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2021-2022年設(shè)備監(jiān)理師之設(shè)備工程監(jiān)理基礎(chǔ)及相關(guān)知識精選試題及答案二單選題(共50題)1、項目有明確的起點和終點。這體現(xiàn)了項目()特點。A.臨時性B.固定性C.投資大D.漸進明細性【答案】A2、下列不屬于對設(shè)備工程監(jiān)理人員的基本要求的是()。A.過硬的心理素質(zhì)B.廣博的知識背景C.豐富的工作經(jīng)歷D.較高的專業(yè)學(xué)歷【答案】D3、風(fēng)險分析的主要依據(jù)不包括()。A.風(fēng)險對策B.風(fēng)險類型C.風(fēng)險管理計劃D.已識別的風(fēng)險因素【答案】A4、設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)采取適當?shù)姆绞綄Ρ槐O(jiān)理單位管理體系進行檢查和評價,如發(fā)現(xiàn)嚴重不符合,應(yīng)()。A.及時報告委托人B.及時報告設(shè)備監(jiān)理單位負責(zé)人C.要求被監(jiān)理單位及時處置并采取糾正措施D.要求被監(jiān)理單位對處置結(jié)果及糾正措施進行驗證【答案】A5、設(shè)備工程監(jiān)理投標文件中的綜合說明一般包括總體承諾、關(guān)于資格的聲明及()。A.關(guān)于項目背景的說明B.主要合同條件C.服務(wù)提要D.關(guān)于能力的說明【答案】D6、下列關(guān)于應(yīng)用生產(chǎn)能力指數(shù)法估算建設(shè)項目投資的說法中,正確的有()。A.生產(chǎn)能力指數(shù)取值應(yīng)考慮擬建項目與已建同類項目的投資來源差異B.擬建項目與已建同類項目生產(chǎn)能力之比應(yīng)限制在50倍以內(nèi)C.應(yīng)考慮擬建項目與已建同類項目因建設(shè)時間不同而導(dǎo)致的價格水平差異D.生產(chǎn)能力指數(shù)取值應(yīng)限制在l~2之間【答案】C7、下列關(guān)于項目目標系統(tǒng)的說法,正確的是()。A.項目目標系統(tǒng)中的不同目標之間不能相互沖突B.項目的成功是以某個目標的最優(yōu)化為成功標志的C.實現(xiàn)項目的過程是多個目標完全一致的過程D.項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為一個層次結(jié)構(gòu)【答案】D8、.某擬建項目的生產(chǎn)能力比已建的同類項目的生產(chǎn)能力增加3倍。按生產(chǎn)能力指數(shù)法計算,擬建項目的投資額將增加()倍。(已知n=0.6,f=1.1)A.1.13B.1.53C.2.13D.2.53【答案】B9、特定項目的設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量指數(shù)由過程指數(shù)、能力指數(shù)和績效指數(shù)合成,即三個指數(shù)的()。A.中值B.標準方差C.乘積D.加權(quán)平均值【答案】D10、下列關(guān)于職能型組織特點說法,正確的是()。A.通常適宜于以技術(shù)為核心的項目B.客戶是項目活動和關(guān)注的焦點C.部門之間的交流溝通順暢D.成員歸屬感較差【答案】A11、目標管理的主要工作階段為目標的設(shè)置、實現(xiàn)目標過程的管理和()。A.目標責(zé)任分解B.目標修改與調(diào)整C.目標管理制度制定D.所取得成果的測定與評價【答案】D12、根據(jù)《設(shè)備監(jiān)理單位資格管理辦法》,甲級和乙級設(shè)備工程監(jiān)理單位應(yīng)具備的條件中,要求相同的條件是()。A.注冊資金數(shù)額B.技術(shù)負責(zé)人應(yīng)取得的資格C.持有效注冊《中華人民共和國注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書》的人數(shù)D.設(shè)備工程監(jiān)理業(yè)績情況【答案】B13、由于項目的(),其創(chuàng)造的產(chǎn)品、服務(wù)或成果可能存在不確定性。A.一次性B.獨特性C.臨時性D.周期性【答案】B14、投資管理應(yīng)貫穿項目建設(shè)全過程,但對項目投資影響最大的應(yīng)是()。A.投資決策過程B.設(shè)計過程C.制造過程D.工程實施過程【答案】A15、使用工程完工報驗單向監(jiān)理方報驗()。A.是正式驗收,可以代替業(yè)主的最終驗收B.是正式驗收,但不代替業(yè)主的最終驗收C.是一種預(yù)驗收,但可以代替業(yè)主的最終驗收D.是一種預(yù)驗收,不可以代替業(yè)主的最終驗收【答案】D16、設(shè)備工程監(jiān)理人員應(yīng)具備的最基本的素質(zhì)是()。A.過硬的心理素質(zhì)B.廣博的知識背景C.組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力D.豐富的工作經(jīng)歷【答案】A17、下列關(guān)于應(yīng)用生產(chǎn)能力指數(shù)法估算建設(shè)項目投資的說法中,正確的有()。A.生產(chǎn)能力指數(shù)取值應(yīng)考慮擬建項目與已建同類項目的投資來源差異B.擬建項目與已建同類項目生產(chǎn)能力之比應(yīng)限制在50倍以內(nèi)C.應(yīng)考慮擬建項目與已建同類項目因建設(shè)時間不同而導(dǎo)致的價格水平差異D.生產(chǎn)能力指數(shù)取值應(yīng)限制在l~2之間【答案】C18、復(fù)核或從現(xiàn)場直接獲取檢測等有關(guān)數(shù)據(jù)是項目監(jiān)理機構(gòu)中的()的職責(zé)。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.辦公人員D.普通監(jiān)理人員【答案】D19、()負責(zé)設(shè)備工程監(jiān)理活動的管理。A.國家質(zhì)檢總局和國家發(fā)展和改革委員會共同B.國家發(fā)展和改革委員會C.國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫部門D.國家人事部門會同國家質(zhì)檢總局【答案】C20、下列關(guān)于質(zhì)量計劃的說法,錯誤的是()。A.質(zhì)量計劃是界定監(jiān)理責(zé)任依據(jù)B.質(zhì)量計劃是制定監(jiān)理細則的主要依據(jù)C.質(zhì)量計劃是對監(jiān)理服務(wù)工作的開展起指導(dǎo)作用的文件D.質(zhì)量計劃是完成委托人委托事務(wù)的具體承諾【答案】A21、根據(jù)《設(shè)備監(jiān)理單位資格管理辦法》規(guī)定,申請甲級設(shè)備監(jiān)理單位的注冊資金不少于()萬元人民幣。A.300B.400C.500D.600【答案】C22、設(shè)備采購過程中,催交工作的主要任務(wù)是防止()。A.質(zhì)量不合格B.費用超支C.進度拖延D.利益相關(guān)方不滿意【答案】C23、在設(shè)備監(jiān)理工作的進展過程中,業(yè)主經(jīng)常要根據(jù)()檢查設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)的工作。A.設(shè)備監(jiān)理大綱B.相關(guān)法規(guī)和政策C.設(shè)備監(jiān)理實施細則D.設(shè)備監(jiān)理合同和設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃【答案】D24、設(shè)備采購工作程序包括編制采購計劃、()等環(huán)節(jié)。A.催交、包裝、運輸B.明確該設(shè)備的接收準則C.設(shè)備制造過程異常情況的處理D.明確該設(shè)備的質(zhì)量要求和目標【答案】A25、風(fēng)險識別就是對存在于項目中的各種風(fēng)險根源或是不確定性因素按其產(chǎn)生的背景原因、表現(xiàn)特點和預(yù)期后果進行定義、識別,對所有的()進行科學(xué)的分類,以便采取不同的分析方法進行評估,依此制定出對應(yīng)的風(fēng)險管理計劃方案和措施,并付諸實施。A.風(fēng)險B.風(fēng)險因素C.風(fēng)險事件D.風(fēng)險后果【答案】B26、根據(jù)項目目標控制原理,在目標控制實施過程前,分析可能產(chǎn)生偏差的因素,在偏差出現(xiàn)前采取措施,以消除產(chǎn)生偏差的隱患。這種項目目標控制方式是()。A.反饋控制B.主動控制C.閉環(huán)控制D.現(xiàn)代控制【答案】B27、設(shè)備工程監(jiān)理單位資格的行政核準機關(guān)為()。A.國家質(zhì)檢總局B.國家發(fā)展和改革委員會C.國家質(zhì)檢總局和國家發(fā)展和改革委員會D.國家質(zhì)檢總局和中國設(shè)備監(jiān)理協(xié)會【答案】C28、因夜間施工所發(fā)生的夜班補助費、夜間施工降效、夜間施工照明設(shè)備攤銷及照明用電等費用應(yīng)列入()。A.直接工程費B.企業(yè)管理費C.規(guī)費D.措施費【答案】D29、功能實現(xiàn)應(yīng)包括項目的工程實現(xiàn)、技術(shù)實現(xiàn)、經(jīng)濟效果實現(xiàn)和社會效果實現(xiàn)。項目的社會效果實現(xiàn)包括()。A.廠房、生產(chǎn)系統(tǒng)的建成B.項目在經(jīng)濟上的可持續(xù)性或盈利性達到設(shè)計要求C.項目最終能為社會帶來效益,能與社會、環(huán)境相協(xié)調(diào)D.技術(shù)水平達到最初的設(shè)計要求,能保證系統(tǒng)的安全、高效運作【答案】C30、設(shè)備監(jiān)理單位的服務(wù)對象是()。A.項目法人和承建商B.項目法人C.承建商D.政府管理部門【答案】B31、溝通時急于表達自己的意見或輕易拒絕對方的意見往往會使溝通失效,所以()。A.應(yīng)養(yǎng)成善于傾聽和容忍不同意見的習(xí)慣B.應(yīng)養(yǎng)成善于把握溝通時機和方式的習(xí)慣C.應(yīng)養(yǎng)成善于控制自己情緒的習(xí)慣D.應(yīng)養(yǎng)成善于選擇溝通對象的習(xí)慣【答案】A32、下列關(guān)于組織概念的說法,錯誤的是()。A.組織是為特定目標而存在的B.組織通過專業(yè)分工和協(xié)作來實現(xiàn)目標C.組織是人組成的集合D.組織是封閉系統(tǒng)【答案】D33、若設(shè)備監(jiān)理工程師認為設(shè)備設(shè)計中存在不足之處,設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)()。A.幫助設(shè)計單位修改設(shè)計,直至修改完成B.直接向設(shè)計單位提出建設(shè)性的意見C.取得總監(jiān)理工程師的批準后,向設(shè)計單位提出建設(shè)性的意見D.修改沒計,解決設(shè)計問題【答案】C34、關(guān)于設(shè)備工程質(zhì)量的特點,下列表述有誤的是()。A.質(zhì)量影響因素多B.質(zhì)量問題的隱蔽性C.質(zhì)量波動小D.設(shè)備類型多、數(shù)量大,技術(shù)含量高【答案】C35、我國首個實行建設(shè)項目國際招標的項目是()。A.京津高速公路工程B.京津高速公路工程的路基工程C.西氣東輸工程D.魯布革水電站工程的引水隧洞工程【答案】D36、下列關(guān)于信息基本特征的說法,正確的是()。A.信息不一定真實反應(yīng)客觀情況B.信息的可靠性取決于可靠的數(shù)據(jù)來源和適當?shù)臄?shù)據(jù)處理方法C.由于項目的實施過程是動態(tài)的,因此信息會不斷產(chǎn)生,但不會變化D.信息的需求和使用不會因不同的對象、不同的決策和管理需求而不同【答案】B37、對設(shè)備工程設(shè)計質(zhì)量進行控制時,通常要編制()文件,以作為設(shè)計管理和控制的重要文件。A.設(shè)計輸入B.設(shè)計計劃C.設(shè)計評審D.設(shè)計驗證【答案】B38、作為設(shè)備工程監(jiān)理工程師,應(yīng)具備設(shè)備工程相關(guān)的專業(yè)背景,掌握與所從事的設(shè)備工程專業(yè)相關(guān)的()。A.專業(yè)知識B.管理知識C.基礎(chǔ)知識D.專業(yè)技能【答案】A39、設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)提供過程的輸出文件包括()。A.監(jiān)理計劃B.監(jiān)理細則C.監(jiān)理報告D.監(jiān)理服務(wù)規(guī)劃【答案】C40、設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)及時向政府質(zhì)量監(jiān)督人員反映實際的真實的情況,接受質(zhì)量監(jiān)督人員的()。A.領(lǐng)導(dǎo)B.指導(dǎo)C.審查D.幫助【答案】B41、設(shè)備工程投資不包含設(shè)備工程()的費用。A.安裝階段B.運轉(zhuǎn)階段C.設(shè)計階段D.制造階段【答案】B42、項目風(fēng)險控制的內(nèi)容不包括()。A.風(fēng)險管理規(guī)劃B.風(fēng)險識別C.風(fēng)險消除D.風(fēng)險應(yīng)對措施制定【答案】C43、設(shè)備工程投資的全壽命費用曲線中,費用最高點所在階段是()。A.決策階段B.設(shè)計階段C.制造階段D.運轉(zhuǎn)階段【答案】C44、監(jiān)理質(zhì)量計劃調(diào)整時,應(yīng)由()組織修改調(diào)整并形成書面文件,按規(guī)定的程序完成批準、確認等手續(xù)后方可調(diào)整。A.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.委托人【答案】B45、()是項目組織根據(jù)項目目標的規(guī)定,對項目實施過程及其中的各項工作進行的各種計劃的總稱。A.項目計劃B.項目組織C.項目控制D.項目溝通【答案】A46、美國項目管理協(xié)會的《項目管理知識體系指南(第4版)》中的項目范圍管理的子過程不包括()。A.收集需求B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)C.控制范圍D.指導(dǎo)和管理項目【答案】D47、監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令及要求,事后應(yīng)采用()予以確認。A.監(jiān)理日志B.工作聯(lián)系單C.監(jiān)理備忘錄D.監(jiān)理工程師通知單【答案】D48、工作上不負責(zé)任屬于()風(fēng)險因素。A.道德B.心理C.社會D.客觀【答案】A49、在設(shè)計承包商編制的設(shè)備設(shè)計計劃中,除應(yīng)包括項目質(zhì)量目標和設(shè)計質(zhì)量管理的要求外,還包括項目概況,項目設(shè)計范圍,設(shè)計分工和()等內(nèi)容。A.分承包方的正式組織和技術(shù)接口B.分承包方的初步組織和技術(shù)接口C.設(shè)計采用的標準、規(guī)范D.已批準的初步設(shè)計文件【答案】C50、為了競標某一設(shè)備工程項目的監(jiān)理任務(wù),設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)所需編制的總構(gòu)想文件是()。A.設(shè)備監(jiān)理合同B.設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃C.設(shè)備監(jiān)理大綱D.設(shè)備監(jiān)理實施細則【答案】C多選題(共20題)1、國際上,強制性的工程保險主要包括()。A.建筑工程一切險B.政治風(fēng)險保險C.匯率保險D.人身意外險E.專業(yè)責(zé)任險【答案】AD2、項目管理就是將知識.技能.工具與技術(shù)應(yīng)用于項目活動,以滿足項目的要求。這里項目需要體現(xiàn)在()。A.滿足客戶的要求B.項目的各項目標實現(xiàn)C.對項目進行有效的管理D.保證系統(tǒng)的安全.高效運作E.項目預(yù)定的各項功能的實現(xiàn)【答案】AB3、按項目計劃的作用劃分,可以將項目計劃分為()。A.競爭性計劃B.指導(dǎo)性計劃C.操作性計劃D.概念計劃E.滾動計劃【答案】ABC4、國家實行設(shè)備監(jiān)理制度的目的包括()。A.保證重點項目的順利實施B.加強對國家投資的調(diào)控C.保證設(shè)備質(zhì)量和投資效益D.促進設(shè)備監(jiān)理活動的規(guī)范有序E.促進設(shè)備監(jiān)理活動的健康發(fā)展【答案】ACD5、設(shè)備監(jiān)理單位的人員至少應(yīng)包括()。A.建造師B.具有相關(guān)專業(yè)背景的管理者C.施工人員D.符合要求的設(shè)備監(jiān)理工程師E.高級工程師【答案】BD6、總監(jiān)不能將以下()權(quán)力委托總監(jiān)代表。A.工程結(jié)算簽認權(quán)B.主持監(jiān)理工作會議C.監(jiān)理工程師通知單簽證權(quán)D.項目監(jiān)理機構(gòu)成員調(diào)換權(quán)E.審核簽認關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗資料【答案】AD7、設(shè)備工程進度計劃編制依據(jù)包括()。A.公休日、節(jié)假日B.類似工程的經(jīng)驗C.設(shè)備工程監(jiān)理單位規(guī)模D.經(jīng)批復(fù)的可行性研究報告E.設(shè)備工程所在地的供水、供電狀況【答案】ABD8、設(shè)備工程監(jiān)理工作的主要性質(zhì)表現(xiàn)為它的()。A.標準性B.規(guī)范性C.專業(yè)性D.公正性E.獨立性【答案】BCD9、項目中溝通的主要目的包括()。A.交換信息和思想B.促進相互理解C.為項目決策和計劃提供依據(jù)D.取得共識,統(tǒng)一思想和行動E.發(fā)揮組織.激勵.領(lǐng)導(dǎo)和控制職能【答案】ABD10、按項目計劃的制訂過程劃分,可以將項目計劃分為()。A.競爭性計劃B.指導(dǎo)性計劃C.操作性計劃D.概念計劃E.滾動計劃【答案】D11、按項目階段式管理劃分的項目管理模式有()管理模式。A.項目設(shè)計B.項目承建C.項目制造D.項目局部過程管理E.專業(yè)承包【答案】ABC12、下面對高效團隊的表述,正確的有()。A.高效團隊要保證每個成員了解要達到的目標,但對目標的認識可能不同B.高效團隊要求成員有完全相同的價值取向C.團隊成員必須具備合作的品質(zhì)D.良好的溝通有利于消除成員之間的誤解E.團隊成功的重要因素是成員間的理解信任【答案】CD13、下列關(guān)于設(shè)備制造過程中特殊過程特性實例的說法,正確的有()。A.金屬零件的熔解B.設(shè)備零部件的裝配C.軟件產(chǎn)品或法律文件的
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