2023年施工單位個人工作總結(jié)

2023年施工單位個人工作總結(jié)

【導(dǎo)語】做好工作總結(jié)，升華工作內(nèi)容，讓工作清楚明白，使得工作進展順當(dāng)進展。《2023年施工單位個人工作總結(jié)》是為大家預(yù)備的，盼望對大家有幫忙。

【篇一】2023年施工單位個人工作總結(jié)

20XX年馬上過去，新的一年也馬上開頭，在這辭舊迎新之際，回憶一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)治理工作，下面分幾方面對一年來的工作進展一下總結(jié)。

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工治理人員，根據(jù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了六十四團小學(xué)宿舍樓和六十四團逸夫教學(xué)樓抗震加固施工治理工作。

1、施工治理

做為施工員過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不管是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的治理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們工程部聲譽和今后進展。所以在今年的施工中必需仔細學(xué)習(xí)施工圖紙和施工標準以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和懲罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出詳細要求，特殊強調(diào)問題的嚴峻性并急躁向他們講清標準中的要求。在施工前我會具體了解材料的儲藏狀況和人員的預(yù)備狀況為下一道施工程序做好充分預(yù)備。在施工中我嚴格根據(jù)pvca方案實施，施工期間我不連續(xù)的在施工現(xiàn)場巡察，對施工重點狀況落實檢查、對施工質(zhì)量的掌握、化解各施工班組之間的沖突、解決現(xiàn)場施工過程中消失的問題從而治理上保證了施工進度。

2、資料治理

在資料方面：根據(jù)工程的形象進度準時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，協(xié)作資料員完成檢驗批驗收記錄，并準時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿意了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面由于閱歷缺乏在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清晰、沒有具體對大事進展分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在治理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進展嚴峻的懲處，久而久之個別施工班組就有了幸運的心態(tài)，至使在后期治理工作中消失了消失治理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場治理難的狀況。在以后的治理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮工程治理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰清楚，形成肯定以工程部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工閱歷。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工標準敏捷奇妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得簡單，從而增加了施工本錢，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中肯定不能隨心所欲，必需仔細熟識施工圖紙和施工標準并很好的把握，爭取能更好的把施工標準運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

3、在工程量的計算過程中由于不夠細心，在計算時常消失漏算、掉算狀況，計算式的扎亂無章，從而導(dǎo)致計算結(jié)果不精確、屢次計算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到具體查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落，并列出具體的表格，寫清晰計算部位，計算方法均列出來，并具體的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，并能精確找出計算錯誤，從而到達預(yù)算精確無誤。

以上問題雖沒有影響工程驗收，但“查找缺乏趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。

三、今后的工作準備

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同時還需要多看書，仔細學(xué)習(xí)好標準規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作力量，加強工作責(zé)任感，準時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，與公司共同進步、共同成長，隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進步，我感覺學(xué)問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新創(chuàng)造，與此同時，我?guī)颖竟締T工一起學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，從根底根本學(xué)問開頭學(xué)習(xí)，讓工長和我一起學(xué)習(xí)新標準新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本公司的施工力氣與技術(shù)力氣一同進展壯大.

四、缺乏與改良

在新一年的工作中，本人也深深地體會到勝利與缺乏的存在.為此，在將來的工程治理工作中，我將連續(xù)仔細鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交力量，把握更深的學(xué)問及技術(shù)，公司的人性化治理，注意員工技能的培育，以及集體員工之間的相互關(guān)懷，良好的企業(yè)氣氛.我信任，我肯定會在公司大家庭的進展中，成長成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師！

【篇二】2023年施工單位個人工作總結(jié)

xx建立工程公司又迎來了一個嶄新的開頭。工程部全體職工通過一年的艱辛努力，各項工作正在有條有利的進展。針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的治理、治理模式更要改革創(chuàng)新，同時將工程治理、治理制度也要進展大的調(diào)整，以調(diào)動工程治理人員的積極性。以下為今年的工作總結(jié)。

一、在建工程狀況

xx工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導(dǎo)致地下車庫未能根據(jù)進度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此，我工程部要求各施工治理人員和施工班組年底前力將xx主體構(gòu)造封頂。同時要求工程部治理人員在現(xiàn)場蹲點式治理，從頭盯到尾，在保證安全的根底上嚴把質(zhì)量關(guān)、進度根據(jù)工程部進度節(jié)點進展細心施工。有望將xx工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待。

二、工程質(zhì)量

xx工程的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生。我們需要仔細總結(jié)閱歷，加強治理和治理，在xx公司的帶著下，將現(xiàn)場有針對性的進展比照、試驗，討論解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。

三、安全生產(chǎn)

今年xx工地沒有發(fā)生過一起安全事故，這是可喜的，前期安全工作是由于治理人員的指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批判?，F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產(chǎn)，工程部加強安全防范意識，投入了大量現(xiàn)場教育時間，增加安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。

我們在安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非但凡我工程主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。今年沒有消失安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作，要把安全教育工作制度化、治理標準化。

四、文明施工

工程工程文明施工是反映一個企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。xx工程部先后接待了建立部領(lǐng)導(dǎo)，在文明施工和施工標準化治理上，我們借鑒好的閱歷，相對本地企業(yè)要好得多，現(xiàn)場文明施工只是走好了一局部，我們會更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。

五、工程施工遇到的問題

xx工地因各方面的緣由，治理人員沒有責(zé)任心；

勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴峻缺乏，我工程部和班組進展急躁說服，加班加點；

勞務(wù)班組在公司資金緊急時索要生活費，我工程部出面解決。勞務(wù)班組人員常常性組織教育問題不到位。我工程部治理人員在安全上、質(zhì)量上、進度上再到文明現(xiàn)場中，治理過程中嚴格把關(guān)。制止嚴峻破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留，給我們在安全、質(zhì)量、進度、文明現(xiàn)場掌握極為困難，給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響。

六、團結(jié)治理層班子

在今年的工作總結(jié)中“團結(jié)、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認仔細真工作。在實際工作中大力推動落實、監(jiān)視、跟蹤。工程部治理人員常常溝通，了解工程各方面狀況，要求無論在什么時間對不和諧音符準時制止，只要有利于工作的開展，工程部賜予全力支持和協(xié)作。

今年顯得暮氣有余，朝氣缺乏，這一年走的是那樣困難，酸甜苦辣五味俱全，手下的職工沒有責(zé)任心，但xx工程我們沒有放棄過，一心撲在工程的現(xiàn)場上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。

【篇三】2023年施工單位個人工作總結(jié)

時間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了一個年頭了，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，找出工作中的缺乏和失誤，以在今后的工作中再接再厲或吸取教訓(xùn)總結(jié)閱歷，下面是我的工作總結(jié)：

一、幫助做好信息收集工作

在實際工作中資料的搜集和治理是一項特別瑣碎的工作，尤其是在施工單位供應(yīng)資料不準時、不完整的狀況下，督促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

為了更全面的編寫會議紀要，在出席監(jiān)理例會的狀況下，都仔細做好會議記錄。會議紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必需全面的概括，因此仔細做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報的大局部數(shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實際狀況，其中包括：工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)狀況；

工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收狀況；

安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對存在的問題實行的措施和預(yù)控等。在做月報之前，我都會仔細的總結(jié)當(dāng)月各種實際狀況，反應(yīng)給資料員，只有這樣監(jiān)理月報才能更精確無誤的反映工程實際狀況。

二、對工程施工建立的質(zhì)量掌握

做好充分的事前掌握工作。仔細熟識工程圖紙，了解設(shè)計意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆，能夠準時的發(fā)覺并訂正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對比建施圖和構(gòu)造圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前掌握工作。

在事中掌握中所做的工作。針對全部進場材料、半成品等，我除了做好對比標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進展核查外，還做好對材料進場時進展必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過程，準時、完全真實地作好書面的旁站記錄；

對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，準時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程治理部，做到發(fā)覺問題準時向總監(jiān)代表匯報，并催促施工單位落實整改及進展再次的復(fù)核檢查，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的掌握，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

三、對安全文明施工掌握方面的工作

在安全治理過程中，我深深地體會到安全要以預(yù)防為主的觀點，就是要工作做在前，由于事故是不行猜測的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)覺隱患準時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不行推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)視和治理工作外，堅持對施工單位的安全治理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進展定期或不定期的形式進展現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。

針對公司對工程安全掌握所提出的要求，加大了監(jiān)視治理的力度，對存在的問題準