關(guān)于學(xué)習(xí)規(guī)章制度的心得體會(huì)

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔關(guān)于學(xué)習(xí)規(guī)章制度的心得體會(huì)目錄：1、關(guān)于學(xué)習(xí)規(guī)章制度的心得體會(huì)2、關(guān)于開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)的通知學(xué)習(xí)心得

通過(guò)幾個(gè)月對(duì)我處規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)規(guī)章制度、遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。一個(gè)單位必須要有完善，嚴(yán)格，健全，獨(dú)特的管理制度。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的體會(huì).“不以規(guī)矩不成方圓”，每一個(gè)集體或是團(tuán)隊(duì)都要有自己的規(guī)章制度，沒(méi)有制度就沒(méi)有責(zé)任。只有懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感，求真務(wù)實(shí)地工作，單位才能完成既定目標(biāo)，人的價(jià)值才得以實(shí)現(xiàn)。

社會(huì)職業(yè)和工作崗位是多種多樣的，不同崗位都有各自的職業(yè)道德，但無(wú)論什么職業(yè)的道德都有共同的原則和要求，一個(gè)單位的制度是各種職業(yè)道德的基本要求。做為陜西地方電力的一員，我個(gè)人需要提升能力，努力在本職崗位上有所作為，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常進(jìn)行自我反省，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，正確對(duì)待個(gè)人的名利和地位，解決好做人與做事的問(wèn)題，做到不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動(dòng)。

再好的制度，再好的辦法，如果不能充分的運(yùn)行到工作實(shí)踐中，得不到真正的執(zhí)行，也就等于沒(méi)有制度，我們不學(xué)習(xí)新制度，新辦法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行為是違規(guī)行為，什么是合規(guī)行為，那就只能一切憑經(jīng)驗(yàn)辦，憑感覺辦，憑老辦法辦，自己違規(guī)也不知道。這次的學(xué)習(xí)，使陜西地方電力處的每一名員工都知道新管理制度的內(nèi)容，個(gè)個(gè)明確新規(guī)定，做一個(gè)懂方法，明制度，并且遵守規(guī)章制度的員工。

通過(guò)本次《陜西地方電力集團(tuán)有限公司規(guī)章制度》的制度學(xué)習(xí)，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，不認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度有關(guān)條文，不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。因此，掌握規(guī)章制度基本知識(shí)，學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，可以進(jìn)一步確立理想信念，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)識(shí)別能力，為履職盡責(zé)和工作的高標(biāo)準(zhǔn)打好基礎(chǔ)。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔關(guān)于開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)及制度建設(shè)工作的通知廠屬各部門：2012年，煉化公司將制度學(xué)習(xí)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)流程建設(shè)納入目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考核管理，為了進(jìn)一步規(guī)范我廠制度建設(shè)，提高制度執(zhí)行力，使學(xué)習(xí)制度和執(zhí)行制度成為每個(gè)員工的自覺行為和基本素養(yǎng)，重點(diǎn)解決制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題，保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)工作?，F(xiàn)對(duì)我廠2012年規(guī)章制度學(xué)習(xí)、制度建設(shè)及檢查考核工作安排如下：一、職責(zé)要求管理制度按照歸口管理部門進(jìn)行分類匯總，要求各管理部門對(duì)所屬制度承擔(dān)制度學(xué)習(xí)、檢查與考核的綜合管理工作，把制度的學(xué)習(xí)執(zhí)行情況納入月度目標(biāo)責(zé)任考核中。二、學(xué)習(xí)安排1、制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間：2012年1月至2012年12月。2、制度執(zhí)行和檢查時(shí)間：每月月底進(jìn)行。三、制度學(xué)習(xí)要求1、各車間、科室按照廠部下發(fā)的制度組織部門人員學(xué)習(xí)，并做好記錄，包括制度名稱及重點(diǎn)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、參加人員和負(fù)責(zé)人員進(jìn)行簽字確認(rèn)。2、各部門在選擇學(xué)習(xí)制度時(shí)要緊密結(jié)合各自的專業(yè)和工作實(shí)際，分輕重緩急，逐步展開。學(xué)習(xí)完本部門的制度后再學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)方面的制度，并要做好學(xué)習(xí)筆記。3、各部門每月學(xué)習(xí)的制度內(nèi)容必須包括集團(tuán)公司制度、煉化公司制度和我廠的規(guī)章制度。4、各車間每周組織車間相關(guān)人員（包括班組長(zhǎng)、技術(shù)員、管理人員等）學(xué)習(xí)與部門聯(lián)系緊密的制度，班組長(zhǎng)再組織班組成員進(jìn)行制度學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方式采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的形式。5、各車間針對(duì)崗位工作性質(zhì)，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)操作規(guī)程及與崗位培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、設(shè)備管理制度、工藝技術(shù)管理等制度的學(xué)習(xí)，做到每班組每月學(xué)習(xí)不少于4次，并做好學(xué)習(xí)記錄。四、檢查與考核1、制度管理實(shí)行歸口管理，各管理部門對(duì)歸口管理制度實(shí)行按月考核的方式，把制度的學(xué)習(xí)執(zhí)行情況納入月度目標(biāo)責(zé)任考核，按月將考核結(jié)果報(bào)送至企管科。2、各歸口管理部門重點(diǎn)檢查相關(guān)制度的執(zhí)行情況，特別要重點(diǎn)檢查生產(chǎn)管理、安全、設(shè)備管理、技術(shù)管理、合同、招標(biāo)和物資采購(gòu)等相關(guān)管理制度的執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果納入月度目標(biāo)責(zé)任考核。3、每半年由專業(yè)管理部門針對(duì)所學(xué)制度出考試題，題型為選擇題、判斷題、問(wèn)答題及其他，并報(bào)企管科，由企管科組織有關(guān)部門進(jìn)行考試，考試結(jié)果納入目標(biāo)責(zé)任考核。4、企管科將組織有關(guān)職能科室在月底抽查各部門對(duì)所學(xué)制度的學(xué)習(xí)執(zhí)行情況，對(duì)按時(shí)組織學(xué)習(xí)記錄詳細(xì)的部門進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未能按時(shí)組織學(xué)習(xí)的部門進(jìn)行督促考核，考核結(jié)果將納入月度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核。通過(guò)組織開展制度學(xué)習(xí)工作，使廣大干部職工對(duì)集團(tuán)公司、煉化公司及我廠各類規(guī)章制度有了充分的認(rèn)識(shí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，養(yǎng)成員工正確遵守制度的意識(shí)，不斷提高遵守制度的自覺性，才能促使管理工作再上新臺(tái)階，從而為我廠的各項(xiàng)工作起到保駕護(hù)航的作用。附件：榆林煉油廠管理制度目錄榆林煉油廠二○一二年制度制定（修訂）計(jì)劃榆林煉油廠二○一二年關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程建設(shè)計(jì)劃備注：集團(tuán)公司、煉化公司、榆林煉油廠制度請(qǐng)登錄辦公系統(tǒng)體系管理規(guī)章制度管理中接收。二〇一二年二月一日榆林煉油廠管理制度目錄序號(hào)責(zé)任部門制度名稱學(xué)習(xí)部門學(xué)習(xí)時(shí)間1企管科規(guī)章制度管理辦法業(yè)務(wù)相關(guān)科室2標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法3企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定4榆林煉油廠星級(jí)管理辦法5加入社會(huì)團(tuán)體管理辦法6合同管理辦法（修訂）7辦公室辦公用品管理辦法（修訂）相關(guān)科室8業(yè)務(wù)招待管理制度9車輛管理制度10檔案管理制度11房改辦住房管理制度科室及車間12財(cái)務(wù)科差旅費(fèi)開支辦法相關(guān)科室13廢舊物資管理辦法14工會(huì)文化廣場(chǎng)管理辦法相關(guān)科室車間重點(diǎn)15班組建設(shè)手冊(cè)16審計(jì)科基本建設(shè)工程審計(jì)實(shí)施辦法業(yè)務(wù)相關(guān)科室17內(nèi)部審計(jì)實(shí)施辦法18供應(yīng)科榆林煉油廠物資供應(yīng)管理制度相關(guān)科室19招標(biāo)辦榆林煉油廠招標(biāo)管理辦法業(yè)務(wù)相關(guān)科室20榆林煉油廠服務(wù)類項(xiàng)目招標(biāo)細(xì)則21榆林煉油廠工程類項(xiàng)目招標(biāo)細(xì)則22評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾砑?xì)則23監(jiān)察室榆林煉油廠招標(biāo)監(jiān)督管理規(guī)定相關(guān)科室24人事勞資科勞動(dòng)用工管理制度科室及車間重點(diǎn)25職稱管理辦法26企業(yè)員工勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法27住房公積金管理辦法28員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法29榆林煉油廠加班管理辦法30生育保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則31補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則（試行）32電儀科油品裝卸分析過(guò)磅計(jì)量管理辦法業(yè)務(wù)相關(guān)科室及車間重點(diǎn)33計(jì)量管理制度34電氣管理制度35電氣、儀表、計(jì)量管理考核細(xì)則36儀表管理制度37企業(yè)非生產(chǎn)用水用電管理規(guī)定38計(jì)劃科統(tǒng)計(jì)工作管理制度相關(guān)科室及車間39計(jì)劃管理制度40機(jī)動(dòng)科設(shè)備管理制度（修訂）車間重點(diǎn)41質(zhì)檢科質(zhì)量管理制度科室及車間42技術(shù)科工藝技術(shù)管理制度業(yè)務(wù)相關(guān)科室及車間重點(diǎn)43操作規(guī)程管理制度44化工原材料管理制度45科技成果評(píng)審及獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法（試行）46科技項(xiàng)目管理制度47安環(huán)科注冊(cè)安全工程師管理辦法相關(guān)科室及車間重點(diǎn)48安全生產(chǎn)管理篇49環(huán)境保護(hù)管理篇榆林煉油廠二○一二年制度制定（修訂）計(jì)劃序號(hào)制度名稱制定/修訂起草部門完成時(shí)間備注1標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法制訂企管科2012.52榆林煉油廠星級(jí)管理辦法修訂企管科2012.83合同管理辦法修訂企管科2012.64榆林煉油廠建設(shè)工程預(yù)結(jié)算管理暫行辦法（試行） 預(yù)算科 2011-8-16制訂預(yù)算科2012.75勞動(dòng)用工管理制度修訂人事勞資科2012.36質(zhì)量管理制度修訂質(zhì)檢科2012.107技術(shù)文件管理制度制訂技術(shù)科2012.98裝置、機(jī)組自保聯(lián)鎖投、停管理制度制訂技術(shù)科2012.99生產(chǎn)系統(tǒng)考核管理辦法制訂生產(chǎn)科2012.1010榆林煉油廠節(jié)能管理制度匯總制訂節(jié)能科2012.711工程車輛管理暫行辦法制訂機(jī)動(dòng)科2012.512財(cái)務(wù)零星收費(fèi)管理辦法制訂財(cái)務(wù)科2012.6榆林煉油廠二○一二年關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程建設(shè)計(jì)劃序號(hào)業(yè)務(wù)流程制定/修訂起草部門完成時(shí)間備注1規(guī)章制度發(fā)布流程制訂企管科2012年10月底2合同管理業(yè)務(wù)流程制訂3化工原材料計(jì)劃申報(bào)流程制訂技術(shù)科4榆林煉油廠干部任職流程制訂人事勞資科5榆林煉油廠職稱申報(bào)推薦流程制訂6設(shè)備購(gòu)置申報(bào)程序制訂機(jī)動(dòng)科7特種設(shè)備檢驗(yàn)程序制