浙江省長(zhǎng)興縣人民醫(yī)院副院長(zhǎng)施前鋒：縣級(jí)醫(yī)療PPP項(xiàng)目的實(shí)踐體會(huì)

1我院概況與項(xiàng)目建設(shè)背景1223前期手續(xù)和建設(shè)現(xiàn)狀3445實(shí)施體會(huì)511我院概況與項(xiàng)目建設(shè)背景1.1長(zhǎng)興縣人民醫(yī)院概況與醫(yī)療用房緊張1.2.2老住院樓設(shè)施陳舊1.2.3提高就診效率,優(yōu)化就診流程必要性和緊迫性業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀浙醫(yī)二院長(zhǎng)興分院1.1長(zhǎng)興縣人民醫(yī)院概況醫(yī)院歷史與規(guī)模醫(yī)院學(xué)科建設(shè)三級(jí)乙等綜合，病區(qū)20個(gè)(包括.9學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)評(píng)。1.2住院綜合樓建設(shè)的必要性和緊迫性1.2住院綜合樓建設(shè)的必要性和緊迫性1.2.療用房緊張1老住院大樓06年開始投入使用，至今已有老住院大樓06年開始投入使用，至今已有11年。就診流就診流就診流程②為：2號(hào)線路：195m；②①②為：2號(hào)線路：46m；新住院綜合樓樓距離門急診樓近，方便患者就診老住院樓醫(yī)技樓住院綜合樓2.1項(xiàng)目概況45206.21㎡25214.81萬(wàn)元衛(wèi)生領(lǐng)域應(yīng)用2.2.4我院實(shí)施模式45206.21㎡總投資概算：245206.21㎡總投資概算：25214.81萬(wàn)元建設(shè)內(nèi)容2.1項(xiàng)目概況其其中主樓地上十九層，四層，地下一層，建設(shè)內(nèi)容包括病房(病床600張)、中心供應(yīng)室、ICU室、內(nèi)鏡中心、病理科、血透中心、學(xué)術(shù)報(bào)告廳、人防醫(yī)療工程 (救護(hù)站)、立體停車位和配套設(shè)施等。式領(lǐng)域的應(yīng)用方債務(wù)壓力模式下手續(xù)：模式下手續(xù)：3前期手續(xù)和建設(shè)現(xiàn)狀3.1前期手續(xù)3.2.2管線移位和施工圍墻等3.2.3樁基進(jìn)場(chǎng)施工3.2建設(shè)現(xiàn)狀代建模式下手續(xù)：3.1.1—審批手續(xù)—第十五屆政府第第十五屆政府第48水利局通過(guò)水土保財(cái)政局通過(guò)初步設(shè)縣政府通過(guò)了本項(xiàng)目采四十四次規(guī)劃例次規(guī)劃例會(huì)確定設(shè)持方案的批復(fù)，長(zhǎng)計(jì)概算的審核，長(zhǎng)用PPP模式的批復(fù)，長(zhǎng)會(huì)確定選址計(jì)方案水許[2016]14號(hào)財(cái)建函[2016]329號(hào)政發(fā)[2016]93號(hào)016-8-3016-8-3-13發(fā)改委批復(fù)項(xiàng)目受環(huán)保局通過(guò)環(huán)境影發(fā)改委通過(guò)可行性發(fā)改委通過(guò)初步設(shè)8月26日，經(jīng)縣委理通知書，長(zhǎng)發(fā)改響報(bào)告書的審查意研究報(bào)告的批復(fù)，計(jì)的批復(fù)，長(zhǎng)發(fā)改縣政府討論決定，服受理函[2016]5號(hào)見，長(zhǎng)環(huán)管[2016]456號(hào)長(zhǎng)發(fā)改投資[2016]85號(hào)投資[2016]104號(hào)我院項(xiàng)目由代建模式轉(zhuǎn)成PPP模式代建模式下手續(xù)： 3.1.2設(shè)計(jì)、施工圖、圖審、消防審查等均已完成規(guī)劃許可證2016年11月14日辦理完成17-17-17-17-33.2.1三通一平33.2.233.2.34.1政府代建--PPP模式機(jī)構(gòu)制與報(bào)批(資格后審)件4.2.2評(píng)標(biāo)后的確認(rèn)談判談判、簽訂4.2.4成立項(xiàng)目公司4.2招標(biāo)、合同、項(xiàng)目公司4.1.1.1、一邊摸索如何實(shí)施4.1.1.1、一邊摸索如何實(shí)施期各項(xiàng)工作---尋找工作思路4.1.4.1.1、政府確式4.1.1.2咨詢長(zhǎng)興縣開發(fā)區(qū)已PPP結(jié)合自身，整理思路4.1.1.3項(xiàng)目的工程質(zhì)量4.1.1.4確保公立醫(yī)院的公益性不受影響4.1.1.5我院作為項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)，對(duì)社會(huì)資本方的投融資行為進(jìn)行監(jiān)管4.1.2.1先后接觸了幾家咨詢服務(wù)、招4.1.2.1先后接觸了幾家咨詢服務(wù)、招標(biāo)代理單位，報(bào)價(jià)均在80萬(wàn)以上，而國(guó)信行健(北京)股權(quán)投資基金管理有限公司報(bào)價(jià)40萬(wàn)以內(nèi)，價(jià)格相對(duì)合理4.1.4.1.2、引入招4.1.2.2由于本項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重，請(qǐng)示招管辦，了解相關(guān)政策4.1.2.32016年9月4日，經(jīng)財(cái)政局、衛(wèi)計(jì)局、人民醫(yī)院、永興公司(政府建設(shè)平臺(tái))相關(guān)人員開會(huì)討論，決定采用單一來(lái)源談判的形式進(jìn)行采購(gòu)。4.1.3、實(shí)施方4.1.3、實(shí)施方4.1.3.3物有所值評(píng)估報(bào)告和4.1.3.3物有所值評(píng)估報(bào)告和財(cái)政承受能力報(bào)告---實(shí)施方案建立協(xié)調(diào)機(jī)制、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由長(zhǎng)興縣常務(wù)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣相關(guān)職能部門等負(fù)責(zé)人組成。4.1.3.4實(shí)施方案形成定稿后報(bào)縣政府批復(fù)4.1.3.2會(huì)同招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、衛(wèi)計(jì)局、財(cái)政局、醫(yī)院、政府建設(shè)平臺(tái)、外聘專家等對(duì)①項(xiàng)目背景；②項(xiàng)目建設(shè)；③項(xiàng)目投融資；④績(jī)效和付費(fèi)；⑤合同和監(jiān)督等進(jìn)行細(xì)致分析和論證4.1.4.1參加預(yù)報(bào)名的社會(huì)資本方，才能參加正式的投標(biāo)活動(dòng)。4.1.4.1參加預(yù)報(bào)名的社會(huì)資本方，才能參加正式的投標(biāo)活動(dòng)。---招標(biāo)前的預(yù)報(bào)名設(shè)置4.1.4.1.4、競(jìng)爭(zhēng)性資格后4.1.4.2設(shè)置了競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件4.1.4.4對(duì)企業(yè)資質(zhì)做出要求4.1.4.54.1.4.3投建合一：設(shè)定了社會(huì)資本需同時(shí)具備融資、建設(shè)的實(shí)力(可以聯(lián)合體投標(biāo))。對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)作出要求招標(biāo)、合同、項(xiàng)目公司---招評(píng)標(biāo)條件設(shè)置4.2.1.3技術(shù)部分招標(biāo)、合同、項(xiàng)目公司---招評(píng)標(biāo)條件設(shè)置4.2.1.3技術(shù)部分(20分)：4.2.1.1注重社會(huì)資本方的施工實(shí)力和工程質(zhì)量，偏于后期使用和維設(shè)定上限值。44.24.2.4.2.1、設(shè)置招4.2.1.24.2.1.4資信部分(50分)：商務(wù)報(bào)價(jià)部分資信部分(50分)：---評(píng)標(biāo)后續(xù)談判---評(píng)標(biāo)后續(xù)談判4.24.2、招標(biāo)、合同、項(xiàng)目公司4.2.2.44.2.2.1發(fā)布成交結(jié)果公示4.2.2.14.2.2、評(píng)標(biāo)后4.2.2、評(píng)標(biāo)后標(biāo)社會(huì)資本方(浙江省建設(shè)投資集團(tuán)股份有限公司和浙江省三建建設(shè)集團(tuán)有限公司聯(lián)合體)進(jìn)行談判4.2.2.2明確成交條件4明確成交條件雙方簽訂采購(gòu)結(jié)果確認(rèn)談判備忘錄---合同4---合同4.2.3.1招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)先行起草合同草案，再與社會(huì)資本方進(jìn)行進(jìn)一步的磋商，經(jīng)過(guò)多輪反復(fù)的協(xié)商，最終確定合同條款，并簽訂合同，報(bào)縣政府備4.24.2、招標(biāo)、合同、項(xiàng)目公司4.2.3.34.4.2.3、中標(biāo)4.2.3.2衛(wèi)計(jì)局、人民醫(yī)院、永興公司(政府建設(shè)平臺(tái))、外聘專家、法務(wù)專家、財(cái)務(wù)專家等一同對(duì)PPP合同各個(gè)條款進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)和反復(fù)論證4.1.4.3資本金為總投資概算的30%，由項(xiàng)目公司按股權(quán)比例籌集，其中：社會(huì)資本方占股90%,4.1.4.3資本金為總投資概算的30%，由項(xiàng)目公司按股權(quán)比例籌集，其中：社會(huì)資本方占股90%,出資6804.00萬(wàn)元；長(zhǎng)興縣永興建設(shè)4.2.4.14.24.2、招標(biāo)、合同、項(xiàng)目公司---項(xiàng)目公司永興公司和社會(huì)資本方4.2.4、成立項(xiàng)4.2.4、成立項(xiàng)開發(fā)有限公司占股10%開發(fā)有限公司占股10%，出資756.00萬(wàn)元,我院前期費(fèi)用經(jīng)核算后作為政府方的資本金入股4.2.4.24.2.4.4簽署公司章程和股東協(xié)議，并在當(dāng)?shù)毓ど滩块T注冊(cè)并成立項(xiàng)目公司4.1.4.5施工許可證由項(xiàng)資本金按工程進(jìn)度繳納：1、減輕政府方財(cái)務(wù)壓力(社會(huì)資本金回報(bào))；2、減輕社會(huì)資本方現(xiàn)金壓力變更管理與材料調(diào)差變更管理與材料調(diào)差5.15.4保保障工程的施工質(zhì)量5.2經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)責(zé)分離確保5.2經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)責(zé)分離5.3造價(jià)控制和材料管控5.6完善付費(fèi)機(jī)制并給予5.3造價(jià)控制和材料管控5.1.15.1.1力1、設(shè)定社會(huì)資本需同時(shí)具備融資、建設(shè)的實(shí)力(可以聯(lián)合體投標(biāo))。2、社會(huì)資本的企業(yè)注冊(cè)資本金(實(shí)繳)不低于人民幣1億3、凈資產(chǎn)不低于人民幣3億元。4、具有相應(yīng)的投融資能力，銀行對(duì)申請(qǐng)人企業(yè)授信額度不低于3億元。5、具有房建工程施工總承包一級(jí)及以上資質(zhì)。6、近三年承接過(guò)單項(xiàng)合同額不低于1.5億元的房建工程。5.1.5.1.22充分發(fā)揮永興公司(政府建設(shè)平臺(tái))的作用：建成后移交給相關(guān)的部門。U，以及醫(yī)院的信息系統(tǒng)等(約5000萬(wàn)元)，投行完成，費(fèi)用5.1.6保函與質(zhì)保：建設(shè)期保函為貳仟萬(wàn)元(2000萬(wàn)元)；元)。5.1.75.1.7程進(jìn)度(20分)；安全生產(chǎn)(20分)；成本控制(30分)當(dāng)月工設(shè)會(huì)資本方支付違約金。合同條款中對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。5.2確保工程的施工進(jìn)度半，運(yùn)營(yíng)期85.2.5.2.25.2.35.2.45.2.55.3.15.3.5.3.15.3.25.3.35.3造價(jià)控制和材料管控托咨詢機(jī)構(gòu)準(zhǔn)，結(jié)算以國(guó)家審5.3.45.3.4月份湖州市信息無(wú)浙江省信對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行詢等三方簽證并做好5.3造價(jià)控制和材料管控55.3.55.3.65.3.7醫(yī)院、永興公司審手架以及重大設(shè)計(jì)變更外一律不得調(diào)整。、商品混凝土價(jià)格可調(diào)整：5.4變更管理與材料調(diào)差規(guī)定。55.4.25.4.35.4.45.5.5.5.5.5經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)責(zé)分離115.55.5.25.55.5.35.55.5.4管理、停車場(chǎng)由項(xiàng)分)；共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)(25分)；公共秩序協(xié)助維護(hù)(25分)；5.6.15.6.1算。長(zhǎng)期五年以上同期基期五年以上5.6完善付費(fèi)機(jī)制并給予合理回報(bào)5.6.5.6.25.6.35.6.45.6.556566施工。本項(xiàng)駐成違約，但付..5.6.75.6.85.6.95.6完善付費(fèi)機(jī)構(gòu)并給予合理回報(bào)改建－運(yùn)營(yíng)－移交建設(shè)－擁有－經(jīng)營(yíng)改建－運(yùn)營(yíng)－移交建設(shè)－擁有－經(jīng)營(yíng)建建設(shè)－移交－租賃 委托運(yùn)營(yíng) 建設(shè)－移交+委托運(yùn)營(yíng)移交－經(jīng)營(yíng)－移交移交－經(jīng)營(yíng)－移交設(shè)設(shè)計(jì)-建設(shè)-融資-經(jīng)營(yíng)建建設(shè)－運(yùn)營(yíng)－移交層級(jí)指標(biāo)名稱指標(biāo)要求低于指標(biāo)要求扣分方法工程質(zhì)量 (30分)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(10分)1.符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)滿足《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB51039-2014)、《綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)110-2008)、《屋面工程技術(shù)規(guī)范》(GB50345-2012)、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50016-2014)、《民用建筑設(shè)計(jì)通則》(GB50352-2005)等技術(shù)規(guī)范。每項(xiàng)每次不合格扣0.5-1分；最多扣10分。質(zhì)量管理機(jī)制(5分)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、制度要健全，質(zhì)量保證措施要有針對(duì)性。酌情扣除，最多扣5分產(chǎn)出說(shuō)明(15分)1.項(xiàng)目產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)方案，符合產(chǎn)出說(shuō)明要求。酌情扣除，最多扣15分。工期進(jìn)度(20分)施工期(10分)開工日：以監(jiān)理工程師的開工令為準(zhǔn)。交工驗(yàn)收日：自前述實(shí)際開工時(shí)間起不超過(guò)36個(gè)月。酌情扣除，最多扣10分。建設(shè)進(jìn)度完成率(10分)建設(shè)進(jìn)度完成率：項(xiàng)目公司須確保工程按時(shí)完工，同時(shí)相關(guān)部門須盡力配合。造成工程延期或工期延誤的一方，按照約定違約金比率繳納違約金，具體違約金由雙方協(xié)商確定。酌情扣除，最多扣10分。安全生產(chǎn)(20分)安全標(biāo)準(zhǔn)(10分)符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))、《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》(國(guó)家安監(jiān)總局令第36號(hào))《建筑施工安全監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)、《建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動(dòng)安全衛(wèi)士監(jiān)察規(guī)定》(勞動(dòng)部令第3號(hào))等要求。每項(xiàng)每次不合格扣1分；最多扣10分。應(yīng)急處置(10分)按照PPP經(jīng)營(yíng)協(xié)議及工程承包合同中關(guān)于應(yīng)急處置的相關(guān)約定，按相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)要求，及時(shí)組織應(yīng)急救援，處理和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程范圍內(nèi)的突發(fā)事件。酌情扣除，最多扣10分。成本控制(30分)工程造價(jià)(15分)項(xiàng)目建設(shè)成本在預(yù)算控制價(jià)內(nèi)。酌情扣除，最多扣10分。融資水平(6分)參照同期中國(guó)人民銀行五年期以上貸款基準(zhǔn)利率，對(duì)項(xiàng)目公司的融資水平進(jìn)行考核。酌情扣除，最多扣6分。資金監(jiān)管(9分)1、資金按建設(shè)進(jìn)度及時(shí)到位；2、建立健全財(cái)務(wù)制度，記錄資金的使用情況、項(xiàng)目進(jìn)展和資金支付等；3、臺(tái)賬記錄詳細(xì)如實(shí)；4、建立?？顚Ｓ?，按時(shí)支付工程款項(xiàng)。每項(xiàng)每次不合格扣1-2分；直至扣完。層級(jí)指標(biāo)名稱指標(biāo)要求低于指標(biāo)要求扣層級(jí)指標(biāo)名稱指標(biāo)要求低于指標(biāo)要求扣分方法項(xiàng)目管理管理 (15分)1.人員設(shè)置(8分)管理主任、財(cái)務(wù)保管、保安員、保潔員、維修員、電梯司機(jī)等人員配置恰當(dāng)。每個(gè)不符要求的檢查點(diǎn)扣1分合同規(guī)范(2分)服務(wù)與被服務(wù)雙方簽訂規(guī)范的物業(yè)服務(wù)合同，雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確。不符合要求扣2分辦公場(chǎng)所、人員要求(2分)有物業(yè)辦公場(chǎng)所及必要的辦公設(shè)備；物業(yè)管理人員、專業(yè)操作人員按國(guó)家有關(guān)規(guī)定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書或崗位證書；工作人員掛牌上崗，言行舉止文明；安防人員統(tǒng)一制服；公示24小時(shí)服務(wù)電話，一般修理事項(xiàng)1天內(nèi)完成(預(yù)約除外)，急修事項(xiàng)半小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理，有報(bào)修、維修、記錄.每個(gè)不符要求的檢查點(diǎn)扣1分制度公示(3分)規(guī)范檔案資料管理制度(包括工程竣工驗(yàn)收檔案;設(shè)備資料與管理檔案;日常管理檔案)，必要時(shí)提供查詢;臺(tái)賬如實(shí)記錄。不符合要求扣0.1分公共協(xié)助維護(hù) (25分)門衛(wèi)要求(6分)配置門崗保衛(wèi)；醫(yī)院重要設(shè)備和庫(kù)房區(qū)域的治安保衛(wèi)；醫(yī)院門診、科室、病區(qū)、傳染隔離區(qū)等的治安保衛(wèi)；醫(yī)院樓層治安巡邏；地面及地下車庫(kù)的車輛引導(dǎo)、停放管理；閉路電視監(jiān)控入放行登記管理；特診警衛(wèi)。每個(gè)不符要求的檢查點(diǎn)扣0.2分巡邏防范及安全監(jiān)控(4分)建立完善巡邏登記制度，勸止不文明行為，及時(shí)消除不安全隱患，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、部位每2小時(shí)至少巡查1次；有條件的要配備監(jiān)控設(shè)施。每個(gè)不符要求的檢查點(diǎn)扣0.2分停車管理(10分)對(duì)進(jìn)出醫(yī)院的車輛進(jìn)行管理，引導(dǎo)車輛有序通行、停放。每個(gè)不符要求的檢查點(diǎn)扣0.2分安全救助(5分)對(duì)火災(zāi)、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案，事發(fā)時(shí)及時(shí)采取救助措施，避免發(fā)生較大事故。每個(gè)不符要求的檢查點(diǎn)扣0.1分共用設(shè)施設(shè)備維修 (25分)檔案、運(yùn)行管理(4分)共用設(shè)施設(shè)備標(biāo)志齊全、規(guī)范，建立檔案(設(shè)備臺(tái)帳)；責(zé)任人明確，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范，運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修等記錄齊全；正常工作時(shí)間至少有1名設(shè)施設(shè)備技術(shù)人員，排除故障，設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，受理業(yè)主保修。抽查及季度檢查；發(fā)現(xiàn)每一處，扣一分公共內(nèi)外墻面、地面、井蓋及門窗維護(hù)(4分)有損壞、丟失、脫落、變形的在2周內(nèi)修復(fù)。凡亂張貼、涂畫，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)清除，基本恢復(fù)表面原狀，最長(zhǎng)滯留時(shí)間不超過(guò)1個(gè)月。每個(gè)不符要求的檢查點(diǎn)扣0.1分各類管道、水溝、窨井等維護(hù)(3分)每季度巡查2次，出現(xiàn)破損、堵塞、積水、瀉溢及時(shí)疏通、修復(fù)，有記錄。每個(gè)不符要求的檢查點(diǎn)扣0.1分道路及安全警示標(biāo)志(4分)主要道路及停車場(chǎng)交通標(biāo)志齊全、規(guī)范；對(duì)醫(yī)院內(nèi)存在危險(xiǎn)、安全隱患區(qū)域及設(shè)施設(shè)備要設(shè)置安全警示標(biāo)志或防護(hù)設(shè)施，每半年檢查1次；對(duì)可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急方案。每個(gè)不符要求的檢查點(diǎn)扣0.1分供電、消防等系統(tǒng)(10分)通每天巡查1次，路燈、樓道燈、中央空調(diào)、發(fā)電機(jī)、監(jiān)控設(shè)備完好；載人電梯24小時(shí)正常運(yùn)行；備用發(fā)電機(jī)保證斷電時(shí)在15分鐘內(nèi)啟動(dòng)。消防設(shè)施設(shè)備完好，可隨時(shí)啟用；消防通道暢通。每個(gè)不符要求的檢查點(diǎn)扣0.1分利益相關(guān)者滿意度 (10分)相關(guān)政府部門的滿意度(5分)財(cái)政、審計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)等政府部門滿意度需在80%以上。80%及以上為滿扣1分，最多扣5分群眾滿意度(5分)每半年做一次群眾意見調(diào)查，調(diào)查滿意度在80%以上。80%及以上為滿扣1分，最多扣5分保潔及綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù) (25分)醫(yī)院工作區(qū)(5分)做到“六凈”。即路面凈、路沿凈、人行道凈、樹坑墻根凈、雨水口凈；并做到果皮桶、垃圾箱外表無(wú)明顯污跡，無(wú)垃圾粘附物，人工草坪無(wú)紙屑，院內(nèi)無(wú)雜草。每個(gè)不符要求的檢查點(diǎn)扣0.1分外墻及裸露管道(1分)目視無(wú)明顯污漬，瓷片現(xiàn)本色。每天抹一次(不銹鋼門用水性不銹鋼清潔劑清潔保養(yǎng))。每個(gè)不符要求的檢查點(diǎn)扣0.1分院門(1分)目視無(wú)明顯污漬。每個(gè)不符要求的檢查點(diǎn)扣0.1分房屋棚頂(1分)無(wú)雜物。每周全面清掃一次，巡視隨時(shí)清除紙屑。每個(gè)不符要求的檢查點(diǎn)扣0.1分門診(5分)1、診室、檢查室、教室、留觀室、實(shí)驗(yàn)室、搶救室：室內(nèi)整潔，墻壁無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，墻裙踢腳線無(wú)污跡；地面干凈、無(wú)雜的；窗戶明亮；痰盂清潔，外表無(wú)痰跡；垃圾桶外表無(wú)污跡，垃圾無(wú)外溢。；2、治療室、化驗(yàn)室：其它標(biāo)準(zhǔn)同診室；空氣菌落計(jì)數(shù)≤500cfu/M3，物體表面菌落計(jì)數(shù)(cfu/M3)標(biāo)準(zhǔn)≤10cfu/M3；不得檢出致病微生物；3、候診廊廳：地面清潔無(wú)雜物；候診椅干凈，無(wú)污跡，無(wú)灰塵。每個(gè)不符要求的檢查點(diǎn)扣0.1分病房(5分)室內(nèi)整潔，墻壁無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，墻裙踢腳線無(wú)污跡；地面干凈、無(wú)雜物；窗戶明亮；痰盂清潔，外表無(wú)痰跡；垃圾桶外表無(wú)污跡，垃圾無(wú)外溢；病床、床頭柜及凳無(wú)灰塵、無(wú)污跡；空氣菌落計(jì)數(shù)符合要求；不得檢出致病微生物。每個(gè)不符要求的檢查點(diǎn)扣0.1分公共衛(wèi)生間(2分)地面無(wú)煙頭、污漬、積水、紙屑、果皮；天花、墻角、燈具目視無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)；目視墻壁干凈，便池便器潔凈無(wú)黃漬；室內(nèi)無(wú)異味臭味。1、每天上午上班清洗便器、洗手池；2、清洗完后噴少量空氣清新劑，男衛(wèi)生間放置濾潔香塊；3、每小時(shí)清潔地面一次，并沖便器，每日刷便池一次；4、每周殺蟲一次，每天消毒一次；5、每周清潔一次墻面、門窗及天花；6、及時(shí)傾倒垃圾桶，并每天清洗消毒一次。每個(gè)不符要求的檢查點(diǎn)扣0.1分垃圾桶、果皮箱、垃圾的收集、清運(yùn) (2分)合理設(shè)置垃圾收集容器，方便投放，做到每日清倒，容器內(nèi)不留垃圾殘余，容器內(nèi)外側(cè)、周邊保持干凈。垃圾日產(chǎn)日清或按規(guī)定清運(yùn)，定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺。每個(gè)不符要求的檢查點(diǎn)扣0.2分綠化養(yǎng)護(hù)管理(3分)對(duì)植物、花草適時(shí)澆水、追肥，保持不枯敗，生長(zhǎng)正常；對(duì)草坪、造型喬灌木及時(shí)清理修剪枝葉；保證無(wú)大面積病蟲害發(fā)生，植被存活率在85%以上，植物發(fā)生倒伏及時(shí)扶正。發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.1分。9.4工程進(jìn)度9.4.1乙方應(yīng)嚴(yán)格按照本協(xié)議所規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行施工，于每月25日前向甲方提交當(dāng)月工程進(jìn)度報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明如下事項(xiàng)：(1)工程進(jìn)度實(shí)際完成的百分比與計(jì)劃完成的百分比的比較；(2)工程投資完成情況；(3)存在的問(wèn)題及處理意見，包含與進(jìn)度計(jì)劃的差異、原因分析及正在采取的糾正措施。9.4.2工程延誤9.4.2.1預(yù)計(jì)的建設(shè)延誤的通知(1)在任何時(shí)候，如果一方合理地預(yù)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的任何部分不能在有關(guān)進(jìn)度日期之前完成，該方應(yīng)及時(shí)通知另一方并合理地詳細(xì)描述以下情況：1)預(yù)計(jì)無(wú)法達(dá)到的進(jìn)度日期；2)延誤或預(yù)計(jì)延誤的原因，包括對(duì)任何申明為不可抗力的情況的描述；3)所預(yù)計(jì)的可能超出進(jìn)度日期的日數(shù)和其他可合理預(yù)見的對(duì)項(xiàng)目不利的影響；4)該方已經(jīng)采取或建議采取的解決或減少延誤及其影響的措施。(2)如果一方未向另一方發(fā)出上述通知，該方應(yīng)承擔(dān)另一方因其未發(fā)出此通知而可能直接發(fā)生的任何費(fèi)用。(3)發(fā)出上述通知不應(yīng)免除各方在本合同項(xiàng)下的任何義務(wù)。如果出現(xiàn)下列情況，規(guī)定的進(jìn)度計(jì)劃日期的最后期限將延長(zhǎng)或修改。2)由于發(fā)現(xiàn)文物使工程建設(shè)的實(shí)施延誤；3)由于甲方的違約而造成乙方的延誤；4