深圳某高層住宅建筑群施工組織設(shè)計

目錄HYPERLINK\l"_Toc119311292"第一章編制依據(jù)5HYPERLINK\l"_Toc119311293"第二章工程概況5HYPERLINK\l"_Toc119311294"第一節(jié)項目概況5HYPERLINK\l"_Toc119311295"第二節(jié)工程承包范圍5HYPERLINK\l"_Toc119311297"第三章施工部署5HYPERLINK\l"_Toc119311298"第一節(jié)工程管理目標(biāo)5HYPERLINK\l"_Toc119311299"一、質(zhì)量目標(biāo)5HYPERLINK\l"_Toc119311300"二、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)5HYPERLINK\l"_Toc119311301"三、工期目標(biāo)5HYPERLINK\l"_Toc119311302"第二節(jié)項目管理5HYPERLINK\l"_Toc119311303"一、建立完善的管理體制5HYPERLINK\l"_Toc119311304"二、組建優(yōu)秀的管理團隊5HYPERLINK\l"_Toc119311305"第三節(jié)施工部署5HYPERLINK\l"_Toc119311306"一、施工順序5HYPERLINK\l"_Toc119311307"二、施工總平面的平面布置5HYPERLINK\l"_Toc119311308"第四節(jié)工程施工重點和難點及保證措施5HYPERLINK\l"_Toc119311309"第四章施工準(zhǔn)備5HYPERLINK\l"_Toc119311310"第一節(jié)臨時設(shè)施5HYPERLINK\l"_Toc119311311"第二節(jié)主要施工機械配備5HYPERLINK\l"_Toc119311312"第三節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備5HYPERLINK\l"_Toc119311313"第四節(jié)勞動力配備5HYPERLINK\l"_Toc119311314"第五節(jié)施工用電5HYPERLINK\l"_Toc119311315"第六節(jié)施工用水5HYPERLINK\l"_Toc119311316"第五章施工測量5HYPERLINK\l"_Toc119311317"一、施工測量的基本原則5HYPERLINK\l"_Toc119311318"二、測量方法的選擇5HYPERLINK\l"_Toc119311319"三、儀器及測量人員的配備5HYPERLINK\l"_Toc119311320"四、基坑外控點位的復(fù)核5HYPERLINK\l"_Toc119311321"五、建筑平面控制網(wǎng)的建立5HYPERLINK\l"_Toc119311322"六、建筑平面控制網(wǎng)的豎向傳遞5HYPERLINK\l"_Toc119311323"七、建筑物的定位放線5HYPERLINK\l"_Toc119311324"八、建筑的標(biāo)高控制5HYPERLINK\l"_Toc119311325"九、控制軸線和高程的分段校核5HYPERLINK\l"_Toc119311326"十、沉降、變形觀測5HYPERLINK\l"_Toc119311327"第六章地下室工程主要施工方法5HYPERLINK\l"_Toc119311328"第一節(jié)施工部署5HYPERLINK\l"_Toc119311331"第二節(jié)邊坡防護(hù)監(jiān)測及基坑排水措施5HYPERLINK\l"_Toc119311332"一、邊坡防護(hù)監(jiān)測措施5HYPERLINK\l"_Toc119311333"二、基坑排水措施5HYPERLINK\l"_Toc119311334"三、地下室施工應(yīng)急措施5HYPERLINK\l"_Toc119311335"第三節(jié)承臺、地梁土方開挖5HYPERLINK\l"_Toc119311336"一、工程概況5HYPERLINK\l"_Toc119311337"二、施工部署5HYPERLINK\l"_Toc119311338"三、施工準(zhǔn)備5HYPERLINK\l"_Toc119311339"四、施工要求5HYPERLINK\l"_Toc119311340"五、應(yīng)注意的問題5HYPERLINK\l"_Toc119311341"第四節(jié)磚胎模、墊層施工5HYPERLINK\l"_Toc119311342"一、磚胎模施工5HYPERLINK\l"_Toc119311343"二、混凝土墊層施工5HYPERLINK\l"_Toc119311344"第五節(jié)鋼筋工程施工方案5HYPERLINK\l"_Toc119311345"一、鋼筋進(jìn)場、加工5HYPERLINK\l"_Toc119311346"二、鋼筋綁扎定位5HYPERLINK\l"_Toc119311347"三、冷軋帶肋鋼筋焊接網(wǎng)施工5HYPERLINK\l"_Toc119311348"四、鋼筋機械連接5HYPERLINK\l"_Toc119311349"五、鋼筋焊接5HYPERLINK\l"_Toc119311350"第六節(jié)模板工程施工5HYPERLINK\l"_Toc119311351"一、模板選用5HYPERLINK\l"_Toc119311352"二、施工管理5HYPERLINK\l"_Toc119311353"三、主要施工工藝5HYPERLINK\l"_Toc119311354"四、模板施工技術(shù)措施5HYPERLINK\l"_Toc119311355"第七節(jié)高支撐模板及轉(zhuǎn)換大梁施工方法5HYPERLINK\l"_Toc119311356"一、高支模工程施工重點、特點與難點5HYPERLINK\l"_Toc119311357"二、高支模工程施工方案5HYPERLINK\l"_Toc119311358"三、高支模工程施工順序5HYPERLINK\l"_Toc119311359"四、高支模工程施工工藝流程5HYPERLINK\l"_Toc119311360"五、高支模工程施工方法5HYPERLINK\l"_Toc119311361"六、扣件式滿堂模板架計算5HYPERLINK\l"_Toc119311362"七、轉(zhuǎn)換層鋼筋施工的重點及主要技術(shù)措施5HYPERLINK\l"_Toc119311363"八、轉(zhuǎn)換層混凝土施工的重點及主要技術(shù)措施5HYPERLINK\l"_Toc119311364"九、安裝預(yù)留預(yù)埋的配合措施5HYPERLINK\l"_Toc119311365"十、技術(shù)資料的收集和整理5HYPERLINK\l"_Toc119311366"十一、工作紀(jì)律5HYPERLINK\l"_Toc119311367"第八節(jié)混凝土工程施工方案5HYPERLINK\l"_Toc119311368"一、施工準(zhǔn)備5HYPERLINK\l"_Toc119311369"二、混凝土外觀控制措施5HYPERLINK\l"_Toc119311370"三、混凝土堿含量的控制5HYPERLINK\l"_Toc119311371"四、高性能混凝土控制措施5HYPERLINK\l"_Toc119311372"五、一次壓光混凝土控制措施5HYPERLINK\l"_Toc119311373"六、混凝土施工技術(shù)措施5HYPERLINK\l"_Toc119311374"第九節(jié)大體積混凝土施工方法5HYPERLINK\l"_Toc119311375"一、大體積混凝土工程施工重點、特點與難點5HYPERLINK\l"_Toc119311376"二、大體積防水混凝土施工技術(shù)要求5HYPERLINK\l"_Toc119311377"三、大體積混凝土工程施工方案5HYPERLINK\l"_Toc119311378"四、大體積混凝土工程施工順序5HYPERLINK\l"_Toc119311379"五、大體積混凝土工程施工工藝流程5HYPERLINK\l"_Toc119311380"六、大體積混凝土施工方法5HYPERLINK\l"_Toc119311381"第十節(jié)地下室防水工程施工方案5HYPERLINK\l"_Toc119311382"一、防水工程概況5HYPERLINK\l"_Toc119311383"二、防水材料的選擇及檢驗5HYPERLINK\l"_Toc119311384"三、防水工程施工準(zhǔn)備5HYPERLINK\l"_Toc119311385"四、防水施工5HYPERLINK\l"_Toc119311386"五、剛性防水5HYPERLINK\l"_Toc119311387"第十一節(jié)回填工程施工方案5HYPERLINK\l"_Toc119311388"一、回填施工概況5HYPERLINK\l"_Toc119311389"二、土方回填施工5HYPERLINK\l"_Toc119311390"第七章主體工程主要施工方法5HYPERLINK\l"_Toc119311391"一、工程概況5HYPERLINK\l"_Toc119311392"二、總體安排5HYPERLINK\l"_Toc119311393"三、鋼筋工程5HYPERLINK\l"_Toc119311394"四、模板工程5HYPERLINK\l"_Toc119311395"五、混凝土工程5HYPERLINK\l"_Toc119311396"六、主體砌體工程5HYPERLINK\l"_Toc119311402"第八章主要裝飾工程施工方法5HYPERLINK\l"_Toc119311403"第一節(jié)裝飾裝修工程工藝流程5HYPERLINK\l"_Toc119311404"第二節(jié)材料控制5HYPERLINK\l"_Toc119311405"第三節(jié)樓地面工程施工方法5HYPERLINK\l"_Toc119311406"一、水泥砂漿面層5HYPERLINK\l"_Toc119311407"二、地磚面層5HYPERLINK\l"_Toc119311408"第四節(jié)抹灰裝修工程施工方法5HYPERLINK\l"_Toc119311409"一、總體安排和要求5HYPERLINK\l"_Toc119311410"二、抹灰工程5HYPERLINK\l"_Toc119311411"第五節(jié)墻面磚鑲貼5HYPERLINK\l"_Toc119311412"一、施工準(zhǔn)備5HYPERLINK\l"_Toc119311413"二、找平層施工5HYPERLINK\l"_Toc119311414"三、施工工藝流程5HYPERLINK\l"_Toc119311415"四、施工方法5HYPERLINK\l"_Toc119311416"五、質(zhì)量要求5HYPERLINK\l"_Toc119311417"六、成品保護(hù)5HYPERLINK\l"_Toc119311418"第六節(jié)外墻裝飾工程5HYPERLINK\l"_Toc119311419"一、設(shè)計要求5HYPERLINK\l"_Toc119311420"二、施工方法5HYPERLINK\l"_Toc119311421"第九章安裝工程主要施工方法5HYPERLINK\l"_Toc119311422"第一節(jié)工程概況5HYPERLINK\l"_Toc119311423"第二節(jié)施工部署5HYPERLINK\l"_Toc119311424"一、安裝工程的特點5HYPERLINK\l"_Toc119311425"二、施工組織及勞動力安排5HYPERLINK\l"_Toc119311426"三、施工機械的安排5HYPERLINK\l"_Toc119311427"四、安裝工程施工的部署5HYPERLINK\l"_Toc119311428"第三節(jié)施工方案5HYPERLINK\l"_Toc119311429"一、管道工程施工方案5HYPERLINK\l"_Toc119311430"二、電氣工程施工方案5HYPERLINK\l"_Toc119311431"第十章外腳手架施工方法5HYPERLINK\l"_Toc119311433"第一節(jié)扣件式落地鋼管腳手架搭設(shè)方案5HYPERLINK\l"_Toc119311434"一、腳手架主要技術(shù)參數(shù)5HYPERLINK\l"_Toc119311435"二、材料要求5HYPERLINK\l"_Toc119311436"三、腳手架搭設(shè)方法5HYPERLINK\l"_Toc119311437"四、腳手架搭設(shè)質(zhì)量的檢查驗收規(guī)定5HYPERLINK\l"_Toc119311438"五、架子拆除5HYPERLINK\l"_Toc119311439"第二節(jié)扣件式懸挑鋼管腳手架搭設(shè)方案5HYPERLINK\l"_Toc119311441"一、有關(guān)參數(shù)及設(shè)計計算書5HYPERLINK\l"_Toc119311442"二、搭設(shè)要求5HYPERLINK\l"_Toc119311444"第十一章技術(shù)檔案管理措施5HYPERLINK\l"_Toc119311445"一、技術(shù)管理5HYPERLINK\l"_Toc119311446"二、技術(shù)檔案保證措施5HYPERLINK\l"_Toc119311447"三、分包單位的技術(shù)檔案管理5HYPERLINK\l"_Toc119311448"第十二章主要技術(shù)組織保證措施5HYPERLINK\l"_Toc119311449"第一節(jié)主要施工技術(shù)措施5HYPERLINK\l"_Toc119311450"一、土方工程5HYPERLINK\l"_Toc119311451"二、混凝土墊層55HYPERLINK\l"_Toc119311452"三、模板工程5HYPERLINK\l"_Toc119311453"四、鋼筋工程5HYPERLINK\l"_Toc119311454"五、混凝土工程55HYPERLINK\l"_Toc119311455"六、砌體工程5HYPERLINK\l"_Toc119311456"七、樓地面工程55HYPERLINK\l"_Toc119311457"八、內(nèi)墻抹灰5HYPERLINK\l"_Toc119311458"九、門窗工程5HYPERLINK\l"_Toc119311459"十、油漆、玻璃工工程5HYPERLINK\l"_Toc119311460"第二節(jié)工程防裂抗抗?jié)B漏施工技技術(shù)措施5HYPERLINK\l"_Toc119311461"一、地下結(jié)構(gòu)防裂裂、防滲漏措措施5HYPERLINK\l"_Toc119311462"二、外墻防滲漏及及外墻防水措措施5HYPERLINK\l"_Toc119311463"三、衛(wèi)生間防滲漏漏5HYPERLINK\l"_Toc119311464"四、屋面防滲漏55HYPERLINK\l"_Toc119311465"五、水池防滲漏55HYPERLINK\l"_Toc119311466"六、滲漏處理5HYPERLINK\l"_Toc119311467"七、滲漏產(chǎn)生的原原因與防治措措施表`5HYPERLINK\l"_Toc119311468"第三節(jié)外門窗塞縫縫工藝5HYPERLINK\l"_Toc119311469"第十三章工程質(zhì)量量保證措施55HYPERLINK\l"_Toc119311470"一、加強施工管理理工作5HYPERLINK\l"_Toc119311471"二、加強施工材料料管理5HYPERLINK\l"_Toc119311472"三、加強各階段工工程質(zhì)量的控控制和管理55HYPERLINK\l"_Toc119311473"四、加強對施工班班組的管理55HYPERLINK\l"_Toc119311474"五、確定合理的施施工順序及方方法5HYPERLINK\l"_Toc119311475"六、對分包單位的的質(zhì)量監(jiān)督管管理5HYPERLINK\l"_Toc119311476"七、資料檔案管理理工作5HYPERLINK\l"_Toc119311477"八、項目施工橫向向單位的配合合、協(xié)調(diào)、管管理5HYPERLINK\l"_Toc119311478"九、各觀感項目的的具體施工方方法5HYPERLINK\l"_Toc119311479"十、大體積混凝土土質(zhì)量控制措措施5HYPERLINK\l"_Toc119311480"十一、泵送商品混混凝土質(zhì)量控控制措施5HYPERLINK\l"_Toc119311481"十二、成品保護(hù)措措施5HYPERLINK\l"_Toc119311482"第十四章總承包協(xié)協(xié)調(diào)管理5HYPERLINK\l"_Toc119311483"第一節(jié)總承包管理理工作內(nèi)容55HYPERLINK\l"_Toc119311484"一、工程進(jìn)度控制制5HYPERLINK\l"_Toc119311485"二、工程組織協(xié)調(diào)調(diào)管理5HYPERLINK\l"_Toc119311486"三、工程質(zhì)量控制制5HYPERLINK\l"_Toc119311487"四、工程技術(shù)管理理5HYPERLINK\l"_Toc119311488"五、管理施工場地地5HYPERLINK\l"_Toc119311489"六、安全生產(chǎn)與文文明施工5HYPERLINK\l"_Toc119311490"七、施工資料及竣竣工資料5HYPERLINK\l"_Toc119311491"第二節(jié)專業(yè)配合、協(xié)協(xié)調(diào)5HYPERLINK\l"_Toc119311492"一、綜合協(xié)調(diào)配合合5HYPERLINK\l"_Toc119311493"二、各專業(yè)間的配配合協(xié)調(diào)5HYPERLINK\l"_Toc119311494"三、需要重點解決決的問題5HYPERLINK\l"_Toc119311495"第三節(jié)分包單位管管理5HYPERLINK\l"_Toc119311496"一、分包進(jìn)場指引引5HYPERLINK\l"_Toc119311497"二、現(xiàn)場平面及臨臨時水電管理理5HYPERLINK\l"_Toc119311498"三、工作面移交55HYPERLINK\l"_Toc119311499"四、垂直運輸?shù)墓芄芾?HYPERLINK\l"_Toc119311500"五、質(zhì)量管理5HYPERLINK\l"_Toc119311501"六、指導(dǎo)分包編制制技術(shù)資料55HYPERLINK\l"_Toc119311502"七、合同管理5HYPERLINK\l"_Toc119311503"八、對機電分包的的管理與協(xié)調(diào)調(diào)5HYPERLINK\l"_Toc119311504"九、安排會議5HYPERLINK\l"_Toc119311505"十、總包罰款制度度5HYPERLINK\l"_Toc119311506"第四節(jié)垂直運輸管管理5HYPERLINK\l"_Toc119311507"第十五章施工總體體進(jìn)度計劃及及保障措施55HYPERLINK\l"_Toc119311508"第一節(jié)施工總進(jìn)度度計劃5HYPERLINK\l"_Toc119311511"第二節(jié)施工進(jìn)度計計劃保證措施施5HYPERLINK\l"_Toc119311512"一、管理措施5HYPERLINK\l"_Toc119311513"二、計劃管理5HYPERLINK\l"_Toc119311514"三、施工物資、施施工機械及勞勞動力保證55HYPERLINK\l"_Toc119311515"四、技術(shù)措施5HYPERLINK\l"_Toc119311516"五、安裝工程工期期保證措施55HYPERLINK\l"_Toc119311517"六、資金保證措施施5HYPERLINK\l"_Toc119311518"七、設(shè)計優(yōu)化措施施5HYPERLINK\l"_Toc119311519"八、特殊時段保證證措施5HYPERLINK\l"_Toc119311520"第十六章確保安全全生產(chǎn)的技術(shù)組織織措施5HYPERLINK\l"_Toc119311521"第一節(jié)安全生產(chǎn)管管理體系5HYPERLINK\l"_Toc119311522"一、安全生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)5HYPERLINK\l"_Toc119311523"二、安全生產(chǎn)管理理體系5HYPERLINK\l"_Toc119311524"三、項目安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任保證體體系5HYPERLINK\l"_Toc119311525"四、安全檢查制度度5HYPERLINK\l"_Toc119311526"五、安全教育制度度5HYPERLINK\l"_Toc119311527"第二節(jié)安全生產(chǎn)保保證措施5HYPERLINK\l"_Toc119311528"一、技術(shù)措施5HYPERLINK\l"_Toc119311529"二、施工機械安全全5HYPERLINK\l"_Toc119311530"三、安全用電5HYPERLINK\l"_Toc119311531"四、防臺風(fēng)、防雨雨、防雷措施施5HYPERLINK\l"_Toc119311532"五、腳手架安全55HYPERLINK\l"_Toc119311533"六、安全標(biāo)志和安安全防護(hù)5HYPERLINK\l"_Toc119311534"七、夜間施工5HYPERLINK\l"_Toc119311535"第三節(jié)安全用電及及防火措施55HYPERLINK\l"_Toc119311536"一、安全用電組織織措施5HYPERLINK\l"_Toc119311537"二、安全用電技術(shù)術(shù)措施5HYPERLINK\l"_Toc119311538"三、電氣防火組織織措施5HYPERLINK\l"_Toc119311539"四、電氣防火技術(shù)術(shù)措施5HYPERLINK\l"_Toc119311540"第四節(jié)消防安全保保證措施5HYPERLINK\l"_Toc119311541"第十七章文明施工工及環(huán)保管理理5HYPERLINK\l"_Toc119311542"第一節(jié)文明施工管管理5HYPERLINK\l"_Toc119311543"一、文明施工的目目標(biāo)5HYPERLINK\l"_Toc119311544"二、文明施工管理理措施5HYPERLINK\l"_Toc119311545"三、場貌形象管理理5HYPERLINK\l"_Toc119311546"四、施工現(xiàn)場人員員管理5HYPERLINK\l"_Toc119311547"五、現(xiàn)場材料、設(shè)設(shè)備、機具管管理5HYPERLINK\l"_Toc119311548"六、粉塵、噪音控控制措施5HYPERLINK\l"_Toc119311549"七、施工區(qū)域內(nèi)市市政管網(wǎng)和周周圍的建、構(gòu)構(gòu)筑物的保護(hù)護(hù)5HYPERLINK\l"_Toc119311550"八、現(xiàn)場衛(wèi)生措施施5HYPERLINK\l"_Toc119311551"九、現(xiàn)場保衛(wèi)工作作5HYPERLINK\l"_Toc119311552"第二節(jié)環(huán)境管理體體系5HYPERLINK\l"_Toc119311553"一、環(huán)境目標(biāo)和指指標(biāo)5HYPERLINK\l"_Toc119311554"二、噪音控制措施施5HYPERLINK\l"_Toc119311555"三、防止擾民措施施5HYPERLINK\l"_Toc119311556"四、施工揚塵控制制5HYPERLINK\l"_Toc119311557"五、水污染的控制制5HYPERLINK\l"_Toc119311558"六、固體廢棄物的的控制5HYPERLINK\l"_Toc119311559"七、水電資源管理理5HYPERLINK\l"_Toc119311560"八、環(huán)境保護(hù)的定定期檢查5HYPERLINK\l"_Toc119311561"九、施工現(xiàn)場環(huán)境境衛(wèi)生5HYPERLINK\l"_Toc119311562"第十八章季節(jié)性施施工技術(shù)措施施5HYPERLINK\l"_Toc119311563"第一節(jié)雨季施工與與抗臺風(fēng)措施施5HYPERLINK\l"_Toc119311564"一、永久性安排55HYPERLINK\l"_Toc119311565"二、準(zhǔn)備工作5HYPERLINK\l"_Toc119311566"三、雨季施工5HYPERLINK\l"_Toc119311567"四、防臺風(fēng)措施55HYPERLINK\l"_Toc119311568"第二節(jié)暑季施工保保護(hù)措施5HYPERLINK\l"_Toc119311569"第三節(jié)季節(jié)性施工工技術(shù)措施55HYPERLINK\l"_Toc119311570"一、地下工程5HYPERLINK\l"_Toc119311571"二、鋼筋混凝土工工程5HYPERLINK\l"_Toc119311572"三、砌體工程5HYPERLINK\l"_Toc119311573"四、抹灰工程5HYPERLINK\l"_Toc119311574"五、屋面工程5HYPERLINK\l"_Toc119311575"六、裝飾工程5HYPERLINK\l"_Toc119311576"七、架子工程5HYPERLINK\l"_Toc119311577"八、材料堆放5HYPERLINK\l"_Toc119311578"九、機電設(shè)備5HYPERLINK\l"_Toc119311579"第十九章凈、暢、寧”工程實施方案5HYPERLINK\l"_Toc119311580"一、實施原則5HYPERLINK\l"_Toc119311581"二、實施方法5HYPERLINK\l"_Toc119311582"第二十章工程保修修管理及回訪訪制度5HYPERLINK\l"_Toc119311583"一、工程保修管理理5HYPERLINK\l"_Toc119311584"二、工程回訪制度度5編制依據(jù)本施工組織設(shè)計編編制的目的本施工組織設(shè)計作作為指導(dǎo)施工工的依據(jù)，編編制時對目標(biāo)標(biāo)工期、工程程質(zhì)量、項目目管理機構(gòu)設(shè)設(shè)置、勞動力力組織、施工工進(jìn)度計劃控控制、機械設(shè)設(shè)備及周轉(zhuǎn)材材料配備、主主要分部分項項工程施工方方法、安全保保證措施、文文明施工及環(huán)環(huán)境保護(hù)措施施等諸多因素素盡可能充分分考慮，突出出科學(xué)性及可可行性。為***一期工程施工工總承包施工工階段提供較較為完整的技技術(shù)文件，指指導(dǎo)本工程優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高速、安安全、文明地地施工。本施工組織設(shè)計的編編制依據(jù)本施工組織設(shè)計依依據(jù)下述規(guī)范范、文件編制制：深圳市寶華工業(yè)城城有限公司頒頒發(fā)的“**一期工程招招標(biāo)文件”；華森建筑與工程設(shè)設(shè)計顧問有限限公司設(shè)計的的**一期工程建建筑、結(jié)構(gòu)、電電氣、給排水水、暖通空調(diào)調(diào)等施工圖；；本公司依據(jù)GB//T190001-20000idttISO99001:22000質(zhì)量管理體體系要求、GB/T224001--2004idtIISO140001:20004環(huán)境管理體體系要求及使用用指南、GB/T228001--2001職業(yè)健康安安全管理體系系規(guī)范,編制的質(zhì)量量、環(huán)境、職職業(yè)健康安全全整合型管理理體系的《管管理手冊》、《程程序文件》、《項項目手冊、規(guī)規(guī)定、辦法、制制度》；施工現(xiàn)場的條件；；本企業(yè)積累的施工工經(jīng)驗、資源源條件；《工程測量規(guī)范》（GB50026-93）；《工程測量基本術(shù)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T550228--96）；《地下防水工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》（GB502208-20002）；《地下工程防水技技術(shù)規(guī)范》（GB501108-20001）；《土方與爆破工程程施工及驗收收規(guī)范》（GBJ2001-83）；《建筑基坑支護(hù)技技術(shù)規(guī)程》（JGJ1220-99）；《建筑地基基礎(chǔ)工工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范》（GBJ50202-2002）；《鋼筋焊接及驗收收規(guī)程》（JGJ188-20033）；《鋼筋機械連接通通用技術(shù)規(guī)程程》（JGJ1007-20003）；《混凝土強度檢驗驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ107-87）；《混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范》（GB502204-20002）；《普通混凝土配合合比設(shè)計規(guī)程程》（JGJ555-20000）；《砌筑砂漿配合比比設(shè)計規(guī)程》JGJ988-20000）；《混凝土泵送施工工技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T10-95）；《高層建筑混凝土土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)規(guī)程》（JGJ3--2003）；《回彈法檢測混凝凝土抗壓強度度技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T23-2001）；《建筑施工扣件式式鋼管腳手架架安全技術(shù)規(guī)規(guī)程》（JGJ1330-20001）；《建筑施工門式鋼鋼管腳手架安安全技術(shù)規(guī)范范》（JGJ1228-20001）；《砌體工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范》（GBJ500203-22002）；《屋面工程質(zhì)量驗驗收規(guī)范》（GB502207-20002）；《住宅裝飾裝修工工程施工規(guī)范范》（GB503327-20001）；《建筑裝飾裝修工工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范》（GB50210-2001）；《建筑地面工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》（GB502209-20002）；《建筑防腐蝕工程程施工及驗收收規(guī)范》（GB502212-20002）；《建筑防腐蝕工程程質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)》（GB502224-955）；《中型砌塊建筑設(shè)設(shè)計與施工規(guī)規(guī)程》（JGJ5--80）；《外墻飾面磚工程程施工及驗收收規(guī)程》（JGJ1226-20000）；《給水排水管道工工程施工及驗驗收規(guī)范》（GB502268-977）；《建筑給排水及采采暖工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》（GB502242-20002）；《采暖通風(fēng)與空氣氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)規(guī)范》（GBJ199-87）（公告26）（2001年局部修訂訂）；《建筑電氣工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》（GB503303-20002）；《通風(fēng)與空調(diào)工程程施工及驗收收規(guī)范》（GB502243-20002）；《建筑安裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ300-2001）；《建設(shè)工程項目管管理規(guī)范》（GB/T550326--2001）；《建筑施工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ599-99）；《建筑施工高處作作業(yè)安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》（JGJ800-91）；《建筑機械使用安安全技術(shù)規(guī)范范》（JGJ333-20011）；《施工現(xiàn)場臨時用用電安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》（JGJ466-88）；《組織鋼模板技術(shù)術(shù)規(guī)范》（GB502214-20001）；《塔式起重機操作作規(guī)程》（ZBJ800012-889）；《電梯工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范》（GB503310-20002）；《電梯安裝驗收規(guī)規(guī)范》（GB100060-933）；《龍門架及井架物物料提升機安安全技術(shù)規(guī)程程》（JGJ888-92）。工程概況項目概況**工程，位于深圳市市寶安區(qū)**交界處。工工程總建筑面面積5612264m2，其中11～33層住宅建筑筑面積4066920mm2；人防地下下室及（半）地地下車庫建筑筑面積1111910mm2；會所、幼幼兒園等公建建配套建筑面面積304334m2；商業(yè)面積積120000m2。工程分三三～四期施工工，本次（一一期）工程規(guī)規(guī)模如下：總總建筑面積11808000m2，其中：11～24層住宅共7棟，建筑面面積1259977m22；非人防地地下室建筑面面積392000m2；會所等公公建配套建筑筑面積86770m2；商業(yè)面積積5000m2。本工程基基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力力管樁，結(jié)構(gòu)構(gòu)形式為框架架剪力墻。本工程工程量大，分分期分批交工工驗收，合同同工期要求緊緊。施工承包包單位應(yīng)具有有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)術(shù)實力和高水水平的綜合管管理能力，有有較強的施工工力量，并有有類似工程的的豐富施工經(jīng)經(jīng)驗，才能順順利勝任完成成本工程的實實施。項目概況表序號項目內(nèi)容1工程名稱**（一期）施工總承承包工程2工程地址3建設(shè)單位4設(shè)計單位5建筑性質(zhì)住宅、商業(yè)6建筑規(guī)模建筑總面積約1880800mm27層數(shù)（地上/地下下）24層/2層總高度72.67米8建筑耐久年限70年結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻9建筑類別一類抗震設(shè)防烈度七度10砌體外墻加氣混凝土砌砌塊、內(nèi)墻輕輕集料三排孔孔空心砌塊11樓地面除架空層、樓梯間間、電梯前室室、住戶大堂堂、設(shè)備用房房裝修一次到到位外，其余余均為初裝修修面12外墻裝飾外墻涂料、鋁格柵柵13內(nèi)墻裝飾除架空層、樓梯間間、電梯前室室、住戶大堂堂、設(shè)備用房房裝修一次到到位外，其余余均為初裝修修面14頂棚除架空層、樓梯間間、電梯前室室、住戶大堂堂、設(shè)備用房房裝修一次到到位外，其余余均為初裝修修面15門窗鋁合金門窗；入戶戶門為木質(zhì)防防火防盜門16防水防水層17衛(wèi)生間樓地面設(shè)防水層，管管道暗裝18廚房樓地面設(shè)防水層，管管道暗裝19給排水戶內(nèi)管道全部暗裝裝，立管明裝裝在管道井或或外墻20電氣戶內(nèi)管道全部暗裝裝工程承包范圍根據(jù)工程招標(biāo)文件件，本工程為為施工總承包包，承包范圍圍如下：主體結(jié)構(gòu)工程，主主體建筑工程程，主體電氣氣工程，主體體給排水工程程，主體通風(fēng)風(fēng)工程，主體體各專業(yè)管道道預(yù)埋、預(yù)留留孔洞、鐵件件預(yù)埋工程、消消防工程、室室外工程。施工部署工程管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)本工程作為我公司司2005~~2006跨年度的工工程項目，我我公司將按投投標(biāo)書中的各各項承諾，組組織強有力的的項目管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)發(fā)揚踏踏實實實的工作作風(fēng)風(fēng)，確保所有有單位工程一一次性驗收合合格，準(zhǔn)時交交付使用。安全生產(chǎn)、文明施施工目標(biāo)在工程施工過程中中實行“文明施工、標(biāo)標(biāo)化管理”，我們將結(jié)結(jié)合本工程的的特點，推行行本工程的形形象策劃，總總結(jié)公司近年年來施工的經(jīng)經(jīng)驗，綜合實實際情況、合合理布置生活活區(qū)與作業(yè)施施工區(qū)。制作作加工場地和和施工道路采采用混凝土地地面，周圍局局部地方種植植綠色植物和和花草，創(chuàng)造造優(yōu)雅的施工工作業(yè)環(huán)境，實實行工廠化、軍軍事化、園林林化的管理模模式，確保創(chuàng)創(chuàng)建“深圳市安全全文明工地”。工期目標(biāo)我們將按投標(biāo)書中中的承諾，合合理安排人員員、材料、機機械，確保本本工程在3882日歷天內(nèi)內(nèi)全部竣工和和交工。工程里程碑計劃序號項目節(jié)點完成日期備注1開工2005-11--262售樓環(huán)境部分地下下室完成2005-12--303地下室結(jié)構(gòu)封頂完完成2006-01--284主體結(jié)構(gòu)形象進(jìn)度度完成70％2006-04--055主體結(jié)構(gòu)封頂2006-05--186外墻裝修（外架拆拆除）2006-08--307管網(wǎng)及環(huán)境施工完完成2006-09--308土建竣工驗收，內(nèi)內(nèi)外裝修完成成2006-10--309最終竣工驗收2006-12--12項目管理建立完善的管理體體制根據(jù)該工程的使用用功能、結(jié)構(gòu)構(gòu)特點、現(xiàn)場場條件、工期期狀況，要確確保高速、優(yōu)優(yōu)質(zhì)地完成***一期工程施施工總承包工工程，公司將將挑選優(yōu)秀的的項目管理人人員，成立深深業(yè)·新岸線二期期工程施工總總承包工程項項目經(jīng)理部。由由公司具有一一級項目經(jīng)理理資質(zhì)的同志志任項目經(jīng)理理；并組織具具有強烈創(chuàng)優(yōu)優(yōu)意識、有高高層、小高層層住宅施工管管理經(jīng)驗、特特別是創(chuàng)過“省優(yōu)”工程的施工工管理人員，在在公司工程部部、質(zhì)安部等等各部門的對對口領(lǐng)導(dǎo)下，按按照業(yè)主的要要求和本公司司質(zhì)量管理體體系的要求全全面對本工程程進(jìn)行有效管管理。組建優(yōu)秀的管理團團隊項目部內(nèi)將在施工工現(xiàn)場設(shè)立：：工程施工管管理部、技術(shù)術(shù)管理部、材材料部、質(zhì)量量部、安全環(huán)環(huán)保部、預(yù)算算部和行政部部等七個職能能部門，做到到統(tǒng)分結(jié)合，在在項目經(jīng)理和和公司對口部部門領(lǐng)導(dǎo)下開開展工作，以以保障工程的的順利進(jìn)行。針對工程量大、施施工工期緊的的特點，本公公司對項目部部人員將作合合理配備，項項目管理層設(shè)設(shè)設(shè)項目經(jīng)理理一名、項目目副經(jīng)理二名名（生產(chǎn)和商商務(wù)各一名），項項目總工程師師一名，項目目安全主任一一名。技術(shù)管管理部設(shè)技術(shù)術(shù)管理人員四四名，材料部部設(shè)材料采購購及保管人員員五至六名，質(zhì)質(zhì)量部設(shè)質(zhì)量量員三名，安安全部設(shè)安全全員三名，預(yù)預(yù)算部設(shè)預(yù)算算員四名，工工程施工管理理部設(shè)一個測測量科和兩個個施工管理科科：每個施工工科設(shè)土建施施工員五至七七名、測量科科設(shè)測量工程程師員四名，行行政部設(shè)行政政管理人員三三到四名。項目管理網(wǎng)絡(luò)見下下圖。技術(shù)管理科技術(shù)管理科質(zhì)量科安全科材料科預(yù)算科安全主任項目經(jīng)理項目副經(jīng)理行政科施工管理科土建一隊安裝一隊安裝二隊機電隊機電分包土建二隊裝飾分包財務(wù)后勤保衛(wèi)項目總工程師項目管理組織機構(gòu)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖施工部署施工順序根據(jù)工期要求結(jié)合合現(xiàn)場實際情情況和工程結(jié)結(jié)構(gòu)特點，遵遵循先地下后后地上、先深深后淺、先土土建后安裝、先先結(jié)構(gòu)后裝修修的原則進(jìn)行行。各棟樓的基本作業(yè)業(yè)順序如下：：基坑挖土、圍護(hù)→→地下室工程→主體結(jié)構(gòu)→裝飾及機電電設(shè)備安裝工工程。管道預(yù)埋及安裝工工作與結(jié)構(gòu)、裝裝飾施工同步步穿插施工。施工總平面的平面面布置見施工總平面布置置圖。工程施工重點和難難點及保證措措施結(jié)合我公司大型綜綜合樓工程施施工經(jīng)驗，對對本工程施工工重點和難點點總結(jié)及采取取相應(yīng)保證措措施如下：本工程規(guī)模大、工工期緊，要求求施工單位現(xiàn)現(xiàn)場項目組織織機構(gòu)具有強強大的組織施施工能力、豐豐富的大型工工程施工經(jīng)驗驗及扎實的技技術(shù)理論知識識。采取的對策：我公司以已竣工的的位于深南中中路與華強北北路交匯處的的賽格廣場、電電視中心及即即將于11月竣工的中中興通訊研發(fā)發(fā)大樓工程項項目經(jīng)理班子子為基礎(chǔ)，并并將從公司內(nèi)內(nèi)部抽調(diào)現(xiàn)場場經(jīng)驗豐富、工工作責(zé)任性強強的各職能部部門的管理人人員補充到項項目經(jīng)理部，組組成一個精干干又掌握先進(jìn)進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗的的、富有創(chuàng)新新意識和開拓拓精神的優(yōu)秀秀的項目經(jīng)理理部，從投標(biāo)標(biāo)報價到技術(shù)術(shù)方案全過程程地領(lǐng)導(dǎo)并參參與本次工程程投標(biāo)。項目目人員在投標(biāo)標(biāo)階段對本工工程的技術(shù)重重點、難點，施施工組織方法法，工程成本本構(gòu)成，項目目實施管理目目標(biāo)均已經(jīng)相相當(dāng)熟悉，一一旦我公司中中標(biāo)，他們將將可立即進(jìn)入入角色，迅速速開展工作并并完成與基礎(chǔ)礎(chǔ)工程的順利利交接工作。該工程的工程體量量大，涉及到到的專業(yè)多、分分包多，總承承包單位和各各專業(yè)承包單單位進(jìn)場的準(zhǔn)準(zhǔn)備和合理安安排施工施工工的難點之一一，該因素決決定了資源的的投入大，協(xié)協(xié)調(diào)、調(diào)度、管管理難度較大大。采取的措施：管理方式管理體系：根據(jù)《中中國建筑第二二工程局直營營項目管理手手冊》及業(yè)主主的要求，借借鑒我局嶺澳澳核電項目及及中海殼牌南南海石化項目目的成功經(jīng)驗驗，建立本項項目的管理體體系，并嚴(yán)格格按該體系運運行。目標(biāo)管理：明確總總體目標(biāo)，然然后將目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行分解，這這些目標(biāo)應(yīng)包包括質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安全、文文明施工等涵涵蓋施工各個個方面，在目目標(biāo)明確的前前提下對各單單位進(jìn)行管理理和考評。目目標(biāo)應(yīng)是切實實可行的，并并是經(jīng)過確認(rèn)認(rèn)能達(dá)到的目目標(biāo)。目標(biāo)管管理中應(yīng)強調(diào)調(diào)目標(biāo)確定與與完成的嚴(yán)肅肅性，并以合合同、制度的的方式加以明明確、予以約約束。跟蹤管理：分解的的目標(biāo)明確后后接下來就是是跟蹤監(jiān)督，具具體采用兩級級跟蹤監(jiān)督的的方式，即施施工隊或車間間一級監(jiān)督，經(jīng)經(jīng)理部二級監(jiān)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)偏偏離目標(biāo)的情情況及時采取取有效措施予予以糾正。授權(quán)管理：一個高高效率的組織織方式的一個個基本要素就就是要有合理理的授權(quán)。職職權(quán)是指揮和和處置的權(quán)限限。在項目管管理中，每個個單位，每個個人都有一定定的職權(quán)。管管理者有指揮揮下級的權(quán)限限，不同的工工人有操縱不不同設(shè)備和從從事不同工作作的權(quán)限。作作為工程項目目管理者，最最重要的就是是要正確合理理的授權(quán)，把把一部分職權(quán)權(quán)授出去，留留下一部分自自己掌握。我我們將根據(jù)該該工程的具體體情況，科學(xué)學(xué)地加以分析析，從而合理理科學(xué)的界定定權(quán)限，即做做到每一個崗崗位的職責(zé)與與權(quán)限明確，以以充分的調(diào)動動各單位積極極性，提高員員工士氣，保保證管理目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)。將將適當(dāng)?shù)臋?quán)力力授給適當(dāng)?shù)牡娜?，是件很很困難的事情情。我局在這這方面有一套套成熟、完整整的授權(quán)與考考核制度以及及合同管理制制度來保證授授權(quán)的公正、合合理、有序。平衡管理：根據(jù)各各施工階段的的施工特點，按按照各單位、分分部、分項工工程在整個工工程中所占有有的權(quán)重，進(jìn)進(jìn)行綜合平衡衡優(yōu)化，對目目標(biāo)大小分割割、設(shè)備使用用、施工面設(shè)設(shè)置、不同工工程之間的進(jìn)進(jìn)度平衡進(jìn)行行優(yōu)化。通過過優(yōu)化達(dá)到資資源與人員的的合理調(diào)配，達(dá)達(dá)到工期與資資金的合理調(diào)調(diào)配，最終達(dá)達(dá)到工程目標(biāo)標(biāo)的目的。明確的職責(zé)分工上至經(jīng)理部管理層層成員、部門門，下至作業(yè)業(yè)層施工隊、車車間都進(jìn)行詳詳細(xì)的任務(wù)劃劃分并進(jìn)行職職責(zé)范圍內(nèi)的的授權(quán)，使項項目經(jīng)理部的的每一個人，每每一個單位都都清楚地了解解自身的職責(zé)責(zé)、任務(wù)及權(quán)權(quán)限，這是項項目團隊緊密密配合、高效效運作所必須須的。程序化、制度化管管理根據(jù)業(yè)主要求，參參照我局嶺澳澳核電項目、中中海殼牌石化化項目的成功功管理經(jīng)驗，編編制各類管理理及工作程序序制度，項目目一切活動均均嚴(yán)格按照程程序及制度進(jìn)進(jìn)行，真正作作到“凡事有章可可循、凡事有有據(jù)可查、凡凡事有人負(fù)責(zé)責(zé)、凡事有人人監(jiān)督”。根據(jù)招標(biāo)文件的要要求，工程中中標(biāo)后，我司司至少將建立立下列程序制制度：工程管理類：工程程項目建議及及立項管理程程序；設(shè)計變變更管理程序序；技術(shù)談判判管理程序；；施工用電管管理制度；變變更設(shè)計核定定管理程序；；施工總平面面管理程序；；發(fā)包方、監(jiān)監(jiān)理和施工承承包商的工作作程序；施工工圖設(shè)計交底底程序；特殊殊貢獻(xiàn)獎發(fā)放放程序；《發(fā)發(fā)包方通知單單》管理程序序；設(shè)備及制制造廠家駐廠廠代表管理辦辦法；工程量量簽證管理程程序；**一期項目建建筑工程移交交資料總目錄錄；施工監(jiān)理理管理程序；；工程量簽證證管理程序；；工程聯(lián)系單單管理制度；；施工圖紙設(shè)設(shè)計會審程序序；承包商采采購的設(shè)備及及材料確認(rèn)程程序；施工分分包商確認(rèn)程程序；重大施施工方案及措措施變更審批批程序；施工工總平面管理理規(guī)定；施工工道路管理規(guī)規(guī)定；施工用用水管理制度度；工程（零零星）項目委委托管理程序序；設(shè)備規(guī)范范書評審程序序；工程開工工審批程序；；工程缺陷處處理程序；單單位（分部）工工程開工審批批程序；變更更設(shè)計核定管管理程序；承承包商采購的的設(shè)備/材料驗收管管理程序；承承包商采購的的材料確認(rèn)程程序；工程交交接文件包管管理辦法；施施工文件和記記錄的編制管管理規(guī)定；施施工測量管理理制度；施工工組織設(shè)計編編報與審批制制度；《發(fā)包包方工程師通通知單》管理理程序；設(shè)備備缺陷處理與與索賠程序。工程質(zhì)量管理制度度類：不合格格項處理管理理制度；單位位工程質(zhì)量檢檢驗與驗收制制度；質(zhì)量事事故處理及報報告制度；工工程質(zhì)量管理理責(zé)任制；質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督檢查查項目及程序序；隱蔽工程程質(zhì)量驗收制制度；工程竣竣工驗收管理理程序；工程程設(shè)備、材料料檢驗制度；；承包商采購購的材料確認(rèn)認(rèn)程序；承包包商采購的設(shè)設(shè)備／材料驗驗收管理程序序；質(zhì)量考核核制度；質(zhì)量量一票否決權(quán)權(quán)制度；質(zhì)量量計劃實施細(xì)細(xì)則；設(shè)計質(zhì)質(zhì)量管理制度度；工程質(zhì)量量保修金扣罰罰制度。物資管理規(guī)章制度度類：基建物物資供應(yīng)管理理制度；設(shè)備備訂貨管理制制度；設(shè)備監(jiān)監(jiān)造工作管理理程序；物資資網(wǎng)上采購實實施細(xì)則；現(xiàn)現(xiàn)場物資出入入管理辦法；；項目設(shè)備催催交操作程序序；項目設(shè)備備付款管理程程序；材料采采購管理制度度；設(shè)備材料料到貨清點驗驗收工作的程程序；不合格格品處理單；；項目設(shè)備監(jiān)監(jiān)造操作程序序；項目設(shè)備備供貨方對生生產(chǎn)人員的培培訓(xùn)管理程序序；基建物資資供應(yīng)管理制制度（試行）；；設(shè)備（材料料）入庫、出出庫及單據(jù)管管理程序；設(shè)設(shè)備催交工作作管理程序；；項目設(shè)備儲儲存保管管理理程序；搬運運管理控制程程序；物資采采購管理程序序。安全文明施工管理理制度：項目目安裝安全文文明施工管理理制度；項目目安裝安全文文明施工獎懲懲措施；全過過程安全管理理實施細(xì)則；；各級人員安安全責(zé)任制；；現(xiàn)場安全一一票否決權(quán)的的使用規(guī)定。用先進(jìn)的信息管理理系統(tǒng)及軟件件輔助工程管管理，優(yōu)化資資源配置現(xiàn)場引入MIS信信息管理系統(tǒng)統(tǒng)輔助項目管管理，以實現(xiàn)現(xiàn)高效、及時時的內(nèi)外信息息溝通，做出出資源配置的的決策，以優(yōu)優(yōu)化資源配置置。加強技術(shù)管理，科科學(xué)組織施工工我司在長期的施工工管理過程中中，積累了一一整套技術(shù)管管理制度和措措施，在本工工程施工中，我我們將加強作作業(yè)指導(dǎo)性文文件的編制并并督促在施工工中具體落實實，開展全面面的QC活動，確保保工程質(zhì)量，減減少工程通病??；充分發(fā)揮揮協(xié)調(diào)配合的的經(jīng)驗和能力力，合理地劃劃分施工流水水段，制訂正正確的施工程程序，確保工工程管理落實實到工程每一一個環(huán)節(jié)上，保保證工程質(zhì)量量達(dá)到優(yōu)良目目標(biāo)。加強工程技術(shù)資料料的管理與收收集為確保本工程資料料真實、及時時、完整地收收集，使工程程資料直正地地全面反映工工程施工情況況，我司將在在本項目部設(shè)設(shè)一名專職資資料員，全面面負(fù)責(zé)整個工工程資料的收收集、整理、歸歸檔和來往函函件的收發(fā)工工作，同時加加強對反映工工程生產(chǎn)過程程的聲像資料料的制作，為為工程創(chuàng)優(yōu)作作準(zhǔn)備。本工程相對于工程程規(guī)模來講，施施工工期偏緊緊，2006年1月28日完成地下室室結(jié)構(gòu)；20006年5月18日主體結(jié)構(gòu)封封頂，20006年12月12日完工。因此如如何保證工期期并確保質(zhì)量量施工是本工工程施工的