裝配式建筑質(zhì)量監(jiān)督管理的模式和要點闡述

裝配式建筑質(zhì)量監(jiān)督管理的模式和要點闡述

Summary：隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化也漸漸成為了主流趨勢，在這種特有的時代背景下，對建筑行業(yè)的要求也日漸嚴格，需求也越發(fā)廣泛，其中裝配式建筑是在傳統(tǒng)建筑下延伸而成的一種新型建筑技術(shù)，因為其高適配性而被市場青睞，得到了廣泛普遍的應(yīng)用。但是，裝配式建筑整體的過程比較復(fù)雜，需要有一套完善且切實可行的管理機制對其進行管理，從而保障裝配式建筑的驗收質(zhì)量。Keys：裝配式；建筑質(zhì)量；監(jiān)督管理；管理模式裝配式建筑就是指采用預(yù)備的工程組織部件在工地進行安裝配置的一種建筑。裝配建筑的有點在于節(jié)省能源，節(jié)省資金，提高建筑速率，縮短工程周期和環(huán)保的優(yōu)點，長期發(fā)展下去對環(huán)境以及公司單位的優(yōu)勢會越來越大，符合我國五位一體建設(shè)中生態(tài)文明建設(shè)的基本期望。其中建筑質(zhì)量的監(jiān)督是高效發(fā)揮政府部門在建筑業(yè)中的職能的關(guān)鍵，也是我國對于建筑各行業(yè)的工程質(zhì)量管理體系監(jiān)督的基本要求，它確保了建筑工程的質(zhì)量，規(guī)范了行業(yè)中的各大主體的具體行為。1裝配式建筑的優(yōu)勢和現(xiàn)存問題1.1裝配式建筑的優(yōu)點第一，裝配式建筑可以在滿足標準化的建筑要求下盡可能多樣性的滿足用戶的需求；它通過大體框架進行具體的架構(gòu)，通過嘗試獲得最優(yōu)解，在不同的建筑層構(gòu)造出不同的建筑面積，再根據(jù)用戶的不同需求調(diào)整建筑面積，從而使工作更高效，用戶更滿意。第二，在建筑過程中可以同時對建筑內(nèi)部的水管，電線，管道以及門框，窗戶框進行規(guī)劃和安裝，對外墻的保溫層進行制作；第三，在工程開始之前，聯(lián)系溝通配件廠將墻柱，房梁，樓層板，樓梯及樓梯扶手，陽臺所需部件進行制作完成，從而避免出現(xiàn)工程等材料的問題，從而拉長時間，拖緩工期。第四，工程部件尋找專業(yè)可靠的工廠進行制作，減少對工程施工現(xiàn)場的污染，避免零件不適配；第五，采用具體的規(guī)章制度對建筑工程的具體程序和技術(shù)進行限制和規(guī)范，從而使其更加標準，對用戶有保障，減少不必要，不應(yīng)出現(xiàn)的部件耗損；第六，部件在工程開始前已經(jīng)由專門機器和專業(yè)人員制作完畢，所以工程期間大量依靠機器，工作更加機械化，減免了人力勞動力的浪費；最后，該種方式使工程設(shè)計和建筑施工達到了一種平衡，二者有效融合，使得建筑工程的流程達到一種最簡化，盡可能高的減少了浪費。1.2裝配式建筑質(zhì)量監(jiān)督存在的問題（1）長遠發(fā)展問題裝配式建筑所采用的混凝土結(jié)構(gòu)各個節(jié)點的受力鋼筋與傳統(tǒng)建筑所采用的混凝土結(jié)構(gòu)不同，它在節(jié)點位置的承受力比較薄弱，容易因為受力過大而崩潰，所以裝配式建筑整體來說，它的穩(wěn)定性和承力性比較弱，不似傳統(tǒng)混凝土般可靠結(jié)實。又因為裝配式建筑作為一個新興技術(shù)來說，尚且處在最前期的發(fā)展階段，很多顯性問題和隱性問題并沒有被整體發(fā)現(xiàn)和得到有效地解決。比如說，抗震梁柱的設(shè)計并不能考慮到所有的方面，達到整體性和長遠的發(fā)展，而且，對其的具體實施尚未出臺具體的規(guī)范制度，所以在具體實施過程中很有可能出現(xiàn)各種各樣的問題，達不到市場標準和出現(xiàn)偷工減料的問題。種種因素限制著裝配式建筑的發(fā)展，這是其中一大關(guān)鍵問題。（2）設(shè)計階段考量事務(wù)增多，周期拉長裝配式建筑具體基本是一站式完成，通過一個具體而又完整的時間完成建筑任務(wù)，所以就需要在設(shè)計階段考慮整理出所有的問題，并根據(jù)實際情況不斷調(diào)節(jié)。既要規(guī)劃公司或事業(yè)單位運營時對一整個產(chǎn)業(yè)鏈的材料及技術(shù)的綜合事宜，又要規(guī)劃到裝配式建筑具體實施過程中所需要的所有工程部件的大批量的生產(chǎn)，還需要在設(shè)計圖紙時考慮到不同的現(xiàn)實情況和解決方案，工程部件預(yù)備前的操作方式，安裝方式，出現(xiàn)意外的解決方案，生產(chǎn)工藝，要體現(xiàn)出裝配式建筑的核心價值和具體意義。因為這種種的事項，雖然說裝配式建筑的工程周期減少了，但是它的前期工作量也因此增大，設(shè)計的周期也因此被拉長。2裝配式建筑質(zhì)量監(jiān)督管理的模式和要點2.1重視參建各方主體質(zhì)量行為的監(jiān)督管理對參建各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為監(jiān)督示意圖如圖表一：圖表1裝配式建筑的整個任務(wù)受著來自各方各面的因素影響，其中包括對現(xiàn)實情況的勘測，對任務(wù)建筑的建設(shè)，對用戶要求的設(shè)計，工程的具體實施，施工前材料的審批和監(jiān)察，工程部件的預(yù)備生產(chǎn)檢查等等，它牽扯到很多與相關(guān)的工廠機構(gòu)交涉以及合同簽訂，只有大家勁往一處使，勠力同心，各司其責(zé)，每個部門做好每個部門的工作才能讓工程順利高效的網(wǎng)簽發(fā)展，符合用戶的期望和要求。其中在全部過程中密切監(jiān)督和檢查各方面的責(zé)任主體的具體工作是關(guān)鍵。為了保證任務(wù)能夠在工期內(nèi)完成，要防止監(jiān)督檢查死角，在各階段的任務(wù)完成之前便要聯(lián)系好專業(yè)的監(jiān)督機構(gòu)，委托專業(yè)小組或成員，達到各階段任務(wù)工作都有保障。杜絕“三邊工程”的現(xiàn)象出現(xiàn)，提前預(yù)設(shè)到設(shè)計階段，生產(chǎn)階段以及工程階段三者可能會出現(xiàn)的矛盾并積極加以協(xié)調(diào)，使其能夠順利開展。2.2加強工程部件材料的管理裝配式建筑工程的現(xiàn)實基礎(chǔ)是設(shè)備和材料，俗話說，巧婦難為無米之炊，設(shè)計宏圖再偉大，再完美，沒有設(shè)備的支持和材料的供應(yīng)也只是紙上談兵，無異于一場泡沫。設(shè)備的操作熟練度，設(shè)備的運行速度和效率，材料的適配性和材料的數(shù)量質(zhì)量都與工程緊密相關(guān)，所以對裝配式建筑監(jiān)督的其中一個關(guān)鍵點就是對設(shè)備和部件材料的監(jiān)督。各個企業(yè)單位需要重視起來這一方面的監(jiān)督，不能小瞧，千里之堤毀于蟻穴，雖然是一些相對來說比較小的關(guān)鍵點，但也起著至關(guān)重要的作用。第一，在采購工程所需要的部件時要成立由轉(zhuǎn)業(yè)人員組成的專業(yè)的購買小組，不為了節(jié)省開支采用劣質(zhì)的材料，與市場中規(guī)模較大，信譽好，有口碑的供應(yīng)商合作，合適的話，可以長期合作。采購?fù)戤吘唧w使用之前要采用抽查的方式看材料是否合乎標準，有足夠的質(zhì)量被工程采用，如果有不合格的材料立即停止使用，聯(lián)系合作對象，進行返廠，重新選取質(zhì)量合格的材料應(yīng)用到工程中。第二，材料采購?fù)戤厱r安排專門的倉庫進行存儲，分好類別由專門人員進行管理看護，防止出現(xiàn)不可挽回的材料損失。3結(jié)束語在這個特殊的時代背景下，幾乎所有的一切都在更新?lián)Q代，建筑行業(yè)也要緊緊跟上時代的步伐，不落后于時代。如果裝配式建筑能夠長遠高效的被實施下去，那么對裝配式建筑的質(zhì)量管理也將是重中之重，其中監(jiān)督管理的模式仍需要行業(yè)人員不斷地實踐摸索，抓住其要點，從而完善成一個完整的，可行度較高的監(jiān)管模式，讓建筑能夠更加高效，更能滿足用戶的需求。Reference:[1]姚勵冰.中國工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的制度研究[J].重慶大學(xué),