企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是最典型的企業(yè)形式;與獨(dú)資企業(yè)并存的是各種合伙組織，當(dāng)時(shí)的合伙組織中最典型的就是家族經(jīng)營(yíng)團(tuán)體。下面我給大家?guī)砥髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文篇，盼望能協(xié)助到大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文篇1

在參與完邊車隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司根底管理大檢查發(fā)動(dòng)視頻會(huì)議精神后，深化學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對(duì)公司20__年取得的成果感到欣喜，對(duì)大干一季度，全力全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)充溢信念。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的相識(shí)。

劉總在公司傳達(dá)貫徹公司根底管理大檢查發(fā)動(dòng)會(huì)議精神全體黨員干部大會(huì)上，明確提出要遵照公司“根底管理提升年”的要求，狠抓根底管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場(chǎng)意識(shí)、隊(duì)伍建立;并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”：就是要反思開展、反思平安、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。

我對(duì)此深有體會(huì)。公司是以運(yùn)輸為主的單位，我們作為公司的一員深感傲慢和驕傲，我們小車效勞大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方效勞的重任，車隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé)，我們須要全力落實(shí)公司“站著做人，跪著效勞”的效勞理念，嚴(yán)格要求自己，真心實(shí)意供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、周到、全面的效勞，樹立小車效勞大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)圍繞公司和諧、快速開展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”，多思缺乏，多想改良，多謀開展，用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)力。作為一名黨員，須要學(xué)習(xí)的地方許多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必需的學(xué)問，以及其他相關(guān)的學(xué)問，做到學(xué)以致用，擅長(zhǎng)運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、強(qiáng)化工作實(shí)力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格遵照車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克制自滿思想，消退滿于現(xiàn)狀的思想，增加政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將恒久牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺遵守黨紀(jì)國法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)決的志向信念，不斷努力改良工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為車隊(duì)和諧穩(wěn)定踴躍努力。

總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化實(shí)力，提升素養(yǎng)，為車隊(duì)科學(xué)開展、和諧開展做出自己的奉獻(xiàn)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文篇2

體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神，有如下體會(huì)：

體會(huì)一，學(xué)有所獲。通過領(lǐng)導(dǎo)深化淺出地講解，既豐富了學(xué)問，開拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為今后管理實(shí)力的提高打下了堅(jiān)實(shí)的理論根底。

體會(huì)之二，學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提到要重視人才造就、強(qiáng)化管理,主要是對(duì)我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊蟆Ｒ獌?nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。大事要干對(duì)干好，小事要做細(xì)做精。要造就敬業(yè)敬事的看法和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，嚴(yán)于律己，不斷增加自己的才華。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計(jì)較，要多做奉獻(xiàn)，多講付出，造就良好的道德情操，堅(jiān)持以坦誠的胸懷團(tuán)結(jié)人。

體會(huì)之三，學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神是干好事業(yè)的根底。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一起共事的時(shí)機(jī)，相互敬重，不搞不團(tuán)結(jié)。是的，團(tuán)隊(duì)的凝合力是勝利的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干枯?”弟子們面面相覷，無法答復(fù)。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！眰€(gè)人再完備，也就是一滴水，一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。

體會(huì)之四，學(xué)有所感。有這樣一句話：“二十一世紀(jì)有四種人最簡(jiǎn)單被淘汰，一是學(xué)問老化的人;二是技能和素養(yǎng)單一的人;三是單打獨(dú)斗的人;四是不愿學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)的人?！币虼藢W(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種實(shí)力，人與人的差異就在于學(xué)習(xí)實(shí)力上的差異。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐，是為了提高實(shí)力，更好地開展。要學(xué)以致用，光會(huì)用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應(yīng)不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，才能使方法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)歷，利用才智，發(fā)揚(yáng)沒有條件締造條件也要上的精神，才能把工程做好。管理工作說簡(jiǎn)潔也簡(jiǎn)潔，說困難也困難。如假設(shè)你按部就班地機(jī)械的去工作，只滿意于崗位工作的根本完成，那當(dāng)然簡(jiǎn)潔。如假設(shè)你站在更高的高度，如何在完本錢職工作的同時(shí)，努力探究管理經(jīng)歷，適時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代管理理念，那將是一件困難的事情。如何做到這一點(diǎn)，惟有自身素養(yǎng)的全面提升，如何提升，學(xué)習(xí)就顯得非常重要，要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書本學(xué)問外，管理經(jīng)歷的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，吸取他人勝利的管理經(jīng)歷干脆為我所用，另一方面靠自己漸漸摸索，在實(shí)踐中，逐步總結(jié)、探究出更為有效的做法。只有這樣，才能應(yīng)對(duì)開展的環(huán)境和勝任不斷改變的工作?，F(xiàn)代職場(chǎng)中并不缺少有實(shí)力的人，而是缺少責(zé)任與實(shí)力并存的人。只有責(zé)任，才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的志氣，才能使每個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動(dòng)力，才能使每個(gè)人踴躍投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人才有可能被給予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。在管理工作中，我們要做一個(gè)有責(zé)任心的人，力爭(zhēng)把細(xì)微環(huán)節(jié)做到完備。并在責(zé)任感的驅(qū)使下，踴躍挖掘自我潛能，更加英勇、堅(jiān)韌和執(zhí)著，從而充溢激情地勤奮工作。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文篇3

科室組織學(xué)習(xí)了張總報(bào)告，讓我感受頗深，工作報(bào)告中張總首先對(duì)20__年主要工作做了回憶和對(duì)我們的局部工作給了確定，同時(shí)對(duì)20__年的工作作了重要的部署。以下是我的學(xué)習(xí)心得：

通過學(xué)習(xí)，明確了我們20__年的工作圓滿完成了四屆二次職代會(huì)給予的各項(xiàng)任務(wù)，并取得了八個(gè)方面的顯著成效。一是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，一組組上升的數(shù)據(jù)說明白我們大家一年來的努力是沒有白費(fèi)的，集團(tuán)公司保持了十八年持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。二是開展方向更加明晰，三是低碳運(yùn)輸穩(wěn)固提高，四是雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經(jīng)驗(yàn)了車站整體搬遷，三家車站同在一個(gè)屋檐下的經(jīng)營(yíng)模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營(yíng)思路，開拓新的客運(yùn)市場(chǎng)。所以我們要變更經(jīng)營(yíng)管理模式，以適應(yīng)變更中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見端倪，公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)大學(xué)，更是為我們年輕人搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái)，七是平安工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設(shè)法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動(dòng)，溫馨。

報(bào)告中還指出過去的一年，集團(tuán)公司圍繞“平安、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo)，重點(diǎn)從聽從意識(shí)、效勞方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升效勞，為了增加效勞意識(shí)，我們開展了效勞禮儀、效勞技能等各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴(kuò)大，我們還開展了“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校、上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)。這樣，更是提升了車站在社會(huì)上的美譽(yù)度。效勞意識(shí)的提升，極大地帶動(dòng)了效勞質(zhì)量和水平的提高。

張總還對(duì)20__年的工作做了重要部署，在工作的主要任務(wù)上提了六個(gè)指標(biāo)，在今后的工作中，我首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)的就是業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和處理突發(fā)事務(wù)的實(shí)力，在今年的工作中，我將接著踴躍協(xié)作好郭主任和陳班長(zhǎng)做好日常事務(wù)工作，調(diào)動(dòng)同事們的工作踴躍性，和他們一道共同搞好工作，提高效勞質(zhì)量，并且多開展幾次陽光天使效勞班的活動(dòng)，做到以點(diǎn)帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。

我將接著以飽滿的熱忱，盡職盡責(zé)的看法，對(duì)待工作，回報(bào)總站。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文篇4

今日上午董事長(zhǎng)找我談話，內(nèi)容很廣泛同時(shí)也很全面，既有很豐富的人生哲理學(xué)問，又有很先進(jìn)的企業(yè)管理理念和經(jīng)營(yíng)模式。我的第一印象就是老板是一個(gè)靠自已不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)歷成為一個(gè)在物業(yè)管理方面有很強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)人，特殊是他的思維很迅捷，思想很先進(jìn)。一個(gè)六十多歲的老人卻有著一個(gè)二十歲的年輕人都趕不上的踴躍向上的心態(tài)和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風(fēng);一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ǎ钌畹母腥局?。不容置否為什么我們公司能夠由小做大，由大做?qiáng)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心經(jīng)營(yíng)和全體員工的共同努力是分不開的，這是一個(gè)核心在充分發(fā)揮他和他團(tuán)隊(duì)的力氣所取得的巨大成就。作為公司的一名老板，能夠和一名新員工面對(duì)面的交談，這只能說明公司特別注意造就人才。我想毫無疑問，只有自己用努力的工作回報(bào)公司的栽培和厚愛，通過今日的談話，我相識(shí)到：

一、明白了一個(gè)道理：要做事先學(xué)做人!

“懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半”。老板的這句話意味深長(zhǎng)，在這個(gè)社會(huì)上無論處在什么狀況下，從事任何行業(yè)，先學(xué)會(huì)做人恒久是前提，做事才是結(jié)果，正如為人處事以德為先，然后有才。經(jīng)過長(zhǎng)期的努力學(xué)習(xí)、經(jīng)歷積累和實(shí)踐。他自己做到了，才成就了永成物業(yè)今日的輝煌。在為人處事方面，恒久是我學(xué)習(xí)的典范和楷模，典范的力氣是無窮的，感染也是一種潛移默化的教育方式。彭經(jīng)理就是一個(gè)做人做事很勝利的一個(gè)典范。我想;要干好各項(xiàng)工作，還得先從做人起先，走好踏入社會(huì)的第一步，是勝利的關(guān)鍵，一個(gè)人的力氣是有限的，只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神和團(tuán)結(jié)的力氣，才能更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。楚漢爭(zhēng)霸時(shí)的劉邦正是懂的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神和力氣，眾志成城，最終戰(zhàn)勝了項(xiàng)羽，成就了春秋霸業(yè)，以史為鑒才能明理，以人為鏡才能明心，所以正確處理上下級(jí)關(guān)系，深刻領(lǐng)悟?yàn)槿颂幨碌牡览?，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，團(tuán)結(jié)也是力氣、是做好每一件事和完成各項(xiàng)任務(wù)的必要前提。

二、強(qiáng)化一種精神：愛崗敬業(yè)!

有壓力才會(huì)有動(dòng)力，只有愛崗才能敬業(yè)，干一行，愛一行，專一行，這是軍隊(duì)對(duì)軍人的素養(yǎng)要求，也是企業(yè)興隆興旺，社會(huì)進(jìn)步的根本要求，萬變不離其宗，只有酷愛自己的崗位，才能有百分之一百零一的熱忱，愛好恒久是學(xué)習(xí)的導(dǎo)師，三百六十行，行行出狀元，看誰是狀元，就物業(yè)管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和開展根底;從管理模式看是否與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng);從管理形式和標(biāo)準(zhǔn)看是否能滿意多類型多層次人們的不同須要;從管理水平和效勞來看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認(rèn)同和認(rèn)可。從法制化管理的角度來看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來看怎樣在競(jìng)爭(zhēng)中來求生存和開展。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務(wù)方面精不精，專不專了，每一個(gè)人的勝利都與他們?cè)谧约旱膷徫簧系哪ゾ毷欠植婚_的，努力與勝利恒久成正比，有付出才會(huì)有收獲，努力了成就事業(yè)，不努力被社會(huì)淘汰，被現(xiàn)實(shí)淘汰。還是老板的那句話;要引導(dǎo)對(duì)方承受自已的建議，那要看個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)。所以我認(rèn)為要作好一份工作，愛崗是前提，敬業(yè)是根本。

三、端正了一個(gè)看法：虛心慎重，刻苦謹(jǐn)慎，把工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)。

事業(yè)成就幻想、只有把工作當(dāng)成自已的一種事業(yè)才是工作的原動(dòng)力，能夠到公司任職就是部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，更是公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，做人應(yīng)當(dāng)也必需懷有一顆感恩的心，要如何感恩我想光喊口號(hào)是不行的，我認(rèn)為干好各項(xiàng)工作，為公司締造價(jià)值才是前提和根本，到公司上班待遇不重要，學(xué)習(xí)和得到進(jìn)步才是根本，決不辜負(fù)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷和公司的厚愛，在生活

上對(duì)自己要求要嚴(yán)格，苛刻，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。在為人處事方面保持低調(diào)，在學(xué)習(xí)上以虛心為主，我要以最快的速度由帶兵打仗到參與工作之間角色的轉(zhuǎn)變。只有讓自己適應(yīng)環(huán)境，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

四，塑造一個(gè)靈魂：工作是靠高度的責(zé)任心!管理是靠嚴(yán)格的紀(jì)律性。

責(zé)任重于泰山，使命重于生命，這是軍人的座右銘，軍人用生命的保證來完成人民給予的責(zé)任?？梢娯?zé)任心，使命感是多么的重要。假設(shè)這個(gè)世界沒有了責(zé)任心，那將恒久失去了繽紛多彩，假如沒有了父親的責(zé)任心，孩子將失去家園，沒有了軍人的責(zé)任心，再也不會(huì)有英勇，員工沒有責(zé)任心，將失去一份工作，也必將會(huì)被這個(gè)社會(huì)淘汰，做人做事，錯(cuò)了就錯(cuò)了，假如無法挽回，那就英勇成認(rèn)錯(cuò)誤吧。用全部的努力去彌補(bǔ)，我深深的感受到，責(zé)任心是為人做事的立身之本。

五，學(xué)習(xí)到了公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化：樹立以人為本的管理理念。人性化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)?；c品牌經(jīng)營(yíng)。

“先做教師，再做老板”這是老板教育我的一句話，公司特別注意造就人才，樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素養(yǎng)高，實(shí)力強(qiáng)，作風(fēng)好，品德正的人才隊(duì)伍這是我們公司的靈魂，是物業(yè)企業(yè)生存與開展的根本條件，也是參加競(jìng)爭(zhēng)志在必得的信念所在。同時(shí)也是公司的管理理念。董事長(zhǎng)的這句話讓我感到了公司的暖和，就像一個(gè)大家庭，關(guān)懷著每一位員工的成進(jìn)步步，賜予了每一位員工成長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)機(jī)和進(jìn)步的平臺(tái)，老板對(duì)公司人才造就重視的程度超過了一切，同時(shí)這種關(guān)注也是公司興隆興旺的根本保證，“安家立業(yè)”的管理模式，公司領(lǐng)導(dǎo)以的努力，的可能協(xié)助每一名員工解決工作生活上的實(shí)際困難，解決了員工的后顧之憂，使其更加用心，更加投入的參與工作，工作的踴躍性更高，效益更加明顯，對(duì)客戶在業(yè)務(wù)上的精專。想盡方法讓客戶滿足，對(duì)員工的知察善用以及對(duì)員工的關(guān)懷愛護(hù)，獎(jiǎng)懲制度明確，豐富企業(yè)文化，形式各種多樣，假如作為公司主管，我必須要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想，作為員工我也必須要深刻領(lǐng)悟這種理念，更好的效勞公司，為公司締造價(jià)值，現(xiàn)代的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)原那么：“急流勇進(jìn)，不進(jìn)那么退。”

六，下步準(zhǔn)備：

加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，向老板看齊，向彭經(jīng)理看齊，向新有精彩的公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工看齊，樹立信念，以一種斗志昂揚(yáng)的精神，樂觀向上的工作看法，艱辛樸實(shí)的作風(fēng)，做人做事。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文篇5

20__年_月_日，在集團(tuán)公司四屆三次職代會(huì)議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新開展加快建立現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)》的工作報(bào)告，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)公司的工作有了許多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進(jìn)一步的相識(shí)。

通過學(xué)習(xí)，我了解到20__年是集團(tuán)公司整體穩(wěn)定開展的一年。公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升、開展方向更加明晰、雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成果，但整體上仍處于“喜憂參半，精細(xì)不均”的狀態(tài)，許多地方還存在許多的缺乏，要求我們重點(diǎn)去解決。

在過去的一年，我們?cè)谕苿?dòng)企業(yè)向現(xiàn)代運(yùn)輸效勞業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，主要做了以下三個(gè)方面。以多式運(yùn)輸相鏈接，推動(dòng)了集團(tuán)公司內(nèi)生性增長(zhǎng)。以現(xiàn)代科技為支撐，推動(dòng)了集團(tuán)公司創(chuàng)新性進(jìn)步。以無限效勞為核心，推動(dòng)了集團(tuán)公司可持續(xù)開展。

這一年，集團(tuán)公司圍繞“平安、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo)，重點(diǎn)從效勞意識(shí)、效勞方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升效勞。其中我們總站為了增加效勞意識(shí)，開展了貨運(yùn)營(yíng)銷、效勞禮儀、效勞技能等各種培訓(xùn)活動(dòng)，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴(kuò)大;藍(lán)狐物流品牌新獲市政府重點(diǎn)物流企業(yè)稱號(hào)。我們總站的“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校，上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)有很大的成效，極大帶動(dòng)了效勞質(zhì)量和水平的提高。同時(shí)搬站以后總站開通了客運(yùn)網(wǎng)上售票，添置了PS機(jī)，還在貨運(yùn)上推出了會(huì)員打折卡等拉動(dòng)了車站效益的持續(xù)增長(zhǎng)。

張總對(duì)20__年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的和以來歷次全會(huì)精神，以“一三一”思想為指導(dǎo)，謹(jǐn)慎執(zhí)行“客運(yùn)挖潛、貨運(yùn)抓大、管理提效、效勞鑄牌、科技支撐、雙責(zé)驅(qū)動(dòng)”的工作方針，加快推動(dòng)生產(chǎn)開展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，努力推動(dòng)集團(tuán)公司平穩(wěn)較快開展。

在將來的日子，張總指出我們要提振信念，加速向現(xiàn)代效勞業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)決開展的信念和志氣。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，挖掘客運(yùn)主業(yè)的潛在市場(chǎng)。上下聯(lián)動(dòng)，撬動(dòng)貨運(yùn)突圍的盈利支點(diǎn)。精細(xì)管理，提升企業(yè)運(yùn)作的效率和效益。親和建家，增加干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚(yáng)集團(tuán)精神。

我作為一名實(shí)習(xí)員工，新的一年里我會(huì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，多看多學(xué)多干，腳踏實(shí)地努力做好自己的本職工作，謹(jǐn)慎完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為總站更好的明天奉獻(xiàn)自己一份微薄之力。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文篇6

在看完領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)材料匯編，深化學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神后，我倍受鼓舞，對(duì)公司20__年取得的成果感到欣喜，對(duì)努力拼搏一年，全力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)充溢信念。

20__年x月x日，__董事長(zhǎng)在__集團(tuán)20__年度工作會(huì)議上作了題為《加快轉(zhuǎn)變促開展調(diào)整構(gòu)造上水平圓滿實(shí)現(xiàn)500強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)》的，全面分析20__年集團(tuán)公司各項(xiàng)工作任務(wù)完成狀況;調(diào)整構(gòu)造以及節(jié)奏，強(qiáng)化管理，增加效益，在集團(tuán)員工奮力拼搏，攻堅(jiān)克難，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，再創(chuàng)歷史新高;此外，__董事長(zhǎng)對(duì)20__年工作進(jìn)展了部署，確保完成500強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)。

20__年x月x日，__集團(tuán)總裁__在__集團(tuán)20__年度平安生產(chǎn)工作會(huì)議上作了題為《創(chuàng)新管理扎實(shí)工作努力締造平安生產(chǎn)工作新局面》的報(bào)告，對(duì)20__年平安生產(chǎn)工作進(jìn)展了全面總結(jié)，并對(duì)20__年集團(tuán)平安生產(chǎn)工作給出了指導(dǎo)看法。

通過學(xué)習(xí)，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名平凡員工，我深感責(zé)任重大，同時(shí)感受頗多，主要如下幾點(diǎn)：

一、要有全局觀念和大局意識(shí)，必需把思想統(tǒng)一到建立既強(qiáng)又大的新__的總體奮斗上來。

在實(shí)際工作中，要認(rèn)清形勢(shì)，敬重規(guī)那么，以公司的開展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把