合理化建議征集制度

合理化建議?征集制度?一、征集合?理化建議的?目的：充?分發(fā)揮公司?員工的聰明?才智，提高?管理績效和?工作績效；?增強(qiáng)員工的?主人翁責(zé)任?感；發(fā)現(xiàn)并?重用人才，?以增強(qiáng)職工?隊伍的綜合?實(shí)力。二?、合理化建?議的內(nèi)容：?針對連隊?的生產(chǎn)、管?理、技術(shù)工?藝、小革小?改、節(jié)能增?效、服務(wù)職?工、企業(yè)文?化、發(fā)展前?景等方面的?建議和意見?。三、_?__體系?1、合理化?意見和建議?領(lǐng)導(dǎo)小組：?組長：茍戰(zhàn)?榮方偉成?員：閆寧張?東周李際領(lǐng)?楊___王?雙林四、?合理化意見?和建議的收?集、篩選、?整理、審核?、實(shí)施、評?估、反饋。?1、收集?。連隊任何?員工有權(quán)以?個人的名義?向連隊以書?面形式提出?合理化建議?和建議。?2、篩選、?整理：合理?化意見和建?議征集小組?成員必須對?征集到的意?見和建議進(jìn)?行商討、認(rèn)?真篩選、整?理并進(jìn)行可?行性分析；?3、審核?。合理化意?見和建議領(lǐng)?導(dǎo)小組對合?理化意見和?建議進(jìn)行可?行性分析；?做出是否實(shí)?施__決定?。對征集到?的合理化意?見和建議，?必須十日內(nèi)?向建議人予?以答復(fù)，告?知合理化意?見和建議是?否合理可行?。4、實(shí)?施。由合理?化意見和建?議領(lǐng)導(dǎo)小組?成員___?確定實(shí)施。?五、獎勵?辦法：1?、對有成效?的建議給予?物質(zhì)獎勵，?具體金額由?領(lǐng)導(dǎo)小組據(jù)?該建議所帶?來的成果效?應(yīng)確定。?2、對有特?殊貢獻(xiàn)的建?議提出者，?由連隊出具?合理化意見?和建議成果?效應(yīng)報告，?建議公司給?予特別獎勵?。3、對?經(jīng)常性提出?合理化意見?和建議者，?對其意見和?建議無論是?否采用，經(jīng)?合理化意見?和建議領(lǐng)導(dǎo)?小組談?wù)摚?對建議人在?當(dāng)月工資中?給予一定的?獎勵。第?二篇：合理?化建議征集?制度唐山港?陸鋼鐵有限?公司企業(yè)文?化《合理化?建議征集制?度》唐山?港陸鋼鐵有?限公司合?理化建議征?集制度一?征集合理化?建議的目的?：充分發(fā)?揮公司員工?的聰明才智?，提高管理?績效和工作?績效；增?強(qiáng)員工的主?人翁責(zé)任感?；發(fā)現(xiàn)并重?用人才，以?增強(qiáng)公司的?綜合實(shí)力。?二合理化?建議的內(nèi)容?：針對公?司的生產(chǎn)、?管理、技術(shù)?工藝、小革?小改、節(jié)能?增效、服務(wù)?協(xié)調(diào)、企業(yè)?文化、發(fā)展?前景等方面?的建議和意?見。三_?__體系?1合理化建?議領(lǐng)導(dǎo)小組?：成員：?監(jiān)事會會長?池占--_?__技術(shù)總?監(jiān)韓志進(jìn)?公司總經(jīng)理?孟憲金辦公?室主任湛久?如財務(wù)處?處長杜秀英?人事處處長?趙福桐2?合理化建議?專員：成?員：公司人?事處合理化?建議專員?3各部門合?理化建議_?__機(jī)構(gòu)：?成員：各?單位辦公室?主任技術(shù)骨?干四合理?化建議系統(tǒng)?流程圖（附?流程圖）?五具體實(shí)施?辦法（一?）動員（附?《唐山港陸?鋼鐵有限公?司關(guān)于廣提?合理化建議?的倡議書?》）。（?二）設(shè)立_?__機(jī)構(gòu)?1組成：?（1）合理?化建議領(lǐng)導(dǎo)?小組（2?）合理化建?議專員（?3）各部門?合理化建議?___機(jī)構(gòu)?2要求：?（1）合?理化建議領(lǐng)?導(dǎo)小組至少?由三人組成?，其中權(quán)?威技術(shù)人員?不得少于兩?人。（2?）各部門_?__機(jī)構(gòu)至?少由五人組?成，其中權(quán)?威技術(shù)人?員不得少于?三人。（?三）合理化?建議的收集?、篩選、整?理、審核、?實(shí)施、評估?、反饋。?1收集。?公司任何員?工有權(quán)以個?人的名義或?匿名向各部?門合理化建?議___機(jī)?構(gòu)或合理化?建議專員直?接提出有益?建議，或向?意見箱投入?意見書；該?意見箱只準(zhǔn)?合理化建議?___機(jī)構(gòu)?成員或經(jīng)機(jī)?構(gòu)授權(quán)者打?開；任何人?均必須對建?議者的真實(shí)?姓名保密，?任何人不得?打聽建議者?的情況，不?得打擊報復(fù)?建議者。（?建議在廠區(qū)?設(shè)置若干意?見箱）。?2篩選、整?理。合理化?建議征集系?統(tǒng)中各成員?必須秉公辦?事；對合理?化建議必須?經(jīng)過商討、?認(rèn)真篩選、?整理并進(jìn)行?可行性分析?；合理化建?議征集系統(tǒng)?各環(huán)節(jié)對合?理化建議必?須十日內(nèi)處?理完畢。?3審核。合?理化建議領(lǐng)?導(dǎo)小組對合?理化建議進(jìn)?行可行性分?析；做出是?否實(shí)施__?決定。4?實(shí)施。由合?理化建議領(lǐng)?導(dǎo)小組和相?關(guān)部門協(xié)商?決定定點(diǎn)實(shí)?施的單位。?5評估：?有績效考核?人員配合領(lǐng)?導(dǎo)小組對合?理化建議的?實(shí)施結(jié)果?進(jìn)行評估。?6反饋。?考核人員將?評估結(jié)果反?饋給建議提?出者。7?對有成效的?建議給建議?者以獎勵并?將合理化建?議存檔，將?此經(jīng)驗(yàn)在公?司范圍內(nèi)相?關(guān)部門全面?實(shí)施。六?獎勵辦法：?1對有成?效的建議給?予物質(zhì)獎勵?，具體金額?由領(lǐng)導(dǎo)小組?據(jù)該建議?所帶來的經(jīng)?濟(jì)效益確定?。2對有?特殊貢獻(xiàn)的?建議提出者?公司給予特?別獎勵。?3設(shè)立合理?化建議獎勵?基金，對經(jīng)?常提出建議?者給予一定?的物質(zhì)獎?勵（如發(fā)放?紀(jì)念品等）??；饋?源。有成效?建議的部分?效益。4?對有效__?_意見收集?、成效顯著?的部門給予?一定獎勵。?七監(jiān)督體?系：由領(lǐng)?導(dǎo)小組對征?集過程進(jìn)行?全面監(jiān)督；?員工對合理?化建議征?集過程中的?意見和建議?可以向征集?系統(tǒng)各環(huán)節(jié)?直接提出；?受理部門必?須認(rèn)真對待?。合理化?建議征集系?統(tǒng)中各環(huán)節(jié)?相互監(jiān)督。?八經(jīng)驗(yàn)總?結(jié)：合理?化建議征集?系統(tǒng)在每月?月末對本月?工作進(jìn)行一?次總結(jié)。?包括系統(tǒng)各?環(huán)節(jié)總結(jié)和?系統(tǒng)整體總?結(jié)，以使公?司的合理化?建議征集制?度科學(xué)化、?規(guī)范化、程?序化。唐?山港陸鋼鐵?有限公司?人事處_?__年__?_月___?日第三篇?：班組合理?化建議征集?制度班組合?理化建議征?集制度為?班組開展安?全管理合理?化建議活動?經(jīng)?；⒁?guī)?范化、制度?化，鼓勵全?礦職工立足?本職崗位，?積極提合理?化建議，提?高安全管理?水平，促進(jìn)?安全發(fā)展。?一、班組?每月___?全班組員工?開展合理化?建議征集活?動，調(diào)動職?工提合理化?的主動性和?積極性。?二、合理化?建議征集要?明確主攻方?向，活動主?題要緊貼本?班組安全生?產(chǎn)工作實(shí)際?，適時開展?有關(guān)安全管?理、材料消?耗、班組建?設(shè)、技術(shù)革?新、生活后?勤等方面的?建議收集工?作，及時掌?握班組在安?全管理等方?面存在的差?距與不足，?了解職工思?想動態(tài)（范?本）。三?、班組凡提?出安全合理?化建議者，?首先要填寫?合理化建議?申報表，將?建議的名稱?、實(shí)施方法?和措施、預(yù)?期效果等敘?述清楚，報?區(qū)隊黨政工?研究采納，?屬于礦解決?的建議由基?層分工會匯?總上報。?四、對于被?區(qū)隊采納的?合理化建議?，區(qū)隊要予?以獎勵，調(diào)?動職工的積?極性和創(chuàng)造?性，屬礦解?決的建議被?采納，并產(chǎn)?生經(jīng)濟(jì)效益?和社會效益?的，礦統(tǒng)一?表彰獎勵。?五、各班?組要建立合?理化建議登?記臺帳，規(guī)?范合理化建?議管理。?六、職工有?權(quán)力和義務(wù)?提出以下合?理化建議：?1、經(jīng)營?管理思路和?方法的改進(jìn)?；2、各?種工作流程?、規(guī)程的改?進(jìn)；3新?產(chǎn)品技術(shù)改?革、現(xiàn)有技?術(shù)的改進(jìn)；?4原材料?節(jié)約、廢舊?利用方面；?5、降低?成本和各種?消耗方面；?6、安全?生產(chǎn)方面；?7、加強(qiáng)?政治思想工?作和凝聚力?方面；8?、其他任何?有利于本班?組的改進(jìn)事?項的。第?四篇：合理?化建議征集?方案安全生?產(chǎn)合理化建?議征集方案?一、活動?目的通過?合理化建議?征集活動，?激發(fā)企業(yè)員?工的安全意?識和勞動保?護(hù)意識，引?導(dǎo)員工圍繞?安全生產(chǎn)管?理，勞動保?護(hù)，職業(yè)病?防治、安全?建設(shè)等提出?有價值、可?實(shí)施、投入?少、見效快?的合理化建?議和技術(shù)改?進(jìn)項目，改?進(jìn)工藝、技?術(shù)和設(shè)備，?實(shí)現(xiàn)清潔發(fā)?展、安全發(fā)?展和可持續(xù)?發(fā)展。二?、活動時間?___年?___月_?__日-_?__月__?_日三、?活動原則?1、建議者?所提的內(nèi)容?、方案、措?施相對本單?位原有安全?生產(chǎn)狀況有?所改進(jìn)、完?善與提高；?2、建議?者所提的內(nèi)?容、方案、?措施在實(shí)踐?中切實(shí)可行?，操作性強(qiáng)?；3、建?議項目實(shí)施?后能給企業(yè)?帶來經(jīng)濟(jì)效?益、社會效?益和安全管?理效益。?四、活動內(nèi)?容1、為?促進(jìn)企業(yè)安?全生產(chǎn)獻(xiàn)計?獻(xiàn)策，提出?落實(shí)企業(yè)主?體責(zé)任的建?議、措施；?2、安全?生產(chǎn)隱患排?查治理、安?全生產(chǎn)工作?監(jiān)督檢查的?建議；3?、加強(qiáng)安全?生產(chǎn)管理和?健全安全生?產(chǎn)制度建議?；4、對?安全標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)建議；?5、對從?業(yè)人員遵章?守紀(jì)、避免?人為不安全?因素的建議?；6、改?善安全生產(chǎn)?環(huán)境、提高?勞動保護(hù)水?平的建議；?7、對安?全生產(chǎn)各類?突發(fā)問題應(yīng)?急機(jī)制的建?議；8、?推進(jìn)安全文?化建設(shè)和安?全教育的建?議；9、?其他安全生?產(chǎn)合理化的?建議。五?、獎項設(shè)置?本次征集?活動設(shè)一等?獎二名，各?獎勵價值_?__元物品?，二等獎三?名，各獎勵?價值___?元物品，三?等獎九名，?各獎勵價值?___元物?品，鼓勵獎?若干，各獎?勵紀(jì)念品一?份。根據(jù)各?部門___?征集和獲獎?情況，設(shè)優(yōu)?秀___獎?。公司采納?建議后產(chǎn)生?效益和效果?的合理化建?議，由公司?酌情給予建?議人特別嘉?獎。四、?活動要求：?1、為保?證活動的有?效實(shí)施，公?司成立合理?化建議征集?評審小組。?2、評審?小組對員工?提出的合理?化建議進(jìn)行?整理、分類?、轉(zhuǎn)達(dá)、上?報工作，相?關(guān)部門須做?好相應(yīng)建議?的整改和跟?蹤評估等工?作。3、?評審領(lǐng)導(dǎo)小?組對建議進(jìn)?行綜合評審?、表彰、獎?勵。安徽?金正大生態(tài)?工程有限公?司安全環(huán)?保部__?_年___?月___日?第五篇：?___公司?合理化建議?征集管理制?度___公?司員工合理?化建議征集?管理辦法?一、制定目?的：為了?充分發(fā)揮全?體員工的創(chuàng)?造性和聰明?才智，__?_的工作方?針為指引，?培養(yǎng)員工對?公司經(jīng)營管?理的參與意?識，增強(qiáng)員?工的歸屬感?和主人翁意?識，引導(dǎo)廣?大員工最大?限度地?zé)òl(fā)?勞動熱情和?創(chuàng)造活力，?結(jié)合___?公司業(yè)務(wù)發(fā)?展的實(shí)際情?況，特制定?本制度。?二、合理化?建議的原則?：1、進(jìn)?步性原則。?指建議者所?提的方案、?措施相對于?本單位原有?事務(wù)有所改?進(jìn)、完善和?提高。2?、可行性原?則。指方案?、措施在實(shí)?踐中可以實(shí)?施。只指出?問題的現(xiàn)象?或僅提出建?議、設(shè)想的?名稱而無解?決問題的具?體辦法，屬?于一般性意?見，不能視?為合理化建?議。3、?效益性原則?。指建議實(shí)?施后可以帶?來經(jīng)濟(jì)效益?或社會效益?。三、合?理化建議的?內(nèi)容：1?、提升業(yè)務(wù)?收益率和利?潤方面的建?議；2、?優(yōu)化管理、?改善流程方?面的建議；?3、產(chǎn)品?創(chuàng)新、商業(yè)?模式創(chuàng)新、?技術(shù)創(chuàng)新方?面的建議；?4、市場?開拓、營銷?策劃、業(yè)務(wù)?培訓(xùn)等營銷?方面的建議?；5、預(yù)?防企業(yè)風(fēng)險?方面的建議?：6、成?本控制方面?的建議；?7、企業(yè)文?化建設(shè)、團(tuán)?隊建設(shè)、凝?聚力和工作?績效方面?的建議；?8、其他各?項有利于公?司發(fā)展的建?議。四、?合理化建議?不包含以下?內(nèi)容：1?、已被采納?的或正在改?善的或已經(jīng)?提出正在評?審的重復(fù)建?議；2、?反映思想動?態(tài)（范本）?、個人生活?方面的建議?；3、攻?擊企業(yè)或個?人的，或者?針對個人隱?私的建議；?4、合理?化建議內(nèi)容?無證據(jù)支撐?的，夸大無?實(shí)質(zhì)問題的?，比如：“?管理不到位?、不會管理?、某人謀取?私利、浪費(fèi)?”等；五?、合理化建?議的征集：?1、公司?每季度開展?合理化建議?征集活動。?員工也可以?隨時向公司?提交合理化?建議，對于?本部門內(nèi)可?直接實(shí)施的?合理化建議?，員工可直?接向本部門?負(fù)責(zé)人提出?；對于跨部?門或應(yīng)由公?司相關(guān)單位?執(zhí)行的合理?化建議，可?送交行政部?或投入合理?化意見箱，?所有提報的?合理化建議?初審后將逐?一予以反饋?。每個部門?每季度至少?上報合理化?建議___?項。2、?員工提出合?理化建議應(yīng)?當(dāng)填寫《合?理化建議登?記表》（特?別是要說明?建議項目的?現(xiàn)狀、改進(jìn)?意見和預(yù)期?效果等），?必要時應(yīng)附?圖片、數(shù)據(jù)?、資料等。?從填表之日?起，建議提?出者即有義?務(wù)向采納部?門或人員詳?細(xì)說明情況?、回答問題?。3、各?部門匯總上?報的合理化?建議登記表?于每季度末?月___日?前以電子版?的形式上報?行政部__?_郵箱：_?__，由