海南市某養(yǎng)殖示范區(qū)進(jìn)排水渠道硬化工程施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)目錄HYPERLINK\l"_Toc255501379"一、編制依據(jù).4HYPERLINK\l"_Toc255501380"二、工程位置及概況6HYPERLINK\l"_Toc255501381"（一）、地理位置6HYPERLINK\l"_Toc255501382"（二）、規(guī)劃簡(jiǎn)介6HYPERLINK\l"_Toc255501383"（三）、施工現(xiàn)場(chǎng)條件6HYPERLINK\l"_Toc255501384"(四)、工程特(難)點(diǎn)分析6HYPERLINK\l"_Toc255501385"三、施工組織7HYPERLINK\l"_Toc255501386"（一）、施工組織機(jī)構(gòu)7HYPERLINK\l"_Toc255501387"（二）、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表7HYPERLINK\l"_Toc255501388"(三)、施工組織管理機(jī)構(gòu)圖8HYPERLINK\l"_Toc255501389"四、施工總體方案及施工準(zhǔn)備8HYPERLINK\l"_Toc255501390"（一）、施工指導(dǎo)思想8HYPERLINK\l"_Toc255501391"（二）、施工展開順序9HYPERLINK\l"_Toc255501392"（三）、工程進(jìn)度安排10HYPERLINK\l"_Toc255501393"（四）、施工任務(wù)的劃分11HYPERLINK\l"_Toc255501394"（五）、臨時(shí)設(shè)施工程12HYPERLINK\l"_Toc255501395"1、施工住地12HYPERLINK\l"_Toc255501396"（1）供水12HYPERLINK\l"_Toc255501397"（2）供電12HYPERLINK\l"_Toc255501398"（3）通訊12HYPERLINK\l"_Toc255501399"（五）投入主要施工人員準(zhǔn)備13HYPERLINK\l"_Toc255501400"（六）主要施工機(jī)械14HYPERLINK\l"_Toc255501401"(七)主要材料用量表16HYPERLINK\l"_Toc255501402"五、目標(biāo)與管理手段17HYPERLINK\l"_Toc255501403"（一）、目標(biāo)17HYPERLINK\l"_Toc255501404"（二）、管理手段19HYPERLINK\l"_Toc255501405"六、主要分項(xiàng)施工方法22HYPERLINK\l"_Toc255501406"（一）、清理渠道兩側(cè)雜木叢23HYPERLINK\l"_Toc255501407"（二）、施工測(cè)量23HYPERLINK\l"_Toc255501408"（三）、分段圍堰施工24HYPERLINK\l"_Toc255501409"（四）、渠道抽排水及清泥、挖方施工25HYPERLINK\l"_Toc255501410"（五）、擋土墻施工26HYPERLINK\l"_Toc255501411"（五）、穿路橋涵施工28HYPERLINK\l"_Toc255501412"（六）、護(hù)坡施工29HYPERLINK\l"_Toc255501413"（七）、與有關(guān)單位的配合29HYPERLINK\l"_Toc255501414"七、質(zhì)量保證體系30HYPERLINK\l"_Toc255501415"（一）、關(guān)鍵部位的質(zhì)量保證措施30HYPERLINK\l"_Toc255501416"（二）工程質(zhì)量控制措施31HYPERLINK\l"_Toc255501417"八、工期保證措施32HYPERLINK\l"_Toc255501418"(一)、工期控制技術(shù)組織措施32HYPERLINK\l"_Toc255501419"(二)、趕工控制措施33HYPERLINK\l"_Toc255501420"九、保證工程安全及消防措施37HYPERLINK\l"_Toc255501421"1、管理目標(biāo)37HYPERLINK\l"_Toc255501422"2、組織管理37HYPERLINK\l"_Toc255501423"3、安全管理制度38HYPERLINK\l"_Toc255501424"4、安全教育措施39HYPERLINK\l"_Toc255501425"5、安全技術(shù)措施40HYPERLINK\l"_Toc255501426"6、安全檢查執(zhí)行規(guī)范41HYPERLINK\l"_Toc255501427"7、行為控制41HYPERLINK\l"_Toc255501428"8、勞務(wù)用工管理42HYPERLINK\l"_Toc255501429"9、施工安全注意事項(xiàng)42HYPERLINK\l"_Toc255501430"10、消防措施43HYPERLINK\l"_Toc255501431"十、防塵、防噪環(huán)境保護(hù)及擾民措施與文明施工措施44HYPERLINK\l"_Toc255501432"（一）、管理目標(biāo)44HYPERLINK\l"_Toc255501433"(二)、組織保證45HYPERLINK\l"_Toc255501434"(三)、工作制度45HYPERLINK\l"_Toc255501435"(四)、安全文明施工技術(shù)組織措施45HYPERLINK\l"_Toc255501436"(五)、防止對(duì)大氣污染47HYPERLINK\l"_Toc255501437"(六)防止對(duì)水污染48HYPERLINK\l"_Toc255501438"(七)、防止施工噪音污染48HYPERLINK\l"_Toc255501439"(八)限制光污染措施49HYPERLINK\l"_Toc255501440"(九)廢棄物管理49HYPERLINK\l"_Toc255501441"(十)材料設(shè)備的管理49HYPERLINK\l"_Toc255501442"(十一)環(huán)保節(jié)能材料設(shè)備的選擇50HYPERLINK\l"_Toc255501443"（十二）現(xiàn)場(chǎng)總平面管理50HYPERLINK\l"_Toc255501444"（十三）環(huán)境保護(hù)管理51HYPERLINK\l"_Toc255501445"(十四)、其他措施52HYPERLINK\l"_Toc255501446"十一、防雨及排水措施52HYPERLINK\l"_Toc255501447"十二、施工總平面布置53施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù).海南省農(nóng)墾設(shè)計(jì)院提供的XXX萬(wàn)畝水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范區(qū)進(jìn)、排水渠道硬化工程施工設(shè)計(jì)文件和施工設(shè)計(jì)圖以及有關(guān)設(shè)計(jì)文件?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘所了解的情況交通、市政、建筑安裝有關(guān)橋梁、水利、渠道等的施工規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。本企業(yè)管理水平，機(jī)械設(shè)備能力，類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。XXX萬(wàn)畝水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃。建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量和成本控制。海南省第一建筑工程公司年度施工計(jì)劃對(duì)本工程開發(fā)竣工的時(shí)間要求。XXX萬(wàn)畝水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范區(qū)進(jìn)、排水渠道硬化工程預(yù)算文件和資料。XXX萬(wàn)畝水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范區(qū)進(jìn)、排水渠道硬化工程工程質(zhì)勘察報(bào)告、地形和工程測(cè)量控制網(wǎng)。施工技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)本工程的施工及所選用的設(shè)備、材料應(yīng)采用下列的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)(包括招標(biāo)時(shí)已頒布的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、規(guī)程的相應(yīng)規(guī)定和要求)。（1）、水工混凝土施工規(guī)范DL/T5144—2001（2）、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范JTJ41—2000（3）、磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ203—83（4）、工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93（5）、建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范JGJT111-98（6）、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88（7）、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001J119-2001（8）、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99（9）、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-91（10）、砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ98-2000J65-2000（11）、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92（12）、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GBJ50202-2002（13）、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002（14）、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002（15）、普通混凝土用砂、石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法JGJ53-92（16）、普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ55-2000J64－2000GBJ201-83（17）、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-91（18）、城市測(cè)量規(guī)范CJJ8-99二、工程位置及概況（一）、地理位置XXX萬(wàn)畝水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范區(qū)進(jìn)、排水渠道硬化工程位于?？谑袞|北部郊區(qū)的東寨港。（二）、規(guī)劃簡(jiǎn)介XXX萬(wàn)畝水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范區(qū)進(jìn)、排水渠道硬化工程，包括第九號(hào)至第十五號(hào)排水渠道總長(zhǎng)，其中有九個(gè)穿路橋涵。（三）、施工現(xiàn)場(chǎng)條件施工用電在甲方配合下由我單位自行搭接。施工用水由我單位現(xiàn)場(chǎng)從原渠道抽水。施工臨時(shí)設(shè)施位置在甲方配合下由我單位租用農(nóng)場(chǎng)房屋及場(chǎng)地。(四)、工程特(難)點(diǎn)分析1、本工程工期要求短，質(zhì)量要求高，工程量相對(duì)較大，我們相信在建設(shè)單位和上級(jí)政府的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，保證按工期、高質(zhì)量、低成本地完成任務(wù)，為建設(shè)XXX萬(wàn)畝水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范區(qū)增光添彩，為造福子孫后代貢獻(xiàn)一份力量。2、本工程、排水渠道按各段排水、清泥工程量的場(chǎng)地的不同性統(tǒng)一規(guī)劃分期排水、清泥實(shí)施。必需做到有機(jī)密切配合，協(xié)調(diào)一致，否則對(duì)工期的順利進(jìn)行，為實(shí)現(xiàn)施工“優(yōu)質(zhì)”工程形成一定的隱患。3、本合同段渠道兩側(cè)雜木、雜草叢較密，場(chǎng)地較窄小對(duì)挖掘機(jī)清理作業(yè)干擾較大，相對(duì)影響我單位施工工期。4、季節(jié)性施工較強(qiáng)，本工程合同工期為60個(gè)日歷天，施工期正處冬季。應(yīng)掌握、安排好季節(jié)性施工，在日常的施工中應(yīng)密切注視氣象動(dòng)態(tài)，做好施工臨時(shí)排水，做好排水溝，做好防寒工作，充分做到施工的主動(dòng)性。根據(jù)本工程的特（難）點(diǎn)，在后面的條文中提出針對(duì)性的解決措施。三、施工組織（一）、施工組織機(jī)構(gòu)為保證該工程的質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)”工程質(zhì)量目標(biāo)，按工期要求，確保施工安全，特設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)外代表我公司與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司及有關(guān)部門密切聯(lián)系，配合工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。對(duì)內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)的施工活動(dòng)的包、保、協(xié)關(guān)系。對(duì)整個(gè)工程實(shí)施全面的全過程負(fù)責(zé)。（二）、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表工程名稱：XXX萬(wàn)畝水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范區(qū)進(jìn)、排水渠道硬化工程職務(wù)姓名職稱職能證書號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師工程全權(quán)負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師施工技術(shù)負(fù)責(zé)及協(xié)協(xié)調(diào)施工員助理工程師砼、砌體裝飾等施施工負(fù)責(zé)質(zhì)量員工程師工程質(zhì)量負(fù)責(zé)安全員工程師工程安全負(fù)責(zé)技術(shù)資料員工程師技術(shù)檔案資料負(fù)責(zé)責(zé)材料員工程師負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、保保管等預(yù)算員高級(jí)工程師工程預(yù)決算(三)、施工組織管理機(jī)構(gòu)圖四、施工總體方案及施工準(zhǔn)備（一）、施工指導(dǎo)思想根據(jù)本工程的地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)、水文、氣象條件。以及本工程的特（難）點(diǎn)，采取有針對(duì)性和有效的保證工期、安全和技術(shù)質(zhì)量措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，按照總公司制定的《標(biāo)準(zhǔn)化文明工地“十二條”》規(guī)定，認(rèn)真履行其職責(zé)。積極推廣貫徹GB/T9000質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，本著縮短工期，確?！皟?yōu)質(zhì)”，降低成本的原則，并按工程的輕、重、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關(guān)系，合理的組織平行、立體、交叉、流水作業(yè)。渠道雜樹、雜草清理、清泥、開挖、地基處理、回填等以機(jī)械作業(yè)為主，輔以相應(yīng)的人工配合作到人機(jī)比為2：8。渠道分段圍堰、渠道基礎(chǔ)澆筑、擋土墻、批擋、橋涵施工等以人工作業(yè)為主，輔以相應(yīng)的機(jī)械配合。施工隊(duì)伍以專業(yè)為主，輔以部份民工，補(bǔ)充勞動(dòng)力的不足。機(jī)械設(shè)備及人員配備詳見附表。本工程主要是分段圍堰土沙袋使用量大，抽排水量較大、淤泥清理、砂質(zhì)土填方量大、回填較深，各專業(yè)工序分層作業(yè)，地下水位高，土質(zhì)差，總工程量大，工期短。為工程“優(yōu)質(zhì)”質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并配備足夠的機(jī)械和人員力量。（二）、施工展開順序本工程為渠道硬化工程，施工現(xiàn)場(chǎng)較為窄長(zhǎng)（總長(zhǎng)度為5313.25m）為在XXX作好良好的文明施工，故在施工期現(xiàn)場(chǎng)，采取半封閉式施工，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)門字架，制作項(xiàng)目標(biāo)識(shí)，并符合建設(shè)單位的要求。首先搭建臨時(shí)設(shè)施，修筑臨設(shè)工程。機(jī)械設(shè)備，施工隊(duì)伍按計(jì)劃進(jìn)度要求分批進(jìn)場(chǎng)。在建設(shè)單位協(xié)助我單位控制高程點(diǎn)布置并開展正常施工。如組織好渠道清泥、開挖、回填、修筑擋土墻、穿路橋涵的協(xié)調(diào)配合，是本工程“至關(guān)重要”的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，就其渠道抽、排水及清淤泥工程的施工以屬“重中之重”，應(yīng)做好全方位、科學(xué)合理的安排。以該項(xiàng)施工進(jìn)度、質(zhì)量為龍頭，帶動(dòng)其它工作的全面展開。主要施工順序?yàn)椋ń徊骓?xiàng)目詳見形象進(jìn)度表）：搭建臨時(shí)設(shè)施，修筑臨時(shí)工程→制定高程控制點(diǎn)布置→清理渠道兩側(cè)雜木叢→施工測(cè)量→分段圍堰工程→抽、排水及開挖、清泥→溝底處理、墊層、基礎(chǔ)施工→側(cè)墻砌筑→穿路橋涵→回填砂質(zhì)土→修坡植草。（三）、工程進(jìn)度安排工期要求：按招標(biāo)方要求合同工期60天（日歷天）我公司擬于月日開工，年月日完工。其中：渠道兩側(cè)雜木、雜草清理安排10天，分段圍堰工程25天，渠道抽排水56天，清泥安排40天，渠道擋土墻地基打木麻黃樁及對(duì)樁間隙采用干砌塊石擠壓密實(shí)安排30天，穿路橋涵工程安排25天，擋土墻漿砌石批擋安排45天，回填護(hù)坡、修整、植草皮安排20天，臨時(shí)用電工程及附屬工程穿插進(jìn)行?，F(xiàn)將進(jìn)度安排如下：工作時(shí)間（天）；實(shí)際占用總工期（天）1、清理渠道兩側(cè)雜木叢：10天10天2、分段圍堰工程在清理渠道兩側(cè)雜木叢兩天后開始25天（穿插25天）3、渠道抽排水及開挖、清泥工程分段圍堰分隔出兩段渠道后開始抽排水556天（穿插50天）清泥400天（穿插40天）分段圍堰拆除10天（穿插10天）4、擋土墻工程擋土墻地基打木麻麻黃樁300天（穿插30天）對(duì)樁間隙采用干砌砌塊石擠壓密密實(shí)20天（穿插20天）澆筑150毫米厚厚的C15混凝土基礎(chǔ)330天（穿插30天）擋土墻砌筑40天（穿插0天）40天齒墻澆筑20天（穿插20天）外露面批擋40天（35天）5天擋土墻施工實(shí)際占占用總工期45天5、穿路橋涵工程30天（穿插30天）6、護(hù)坡填土植被施施工25天（穿插23天）2天護(hù)坡施工實(shí)際占用用總工期2天。7、主要分項(xiàng)工程施施工實(shí)際占用用總工期57天。（四）、施工任務(wù)務(wù)的劃分本工程整個(gè)施工過過程實(shí)行平行行、立體、交交叉、流水作作業(yè)的施工方方式。任務(wù)劃劃分如下：清理雜木叢、抽排排水、清淤泥泥、、回填由由土方施工隊(duì)隊(duì)完成；擋土土墻砌筑施工工由專業(yè)的漿漿砌石隊(duì)完成成；擋土墻及及橋涵地基由由專門組織的的打樁隊(duì)完成成，擋土墻及及橋涵基礎(chǔ)、臺(tái)臺(tái)帽、橋面板板、渠道底板板及外露面批批擋施工由混混凝土工隊(duì)完完成，支擋、支支模、綁鋼筋筋施工等由綜綜合施工隊(duì)完完成。（五）、臨時(shí)設(shè)施施工程臨設(shè)場(chǎng)地地由建設(shè)單位位協(xié)助解決為為便于。因施施工場(chǎng)在三江江農(nóng)場(chǎng)，生活活區(qū)為租用的的民房但有一一部還需搭建建。生產(chǎn)區(qū)由由建設(shè)單位指指定空地搭建建，并搭建詳詳見總平面布布置圖。1、施工住地因施工場(chǎng)在三江農(nóng)農(nóng)場(chǎng)，生活區(qū)區(qū)為租用的民民房。生產(chǎn)區(qū)區(qū)由建設(shè)單位位指定空地搭搭建，臨設(shè)搭搭建內(nèi)容及面面積詳見臨設(shè)設(shè)一覽表。2、臨時(shí)供水、供電電及通訊。（1）供水據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，生活活用水，采取取就地向有關(guān)關(guān)單位及居民民搭接，由甲甲方配合吊施施工單位接入入點(diǎn)，施工用用水，可從附附近渠道抽水水。（2）供電電源就近搭接，接接通現(xiàn)場(chǎng)的用用電，采用沿沿線邊設(shè)桿布布置，采用三三相五線制布布線（80mmm2鋁芯線）每每隔60m左右布布一配電箱。施施工沿途用電電，采用移動(dòng)動(dòng)配電箱，為為預(yù)防臨時(shí)停停電擬自配120KW發(fā)電機(jī)組一一臺(tái)。在施工工前由甲方配配合接入點(diǎn)。（3）通訊施工基地安裝有線線電話及拉網(wǎng)網(wǎng)線，滿足適適應(yīng)對(duì)外聯(lián)系系及施工活動(dòng)動(dòng)的需要。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)需為監(jiān)監(jiān)理，建設(shè)單單位派住人員員提供總面積積150平方的辦公用用房。臨設(shè)工程一覽表序號(hào)臨設(shè)名稱單位數(shù)量備注1材料庫(kù)房m21003工人宿舍m210004工人食堂m2505廁所浴室m2406發(fā)電機(jī)房m2207水泥庫(kù)房m2708攪拌機(jī)棚m2409機(jī)修室m220（五）投入主要施施工人員準(zhǔn)備備按我單位投標(biāo)時(shí)所所報(bào)項(xiàng)目管理理人員名單及及各施工作業(yè)業(yè)班組人員盡盡快組織進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，各崗位人人員均有類似似工程工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，施工、管管理水平高，綜綜合素質(zhì)好，并并配有相應(yīng)的的上崗證件。施施工高峰期總總?cè)藬?shù)在200人左右。具具體如下表《主主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)計(jì)劃表》。主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表表（六）主要施工機(jī)機(jī)械主要施工機(jī)械及試試驗(yàn)儀器設(shè)備備需要量詳見見下表：（1）主要施工機(jī)械需需要計(jì)劃及人人員配備表（2）試驗(yàn)儀器設(shè)備需需要計(jì)劃表投入本工程的主要要施工機(jī)械設(shè)設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地額定功率KW生產(chǎn)能力備注1全封閉式自卸汽車車EQ309210東風(fēng)5×153KW5噸/臺(tái)/2皮卡13混凝土振搗棒302.24夯實(shí)機(jī)械35挖掘機(jī)PC220-62日本177KW完好/6挖掘機(jī)EX200-53日本128.7KW1.8m3/臺(tái)/7攪拌機(jī)3?？?6KW0.5m3/臺(tái)/8潛水泵各類型號(hào)20?？?.2KW/3..5KW/55.5KW完好/9柴油抽水機(jī)D1506海口7.5KW完好/10人力手推車20新買完好11自動(dòng)卸汽車155噸／臺(tái)本合同工程的主要要測(cè)量?jī)x器設(shè)設(shè)備表序號(hào)名稱稱型號(hào)數(shù)量1全站型儀SET2CIIDD12T2經(jīng)緯儀DJ22秒級(jí)13T6經(jīng)緯儀DJ64秒級(jí)14NA2水準(zhǔn)儀DS3級(jí)2(七)主要材料用量表本標(biāo)段主要材料用用量計(jì)劃詳下下表主要材料用量表序號(hào)材料名稱單位工程用量備注1木材M3349.452水泥t1908.503塊石M314501.0664碎石M31603.935砂子M38621.186柴油kg18141.8777鋼筋t15.078m29m10m五、目標(biāo)與管理手手段圍繞達(dá)一流建設(shè)、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的的目標(biāo)，對(duì)本本工程實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目法施工與與管理，成立立項(xiàng)目經(jīng)理部部，推行全面面質(zhì)量管理。在在施工過程中中對(duì)施工進(jìn)度度、工程成本本、質(zhì)量、安安全實(shí)行控制制與管理。（一）、目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)確保質(zhì)量等級(jí)“優(yōu)優(yōu)良”，實(shí)現(xiàn)“過程優(yōu)質(zhì)”，實(shí)現(xiàn)?？诳谑袃?yōu)質(zhì)工程程獎(jiǎng)，同時(shí)按按海南省優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程“綠島杯”的質(zhì)量要求求組織實(shí)施，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)海南省優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程“綠島杯”獎(jiǎng)，將該工工程建成讓業(yè)業(yè)主完全滿意意的優(yōu)質(zhì)工程程。2、工期目標(biāo)我公司在接到本工工程招標(biāo)文件件后，結(jié)合本本工程的特點(diǎn)點(diǎn)、重點(diǎn)和難難點(diǎn)進(jìn)行了施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的詳細(xì)編制制，對(duì)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的可靠性性行了認(rèn)真仔仔細(xì)的深入研研究，對(duì)工程程施工組織、管管理進(jìn)行了細(xì)細(xì)致地部署、安安排和籌劃，對(duì)對(duì)每一道工序序的安排做到到科學(xué)合理、高高效緊湊、銜銜接緊密，在在確保施工質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的前前提下，對(duì)工工期提出了如如下目標(biāo)：本工程施工控制工工期為60天。各單項(xiàng)項(xiàng)工程工期見見“施工計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度圖”。3、工程成本造價(jià)控控制目標(biāo)我公司將始終站在在為業(yè)主服務(wù)務(wù)的角度，樹樹立工程全局局觀念，通過過優(yōu)秀的人才才、科學(xué)的管管理、先進(jìn)的的技術(shù)和設(shè)備備、經(jīng)濟(jì)合理理的施工方案案和全面系統(tǒng)統(tǒng)的策劃和部部署、有效的的組織、管理理、協(xié)調(diào)和控控制，使該工工程成本和造造價(jià)得到最為為有效的措施施；同業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理理公司和工程程相關(guān)各方共共同努力，優(yōu)優(yōu)化施工組織織和安排，使使工程各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)銜接緊密密，高效順利利地向前推進(jìn)進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)、材料設(shè)設(shè)備造型、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工組織織、管理、協(xié)協(xié)調(diào)與控制等等各個(gè)方面，提提出行這有效效的合理化建建議和方案，加加強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制追求“過程優(yōu)質(zhì)”，避免不必必要的拆改、浪浪費(fèi)，盡量大大能力減少和和節(jié)省工程成成本和造價(jià)，使使業(yè)主的和每每一筆基礎(chǔ)建建設(shè)投資資金金都發(fā)揮最佳佳的效益和效效果。4、安全目標(biāo)本工程位于?？跂|東北部的東寨寨港，我公司司將采取切實(shí)實(shí)可行的安全全措施和充足足和安全經(jīng)費(fèi)費(fèi)投入，通過過嚴(yán)密的安全全管理，確保保施工現(xiàn)場(chǎng)不不發(fā)生重大傷傷亡事故、火火災(zāi)事故和惡惡性中毒事件件，輕傷發(fā)生生頻率控制在在5‰以內(nèi)。5、環(huán)境保護(hù)和文明明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照照海南省特別別是?？谑嘘P(guān)關(guān)于建筑工程程施工的各項(xiàng)項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，加強(qiáng)施施工組織和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明明施工管理，推推廣公司的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)硬地法施施工，使本工工程成為我公公司的“企業(yè)形象示示范工程”和?？谑械摹拔拿鞴さ亍?，該工程在在環(huán)境保護(hù)、防防塵、防燥達(dá)達(dá)到?？谑懈囊?guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及文明施施工方面，將將成為我公司司在市政建設(shè)設(shè)施工中的樣樣板和代表性性工程。6、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)由于本工程技術(shù)含含量高，施工工難度大，我我公司將把本本工程作為科科技示范工程程的重點(diǎn)，并并確定科技創(chuàng)創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)實(shí)施計(jì)劃，使使技術(shù)創(chuàng)新建建立在實(shí)施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合合理和高效的的水準(zhǔn)之上，使使之真正成為為支撐工程項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效效運(yùn)行、完善善和提高項(xiàng)目目管理水平、實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工工期目標(biāo)的有有效手段。7、培訓(xùn)和教育目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)百分之百的全全員培訓(xùn)教育育，不包括管管理層的培訓(xùn)訓(xùn)教育，尤其其是對(duì)施工作作業(yè)層的進(jìn)一一步強(qiáng)化培訓(xùn)訓(xùn)和教育，使使全員樹立牢牢固的質(zhì)量意意識(shí)、安全意意識(shí)、環(huán)境保保護(hù)和文明施施工的意識(shí)、成成品保護(hù)意識(shí)識(shí)、為業(yè)主服服務(wù)的意識(shí)以以及相互合作作協(xié)調(diào)的意識(shí)識(shí)，強(qiáng)化施工工管理和工程程技術(shù)水平。8、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)積極、主動(dòng)、高效效為業(yè)主服務(wù)務(wù)，急業(yè)主所所急，想業(yè)主主所想，處理理好與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)業(yè)分包以及相相關(guān)政府部門門的關(guān)系，使使工程各方形形式一個(gè)團(tuán)結(jié)結(jié)、協(xié)作、高高效、和諧和和健康的有機(jī)機(jī)整體，形成成合力共同促促進(jìn)項(xiàng)目總體體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。（二）、管理手段段1、工程進(jìn)度管理根據(jù)貴公司規(guī)定的的工期要求60天，結(jié)合施施工地段的具具體情況、施施時(shí)期的自然然氣候，材料料供應(yīng)條件以以及優(yōu)化后的的施工要求（合合理的班組人人員組合和配配套設(shè)備）確確定施工方案案。合理安排排各單項(xiàng)工程程的施工順序序搭接關(guān)系和和在規(guī)定工期期內(nèi)完成的可可能性，編制制總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃和單項(xiàng)計(jì)劃劃與工程管理理曲線，并利利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃和工程管理理曲線控制工工程進(jìn)度和施施工要素的安安排，使工程程按計(jì)劃工期期提前完成。2、成本控制與管理理利用本公司自身的的優(yōu)勢(shì)挖掘內(nèi)內(nèi)部潛力使成成本降到最低低點(diǎn)，從而獲獲得最佳的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益?？乜刂剖侄尾捎糜脮r(shí)間費(fèi)用曲曲線法，制定定成本控制的的制度和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，緊密結(jié)合合各崗位人員員成本控制的的責(zé)、權(quán)、利利。編制各階階段詳細(xì)工作作流程圖并作作為控制成本本工作程序標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，提高勞勞動(dòng)生產(chǎn)率，降降低成本，實(shí)實(shí)行全項(xiàng)目的的管理。3、質(zhì)量量控制與管理理我們的質(zhì)量目標(biāo)是是創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)優(yōu)良工程，各各分項(xiàng)質(zhì)量必必須達(dá)到合格格以上，即合合格品率100%，單位工程程質(zhì)量總評(píng)指指標(biāo)為優(yōu)良，具具體做法是開開展全面質(zhì)量量管理，利用用“三圖二表”使質(zhì)量管理理從靜態(tài)管理理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管管理，使管理理由經(jīng)驗(yàn)型向向科學(xué)型轉(zhuǎn)變變。以技術(shù)規(guī)規(guī)范和施工規(guī)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)規(guī)范作為依據(jù)據(jù)，制定質(zhì)量量控制標(biāo)準(zhǔn)和和要求下達(dá)至至施工班組，施施工中對(duì)照檢檢查落實(shí)，不不斷提高工程程質(zhì)量。4、施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理的施工工技術(shù)措施是是保工期、保保質(zhì)量、求效效益的重要條條件，我們要要做到：(1)建立技術(shù)管管理合格率和和崗位責(zé)任制制。實(shí)行以項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師為主的項(xiàng)目目經(jīng)理部技術(shù)術(shù)責(zé)任制，同同時(shí)建立各級(jí)級(jí)技術(shù)人員的的崗位責(zé)任制制，逐級(jí)簽訂訂技術(shù)包保責(zé)責(zé)任制，做到到分工明確，責(zé)責(zé)任到人，嚴(yán)嚴(yán)格遵守基建建施工程序，堅(jiān)堅(jiān)決執(zhí)行施工工規(guī)范。(2)認(rèn)真編好施施工組織及各各項(xiàng)施工工藝藝①運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等等現(xiàn)代化管理理方法。在經(jīng)經(jīng)過周密調(diào)查查研究取得可可靠數(shù)據(jù)的基基礎(chǔ)上，編制制可行的施工工組織計(jì)劃，并并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)實(shí)施，堅(jiān)決杜杜絕計(jì)劃執(zhí)行行過程中的隨隨意性，使整整修施工過程程時(shí)時(shí)處于受受控狀態(tài)，做做到環(huán)環(huán)相扣扣，井然有序序。②認(rèn)真編制施工技術(shù)術(shù)方案。由單單項(xiàng)工程技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭頭，針對(duì)所承承擔(dān)工程的技技術(shù)難易程度度和環(huán)境特點(diǎn)點(diǎn)，擬定兩個(gè)個(gè)以上的施工工技術(shù)方案，提提交給項(xiàng)目總總工程師。項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師組織有關(guān)人人員，對(duì)所提提出的施工技技術(shù)方案進(jìn)行行對(duì)比分析、優(yōu)優(yōu)化，最后確確定一個(gè)實(shí)施施方案。(3)保證技術(shù)力力量我們將挑選具有豐豐富施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍伍，精良的設(shè)設(shè)備投入本工工程施工。同同時(shí)選派有施施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)責(zé)任心強(qiáng)的工工程技術(shù)人員員參加該工程程施工，以確確保技術(shù)工作作順利進(jìn)行。(4)做好施工前前的技術(shù)準(zhǔn)備備工作A、認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文文件和圖紙資資料，切實(shí)領(lǐng)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖圖，查找是否否有碰、錯(cuò)、漏漏等現(xiàn)象，及及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)計(jì)部門和建設(shè)設(shè)單位解決所所發(fā)現(xiàn)的問題題。B、認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交交底。圖紙會(huì)會(huì)審后，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部的的總工程師、工工程技術(shù)部長(zhǎng)長(zhǎng)、工區(qū)技術(shù)術(shù)主管、單項(xiàng)項(xiàng)工程技術(shù)人人員逐級(jí)進(jìn)行行書面及口頭頭技術(shù)交底，確確保操作人員員掌握各項(xiàng)施施工工藝及操操作要點(diǎn)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。C、認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè)，補(bǔ)補(bǔ)齊定測(cè)時(shí)設(shè)設(shè)置的點(diǎn)樁，用用地界樁。復(fù)復(fù)測(cè)工作要核核對(duì)，并換手手復(fù)測(cè)。(5)抓好技術(shù)資資料管理。施施工過程要做做好詳細(xì)記錄錄，各種原始始資料搜集齊齊全，用以組組織后期施工工、編制竣工工文件，并進(jìn)進(jìn)行施工技術(shù)術(shù)總結(jié)，為做做好技術(shù)檔案案和技術(shù)情報(bào)報(bào)工作打下堅(jiān)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(6)設(shè)立工地試試驗(yàn)室，配備備符合任職資資格的試驗(yàn)人人員和經(jīng)過計(jì)計(jì)量檢定的儀儀器設(shè)備，確確保填料、原原材料、半成成品和成品符符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。(7)制定工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。5、安全管理根據(jù)文明明施工的要求求和本工程的的特點(diǎn)，經(jīng)理理部指定專人人負(fù)責(zé)安全生生產(chǎn)、文明施施工的工作。定定期走訪附近近居民，注意意傾聽群眾的的意見及建議議，并定期與與有關(guān)的單位位的有關(guān)人員員開施工協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，以便各各家施工單位位安全施工。在在施工中各綜綜合施工隊(duì)設(shè)設(shè)專職安全員員，上下組成成安全體系，按按現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)規(guī)定擬定防火火、防盜、防防食物中毒等等措施。制定定施工和生活活安全規(guī)定，做做到平時(shí)有人人檢查落實(shí)，施施工中有人監(jiān)監(jiān)督管理六、主要分項(xiàng)施工工方法施工方法中，著重重說(shuō)明施工組組織方式，主主要施工步驟驟、施工環(huán)節(jié)節(jié)、重點(diǎn)施工工工藝、操作作規(guī)程、關(guān)鍵鍵質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)點(diǎn)的控制。對(duì)對(duì)單項(xiàng)工程每每道工序具體體的施工工藝藝的操作流程程，材質(zhì)要求求，質(zhì)量評(píng)定定，各種試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)等。有有關(guān)施工、技技術(shù)、質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收及施工規(guī)規(guī)范中有詳細(xì)細(xì)的明確規(guī)定定。嚴(yán)格按照照有關(guān)施工技技術(shù)規(guī)范的要要求，嚴(yán)格遵遵循設(shè)計(jì)意圖圖，照?qǐng)D按規(guī)規(guī)范作業(yè)。（一）、清理渠道道兩側(cè)雜木叢叢1、渠道兩側(cè)雜木叢叢說(shuō)明本合同標(biāo)段為第九九號(hào)到第十號(hào)號(hào)排水渠道(共7條總長(zhǎng)為53313.255m)硬化施工作作業(yè)。因渠道道兩側(cè)雜木、草草叢較為茂盛盛，無(wú)法實(shí)施施施工作業(yè)，因因安排渠道兩兩側(cè)雜木叢進(jìn)進(jìn)行清理作業(yè)業(yè)。2、渠道兩側(cè)雜木叢叢清理方案對(duì)渠道兩側(cè)側(cè)雜木叢、草草叢較為茂盛盛雜亂，一般般人工無(wú)法清清理，只采用用機(jī)械清清理理。兩側(cè)雜木木中還有高壓壓電線、給水水管、電線光光纜等設(shè)施。在在清理作業(yè)時(shí)時(shí)還有保留渠渠道兩側(cè)的椰椰子樹，對(duì)原原有的混凝土土路面進(jìn)行保保護(hù)措施。因因此給機(jī)械作作業(yè)帶來(lái)一定定的影響，機(jī)機(jī)械清理進(jìn)展展相應(yīng)緩慢。挖掘機(jī)清理出雜木木、草從放成成堆等到雜木木、草叢曬干干后用拉土工工程車輸?shù)秸付ㄎ恢弥锰幚怼?、安全措施渠道兩側(cè)有高壓電電線和保護(hù)的的設(shè)施，在清清理作業(yè)時(shí)指指派專人指揮揮作業(yè)。在每每段渠道清理理前一定要現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)采點(diǎn)，記記不各地段的的作業(yè)注意事事項(xiàng)。（二）、施工測(cè)量量工程技術(shù)人員在開開工前要全面面熟悉圖紙資資料、施工技技術(shù)規(guī)范、復(fù)復(fù)擬圖表中各各個(gè)數(shù)據(jù)的正正確性，了解解設(shè)計(jì)意圖，然然后按照?qǐng)D紙紙資料，施工工技術(shù)規(guī)范的的要求進(jìn)行施施工測(cè)量。測(cè)測(cè)量前要求設(shè)設(shè)計(jì)單位到施施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行技術(shù)交底，沿沿線中線點(diǎn)、渠渠道轉(zhuǎn)角樁、位位置及控制樁樁，水準(zhǔn)基點(diǎn)點(diǎn)樁以及一些些其它重要樁樁橛，都要交交待清楚，然然后根據(jù)這些些樁橛，全面面復(fù)核無(wú)誤后后，可照?qǐng)D紙紙放樣施工。如如復(fù)核與設(shè)計(jì)計(jì)誤差較大者者，用書面形形式報(bào)告業(yè)主主、市政設(shè)計(jì)計(jì)院及監(jiān)理工工程師，得到到批準(zhǔn)后方可可進(jìn)行放樣施施工。（三）、分段圍堰堰施工1、分段圍堰工程說(shuō)說(shuō)明經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踩點(diǎn)并對(duì)渠渠道淤泥深度度探測(cè)，淤泥泥深度有2..0米到3.0米不等，特別別渠段還超出出3.0米?？紤]到渠渠道淤泥較深深，和抽、排排水及清泥量較大，還還有施工期較較短。對(duì)渠道道采用100米到150米設(shè)一道圍堰堰。2、分段圍堰工程方方案為了保證圍堰的安安全和可靠性性，打入槽鋼鋼→放入土砂袋→灌入淤泥。（1）、槽鋼型號(hào)和作作業(yè)要求型號(hào)為12#的1120×533×5.5的槽鋼，長(zhǎng)長(zhǎng)度5米，每間隔0..5米打入一根，橫橫向排過渠道道截面，打入入實(shí)土層1米以上。（2）土砂袋施工將以裝袋好的土砂砂袋采用機(jī)械械為主、人工工為輔施工。要要求土砂袋以以1：1放坡放置整整齊有序牢固固在槽鋼兩側(cè)側(cè)。（3）、灌入淤泥在以槽鋼為中心灌灌入淤泥增加加圍堰的牢固固性，減少滲滲流量。3、安全措施因?yàn)椴扇∪斯づ浜虾蠙C(jī)械施工，每每次工作都要要在班前提醒醒工人注意安安全防止機(jī)械械傷害。機(jī)械械工作時(shí)指定定專人指揮作作業(yè)。因淤泥泥較深人工作作業(yè)時(shí)，要求求必須戴安全全帶。（四）、渠道抽排排水及清泥、挖挖方施工1、抽排水利用落潮時(shí)排水渠渠道水位最低低時(shí)將在要抽抽水的渠道的的兩端修筑擋擋水圍堰。因因?yàn)楸竟こ桃蠊こ梯^短短，為了能最最快將渠道到到中的水抽干干，我單位每每隔100米至150米的間距再修修筑擋水圍堰堰。采用抽水水流量65mm3/h，揚(yáng)程為100m的潛水泵泵的五臺(tái)同時(shí)時(shí)在同一水段段渠道抽水，抽抽水泵視實(shí)際際情況可增加加。目標(biāo)是以以最少的作業(yè)業(yè)時(shí)間便渠道道進(jìn)為清泥階階段。安全注注意是防止觸觸電，每次開開泵前都要認(rèn)認(rèn)真檢查兩項(xiàng)項(xiàng)：（1）、三級(jí)的的漏電保護(hù)器器是否靈敏。（2）、水泵電纜是否漏電或損壞，如有損壞現(xiàn)象嚴(yán)重的必須換電纜線。2、清泥經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)探渠道淤淤泥為2.0米至3.0米不等，有些些渠段超過44.0米。采用挖掘掘機(jī)和抽泥泵泵清出淤泥，淤淤泥清出后用用全封閉式自自卸汽車運(yùn)輸輸?shù)秸块T門指定地域。3、挖方施工（1）、渠道邊坡采用用1：1.5放坡開挖。因因?yàn)榈匦螚l件件沒能達(dá)到的的1：1.5放坡的地段段根據(jù)實(shí)際情情況放坡改為為1：1，如不能滿滿足邊坡安全全要求的坡段段實(shí)施邊坡加加固措施。（2）、土方施工中，經(jīng)經(jīng)常測(cè)量和校校核其平面位位置，水平標(biāo)標(biāo)高和邊坡等等是否符合設(shè)設(shè)計(jì)要求；平平面控制樁和和水準(zhǔn)點(diǎn)也應(yīng)應(yīng)定期復(fù)核和和檢查是否正正確。（五）、擋土墻施施工渠道不不同寬度、深深度的橫截面面連接時(shí)應(yīng)設(shè)設(shè)5米以上的漸變變段，寬度、深深度逐漸變化化，平順連接接，平面轉(zhuǎn)彎彎時(shí)應(yīng)設(shè)半徑徑以上的圓弧弧。漿砌石排排水渠道與橋橋涵交接處設(shè)設(shè)2米長(zhǎng)匠扭面與與橋墩順接，并并在橋涵兩端端設(shè)沉降縫。擋擋土墻施工每每隔十五米、與穿路路涵兩端連接接處均設(shè)沉降降縫一道。排排水渠道底每每隔5米高齒墻一道道。在擋土墻墻身間隔5米于梅花形布布置斜率為0.5%，長(zhǎng)1.1米Φ50毫米的PVC排水管。排排水管在回填填土端用1660g/m2的土工布外外包住。1、擋土墻施工工藝藝流程：測(cè)量量放線→擋土墻地基基打木麻黃樁樁→對(duì)樁間隙采采用干砌塊石石擠壓密實(shí)→鋪250毫米厚粗砂砂墊夯實(shí)→澆筑150毫米厚的C15混凝土基礎(chǔ)→擋土墻砌筑→每間隔5米澆筑一道齒齒墻→外露面批擋擋排水渠道標(biāo)準(zhǔn)橫斷斷面圖2、擋土墻地基處理理施工本工程為對(duì)原有渠渠道進(jìn)行硬化化的工程，加加上渠道淤泥泥較深（兩米米的木麻黃樁樁不能打到地地基實(shí)土內(nèi)），如如果將淤泥完完清理出渠道道。渠道底高高程遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于于渠道的設(shè)計(jì)計(jì)高程，所以以本工程的挖挖方相對(duì)較少少，渠道回填填土應(yīng)分層夯夯實(shí)回填到距距基礎(chǔ)高程約約300毫米時(shí)，進(jìn)行行渠道底寬的的修整作業(yè)。待待渠道底寬修修整完成后，按按照?qǐng)D紙放線線打木麻黃樁樁，鋪粗砂，再再用片石將木木樁間空隙擠擠密實(shí)，防止止木樁移位。3、基礎(chǔ)澆筑筑150毫米厚的CC15混凝土基礎(chǔ)礎(chǔ)，在施工中中對(duì)混凝土的的生產(chǎn)強(qiáng)度要要求較強(qiáng)，為為保證施工的的順利防止意意外停電造成成的影響，施施工前準(zhǔn)備兩兩臺(tái)50KW//H的發(fā)電機(jī)，還還有一臺(tái)備用用攪拌機(jī)，對(duì)對(duì)勞動(dòng)力要有有充分的準(zhǔn)備備。4、擋土墻墻身砌筑筑擋土墻墻身砌筑占占本工程總工工期的較大部部分，墻身砌砌筑施工是否否順利完成，這這直接影響到到了整個(gè)工程程的施工工期期。在擋土墻墻施工前要對(duì)對(duì)施工所需材材料和勞動(dòng)力力有充分準(zhǔn)備備隨著工程進(jìn)進(jìn)展合理增加加投入。擋土土墻砌筑使用用M7.5水泥砂漿砌砌片石。5、齒墻澆筑排水渠道底每隔55米設(shè)一道齒墻墻，截面為300×3000毫米，設(shè)計(jì)縱縱筋4Φ6；箍筋為Φ6@300?？v筋要求求的1.0米預(yù)埋入擋土土墻內(nèi)。使用用C20混凝土現(xiàn)澆澆筑。6、外露面批擋外露面的批擋安設(shè)設(shè)計(jì)要求平均均2CM厚采用M10水泥砂漿批批擋，要求批批擋平順外觀觀好看。（五）、穿路橋涵涵施工1、施工準(zhǔn)備本工程共有有9個(gè)穿路橋的的施工，但在在不同底寬的的渠道上穿路路橋涵的涵底底寬、邊墻高高度、邊墻底底寬、橋面板板長(zhǎng)、板寬都都不一樣，在在施工準(zhǔn)備中中對(duì)主筋和分分布筋的特別別注意防止材材料運(yùn)送出錯(cuò)錯(cuò)造成對(duì)工期期的影響。2、穿路橋涵施工工工藝流程：測(cè)測(cè)量放線→地基打木麻麻黃樁→對(duì)樁間隙采用用干砌塊石擠擠壓密實(shí)→鋪250毫米厚粗砂砂墊夯實(shí)→澆筑250毫米厚的C15混凝土基礎(chǔ)→橋墩砌筑→澆筑臺(tái)帽→排水渠道底底填砂夯實(shí)→澆筑底板混混凝土→外露面批擋→澆筑橋面板板。橋涵標(biāo)準(zhǔn)橫斷面圖圖3、穿路橋涵施工安安全穿路橋施工時(shí)對(duì)過過人居民有較較大的影響，還還有的路段不不能繞行。為為了解決居民民的過路要求求，在修筑過過穿橋涵施工工時(shí)作業(yè)3米寬的土堰放放便過路，還還由專門人員員指導(dǎo)過路。（六）、護(hù)坡施工工為了不影響擋土墻墻質(zhì)量，在擋擋土墻回填土土必須待墻身身強(qiáng)度達(dá)到70%的設(shè)計(jì)強(qiáng)度度才能進(jìn)行，且且必須分層夯夯實(shí)，護(hù)坡填填土也必須分分層歷實(shí)，壓壓實(shí)度應(yīng)大于于0.96。填料就選選擇砂質(zhì)土，不不得用淤泥回回填。綠化帶帶內(nèi)填土，要要求換填耕作作土，深度不不少于0.88m，保證今今后樹木有足足夠的生長(zhǎng)土土壤。（七）、與有關(guān)單單位的配合1、與業(yè)主單位的配配合本合同段為確保按按合同工期要要求時(shí)間交工工。盡快建成成該工程。為為此，我們應(yīng)應(yīng)作好以下幾幾點(diǎn)：（１）、請(qǐng)貴公司司協(xié)調(diào)，做好好施工場(chǎng)地的的合理劃分工工作，使相鄰鄰施工單位能能很好配合，這這樣就不會(huì)影影響雙方的正正常施工。（２）、雙方建立立友好協(xié)作關(guān)關(guān)系，建議業(yè)業(yè)主定期召開開協(xié)調(diào)會(huì)，處處理解決施工工中發(fā)生的矛矛盾和問題。（３）、對(duì)我司施施工人員加強(qiáng)強(qiáng)政治思想教教育工作，以以大局為重，遇遇事以忍讓為為主，盡量把把事情處理好好。（４）、對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的交通安安全和保衛(wèi)工工作等問題，建建議雙方派專專人負(fù)責(zé)辦理理。若施工中中臨時(shí)中斷交交通，應(yīng)事先先通知對(duì)方。做做好應(yīng)急準(zhǔn)備備。2、與監(jiān)理單位的配配合工程監(jiān)理是建筑市市場(chǎng)三大主體體之一，本公公司一定尊重重和服從監(jiān)理理對(duì)工程質(zhì)量量的管理，沒沒有的檢查驗(yàn)驗(yàn)收，不進(jìn)行行下道工序的的施工，本公公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理提供一套套辦公用房和和基本辦公用用具，建立良良好的關(guān)系。3、與設(shè)計(jì)院的配合合.本公司堅(jiān)決按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙施工，迂迂有工程變更更和變動(dòng)，一一定要事先取取得設(shè)計(jì)院的的設(shè)計(jì)變更通通知才能施工工。七、質(zhì)量保證體系系根據(jù)貴公司的要求求，本工程實(shí)實(shí)行工程建設(shè)設(shè)監(jiān)督制和監(jiān)監(jiān)理制，實(shí)施施“優(yōu)質(zhì)”工程戰(zhàn)略。我我公司將按“優(yōu)質(zhì)”工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)組織施工，現(xiàn)現(xiàn)制定如下質(zhì)質(zhì)量保證體系系措施：（一）、關(guān)鍵部位位的質(zhì)量保證證措施1、打木麻黃樁施工工質(zhì)量保證措措施打樁由專人負(fù)責(zé)，要求木樁沿直打入，要保證木樁有1米以上在打入實(shí)土。木樁打完后用片石將木樁間空隙擠密實(shí)，后檢查木樁是否能位移，木樁沒有位移后才能進(jìn)入下道工序。2、擋土墻沉降縫施施工質(zhì)量保證證措施擋土墻沉降縫施工工由專人負(fù)責(zé)責(zé)，為了保證證施工質(zhì)量對(duì)對(duì)沉降縫進(jìn)行行清洗干凈，再再采用三氈四四油填塞，填填塞要求密實(shí)實(shí)。3、擋土墻外回填護(hù)護(hù)坡的壓實(shí)度度施工質(zhì)量保保證措施擋土墻外回填護(hù)坡坡由專人負(fù)責(zé)責(zé)，作好含水水量的檢測(cè)工工作，作好的的有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，以便指指導(dǎo)施工。填填筑方式采用用水平方式分分層填筑?？乜刂铺撲伜穸榷龋龅骄鶆驂毫?，作作好交接處的的面。防止不不均勻變形及及保證來(lái)自上上層透水性強(qiáng)強(qiáng)的填土水分分及時(shí)排出。不不宜被透水性性差的土層封封閉，以保證證水分蒸發(fā)和和排出，以免免出現(xiàn)彈簧土土現(xiàn)象。（二）工程質(zhì)量控控制措施1、將GB/T90000質(zhì)量體系用用于施工生產(chǎn)產(chǎn)管理，確保保工程質(zhì)量。2、建立健全技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理體系系以及各級(jí)技技術(shù)質(zhì)量責(zé)任任制，加強(qiáng)全全面質(zhì)量管理理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)總工工程師、專業(yè)業(yè)工程師、質(zhì)質(zhì)檢工程師，共共同對(duì)質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。水利工程師師農(nóng)田水利工工程師項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師質(zhì)檢工程師師試驗(yàn)室測(cè)量組施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)試驗(yàn)員班組3、嚴(yán)格把好原材料料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)關(guān)，杜絕不合合格材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。4、認(rèn)真做好施工測(cè)測(cè)量工作，嚴(yán)嚴(yán)格遵循測(cè)量量規(guī)范，保證證測(cè)量工作者者以優(yōu)秀的職職業(yè)道德完成成其職業(yè)責(zé)任任。5、嚴(yán)把施工各工序序質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)堅(jiān)持自檢、互互檢、交接檢檢制度，杜絕絕不按設(shè)計(jì)要要求施工，一一旦出現(xiàn)質(zhì)量量事故，將對(duì)對(duì)責(zé)任者予以以嚴(yán)處。6、加強(qiáng)工程技術(shù)檔檔案管理工作作，做到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范、系系列化。的小由擔(dān)為8、組織有關(guān)人員對(duì)對(duì)關(guān)鍵部位的的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步學(xué)學(xué)習(xí)和掌握，熟熟悉有關(guān)圖紙紙，作好各級(jí)級(jí)技術(shù)交底工工作，使有關(guān)關(guān)人員施工時(shí)時(shí)作到心中有有數(shù)。八、工期保證措施施為了保證優(yōu)質(zhì)高速速地完成本段段工作任務(wù)，確確?！皟?yōu)質(zhì)”工程的實(shí)施施，我公司特特制定如保證證工程施工進(jìn)進(jìn)度的措施：：(一)、工期控制技術(shù)組組織措施1、公司領(lǐng)導(dǎo)定期到到現(xiàn)場(chǎng)召開協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議，及及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)上的問題，以免影響工程進(jìn)度。2、配備性能良好、數(shù)數(shù)量足夠的配配套機(jī)械及機(jī)機(jī)操維修人員員、保證機(jī)械械正常的完好好率和利用率率。密候取雨好進(jìn)水施4、對(duì)原有混凝土道道路進(jìn)行保護(hù)護(hù)避免挖掘機(jī)機(jī)作業(yè)時(shí)損壞壞，材料運(yùn)輸輸?shù)缆贰＞S護(hù)護(hù)好施工道路路，保證暢通通，滿足施工工生產(chǎn)。機(jī)合必雙連6、配備全套試驗(yàn)儀儀器和有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的試驗(yàn)人員員，加強(qiáng)試驗(yàn)驗(yàn)檢查工作，及及時(shí)提出試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，確保保施工順利進(jìn)進(jìn)行。7、做好協(xié)調(diào)工作，為為各工序的交交叉流水作業(yè)業(yè)創(chuàng)造條件，避避免相互干擾擾影響，減緩緩進(jìn)度。8、施工管理人員應(yīng)應(yīng)悉習(xí)圖紙和和設(shè)計(jì)要求，杜杜絕返工。9、作好材料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃，選用好好的生產(chǎn)廠家家，簽訂材料料供應(yīng)合同，對(duì)對(duì)工地用的原原材料應(yīng)提前前五天提出計(jì)計(jì)劃，保證前前一天運(yùn)到施施工現(xiàn)場(chǎng)。(二)、趕工控制措施1、以完善的計(jì)劃保保證體系來(lái)保保證建立完善的計(jì)劃保保證體系是掌掌握施工管理理主動(dòng)權(quán)、控控制施工生產(chǎn)產(chǎn)局面，保證證工程進(jìn)度的的關(guān)鍵一環(huán)。本本項(xiàng)目的計(jì)劃劃體系將以施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表為宏觀觀調(diào)控計(jì)劃，施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃為總體實(shí)實(shí)施計(jì)劃，以以月、周、日日計(jì)劃為具體體執(zhí)行計(jì)劃，并并由此派生出出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、專業(yè)分分包招標(biāo)計(jì)劃劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃、技術(shù)保障障計(jì)劃、商務(wù)務(wù)保障計(jì)劃、物物資供應(yīng)計(jì)劃劃、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)與控制計(jì)劃劃、安全防護(hù)護(hù)計(jì)劃及后勤勤保障一系列列計(jì)劃，合進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃管理理形成層次分分明、深入全全面、貫徹始始終的特色。2、以人、財(cái)、物來(lái)來(lái)保證(1)在本工程上上，將委派施施工過類似工工程，尤其是是具有優(yōu)質(zhì)調(diào)調(diào)整圓滿完成成施工作能力力的一級(jí)優(yōu)秀秀項(xiàng)目經(jīng)理和和從事項(xiàng)目總總承包管理的的種類專業(yè)人人員組成項(xiàng)目目經(jīng)理部，從從組織機(jī)構(gòu)上上保障工程施施工需要。(2)我公司除具具備強(qiáng)大的公公司總部對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施和管管理進(jìn)行支持持、服務(wù)和控控制外，還具具有門類齊全全、實(shí)力強(qiáng)大大的專業(yè)化公公司所形成的的施工保障能能力，同時(shí)具具備融合社會(huì)會(huì)優(yōu)良資源的的經(jīng)驗(yàn)和能力力。(3)我公司具備備良好的資信信、資金狀況況和履約能力力，多次被上級(jí)主管部部門授予“重合同、守守信譽(yù)”單位，企業(yè)業(yè)具有“AAA級(jí)信用等級(jí)”。具備豐富富的工程項(xiàng)目目策劃、管理理、組織、協(xié)協(xié)調(diào)、實(shí)施的的控制的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和水平，在在工程上不折折不扣地實(shí)行行?？顚Ｓ茫喽嗄陙?lái)，我們們所形成的項(xiàng)項(xiàng)目管理和動(dòng)動(dòng)作模式廣為為業(yè)主和用戶戶認(rèn)可。(4)我公司本身身?yè)碛旋R全的的施工機(jī)械設(shè)設(shè)備資源，包包括門類齊全全、性能先進(jìn)進(jìn)的各類施工工機(jī)構(gòu)設(shè)備、測(cè)測(cè)量?jī)x器設(shè)備備、檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備，能滿滿足大型復(fù)雜雜工程的需要要。3、以合理的工序安安排，嚴(yán)密的的邏輯性計(jì)劃劃，科學(xué)的穿穿插銜接來(lái)保保證正如前面施工進(jìn)度度計(jì)劃所述，本本工程結(jié)構(gòu)采采取分階段驗(yàn)驗(yàn)收，以保證證工序能提前前插入，在我我們已編制的的計(jì)劃內(nèi)，根根據(jù)各工序地地專業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得了時(shí)間。4、以全面完整的施施工技術(shù)工藝藝及措施來(lái)保保證(1)編制有針對(duì)對(duì)性的施工組組織設(shè)計(jì)“方案先行，樣板引引路”是我公司施施工管理的特特色，本工程程將按照方案案編制計(jì)劃，制制定詳細(xì)的、有有針對(duì)性的可可操作性的專專項(xiàng)施工方案案，從而實(shí)施施在管理層和和操作層對(duì)施施工工藝、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟熟悉和掌握，使使工程能有條條不紊的按計(jì)計(jì)劃保質(zhì)地完完成。(2)采用流水施施工根據(jù)本工程施工總總進(jìn)度計(jì)劃表表和階段計(jì)劃劃目標(biāo)要求，采采用流水施工工方式進(jìn)行組組織施工。節(jié)節(jié)拍均衡流水水施工方式是是一種科學(xué)的的施工組織方方法，其思路路是使用各種種先進(jìn)的施工工技術(shù)和施工工工藝，壓縮縮或調(diào)整各施施工工序在一一個(gè)流水段上上的持續(xù)時(shí)間間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍拍的均衡流水水，在實(shí)際施施工中，我公公司將根據(jù)各各階段施工內(nèi)內(nèi)容、工程量量以及季節(jié)的的不同，采用用增加資源投投入，加強(qiáng)協(xié)協(xié)調(diào)管理等措措施滿足流水水節(jié)拍均衡的的需要。(3)廣泛采用新新技術(shù)、新材材料、新工藝藝先進(jìn)的施工工藝和和技術(shù)是進(jìn)度度計(jì)劃成功的的保證。我公公司針對(duì)工程程特點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)采用先進(jìn)的的施工技術(shù)、工工藝、材料和和機(jī)具及計(jì)算算機(jī)技術(shù)等先先進(jìn)的管理手手段，提高施施工速度，縮縮短施工工期期，從而保證證各階段工期期目標(biāo)和總體體工期目標(biāo)。5、以可靠總承包管管理手段來(lái)保保證(1)采用成建制制的勞務(wù)分包包、引入競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)機(jī)制(2)發(fā)揮縫合協(xié)協(xié)調(diào)管理的優(yōu)優(yōu)勢(shì)，對(duì)各專專業(yè)承包高進(jìn)進(jìn)行有效的組組織、管理、協(xié)協(xié)調(diào)和控制我們將以合同為控控制手段，以以總控計(jì)劃為為依據(jù)，發(fā)揮揮綜合協(xié)調(diào)管管理的優(yōu)勢(shì)，調(diào)調(diào)動(dòng)各方的積積極性，使各各方密切合作作和相互配合合、相互支持持，尤其是交交叉施工的合合理、有效銜銜接。利用我我們長(zhǎng)期以來(lái)來(lái)所形成的對(duì)各專業(yè)各方進(jìn)行行組織、協(xié)調(diào)調(diào)、管理和控控制，在計(jì)劃劃、工期、質(zhì)質(zhì)量、安全、文文明施工、成成品保護(hù)、物物資管理、技技術(shù)管理、資資料管理、合合約管理、工工程款支付等等方面建立了了一整套管理理規(guī)定。我們?cè)诠芾硪幌盗辛鞋F(xiàn)場(chǎng)制度，諸諸如工期獎(jiǎng)罰罰制度，工序序交接檢制度度，施工樣板板制，大型施施工機(jī)械設(shè)備備使用申請(qǐng)和和平衡制度，CI管理制度，材材料堆放申請(qǐng)請(qǐng)制度，總平平面管理制度度，日作業(yè)計(jì)計(jì)劃和材料日日進(jìn)場(chǎng)平衡制制度等，為加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)制度度化建設(shè)提供供了依據(jù)。(3)建立例會(huì)制制度，保證各各項(xiàng)計(jì)劃的落落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目管管理最為重要要的手段，我我們將建立如如下的會(huì)議制制度。每周一一經(jīng)理部管理理技術(shù)人員會(huì)會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)內(nèi)部管理事務(wù)務(wù)；每周二由由總包一次有有各分包參加加的生產(chǎn)例會(huì)會(huì)，總結(jié)計(jì)劃劃完成情況，發(fā)發(fā)布下周計(jì)劃劃；每周三業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)、總包四四方例會(huì)，分分析工程進(jìn)展展形勢(shì)，互通通信息，協(xié)調(diào)調(diào)各方關(guān)系，制制定工作對(duì)策策。通過例會(huì)會(huì)制度，使施施工各方信息息交流渠道通通暢，問題解解決及時(shí)。制制定四級(jí)控制制計(jì)劃，即通通過日計(jì)劃保保證周計(jì)劃，通通過周計(jì)劃保保證月計(jì)劃，通通過月計(jì)劃保保證總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。(4)計(jì)算機(jī)項(xiàng)目目管理信息系系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資資源共享利用好互聯(lián)網(wǎng)，建建立好公司的的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)實(shí)現(xiàn)高效、迅迅速并且條理理清晰的信息息溝通和傳遞遞，使項(xiàng)目管管理領(lǐng)導(dǎo)者快快速、準(zhǔn)確、果果斷地進(jìn)行決決策，可做到到控制工序進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量，實(shí)實(shí)現(xiàn)過程的可可控制性、質(zhì)質(zhì)量的可追溯溯性，從而進(jìn)進(jìn)一步理順管管理思路、協(xié)協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)責(zé)關(guān)系，能及及時(shí)向業(yè)主公公布工程的、質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提提高工作效率率，加快工作作進(jìn)程。6、以全面有效的協(xié)協(xié)調(diào)手段來(lái)保保證(1)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)的協(xié)調(diào)工作作我公司具有較強(qiáng)的的深化設(shè)計(jì)能能力，盡管本本工程有可能能不需要由我我公司進(jìn)行深深化設(shè)計(jì)，但但我公司在設(shè)設(shè)計(jì)方面的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)很多，能能很好地協(xié)調(diào)調(diào)好設(shè)計(jì)院設(shè)設(shè)計(jì)工作，這這是保證工程程進(jìn)度和質(zhì)量量的關(guān)鍵，我我公司歷來(lái)非非常重視此項(xiàng)項(xiàng)工作，如有有將配置專門門的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)調(diào)小組負(fù)責(zé)此此項(xiàng)工作。(2)加強(qiáng)與政府府和社會(huì)各方方面的協(xié)調(diào)在這方面我公司歷歷來(lái)非常重視視，并積累了了十分成熟的的經(jīng)驗(yàn)，在施施工過程中，外外界影響生產(chǎn)產(chǎn)的因素很多多，我公司將將設(shè)置對(duì)外協(xié)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部，加加強(qiáng)對(duì)交通、市市政、供電供供水、環(huán)保市市容、街道等等政府機(jī)構(gòu)和和單位的協(xié)調(diào)調(diào)，取得政府府及相關(guān)部門門機(jī)構(gòu)的支持持，為保證施施工生產(chǎn)的正正常進(jìn)行創(chuàng)造造良好的外部部環(huán)境。(3)加強(qiáng)與業(yè)主主、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)方的合作作與協(xié)調(diào)，積積極主動(dòng)地為為業(yè)主服務(wù)我公司將從工程大大局出發(fā)，積積極協(xié)助業(yè)主主的工作，包包括處理好與與政府部門的的關(guān)系，協(xié)助助完成材料設(shè)設(shè)備的選擇和和招標(biāo)工作，與與業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理以及及各專業(yè)分包包商之間建立立穩(wěn)定、和諧諧、高效的合合作關(guān)系，加加強(qiáng)工程各方方的配合與協(xié)協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)生的任何何問題能夠及及時(shí)快捷地解解決，為工程程創(chuàng)造出良好好的環(huán)境和條條件。九、保證工程安全全及消防措施施為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行行“安全為了生生產(chǎn)、生產(chǎn)必必須安全”的方針，特特制定以下安安全生產(chǎn)制度度：1、管理目標(biāo)（1）、在施工中，始始終貫徹“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)產(chǎn)工作方針，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)務(wù)院、建設(shè)部部、海南省及及海口市關(guān)于于建筑施工企企業(yè)安全生產(chǎn)產(chǎn)管理的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定，把安安全生產(chǎn)工作作與生產(chǎn)任務(wù)務(wù)緊密結(jié)合，保保證施工人員員在生產(chǎn)過程程中的安全與與健康，嚴(yán)防防各類事故發(fā)發(fā)生，力爭(zhēng)達(dá)達(dá)到：“海南省省級(jí)級(jí)安全生產(chǎn)文文明施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工地”的要求。（2）、強(qiáng)化安全生產(chǎn)產(chǎn)管理，通過過組織落實(shí)、責(zé)責(zé)任到人、定定期檢查、認(rèn)認(rèn)真整改，杜杜絕死亡事故故，確保無(wú)重重大工傷，嚴(yán)嚴(yán)格控制輕傷傷頻率在千分分之五以內(nèi)?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格格按照《建筑筑施工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－99執(zhí)行。2、組織管理（1）、成立由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為首，各各施工管理人人員、班組長(zhǎng)長(zhǎng)組成“安全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組”組織領(lǐng)導(dǎo)施施工現(xiàn)場(chǎng)的安安全管理工作作。（2）、項(xiàng)目經(jīng)理部主主要負(fù)責(zé)人與與各施工負(fù)責(zé)責(zé)人簽訂安全全生產(chǎn)責(zé)任狀狀，使安全生生產(chǎn)責(zé)任到人人，層層負(fù)責(zé)責(zé)。3、安全管理制度（1）、各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)責(zé)人在管理生生產(chǎn)的同時(shí)負(fù)負(fù)責(zé)管理安全全工作，認(rèn)真真落實(shí)生產(chǎn)“五同時(shí)”。（2）、安全生產(chǎn)要做做到“六要”即思想要正正，實(shí)施要對(duì)對(duì)，交待要清清，責(zé)任要明明，檢查要勤勤，紀(jì)律要嚴(yán)嚴(yán)。（3）、建立安全責(zé)任任制，設(shè)立安安全標(biāo)志。（4）、半月召開一次次“安全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組”工作例會(huì)，總總結(jié)前一階段段的安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，布置置下一階段的的安全生產(chǎn)工工作。（5）、各方施工單位位在組織施工工中，必須保保證有本單位位施工人員施施工作業(yè)就必必須有本單位位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)值班，不得得空崗、失控控。（6）、嚴(yán)格執(zhí)行施工工現(xiàn)場(chǎng)安全生生產(chǎn)管理的技技術(shù)方案和措措施，在執(zhí)行行中發(fā)現(xiàn)問題題應(yīng)及時(shí)有關(guān)關(guān)部門匯報(bào)。更更改方案和措措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案案的技術(shù)主管管部門領(lǐng)導(dǎo)審審批簽字后實(shí)實(shí)施，否則任任何人不得擅擅自更改方案案和措施。（7）、建立并堅(jiān)決貫貫徹安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)交底制制度，要求各各施工項(xiàng)目必必須有書面安安全技術(shù)交底底，安全技術(shù)術(shù)交底必須具具有針對(duì)性，并并有交底人與與被交底人簽簽字。（8）、建立并堅(jiān)決貫貫徹班前安全全生產(chǎn)講話制制度。（9）、建立并執(zhí)行安安全生產(chǎn)檢查查制度。由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部每每半月組織一一次由各有關(guān)關(guān)單位安全生生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參參加的聯(lián)合檢檢查，對(duì)檢查查中發(fā)現(xiàn)的事事故隱患問題題和違章現(xiàn)象象，開出“隱患問題通通知單”，各施工單單位在收到“隱患問題通通知單”后，應(yīng)根據(jù)據(jù)具體情況，定定時(shí)間、定人人、定措施予予以解決，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部有有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)監(jiān)督落實(shí)總是是的解決情況況。若發(fā)現(xiàn)重重大不安全隱隱患問題，檢檢查組有權(quán)下下達(dá)停工指令令，待隱患問問題排除，并并經(jīng)檢查組批批準(zhǔn)后方可施施工。（10）、建立機(jī)械設(shè)備備、臨電設(shè)施施和各類腳手手架工程設(shè)置置完成后的驗(yàn)驗(yàn)收制度。未未經(jīng)過驗(yàn)收和和驗(yàn)收不合格格的嚴(yán)禁使用用。4、安全教育措施（1）、工人進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)進(jìn)行安全教育育，對(duì)新入場(chǎng)場(chǎng)工人進(jìn)行三三級(jí)安全教育育。（2）、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職保保衛(wèi)人員，非非施工人員一一律不得進(jìn)入入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的所有人人員必須戴好好安全帽。（3）、特殊工種作業(yè)業(yè)人員，必須須經(jīng)有關(guān)部門門培訓(xùn)合格，并取得相應(yīng)應(yīng)的資格證書書，方可上崗崗作業(yè)。（4）、實(shí)行每星期一一安全活動(dòng)日日和組織班前前講話活動(dòng)。（5）、堅(jiān)決執(zhí)行無(wú)施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（或施工方方案）不準(zhǔn)開開工的規(guī)定和和現(xiàn)場(chǎng)須懸掛掛二圖（施工工平面布置圖圖及施工單位位標(biāo)志圖）、六六牌（文明施施工牌、防火火須知牌、安安全生產(chǎn)牌、工工程概況牌、組組織網(wǎng)絡(luò)牌、建建筑節(jié)能措施施公示牌）的的規(guī)定。（6）、機(jī)械設(shè)備均懸懸掛“操作規(guī)程牌”和“安全技術(shù)規(guī)規(guī)程牌”。實(shí)行安全全檢查，每月月進(jìn)行一次大大檢查：嚴(yán)禁禁酒后上崗操操作。（7）、實(shí)行“誰(shuí)管生生產(chǎn)誰(shuí)管安全全”的原則和項(xiàng)項(xiàng)目部安全責(zé)責(zé)任制。（8）、施工現(xiàn)場(chǎng)必須須設(shè)置明顯安安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)語(yǔ)、標(biāo)牌，危危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口口都必須有警警示牌。5、安全技術(shù)措施（1）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)向工人人做好安全技技術(shù)措施與安安全注意事項(xiàng)項(xiàng)的交底，務(wù)務(wù)必使參加施施工的人員熟熟悉施工程序序和特點(diǎn)，安安全施工要求求，嚴(yán)格執(zhí)行行既組織施工工又管安全的的責(zé)任制。（2）、施工機(jī)具嚴(yán)格格按批準(zhǔn)的施施工方案配置置和施工。加加強(qiáng)對(duì)機(jī)械、繩繩具、儀表等等檢查，合格格后投入使用用。指揮信號(hào)號(hào)統(tǒng)一、明確確、易于分辯辯。任何施工工機(jī)具，均無(wú)無(wú)超負(fù)荷進(jìn)行行。（3）、吊裝機(jī)具的臨臨時(shí)支架進(jìn)行行專門設(shè)計(jì)，并檢查吊裝裝設(shè)備機(jī)具是是否有變形、裂裂縫、位移及及性能不足，帶帶病運(yùn)行等現(xiàn)現(xiàn)象。（4）、現(xiàn)場(chǎng)一切施工工機(jī)械、設(shè)備備，均應(yīng)懸掛掛操作規(guī)程和和安全技術(shù)規(guī)規(guī)程牌，操作人員均均持證操作。（5）、所有施工電氣氣設(shè)備，均設(shè)設(shè)置接地地線線并無(wú)帶病運(yùn)運(yùn)行現(xiàn)象，所有移動(dòng)式式電器，均設(shè)設(shè)置漏電自動(dòng)動(dòng)斷電保護(hù)裝裝置，防止漏漏電事故發(fā)生生。（6）、吊裝作業(yè)和立立體交叉作業(yè)業(yè)區(qū)，設(shè)置明明顯標(biāo)志和圍圍護(hù)欄，并派派專人看守。（7）、堅(jiān)持執(zhí)行“三三寶”（安全帽、安安全帶、安全全網(wǎng)）制度，對(duì)“三寶”、“四口”“五臨邊”必須設(shè)欄桿或蓋板加以防護(hù)。（8）、一切易燃、易易爆物品、物物資均按規(guī)定定的地點(diǎn)儲(chǔ)存存、周轉(zhuǎn)、管管理和使用。（9）、施工動(dòng)火實(shí)行行申報(bào)審批制制度，加強(qiáng)防防洪防火工作作，設(shè)置足夠夠的器材，不不定期進(jìn)行消消防知識(shí)和消消防器材使用用的教育。（10）、結(jié)合本工程特特點(diǎn)，施工過過程中，采取取半封閉式施施工。（11）、夜間施工保證證有良好的照照明條件，一一旦危險(xiǎn)的地地方和工程部部位，均設(shè)置置醒目的安全全警示牌，夜夜間設(shè)警示紅紅燈。（12）、雨季施工，增增添必要的安安全技術(shù)措施施。（13）、搞好現(xiàn)場(chǎng)伙食食，設(shè)置簡(jiǎn)易易洗澡室，保保證開水、熱熱水供應(yīng)。6、安全檢查執(zhí)行規(guī)規(guī)范（1）、建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)《建建筑施工安全全檢查評(píng)分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ800-91。（2）、城鄉(xiāng)建設(shè)部標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJ466-88。（3）、《建筑施工高高處作業(yè)安全全技術(shù)規(guī)范》JGJ899-9。7、行為控制（1）、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的人員必須須按規(guī)定戴安安全帽，并正正確使用。（2）、凡從事2米以以上無(wú)法采用用可靠防護(hù)設(shè)設(shè)施的高處作作業(yè)人員必須須系安全帶。安安全帶應(yīng)高掛掛低用，不得得低掛高用，操操作中應(yīng)防止止擺動(dòng)碰撞，避避免意外事故故發(fā)生。（3）、參加現(xiàn)場(chǎng)施工工的所有特殊殊工種人員必必須持證上崗崗，并將證件件復(fù)印報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理部安全全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組。（4）、不得酒后施工工，不得帶病病施工，不得得違章作業(yè)。（5）、任何人員不得得隨意進(jìn)入未未清理完淤泥泥的渠道，在在但作業(yè)需人人工時(shí)，必須須帶安全繩索索及安全防護(hù)護(hù)措施。8、勞務(wù)用工管理（1）、各施工人員，必必須接受建筑筑施工安全生生產(chǎn)教育，經(jīng)經(jīng)考試合格后后方可上崗作作業(yè)，未經(jīng)建建筑施工安全全生產(chǎn)教育或或考試不合格格者，嚴(yán)禁上上崗作業(yè)。（2）、每日上班時(shí)，班班組負(fù)責(zé)人，必必須召集所轄轄全體人員，針針對(duì)當(dāng)天任務(wù)務(wù)，結(jié)合安全全技術(shù)交底內(nèi)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)環(huán)境、設(shè)施、狀狀況、本隊(duì)人人員技術(shù)素質(zhì)質(zhì)、安全意識(shí)識(shí)、自我保護(hù)護(hù)意識(shí)以及思思想狀態(tài)，有有針對(duì)性地進(jìn)進(jìn)行班前安全全活動(dòng)提出具具體注意事項(xiàng)項(xiàng)跟蹤落實(shí)，并并做好活動(dòng)紀(jì)紀(jì)錄。（3）、強(qiáng)化對(duì)外省施施工人員的管管理。用工手手續(xù)必須齊全全有效，嚴(yán)禁禁私招亂雇，杜杜絕跨省市違違法用工。9、施工安全注意事事項(xiàng)（1）、機(jī)械設(shè)備和勞勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)合理，不不得相互干擾擾和擁擠，避避免發(fā)生安全全事故。（2）、機(jī)械操作人員員應(yīng)持證上崗崗（含其它特特殊工種），非非機(jī)械操作人人員不得開動(dòng)動(dòng)機(jī)械設(shè)備，機(jī)機(jī)械不得帶病病運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）、機(jī)機(jī)械的轉(zhuǎn)移及及轉(zhuǎn)運(yùn)必須符符合安全規(guī)范范。（4）、在在機(jī)械的運(yùn)行行路線內(nèi)或工工作半徑內(nèi)嚴(yán)嚴(yán)禁閑人停留留。（5）、機(jī)械在高坡及及不穩(wěn)定地段段作業(yè)時(shí)須防防止打滑，夜夜間施工必須須設(shè)置足夠的的照明，并設(shè)設(shè)專職安全值值班指揮夜間間施工作業(yè)。（6）、溝槽施工時(shí)，在在溝槽兩邊增增設(shè)安全進(jìn)行行防護(hù)，必須須經(jīng)常檢查溝溝辟穩(wěn)定性，根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況況采用不同坡坡度的放坡開開挖，特殊地地段采用支護(hù)護(hù)。支護(hù)必須須牢固可靠，拆拆除護(hù)壁支撐撐時(shí)，應(yīng)按回回填順序依次次進(jìn)行。（7）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全保衛(wèi)衛(wèi)工作，確保保企業(yè)和職工工的安全利益益。（8）、在抓好安全施施工的同時(shí)，也也要抓好職工工的飲水、飲飲食、防病、治治病等衛(wèi)生工工作。10、消防措施（1）、防火工作是一一項(xiàng)重要的安安全預(yù)防工作作，必須按照《中中華人民共和和國(guó)消防條例例》規(guī)定，在在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)建立立健全防火管管理制度并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)實(shí)行經(jīng)常性的的防火意識(shí)教教育，設(shè)置符符合規(guī)范的消消防措施，并并保持完好的的備用狀態(tài)。（2）、現(xiàn)場(chǎng)水源應(yīng)滿滿足消防用水水要求，形成成供水系統(tǒng)，消消防栓處有明明顯標(biāo)志，周周圍3m內(nèi)不得堆堆放物品。（3）、在管理上實(shí)行行“誰(shuí)施工，誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，成立立現(xiàn)場(chǎng)防火安安全領(lǐng)導(dǎo)小組組，由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理統(tǒng)一管理理指揮。（4）、增強(qiáng)職工防火火安全教育，使每個(gè)人樹樹立安全防火火意識(shí)不定期期進(jìn)行消防知知識(shí)和消防器器材使用教育育。（5）、現(xiàn)場(chǎng)配備足夠夠的安全防火火器材，做到到布局合理，并并經(jīng)常進(jìn)行維維修保養(yǎng)，以以保持完好和和備用狀態(tài)。在在存有油類的的庫(kù)房、木工工房、油漆房房、食堂及宿宿舍區(qū)域設(shè)置置足夠的泡沫沫滅火器。（6）、注意電器防火火，禁止線路路長(zhǎng)期超負(fù)荷荷運(yùn)行，嚴(yán)禁禁用銅線作保保險(xiǎn)絲，不準(zhǔn)準(zhǔn)使用電爐和和大燈泡，在在易燃易爆的的地方，線路路連接應(yīng)注意意符合施工用用電要求，避避免產(chǎn)生電火火花。在施工工中出現(xiàn)的電電火花要采用用隔離式承接接措施，并應(yīng)應(yīng)經(jīng)常對(duì)易燃燃物澆水潤(rùn)濕濕。（7）、一切易燃、易易爆物品均按按規(guī)定地點(diǎn)儲(chǔ)儲(chǔ)存，周轉(zhuǎn)，管管理，使用。十、防塵、防噪環(huán)環(huán)境保護(hù)及擾擾民措施與文文明施工措施施（一）、管理目標(biāo)標(biāo)我們將依據(jù)ISOO140011-(19996)環(huán)境管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和我公司司環(huán)保手冊(cè)，建建立環(huán)境管理理體系，制定定環(huán)境方針、環(huán)環(huán)境目標(biāo)和環(huán)環(huán)境指標(biāo)，配配備相應(yīng)的資資源，遵守法法規(guī)，預(yù)防污污染，節(jié)能減減廢，實(shí) 現(xiàn)施工與環(huán)環(huán)境和和諧，達(dá)達(dá)到環(huán)境管理理標(biāo)準(zhǔn)的要求求，確保施工工對(duì)環(huán)境的影影響最小，并并最大即席地地達(dá)到施工環(huán)環(huán)境的美化，選選擇功能型、環(huán)環(huán)保型、節(jié)能能型的工程材材料和設(shè)備，不不僅在施工過過程中達(dá)到環(huán)環(huán)保要求，而而且要確保本本工程使用功功能完備的綠綠色工程。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)設(shè)部、海南省省和?？谑嘘P(guān)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施工管管理的各項(xiàng)規(guī)規(guī)定。使施工工現(xiàn)場(chǎng)成為干干凈、整潔、安安全和合理的的文明工地，使使之成為?？诳谑械摹鞍踩拿鞴すさ亍?。鑒于本工程的特殊殊性，我們將將重點(diǎn)控制和和管理現(xiàn)場(chǎng)布布置、統(tǒng)籌規(guī)規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)文文明施工、大大氣污染、對(duì)對(duì)水污染、廢廢棄物管理、資資源的合理使使用以及環(huán)保保、節(jié)約型材材料、設(shè)備的的選用等。在在制定控制措措施時(shí)，考慮慮對(duì)企業(yè)形象象的影響、環(huán)環(huán)境影響的范范圍、影響程程度、發(fā)生頻頻次、社區(qū)關(guān)關(guān)注程度、法法規(guī)符合性、資資源消耗、可可節(jié)約程度以以及對(duì)材料設(shè)設(shè)備，對(duì)建筑筑環(huán)保節(jié)能的的效果等。(二)、組織保證1、在項(xiàng)目經(jīng)理部建建立環(huán)境保護(hù)護(hù)體系，明確確體系中各崗崗位的職責(zé)和和權(quán)限，建立立并保質(zhì)一套套工作程序，對(duì)對(duì)所有參與體體系工作的人人員進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的培訓(xùn)。2、本工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)必須嚴(yán)格按按照公司環(huán)保保手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)進(jìn)行管理，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部成成立4人左右的場(chǎng)場(chǎng)容清潔隊(duì)，每每天負(fù)責(zé)場(chǎng)地地內(nèi)外的清理理、保潔、灑灑水降塵等工工作。(三)、工作制度1、每周召開一次“施工現(xiàn)場(chǎng)文文明施工和環(huán)環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總總結(jié)前一階段段的施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全、文明明施工和環(huán)境境保護(hù)管理情情況，布置下下一階段的施施工文明和環(huán)環(huán)境保護(hù)管理理工作。2、建立并執(zhí)行施工工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保保護(hù)管理檢查查制度。每周周組織一次由由各專業(yè)施工工單位的文明明施工和環(huán)境境保護(hù)管理負(fù)負(fù)責(zé)人參加的的聯(lián)合檢查，對(duì)對(duì)檢查中所發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題，開開出“隱患問題通通知單”，各專業(yè)施施工單位在收收到“隱患問題通通知單”后，應(yīng)根據(jù)據(jù)具體情況，定定時(shí)間、定人人、定措施予予以解決，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部有有關(guān)部門監(jiān)督督落實(shí)問題的的解決情況。(四)、安全文明施工技技術(shù)組織措施施1、建立嚴(yán)格的各種種管理制度，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)責(zé)任明確，定定人定崗。2、為美化環(huán)境，在在主要出入口口和生活區(qū)進(jìn)進(jìn)行綠化和擺擺放盆花。3、在主要大門口明明顯處設(shè)置標(biāo)標(biāo)牌，標(biāo)牌寫寫明工程名稱稱、工程規(guī)模模、建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)單位位、施工單位位、工地負(fù)責(zé)責(zé)人及開、竣竣工日期等內(nèi)內(nèi)容，字跡書書寫規(guī)范、美美觀，并經(jīng)常常保持整潔完完好。施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛“二圖六牌”(施工平面布布置圖、施工工單位標(biāo)志圖圖、文明施工工牌、防火須須知牌、安全全生產(chǎn)牌、工工程概況牌、組組織網(wǎng)絡(luò)牌、建建筑節(jié)能措施施公示牌)，在沿線主要要地段的明顯顯位置，懸掛掛、張貼進(jìn)度度、質(zhì)量安全全、政治宣傳傳標(biāo)語(yǔ)牌。（3）、現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、規(guī)范化化；嚴(yán)格按照照方案平面布布置搭設(shè)，做做到室內(nèi)外整整潔，周圍環(huán)環(huán)境干凈，有有一個(gè)良好的的生產(chǎn)、工作作、生活環(huán)境境。（4）、施工現(xiàn)場(chǎng)建筑筑材料按平面面布置定點(diǎn)整整齊堆放，砂砂石成堆見方方，道路做到到暢通無(wú)阻。（5）、施工現(xiàn)場(chǎng)劃區(qū)區(qū)管理，人行行交通便道無(wú)無(wú)亂石堆放，方方便行人和安安全，每道工工序做到工完完場(chǎng)清；搞好好交