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Dotools商業(yè)計劃書Ivan用正規(guī)軍打擊游擊隊?wèi)?zhàn)略型工具垂直型工具實用型工具安全、門戶、助手等為主,3BAT集中攻打的領(lǐng)域,團(tuán)隊一般在二百人以上的規(guī)模優(yōu)勢:對用戶的控制力強(qiáng)劣勢:資源消耗戰(zhàn),拼的是后勤補(bǔ)給音樂、視頻、社區(qū)等為主,VC發(fā)力的領(lǐng)域,團(tuán)隊一般在百人規(guī)模優(yōu)勢:短期之內(nèi)單點(diǎn)突破,可以迅速發(fā)展起來劣勢:互聯(lián)網(wǎng)巨頭窺視的領(lǐng)域,容易遭到巨頭打擊以實用功能為主,個人開發(fā)者較多,團(tuán)隊一般在十人以下,缺乏正規(guī)的產(chǎn)品設(shè)計和測試流程優(yōu)勢:功能性強(qiáng),留存好,需求量大劣勢:可替代性強(qiáng),缺少品牌價值和流量價值實用型工具的改進(jìn)方案三個改進(jìn):針對單產(chǎn)品留存低的問題,采用產(chǎn)品矩陣來提升留存率渠道紅利,用正規(guī)軍的換量法則來清洗游擊隊通知欄工具箱,改變了“新增用戶->留存用戶->活躍用戶->流量入口”的流量模型,直接變成了“新增用戶->留存用戶->流量入口”的新型流量模型主產(chǎn)品是多多工具箱,產(chǎn)品矩陣的方式可以提升各產(chǎn)品的升級率,工具箱新版的占有率多多工具箱實用型小工具渠道紅利通知欄工具箱留存高新增好流量大多多工具箱技術(shù)突破:不常駐內(nèi)存,靠百度Push喚醒用戶可以自定義安放通知欄工具箱的小工具運(yùn)營數(shù)據(jù)從2014年1月底到2014年7月底,6個月的時間,包含多多工具箱的小工具產(chǎn)品累計用戶700w+,8月的平均日新增用戶5w+月活躍用戶250w+,通知欄工具箱日行為用戶30w+應(yīng)用日分發(fā)量2w+,單應(yīng)用推薦量可達(dá)5000+導(dǎo)航頁的每日UV量大約5000團(tuán)隊介紹黃鐵卓創(chuàng)始人CEO歷任點(diǎn)心商務(wù)總監(jiān),副總裁,總裁對移動互聯(lián)網(wǎng)有深刻理解,國內(nèi)和海外都曾帶領(lǐng)團(tuán)隊做過億級用戶的產(chǎn)品曾任索尼愛立信大中華區(qū)技術(shù)合作經(jīng)理,MTK系統(tǒng)架構(gòu)師等職王宏一顧問2003年個人網(wǎng)站“可可西音樂網(wǎng)”進(jìn)入Alexa全球排名前200名

2006年加入電子雜志,任職副總裁。2007年,并購FlashGet網(wǎng)際快車,控股Verycd

2011年至今創(chuàng)辦手機(jī)拍照社區(qū)「拍秀」,并擁有天氣相機(jī),1518等眾多小工具顏曉航顧問2004年創(chuàng)建好聽音樂網(wǎng)進(jìn)入Alexa全球排名前300名

2011年至今創(chuàng)辦手機(jī)拍照社區(qū)「拍秀」,并擁有天氣相機(jī),1518等眾多小工具程剛創(chuàng)始人產(chǎn)品總監(jiān)2010年在百度負(fù)責(zé)掌上百度,百度瀏覽器等產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計2011年獨(dú)立創(chuàng)業(yè),創(chuàng)作DingClub音樂類社交社區(qū)2013年在點(diǎn)心負(fù)責(zé)安卓優(yōu)化大師,DuSpeedBooster等產(chǎn)品設(shè)計

ToDoList提升產(chǎn)品的設(shè)計品質(zhì)和研發(fā)質(zhì)量加強(qiáng)產(chǎn)

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