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文檔簡介
公司員工工作報(bào)告目前,在我國家政效勞公司作為一個(gè)企業(yè)與社區(qū)聯(lián)手,借以拓展生意的公司不在少數(shù),而以承包社區(qū)保潔工作為起點(diǎn)再向家政多方位拓展的公司,在我國還是鮮見,尤其在廈門;文灶社區(qū)與敏麗家政的合作方式是一種創(chuàng)新,在既不增加社區(qū)費(fèi)用支出的前提下,啟動(dòng)社區(qū)資源,由企業(yè)對保潔員進(jìn)展統(tǒng)一治理和培訓(xùn),使其標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,增加保潔員的企業(yè)歸屬感和集體榮譽(yù)感,提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,為社區(qū)居委會(huì)省事、省心,~完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,到達(dá)社區(qū)與企業(yè)雙贏的結(jié)果,這是一種首創(chuàng),并已起到了良好的社會(huì)效應(yīng)。
保潔治理是社區(qū)日常治理中一項(xiàng)常常性的治理效勞工作,其目的是凈化環(huán)境,給注用人供應(yīng)一個(gè)清潔宜人的工作、生活環(huán)境。良好的環(huán)境衛(wèi)生不但可以保持社區(qū)區(qū)域容貌的干凈,而且對于削減疾并促進(jìn)身心安康非常有益。同時(shí),對社區(qū)精神文明建立也有很重要的作用。
敏麗家政自8月份正式接收文灶社區(qū)保潔工作以來,由于社區(qū)保潔治理工作的特別性,為了順應(yīng)城市治理職能重心下移的改革方向,進(jìn)一步適應(yīng)社區(qū)進(jìn)展的需要,提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及市容品位,積極參加開展創(chuàng)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)社區(qū)居委會(huì)的活動(dòng),依據(jù)新的環(huán)境衛(wèi)生考評方法等有關(guān)內(nèi)容,結(jié)合文灶社區(qū)實(shí)際狀況,實(shí)行了以下治理措施:
一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),全面貫徹創(chuàng)衛(wèi)生社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)
在保潔工作中,我們提出了三條指導(dǎo)思想:一是不圖虛名圖實(shí)惠,扎扎實(shí)實(shí)搞保潔;二是將保潔工作同創(chuàng)優(yōu)秀社區(qū)、日常治理效勞工作嚴(yán)密結(jié)合起來,以保潔治理促進(jìn)各項(xiàng)工作;三是治理人員帶頭,帶動(dòng)保潔員提高保潔水平。在整個(gè)保潔過程中,我們根據(jù)“實(shí)在、實(shí)際、實(shí)效”的原則,始終將保潔工作作為根底的治理工作。
標(biāo)準(zhǔn)化的保潔治理給社區(qū)和公司帶來了巨大的好處:一是促進(jìn)了保潔效勞標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化,提升了保潔質(zhì)量和水平,受到了居民的好評。二在保潔治理中實(shí)行月考核和抽查工作,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,使保潔治理工作公開、公正、公正的進(jìn)展,調(diào)動(dòng)了保潔員的工作積極性;三是提高了人員素養(yǎng)和技能。每周五的例會(huì),保潔員普遍感到了壓力,由于工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程是明確的,工作到什么程度,是好是壞自己很清晰,提高了員工工作的自覺性,提升了員工的整體素養(yǎng);四是提高了公司的知名度、獲得良好的社會(huì)效應(yīng)。五是提高了企業(yè)的核心競爭力,為今后的進(jìn)展打下了良好的基矗
二、日常保潔治理的根本措施
(一)制定治理制度
制定相應(yīng)的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),參照建立部公布的公路清掃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):一是每天清掃兩遍、全日清潔;二是到達(dá)“六不”、“六凈”,即:不見積水、不見積土、不見雜物、不漏收堆、不亂倒垃圾和不見人畜糞;路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈;治理制度是搞好保潔治理工作的保證,治理制度包括清潔員的崗位責(zé)任制、勞動(dòng)紀(jì)律要求、獎(jiǎng)懲條例,清潔衛(wèi)生檢查制度及清潔用具使用操作和保養(yǎng)細(xì)則等。
制定相應(yīng)的清潔衛(wèi)生詳細(xì)要求、清潔衛(wèi)生工作規(guī)劃等,以便于監(jiān)視檢查。如質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)是什么、每日做什么、每周做什么,每月做什么等。加強(qiáng)對清潔員的培訓(xùn)工作,讓每一位清潔員都知曉自己負(fù)責(zé)清掃保潔的范圍、時(shí)間、任務(wù)與質(zhì)量要求。
(二)做好保潔宣傳工作
保潔工作,一在常常,二在保持。因此,在做好清潔工作的同時(shí),做好保潔宣傳工作,把提高居民的清潔衛(wèi)生意識(shí)、訂正不良習(xí)慣與清潔治理相結(jié)合,使居民也自覺地參加到保潔工作中,同時(shí)廣泛征求居民的意見,只有在雙方共同的努力下,才能制造出美麗、干凈的社區(qū)環(huán)境。通過不斷努力解決了以下幾點(diǎn)遺留問題:
1、改善居民不愿讓保潔員上屋頂及雨蓬清理垃圾的工作及隨便高空拋物的惡習(xí);
2、解決水溝排水不暢而影響到居民日常生活的工作。通過宣傳,居民情愿供應(yīng)水讓保潔員清潔;
(三)社區(qū)內(nèi)水溝等其它衛(wèi)生死角的整改
社區(qū)內(nèi)有部份水溝、鐵路兩側(cè)、地段、角落由于日常工作中沒有清潔到位,積累較厚的污垢和青苔,而保潔員以往對于此項(xiàng)工作的主動(dòng)性也不夠,導(dǎo)致部份水溝、鐵路兩側(cè)、地段、角落因長期未得到有效的清潔而形成衛(wèi)生死角,對社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生造成肯定的影響。針對以上病癥,將保潔員分組,由保潔主管組織安排各組對所負(fù)責(zé)片區(qū)的死水溝等其他衛(wèi)生死角的清潔工作,并進(jìn)展監(jiān)視、檢查和記錄,對于檢查未通過的地方,于當(dāng)周整改并通過檢查。保潔主管將檢查結(jié)果向文灶社區(qū)居委會(huì)匯報(bào)。
通過近半年內(nèi)部治理上的整合調(diào)整及各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在公司治理員及保潔員的不懈努力下,社區(qū)居民已能較為完整的了解保潔員的工作性質(zhì)并主動(dòng)賜予支持。保潔員和社區(qū)居民的協(xié)作度有了較大的改善,工作效率也有明顯的提高。在這半年里迎接了市、區(qū)和街道等組織的屢次衛(wèi)生檢查,并在檢查中得到領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)嫉暮迷u與確定,順當(dāng)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。一切以社區(qū)衛(wèi)生為主,保潔主管每日對保潔員的片區(qū)進(jìn)展跟蹤檢查,做到垃圾日產(chǎn)日清,給社區(qū)居民一個(gè)良好的社區(qū)生活環(huán)境。
廈門市敏麗家政效勞有限公司
~年12月25日
公司員工工作報(bào)告2
經(jīng)過半個(gè)月的出差,走訪陜西省、甘肅省、寧夏省三個(gè)省份的省會(huì)城市為主,這些年來,國家始終支持和進(jìn)展西部,陜甘寧地區(qū)各行各業(yè)得到了快速的進(jìn)展,建材、潔具、衛(wèi)浴等等逐步形成了肯定的規(guī)模,與興旺的省縮短了差距,特殊是西安和銀川的規(guī)模和西南地區(qū)市場不相伯仲,以下就個(gè)人對各個(gè)地區(qū)市場進(jìn)展簡潔的分析。
一、陜西省—西安。
1、市場特點(diǎn)和范圍。
西安的建材市場分布在西安的東南西北,但是最出名最集中的在未央?yún)^(qū),從北2、5環(huán)到北三環(huán)這個(gè)區(qū)域范圍內(nèi),大大小小的市場不少于15個(gè)。北2、5環(huán)是早幾年的建材批發(fā)市場,現(xiàn)在剩下了3個(gè)大型的市場,走中高檔的品牌零售為主,北二環(huán)大明宮、大明宮建材批發(fā)商貿(mào)城,大品牌有漢斯格雅、高儀、科勒、安華等等高檔衛(wèi)浴,太華北路至北三環(huán)沿路有貝雷、紅旗、太華路裝飾市場等建材市場,這些市場都是零售為主,批發(fā)為輔。幾乎都從北三環(huán)大明宮建材市場出貨或者調(diào)貨。北三環(huán)大明宮建材市場是整個(gè)西安最大的市場,輻射范圍陜西省各個(gè)地級(jí)市,前幾年西寧、甘肅、寧夏大局部經(jīng)銷商從北三環(huán)大明宮進(jìn)貨,市場的容量大,竄貨范圍廣。
2、西安北三環(huán)大明宮建材市場經(jīng)銷商分類。
北三環(huán)大明宮建材市場主要集中在潮州人、河北人、福建南安人在操作,掛件類潮州人比擬勝利,潮安聚源、維佳、卡貝、凱樂、浙江、溫州等區(qū)域掛件市場占有率很高,廣東掛件相對占有份額比擬少,潔具配件在西安第一類:長江水暖配件中心、三魚潔具,今年目標(biāo)銷售總額破億,據(jù)三魚潔具銷售主管透露,去年銷售額8000多萬,主打帝富龍品牌,特別展翔套裝花灑,特別展翔一年保守統(tǒng)計(jì)一年60萬,三魚潔具是市場配送車最多的,目前10多輛車配送,規(guī)劃明年達(dá)20多輛。其次類,普新潔具(過江龍總代理、悍將、四維、在做雨希套裝花灑)、安得巧潔具、麗馳(歐雷仕)在做福建套裝花灑、金家園、朝陽衛(wèi)浴老板王友強(qiáng)代理銀龍花灑,其中安得巧和普新有好幾臺(tái)車在配送,銷售總額達(dá)4000—5000萬。整個(gè)市場的廣告投放最多的是三魚、安得巧、普新這幾家大型水暖配件中心。
2、產(chǎn)品優(yōu)勢和劣勢。
掛件類,噴砂工藝,西安市場寵愛率不高,啞光和亮光工藝市場占有份額特別高,浴巾架的設(shè)計(jì)風(fēng)格和款式與西北地區(qū)有點(diǎn)格格不入,潮州曾老板談話中得知,玻璃的掛件市場上還是很熱門,我們掛件可能就兩款湊合著能走,9255和9256,估計(jì)一年最多10萬左右,他做掛件一年銷售額達(dá)1000萬左右。升價(jià)架套裝在市場沒能尋到蹤跡,普新潔具店有兩款啞光的四維品牌的升價(jià)架,也很難走得動(dòng),有一家浙江經(jīng)銷商在成都市場上看到升價(jià)架走得很好,曾經(jīng)從四川親戚調(diào)貨試走,最終沒有走起來。套裝花灑,市場上也存著萎縮趨勢,市場上要么是走單噴頭,要么是淋浴大花灑。即使是做得特別大的經(jīng)銷商,也很少做出印象來。貝馳衛(wèi)浴的產(chǎn)品,憑借著過硬質(zhì)量優(yōu)勢,經(jīng)銷商是特別確定的,款式和廈門有點(diǎn)差距,電鍍和保養(yǎng)還得加強(qiáng)。
3、應(yīng)對措施。
西安建材市場,對于貝馳衛(wèi)浴是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn),市場上套裝花灑沒有一家經(jīng)銷商做出形象和推廣,對于貝馳是一個(gè)特別好的機(jī)遇,固然前期的路可能有點(diǎn)難走,鑒于自身優(yōu)勢,已經(jīng)和安得巧配件中心達(dá)成試銷承諾,西安地區(qū)的套裝花灑由安得巧獨(dú)家試銷,利用安得巧的寬闊的銷售網(wǎng)絡(luò),在西安幾個(gè)大市場做出貝馳套裝花灑的形象。
二、寶雞建材市場分析。
寶雞,建材市場有新建路建材市場、國藝、自然之家、大有聯(lián)盟、冠森建材市場等等,這些市場幾乎都零售為主,寶雞離西安不到200公里,幾乎許多西安配送下來,進(jìn)貨渠道西安。批發(fā)特別少,寶雞倉庫配送的批發(fā)有7、8家,其中最大的是河北人孫柱—柱子潔具,有4輛貨車每天配送縣、鎮(zhèn),孫柱與西安普新是老鄉(xiāng),過江龍也是從西安進(jìn)貨,一年銷售額達(dá)20xx多萬,孫老板對于貝馳套裝花灑形象和質(zhì)量比擬認(rèn)可,合作問題還在溝通中。
三、甘肅省—蘭州建材市場分析。
甘肅省相比照其它省份,明顯落后,消費(fèi)水平相比照較低,建材市場主要有三森美家居、雁灘建材市場、西固陶瓷城、東部建材城、雁灘家具城批發(fā)城3號(hào)樓、蘭海商貿(mào)城、蘭東建材市場等建材市場,現(xiàn)在在建比擬大的兩個(gè),明年估量可以進(jìn)駐,北攏口和毅德城。前些年由于物流各方面的不便,許多經(jīng)銷商從西安進(jìn)貨比擬多,現(xiàn)在許多廠家已經(jīng)直接在蘭州建立經(jīng)銷商合作關(guān)系,蘭州的市場批發(fā)潔具、掛件比擬集中的是西固陶瓷城和雁灘家具城3號(hào)樓,其它的建材市場零售為主,三森美家居以品牌為主,高儀、科勒、輝煌、九牧等等,雁灘家具城3號(hào)樓,潔具批發(fā)量大,集中了低、中、高品牌批發(fā),蘇泊爾潔具、維佳掛件等等,蘭州市場也是處于低迷狀態(tài),不久將來,蘭州的建材行業(yè)會(huì)迎來前所未有的進(jìn)展,鑒于蘭州這樣的狀況,貝馳衛(wèi)浴進(jìn)駐蘭州是一個(gè)機(jī)遇,貝馳衛(wèi)浴務(wù)必在蘭州建立起其特有形象。廣東朗淇衛(wèi)浴是潮州人,做掛件出身,這兩年逐步擴(kuò)大范圍,漸漸轉(zhuǎn)型水暖,現(xiàn)在有潮州、廣東、浙江品牌為主,比擬勝利的是維佳品牌,10多年蘭州的打拼,客戶群體豐富,掛件在蘭州市場批發(fā)影響比擬大,套裝花灑主要是維佳貼牌的,價(jià)位和貝馳相差不大,浙江噴頭,看不上其質(zhì)量,合作溝通期間,廣東朗淇衛(wèi)浴蔡老板已經(jīng)與蘭州幾個(gè)大市場關(guān)于貝馳形象與推廣達(dá)成協(xié)議,前期試銷期間4個(gè)市場都進(jìn)駐貝馳品牌,滿懷信念把貝馳品牌在蘭州做穩(wěn)做大。蘭州愛迪雅套裝花灑名氣比擬大。
四、寧夏—銀川。
銀川這幾年的進(jìn)展速度特別驚人,阿拉伯每年都投資幾百個(gè)億在銀川這個(gè)城市,將來銀川的建材行業(yè)是一個(gè)潛力股,整個(gè)寧夏人口大約600多萬,水暖潔具的容量相對不算太大,但是大大小小建材市場也有7、8個(gè),目前最大的路豐裝飾建材市場在今年6月份已經(jīng)進(jìn)展了招商,臨時(shí)水暖潔具批發(fā)集中在了長城東路這個(gè)路段的市場,據(jù)了解,長城東路靠近路邊一排經(jīng)銷商都是做工程和操作品牌為主,市場里面的銷售低檔的批發(fā),其它建材市場根本是品牌專賣店,這些專賣店所需的配件都是從這個(gè)市場調(diào)過去,比方:三曉潔具的配件,給輝煌、九牧、鷹衛(wèi)浴等調(diào)貨,這幫都是福建人開的,關(guān)系特殊好,在銀川做得比擬好花灑是銀龍和愛得雅,其中銀龍進(jìn)入銀川市場有10來年,已經(jīng)形成了質(zhì)量的代表,銀龍給銀川三個(gè)經(jīng)銷商發(fā)貨,其中比擬出名氣的是銀川沈國威在操作華藝和銀龍,奇出花灑是三曉潔具的李文燦在操作,李文燦在銀川做潔具配件批發(fā)14年,客戶資源比擬豐富,品牌意識(shí)強(qiáng),主要工程有礦山、學(xué)校、醫(yī)院、單位為主,其它的就批發(fā)衛(wèi)浴店和五金店,大約400—500客戶,在店里談天,人氣比擬好,平均每天營銷額淡季3、4萬左右,估量一年1000多萬,花灑有福建、廈門、廣東特別,大約一年70、80萬,特別合作了2、3年,他感到市場上做套裝花灑的沒有做出形象,特別一樣沒有形象,接觸貝馳后,對貝馳的形象和包裝特別滿足,鑒于幾個(gè)方案,李文燦在價(jià)格和貝馳質(zhì)量還是不太滿足,后續(xù)我連續(xù)跟進(jìn)和溝通,把貝馳衛(wèi)浴在銀川市場快速翻開。
以上是我陜甘寧的一下見解,缺乏之處,請?jiān)彙?/p>
公司員工工作報(bào)告3
首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出珍貴的時(shí)間看我的工作總結(jié),也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。
我從入職至今已快三個(gè)月了,這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作流程了解很多,之后又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn),又使我了解了以“以情效勞、專心做事、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。
一、以情效勞、專心做事
工作中我對來訪的客人以禮相待,堅(jiān)持著熱忱,急躁地幫助他們,對他們提出的問題自我不能答復(fù)時(shí),我向主任、老同事請教后,賜予解答,工作中時(shí)刻想著自我代表的是公司,對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,急躁地和他們溝通,于他們談心,避開和他們沖突,影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管
xx施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)展治理,每一天對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)展嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對于那些安全措施不到位的,比方:“進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽,高空作業(yè)沒系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象,我都根據(jù)公司的制度、程序進(jìn)展整改懲罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦
對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的聽從,并不折不扣的執(zhí)行,以堅(jiān)持到“最終一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每一天的職責(zé),生活中我也經(jīng)常關(guān)懷同事,常常于他們談心、溝通,他們不快樂時(shí),我就會(huì)去開導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們快樂。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的閱歷。
工作中我也有許多缺乏處,但我時(shí)刻以“合格公司員工”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我,以同事為典范去提示自我,爭取能做一名合格的人,能在這個(gè)大舞臺(tái)上展現(xiàn)自我,能為公司的輝煌奉獻(xiàn)自我的一份力氣。
公司員工工作報(bào)告4
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:
大家好!
我是來自xxx的xx,今日我們來公司做見習(xí)期工作匯報(bào),對一年來的工作做個(gè)小結(jié),發(fā)揚(yáng)好的地方改良缺乏的地方,回憶走過的路可以更好的看清前面的路。接下來我在三個(gè)方面談?wù)劰ぷ饕荒陙淼母惺堋?/p>
一、專業(yè)工作方面。
剛到xx東汽工程上時(shí),我被安排做技術(shù)員,最開頭的時(shí)候?qū)D集與標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知力量以及對圖紙的把握力量還不完善,許多地方除向師傅請教外還向勞務(wù)隊(duì)的技術(shù)人員請教,力求在保證工程質(zhì)量與工程部利益的原則下,將問題化解,使工程順當(dāng)進(jìn)展,使自己增長本事。三個(gè)月后,我被安排做資料員,在整理各種資料過程中,根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)將其分類清楚、存放有序,以供工程部日常查看翻閱,且隨用隨取,節(jié)省時(shí)間,提高效率。資料治理工作繁瑣細(xì)致,容不得半點(diǎn)馬虎遺漏,只有做好事中掌握,才可避開事后更改補(bǔ)救,以及不必要的重復(fù)工作和草草了事。在工程部領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與支持下熟識(shí)工程各項(xiàng)流程與公司的治理制度、業(yè)務(wù)內(nèi)容等。今年6月份,我被安排兼職工程的勞務(wù)治理員,主要是搜集整理分包單位資質(zhì)并報(bào)審以及勞務(wù)工人的工資表、花名冊等等。另外在工作之余,我積極為工程的大事記撰稿發(fā)表,積極參加公司的團(tuán)拜會(huì)演出與“公司進(jìn)展,我的責(zé)任”演講競賽,積極為其他部門同事供應(yīng)力所能及的幫忙。
二、思想學(xué)習(xí)方面。
堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),爭取做一名積極向上、有理想有品行的好員工。堅(jiān)信集體利益大于個(gè)人利益,用廉潔正派的工作作風(fēng)呈現(xiàn)公司的形象,用勤奮踏實(shí)的生活習(xí)性表達(dá)工程部的形象。力求工作上仔細(xì)負(fù)責(zé),將本職工作干好,履行好自己的責(zé)任;生活上與同事互敬互助,團(tuán)結(jié)友好;學(xué)習(xí)上盡快考取建筑相關(guān)的資質(zhì)證書,并學(xué)習(xí)成人教育本科的土木工程專業(yè),以及公司開展的erp錄入培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)的學(xué)問。
三、業(yè)績成就方面。
個(gè)人榮譽(yù)包括新生軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員、演講競賽優(yōu)秀獎(jiǎng),工作上將業(yè)內(nèi)資料整理清楚,屢次公司來驗(yàn)收質(zhì)量均合格。集體榮譽(yù)包括xx市建立系統(tǒng)以及公司內(nèi)部“安全文明標(biāo)化”施工現(xiàn)場觀摩會(huì)的勝利舉辦、“準(zhǔn)軍事化暨勞動(dòng)競賽”成功進(jìn)行。
總之,在一年的見習(xí)期里,我對中建總公司、中建八局、西南公司及各事業(yè)部和工程部有了更深的了解,對國企的治理制度有了更深的體會(huì),使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)化為一名社會(huì)人,自身實(shí)踐力量及工作力量有了更進(jìn)一步的提高,感謝公司給我一個(gè)提升自我、呈現(xiàn)自我的平臺(tái),我將連續(xù)努力工作,在工作崗位上釋放更多的能量,并盼望在施工現(xiàn)場有更多發(fā)揮才能的時(shí)機(jī)。
感謝大家。
公司員工工作報(bào)告5
時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲,首先感謝公司經(jīng)理室能給我展現(xiàn)才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的時(shí)機(jī)。這段時(shí)間是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受,也給我留下了精彩而完善的回憶。在這段時(shí)間里公司賜予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了xx人“不經(jīng)受風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了xx人作為拓荒者的困難和堅(jiān)決。同時(shí),也為我有時(shí)機(jī)成為xx的一份子而感動(dòng)快樂。
記得當(dāng)時(shí)應(yīng)聘時(shí),公司和和諧、團(tuán)結(jié)向上的氣氛深深打動(dòng)了我,讓我感受到和諧的大家庭感覺。進(jìn)入公司后的三個(gè)月時(shí)間里,在經(jīng)理室和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的不懈努力,各方面均取得了必需的提高,現(xiàn)將我的工作情景作如下匯報(bào):
一、對公司的熟悉
xx是從事xx經(jīng)營的專業(yè)公司,經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)遍布省內(nèi)各地市縣,總經(jīng)銷、代理諸多國際國內(nèi)知名品牌,經(jīng)營規(guī)模居x省第一。
xx以正確的經(jīng)營和治理理念為指導(dǎo),依靠精干的團(tuán)隊(duì),成為行業(yè)的佼佼者。
二、工作成績
1、與xx一齊主持員工聯(lián)歡會(huì),得到大家的認(rèn)可。
2、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期xx公司各品牌三證整理分類,并制作電子檢索,使調(diào)閱、查詢非常便利簡潔。
3、每次例會(huì)前做好預(yù)備工作,會(huì)后準(zhǔn)時(shí)整理睬議紀(jì)要。
4、完成優(yōu)秀員工先進(jìn)材料的起草工作;標(biāo)準(zhǔn)綜合科對外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理、修改對外行文;幫助綜合治理科科長整理車輛治理方法,并制作每月油費(fèi)、修理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的表格;完成武昌量販店與超市獨(dú)立核算的政策表格的整理工作。
5、與各部門良好溝通協(xié)調(diào),較好的完成上傳下達(dá)工作。
6、嫻熟操作vip客戶檔案治理系統(tǒng)。
7、經(jīng)過在xx科的兩天實(shí)習(xí)中,初步了解公司的供給鏈系統(tǒng),能進(jìn)展簡潔的業(yè)務(wù)流程操作。
8、能做好其它的行政后勤工作。
三、存在問題及對其改善方法
由于在原公司從事的是機(jī)要秘書工作,未涉及業(yè)務(wù)操作,對于零售企業(yè)的進(jìn)、銷、存更沒有實(shí)質(zhì)理解,概念非常模糊,故對公司整體的運(yùn)營模式與流程還需進(jìn)一步的深入了解與熟識(shí)。固然,我并不能以此為理由,我將會(huì)在今后的工作中多向前輩請教,勤問、勤練,用最短時(shí)間熟識(shí)公司業(yè)務(wù)及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨煉意志,增長才能。
雖然僅有短短的三個(gè)月,但對于我來說受益匪淺。在今后的工作中,我將揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,不辜負(fù)公司經(jīng)理室對我的期望與栽培。
公司員工工作報(bào)告6
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬XX年馬上過去,我們將滿懷信念的迎接XX年的到來。在過去的一年里我以維護(hù)公司利益為為中心,積極響應(yīng)公司“開源節(jié)流”號(hào)召,立足工作崗位結(jié)合工地實(shí)際狀況,仔細(xì)做好本職工作,為公司事業(yè)盡綿薄之力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及各位同事的大力支持和幫忙,使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也由于有你們的幫忙,才能令到公司的進(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我深知工作的重要性也努力達(dá)要求,廉潔自律是工作的前提,高度負(fù)責(zé)是對工作的仔細(xì),維護(hù)公司利益是最根本的目的,詳細(xì)總結(jié)如下
一,回憶根本概況
轉(zhuǎn)瞬間XX年己經(jīng)過去在過去的一年里,我在部門負(fù)責(zé)人的的正確指引下“以維護(hù)公司利益”為中心,仔細(xì)學(xué)習(xí)實(shí)踐公司材料治理的相關(guān)規(guī)定以及部門各項(xiàng)規(guī)章制度。并將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容徹底用于日常工作中,仔細(xì)落實(shí)工地材料治理的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。對分部各崗位、卡口進(jìn)出的材料仔細(xì)核查,具體登記,做到了對進(jìn)出材料的準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn),和防控工作,及施工現(xiàn)場日常材料使用狀況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失鋪張。保障了公司財(cái)產(chǎn)的安全。
二,目前工作現(xiàn)狀
1,工地材料的治理:根本上從工地的劃分現(xiàn)場施工有八個(gè)區(qū),結(jié)合區(qū)域劃分實(shí)際狀況我分部已實(shí)行以下措施:
1,核實(shí)好工地材料的數(shù)量和所放位置。
2,加強(qiáng)工地卡口出入檢查。
3,對樓盤大型材料的堆放處設(shè)有監(jiān)控設(shè)備和人員編制。
4,對各個(gè)卡口的監(jiān)控設(shè)備器材做好了日常維護(hù)和檢查。
2,內(nèi)部治理:本年度按規(guī)劃地加強(qiáng)人員作風(fēng)紀(jì)律,軍事隊(duì)列和實(shí)操培訓(xùn)。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養(yǎng)。分階段的對部門隊(duì)員進(jìn)展部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和組織思想教育,保障了部門的穩(wěn)定性。
三,自身工作的缺乏
1,學(xué)習(xí)不夠,與現(xiàn)代企業(yè)的治理要求有差距。作為企業(yè)的基層治理人員需要有較高的理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能學(xué)問。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下缺乏,對學(xué)習(xí)的必要性熟悉缺乏,認(rèn)為身處基層,只要把公司安排的各項(xiàng)工作做好,把任務(wù)指標(biāo)完成,確保不出安全問題就夠了,學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;
2,抓隊(duì)伍建立治理力度不夠。個(gè)人工作是一步一個(gè)腳印走過來的,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予了肯定的評價(jià),但自擔(dān)當(dāng)分部隊(duì)長以來,治理分部各項(xiàng)事務(wù),帶著分部全體員工搞好本職工作,為了搞好各項(xiàng)工作,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心、滿足、認(rèn)可,理應(yīng)抓好員工隊(duì)伍建立,加強(qiáng)治理力度和執(zhí)行力度,樹立本部門的新形象。對一些消極員工,沒能準(zhǔn)時(shí)有效地實(shí)行措施,雖然沒有形成大的氣候,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,我只是實(shí)行“教育從嚴(yán),懲罰從輕”,沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,考慮著只要不犯大的原則錯(cuò)誤也就算了,但卻沒有從長遠(yuǎn)的角度熟悉到假如不從小事抓起,不從小的問題訂正就有可能消失大的問題,會(huì)漸漸減弱隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
四,明年工作規(guī)劃
1,加強(qiáng)治理施工現(xiàn)場材料使用狀況,監(jiān)視掌握施工材料的鋪張現(xiàn)象。
2,積極增進(jìn)與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),促進(jìn)部門工作的順當(dāng)開展
3,在總倉和木場增加崗位和安裝監(jiān)控設(shè)備。確保公司材料的安全
3,加強(qiáng)內(nèi)部治理有規(guī)劃的組織各類培訓(xùn),保障部門和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。為公司事業(yè)盡職盡責(zé)。
公司員工工作報(bào)告7
能夠來Xx集團(tuán)工作,是我的榮幸,也是我××年發(fā)生的最快樂的一件事情。在這不長的7個(gè)月中,我開頭適應(yīng)規(guī)律的工作和生活,開頭從一個(gè)新的高度來了解醫(yī)藥保健品這個(gè)行業(yè),然后熟悉到自己的缺乏,看到自己的缺點(diǎn)。
工作的這7個(gè)月中,我負(fù)責(zé)了Xx的前期籌劃,廣告片跟拍、Xx二期的籌劃與跟拍,XxXx內(nèi)衣的腳本寫作、Xx、Xx、Xx等工程的資料收集與簡潔籌劃,以及Xx腳本的寫作,現(xiàn)在,在手上的還有Xx、Xx這兩個(gè)產(chǎn)品的影視腳本創(chuàng)作。
總結(jié)這7個(gè)月的工作經(jīng)受,看起來很豐富,可是我知道我更像一個(gè)執(zhí)行,而不是一個(gè)籌劃,我艷羨Xx的高瞻遠(yuǎn)矚,也悲傷自己的渺小,我激情與工程的完成與上市,卻也絕望于市場的效果。一時(shí)間,我都開頭難以給自己于正確的推斷。
公司的工程是一個(gè)接一個(gè),可是我發(fā)覺自己的視野和專業(yè)力量,卻上升的很少,或許過于急功近利了,總覺得自己力量施展不出來,而又有一些東西自己始終把握不到。
經(jīng)過慎重考慮之后,提出辭職申請,敬請批準(zhǔn)。
也正因此,我祝福您,您也必將用您的才智引領(lǐng)公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的,全新的末來……
公司員工工作報(bào)告8
敬重的總經(jīng)辦:
您好!從我個(gè)人角度而言,是不會(huì)無緣無故的辭職的,究竟這是一份生活的保障,這里有和諧相處的好同事好伙伴,大家在一起相處已近一年了,我也得到大家賜予的幫忙,每天都有歡樂,這是多好呀,真很舍不得離開這樣輕松歡樂的同事關(guān)系。但從工作角度來說,目前的現(xiàn)狀是我無法連續(xù)下去,寧可處于失業(yè)狀態(tài)的緣由,總結(jié)如下幾點(diǎn)。
第一:每天的工作已經(jīng)讓我的熱忱漸漸減退,根本上沒有什么積極性的工作。每天接各種客戶打來的做問題解答,每天更新兩個(gè)網(wǎng)站,但并不能取得相應(yīng)的效果,常常被領(lǐng)導(dǎo)要求做新的線路產(chǎn)品,做出來的卻不是市場所需求的產(chǎn)品,或許是我的專業(yè)力量有限吧,不能做出讓公司滿足的產(chǎn)品,雖然我已經(jīng)盡力了。對于今年部門的改動(dòng)以及公司對我個(gè)人的信任和認(rèn)可,讓我擔(dān)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)營銷中心的主管,我非常感謝,但由于我個(gè)人力量有限,并不能很好的擔(dān)當(dāng)這個(gè)職務(wù),更影響公司的整體進(jìn)展。我知道歡樂工作的原則,也就是在肯定條件下不能轉(zhuǎn)變工作現(xiàn)狀,那就要用歡樂的心態(tài)去面對,我試過,努力過,但無用,由于以目前狀態(tài)來看,這種工作現(xiàn)狀在肯定時(shí)間段內(nèi)不會(huì)轉(zhuǎn)變,我的熱忱不會(huì)維持那么久,遲早會(huì)對工作產(chǎn)生厭惡,我不會(huì)等到那一天的到來,對公司而言,也不盼望看到敷衍了事的員工。
其次:做為一名腦力勞動(dòng)者,我想沒有誰不盼望得到最根本的敬重,包括對人本身和所制造成果的敬重。這包括重視程度和福利薪資兩方面。對于員工所做出的努力,公司往往并不認(rèn)可,并稱之為小兒科、小學(xué)生都能做的事情,那懇請公司去請小學(xué)生來工作吧。再說福利薪資方面,對于公司給我們員工交五險(xiǎn)我深表感謝,但是我們所努力工作的獎(jiǎng)金提成一拖再拖,對與公司所產(chǎn)生的費(fèi)用我已經(jīng)擔(dān)當(dāng)了,但是提成卻不能全部拿出來,對此我提出異議,卻遭到公司的嚴(yán)峻訓(xùn)斥,讓我非常無法承受。事實(shí)上公司所說的對員工的人性化治理我并不完全能夠體會(huì)到,或許我對公司還不夠了解吧!
最終,我懇請總經(jīng)辦批準(zhǔn),并祝公司今后生意興隆。
此致
敬禮
公司員工工作報(bào)告9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好!
20xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)在就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、治理等狀況向大家做述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評議。
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我仔細(xì)履行自己的職責(zé),突出技術(shù)是治理的龍頭,安全生產(chǎn)是治理的關(guān)鍵,以提高員工素養(yǎng)、效勞水平為重點(diǎn),加強(qiáng)目標(biāo)治理工作,根本上完成了20xx年初制定的工作目標(biāo)。
一、工作治理方面
作為管網(wǎng)運(yùn)營及客服中心的分管經(jīng)理,我始終堅(jiān)持充實(shí)專業(yè)學(xué)問、提高效勞質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的治理方針,對各項(xiàng)工作實(shí)際狀況,深入實(shí)地地進(jìn)展了解,做到不走過場,盡量把握第一手資料,扎扎實(shí)實(shí)做工作;治理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程》、《客服效勞禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營部倉庫治理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部車輛治理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部單據(jù)治理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部工具治理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫€標(biāo)志治理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢治理制度》等部門治理制度。
二、公司售氣前景及現(xiàn)有用戶和售氣狀況
在20xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷,我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外,所以我們公司的重點(diǎn)在下一年
應(yīng)向自然氣銷售方面傾斜,注意用氣用戶的進(jìn)展。例如:1、汽車用氣客戶的進(jìn)展(柘城現(xiàn)有比擬具有規(guī)模的駕校3所,每個(gè)駕校教練車達(dá)二三百輛,而柘城現(xiàn)在全部用氣車輛僅二百輛左右)。2、工業(yè)用戶的進(jìn)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶,但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是特別可觀的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶,每天用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新居產(chǎn)工程受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì),所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶進(jìn)展的一大障礙,所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,再說老校區(qū)安裝后的使用率根本上能達(dá)百分之百,對我們公司售氣量的增加能作出很大的奉獻(xiàn))。
在20xx年中我公司的用戶及售氣狀況也是增長也是特別樂觀的,詳細(xì)狀況如下:
1、完成協(xié)議簽訂3282戶,比去年增長了34.1%;
2、完成通氣點(diǎn)火3173戶,比去年增長了33.3%,使柘城自然氣用戶到達(dá)7896戶;
3、完成商業(yè)用戶協(xié)議簽訂32戶,比去年增長了113.4%,使柘城自然氣商業(yè)用戶到達(dá)了166戶
4、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,進(jìn)展工業(yè)用戶一戶,并完成通氣,實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元,比去年增長了42.8%;
6、營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方,比去年增長了48.6%。
三、員工業(yè)務(wù)水平提高方面
一個(gè)部門工作做的好不好,與每個(gè)員工的自身素養(yǎng)是離不開的,這個(gè)素養(yǎng)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時(shí)也是我們自身的專業(yè)水平及效勞理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn),三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。
在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí),也對一線員工進(jìn)展了各個(gè)規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn),使他們能在平常工作中運(yùn)用進(jìn)去,同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合,到達(dá)一個(gè)較高的專業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開月例會(huì),并形成會(huì)議紀(jì)要。在會(huì)議上對部門存在的問題進(jìn)展剖析并改良,還要對下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)展安排部署,使員工能在不同階段明白不同的重心所在。
四、安全治理方面
燃?xì)庑袠I(yè)是個(gè)高危行業(yè),安全工作是全部工作的重中之
重,所以在每個(gè)工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全。我們部門在工作中對安全層層把關(guān),首先第一步從工程接手開頭,在驗(yàn)收中查看工程質(zhì)量及現(xiàn)有的環(huán)境安全;其次步,在用戶簽訂《用氣協(xié)議》時(shí),我們的客服人員會(huì)給客戶講解安全用氣常識(shí)及協(xié)議上的標(biāo)準(zhǔn)要求等,簽訂完成后我公司的客服人員會(huì)向客戶發(fā)放我
們的《安全用氣手冊》;第三步,我公司通氣人員在上門通氣時(shí),第一是要確定安全的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣,然后通氣完成后會(huì)向用戶講解安全用氣常識(shí)及平常用氣留意事項(xiàng),最終在《通氣派工單》上簽字確認(rèn);第四步,我公司針對居民用戶每年進(jìn)展一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進(jìn)展一次),在檢查中對用戶的用氣狀況、燃?xì)庠O(shè)施狀況、是否漏氣、安全常識(shí)的了解狀況等進(jìn)展檢查,查出問題馬上整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單;第六步,我公司在接到有用戶反映有漏氣狀況,我公司會(huì)馬上派出修理人員上門檢修。這樣形成一個(gè)比擬程序化的安全治理流程,一步步把關(guān),確保燃?xì)獍踩\(yùn)營。其中在20xx年中詳細(xì)做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>
1、完成工商業(yè)入戶安全檢查及工商業(yè)抄表20xx余戶次,共計(jì)查出私接9次、漏氣5次、其他安全隱患若干次,均已整改完成;
2、完成居民用戶入戶安全檢查4850戶,在檢查中發(fā)覺私接熱水器的15戶、燃?xì)庠O(shè)施漏氣的32戶、軟管老化的576戶、偷氣的1戶、其他隱患若干,現(xiàn)已均對用戶整改及懲罰完成;
3、安全檢查及抄表中發(fā)覺燃?xì)獗碇写嬖趬谋頎顩r(燃?xì)獗聿贿^氣、燃?xì)獗聿蛔咦?、燃?xì)獗盹@示屏不顯字、燃?xì)獗砗碾娏看蟮龋?,其中商業(yè)16塊、居民32塊,現(xiàn)已更改及修理完成;
4、完成調(diào)壓箱漏氣修理5次、燃?xì)獗硐渲泄艿兰霸O(shè)施漏氣4次、更換壞燃?xì)獗硐?6個(gè)、完成管道漏氣修理2次、閥門井修理5座;
5、針對小區(qū)內(nèi)電線在我公司燃?xì)庠O(shè)備上亂搭現(xiàn)象,作出警示標(biāo)貼并在各個(gè)小區(qū)內(nèi)燃?xì)獗硐浼罢{(diào)壓箱上張貼,張貼達(dá)2500張;
6、每月參與柘城電視臺(tái)舉辦的政風(fēng)行風(fēng)欄目,其中在節(jié)目中對燃?xì)庥脷獍踩WR(shí)及外部施工需要留意的事項(xiàng)等安全常識(shí)進(jìn)展宣講,完成宣講2次;
7、引進(jìn)居民用戶報(bào)警器廠家,并向用戶宣講,在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。
五、治理人員組織與協(xié)調(diào)方面
由于上半年公司人員流失,導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營及客服人員人員嚴(yán)峻缺乏。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任,在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中,短短幾個(gè)月,已經(jīng)可以獨(dú)立完本錢職工作。仔細(xì)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門集體。
六、工作缺乏及對自我要求方面
20xx年已經(jīng)過去,在這一年中雖然取得了一些成績,但也存一些缺乏,比方,在工作中有時(shí)眼高手低,不能深入下去仔細(xì)思索問題;還比方,有時(shí)做事簡單沖動(dòng),心情化。盼望,同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙支持與自我的提高低肯定能做得更好,改掉缺乏,更上一層樓。我有決心、也有信念做好本職工作,為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。
公司員工工作報(bào)告10
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
我從今年4月份進(jìn)入xx公司到現(xiàn)在,在這幾個(gè)月里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和厚愛,在此表示誠心的感謝。雖然在xx公司只工作了短短幾個(gè)月的時(shí)間,但是我從各位同事和領(lǐng)導(dǎo)們那里學(xué)到了許多東西,使我受益匪淺。但我認(rèn)為自己還有許多的缺乏之處,比方有時(shí)候比擬拘謹(jǐn)、害羞、有時(shí)候跟客戶解釋起來有點(diǎn)語無倫次,口才欠佳,學(xué)問面也不夠豐富。所以,我想去連續(xù)學(xué)習(xí),通過讀本科來提高自己的學(xué)歷和擴(kuò)大自己的學(xué)問面,從而更加完善自己。
xx公司是一個(gè)特別有前景的公司,這里不僅有著最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),還有最優(yōu)秀的人才,我非常寵愛這個(gè)大家庭,在這里大家相處得非常融洽,可以說公司的進(jìn)展和他們的努力是分不開的。做出這個(gè)打算對我而言是相當(dāng)?shù)睦щy,是經(jīng)過我的一再考慮,我的辭職并非出于對公司制度或個(gè)人有什么不滿,完全是我個(gè)人的意愿。
最終真心祝福公司業(yè)績一路飆升!各位同事們工作順當(dāng)!
此致
敬禮
申請人:
XX.11.19
公司員工工作報(bào)告11
出差人:xxx
部門:市場部
時(shí)間:20xx年4月18日——20xx年4月26日,共計(jì):9天
地點(diǎn):寧夏銀川
一、出差的目的
幫助經(jīng)銷商進(jìn)展終端市場的銷售、推廣。
二、行程的安排
1)4月18日:市區(qū)。
2)4月19日:左旗市。
3)4月20日:吳忠市。
4)4月21日:市區(qū)。
5)4月22日:市區(qū)。
6)4月23日:休息。
7)4月24日:返程,銀川到廣州。
8)4月25日:返程,銀川到廣州。
9)4月26日:返程,廣州到珠海。
三、銷售狀況
就4月18日至4月22日共5天的銷售總結(jié)分析如下:
1、訪問客戶:72家,成交客戶:30家,成交率:41、67%
2、總成交金額:35828元。
3、成交品系
(1)化清劑:10件,共成交金額:1332元,占總銷售額:3、72%。
(2)排檔油:19件,共成交金額:5088元,占總銷售額:14、20%。
(3)制動(dòng)液:17、5件,共成交金額:3818元,占總銷售額:10、66%。
(4)機(jī)油:53件,共成交金額:24084元,占總銷售額:67、22%。
(5)高溫:1件,共成交金額:240元,占總銷售額:0、68%。
(5)其它:共成交金額:1266元,占成交總金額:3、53%。
四、個(gè)人總結(jié)
(一)、出差前的預(yù)備:出差前與孫進(jìn)國說明白出差目的,幫助孫進(jìn)國處開拓市場,對銀川市場進(jìn)展深入的了解,以更好的協(xié)作其做好銀川市場的攻堅(jiān)戰(zhàn),拓展品系,進(jìn)展市區(qū)市場,順當(dāng)完成今年的銷售目標(biāo)。出差前對孫進(jìn)國進(jìn)三年的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)展了分析,以更好的與孫進(jìn)國進(jìn)展溝通。
(二)、公司狀況:孫進(jìn)國3月份從長城路搬入寧夏國際汽車城14—38號(hào),有三層,一樓做商品展現(xiàn),二樓為小夾層,做孫進(jìn)國的辦公室,三樓做業(yè)務(wù)員的辦公室。孫進(jìn)國處主要就做XX,之前會(huì)調(diào)些美孚、殼牌,現(xiàn)在也不再調(diào)貨,是三區(qū)唯一一家只做XX的經(jīng)銷商。算上五月份的訂貨,已經(jīng)有40萬的銷量,比去年同期增長24萬,今年好好把握確實(shí)有望突破100萬。寧夏國際汽車城是修理廠、大車銷售、養(yǎng)護(hù)品代理較集中的地區(qū),孫進(jìn)國搬到汽車城注冊公司意味著銀川XX正式告辭了之前的小打小鬧,有了一般納稅人資格,實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性的蛻變,為銀川XX的二次進(jìn)展奠定了根底。目前銀川XX比擬薄弱的就是團(tuán)隊(duì)根底了,目前公司只有孫進(jìn)國和他小舅子(張謙)兩人,張謙與孫進(jìn)國年紀(jì)相仿,業(yè)務(wù)力量與孫進(jìn)國相差較遠(yuǎn),大局部的客戶與銷售均來自孫進(jìn)國。團(tuán)隊(duì)建立上銀川是比擬薄弱的,也是應(yīng)當(dāng)引起關(guān)注的方面,就這方面與孫進(jìn)國進(jìn)展了屢次溝通,他預(yù)備招一個(gè)店員,一個(gè)業(yè)務(wù),今日跟他去了電話了解到已經(jīng)招到一名男業(yè)務(wù),25歲,有駕照,之前做過電器銷售,孫進(jìn)國表示還行,漸漸培育。銀川XX目前只有一臺(tái)小貨車,到9月份做防凍液的時(shí)候預(yù)備配備一臺(tái)大貨車送貨,上半年是積存的過程,公司注冊、市場的積存、團(tuán)隊(duì)的建立,假如這幾項(xiàng)工作在上半年做足的話,信任下半年會(huì)有更好的增長。銀川市場的業(yè)務(wù)范圍主要在左旗市、吳忠市、吳忠小壩鎮(zhèn)、吳忠鹽池縣、石嘴山平羅縣。市區(qū)很薄弱,只有20家左右客戶,周邊市場的銷量占了近9成。
(三)、價(jià)格定位:銀川市場局部產(chǎn)品的價(jià)格定位還是算較好的,由于需要做促銷(積分送洗衣機(jī)、電動(dòng)車、照相機(jī)等),所以必需要有個(gè)較好的價(jià)格定位。SG15W4073—75元,SJ15W4085元,SL15W40110元,自動(dòng)排擋油22元,新排擋油26元,抗寒性排擋油28元,4L重負(fù)荷齒輪油80W9075元,4L中負(fù)荷齒輪油80W9038元,911制動(dòng)液20—22元,金塑22元,900G高溫20元,積碳凈12元,CF—415W4072元,CF—420W5078元,雨刮水9—12元,18LCF—415W40286元(漲價(jià)前的一批貨),化清劑5、5—6元。
(四)、網(wǎng)絡(luò)建立:在網(wǎng)絡(luò)建立方面銀川還有很長的路要走,主要戰(zhàn)場在周邊地區(qū),市區(qū)占的份額太少,根底薄弱。而在周邊地區(qū)中又以吳忠、左旗地區(qū)的銷量突出。在這兩個(gè)市場我們有許多大客戶,甚至有好幾家修理廠只有在賣XX的機(jī)油,這得益于孫進(jìn)國長期的市場積存和積分促銷方案。在左旗,XX機(jī)油已經(jīng)是一個(gè)品牌,影響力位列前三,許多司機(jī)都會(huì)主動(dòng)提出要加XX機(jī)油,孫進(jìn)國在左旗找了一些大型的修理廠,貼上機(jī)油海報(bào),以積分促銷刺激其主動(dòng)推銷XX機(jī)油,做好和修理廠的客情關(guān)系,統(tǒng)一修理廠的零售價(jià),大的油品超市不供機(jī)油,只供其它護(hù)理品系,防止低價(jià)傾銷,讓大家都有利可圖,一旦發(fā)覺有修理廠低價(jià)銷售的馬上停頓供貨,這一系列的舉措明顯增加了修理廠的積極性,也讓XX機(jī)油在短短的一年的時(shí)間里就成為這個(gè)市的主流產(chǎn)品,其中有家叫富貴的修理廠,是銀川XX的核心客戶,機(jī)油、排擋油、化清劑的量都很大,孫進(jìn)國給他嘉獎(jiǎng)了一臺(tái)手提電腦、洗衣機(jī)、冰箱。在前期機(jī)油市場的開拓上,孫進(jìn)國花的心思是許多的,投入的促銷力度也特別大,每次從左旗回到市區(qū)都快晚上12點(diǎn)了,市場流的`汗花的心血在市場得到了回報(bào),有了今日左旗的小收成,這也解釋了孫進(jìn)國去年始終在問公司要促銷方案的緣由。吳忠的市場跟左旗相當(dāng),銀川bp的代理商就在吳忠,成了我們的勁敵,加上道達(dá)爾、埃爾夫等,市場競爭劇烈。bp搞10件送1件的促銷活動(dòng),到了過節(jié)或年底還會(huì)實(shí)行會(huì)議營銷的模式,對市場沖擊明顯,對我們的壓力也較大。但吳忠市場有好些核心客戶,使XX的量表現(xiàn)也不遜色,究竟孫進(jìn)國在當(dāng)?shù)刈隽撕脦啄甑拿梨凇づ频?,已?jīng)把自己做成一個(gè)品牌。孫進(jìn)國的營銷思路是對接下來根底較薄弱的市場像石嘴山、烏海進(jìn)展復(fù)制,爭取年底開發(fā)成熟。但下一步市場的開發(fā)確定不是簡潔的上述市場的復(fù)制,市場的閱歷告知我們開發(fā)市場不能單靠一個(gè)品系,否則前行的壓力較大,XX的綜合優(yōu)勢不能完全發(fā)揮出來。同時(shí),銀川市區(qū)市場以及市內(nèi)4S店應(yīng)當(dāng)是我們一塊重要的主戰(zhàn)場,孫進(jìn)國對市區(qū)及4S店市場并不是很重視,導(dǎo)致到目前市區(qū)的客戶只有20家左右,此次出差亦屢次與其爭論到這個(gè)問題,剛開頭孫進(jìn)國表示不屑:市區(qū)的市場競爭太大,價(jià)格壓得很低,沒多大前景,而4S店只有咱把XX的名氣做上來了才有時(shí)機(jī)供進(jìn)去。后來通過幾個(gè)回合的溝通和實(shí)戰(zhàn),他也漸漸有些動(dòng)搖,表示等公司注冊下來就好好做做4S店。他也提出盼望到時(shí)候可以聯(lián)合公司一起做做市場促銷,這樣開發(fā)的進(jìn)度確定會(huì)更快。
(五)、品系拓展:今年銀川市場的品系拓展是個(gè)主題內(nèi)容,此次出差也跟孫進(jìn)國具體的談了公司關(guān)于根本客戶的根本業(yè)務(wù)量與根本業(yè)務(wù)內(nèi)容的宗旨,這亦引起了孫進(jìn)國的高度重視,他也盼望今年銀川能有個(gè)不錯(cuò)的收獲,早點(diǎn)進(jìn)入公司根本客戶的行列。所以在今年的銷售中亦加強(qiáng)了對制動(dòng)液、排擋油的推廣力度,今年的一個(gè)拓展的主題品系就是制動(dòng)液,此次金塑制動(dòng)液他也下了100件的訂單,截止4月底制動(dòng)液已經(jīng)有5萬的銷售。孫進(jìn)國今年對于品系的目標(biāo)分別是:機(jī)油50萬以上,防凍液20萬,制動(dòng)液15萬,其他15萬。就這個(gè)品系目標(biāo)而言,今年的制動(dòng)液有望到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)。從上面的價(jià)格定位可以看出孫進(jìn)國處的品種是較少的,信任通過市場份額的增長其它品種也會(huì)漸漸跟上,固然,除了制動(dòng)液,排擋油、化清劑也是需要關(guān)注的,但就今年的目標(biāo)還是先把制動(dòng)液提上來,一個(gè)品系一個(gè)品系的拓展,一步一個(gè)腳印,信任幾年以后肯定會(huì)有個(gè)均衡的品系構(gòu)造。去年的防凍液做了13萬的量,假如今年原材料穩(wěn)定的話,努力一把,20萬的量還是完全可以到達(dá)的。
(六)、相關(guān)信息:銀川和蘭州都是屬于西北片區(qū),受市場地域性的影響,銀川市場詳細(xì)其它品牌的價(jià)位跟蘭州的根本全都,bpSG15W4080—85元,道達(dá)爾、埃爾夫SG15W40的價(jià)位在78—80元,市內(nèi)化清劑以車仆、保賜利和其它低價(jià)位的見多,車仆冷媒供23元,標(biāo)榜1、5L的玻璃水為9元,剎車油也沒有一個(gè)主流品牌,賽福特見得稍多,價(jià)位也是18元。
(七)、感想與建議:總結(jié)起來,銀川XX任重道遠(yuǎn):品系從單一到多元化、周邊其它市場及市區(qū)市場的開拓、市內(nèi)4S店的開發(fā),還有面臨的團(tuán)隊(duì)建立問題等等。這一系列的問題都需要去解決,相對蘭州市場而言,銀川面臨的問題反而更多,更需要公司的關(guān)注。但假如這些問題都能得到很好的解決的話,信任銀川XX的前景是可觀的,三區(qū)新增一個(gè)百萬經(jīng)銷商指日可待。這正需要我一步一步的跟進(jìn),與孫進(jìn)國隨時(shí)保持良好的溝通,準(zhǔn)時(shí)把握他的想法與動(dòng)向,以促進(jìn)銀川XX的良性增長。此次出差,孫進(jìn)國跟我反復(fù)強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品方面的問題,讓我肯定要向公司領(lǐng)導(dǎo)反映,盼望能查出緣由,早日得到解決。就是市場上會(huì)消失參加SG或SL機(jī)油后車子的氣門聲音較大,而在換成其它牌子的機(jī)油時(shí)噪音就沒有的個(gè)例。固然這只是個(gè)例,已知的在吉利帝豪、第一代進(jìn)口富康等車型上消失過,正由于這項(xiàng)事情讓孫進(jìn)國喪失了好幾個(gè)大客戶,孫進(jìn)國大為痛惜。所以他也反復(fù)強(qiáng)調(diào),盼望我可以向公司領(lǐng)導(dǎo)照實(shí)反映狀況,以便利查明問題的真相,早日解決。就像去年年底的簽合同的牛勁一樣,孫進(jìn)國把今年的任務(wù)還是定在120萬,看得出他也是時(shí)時(shí)刻刻在朝著這個(gè)目標(biāo)挺進(jìn),道路是艱辛的,只要方向正確,結(jié)果確定美妙,信任銀川XX今年是艱難的一年,也肯定是收獲的豐碩年!
公司員工工作報(bào)告12
各位員工代表:
三年前,我們所在的這個(gè)地方還是一片荒涼的土地。今日,這里聳立著的是分散著我們每位員工和建立者們辛苦汗水的一座白金五星級(jí)飯店。在新的一年到來之際,我們在用自己的雙手建成的飯店里團(tuán)聚一堂,召開這承前啟后的重要會(huì)議。首先,我代表大會(huì)主席團(tuán)向各位參會(huì)代表表示熱鬧的歡送!向你們并通過你們向你們的親人表示新年的問候!同時(shí)也向現(xiàn)在還仍舊堅(jiān)守在工作崗位的員工表示誠心的感謝!
我們這次大會(huì)的中心任務(wù)是:回憶和總結(jié)年工作取得的成績和存在的問題,表彰年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工,分析年我們面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),統(tǒng)一思想、理清思路、明確目標(biāo)、落實(shí)措施?,F(xiàn)在,我受貿(mào)易有限公司一屆五次員工代表大會(huì)主席團(tuán)的托付,做工作報(bào)告,請各位代表予以審議。
一、年度的工作回憶那一世-
過去的一年,是我公司的又一個(gè)豐收年。貿(mào)易業(yè)反抗住了產(chǎn)品市場的又一股寒流,提前實(shí)現(xiàn)了去年的奮斗目標(biāo),并形成了產(chǎn)品、水泥和礦石多頭并進(jìn)的格局;倉儲(chǔ)業(yè)抓住了與地區(qū)幾個(gè)大中型工程工程合作的時(shí)機(jī),超額完成了年初下達(dá)的任務(wù);加工業(yè)有了肯定程度的進(jìn)展;公司的融資力量進(jìn)一步得到加強(qiáng),在銀行的信用額度大幅提升。更值得一提的是:我們歷時(shí)三年辛苦建立的五星級(jí)飯店,于年金秋進(jìn)入試營業(yè),并且開業(yè)伊始就迎來了國內(nèi)高規(guī)格的會(huì)議,真正做到了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格。
年在全體員工的共同努力下,取得了以下幾方面的成績:
(一)產(chǎn)品和水泥銷售持續(xù)穩(wěn)步增長,線材加工和礦石銷售有了良好的開端
自年以來,受國家宏觀調(diào)控的影響,建材市場持續(xù)低迷,年市場形勢更加嚴(yán)峻。面對惡劣的市場環(huán)境,全體員工沒有畏懼和退縮。公司決策者敏銳地動(dòng)察了市場的態(tài)勢,做出堅(jiān)決決策,很好地把握住了稍縱即逝的各種機(jī)遇;各級(jí)治理人員和全體員工一起克制了重重困難,堅(jiān)決執(zhí)行公司的戰(zhàn)略決策,發(fā)揮各自主觀能動(dòng)作用,變不利局面為有利,很好地完成了公司年初下達(dá)的任務(wù)和目標(biāo)。到年月日累計(jì)銷售產(chǎn)品.萬噸,銷售水泥.萬噸,實(shí)現(xiàn)總收入.億元。
在許多產(chǎn)品經(jīng)銷商難以為繼、面臨倒閉的狀況下,我們卻做到了一枝獨(dú)秀,取得了良好的成績。
去年,公司利用分公司的區(qū)位優(yōu)勢做起了產(chǎn)品貿(mào)易,截止年底已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售.噸;同時(shí),公司還針對地區(qū)產(chǎn)品供給缺乏的現(xiàn)狀,實(shí)行購入原料托加工成產(chǎn)品銷售的方式,完成了多噸的銷售。為公司贏得了市場份額,并形成了新的利潤增長點(diǎn)。
(二)飯店建成,為公司的進(jìn)展搭建了更高的平臺(tái)
年金秋,在舉國慶祝新中國成立的大喜日子里,我們的五星級(jí)國際飯店順當(dāng)進(jìn)入了試營業(yè)。開業(yè)之初,國家級(jí)的頒獎(jiǎng)晚會(huì)、區(qū)域級(jí)客戶會(huì)議、大型影片首映式、頂峰論壇等活動(dòng)便接二連三地進(jìn)駐飯店,飯店順當(dāng)?shù)刈哌^了試運(yùn)行階段,進(jìn)入了試營業(yè)階段。通過這些高規(guī)格活動(dòng)的承辦和各種媒體的宣傳,飯店在客人心中留下了良好而深刻的印象,飯店的名氣和聲譽(yù)也快速在全國乃至世界傳播開來。
年月,由聞名畫家、民族文化藝術(shù)討論資深學(xué)者及華人強(qiáng)勢媒體發(fā)起設(shè)立的“國際美術(shù)館”,打算入駐飯店,將在飯店陳設(shè)、拍賣各類藝術(shù)作品,并從事愛護(hù)討論和發(fā)揚(yáng)地域民族文化的活動(dòng),進(jìn)一步提升了飯店的藝術(shù)品嘗和文化內(nèi)涵。
飯店的建成并投入運(yùn)行,很好地改善了地區(qū)的接待力量。同時(shí),在我們公司內(nèi)部又一次完成了從只有投入到能夠有所產(chǎn)出的質(zhì)的飛躍。這說明,公司跨出了向旅游業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍的一大步,為公司多元化進(jìn)展及綜合抗拒市場風(fēng)險(xiǎn)力量奠定了堅(jiān)實(shí)的根底,為公司國際化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)制造了有利條件。
(三)信息化建立取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展
信息化工作是一個(gè)長期的過程,經(jīng)過與多家軟件公司長達(dá)兩年多的接觸、比擬,公司打算分別讓公司在飯店和公司在地進(jìn)展信息化實(shí)施試點(diǎn)。兩家軟件公司都表現(xiàn)出了極大的誠意。
在試點(diǎn)過程中,我們的員工表現(xiàn)出了極大的奉獻(xiàn)精神和進(jìn)取心。特殊是地的幾個(gè)公司,試點(diǎn)期間正是公司發(fā)貨量和產(chǎn)品吞吐量最大的關(guān)鍵時(shí)刻,各級(jí)治理人員和全體員工,不計(jì)辛苦,在超額完成當(dāng)期工作任務(wù)的同時(shí)圓滿地完成了軟件的實(shí)施工作。在公司信息化小組的帶著下,地公司完成了本片區(qū)局域網(wǎng)絡(luò)的建立,各崗位操作人員一邊做好日常的工作,一邊抓住有教師在現(xiàn)場指導(dǎo)的時(shí)機(jī),虛心進(jìn)取、加班加點(diǎn)努力學(xué)習(xí)信息化學(xué)問,整個(gè)過程沒有說過一句怨言、沒有發(fā)過一句牢騷,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
信息化試點(diǎn),培育了員工的信息化學(xué)問和計(jì)算機(jī)思維,為公司的信息化選型供應(yīng)了重要的參考依據(jù)。同時(shí),在試點(diǎn)過程中,我們的員工向軟件公司展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。
通過試點(diǎn)和多方比擬,公司最終在軟件上選擇了公司專為集團(tuán)治理開發(fā)的產(chǎn)品,在硬件上選擇了惠普公司的產(chǎn)品,為信息化的全面實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的根底。
(四)倉儲(chǔ)業(yè)連續(xù)保持穩(wěn)步增長
隨著-鐵路、大路、工程等大中型工程的開工,公司積極爭取了與這些工程的合作,公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、眾志成城,把握住了這天時(shí)、地利、人和的良好進(jìn)展機(jī)遇,特殊是在生產(chǎn)一線和二線的員工,不分白天黑夜、不管刮風(fēng)下雨,緊急有序地裝卸進(jìn)出貨場的物資。截止年月日,共完成到達(dá)卸貨車皮個(gè)、裝卸汽車超過萬輛次,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值.萬元。貨物吞吐量到達(dá).萬噸,平均每月裝卸產(chǎn)品萬千噸,再一次創(chuàng)下歷史新高。
(五)加工業(yè)找到新的突破口
產(chǎn)品加工雖是公司的一項(xiàng)幫助業(yè)務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)治理人員卻沒有遺忘對這一塊的重視,基層治理人員和員工也積級(jí)主動(dòng)地想方法、找市場,在加強(qiáng)與公司加工合作的同時(shí)積級(jí)查找其他渠道。去年下半年,在公司的多方努力下與生產(chǎn)商達(dá)成了共識(shí),公司的加工業(yè)找到了新的突破口和新的利潤增長點(diǎn)。
(六)營銷水平進(jìn)一步提高,融資力量進(jìn)一步增加
在營銷網(wǎng)絡(luò)建立上,依托公司強(qiáng)大雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和良好的社會(huì)信譽(yù),在穩(wěn)固原有客戶的根底上,間續(xù)與大中型建立工程合作,公司逐步建立起了不同規(guī)模、不同產(chǎn)品要求的銷售渠道,在下游形成了一個(gè)相對穩(wěn)定的目標(biāo)客戶群。在上游,進(jìn)一步加強(qiáng)與各新老供給商的合作,開拓了產(chǎn)品產(chǎn)品的各種渠道,滿意了不同客戶的需求。
在資金治理方面,全面調(diào)控公司資金運(yùn)用,合理安排資金,保證了資金安全運(yùn)行,使公司在銀行的信用額度得到了大幅度的提升;在信息治理上,充分利用各種信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)溝通和溝通,從不同渠道收集市場信息,在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了信息共享,為科學(xué)決策供應(yīng)了有利條件。
在產(chǎn)品定價(jià)方面,在充分收集市場信息和廣泛征取一線員工意見的根底上,通過綜合分析,準(zhǔn)時(shí)制定出切合實(shí)際的價(jià)格政策,一方面積極開拓了市場,另一方面保障了公司的利益。
(七)財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)的精確性進(jìn)一步加強(qiáng)
財(cái)務(wù)工作不僅是算賬、報(bào)賬和做賬。標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)核算還為公司決策供應(yīng)不行缺少的決策信息,同時(shí)杜絕各種營私舞弊和違規(guī)操作行為。
財(cái)務(wù)人員是公司財(cái)產(chǎn)的記錄者和治理者,是公司經(jīng)營成果的保管員。公司財(cái)務(wù)人員在加強(qiáng)內(nèi)部治理、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)的同時(shí),定期不定期地進(jìn)展了財(cái)務(wù)檢查和學(xué)習(xí)溝通,讓公司的財(cái)務(wù)核算得到了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。
財(cái)務(wù)人員是公司跟銀行、稅務(wù)等部門的聯(lián)絡(luò)員,在處理銀企關(guān)系和稅企關(guān)系上起到了積極作用,讓公司與這些部門、機(jī)構(gòu)連續(xù)保持了良好的合作關(guān)系。
(八)公司監(jiān)視機(jī)制有所加強(qiáng),違規(guī)違紀(jì)的懲處力度進(jìn)一步加大
“沒有法規(guī),不成方圓”,公司在充分發(fā)揮員工主動(dòng)性和積極性的同時(shí),也要求全體員工嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度;愛護(hù)、表揚(yáng)遵規(guī)守紀(jì)員工,在公司內(nèi)樹立正氣的同時(shí),嚴(yán)峻懲辦違法亂紀(jì)行為和打壓歪風(fēng)邪氣。公司通過定期、不定期的工作檢查,對工作中存在的問題、違規(guī)違紀(jì)行為和違反操作程序的業(yè)務(wù)進(jìn)展了訂正和查處,對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)展了不同程度的懲辦,到達(dá)了“懲前避后、治病救人”的目的。
在工作中難免會(huì)消失這樣或那樣的問題,公司依據(jù)不同問題,進(jìn)展了準(zhǔn)時(shí)有效地解決。對于違規(guī)違紀(jì)的,對其進(jìn)展了說服、教育、批判或懲罰;對于缺少規(guī)定的,補(bǔ)充、完善了相應(yīng)的規(guī)定;對于沒有流程的,準(zhǔn)時(shí)出臺(tái)相應(yīng)的流程。整個(gè)公司的內(nèi)部治理正朝著科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、合理的方向進(jìn)展。
(九)員工收入穩(wěn)步增長,福利待遇進(jìn)一步提高
“以每一位員工的進(jìn)展來推動(dòng)公司的進(jìn)展”,是公司的進(jìn)展理念。員工是公司的仆人,公司進(jìn)展需要每一個(gè)員工來推動(dòng)。盡管產(chǎn)品市場行情持續(xù)低迷、盡管公司利潤微薄甚至虧損、盡管我們飯店的建立還需要大量的資金,在全國各地盛行拖欠職工工資的背景下,本著“虧了公司也不虧員工”的原則,我們的工資沒有被拖欠,并且年員工的收入比年還是有了不同程度的增長;員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè)等社會(huì)統(tǒng)籌的五大保險(xiǎn),及員工的身體安康檢查、工作服定制、生日慰問等關(guān)系員工利益的工作正在有條不紊地向前推動(dòng)。
公司給了員工家一般的暖和,員工對公司有了家一般的歸屬感,公司的命運(yùn)與員工連在了一起。一些員工由于自身的緣由離開了公司,條件具備后他們又回到了公司,說明他們對公司的喜愛。公司歡送每一位喜愛公司的員工,歡送離家出走后迷路的好孩子重返家園!
(十)員工精神風(fēng)貌良好,先進(jìn)事跡不斷涌現(xiàn)
企業(yè)是社會(huì)一分子,公司在抓物質(zhì)文明建立的明時(shí),沒有放松對精神文明的建立。愛崗敬業(yè)便是喜愛社會(huì),遵紀(jì)守法、喜愛集體的便是良好公民。公司在進(jìn)展遵規(guī)守紀(jì)教育的同時(shí),對員工也進(jìn)展了社會(huì)主義道德教育。連年來,公司內(nèi)部涌現(xiàn)出不少愛崗敬業(yè)的事跡。比方,公司業(yè)務(wù)部的員工常常要在凌晨到車站收取包裹,大家都知道包裹對公司的重要性,只要包裹一到當(dāng)?shù)剀囌?,他們都是自覺地驅(qū)車數(shù)公里把包裹安全取回,沒有一句怨言;公司業(yè)務(wù)部員工只要有裝卸任務(wù),他們都堅(jiān)守在自己的工作崗位不管白天黑夜還是刮風(fēng)下雨,都是一絲不茍地做好自己崗位的工作,特殊是核算組的員工,他們不拿計(jì)件,多干活對他們不會(huì)帶來更多的收入,但我清晰,支持他這樣做的是他們的責(zé)任心和對公司、對集體的喜愛。這樣的例子舉不勝舉,他們在平凡的崗位上做著平凡的事,他們把平凡的事做得不平凡!他們用實(shí)際行動(dòng)向世人詮釋了什么是“精神”,在這里向他們表示敬意。
公司員工工作報(bào)告13
我于20xx年8月10日成為公司的試用員工,下個(gè)月即試用期滿轉(zhuǎn)正,工作的這一段時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,同事的幫忙下,自己在工作,學(xué)習(xí)等各個(gè)方面都取得了較好的成績,現(xiàn)在將自己幾個(gè)月內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)狀況做一下總結(jié)。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在輪崗實(shí)習(xí)期間,我先后在制造部各個(gè)車間參觀實(shí)一個(gè)月時(shí)間。車間各個(gè)崗位以及生產(chǎn)流程都是我以前從未接觸過的,
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