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文檔簡介
建行的新概念金融產(chǎn)品
------Q龍卡
(普陀支行黃胤)
隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,中國已成為信用卡發(fā)展?jié)摿?/p>
最大的市場。據(jù)《中國銀行業(yè)發(fā)展報(bào)告》披露,到去年底,我國已發(fā)行各類信用
卡8億張,持卡年消費(fèi)總額近6000億元,占中國總消費(fèi)的3%。而隨著中國
銀行業(yè)的對外開放,將會有越來越多的外資銀行進(jìn)入信用卡市場,競爭也將越來
越激烈。信用卡業(yè)務(wù)成了銀行必爭之地。
目前,各大銀行都把目光轉(zhuǎn)向特定的目標(biāo)人群,開發(fā)出相應(yīng)的信用卡為他
們提供新的產(chǎn)品服務(wù)。例如:以白領(lǐng)女性、公務(wù)員、大學(xué)師生等等為特定服務(wù)對
象。為他們推出女士卡、商務(wù)卡、校園卡,形成所謂高學(xué)歷、高收入、高消費(fèi)的
“高端客戶”??傆^目前各家銀行現(xiàn)有的各類信用卡,基本上已涵蓋了各個層面,
各個領(lǐng)域、各類消費(fèi)人群。
那么,爭取潛在的客戶,成了我行同其他各銀行在激烈的競爭中立于不敗
之地的首要任務(wù)。Q龍卡——發(fā)行一個面向未來廣大客戶的新概念金融產(chǎn)品,也
許是我行一項(xiàng)不錯的選擇。
關(guān)鍵詞:
?孩子未成年人的消費(fèi)是一個毫不遜色于任何消費(fèi)市場的廣闊市場
?成長陪伴孩子長大成人的金融產(chǎn)品
?未來一個潛在的扶植未來市場的戰(zhàn)略
?概念一張陪伴孩子成長的銀行卡。
?理念為未成年人及其家長服務(wù)。
一、“Q龍卡”設(shè)想
首先提出這樣一個設(shè)想。建設(shè)銀行為上海每一位降臨到這個世界上的新生
兒開辦一張卡——“Q龍卡”。這張卡完全是以新生兒的名義開立的。孩子的父
母是Q龍卡的早期代理使用人;小到給孩子購買奶粉、尿布,大到為孩子將來
進(jìn)行教育儲蓄、申請留學(xué)貸款,Q龍卡都可以提供一條龍服務(wù)。更重要的是,家
長可以明了與掌控投資在孩子身上的每一分錢。當(dāng)20多年后孩子成才之時,你
可以清楚地知道,在這個傾注了您所有心血的孩子身上究竟花了多少錢。
Q龍卡使客戶享受到優(yōu)惠的同時也擴(kuò)大了“龍卡”的品牌形象。我們的理
念:Q龍卡將伴隨著您孩子的整個成長過程。當(dāng)孩子張大成人進(jìn)入工作后Q龍
卡還會自動轉(zhuǎn)變?yōu)閂IP龍卡貸記卡,延續(xù)建行的龍卡情緣。
二、市場調(diào)查和分析
1、最近幾年上海市人口出生情況:
年份出生總?cè)藬?shù)戶籍出生人非戶籍出生
數(shù)人數(shù)
20041028508085221998
2003834035732726076
20028.2萬5.6萬2.6萬
上海市計(jì)劃生育委員會的統(tǒng)計(jì)報(bào)表表明,目前上海每年出生人口在8~10
萬。近三年就有近27萬兒童出生。另外,據(jù)上海市計(jì)劃生育委員會預(yù)測,未來
幾年,出生人口呈現(xiàn)增長趨勢。
2、上海市經(jīng)濟(jì)增長情況:
上海統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù):2004年上海市全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值(GDP)7450.27億元,
按可比價格計(jì)算比上年增長13.6%,達(dá)到自1996年以來的最高水平,連續(xù)第13
年保持兩位數(shù)增長。人均生產(chǎn)總值6700多美元。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民的生活水平將越來越高。信用卡將有廣闊的市
場。
3、情況分析:
首先,根據(jù)上述調(diào)查的情況,上海每年新生兒童達(dá)8~10萬以上,其占有個
人消費(fèi)品市場上一個相對穩(wěn)定的比例。Q龍卡將面向所有的嬰幼兒、青少年、學(xué)
生,全面地占領(lǐng)這個消費(fèi)市場,并為其提供金融服務(wù)。
其次,假設(shè)其中5%的孩子家長屬于高端客戶行列,那么立即就可以增加
4~5千個利潤增長點(diǎn)。而且這4~5千個人還是未來潛在的高端客戶,他們將成為
未來中國信用卡市場的主力軍。
再次,根據(jù)調(diào)查情況,隨著中國經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)地發(fā)展,人均收入的不斷提
高,高端客戶的比例也將越來越大,利潤增長點(diǎn)也會越來越多。假設(shè)其中高端客
戶達(dá)到10%,利潤增長就會翻一翻,那么贏利能力將進(jìn)一步提高。
此外,如果這個市場我行不去占領(lǐng),其他各家銀行早晚亦會占領(lǐng)。因此,
形勢也將逼迫我行進(jìn)行金融創(chuàng)新,去占領(lǐng)這個市場。
三、Q龍卡的市場定位
1、“Q龍”名稱由來
取現(xiàn)今“Q”——可愛之解,目標(biāo)客戶群為孩子?!褒垺弊鳛橹袊钍馨傩?/p>
喜愛的圖騰,洋溢著高貴、威嚴(yán)、吉祥之意;同時也是我們建行銀行卡的品牌標(biāo)
志?!褒埖膫魅擞谬埧ā?,在此“傳人”——孩子和“龍”結(jié)合在一起,設(shè)計(jì)出“Q
龍卡”。
2、高端客戶的子女
高端客戶是銀行客戶的中堅(jiān),消費(fèi)能力高于大多數(shù)客戶的水平。其消費(fèi)習(xí)
慣也與眾不同,喜歡出國旅游,上高級飯店、酒吧,大劇院,好玩高爾夫球、網(wǎng)
球,往往一擲千金。因此他們一旦有了子女,同樣會不惜代價,讓孩子高興就行。
他們的理念是:一切為了孩子。
3、普通客戶的子女
一般客戶雖然沒有高端客戶寬綽,但在培養(yǎng)孩子方面卻毫不遜色,他們寧
可苦了自己,不愿虧了孩子。尤其在孩子的教育方面,他們的理念是:不輸在起
跑線上。所以花在子女身上的教育投資同樣毫不吝嗇。
他們的口號是:希望寄托在他們身上。
四、Q龍卡的功能
(-)基本功能
嬰幼兒消費(fèi)品。
嬰幼兒消費(fèi)品是一個商機(jī)極大的市場。Q龍卡開立之初的功能就在于家長
持卡為寶寶購買消費(fèi)品可以享受優(yōu)惠。我行的贏利模式是與各大此類消費(fèi)品商家
合作,如與聯(lián)合利華等,分享共同的利潤。
聯(lián)名功能:托兒所、幼兒園、小學(xué)、初中、高中、大學(xué)各學(xué)習(xí)階段的付費(fèi)
及消費(fèi)。
與全市院校合作,實(shí)現(xiàn)學(xué)費(fèi)、書雜費(fèi)、代辦費(fèi)自動劃扣。費(fèi)用自動轉(zhuǎn)出免
去了家長跑學(xué)校付費(fèi)的不便。我行從中得到很大一筆資金沉淀。
這樣做,還有一個互動的客戶發(fā)掘效應(yīng)。當(dāng)學(xué)校中的一部分孩子和家長已
享受Q龍卡付費(fèi)便利、學(xué)校也推崇學(xué)生使用Q龍卡之時,我們就可以吸引更多
的學(xué)生客戶辦理Q龍卡。另一方面,在學(xué)生中建立了相當(dāng)?shù)挠脩魯?shù)量后,我們
就能吸引更多的學(xué)校在建行開設(shè)基本戶,拓展了企業(yè)用戶。
?教育儲蓄。
“Q龍卡”還兼?zhèn)淞私逃齼π羁ǖ墓δ?。為了給孩子做長遠(yuǎn)打算。家長可
以應(yīng)用Q龍卡上零存整取的功能為孩子進(jìn)行教育儲蓄?,F(xiàn)在市場上已有大量類
似的金融產(chǎn)品,結(jié)合此項(xiàng)功能,孩子和家長可以享受比市場利率更優(yōu)惠的服務(wù)。
?教育貸款。
針對一些家庭貧困又渴求成才的學(xué)生?!癚龍卡”可為其發(fā)放助學(xué)貸款,其
中包括學(xué)生在校期間的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)。由于Q龍卡是孩子一出生就伴隨左右的。
10多年的用卡記錄,使銀行能更準(zhǔn)確的對申請人進(jìn)行信用評級。信用等級高的
客戶能獲得額度更大、利率更低、期限更長的貸款。
此外,出國留學(xué)的浪潮在過去的10多年來從未停止過步伐。相比之下,大
多數(shù)國內(nèi)家庭還是較難負(fù)擔(dān)起這筆費(fèi)用。留學(xué)貸款已成為各家銀行搶占的?個重
要市場,Q龍卡的推出可以為我們贏得更多的群眾基礎(chǔ)。
?參加保險
隨著保險行業(yè)的穩(wěn)步升溫,家長為孩子購買各類保險成為保險公司的一大
利潤來源?;诖?,Q龍卡能滿足家長這一需求。通過我行與保險公司的合作,
推出更具有競爭力和優(yōu)惠的保險產(chǎn)品。此外,Q龍卡作為指定保險費(fèi)繳納帳戶,
免去了家長上銀行繳納的不便。
?父卡功能
此項(xiàng)功能的客戶群體是上高中和大學(xué)的孩子和其父母。由于住宿或是異地
上學(xué),孩子不在父母身邊。父母可為自己孩子的Q龍卡辦理一張“父卡”。只要
子女手持Q龍卡,就可在全國范圍內(nèi)建行取現(xiàn),無需手續(xù)費(fèi)。
(二)附加功能
?各大書店、電影院、博物館、圖書館聯(lián)名功能。
通過Q龍卡和各大書店、電影院、博物館、圖書館聯(lián)名,賦予Q龍卡更廣
泛的用途。Q龍卡能做為上海圖書館的圖書卡,持卡人憑Q龍卡即可進(jìn)入上海
圖書館借閱各類書籍并在借閱限制、購書上獲得一定優(yōu)惠。持卡人還能夠在各大
書店、電影院刷卡消費(fèi),享受更多折扣。而我行將與商家共同分享這些利潤。
?家長理財(cái):
建行每個月寄送對帳單給家長,孩子的培養(yǎng)費(fèi)用一目了然。各階段教育、
各項(xiàng)花費(fèi)一清二楚,使家長能夠掌控孩子成長過程的各項(xiàng)支出。例如,抑制過度
消費(fèi)、進(jìn)行教育儲蓄。
掌控了花在孩子身上的這筆關(guān)鍵性支出,就方便了家長對整個家庭的理財(cái)。
?少年理財(cái):
當(dāng)兒童進(jìn)入少年期后,就慢慢會渴望自主的支配花費(fèi)。從這個時候開始,
家長就可以開始培養(yǎng)孩子的理財(cái)意識。讓Q龍卡告訴孩子,硬幣不放進(jìn)儲蓄罐,
放進(jìn)Q龍卡里就會變出更多的硬幣。培養(yǎng)孩子理財(cái)觀念可以防止將來孩子大手
大腳過度花費(fèi)等不良習(xí)慣。
(三)通用功能
擁有目前其他銀行卡的一切功能。如果客戶要求,即可開通。包括:
?存、取款。
?個人理財(cái)業(yè)務(wù)。
?資信業(yè)務(wù)。
?證券業(yè)務(wù)。
?消費(fèi)轉(zhuǎn)帳。
?中間代理業(yè)務(wù)。
?外匯買賣。
?黃金交易。
?網(wǎng)上支付。
?異地轉(zhuǎn)帳。
?境外消費(fèi)。等等有關(guān)一切涉及銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)。真正做到“一條龍”服
務(wù)。
五、營銷小策略
?Q龍卡根據(jù)您孩子的生日訂制帳號,讓帳號更人性化,更方便記憶。
?建行定期舉行育嬰知識講座、兒童書畫比賽,吸引更多低齡客戶。
?成立Q龍基金,獎勵那些獲得全市三好學(xué)生,全國比賽名次的學(xué)生。
目前市場上還沒有任何一種針對1至22歲人群的銀行卡。巨大的商機(jī)正在
向我們招手,如集中我行優(yōu)勢資源搶占這片未開發(fā)的“處女地”,那么在5-10年
之后其回饋將是驚人的。
六、結(jié)論
隨著公司私有化和股份制改革的進(jìn)程、風(fēng)險投資進(jìn)入中國市場,以及金融
體制的完善;失去逐漸公司客戶以成為大勢所趨。與中國銀行業(yè)贏利模式形成對
比的是外資銀行,比如花旗銀行:其存貸業(yè)務(wù)的利潤僅占總利潤的20%,
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