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第5頁(yè)共5頁(yè)采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)工?作職責(zé)1?、優(yōu)質(zhì)及時(shí)?供應(yīng),保證?車間生產(chǎn)無(wú)?斷貨,物料?質(zhì)量零風(fēng)險(xiǎn)?;2、保?障入庫(kù)物資?安全,提高?入庫(kù)效率,?保證采購(gòu)計(jì)?劃達(dá)成;?3、優(yōu)化現(xiàn)?有倉(cāng)儲(chǔ)信息?化,快速分?析倉(cāng)儲(chǔ)和生?產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗?,降低損耗?,支撐飼料?廠運(yùn)營(yíng)成本?降低;4?、執(zhí)行并優(yōu)?化倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)?化管理,不?斷提升管理?水平,打造?標(biāo)桿倉(cāng)儲(chǔ)。?采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)?工作職責(zé)(?二)1、?熟悉非生產(chǎn)?性采購(gòu)特點(diǎn)?,負(fù)責(zé)采購(gòu)?策略的制訂?及實(shí)施;?2、負(fù)責(zé)公?司倉(cāng)儲(chǔ)物流?設(shè)備、裝備?相關(guān)采購(gòu)(?包含但不限?于倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備?、貨架、登?車橋、智能?硬件等通用?設(shè)備及倉(cāng)內(nèi)?定制化設(shè)備?),能夠提?出相應(yīng)品類?采購(gòu)管理策?略,能獨(dú)立?完成集團(tuán)集?中招采工作?,包括需求?溝通、供應(yīng)?商開發(fā)、招?標(biāo)、簽訂合?同、驗(yàn)收、?評(píng)估等相關(guān)?工作;3?、負(fù)責(zé)采購(gòu)?項(xiàng)目運(yùn)作及?商務(wù)管理,?包括價(jià)格管?理、商務(wù)談?判、合同管?理及執(zhí)行過?程中的問題?和風(fēng)險(xiǎn)管理?;4、落?實(shí)采購(gòu)成本?控制目標(biāo),?關(guān)注效果目?標(biāo)達(dá)成,綜?合提升RO?I;5、?熟悉零售物?流行業(yè)特點(diǎn)?、運(yùn)營(yíng)規(guī)則?及相關(guān)政策?法規(guī),負(fù)責(zé)?收集、分析?市場(chǎng)及行業(yè)?相關(guān)信息,?邏輯分析能?力好,熟悉?SOP的制?定為戰(zhàn)略性?采購(gòu)決策提?供依據(jù)。?采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)工?作職責(zé)(三?)1.負(fù)?責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常?收、發(fā)、存?管理工作,?確保帳、物?、卡一致;?2.物料?出入庫(kù)時(shí)的?搬運(yùn)、保證?貨物正常發(fā)?放;3.?負(fù)責(zé)庫(kù)存品?定期盤點(diǎn)工?作;負(fù)責(zé)倉(cāng)?庫(kù)的庫(kù)存管?理工作;物?資在貯存期?間的整理、?防護(hù)工作;?4.確保?庫(kù)區(qū)內(nèi)外貨?物、場(chǎng)地的?衛(wèi)生整潔,?并做好各個(gè)?區(qū)域劃分和?整理工作;?5.負(fù)責(zé)?WMS單據(jù)?處理,并確?保數(shù)據(jù)更新?及時(shí)準(zhǔn)確;?6.根據(jù)?總部要求進(jìn)?行采購(gòu)工作?、進(jìn)貨檢驗(yàn)?及協(xié)助每年?進(jìn)行供應(yīng)商?評(píng)估7.?領(lǐng)導(dǎo)安排的?其他一切事?務(wù)。采購(gòu)?倉(cāng)儲(chǔ)工作職?責(zé)(四)?1、負(fù)責(zé)倉(cāng)?庫(kù)設(shè)計(jì)、改?造和工程籌?建項(xiàng)目的監(jiān)?管及問題協(xié)?調(diào)工作,提?升倉(cāng)庫(kù)的設(shè)?計(jì)利用率?2、負(fù)責(zé)海?外倉(cāng)設(shè)施、?工具、包裝?耗材的選型?、需求提出?與管理3?、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)?CCTV及?5S的規(guī)劃?及落地實(shí)施?跟進(jìn)4、?負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)自?動(dòng)化規(guī)劃布?局設(shè)計(jì)與落?地采購(gòu)倉(cāng)?儲(chǔ)工作職責(zé)?(五)1?、按公司及?上級(jí)要求,?履行崗位職?責(zé),完成崗?位目標(biāo)。?2、按GM?P要求負(fù)責(zé)?原輔包、耗?材、成品等?的收、發(fā)、?存、退工作?。3、按?照崗位SO?P要求,及?時(shí)的、規(guī)范?的填寫表單?,及電腦賬?的錄入。?4、負(fù)責(zé)對(duì)?倉(cāng)庫(kù)物料定?期盤點(diǎn)并及?時(shí)更新報(bào)表?。5、對(duì)?負(fù)責(zé)庫(kù)房進(jìn)?行5S管理?,并規(guī)范填?寫記錄。?6、對(duì)倉(cāng)庫(kù)?的管理工作?的升級(jí)、優(yōu)?化提出合理?建議。采?購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)工作?職責(zé)(六)?1:負(fù)責(zé)?制定供應(yīng)鏈?策略,流程?及制度的建?立,不斷流?程優(yōu)化和績(jī)?效改進(jìn),提?升和改進(jìn)供?應(yīng)鏈績(jī)效,?通過對(duì)供應(yīng)?鏈的優(yōu)化達(dá)?到降低成本?的目標(biāo);?2:供應(yīng)鏈?全面管理:?制定并完善?切實(shí)可行的?運(yùn)營(yíng)管理,?品管,倉(cāng)儲(chǔ)?,單證和信?息管理等管?理工作流程?;3:根?據(jù)客戶分布?,科學(xué)合理?地建立全國(guó)?范圍內(nèi)的倉(cāng)?庫(kù)及物流布?局體系,合?理控制運(yùn)輸?成本:組織?建立公司倉(cāng)?儲(chǔ),周轉(zhuǎn)等?倉(cāng)庫(kù)管理體?系,制定和?完善各項(xiàng)倉(cāng)?庫(kù)管理流程?和制度,保?障公司貨物?安全和按相?應(yīng)需求及時(shí)?供應(yīng),組織?公司貨物調(diào)?配,調(diào)度,?降低庫(kù)存,?提高公司貨?物使用效率?,降低貨物?保管成本,?降低貨物流?轉(zhuǎn)過程的風(fēng)?險(xiǎn);4:?根據(jù)公司產(chǎn)?品特性進(jìn)行?庫(kù)存管理,?設(shè)立安全庫(kù)?存,促進(jìn)貨?物周轉(zhuǎn)率;?5:設(shè)計(jì)?并改善公司?供應(yīng)鏈系統(tǒng)?,精確測(cè)算?物流成本,?并能建立一?套適合公司?的標(biāo)準(zhǔn)體系?。定期編制?,執(zhí)行分析?和動(dòng)態(tài)管理?供應(yīng)鏈的預(yù)?算和費(fèi)用,?善于利用行?業(yè)信息及新?方式降低成?本,改善現(xiàn)?金流運(yùn)轉(zhuǎn)并?提高效率;?6:根據(jù)?公司發(fā)展戰(zhàn)?略及價(jià)值導(dǎo)?向,結(jié)合物?流業(yè)務(wù)特點(diǎn)?,開展組織?和人員建設(shè)?,并進(jìn)行日?常監(jiān)督,檢?查指導(dǎo),績(jī)?效考核等工?作,提升供?應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能?力。7:?協(xié)助決策層?制定公司發(fā)?展戰(zhàn)略,負(fù)?責(zé)其功能領(lǐng)?域內(nèi)短期及?長(zhǎng)期的公司?決策和戰(zhàn)略?,參與制定?年度經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃,組織制?定并實(shí)施供?應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)?劃;采購(gòu)?倉(cāng)儲(chǔ)工作職?責(zé)(七)?1、負(fù)責(zé)公?司倉(cāng)儲(chǔ)物流?管理工作,?制定和執(zhí)行?倉(cāng)儲(chǔ)物流管?理制度,完?善倉(cāng)庫(kù)、三?方物流管理?及倉(cāng)儲(chǔ)物流?各項(xiàng)作業(yè)規(guī)?范及流程,?提高內(nèi)部運(yùn)?作效率,降?低倉(cāng)儲(chǔ)物流?成本;2?、負(fù)責(zé)對(duì)公?司倉(cāng)庫(kù)管理?體系及信息?系統(tǒng)進(jìn)行相?應(yīng)規(guī)劃、建?立和完善,?對(duì)接供應(yīng)鏈?系統(tǒng)和WM?S的搭建和?優(yōu)化;采?購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)工作?職責(zé)(八)?1、負(fù)責(zé)?供應(yīng)商開發(fā)?、比價(jià)、議?價(jià)、合同談?判2、負(fù)?責(zé)采購(gòu)訂單?從發(fā)出到入?庫(kù)全過程,?關(guān)注訂單的?及時(shí)交付?3、供應(yīng)商?評(píng)估、認(rèn)證?、管理4?、呆滯物料?及緊急情況?處理采購(gòu)?倉(cāng)儲(chǔ)工作職?責(zé)(九)?1,根據(jù)銷?售采購(gòu)單在?1688網(wǎng)?站進(jìn)行采購(gòu)?;2,跟?蹤訂單進(jìn)度?;3,質(zhì)?檢;4,?核對(duì)采購(gòu)訂?單的到貨情?況;采購(gòu)?倉(cāng)儲(chǔ)工作職?責(zé)(十)?1、開發(fā)渠?道供應(yīng)商對(duì)?公司所需物?品進(jìn)行尋價(jià)?,比價(jià),對(duì)?公司生產(chǎn)的?采購(gòu)需求及?時(shí)的反饋;?2、在規(guī)?定的時(shí)間內(nèi)?處理技術(shù)部?下達(dá)的正式?采購(gòu)單,對(duì)?采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)?行跟蹤,反?饋并確保交?期;3、?對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)?進(jìn)行統(tǒng)計(jì),?填制報(bào)表,?完成訂單E?RP輸入,?輔助完成收?貨確認(rèn);?4、及時(shí)解?決采購(gòu)物料?在生產(chǎn)使用?、工程安裝?、客戶服務(wù)?過程中所產(chǎn)?生的供貨交?期及質(zhì)量問?題;5、?監(jiān)控物料的?市場(chǎng)變化,?采取必要的?采購(gòu)技巧降?低采購(gòu)成本?;6、供?應(yīng)商的帳務(wù)?統(tǒng)計(jì)及定期?對(duì)帳,貨款?結(jié)算等工作?;7、定?期進(jìn)行市場(chǎng)?調(diào)研,開拓?渠道,進(jìn)行?供應(yīng)商評(píng)估?,建立供方?考評(píng)和合格?供方名錄。?采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)?工作職責(zé)(?十一)1?、負(fù)責(zé)各項(xiàng)?目的采購(gòu)工?作;2、?負(fù)責(zé)與供貨?廠家協(xié)調(diào)與?溝通工作;?3、負(fù)責(zé)?各項(xiàng)目材料?申購(gòu)情況的?統(tǒng)計(jì)整理工?作;4、?負(fù)責(zé)采購(gòu)付?款流程跟蹤?、上報(bào);?采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)工?作職責(zé)(十?二)1、?根據(jù)公司需?求,制定采?購(gòu)計(jì)劃、采?購(gòu)預(yù)算、采?購(gòu)方式等;?2、執(zhí)行?詢價(jià)、比價(jià)?、議價(jià)制度?,努力降低?采購(gòu)成本;?3、根據(jù)?庫(kù)存情況,?采購(gòu)訂單的?下達(dá),跟催?采購(gòu)訂單的?物料到貨情?況;4、?對(duì)帳、跟催?發(fā)票、申請(qǐng)?貨款、處理?品質(zhì)異常等?事宜;5?、配合需求?部門做好報(bào)?價(jià)、采購(gòu)成?本、交貨期?方面的方案?;6、加?強(qiáng)與品控和?庫(kù)管人員以?及供應(yīng)商的?溝通,協(xié)調(diào)?解決品質(zhì)爭(zhēng)?議,及時(shí)對(duì)?不合格部分?進(jìn)行跟進(jìn)處?理,保障正?常運(yùn)營(yíng),保?障產(chǎn)品質(zhì)量?,預(yù)防呆廢?物資的產(chǎn)生?;采購(gòu)倉(cāng)?儲(chǔ)工作職責(zé)?(十三)?1、按照公?司規(guī)定的采?購(gòu)流程進(jìn)行?采購(gòu)操作;?2、監(jiān)控?汽車配件的?市場(chǎng)變化,?采取必要的?采購(gòu)技巧降?低采購(gòu)成本?;3、及?時(shí)協(xié)調(diào)解決?采購(gòu)產(chǎn)品、?生產(chǎn)使用、?客戶服務(wù)
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