和諧公平有競爭力像家一樣的企業(yè)衛(wèi)建忠課件

如何創(chuàng)建一個和諧、公平、有競爭力，像家一樣的企業(yè)--衛(wèi)建忠

金橋文體中心永遠是我們的家

“愛企業(yè)如家，待客人如己”

互相尊重，忠于金高企業(yè)；精誠服務(wù)，凝聚顧客身上；拼搏創(chuàng)新，集成金高品牌；科學(xué)管理，提高企業(yè)效率。OPTION1

和諧

公平

有競爭力像家一樣的企業(yè)必備的條件：企業(yè)必須要公平：

一、企業(yè)必須做到公平、公正、道德、包容；

二、企業(yè)對有突出表現(xiàn)的員工要有獎勵機制；

三、企業(yè)對員工為企業(yè)所做的一切必須認可；企業(yè)要有競爭力

1.對突出表現(xiàn)的要有獎勵，使所有員工都兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻的為企業(yè)出力。2.員工為企業(yè)創(chuàng)造的財富是企業(yè)資本，留住好員工就是為企業(yè)掙得了希望。3.關(guān)心員工有效激發(fā)員工對企業(yè)的熱愛，使員工對企業(yè)有奉獻精神。

（如頒發(fā)優(yōu)秀員工、先進工作證書等，使所有員工向優(yōu)秀、先進的員工學(xué)習(xí)）像家一樣的管理

一、安全性管理：

管理層之間不可脫節(jié)，要有連帶、要有溝通、要有磨合，始終把安全考慮在第一位，在安全前提下抓效益。

三、人性化管理：

1.“心態(tài)和能力”讓員工有好的心態(tài)以及再學(xué)習(xí)培養(yǎng)的能力。2.“思想和行動”有對企業(yè)好的思想、好的理念付諸于行動。

像家一樣的企業(yè)一、企業(yè)像家一樣：溫暖、溫馨!關(guān)愛到每一位員工!二、企業(yè)堅持人性化管理：通過人性化的管理將溫暖、溫馨傳達到每位員工的心坎!使員工更能感覺企業(yè)就像一個其樂融融的大家庭!

三、企業(yè)要關(guān)心員工的工作與生活:

這樣會使員工對企業(yè)滿意；對企業(yè)有歸屬感。

(使企業(yè)成為一個員工想干到老、干到退休，實實在在的企業(yè))一句話：就算打著燈籠也很難找到這么好的企業(yè),因為這里就是我的家

做為一個家庭型的企業(yè)，最重要的是家庭管理員即管理層管理層：要拿捏得當，不損害公司員工利益合情合法解決問題。對員工有獎有罰，了解員工想要的是什么；優(yōu)點是什么；缺點是什么。使他們優(yōu)點最大化、效率最大化，充分體現(xiàn)出每個人自身的閃光點。讓員工在企業(yè)工作永遠沒有后顧之憂。

做為一個家庭型的企業(yè)思想、行為、規(guī)范、目標都要統(tǒng)一

思想上：每做件事情就會考慮對家庭是好是壞、是錯是對；行為上：首先考慮我做這件事對企業(yè)的影響是怎么樣的；規(guī)范上：明確知道每個崗位應(yīng)該些什么事、不該做什么；目標上：為了實現(xiàn)家庭企業(yè)繁榮這個目標，而一起奮斗努力。總之：我們就是要通過像家一樣的企業(yè)；使員工有歸宿感、把企業(yè)當成自己的家;把會員當成自己的兄弟姐妹和自己的親人一樣

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只要

我們在金高努力的工作，一定會點亮人生的輝煌，改寫自己人生的里程碑，讓我們一起共創(chuàng)繁榮吧！