進度(水利監(jiān)理工程師2013)課件

第一章緒論

第一節(jié)建設項目進度控制概述第二節(jié)施工進度計劃的表示方法一、橫道圖二、工程進度曲線三、施工進度管理控制曲線四、形象進度圖五、進度里程碑計劃六、網(wǎng)絡進度計劃橫道圖施工進度管理控制曲線第二章網(wǎng)絡計劃技術基礎知識第一節(jié)雙代號網(wǎng)絡圖表示方法：

（一）工作在雙代號網(wǎng)絡圖中，每一箭線應表示一項工作。箭線一般畫成直線，也可畫成折線或曲線，但是不得中斷。在無時間坐標的網(wǎng)絡圖中，直線的長度可以是任意的，與工作持續(xù)時間無關。一類是既需要消耗時間又需要消耗資源的工作。另一類是只需要消耗時間而不需要消耗資源的工作。在雙代號網(wǎng)絡圖中，除了上述兩類工作外，還有另一類工作，只表示前后相鄰工作之間的邏輯關系，既不占用時間，也不消用資源的虛擬工作，我們稱這類工作為虛工作。用節(jié)點和虛箭線表示。虛工作在實際生活中并不存在，但在雙代號網(wǎng)絡圖中卻是必不可少的。（二）節(jié)點在雙代號網(wǎng)絡圖中，它表示工作之間的邏輯關系。箭線的箭尾節(jié)點表示該工作的開始，箭線的箭頭節(jié)點表示該工作的結束。一項工作也可以用其前、后兩個節(jié)點號來表示，如B工作可以表示為1—3工作。

節(jié)點只是一個“瞬間”，它既不消耗時間，也不消耗資源。

（三）路線路線，又稱為線路。網(wǎng)絡圖中從起點節(jié)點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點，最后到達終點節(jié)點的通路。

路線的長度：路線上各工作的延續(xù)時間之和，稱為該路線的長度。

關鍵路線：自始自終全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路，稱為關鍵路線。

關鍵路線可能僅有一條，也可能不止一條。

關鍵路線上的工作稱為關鍵工作，它們完成的快慢直接影響整個工程的工期。

非關鍵路線：短于關鍵路線的任何路線都稱為非關鍵路線。次關鍵路線：在非關鍵路線中，僅比關鍵路線短的路線叫次關鍵路線。（四）網(wǎng)絡邏輯

所謂網(wǎng)絡的邏輯關系，是指工作之間相互制約或依賴的關系。工藝關系：工藝關系是指生產工藝上客觀存在的先后順序。組織關系：是指不違反工藝關系的前提下，認為安排的工作的先后順序。

緊前工作緊后工作

第二節(jié)雙代號網(wǎng)絡圖的繪制◆繪制規(guī)則

1.雙代號網(wǎng)絡圖的節(jié)點編號應遵循的兩條規(guī)則（1）一條箭線箭頭節(jié)點的編號應大于箭尾節(jié)點的編號。（2）雙代號網(wǎng)絡圖的節(jié)點應用圓圈表示，并在圓圈內編號。節(jié)點標號從小到大，可不連續(xù)，但嚴禁重復。2.在雙代號網(wǎng)絡圖中，不允許出現(xiàn)節(jié)點代號相同的箭線3.在雙代號網(wǎng)絡圖中，只允許有一個起點節(jié)點，也只允許有一個終點節(jié)點4.雙代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路6.在雙代號網(wǎng)絡圖中，在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線

7.雙代號網(wǎng)絡圖必須正確表達已定的邏輯關系，同時盡量沒有多余的虛工作◆繪制網(wǎng)絡圖

工作ABCDEF緊前工作￣AABB、CD、E第三節(jié)雙代號網(wǎng)絡圖時間參數(shù)的計算一、按工作進行計算1.工作最早開始時間工作最早完成時間2.工作最遲完成時間工作最遲開始時間3.總時差自由時差在網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，若發(fā)現(xiàn)某工作拖后X，則：1.若X≤自由時差，不影響工期，不影響緊后工作。2.若自由時差﹤X≤總時差，不影響工期，影響緊后工作。3.若X＞總時差，影響工期，影響緊后工作。節(jié)點最早：順線累加，遇圈取大節(jié)點最遲：逆線遞減，遇圈取小按節(jié)點進行計算節(jié)點最遲時間和最早時間之差最小的節(jié)點是關鍵節(jié)點由關鍵節(jié)點組成的路線是關鍵路線（）節(jié)點時間參數(shù)和工作時間參數(shù)的換算（理解）第五節(jié)雙代號時標網(wǎng)絡計劃步驟：1.計算各節(jié)點的最早時間2.依據(jù)計算出的最早時間，把各節(jié)點畫到時標表中。3.連接各節(jié)點，使各工作在水平方向的投影等于其歷時，不足的部分用波形線補齊。A．計算工期為14天B．A、D、F、I為關鍵工作C．H的自由時差為1天D．B的總時差為2天，自由時差為0天E．E的總時差為1天，自由時差為0天第六節(jié)有時限的網(wǎng)絡計劃單代號網(wǎng)絡圖的繪制第四節(jié)單代號網(wǎng)絡圖的時間參數(shù)計算第七節(jié)搭接網(wǎng)絡計劃

第三章網(wǎng)絡進度計劃的優(yōu)化一、工期優(yōu)化二、資源優(yōu)化三、費用優(yōu)化工期優(yōu)化工期優(yōu)化的作用在于當網(wǎng)絡化計劃計算工期不滿足要求工期時，可通過不斷壓縮關鍵路線的長度，達到縮短工期，滿足要求工期的目的。關鍵路線是由關鍵工作所組成?？s短關鍵路線的途徑有二：一是將關鍵工作進行分解，組織平行作業(yè)或平行交叉作業(yè)；二是壓縮關鍵工作的持續(xù)時間。方法：1．從資源上采取措施2．從組織上采取措施3．從技術上采取措施壓縮工序的選擇：1.公共工序的原則2.潛力最大的原則3.代價最小原則所謂代價最小則，是指在選擇優(yōu)先縮短工作持續(xù)時間的關鍵工作時，應考慮下列因素：（1）縮短工作持續(xù)時間后對質量和安全影響不大的工作。（2）有充足備用資源的工作。（3）縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作。資源優(yōu)化

兩類問題：①資源有限，工期最短的優(yōu)化是網(wǎng)絡計劃所需要的資源受到限制，如果不增加資源數(shù)量（例如勞動力），有是會迫使工程的工期延長，資源優(yōu)化的目的是使工期延長最少；

②工期固定，資源均衡的優(yōu)化。是在一定時間內如何安排各工作活動時間，使可供使用的資源均衡地消耗。資源消耗是否均衡，將影響企業(yè)管理的經(jīng)濟效果。

13.水利水電工程施工進度計劃的優(yōu)化不包括()。A.工期優(yōu)化B.資源優(yōu)化C.組織優(yōu)化D.費用優(yōu)化14.在網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化過程中，為達到縮短工期，滿足要求工期的目的，可采用的技術措施有（）。A.增加每天的施工時間B.改善外部配合條件C.改善勞動條件D.采用更先進的施工方法6.對工程網(wǎng)絡計劃進行優(yōu)化的目的是（）。A.資源需用量盡可能均衡B.資源需用總量最少C.滿足資源限量要求D.滿足要求工期E.合理確定工作時間，使工程成本最低8.在網(wǎng)絡計劃中,縮短計算工期的措施包括()。A.壓短關鍵路線上的關鍵工作的歷時B.在關鍵路線上組織平行作業(yè)C.增大非關鍵工作的自由時差D.縮短非關鍵工作的總時差E.在關鍵路線上組織流水施工編制網(wǎng)絡圖繪圖程序確定網(wǎng)絡計劃目標調查研究.方案設計項目分解邏輯關系分析繪制網(wǎng)絡圖計算工作持續(xù)時間檢查與調整編制可行網(wǎng)絡計劃前鋒線檢查法實際進度前鋒線簡稱為前鋒線，是我國首創(chuàng)的用于時標網(wǎng)絡計劃控制的工具，它是在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行中的某一時刻正進行的各工作的實際進度前鋒的連線，在時標網(wǎng)絡圖上標畫前鋒線的關鍵是標定工作的實際進度前鋒位置。其標定方法有兩種：1）按已完成的工程實物量比例來標定。2）按尚需的工作持續(xù)時間來標定。15.在實際進度與計劃進度的比較方法中，前鋒線比較法（）。A.只能從局部進行工作的實際進度與計劃進度的比較B.適用于各種形式的網(wǎng)絡計劃C.適用于各種形式的施工進度計劃D.既可以判斷網(wǎng)絡計劃中工作是否出現(xiàn)了進度偏差，同時還可以根據(jù)工作進度偏差判斷其對后續(xù)工作及總工期的影響程度15．前鋒線檢查法適用于時標網(wǎng)絡計劃的實際進度與計劃進度的比較，通過前鋒線可以（）。A．判定工作實際進度與計劃進度的偏差B．分析該偏差對總工期的影響程度C．分析該偏差對后續(xù)工作的影響程度D．能從總量上反映實際累計完成工程量情況E．能分析目前進度并可預測未來的進度已知某工程項目的時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示。問題：1.工作E的總時差及自由時差各為多少天？2.指出該網(wǎng)絡計劃的關鍵路線。3.工程進行到70天下班時檢查，發(fā)現(xiàn)工作A、B已完成，而工作C、D、E分別需要40天、30天和20天才能完成，試繪制實際進度前鋒線，分析工作C、D、E的實際進度與計劃進度的偏差及影響。工期延誤分析（一）可原諒的拖期（二）可原諒并應給予補償?shù)耐掀冢ㄈ┛稍彽唤o予補償?shù)耐掀冢ㄋ模┎豢稍彽耐掀谀彻こ探ㄔO項目，網(wǎng)絡計劃如圖7-3表示，網(wǎng)絡計劃工期為84天。在施工過程中，由于業(yè)主原因，不可抗力因素和施工單位原因，對各項工作的持續(xù)時間產生一定的影響，其結果如表7-1（正數(shù)為延長工作天數(shù)，負數(shù)為縮短工作天數(shù)）。由于工作的持續(xù)時間變化，網(wǎng)絡計劃的實際工期為89天