工業(yè)設(shè)計(jì)概論第四章設(shè)計(jì)與市場(chǎng)課件

工業(yè)設(shè)計(jì)概論形態(tài)認(rèn)知及視錯(cuò)覺(jué)工業(yè)設(shè)計(jì)概論第四章工業(yè)設(shè)計(jì)與市場(chǎng)

現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，它有刺激消費(fèi)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。本章將從不同角度分析工業(yè)設(shè)計(jì)與企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的相互關(guān)系，并探討如何在企業(yè)中發(fā)揮工業(yè)設(shè)計(jì)的作用。１、企業(yè)進(jìn)行概念設(shè)計(jì)的目的；２、產(chǎn)品的附加值定義；設(shè)計(jì)使產(chǎn)品增值的手段；３、品牌的定義；注冊(cè)商標(biāo)的定義；商標(biāo)的性質(zhì)；４、企業(yè)樹(shù)立品牌的意義；工業(yè)設(shè)計(jì)如何起作用？５、市場(chǎng)導(dǎo)向原則、通常的市場(chǎng)導(dǎo)向方法６、專利制度的種類；７、設(shè)計(jì)項(xiàng)目的組織形式；８、企業(yè)駐廠設(shè)計(jì)的模式；９、駐廠設(shè)計(jì)師和自由設(shè)計(jì)師各自的特點(diǎn)；本章重點(diǎn)未來(lái)使一件產(chǎn)品脫穎而出的關(guān)鍵在于產(chǎn)品與用戶的使用目的和個(gè)性相適應(yīng)，以及產(chǎn)品所具有的視覺(jué)傳達(dá)質(zhì)量、產(chǎn)品銷售環(huán)境和產(chǎn)品廠家的形象。開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品一方面它是投資于新產(chǎn)品，另外也是投資于企業(yè)在日新月異的科技信息時(shí)代的生存能力。不斷出現(xiàn)的新技術(shù)、新材料和新需求，需要工業(yè)設(shè)計(jì)賦予其適當(dāng)?shù)男螒B(tài)而推向市場(chǎng)。工業(yè)設(shè)計(jì)是小型公司成功的依靠。小型公司由于它們?cè)谏a(chǎn)和經(jīng)營(yíng)上的靈活性，更需要設(shè)計(jì)的指導(dǎo)，設(shè)計(jì)是它們與大公司競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。一、設(shè)計(jì)是企業(yè)與市場(chǎng)的橋梁工業(yè)設(shè)計(jì)的職業(yè)化

1）設(shè)計(jì)師有創(chuàng)造才能適應(yīng)商業(yè)性生產(chǎn)

2）廠家認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)的潛力設(shè)計(jì)師賦予了產(chǎn)品的形象、美學(xué)價(jià)值以及社會(huì)地位象征是把生產(chǎn)和技術(shù)最終與消費(fèi)者聯(lián)系起來(lái)的橋梁。設(shè)計(jì)一方面將生產(chǎn)和技術(shù)轉(zhuǎn)化為適銷售對(duì)路的商品而推向市場(chǎng)，另一方面又把市場(chǎng)信息反饋到企業(yè)、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，工業(yè)設(shè)計(jì)的商業(yè)特點(diǎn)是非常明顯的。設(shè)計(jì)成了無(wú)聲的銷售員，銷售曲線成了衡量設(shè)計(jì)成敗的一個(gè)度量。利用工業(yè)設(shè)計(jì)不僅可以為滿足當(dāng)前的消費(fèi)需求而進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，而且還可以通過(guò)嶄新的“概念設(shè)計(jì)”對(duì)潛在的市場(chǎng)或潛在的消費(fèi)群進(jìn)行開(kāi)拓和探索，從而引導(dǎo)新的消費(fèi)潮流。

工業(yè)設(shè)計(jì)中的“概念設(shè)計(jì)”并非憑空想象，而是根據(jù)對(duì)自然、社會(huì)和人類本身的正確認(rèn)識(shí)和理解，根據(jù)對(duì)人類需求和科學(xué)文化發(fā)展的把握，并設(shè)想未來(lái)的新材料、新技術(shù)和新能源的運(yùn)用，以期所設(shè)計(jì)的未來(lái)產(chǎn)品能夠滿足人類未來(lái)的需要。企業(yè)在決定未來(lái)產(chǎn)品的發(fā)展方向時(shí)，也常常利用“概念設(shè)計(jì)”來(lái)試探消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的反映以決定取舍。

創(chuàng)造市場(chǎng)的過(guò)程：一個(gè)具有超前發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)，當(dāng)前投入市場(chǎng)的產(chǎn)品應(yīng)該是幾年前就開(kāi)始構(gòu)思的，而當(dāng)前正在設(shè)計(jì)或研究開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品將在應(yīng)用于幾年后，保證企業(yè)始終都能在市場(chǎng)上或的主動(dòng)權(quán)?！?006InteriorMotives汽車設(shè)計(jì)競(jìng)賽

”

央美創(chuàng)意國(guó)際交通工具設(shè)計(jì)大賽

大賽主題:針對(duì)北京即將召開(kāi)的2008奧運(yùn)會(huì)設(shè)計(jì)出有創(chuàng)新概念的交通工具，可以是任何大中小型巴士車、載物車、場(chǎng)館用車(如短途救護(hù)車，場(chǎng)館運(yùn)輸、牽引車等)、高爾夫車、殘疾車或代步車。希望有針對(duì)性地對(duì)該設(shè)計(jì)的用途，工作方式及人或物的承載方式進(jìn)行分析闡述及圖示。也可以是一種新的交通方式交通系統(tǒng)概念。創(chuàng)造性的解決北京現(xiàn)有的交通問(wèn)題，或?qū)胍环N新的交通或運(yùn)輸方式，載人或載物。也可以完全是觀念式的新的交通系統(tǒng)概念。央美創(chuàng)意國(guó)際交通工具設(shè)計(jì)大賽

設(shè)計(jì)是使產(chǎn)品增值的手段設(shè)計(jì)的水平?jīng)Q定產(chǎn)品的價(jià)值。設(shè)計(jì)使產(chǎn)品增值方式：1）通過(guò)設(shè)計(jì)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材料、合理安排生產(chǎn)過(guò)程，降低產(chǎn)品成本。2）通過(guò)設(shè)計(jì)，在起基本的使用價(jià)值之外，為消費(fèi)者添加額外的價(jià)值,同時(shí)也提高產(chǎn)品自身的價(jià)值.這種額外的價(jià)值,既有審美意義上的價(jià)值,也有個(gè)性和象征意義上的價(jià)值；好的設(shè)計(jì)是質(zhì)量的重要部分。由于相同的技術(shù)能為更多的公司獲得,產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量不能保證市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)賦予產(chǎn)品的在審美和象征意義上的價(jià)值才是使產(chǎn)品暢銷、獲得用戶滿意的保障。火柴的再設(shè)計(jì)蠟燭的再設(shè)計(jì)金龍客車日本21世紀(jì)生活用品再設(shè)計(jì)中的一款產(chǎn)品.

不用說(shuō),大家都知道這是一支火柴!!

如今，生活中而來(lái)的火和煙趨向于消失。禁止在路面收集落葉進(jìn)行焚燒。還有，燒香芋的味道也不見(jiàn)蹤影了。街中的炭火屋也不見(jiàn)了，即使在廚房中也難見(jiàn)到火光，都靠電爐和電磁器來(lái)處理。再加上，戒煙的人增加，點(diǎn)煙被視為沒(méi)面子的事情。難道我們就這樣把延續(xù)幾千年的有火的日子大大方方的舍棄了嗎？火是感激和愛(ài)情的表征，那么在紀(jì)念日點(diǎn)上火吧。難忘的日子，在歡娛的日子，點(diǎn)起火，火是山神所賜，而火有珍貴的木材制成，對(duì)此我們應(yīng)該感激萬(wàn)分。木材建設(shè)了我們的家園，創(chuàng)造了火，延續(xù)了生命。請(qǐng)向火焰獻(xiàn)上深切的祝愿，請(qǐng)莊重的對(duì)待火光，盡可能多的祝愿，感謝火焰，感謝木材，感謝友人和愛(ài)人，也感謝火柴。每天清晨，走在清掃的沒(méi)有一片落葉的街道上，一枝優(yōu)美的樹(shù)枝撲地落了下來(lái)。形狀非常優(yōu)美，便取了回來(lái)。心理暖和的很。屬于自然的東西，當(dāng)然是美好的，但我們置身在繁雜的日常生活中，注意不到那些美好，周圍都是被整理過(guò)的東西。

那么，至少在應(yīng)該紀(jì)念的日子點(diǎn)上一根火柴。

產(chǎn)品貨號(hào)：008返回

產(chǎn)品名稱：

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備注：

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蘇州金龍汽車設(shè)計(jì)是企業(yè)的一項(xiàng)重要資源。1）好的設(shè)計(jì)能使企業(yè)在消費(fèi)者中建立良好的信譽(yù)。2）好的設(shè)計(jì)創(chuàng)造出好的產(chǎn)品，是企業(yè)永遠(yuǎn)保持進(jìn)取精神和青春活力。3）設(shè)計(jì)還能作為公司發(fā)展的工具，通過(guò)設(shè)計(jì)，企業(yè)能明確地形成它的目標(biāo)和意圖。設(shè)計(jì)是企業(yè)的一項(xiàng)重要資源設(shè)計(jì)是建立完整的企業(yè)視覺(jué)形象的手段

企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中推出自己，就必須樹(shù)立自己與眾不同的形象。設(shè)計(jì)對(duì)于企業(yè)的重要貢獻(xiàn)之一就是控制企業(yè)視覺(jué)形象的各個(gè)方面。企業(yè)的視覺(jué)形象就是以不同的方式——產(chǎn)品設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)——來(lái)體現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)格。沒(méi)有設(shè)計(jì)的控制，企業(yè)的形象是含糊不清的。Philips:飛利浦于2004年引入了新的品牌定位――“精于心簡(jiǎn)于形”。它包含著三個(gè)層面的涵義，即：“為您設(shè)計(jì)”,“輕松體驗(yàn)”和“創(chuàng)新先進(jìn)”，這已成為飛利浦為客戶提供服務(wù)與解決方案的宗旨與承諾.工業(yè)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品附加價(jià)值

企業(yè)一方面通過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)可以提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,從規(guī)模效應(yīng)中提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,也可以通過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)來(lái)有效地提升產(chǎn)品的附加值,從每一件產(chǎn)品中獲得更多的利益.

什么是產(chǎn)品的附加值?

附加值是企業(yè)得到勞動(dòng)者的協(xié)作而創(chuàng)造出來(lái)的新價(jià)值,它是由從銷售收入中扣除原材料消費(fèi),動(dòng)力費(fèi)、機(jī)械等折舊費(fèi)、人工費(fèi)、利息等以后剩余部分所構(gòu)成。

通過(guò)精心策劃的工業(yè)設(shè)計(jì)，在產(chǎn)品實(shí)用價(jià)值的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出鮮明個(gè)性和社會(huì)地位象征性等美學(xué)及心理價(jià)值，也是提高產(chǎn)品附加價(jià)值的重要而直接的手段。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，高附加值商品首先是適應(yīng)和滿足各消費(fèi)階層的心理需要的必然結(jié)果，如各個(gè)行業(yè)的名牌產(chǎn)品。企業(yè)擁有名牌，就意味著企業(yè)的產(chǎn)品有更大的競(jìng)爭(zhēng)性，也能產(chǎn)生更高的經(jīng)濟(jì)效益。耐克已經(jīng)是一種被物化了的體育精神或人類征服自然和超越自我的象征。產(chǎn)品的功能已經(jīng)被品牌所寓意的象征和情感所融化。這就是成功品牌的精髓所在。

世界上恐怕沒(méi)有第二種產(chǎn)品可以像耐克一樣，將籃球運(yùn)動(dòng)和自己的產(chǎn)品形象緊緊地結(jié)合在一起，成為一對(duì)天然的關(guān)系。優(yōu)秀的品牌都會(huì)找到一種自然的象征，讓品牌生長(zhǎng)在另外一個(gè)物體上來(lái)演繹產(chǎn)品自身所無(wú)法表現(xiàn)的個(gè)性。借助籃球運(yùn)動(dòng)建立品牌形象，是耐克長(zhǎng)期以來(lái)不變的法則，以喬丹為代表的美國(guó)黑人運(yùn)動(dòng)員將耐克內(nèi)涵推向了一個(gè)極至：卓越、力量和不可戰(zhàn)勝的頂峰，籃球已經(jīng)成為耐克品牌的象征，并失去原本“球”的意義。隨著美國(guó)NBA在全球的風(fēng)行和影響，耐克已經(jīng)被注釋為美國(guó)文化的象征，它被社會(huì)轉(zhuǎn)化為一個(gè)國(guó)家的文化符號(hào)。這證明一個(gè)品牌一旦和國(guó)家與文化的因素融合為一體，它就具有了神一般的力量，人們很難抵御其品牌所產(chǎn)生的魅力。用黑人運(yùn)動(dòng)員一雙有力的手拿著籃球的創(chuàng)意，簡(jiǎn)潔明了地表現(xiàn)了品牌人性化特征，賦予耐克獨(dú)一無(wú)二的勝者形象。

大多數(shù)國(guó)家的專利制度，基本上都規(guī)定了發(fā)明、實(shí)用新型和外觀三種專利類型。一般來(lái)講，前兩種專利標(biāo)志著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，而外觀專利則是設(shè)計(jì)所創(chuàng)造出來(lái)的，它強(qiáng)化了產(chǎn)品的個(gè)性，并使產(chǎn)品差別化。

工業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)法：

工業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)法存在的問(wèn)題

Philips公司擁有的專利情況：

22,000項(xiàng)發(fā)明，115,000項(xiàng)專利權(quán)。飛利浦還擁有26,000件商標(biāo)、15,000項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)和1,600個(gè)域名。1）.

保護(hù)力度和范圍不夠

與《著作權(quán)法》與《商標(biāo)法》相比，現(xiàn)行的《專利法》對(duì)外觀設(shè)計(jì)的保護(hù)力度和范圍不夠。外觀設(shè)計(jì)申請(qǐng)不進(jìn)行新穎性檢索，任何人申請(qǐng)，只要符合初審資格就會(huì)被授權(quán)，因此中國(guó)對(duì)于暢銷商品的外觀仿冒時(shí)有出現(xiàn)，而被仿冒后維權(quán)也十分不易?？煽偨Y(jié)為：申請(qǐng)易，維權(quán)難；申訴易，舉證難。很多廠家因而不愿申請(qǐng)。中華人民共和國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局工業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)法存在的問(wèn)題2）.

外觀設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)的審查標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格

在設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)中，對(duì)于創(chuàng)造性的審查不夠高，導(dǎo)致很多申請(qǐng)的外觀專利的水平都非常低。而且審查的人員很多不是真正的設(shè)計(jì)類專業(yè)畢業(yè)的，缺乏相應(yīng)的專業(yè)眼光。3）.

保護(hù)時(shí)間過(guò)短

我國(guó)專利法第42條規(guī)定：外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限是10年，自申請(qǐng)日算起。而德國(guó)外觀設(shè)計(jì)目前最長(zhǎng)保護(hù)期為20年，并改為25年。法國(guó)外觀設(shè)計(jì)目前為25年，英國(guó)為15年。原先考慮到中國(guó)設(shè)計(jì)能力較弱，定了較短的保護(hù)期，現(xiàn)在中國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)能力不斷上升，可以考慮延長(zhǎng)保護(hù)期了。

所謂品牌是指產(chǎn)品或勞務(wù)的一種名稱、名詞、符號(hào)、設(shè)計(jì)，或者是四種要素的組合運(yùn)用。品牌或品牌的一部分經(jīng)政府有關(guān)部門注冊(cè)后就稱為“注冊(cè)商標(biāo)”，企業(yè)享有專有權(quán)。企業(yè)的品牌或商標(biāo)１）是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)，它體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的使用功能、技術(shù)要求、售后服務(wù)等方面的承諾。２）還可以成為一種生活方式的象征，使產(chǎn)品在使用功能之外，還具有某種“榮譽(yù)消費(fèi)”的功能。二、產(chǎn)品的品牌或商標(biāo)產(chǎn)品的品牌或商標(biāo)（風(fēng)格）產(chǎn)品風(fēng)格形成了產(chǎn)品特有的精神功能，體現(xiàn)了產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)與外在質(zhì)量的相一致相統(tǒng)一的完美結(jié)合。它是最基本也是最直接的表現(xiàn)形式。

在創(chuàng)造企業(yè)品牌或商標(biāo)的過(guò)程中，工業(yè)設(shè)計(jì)起著關(guān)鍵性的作用。通過(guò)高品質(zhì)的設(shè)計(jì)，將企業(yè)的價(jià)值與信息，全面、系統(tǒng)地注入商標(biāo)形象的設(shè)計(jì)之中，正確地傳達(dá)給購(gòu)買者、經(jīng)銷商、零售商及媒體，并借助廣告等設(shè)計(jì)工作，將商標(biāo)全方位地推廣傳達(dá)，使商標(biāo)成為具有高度象征性的標(biāo)志，提升產(chǎn)品的附加價(jià)值。

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入和發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已基本取代了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，這樣形成了一個(gè)明顯的特征就是社會(huì)產(chǎn)品供大于求，買方市場(chǎng)已基本形成。以下是國(guó)內(nèi)商務(wù)部市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)節(jié)司2003年下半年對(duì)600種商品供求總量的調(diào)查結(jié)果。該調(diào)查結(jié)果顯示了買方市場(chǎng)的形成：

在品牌戰(zhàn)略中導(dǎo)入工業(yè)設(shè)計(jì)的必要性

與此同時(shí)，我國(guó)改革開(kāi)放所取得的成績(jī)也是有目共睹的。經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，人們生活水平進(jìn)一步提高，人們的消費(fèi)觀也隨之發(fā)生了重大變化。以下是我國(guó)城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化圖表，可顯示我國(guó)人民消費(fèi)觀的改變：轉(zhuǎn)引自《中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》，馬洪主編，中國(guó)發(fā)展出版社2004-4-1

在我國(guó)加入WTO后，國(guó)外產(chǎn)品如洪水般涌入我國(guó)，給我國(guó)本地產(chǎn)品帶來(lái)了很大的威脅，國(guó)外品牌以其高傲的姿態(tài)，以高價(jià)、高附加值占領(lǐng)著中國(guó)的市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)企業(yè)日益全球化的今天,國(guó)內(nèi)企業(yè)建立自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，創(chuàng)建自己的國(guó)際化品牌已是迫在眉睫的事情。毫無(wú)疑問(wèn),我國(guó)企業(yè)要想大步走出國(guó)門,融入世界經(jīng)濟(jì)浪潮中,品牌戰(zhàn)略勢(shì)在必行。工業(yè)設(shè)計(jì)是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)其差異化的需要美國(guó)哈佛大學(xué)教授羅伯特曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“企業(yè)以前是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，今后是工業(yè)設(shè)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)?！钡@句話現(xiàn)在應(yīng)該改了，“企業(yè)以前是價(jià)格和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，而現(xiàn)在是工業(yè)設(shè)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)。”下面的圖表是目前國(guó)際國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)最主要競(jìng)爭(zhēng)要素的遞變過(guò)程：

其實(shí)不光在家具行業(yè)，在其余的絕大多數(shù)行業(yè)中都有如此同質(zhì)化的現(xiàn)象，如手機(jī)、電視機(jī)、電冰箱、汽車、MP3、飲料、電腦、化妝品等行業(yè)同質(zhì)化都特別嚴(yán)重。以下是雀巢公司前任執(zhí)行副總裁，曾負(fù)責(zé)雀巢國(guó)際品牌發(fā)展的卡米羅.帕加諾對(duì)營(yíng)銷領(lǐng)域變化的總結(jié)：

50-70年代80年代以后☆技術(shù)差異大

☆消費(fèi)需求大

☆產(chǎn)品產(chǎn)量高

☆市場(chǎng)增長(zhǎng)率高

☆競(jìng)爭(zhēng)溫和

☆無(wú)貿(mào)易集中

☆消費(fèi)者"大眾化"

☆廣告的理性功能："告知和說(shuō)服"

☆媒體結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單

☆媒體使用集中

☆生產(chǎn)者決定消費(fèi)者應(yīng)該買什么※技術(shù)差異小

※生產(chǎn)供應(yīng)多

※產(chǎn)品傾向細(xì)分化

※市場(chǎng)處于停滯化狀態(tài)

※競(jìng)爭(zhēng)激烈

※高度貿(mào)易集中

※消費(fèi)者個(gè)性突出

※廣告的感性功能："吸引和理解我"

※媒體數(shù)量激增

※媒體使用多樣化

※消費(fèi)者選擇所需要什么賣方市場(chǎng)買方市場(chǎng)

工業(yè)設(shè)計(jì)作為企業(yè)中最活躍的因子，是企業(yè)創(chuàng)新的重要部門之一。工業(yè)設(shè)計(jì)師以設(shè)計(jì)為手段，在對(duì)市場(chǎng)、企業(yè)文化深刻理解的基礎(chǔ)上，利用其正確的前瞻性，大膽運(yùn)用新技術(shù)、新材料，為企業(yè)創(chuàng)造絕對(duì)獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品，是企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品差異化的非常重要的手段。三星在其發(fā)展的三大戰(zhàn)略（改進(jìn)企業(yè)管理層、樹(shù)立全球化觀念、重視設(shè)計(jì)的價(jià)值）中，把"重視設(shè)計(jì)的價(jià)值"作為其中之一，并且把"重視設(shè)計(jì)的價(jià)值"作為"樹(shù)立全球化觀念"的一個(gè)重要手段，也把"重視設(shè)計(jì)的價(jià)值"應(yīng)用于"改進(jìn)企業(yè)管理層"中，運(yùn)用世界最先進(jìn)的設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)，大大增加了工業(yè)設(shè)計(jì)師在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷等領(lǐng)域的參與度。在三星中，工業(yè)設(shè)計(jì)被提高到了一個(gè)基于核心的高度

三、產(chǎn)品包裝

產(chǎn)品包裝的基本功能是保護(hù)產(chǎn)品和便于運(yùn)輸，同時(shí)有時(shí)傳廣告、美化產(chǎn)品、提高產(chǎn)品附加價(jià)值的作用。產(chǎn)品包裝用形態(tài)、色彩、圖案和材料等綜合因素來(lái)創(chuàng)造文化、時(shí)尚、高檔和趣味等獨(dú)特的藝術(shù)效果，從而使消費(fèi)者感受到物超所值。特別是一些本身沒(méi)有太多外觀形態(tài)特征的產(chǎn)品，如酒類、飲料、化妝品等，它們的價(jià)值在很大程度上需要用包裝設(shè)計(jì)來(lái)體現(xiàn)。包裝必須考慮到產(chǎn)品的內(nèi)容和消費(fèi)對(duì)象。

在2006年中國(guó)曲阜國(guó)際孔子文化節(jié)上，國(guó)際孔子文化節(jié)組委通過(guò)中華歷史文化底蘊(yùn)，結(jié)合中國(guó)酒文化歷史傳統(tǒng)悠久的五糧液酒，創(chuàng)造中庸和諧、醇而濃厚的文化思想，聘任四川宜賓五糧液集團(tuán)代表作為“2006海峽兩岸同祭孔”曲阜孔廟祭孔大典唯一民間祭祀人，指定五糧液酒為本次祭孔大典唯一祭祀酒。五糧液酒文化的精髓不僅是它釀造工藝與悠遠(yuǎn)的歷史文化，其自身兼中國(guó)飲食文化的生活情感，民以食為天，食又有五谷雜糧做為底溫，五糧液取之于五谷，注重酒文化的濃香、甘醇、色澤，講究酒文化內(nèi)在的品質(zhì)，注重飲用后的綿長(zhǎng)回味，它的性情柔中有剛，淡中透濃，這也是孔子一直宣傳儒家文化中所體現(xiàn)的中庸和諧的文化精神，五糧液也是孔子文化精神上酒文化中的再現(xiàn)。

2006年9月25日四川省宜賓市政府和五糧液集團(tuán)有限公司在北京宣布，五糧液集團(tuán)的“明代古窖池群、傳統(tǒng)釀酒技藝”申報(bào)世界文化遺產(chǎn)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

值得指出的是，包裝設(shè)計(jì)必須考慮到產(chǎn)品的內(nèi)容和消費(fèi)對(duì)象，不可一味追求高檔包裝材料，造成消費(fèi)者負(fù)擔(dān)增加，反而有礙消費(fèi)。2005年9月5日，國(guó)家質(zhì)檢總局和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委發(fā)布了《月餅》強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2006年6月1日《月餅》強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施包裝成本應(yīng)不超過(guò)月餅出廠價(jià)格的25％

企業(yè)在推出一種新產(chǎn)品時(shí)，決不可一廂情愿地認(rèn)為，這是我們精心設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，消費(fèi)者一定會(huì)喜歡它。持有這種觀念的人在很大程度上會(huì)失敗。成功的設(shè)計(jì)在于剔除自己的主觀見(jiàn)解，在消費(fèi)者的立場(chǎng)（市場(chǎng)細(xì)分）來(lái)評(píng)價(jià)產(chǎn)品，這就是開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中的市場(chǎng)導(dǎo)向原則。

TCL手機(jī)市場(chǎng)品牌研究報(bào)告

工業(yè)設(shè)計(jì)與市場(chǎng)導(dǎo)向背景：三星通過(guò)對(duì)手機(jī)技術(shù)上的不斷創(chuàng)新以及注重在產(chǎn)品造型上的工藝改進(jìn)，一直以來(lái)就是高價(jià)高質(zhì)高品位的形象，定位于高端市場(chǎng)。而西門子則憑借其自身以往在家電行業(yè)的技術(shù)品質(zhì)保證的基礎(chǔ)上，同時(shí)通過(guò)在推廣宣傳上極力表現(xiàn)出時(shí)尚活潑調(diào)性，代言人以F4為代表，以彌補(bǔ)以往德國(guó)高技術(shù)過(guò)于嚴(yán)肅的一面，偏向于年輕時(shí)尚一族。

TCL手機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)最初采取跟隨策略，直接切入中高端市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)2000－3000元的手機(jī)，而不像其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)走低端路線。TCL手機(jī)最初走中高端路線的市場(chǎng)定位為TCL市場(chǎng)拓展開(kāi)了一個(gè)好頭：

1.占據(jù)戰(zhàn)略制高點(diǎn)，便于以后產(chǎn)品線向下延伸。

2.中高端市場(chǎng)利潤(rùn)豐厚，擴(kuò)大企業(yè)生存空間，保持發(fā)展后勁。

3.易于建立良好的品質(zhì)形象.

在跟隨摩托羅拉經(jīng)典產(chǎn)品V998的基礎(chǔ)上，推出了國(guó)產(chǎn)第一部高檔手機(jī)999D，鑲鉆面板，更進(jìn)一步提出了“寶石+手機(jī)”的概念。在產(chǎn)品技術(shù)戰(zhàn)略上：提出“先外圍，后核心定位追趕，重點(diǎn)突破，以局部創(chuàng)新獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)，力求在外圍技術(shù)率先突破。”注重工業(yè)設(shè)計(jì)，以求在產(chǎn)品外觀上創(chuàng)造差異優(yōu)勢(shì)。

通常的市場(chǎng)導(dǎo)向方法是進(jìn)行市場(chǎng)和消費(fèi)者需求的調(diào)查，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，以確定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方向。但實(shí)際上，當(dāng)你向消費(fèi)者詢問(wèn)“如有機(jī)會(huì)，你會(huì)買這種還是那種產(chǎn)品”之類的問(wèn)題時(shí)，答案將是五花八門，很難從中理出頭緒來(lái)。另外，市場(chǎng)調(diào)查受到市場(chǎng)上已有產(chǎn)品的影響，并且消費(fèi)者往往不太清楚自己潛在的需求。因此，想通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的形式正確的預(yù)測(cè)市場(chǎng)是困難的。索尼公司提出了一種全主動(dòng)的口號(hào)－－創(chuàng)造市場(chǎng)。要?jiǎng)?chuàng)造市場(chǎng)，就必須讓消費(fèi)者了解自己還未意識(shí)到的需求，這就需要進(jìn)行“消費(fèi)者教育”。

自IBM公司的總經(jīng)理小托馬斯·華生的名言“好的設(shè)計(jì)意味著好的企業(yè)”問(wèn)世以來(lái)，企業(yè)的經(jīng)理們已在原則上接受了這一思想，即好的設(shè)計(jì)是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。企業(yè)的品牌形象在很大程度上也是借由設(shè)計(jì)來(lái)達(dá)成的。但從接受這一觀念到實(shí)際應(yīng)用它，中間有很多工作要做。在企業(yè)中使優(yōu)秀的設(shè)計(jì)成為現(xiàn)實(shí)不僅是一個(gè)良好的愿望問(wèn)題，更重要的是一個(gè)技巧問(wèn)題。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)不僅是一種直接從設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)單位所購(gòu)進(jìn)的商品，也是通過(guò)激發(fā)和管理企業(yè)本身的創(chuàng)造性資源而由企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生出來(lái)。

案例：泰勒管理理論工業(yè)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理代表作《科學(xué)管理原理》泰勒的科學(xué)管理的內(nèi)容概括起來(lái)主要有5條：

1、工作定額原理

2、能力與工作相適應(yīng)原理

3、標(biāo)準(zhǔn)化原理

4、差別計(jì)件付酬制

5、計(jì)劃和執(zhí)行相分離原理泰勒認(rèn)為：

管理就是“確切地知道你要?jiǎng)e人去干什么，并且讓他使用最好的方法去完成。”

那么，企業(yè)如何才能產(chǎn)生好的設(shè)計(jì)？怎樣從設(shè)計(jì)師手中選購(gòu)或定購(gòu)設(shè)計(jì)？怎樣在實(shí)際上使設(shè)計(jì)獲得成功？答案就是在企業(yè)中進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)管理，并把設(shè)計(jì)作為一種管理的手段。每家企業(yè)都有許多資源，如人事資源、資金資源、物質(zhì)資源等，它們具有對(duì)企業(yè)進(jìn)行集中管理或協(xié)調(diào)的可能性，都可以成為企業(yè)管理的重要手段。設(shè)計(jì)作為一種企業(yè)的資源，既可以為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，也可以用作為一種管理的手段。

在企業(yè)中，好的設(shè)計(jì)需要好的管理，但好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)和環(huán)境設(shè)計(jì)并不是好的設(shè)計(jì)管理的唯一成果，對(duì)于好的設(shè)計(jì)的追求，具有比設(shè)計(jì)本身更深遠(yuǎn)的意義。

設(shè)計(jì)所考慮的是人和他所使用的工具的關(guān)系（這里，工具的概念是廣義的，泛指一切工業(yè)產(chǎn)品）。設(shè)計(jì)的這一特點(diǎn)，使它成了用戶了解產(chǎn)品和生產(chǎn)這一產(chǎn)品的企業(yè)的中介。因此，設(shè)計(jì)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)傳播質(zhì)量的最佳概念。事實(shí)上，在產(chǎn)品和傳播中，沒(méi)有設(shè)計(jì)的概念是不可能確定質(zhì)量的。這就使設(shè)計(jì)以一種實(shí)際的形式成了確定和傳達(dá)企業(yè)目標(biāo)的工具，將企業(yè)的目標(biāo)形象化并傳達(dá)出去。

就設(shè)計(jì)的管理的特點(diǎn)而言，由于它跨越了企業(yè)中傳統(tǒng)的部門界線，形成一種新的，更加緊密的結(jié)構(gòu)，有助于建立起一種雜交優(yōu)勢(shì)，這對(duì)于任何一家企業(yè)都是很重要的。通過(guò)創(chuàng)造一種合適于達(dá)到既定目標(biāo)而進(jìn)行的活動(dòng)的環(huán)境，設(shè)計(jì)成了一種使企業(yè)的創(chuàng)造源泉充滿生機(jī)的手段，這是企業(yè)自身發(fā)展的重要前提。1）現(xiàn)代經(jīng)理，必須根據(jù)廣泛的市場(chǎng)定位、以確定生產(chǎn)定位。2）技術(shù)發(fā)展必然性和不斷加快的變化速度，需要不斷增加管理思想上的靈活性。3）現(xiàn)代世界，變化實(shí)際上是生存的一個(gè)條件。4）隨著技術(shù)越來(lái)越復(fù)雜，設(shè)計(jì)將不在是個(gè)人追求而成為團(tuán)體的活動(dòng)。5）在決策上越來(lái)越受到社會(huì)壓力和公眾參與的影響。必須更多意識(shí)自己的社會(huì)責(zé)任。一、設(shè)計(jì)與管理設(shè)計(jì)管理概述

設(shè)計(jì)與企業(yè)管理的結(jié)合是設(shè)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，另一方面隨著企業(yè)設(shè)計(jì)工作的日益系統(tǒng)化和復(fù)雜化，設(shè)計(jì)活動(dòng)本身也需要進(jìn)行系統(tǒng)的管理。獲得好的工業(yè)設(shè)計(jì)不僅是一項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，同時(shí)也是一項(xiàng)管理工作。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)師的專業(yè)技能當(dāng)然是重要的，但在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行設(shè)計(jì)管理的技能同樣重要，通過(guò)有效的管理，保證企業(yè)設(shè)計(jì)資源充分發(fā)揮效益并與企業(yè)的目標(biāo)相一致。

設(shè)計(jì)管理是一個(gè)過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)的各種設(shè)計(jì)活動(dòng)，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)等，被合理化和組織化,以創(chuàng)造出協(xié)調(diào)統(tǒng)一的企業(yè)品牌和形象，形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。另外，設(shè)計(jì)管理還要負(fù)責(zé)處理設(shè)計(jì)與其它管理功能的關(guān)系，并負(fù)責(zé)有效地使用設(shè)計(jì)師。

設(shè)計(jì)管理的關(guān)鍵是企業(yè)內(nèi)部各層次、各部門間設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)一致。許多企業(yè)每年都在設(shè)計(jì)的各個(gè)方面花費(fèi)大量的人力物力。如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、廣告宣傳、展覽、包裝、建筑、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的其它項(xiàng)目等。但是，由于對(duì)這些不同的設(shè)計(jì)方面缺乏協(xié)調(diào)的控制，往往使它們各自傳達(dá)出的信息相互矛盾。這樣便失去了用設(shè)計(jì)手段建立企業(yè)完整的視覺(jué)形象，確立企業(yè)在市場(chǎng)中的地位并擴(kuò)大企業(yè)影響的機(jī)會(huì)，一項(xiàng)重要的企業(yè)資源被浪費(fèi)掉了。

企業(yè)所產(chǎn)生的任何一樣?xùn)|西都是企業(yè)的一面鏡子，反映出該企業(yè)的各個(gè)方面，它們之間應(yīng)該是協(xié)調(diào)一致的。許多企業(yè)并不了解這一點(diǎn)，從而造成了設(shè)計(jì)上的混亂局面。在這些企業(yè)中，設(shè)計(jì)實(shí)際上完全沒(méi)有受到管理，甚至沒(méi)有被看作一種使企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的潛在力量。設(shè)計(jì)通常被認(rèn)為是一種為產(chǎn)品、包裝、展示或宣傳品所進(jìn)行的零散性工作，相互之間以它們與企業(yè)的其它任何事情毫無(wú)關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部不同領(lǐng)域的設(shè)計(jì)人員也缺乏溝通，產(chǎn)品設(shè)計(jì)是由工程師們進(jìn)行的，而視覺(jué)傳達(dá)由公共關(guān)系和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的人員負(fù)責(zé)，環(huán)境則由基建部門負(fù)責(zé)。如果沒(méi)管理跨越傳統(tǒng)部門界線的設(shè)計(jì)管理機(jī)制，混亂在所難免。

另外，不少企業(yè)是以一種隨意性的方式來(lái)使用設(shè)計(jì)，缺乏系統(tǒng)的考慮。當(dāng)它們認(rèn)為需要設(shè)計(jì)某一產(chǎn)品或包裝時(shí)，便聘請(qǐng)一位設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)，以應(yīng)一時(shí)之需。而下一次設(shè)計(jì)任務(wù)，也許會(huì)請(qǐng)另一位設(shè)計(jì)師來(lái)進(jìn)行，在這種情況下，設(shè)計(jì)既不是系統(tǒng)的，也不是連續(xù)的。因而企業(yè)所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品在外觀上和功能上都缺乏有機(jī)的聯(lián)系，而不象是同出一門的“兄弟”，這就給消費(fèi)者識(shí)別企業(yè)的產(chǎn)品帶來(lái)了麻煩，影響了產(chǎn)品的銷售。

在一些企業(yè)，產(chǎn)品樣本和其它廣告宣傳品是由不同設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)的，而這些設(shè)計(jì)公司都試圖體現(xiàn)出各自的“創(chuàng)造性”，致使企業(yè)的產(chǎn)品樣本及其它印刷品彼此毫無(wú)相似之處，甚至信封、信紙、表格等也是不同印刷廠的產(chǎn)品，由采購(gòu)員在市場(chǎng)上隨意買來(lái)的。這一切造成了一個(gè)非常混亂的景象，給人一種質(zhì)量意識(shí)極度缺乏的感覺(jué)。

從上面的分析中我們可以看出，協(xié)調(diào)的設(shè)計(jì)管理是充分發(fā)揮企業(yè)設(shè)計(jì)資源的重要保障。20世紀(jì)70年代以來(lái)，設(shè)計(jì)管理作為一門跨學(xué)科的新興學(xué)科有了較大發(fā)展，受到工商界的日益重視。正如設(shè)計(jì)本身一樣，設(shè)計(jì)管理是一個(gè)非常復(fù)雜而廣泛的概念，具有多重含義。一般來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)管理包括兩個(gè)層次，即戰(zhàn)略性的設(shè)計(jì)管理和功能性的設(shè)計(jì)管理。

企業(yè)設(shè)計(jì)工作的各個(gè)方面相互交織的內(nèi)在關(guān)系是十分復(fù)雜的，因?yàn)樗鼛缀跎婕暗狡髽I(yè)的每一個(gè)細(xì)胞，必須在企業(yè)內(nèi)部建立一種新的、有力的系統(tǒng)來(lái)管理設(shè)計(jì)。由于企業(yè)的特點(diǎn)千差萬(wàn)別，設(shè)計(jì)管理的組織結(jié)構(gòu)也各不相同。但總體而言，設(shè)計(jì)管理的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是至上而下的，如果決策部門有人全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)企業(yè)各方面的設(shè)計(jì)活動(dòng)，混亂的局面就不會(huì)發(fā)生。這就意味著在決策部門中至少有一位對(duì)設(shè)計(jì)有濃厚興趣，并有一定水平的人士負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)計(jì)工作，他在企業(yè)的高層代表設(shè)計(jì)，決定設(shè)計(jì)如何將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換為視覺(jué)形象。

為了在實(shí)踐中管理設(shè)計(jì)，企業(yè)還需要在各部門建立起一系列的設(shè)計(jì)管理工作小組，構(gòu)成日常的設(shè)計(jì)管理網(wǎng)絡(luò)，將設(shè)計(jì)管理的概念落實(shí)到企業(yè)的方方面面。這種網(wǎng)絡(luò)必須有一種保證設(shè)計(jì)各方面最大限度的交流和直截了當(dāng)聯(lián)系的機(jī)制，避免互不通氣帶來(lái)的麻煩。

為了控制企業(yè)的統(tǒng)一形象，企業(yè)有必要建立一套完整的企業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)性文件。這種文件通常是一套設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，用來(lái)控制企業(yè)的設(shè)計(jì)活動(dòng)，全面、正確地體現(xiàn)企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)思想、發(fā)展戰(zhàn)略。這套手冊(cè)不僅應(yīng)包括企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字體等平面視覺(jué)要素及其應(yīng)用規(guī)范之類企業(yè)識(shí)別計(jì)劃體系的內(nèi)容，還應(yīng)包括企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)的指導(dǎo)原則及形態(tài)特征，以保證設(shè)計(jì)工作的連續(xù)性。

功能性的設(shè)計(jì)管理是確保企業(yè)具有一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)良好的設(shè)計(jì)部門，作為企業(yè)在設(shè)計(jì)方面的智囊，并實(shí)施具體的設(shè)計(jì)任務(wù)。功能性設(shè)計(jì)管理的主要內(nèi)容有三個(gè)方面，即設(shè)計(jì)事務(wù)管理、設(shè)計(jì)師管理和設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理。

設(shè)計(jì)事務(wù)管理主要負(fù)責(zé)實(shí)際的設(shè)計(jì)工作、設(shè)計(jì)咨詢或公司內(nèi)部設(shè)計(jì)部門方面的具體事務(wù)。設(shè)計(jì)事務(wù)管理通常是由那些被提升為設(shè)計(jì)經(jīng)理的設(shè)計(jì)師來(lái)負(fù)責(zé)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)事務(wù)管理需要有工業(yè)設(shè)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)。在不少國(guó)外企業(yè)中，設(shè)計(jì)經(jīng)理與財(cái)務(wù)經(jīng)理、人事經(jīng)理、銷售經(jīng)理一樣，在企業(yè)中起著重要作用。為了做好設(shè)計(jì)事務(wù)管理工作，設(shè)計(jì)經(jīng)理必須參與其它的設(shè)計(jì)管理活動(dòng)。相對(duì)而言，設(shè)計(jì)事務(wù)管理還是一些較為簡(jiǎn)單的工作，如確定設(shè)計(jì)任務(wù)書、安排設(shè)計(jì)進(jìn)度、控制時(shí)間及成本等。

設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)小組的管理是設(shè)計(jì)管理的重要一環(huán)，因?yàn)樵O(shè)計(jì)是通過(guò)設(shè)計(jì)師們來(lái)完成的。設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)小組管理主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)師的選擇和確定設(shè)計(jì)師的組織形式，如確定是選用企業(yè)以外的顧問(wèn)設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行委托設(shè)計(jì)，還是建立自己的設(shè)計(jì)部門，或者是兩者兼有之。為了保證企業(yè)設(shè)計(jì)的連續(xù)性，有必要保持設(shè)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定，同時(shí)又必須為新一代的設(shè)計(jì)師創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為設(shè)計(jì)注入新的活力，設(shè)計(jì)管理必須對(duì)此做出長(zhǎng)遠(yuǎn)的安排。

設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理就是在企業(yè)安排各種實(shí)際工作時(shí)，考慮設(shè)計(jì)在項(xiàng)目管理過(guò)程中所占的位置。設(shè)計(jì)在企業(yè)的創(chuàng)造性、革新性活動(dòng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作如制造、采購(gòu)、銷售等方面的準(zhǔn)備階段的控制之間，起著關(guān)鍵的作用，也就是說(shuō)設(shè)計(jì)是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間的一種協(xié)調(diào)機(jī)制，設(shè)計(jì)管理也就成了企業(yè)的一項(xiàng)中心的、決定成敗的活動(dòng)。

好的設(shè)計(jì)管理將產(chǎn)品以及產(chǎn)品所具有的傳播特征視為一個(gè)相同概念的體現(xiàn)。因此，設(shè)計(jì)項(xiàng)目的各個(gè)方面應(yīng)該以一種“平行”的方式來(lái)發(fā)展，而不是前后脫節(jié)。這就需要有一種貫穿設(shè)計(jì)項(xiàng)目各個(gè)方面的總體思想，在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就應(yīng)對(duì)產(chǎn)品、包裝、用戶說(shuō)明書、宣傳樣本、廣告等方面的工作通盤考慮，齊頭并進(jìn)地發(fā)展。為了做到這一點(diǎn)，需要許多互為補(bǔ)充的技巧，使各專業(yè)設(shè)計(jì)人員相互溝通。

這樣做不僅會(huì)使設(shè)計(jì)項(xiàng)目各方面的目的性達(dá)到統(tǒng)一，而且由于以前很少共事的各方面專家的交流，有可能產(chǎn)生出一些新的觀念，成為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的動(dòng)力，并且將企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來(lái)。如果達(dá)到了這一目標(biāo)，那么，設(shè)計(jì)工作就不僅是產(chǎn)生了一種產(chǎn)品的整體意識(shí)，也激發(fā)了企業(yè)本身的整體意識(shí)，這將是設(shè)計(jì)管理對(duì)企業(yè)的重要貢獻(xiàn)。

對(duì)于以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的企業(yè)而言，產(chǎn)品設(shè)計(jì)是企業(yè)形象的關(guān)鍵因素之一。任何產(chǎn)品都有雙重功能，一個(gè)是直接的使用功能；另一是間接的，傳達(dá)企業(yè)形象的功能。在現(xiàn)代社會(huì)中，產(chǎn)品已成了人們傳達(dá)社會(huì)、文化、經(jīng)濟(jì)等信息的重要載體。不少消費(fèi)者都是通過(guò)具體的產(chǎn)品了解生產(chǎn)廠家甚至生產(chǎn)國(guó)的情況的。為了充分利用產(chǎn)品的傳達(dá)功能，企業(yè)的設(shè)計(jì)管理的主要目標(biāo)之一，就是保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)與企業(yè)的總體戰(zhàn)略（包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、目標(biāo)市場(chǎng)、發(fā)展方向等）同步協(xié)調(diào)。要達(dá)到這一目標(biāo)，首先要讓企業(yè)的高層主管認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)是傳達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略的重要手段，從而主動(dòng)地將產(chǎn)品設(shè)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)。通過(guò)設(shè)計(jì)，將企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變成獨(dú)特的產(chǎn)品識(shí)別。

以汽車工業(yè)為例，歐洲各大汽車公司的企業(yè)戰(zhàn)略都通過(guò)它們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)充分地體現(xiàn)出來(lái)。德國(guó)的寶馬和奔馳雖然都是高級(jí)、高速車，但各自具有不同的價(jià)值定義和目標(biāo)市場(chǎng)。寶馬把汽車定位于“賦予駕駛的喜悅”，而奔馳汽車則定位于“快速舒適”，前者的目的是給駕車人以高速的快感享受，而后者則強(qiáng)調(diào)給所有乘員以安全、快適。這里寶馬是訴諸感性選擇，奔馳則訴諸實(shí)用性選擇。兩家公司的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的差異在產(chǎn)品中充分顯示了出來(lái)，形成了各自鮮明的特色。

企業(yè)為了完成特定的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，就需要建立相應(yīng)的設(shè)計(jì)小組。就一些有內(nèi)部專業(yè)設(shè)計(jì)部門的大型企業(yè)而言，一般是根據(jù)不同的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目，成立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)小組，該小組與相關(guān)的技術(shù)，工程研究部門以及其它有關(guān)部門保持密切聯(lián)系，形成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)矩陣體系。項(xiàng)目A項(xiàng)目B項(xiàng)目C項(xiàng)目D市場(chǎng)部工程部采購(gòu)部財(cái)務(wù)部………………設(shè)計(jì)項(xiàng)目的組織與設(shè)計(jì)師管理

設(shè)計(jì)項(xiàng)目的組織形式首先取決于企業(yè)產(chǎn)品的類型，即明確企業(yè)未來(lái)的產(chǎn)品是一種在銷售過(guò)程中具有高度技術(shù)和功能優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,還是一種高度設(shè)計(jì)定位的產(chǎn)品。前者主要是一些生產(chǎn)性的設(shè)備。如機(jī)床、工程機(jī)械、電動(dòng)工具等，而后者主要是指家具、家用電器、日常生活用品等耐用消費(fèi)品，這些產(chǎn)品的設(shè)計(jì)在很大程度上受到形態(tài)、色彩、時(shí)尚或其它重要的心理因素的影響。

如果企業(yè)的產(chǎn)品是技術(shù)性的，最好在企業(yè)內(nèi)部指定一位勝任的人員，安排他負(fù)責(zé)這項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。因?yàn)榧夹g(shù)性產(chǎn)品需要較為專業(yè)化的技術(shù)知識(shí)與技能，由熟悉本企業(yè)技術(shù)特點(diǎn)的人員來(lái)主持設(shè)計(jì)，將有助于發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。設(shè)計(jì)工作首先從描述用戶對(duì)未來(lái)產(chǎn)品有什么期望著手，然后訂出技術(shù)方案，并制出工作樣機(jī)，這種工作樣機(jī)能夠很好地完成其技術(shù)功能。這時(shí)請(qǐng)一位工業(yè)設(shè)計(jì)師參與到設(shè)計(jì)小組中來(lái)，重新考慮用戶的需要，并對(duì)產(chǎn)品外觀、色彩、人機(jī)學(xué)關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，改進(jìn)或重新制作樣機(jī)。這一階段后，企業(yè)內(nèi)部的人員便能夠獨(dú)立工作了。這類產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工作是由技術(shù)人員主持、在設(shè)計(jì)師協(xié)助下完成的。如果能預(yù)見(jiàn)到在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)類似的工作較多，并且產(chǎn)品具有相同的特點(diǎn)，那么企業(yè)最好雇用一名自己的工業(yè)設(shè)計(jì)師，使他對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)特點(diǎn)有詳盡的了解，從而提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

如果企業(yè)的產(chǎn)品是以消費(fèi)者定位的耐用消費(fèi)品；消費(fèi)者主要根據(jù)眼睛的判斷來(lái)決定購(gòu)買與否，那么企業(yè)最好委托企業(yè)以外的設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。因?yàn)樵谶@種情況下，企業(yè)需要引入一些企業(yè)本身所不具有的信息。這些企業(yè)以外的設(shè)計(jì)師必須在所設(shè)計(jì)的內(nèi)容和最終產(chǎn)品的外觀方面具有權(quán)威。

具體地選擇設(shè)計(jì)師是一個(gè)較為復(fù)雜的問(wèn)題。如果企業(yè)在這方面尚無(wú)經(jīng)驗(yàn)，最好去咨詢一位懂行而本人又不涉及企業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的人，讓他為企業(yè)設(shè)想中的設(shè)計(jì)工作出主意。并介紹一些設(shè)計(jì)師們已完成工作，看是否有合適的人選。設(shè)計(jì)是一種富于個(gè)性的工作，多數(shù)好的設(shè)計(jì)師都有自己的特點(diǎn)，如果有合適的人選，他的設(shè)計(jì)作品或設(shè)計(jì)方法和風(fēng)格適合企業(yè)需要，那么就與那位設(shè)計(jì)師聯(lián)系。

在選定設(shè)計(jì)師時(shí)，企業(yè)一定要對(duì)設(shè)計(jì)師為別的廠家或別的目的進(jìn)行的設(shè)計(jì)感到滿意。這是很重要的，因?yàn)樵诮窈笈c這位設(shè)計(jì)師合作的過(guò)程中，企業(yè)需要對(duì)他的工作滿懷信心。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程中，靈感、敏感、有關(guān)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的知識(shí)和天分起著重要作用，但也需要來(lái)自設(shè)計(jì)師的專門技能。如果從經(jīng)濟(jì)上看，開(kāi)發(fā)計(jì)劃對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是花費(fèi)很大的，那么就應(yīng)該挑選成熟的設(shè)計(jì)師。他先前成功地完成過(guò)這種類型的工作，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)然，也應(yīng)該給年輕的設(shè)計(jì)師們一些機(jī)會(huì)，但應(yīng)該讓他們從小的工作做起，直到他們不但發(fā)展了自己的天分，而且掌握了設(shè)計(jì)中的實(shí)際工作方法為止。以這種方式，就把企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降到了最低限度。這樣做也許會(huì)受到年輕設(shè)計(jì)師們的非議，但從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，確實(shí)是必須的。也就是說(shuō),選擇設(shè)計(jì)師不能脫離企業(yè)設(shè)計(jì)工作的經(jīng)濟(jì)的規(guī)模、否則就會(huì)冒巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。自由設(shè)計(jì)師的組織和管理

所謂自由設(shè)計(jì)師是指那些自己獨(dú)立從事設(shè)計(jì)工作而不從屬于某一特定企業(yè)的設(shè)計(jì)人員。對(duì)于許多中小企業(yè)來(lái)講，建立自己的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍在經(jīng)濟(jì)上是不合算的。因此利用自由設(shè)計(jì)師為企業(yè)提供設(shè)計(jì)服務(wù)，就是很自然的事情了。為實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)，編制產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目的任務(wù)書是很重要的。企業(yè)有必要制定一套統(tǒng)一的設(shè)計(jì)原則，作為每一位設(shè)計(jì)師共同遵守的原則，以保證設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)一致。為保證設(shè)計(jì)的連續(xù)性，最好與經(jīng)過(guò)選擇的一些自由設(shè)計(jì)師建立長(zhǎng)期的穩(wěn)定關(guān)系。這樣可以使設(shè)計(jì)師對(duì)企業(yè)各方面有較深入的了解，積累經(jīng)驗(yàn)，使設(shè)計(jì)更適合企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)的目標(biāo)，并建立一貫的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

B＆O

在國(guó)際設(shè)計(jì)界Bang&Olufsen（簡(jiǎn)稱B&O）是一個(gè)非常響亮的名字,在每年的國(guó)際設(shè)計(jì)年鑒和其他設(shè)計(jì)刊物上,在世界各地的設(shè)計(jì)博物館和設(shè)計(jì)展覽中，B&O公司的設(shè)計(jì)都以其新穎、獨(dú)特而受到人們的關(guān)注。多年來(lái),該公司把設(shè)計(jì)視為生命線,一方面系統(tǒng)地研究新產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā),另一方面瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)上的最高層次，并致力于使技術(shù)設(shè)施適合于家庭環(huán)境,通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)管理，設(shè)計(jì)出了眾多質(zhì)量?jī)?yōu)異、造型高雅、操作方便并富于公司一貫特色的產(chǎn)品,享譽(yù)國(guó)際市場(chǎng)。B&O的設(shè)計(jì)成了丹麥設(shè)計(jì)的經(jīng)典和象征。

1925午11月17日，兩位年輕的丹麥工程師PeterBang和SvendOlufsen在丹麥小鎮(zhèn)Quistrup一間小小的擱樓里合伙創(chuàng)立了Bang&Olufsen公司，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)收音機(jī)，揭開(kāi)了B&O公司輝煌歷史的序幕。到1927年,公司已有30余名員工,生產(chǎn)出了當(dāng)時(shí)十分先進(jìn)的七燈電子管收音機(jī),能自然而逼真地重現(xiàn)電臺(tái)播送的音樂(lè)和其他節(jié)目,為公司帶來(lái)了良好的商譽(yù)。B&O早期的設(shè)計(jì)

1928年,公司正式啟用B&O商標(biāo)，商標(biāo)的字體設(shè)計(jì)明顯受到包豪斯平面設(shè)計(jì)風(fēng)格的影響,頗具現(xiàn)代感，被一直沿用至今。不久，該商標(biāo)就與公司的著名廣告語(yǔ)“丹麥質(zhì)量的標(biāo)志”一并使用，成了丹麥最有影響、最有價(jià)值的品牌之一。

20世紀(jì)30年代,社會(huì)貧富差別很大。一般勞工階層的年收入還不夠買一臺(tái)收音機(jī)或電唱機(jī)。因此B&O的產(chǎn)品一開(kāi)始就定位于追求品味和質(zhì)量的高消費(fèi)階層。這種定位確立了B&O公司獨(dú)特的設(shè)計(jì)政策和管理模式，也形成了公司在市場(chǎng)上的獨(dú)特地位和鮮明形象。今天B&O的產(chǎn)品成為丹麥、英國(guó)等國(guó)家的皇室指定產(chǎn)品決非偶然。

20世紀(jì)50年代，丹麥的家具工業(yè)以＂丹麥設(shè)計(jì)＂的概念在國(guó)際市場(chǎng)上取得了巨大成功，B&O從中受到了很大的啟發(fā)，更加強(qiáng)調(diào)自己的個(gè)性和特色,在60年代早期提出了＂B&O:品味和質(zhì)量先于價(jià)格″的廣告語(yǔ)。這句廣告語(yǔ)也成了企業(yè)戰(zhàn)略的重要工具，它直截了當(dāng)?shù)叵蛩袉T工，特別是設(shè)計(jì)師清楚地表明了企業(yè)的目標(biāo)和市場(chǎng)形象,奠定了B&O傳播戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和產(chǎn)品戰(zhàn)略的基本原則。此后，B&O設(shè)計(jì)便以一種嶄新的、令人心動(dòng)的形式展現(xiàn)于世。

最早體現(xiàn)出B&O特定風(fēng)格的產(chǎn)品設(shè)計(jì)是1967年由著名設(shè)計(jì)師雅各布·彥森(JacobJensen)設(shè)計(jì)的Beolab5000立體聲收音機(jī)。彥森創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)了一種全新的線性調(diào)諧面板，其精致、簡(jiǎn)練的設(shè)計(jì)語(yǔ)言和方便、直觀的操作方式確立了B&O經(jīng)典的設(shè)計(jì)風(fēng)格，廣泛體現(xiàn)在其后的一系列的產(chǎn)品設(shè)計(jì)之中。彥森在談到自己的設(shè)計(jì)時(shí)說(shuō)﹕“設(shè)計(jì)是一種語(yǔ)言，它能為任何人理解······”

對(duì)B&O而言，設(shè)計(jì)不是一個(gè)美學(xué)問(wèn)題，它是一種有效的媒介，通過(guò)這種媒介，產(chǎn)品就能將自身的理念、內(nèi)涵和功能表達(dá)出來(lái)。因此基本性和簡(jiǎn)潔性應(yīng)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的兩個(gè)非常重要的原則。產(chǎn)品的操作必須限制在基本功能的范圍內(nèi)，去掉一切不必要的花稍。密斯的“少就是多”的法則在B&O設(shè)計(jì)中得到了充分的實(shí)現(xiàn),其目的是使用戶與產(chǎn)品之間建立起最簡(jiǎn)單、最直接的聯(lián)系。這就和過(guò)分強(qiáng)調(diào)高技術(shù)特征的日本產(chǎn)品拉開(kāi)了距離。值得關(guān)注的是這種一貫簡(jiǎn)潔的風(fēng)格與日本文化中簡(jiǎn)樸的設(shè)計(jì)傳統(tǒng)非常契合，因而B(niǎo)&O的產(chǎn)品在日本市場(chǎng)廣受歡迎。

繼Beolab5000取得成功后，Beogram4000直角唱臂唱機(jī)進(jìn)一步樹(shù)立了B&O設(shè)計(jì)在業(yè)界的地位。該唱機(jī)獨(dú)創(chuàng)了線性直角拾音系統(tǒng)，使唱針與唱紋在拾音過(guò)程中始終保持相切，從而以一種與錄音完全相同的方式來(lái)重放音樂(lè)，實(shí)現(xiàn)了真正的高保真。在Beogram4000的設(shè)計(jì)中，幾乎所有的技術(shù)都被隱藏起來(lái)，用一種“輕觸”的操作來(lái)重放音樂(lè)，并產(chǎn)生了一種扁平、流暢的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。在遙控技術(shù)廣泛應(yīng)用之后，B&O的產(chǎn)品基本上消除了人工操作按鍵，使產(chǎn)品的外觀更為簡(jiǎn)潔。

為了保持B&O公司獨(dú)特的個(gè)性，創(chuàng)造統(tǒng)一的產(chǎn)品形象，公司在設(shè)計(jì)管理方面做出了很大的努力，并卓見(jiàn)成效。出于多方面的考慮,公司并沒(méi)有自己的專業(yè)設(shè)計(jì)部門，而是通過(guò)精心的設(shè)計(jì)管理來(lái)使用自由設(shè)計(jì)師，建立公司自己的設(shè)計(jì)特色。盡管公司的產(chǎn)品種類繁多，并且出于不同設(shè)計(jì)師之手，但都是具有B＆O的風(fēng)格，這就是設(shè)計(jì)管理的成功之處。

B＆O公司的設(shè)計(jì)隊(duì)伍是國(guó)際性的，因?yàn)楣颈旧硎菄?guó)際性的，85％以上的產(chǎn)品供出口。公司與本國(guó)及英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)等國(guó)家的多名設(shè)計(jì)師建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系，有的設(shè)計(jì)師與公司合作多年，比大多數(shù)員工在公司的工齡還長(zhǎng)。他們?yōu)楣痉e累了極有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，并創(chuàng)造了設(shè)計(jì)的連續(xù)性。

B＆O公司的設(shè)計(jì)管理負(fù)責(zé)人在談到自己的工作時(shí)說(shuō)：“設(shè)計(jì)管理就是選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)師，協(xié)調(diào)他們的工作，并使設(shè)計(jì)工作與產(chǎn)品和市場(chǎng)政策一致。”他們認(rèn)為如果B＆O公司沒(méi)有明確的產(chǎn)品、設(shè)計(jì)和市場(chǎng)三個(gè)方面的政策，公司就無(wú)法對(duì)這些居住分散、各自獨(dú)立的自由設(shè)計(jì)師進(jìn)行有效的管理，也就談不上B＆O的設(shè)計(jì)風(fēng)格。為此，公司在60年代末就制定了七項(xiàng)設(shè)計(jì)基本原則：1)逼真性：真實(shí)地還原聲音和畫面，使人有身臨其境之感。2)易明性：綜合考慮產(chǎn)品功能，操作模式和材料使用三個(gè)方面，使設(shè)計(jì)本身成一種自我表達(dá)的語(yǔ)言，從而在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師和用戶之間建立起交流。3)可靠性：在產(chǎn)品、銷售以及其它活動(dòng)方面建立起信譽(yù)，產(chǎn)品說(shuō)明書應(yīng)盡可能詳盡、完整。4)家庭性：技術(shù)是為了造福人類，而不是相反。產(chǎn)品應(yīng)盡可能與居家環(huán)境協(xié)調(diào)，使人感到親近。

5)精練性：電子產(chǎn)品沒(méi)有天賦形態(tài)，設(shè)計(jì)必須尊重人─機(jī)關(guān)系，操作應(yīng)簡(jiǎn)便。設(shè)計(jì)是時(shí)代的表現(xiàn)，而不是目光短淺的時(shí)髦。6)個(gè)性：B＆O的產(chǎn)品是小批量、多樣化的，以滿足消費(fèi)者對(duì)個(gè)性的要求。7)創(chuàng)造性：作為一家中型企業(yè)，B＆O不可能進(jìn)行電子學(xué)領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究，但可以采用最新的技術(shù)，并把它與創(chuàng)新性和革新精神結(jié)合起來(lái)。

七項(xiàng)原則中并沒(méi)有關(guān)于產(chǎn)品外觀的具體規(guī)定,但通過(guò)這七項(xiàng)原則，建立了一種一致性的設(shè)計(jì)思維方式和評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，使不同設(shè)計(jì)師的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)都體現(xiàn)出相同的特色。另外，公司在材料、表面工藝以及色彩、質(zhì)感處理上都有自己的傳統(tǒng)，這就確保了設(shè)計(jì)在外觀上的連續(xù)性，形成了簡(jiǎn)潔、高雅的B＆O風(fēng)格.

隨著時(shí)代觀念的演變,B&O設(shè)計(jì)中傳統(tǒng)的組合式Hi-fi模式和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹坝策吽囆g(shù)”風(fēng)格也受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，必須尋求新的突破。1991年，B&O公司推出了Beosystem2500音響系統(tǒng),標(biāo)志著B(niǎo)&O開(kāi)始與通行的黑色、毫無(wú)個(gè)性的方盒子音響組合告別，開(kāi)創(chuàng)了一種全新理念的立式“全一體化系統(tǒng)(allinonesystem)”,并且以多變的色彩來(lái)迎接后工業(yè)時(shí)代＂高技術(shù)、高情趣＂的大趨勢(shì)。

B&O這場(chǎng)變革的靈魂是著名工業(yè)設(shè)計(jì)師大衛(wèi)·李維斯(DavidLewis),他和的設(shè)計(jì)小組為音響系統(tǒng)創(chuàng)造了一種革命性的新模式:音響的不同功能被整合成一體，正中雅致的玻璃門后是豎放的CD，使人們?cè)谛蕾p音樂(lè)的同時(shí),可以看見(jiàn)CD的運(yùn)動(dòng),“好聽(tīng)看得見(jiàn)！”

Beosystem2500之后，B&O陸續(xù)推出了一系列新概念的音響系統(tǒng)、電視機(jī)、電話機(jī)等產(chǎn)品。BeosoundCentury壁掛式音響系統(tǒng)是一款小巧、精致的全一體化設(shè)計(jì)，它的紅外線遙感裝置可以探測(cè)到手的運(yùn)動(dòng)，并控制玻璃門的側(cè)向啟閉。

Beosound9000則把這一理念推向了極致，該機(jī)可以實(shí)現(xiàn)6碟連放，輕巧、透明的機(jī)體可以平放、豎放，也可以垂直或水平地掛在墻上。人們一邊欣賞音樂(lè)，一邊觀賞CD上多彩的平面設(shè)計(jì)以及激光拾音器的精確運(yùn)動(dòng)。B&O的電視機(jī)、電話機(jī)也一改先前的黑白灰色調(diào)，以豐富的色彩來(lái)滿足消費(fèi)者的個(gè)性要求。

B&O的音箱設(shè)計(jì)一直獨(dú)具特色，尤其是李維斯設(shè)計(jì)的所謂“鉛筆”形音箱令人矚目。李維斯的夢(mèng)想是設(shè)計(jì)一種無(wú)形的音箱，以達(dá)到純而又純的音響效果。但從聲學(xué)角度來(lái)說(shuō)這是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的,因此他的音箱設(shè)計(jì)盡量做到小巧輕薄?！般U筆”形音箱的設(shè)計(jì)靈感來(lái)自教堂中的管風(fēng)琴，給人以豐富的聯(lián)想，又極具美感。駐廠設(shè)計(jì)師的管理

所謂駐廠設(shè)計(jì)師是與自由設(shè)計(jì)師相對(duì)而言的。駐廠設(shè)計(jì)師受雇于特定的企業(yè)，主要為本企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。駐廠設(shè)計(jì)師一般不是單獨(dú)工作，而是由一定數(shù)量的設(shè)計(jì)師組成企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計(jì)部門，或者加入到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門，從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。

國(guó)內(nèi)企業(yè)駐廠設(shè)計(jì)大致存在三種典型的模式：一種是沒(méi)有專門的設(shè)計(jì)部門，由市場(chǎng)部或者研發(fā)核心部門管理工業(yè)設(shè)計(jì)，工業(yè)設(shè)計(jì)工作全部外發(fā)，即我們通常所說(shuō)的ODM，企業(yè)雇傭熟悉工業(yè)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)跟蹤和監(jiān)控受托方的設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量，如夏新公司在開(kāi)發(fā)A6手機(jī)等成功產(chǎn)品就是通過(guò)

ODM選用韓國(guó)Designhouse的解決方案實(shí)現(xiàn)的。

ODM又是怎么一回事呢？原來(lái)，某制造商設(shè)計(jì)出一種產(chǎn)品后，在某些情況下可能會(huì)被另外一些品牌的制造商看中，要求配上后者的品牌名稱來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，又或者稍微修改一些設(shè)計(jì)(如按鍵位置)來(lái)生產(chǎn)。這樣做的最大好處是其他廠商減少了自己研制的時(shí)間。有些人也習(xí)慣性稱這些產(chǎn)品是OEM，實(shí)際上應(yīng)該稱之為ODM(OriginalDesignManufacturer，原始設(shè)計(jì)制造商)。

OEM--一些著名的品牌商品制造商，常常因?yàn)樽约旱膹S房不能達(dá)到大批量生產(chǎn)的要求，又或者需要某些特定的零件，因此向其他廠商求助。

這些伸出援手的廠商就被稱為OEM(OriginalEquipmentManufacturer，原始設(shè)備生產(chǎn)商)。如將之引申到IT領(lǐng)域的話，則表示那些進(jìn)行代工的生產(chǎn)商.]一種是在公司結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部或者工程部，設(shè)置造型設(shè)計(jì)師崗位，此時(shí)，企業(yè)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的定位基本停留在為產(chǎn)品作美化裝飾的階段，或者是作為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的補(bǔ)充，如國(guó)內(nèi)通訊企業(yè)中的華為、中興就是采用這樣的組織結(jié)構(gòu)形式。

還有一種是確立工業(yè)設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)地位，工業(yè)設(shè)計(jì)定位為企業(yè)的次核心技術(shù)，特別將工業(yè)設(shè)計(jì)定位為產(chǎn)品軟創(chuàng)新的引擎以及品牌塑造的利器，整合相關(guān)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)、包裝廣告設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)為公司品牌塑造以及市場(chǎng)創(chuàng)新提供支持，如國(guó)內(nèi)明基、聯(lián)想等企業(yè)設(shè)置了相對(duì)獨(dú)立的工