予以扣回。履約保函a.總監(jiān)理工程師師收到并確認(rèn)認(rèn)承包商提供供的履約保函函后，應(yīng)按合合同規(guī)定簽發(fā)發(fā)相當(dāng)履約保保函一定百分分比金額的支支付證明。b.總監(jiān)理工程師師簽發(fā)《工程程缺陷責(zé)任終終止證書》后后，應(yīng)簽發(fā)解解除承包商履履約擔(dān)保責(zé)任任證明。保險(xiǎn)總監(jiān)代表必須根據(jù)據(jù)合同規(guī)定的的保險(xiǎn)范圍審審驗(yàn)承包商的的各項(xiàng)保險(xiǎn)證證明，并按照照合同規(guī)定，簽簽發(fā)下期保險(xiǎn)險(xiǎn)額一定百分分比金額的支支付證明。中期支付①工程款監(jiān)理必須對(duì)《中間間計(jì)量表》審審查無誤后簽簽發(fā)《中期支支付證書》。eq\o\ac(○,2)材料設(shè)備預(yù)預(yù)付款a.監(jiān)理部在下列列條件具備后后，向業(yè)主書書面建議簽發(fā)發(fā)支付材料設(shè)設(shè)備的預(yù)付款款證明：（Ⅰ）材料設(shè)備將被用用于永久性工工程。（Ⅱ）材料設(shè)備已運(yùn)抵抵工地現(xiàn)場(chǎng)或或駐地監(jiān)理組組認(rèn)可的承包包商生產(chǎn)場(chǎng)地地。（Ⅲ）材料設(shè)備的質(zhì)量量和存放均滿滿足合同要求求。（Ⅳ）承包商向監(jiān)理部部提交材料設(shè)設(shè)備的訂貨單單或收據(jù)。總監(jiān)理工程師簽發(fā)發(fā)材料設(shè)備預(yù)預(yù)付款支付證證明，不是對(duì)對(duì)該材料、設(shè)設(shè)備質(zhì)量的批批準(zhǔn)。b.駐地監(jiān)理組簽發(fā)材材料設(shè)備預(yù)付付款支付證明明時(shí)應(yīng)注意。（Ⅰ）累計(jì)支付材料設(shè)設(shè)備預(yù)付款金金額不應(yīng)超過過合同剩余工工作量。（Ⅱ）累計(jì)支付材料設(shè)設(shè)備預(yù)付款材料設(shè)備數(shù)數(shù)量，不應(yīng)超超過工程所需需的實(shí)際總數(shù)數(shù)量。（Ⅲ）預(yù)付款材料、設(shè)設(shè)備的規(guī)格、品品種應(yīng)與工程程計(jì)劃進(jìn)度相相符合。（Ⅳ）材料用于永久工工程后，駐地地監(jiān)理組必須須通過《中期期支付證書》，將將材料設(shè)備預(yù)預(yù)付款予以扣扣回。八、安全、文明施工工管理1．安全生產(chǎn)管理的依依據(jù)（1）《建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》（以下下簡(jiǎn)稱《條例例》）；（2）《關(guān)于落實(shí)建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任任的若干意見見》（建市【2006】248號(hào)）；（3）《建筑施工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ599-99）；（4）省、市有關(guān)職能能部門下發(fā)的的關(guān)于安全管管理的文件。2．安全管理的主要要工作內(nèi)容（1）施工準(zhǔn)備階段安安全監(jiān)理的主主要工作內(nèi)容容eq\o\ac(○,1)監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《條條例》的規(guī)定定，按照工程程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)和《水水運(yùn)工程施工工監(jiān)理規(guī)范》的的要求，編制制包含安全監(jiān)監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃劃，明確安全全監(jiān)理的范圍圍、內(nèi)容、工工作程序和制制度措施，以以及人員配備備計(jì)劃和職責(zé)責(zé)等；eq\o\ac(○,2)編制安全監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則，細(xì)則則應(yīng)當(dāng)明確安安全監(jiān)理的方方法、措施和和控制要點(diǎn)，以以及對(duì)承包商商安全技術(shù)措措施的檢查方方案；eq\o\ac(○,3)審查承包商編制的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的安全全技術(shù)措施和和危險(xiǎn)性較大大的分部分項(xiàng)項(xiàng)安全專項(xiàng)施施工方案是否否符合工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，審審查的主要內(nèi)內(nèi)容包括：a.基坑支護(hù)與降降水、土方開開挖與邊坡防防護(hù)、模板、起起重吊裝、腳腳手架等分部部分項(xiàng)工程的的專項(xiàng)施工方方案是否符合合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求；b.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電施工組織設(shè)設(shè)計(jì)或者安全全用電技術(shù)措措施和電氣防防火措施是否否符合強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)要求；；c.冬季、雨季等季節(jié)節(jié)性施工方案案的制定是否否符合強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)要求；；d.施工總平面布置圖圖是否符合安安全生產(chǎn)的要要求，辦公、宿宿舍、食堂、道道路等臨時(shí)設(shè)設(shè)施設(shè)置以及及排水、防火火措施是否符符合強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求；eq\o\ac(○,4)檢查承包商在工程程項(xiàng)目上的安安全生產(chǎn)規(guī)章章制度和安全全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的的建立、健全全及專職安全全生產(chǎn)管理人人員配備情況況，敦促承包包商檢查各分分包單位的安安全生產(chǎn)規(guī)章章制度的建立立情況；eq\o\ac(○,5)審查承包商資質(zhì)和和安全生產(chǎn)許許可證是否合合法有效；eq\o\ac(○,6)審查項(xiàng)目經(jīng)理和專專職安全管理理生產(chǎn)管理人人員是否具備備合法資格，是是否與投標(biāo)文文件相一致；；eq\o\ac(○,7)審核特種作業(yè)人員員的特種作業(yè)業(yè)操作資格證證是否合法有有效；eq\o\ac(○,8)審核承包商應(yīng)急救救援預(yù)案和安安全防護(hù)措施施費(fèi)用的使用用計(jì)劃。（2）施工階段安全監(jiān)監(jiān)理的主要工工作內(nèi)容eq\o\ac(○,1)監(jiān)督承包商按照施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中的安全技技術(shù)措施和專專項(xiàng)施工方案案組織施工，及及時(shí)制止違規(guī)規(guī)施工作業(yè)；；eq\o\ac(○,2)定期巡視檢查施工工過程中的危危險(xiǎn)性較大工工程作業(yè)情況況；eq\o\ac(○,3)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)施工工起重機(jī)械設(shè)設(shè)施和安全設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收手手冊(cè)；eq\o\ac(○,4)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種種安全標(biāo)志和和安全防護(hù)措措施是否符合合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并檢查安安全生產(chǎn)費(fèi)用用的使用情況況；eq\o\ac(○,5)敦促承包商進(jìn)行安安全自檢工作作，并對(duì)承包包商自查情況況進(jìn)行抽查，