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文檔簡介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔交通費補貼辦法目錄:1、交通費補貼辦法2、手機話費補貼辦法XX有限責任公司員工交通補貼費管理方案1.目的隨著新廠區(qū)的搬遷,離大部分員工居住地比較遠,公司領導層本著完善員工福利,提升員工工作熱情,最大限度為員工利益著想的原則,針對公司員工上班遠的實際情況,特制訂本辦法。2.適用范圍1.本辦法適用本公司各職能部門、直屬項目部正式聘用簽訂勞動合同的員工,試用期員工不在此列。2.公司及獨立核算單位參照本辦法,結合部門及員工自身實際情況制定相應辦法,公司批準后實施。3.相關規(guī)定3.1.總則:3.1.1定崗定級發(fā)放交通補貼,根據(jù)職級和工作性質的不同,補貼金額也不同。3.1.2.補貼是一種公司行為,是公司對員工因公在日常工作中各項耗費,及上下班發(fā)生的各項耗費進行一定程度的資金補給,而非對其所發(fā)生全部耗費進行實報實銷。3.2.對使用機動車輛員工的補貼方式3.2.1.公司高管一律采取實報實銷的補貼方式。部門經(jīng)理及其以下的員工,交通補貼一經(jīng)實際情況決定額度以后,為日常性定額補助費用.3.2.2.補貼采取票據(jù)報銷形式,實行總額扣除方式;享受補貼的各職級人員,應持與車輛消耗有關的發(fā)票在限額內(nèi)報銷,或以與因公交通出行有關的有效發(fā)票憑證,在限額內(nèi)報銷。財務人員為享受補貼的各職級人員建立臺賬,載明補貼標準和總額度;相關人員每發(fā)生一筆車輛或交通費用,由財務人員進行明細登記,由報銷人簽字確認,逐筆抵減補貼總額度,直至減為零;臺賬記錄定期核對。3.2.3.報銷票據(jù)總額大于等于公司給定的補貼額度,即按公司給定相應職級的額度進行報銷。大于補助額度的自行承擔。3.2.4.報銷票據(jù)小于公司給定的補貼額度,即按照票據(jù)的額度進行報銷。對于節(jié)約有余的,年終根據(jù)結余金額進行獎勵,獎勵結余金額的50%。3.2.5.采購、銷售部門人員由于工作性質,需頻繁使用交通工具,其補助額度可在該等級補助額度上適當浮動。3.2.6.公司特殊時期如需要相關部門人員頻繁外出辦公,也可在相應等級補助額度上適當浮動。3.2.7.已享受本辦法規(guī)定的交通補貼的員工,當職位變動后,其補貼標準次月起執(zhí)行變動后職位對應的交通補貼標準。3.2.8.自備車由所屬員工自行進行車輛的維修、保養(yǎng),自行辦理車輛年審、保險、路橋等手續(xù)及相應費用繳納。3.2.9.自備車由所屬員工自行駕駛時發(fā)生的交通違章、交通事故、車輛損毀等事件,由自己獨立承擔其經(jīng)濟法律責任。3.3.對使用非機動車輛員工的補貼方式3.3.1.對于不使用機動車輛的員工僅按照對應崗位的金額定額補助。不采取任何獎勵方式。4.補貼標準4.1按照0.7元/公里*10公里*2(上下班)的標準進行補貼,上下略有浮動。4.2特殊情況者,經(jīng)部門經(jīng)理,總經(jīng)理審批可視員工情況而定。職位級別補貼標準備注總經(jīng)理副總(享受副總待遇的)部門經(jīng)理600元部門主管450元員工300元5.管理辦法本辦法執(zhí)行后,已享受交通補貼的員工:5.1每月缺勤天以上(含天)天以下的扣發(fā)當月50%交通補貼;每月缺勤天以上(含天)的扣發(fā)當月全部交通補貼。5.2曠工天的扣發(fā)當月的交通補貼費用;全年累計曠工天的扣發(fā)個月的交通補貼費用,累計曠工天以上(包括天)取消該員工的交通補貼享受政策。5.3進行票據(jù)報銷的,所產(chǎn)生票據(jù)必須真實,不得弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理,并取消交通補貼。5.4本辦法從年月日起試行,解釋權歸行政人事部。行政人事部2014年2月20日
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔關于手機話費補貼標準的管理辦法目的根據(jù)規(guī)定以及公司實際運營情況,確保各級員工正常開展工作業(yè)務,避免發(fā)生業(yè)務遺漏和問題無法及時處理的現(xiàn)象,為進一步規(guī)范公司的電話費管理,合理降低通訊費用,強化成本控制,結合公司實際,特制定本辦法:適用范圍中沃置業(yè)股份有限公司各級主管及行政管理、工程、銷售業(yè)務、部門內(nèi)勤人員,具體名單由總經(jīng)辦審批確認。一、因工作性質,不能經(jīng)常保持定點辦公的。二、因工作性質,在非工作時間經(jīng)常發(fā)生工作聯(lián)系的。三、因工作性質,公司需要隨時能夠聯(lián)絡上的。四、因工作性質,出差時需要常與客戶聯(lián)系的。定義指涉及在正常工作日和非正常工作時段或假日期間因工作需要而聯(lián)系處理相關事務產(chǎn)生通話費用的,為了能夠達到即能聯(lián)絡方便又能自行控制話費的效果,因此給予相應標準的話費給予補貼。(四)、內(nèi)容一、各級主管因工作需要,公司按相應級別規(guī)定同標準給予話費補貼,如若超額則自付。二、其他工作人員,對外聯(lián)系較少或無對外相關聯(lián)系需要者,可使用辦公固定電話偶爾對外聯(lián)系,一般情況下不享受公司手機話費的補貼。三、涉及以上補貼范圍的人員按級別,再論業(yè)務量的大小給予適當補貼金額的上下浮動。四、手機話費審批程序:1、由自己向管理部行政專員領取《手機話費申請表》,填好相關內(nèi)容及說明工作性質以及相關事由和對外聯(lián)系量,經(jīng)直屬主管確認,送部門經(jīng)理簽核,再呈總經(jīng)辦核準,復印件送至管理部留底,原件交財務核發(fā)!若總經(jīng)辦已核準可享有每月手機話費補貼,則財務部在收到當事人每月的話費發(fā)票及詳單后于每月中旬發(fā)放。享受話費報銷的人員于每月10日前去所屬網(wǎng)絡的營業(yè)廳將上月“話費發(fā)票”打印出交至公司財務部審核。五、享有手機話費補貼的人員,必須確保24小時開機,以利于保障通訊聯(lián)絡暢通,滿足經(jīng)營管理的需要。當月若發(fā)生兩次聯(lián)系不上則扣罰當月話費總額的50%,若發(fā)生三次聯(lián)系不上的則取消當月所有話費補貼(超標準的依標準計,未超標準的依實際費用計)(五)、附一、手機話費補貼標準根據(jù)享受手機通信費用補貼人員的工作性質,由管理部擬定話費補貼標準,報總經(jīng)辦審批。附二、手機話費補貼申請單(六)、本辦法經(jīng)董事長核決后實施!附件1:中沃置業(yè)職員手機話費補貼標準附件1序號職務名稱標準(人民幣/月/元)備注1總經(jīng)理實報實銷2協(xié)理實報實銷3總監(jiān)/副總監(jiān)4經(jīng)理/副理1007司機589外勤辦事員5810其他58附件2:手機話費申請表附件2申請日期部門工程部申請人韓風云崗位/職位經(jīng)理進入公司時間2014.03.20工作性質工程管理申請理由管理、協(xié)調工程相關單位業(yè)務直屬主管意見部門主管意見總經(jīng)辦核準批準生效日期手機話費申請表附件2申請日期部門工程部申請人王星月崗位/職位經(jīng)理進入公司時間2014.3.14工作性質工程管理申請理由管理、協(xié)調工程各單位業(yè)務直屬主管意見部門主管意見總經(jīng)辦核準批準生效日期手機話費申請表附件2申請日期2014年5月26日部門辦公室申請人王濤崗位/職位主任進入公司時間2014年4月工作性質公司人事、行政工作申請理由辦公需要直屬主管意見部門主
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