公司文秘個人工作計劃范本精選

公司文秘個?人工作計劃?范本精選?為了更好的?做好辦公室?文秘工作，?現制定__?_年工作計?劃如下：?一、加大服?務工作力度?，賦予辦公?室工作新內?涵服務職?能是辦公室?工作的重中?之中。服務?工作主要實?現四大轉變?：一是實現?被動服務向?主動服務轉?變。辦公室?的工作突發(fā)?性、偶然性?、被動性強?。因而，對?待各項工作?，要制訂計?劃，未雨綢?繆，以工作?的超前性、?預見性增加?工作的主動?性。二是實?現單一服務?向全面服務?、超前服務?、主動服務?轉變。辦公?室的服務務?必注意服務?的全面性和?主動性，不?能只為領導?決策帶給簡?單的對與答?、能做與不?能做的單項?服務，而就?應在領導決?策前動議、?參謀、拿主?意，在決策?中___、?關心、調查?，在決策后?總結、推介?，從而帶給?超前的、全?過程的主動?服務。三是?實現一般服?務向優(yōu)質服?務、精品服?務轉變。堅?持以服務為?天職，對上?級和兄弟單?位要相互尊?重、配合;?對基層的同?志，要滿腔?熱情，放下?架子，堅決?克服門難進?、臉難看、?話難聽、事?難辦的衙門?作風。四是?實現傳統(tǒng)服?務向創(chuàng)新服?務轉變。從?過去的看一?看、聽一聽?、議一議、?辦一辦、傳?一傳的傳統(tǒng)?服務模式向?觀念服務、?信息服務、?智力服務、?環(huán)境服務等?創(chuàng)新服務模?式轉變。?二、加大調?研工作力度?，為公司決?策帶給理論?和實踐依據?（一）_?__開展調?查研究，充?分發(fā)揮好參?謀助手作用?。一是緊扣?全局抓調研?。從影響企?業(yè)改革發(fā)展?和穩(wěn)定大局?的新狀況、?新問題入手?，切實加強?調查研究工?作，對遇到?的新狀況和?新問題，要?綜合分析，?宏觀思考，?弄清產生的?背景，把握?發(fā)展的趨勢?，從全局上?、戰(zhàn)略上去?觀察、思考?和謀劃解決?的辦法，盡?力使調查研?究構成意見?，貼合領導?的要求，適?應公交跨越?式發(fā)展的形?勢。二是緊?貼領導思路?抓調研。善?于從領導講?話、工作部?署以及對問?題的看法和?提法中，掌?握領導的思?路和急需了?解的重點問?題，有針對?性地開展調?查研究，力?爭調研思維?與領導思維?同頻共振，?確保謀在關?鍵處，參在?點子上。三?是突出重點?抓調研。以?市場為紅線?，加強對企?業(yè)經營和營?運生產中的?問題、薄弱?環(huán)節(jié)以及主?輔分離等重?大改革改制?中職工普遍?關心和反映?強烈的焦點?問題的調研?，找準問題?的癥結點和?矛盾的關節(jié)?點，提出切?實可行的、?精要的、有?新思路的對?策和推薦。?四是圍繞決?策抓調研。?按照科學決?策的要求，?努力抓好兩?頭的調研。?決策前要深?入調研，提?出比選方案?，搞好前期?論證;決策?后要針對落?實過程中出?現的新狀況?、新問題，?及時開展追?蹤調研，提?出新的對策?，使決策更?加科學、更?具實效。?（二）加強?信息收集報?送工作，為?領導決策帶?給參考。一?是完善和暢?通渠道收信?息。加強信?息網絡建設?力度，進一?步完善以辦?公室為中心?，橫向到各?部門、縱向?到基層辦公?室的信息收?集、反映網?絡，充分發(fā)?揮各級辦公?室和骨干信?息員的作用?，確保信息?主渠道的暢?通。同時，?大力推進信?息網上報送?，逐步構成?電子信息報?送網絡。二?是主動出擊?挖信息。增?強信息工作?的敏銳性，?對上級急需?了解的重點?、經常思考?的要點、個?性___的?難點，以及?公司落實上?級決策的思?路、部署，?基層對熱點?和難點問題?的意見、推?薦等，主動?與有關單位?和部門聯(lián)系?，了解狀況?，掌握動態(tài)?（范本），?及時上報。?三是全體動?員寫信息。?要充分發(fā)揮?辦公室的整?體作用，明?確信息工作?目標，以及?每名工作人?員撰寫信息?的數量和質?量要求，盡?量使信息工?作量化到崗?位，落實到?人頭，提升?信息工作質?量。四是嚴?格紀律報信?息。對重大?___、重?要社會動態(tài)?（范本）、?緊急災情和?疫情，以及?重大安全事?故等緊急狀?況，及時按?規(guī)定程序逐?級上報，不?得遲報、漏?報或隱瞞不?報，未經許?可，不得向?外單位發(fā)布?。三、加?大督辦工作?力度，確保?公司管理制?度的效用性?和公司決策?的效益性到?達最大化?強力度督辦?是確保公司?政令暢通的?有效手段。?一是圍繞公?司的中心工?作，緊貼公?司行政工作?思路，把重?點放在推進?董事會、總?經理辦公會?的重大決策?、重要工作?部署的貫徹?落實上。開?展經常性的?督促檢查。?二是對于領?導的批示要?求和查辦資?料，堅持明?查與暗訪相?結合，進一?步加大領導?批示、交辦?事項的查辦?力度，做到?批必查，查?必果，果必?報。三是不?斷加大催辦?力度，出臺?專門的督辦?辦法，強化?查辦時效，?做到急事急?辦。同時要?改善方式方?法，不斷探?索督查工作?新思路、新?辦法，注重?督查實效，?把督查工作?同目標管理?職責制緊密?結合起來，?明確職責分?工，完善督?查網絡，嚴?格規(guī)范程序?，不斷提高?督查質量，?確保公司各?項決策部署?落到實處。?四是時刻_?__熱點、?難點問題，?及時提出督?察推薦，協(xié)?助領導把問?題解決在基?層，解決在?萌芽狀態(tài)。?公司文秘?個人工作計?劃范本精選?2古人說?過，不想做?將軍的兵不?是好兵。身?為一個文員?，職位雖小?，但是工作?矜矜業(yè)業(yè)。?為了能使以?后的工作達?到質量更好?，效率更高?，同時進一?步提高個人?的能力，我?對辦公室文?秘這個工作?崗位談一下?自己的粗淺?認識和計劃?，請領導批?評指正。?一、個人基?本情況我?個性比較開?朗，辦事認?真，信奉明?明白白做人?，實實在在?做事的原則?。無論在任?何時候、做?任何事，我?都會認認真?真地對待。?我還是個善?于學習，敢?于挑戰(zhàn)困難?的人。來到?這里的第一?天，我的上?司張主任就?給我上了很?重要的一課?，她說人一?定要在社會?中找到自己?的位置，這?樣人生才有?價值。我一?定牢記這句?話，在__?_集團實現?自己的人生?夢想。辦?公室文秘一?職，對我而?言是一次機?會，它能夠?充分展現自?己的理想和?抱負。我非?常珍惜也非?常感謝領導?能給我這樣?一個發(fā)揮自?己才能的機?會。我將把?這份感激之?情化為工作?的熱情，扎?實苦干，一?絲不茍地完?成領導交給?我的任務。?二、對工?作崗位的認?識首先，?辦公室文秘?這一職位是?中介性的職?位，整個集?團的上傳下?達都是由辦?公室承接代?辦的，因此?文秘工作一?定要做到以?下幾點：?1.服從，?一切工作要?聽從領導的?吩咐和安排?。2.領?會，要完全?理解、遵照?領導的意圖?辦事。3?.執(zhí)行，要?堅決地落實?貫徹領導意?志，強化執(zhí)?行力。但?是服從并不?是被動，很?多工作可以?提前預測、?積極主動地?開展，及時?準確地掌握?各方面的工?作動態(tài)（范?本），及時?向領導反饋?各方面的信?息，注重調?查分析，為?領導提供決?策參考;同?時，辦公室?工作還要講?策略，講工?作藝術，認?真、科學地?搞好領導與?領導、同事?與同事、部?門與部門之?間的溝通協(xié)?調工作，不?能扯皮、推?委、出現工?作空檔。?其次，辦公?室文秘工作?相當于集團?的小管家，?辦公室日常?的物品采購?、發(fā)放;各?子公司常用?物品的登記?、備案等都?由辦公室完?成，因此辦?公室文秘一?定要有足夠?的耐心并熱?愛本職工作?。三、對?未來工作的?計劃1.?在日常事物?工作中，我?將做到以下?幾點：（?1）協(xié)助辦?公室主任做?好了各類公?文的登記、?上報、下發(fā)?等工作，并?把原來沒有?具體整理的?文件按類別?整理好放入?貼好標簽的?文件夾內。?（2）做?好了各類信?件的收發(fā)工?作。（3?）做好低值?易耗品的分?類整理、出?入庫、各類?帳務的報銷?工作。（?4）協(xié)助辦?公室主任做?好公章的管?理工作。公?章使用做好?詳細登記，?嚴格執(zhí)行集?團公章管理?規(guī)定，不濫?用公章。?（5）做好?辦公用品的?管理工作。?做好辦公用?品領用登記?，按需所發(fā)?，做到不浪?費，按時清?點，以便能?及時補充辦?公用品，滿?足大家工作?的需要。?（6）做好?辦公室設備?的維護和保?養(yǎng)工作，?（7）協(xié)助?辦公室主任?做好節(jié)假日?的排班、值?班等工作，?確保節(jié)假期?間集團的安?全保衛(wèi)工作?。（8）?認真、按時?、高效率地?做好領導交?辦的其它工?作。在日?常事物工作?中，我一定?遵循精、細?、準的原則?，精心準備?，精細安排?，細致工作?，干標準活?，站標準崗?，嚴格按照?辦公室的各?項規(guī)章制度?辦事。2?.在行政工?作中，我將?做到以下幾?點：（1?）做好領導?服務。及時?完成辦公室?主任、集團?各部經理和?部門主管交?辦的各項的?工作。要成?為領導的助?力、助手，?急領導所急?，想領導所?想，勤跑腿?，多匯報，?當好參謀助?手。（2?）做好各部?門服務。加?強與各部門?之間信息員?的聯(lián)絡與溝?通，系統(tǒng)的?、快速的傳?遞信息，保?證信息在公?司內部及時?準確的傳遞?到位。（?3）做好員?工服務。及?時的將集團?員工的信息?向公司領導?反饋，做好?員工與領導?溝通的橋梁?。（4）?協(xié)助辦公室?主任完善集?團各項規(guī)章?制度。（?5）做好信?息保密工作?。保存好辦?公室常用文?檔，做好存?檔保密工作?;要及時、?準確、全面?的收集各方?面信息并做?好存檔工作?。（6）?做好文書工?作。及時完?成領導交辦?的各種文稿?，學習各種?文字材料的?寫作，提高?自身寫作功?底。3.?提高個人修?養(yǎng)和業(yè)務能?力方面，我?將做到以下?三點：（?1）積極參?加集團安排?的基礎性管?理培訓，提?升自身的專?業(yè)工作技能?。（2）?向領導和同?事學習工作?經驗和方法?，快速提升?自身素質。?（3）通?過個人自主?的學習來提?升知識層次?。我深知?。一個人的?能力是有限?的，但是一?個人的發(fā)展?機會是無限?的。現在是?知識經濟的?時代，如果?我們不能很?快地提升自?已的個人能?力，提高自?已的業(yè)務水?平，那么我?們就這個社?會淘汰。當?然要提升自?己，首先要?一個良好的?平臺，我認?為___集?團就是我最?好的平臺，?我一定會把?握這次機會?，使業(yè)務水?平和自身修?養(yǎng)同步提高?，實現自我?的最高價值?。（1）?協(xié)助人力資?源部做好各?項工作。?（2）協(xié)助?財務部、物?業(yè)部、項目?部做好相應?工作。（?3）協(xié)助各?子公司做好?各項工作。?（4）及?時、認真、?準確的完成?其它臨時性?工作。辦?公室文秘這?個工作崗位?是瑣碎、繁?雜的。我將?根據實際情?況進行合理?分工、合理?安排，認真?落實崗位責?任制，確保?工作井然有?條;還要創(chuàng)?造性地工作?，不斷探索?工作的新思?路、新辦法?和新經驗;?同時增強工?作創(chuàng)造性的?同時，我一?定注意辦事?到位而不越?位，提供服?務而不干涉?決策，真正?成為領導的?參謀助手，?成為上、下?溝通的橋梁?。公司文?秘個人工作?計劃范本精?選3一、?搞好配合及?協(xié)調工作?協(xié)助部長督?促部內各職?能部門用心?做好工作。?認真、科學?地搞好科室?與科室之間?的溝通協(xié)調?工作，避免?出現工作空?檔，確保各?方面通力合?作，默契配?合。切實做?好各部門的?統(tǒng)籌協(xié)調工?作。確保政?令暢通。及?時傳達貫徹?領導決策，?加強督辦檢?查，促進我?部各項決策?的落實。堅?持重大問題?報告制度，?做各部門之?間溝通的橋?梁，顧大局?、識大體，?維護好我部?的團結，提?高工作效率?。二、加?強辦公室建?設，做好協(xié)?調和服務?1、努力把?辦公室建立?成學習型科?室，創(chuàng)設良?好的學習氛?圍，加強政?策學習和提?高專項業(yè)務?水平，認真?學習有關政?策法規(guī)，進?一步強化工?作職能和工?作職責，提?高工作效率?。在文件登?記和批轉、?來電傳達和?反饋等方面?工作中嚴格?遵守相應的?規(guī)范程序。?2、廣泛?了解與我部?有關的外部?信息和上級?精神，做好?上傳下達，?拓寬信息半?徑，增加信?息密度;及?時了解和收?集我部各項?工作的開展?狀況，加強?與各科室的?信息溝通。?三、做好?正規(guī)化建設?（一）建?立有序的運?轉機制認?真做好考勤?工作，做好?簽到工作，?并及時匯總?考核結果;?及時做好會?議通知、工?作安排通知?、節(jié)假日放?假安排等通?知的工作。?（二）上?傳下達，創(chuàng)?設暢通的信?息渠道及?時收發(fā)文件?，根據審閱?意見，轉達?給相關科室?或通知相關?個人。建立?來電登記制?度，根據信?息來源和資?料恰當及時?地進行處理?。（三）?建立規(guī)范的?辦公流程?籌備___?部務辦公會?議以及領導?班子會和其?他專項會議?，做好會務?的準備工作?，做好會議?記錄，撰寫?___，做?好會議決定?的傳達和督?辦工作。?（四）建立?建全衛(wèi)生制?度堅持班?前十分鐘到?崗，打掃室?內外環(huán)境衛(wèi)?生，持續(xù)辦?公室內應窗?明幾凈，桌?面排放有序?，不堆雜物?。做好每周?四大掃除的?衛(wèi)生迎檢工?作，確保衛(wèi)?生值班制正?常運轉。?一、宣傳工?作內部宣?傳。希望各?部門積極加?入公司宣傳?隊伍中，部?門最新動態(tài)?（范本），?宣傳活動、?業(yè)績增長等?都可以作為?信息報道內?容，這一點?，吳總也有?提要求。?外部宣傳。?制定對外宣?傳計劃，爭?取向福清電?視臺每月提?供兩次簡訊?，每季度一?個小專題。?二、教育?培訓年度?規(guī)劃。__?_月配合經?理室制定年?度培訓計劃?。課程設?置。結合實?際，在聽取?意見的基礎?上，設置大?家更感興趣?、更需要的?課程。新?員培訓。培?訓時間要相?對集中，培?訓內容更重?實際一些、?具體一些。?考核制度?。以前有制?定，按規(guī)定?嚴格執(zhí)行。?三、文秘?工作注重?學習，每個?季度至少看?一本文秘相?關書籍;主?動請教，不?懂的地方多?向劉慧、王?珊請教。?重視公司的?各類征文，?積極參與，?利用公司的?活動提升自?己。定期?瀏覽公司內?網，了解兄?弟公司動態(tài)?（范本），?尋找信息報?道點。四?、文明創(chuàng)建?把文明創(chuàng)?建活動與公?司的各種活?動結合起來?，比如把青?年文明號示?范月活動與?公司的客戶?節(jié)活動結合?起來，在宣?傳客戶節(jié)的?同時，也可?以向客戶表?明我們是得?到政府認可?的文明單位?。創(chuàng)建材?料要定期整?理、存檔，?材料的整理?嚴格按照考?核細則要求?，逐項分類?，讓考評員?無可挑剔。?新人培訓?的時候把文?明創(chuàng)建作為?內容之一，?文明單位是?全司的事情?，大家都應?該知道。?五、企業(yè)文?化文化活?動。協(xié)助雪?蓮經理制定?活動方案，?爭取每季度?舉辦一次全?司參與的文?化活動，至?少保證兩次?___活動?。公司內?刊。一是進?行內刊制作?培訓，減少?大家摸索的?時間，同時?也增加大家?辦好內刊的?信心。二是?換一家好些?的廣告公司?，好的內容?也需要好的?包裝。三是?制定一套更?完整的方案?，包括如何?選書、如何?催交書評等?內容，讓一?切有章可循?。六、黨?務工作盡?快弄好雄總?和雪蓮經理?轉預備黨員?的事情，發(fā)?展兩名黨員?，擴大支部?黨員隊伍，?結合上級黨?委要求，做?好黨務工作?，按時填寫?黨務工作手?冊和報送組?工信息。?公司文秘個?人工作計劃?范本精選4?經過__?_年的摸索?，基本掌握?了這家企業(yè)?的秘書基礎?工作。有著?邊工作邊學?習邊總結的?習慣，產生?了下面的年?度執(zhí)行計劃?。a.e?___ce?l表格編輯?（避開周末?、節(jié)假日，?精確到幾月?幾日，將每?個月的還款?日編輯清楚?）;b.?將確定的還?款計劃，標?記到效率本?中;c.?寫完全年的?借款申請單?。a.年?度時間安排?表（用于發(fā)?送給all?heads?）b.將?時間表放入?總經理的日?程中;c?.記錄到效?率本中，并?將前后準備?工作按時間?標記清楚。?3.ma?nager?'ssch?edule?a.全年?節(jié)假日標注?，包括必要?的祝賀提醒?;b.a?llhea?dsmee?ting、?銷售部月度?會議5.?秘書、司機?全年考評表?打印7.?每月核心同?事生日表整?理，發(fā)郵件?提醒的時間?，標記到效?率本中9?.每月最后?一個周四，?自覺做月度?工作總結?10.每月?檢查總裁辦?，辦公用品?損耗情況。?日程制定?11.每周?四、周一下?午，發(fā)送總?經理方便面?試的時間，?給人事經理?。13.?每周一銷售?總監(jiān)須發(fā)送?日程表給秘?書，以作備?案。14?.總經理的?電腦半年清?理一次，需?要找it同?事處理。?15.每周?查看政府補?貼政策，制?定確定時間?并標記在效?率本中。?公司文秘個?人工作計劃?范本精選5?___年?辦公室將緊?緊圍繞公司?工作的總體?要求，以運?轉有序、協(xié)?調有力、服?務到位為目?標，抓好各?項工作的開?展和建設。?在廣大職工?的支持和配?合下有目的?、有條理、?高效率地開?展工作，充?分發(fā)揮辦公?室的職能，?透過腳踏實?地，勤奮工?作，默默奉?獻，為公司?發(fā)展作出應?有的貢獻。?下面是本人?具體的工作?計劃：一?、主要任務?與目標（?一）加大服?務工作力度?服務是辦?公室工作的?重中之重，?應實現四大?轉變。一是?實現被動服?務向主動服?務轉變。辦?公室的工作?突發(fā)性、偶?然性、被動?性強。因而?，對待各項?工作，要制?訂計劃，未?雨綢繆，以?工作的超前?性、預見性?增加工作的?主動性。二?是實現單一?服務向全面?服務、超前?服務、主動?服務轉變。?辦公室的服?務務必注意?服務的全面?性和主動性?，不能只為?領導決策帶?給簡單的對?與答、能做?與不能做的?單項服務，?而就應在領?導決策前動?議、參謀、?拿主意，在?決策中__?_、關心、?調查，在決?策后總結、?推介，從而?帶給超前的?、全過程的?主動服務。?三是實現一?般服務向優(yōu)?質服務、精?品服務轉變?。堅持以服?務為天職，?要滿腔熱情?，放下架子?，堅決克服?懶惰情緒。?四是實現傳?統(tǒng)服務向創(chuàng)?新服務轉變?。從此刻的?看一看、聽?一聽、辦一?辦、傳一傳?的傳統(tǒng)服務?模式向觀念?服務、信息?服務、智力?服務、環(huán)境?服務等創(chuàng)新?服務模式轉?變。（二?）協(xié)調全方?位工作關系?一是在做?好對外接待?、人事、檔?案管理等一?系列工作的?同時，發(fā)揮?好樞紐作用?，用心協(xié)調?配合各部門?認真完成各?種臨時性工?作。___?年將建立辦?公室定期例?會制度，完?善內部管理?，確定每個?崗位、每項?工作的標準?和職責，堅?持從高、從?嚴、從全、?從細要求。?同時，營造?健康的工作?環(huán)境，自覺?維護辦公室?的整體形象?。做好辦公?室與各部門?的協(xié)調，牢?固樹立全局?觀念，強化?服務意識;?二是根據公?司整體工作?要求，具體?協(xié)調安排好?各種會議、?工作，做好?會議記錄。?認真完成領?導交辦的工?作，注重調?查研究，為?領導決策帶?給科學、具?體、全面的?第一手資料?，在求實、?務實、落實?上下功夫。?二、高質?量地完成辦?公室常規(guī)工?作1、在?公司領導指?導和幫忙下?，明確任務?，各負其責?，做好文件?的理解、傳?送、催辦及?文件管理工?作，信息采?集、上報的?管理工作。?對來文的閱?批、領導批?示的督辦、?重要文件的?核稿、接聽?電話、打印?文件等日常?工作，做到?嚴謹有序，?不出差錯。?各項文件材?料，力求及?時、準確、?優(yōu)質、高效?;2、是?繼續(xù)做好宣?傳工作，以?及各種迎檢?及接待工作?。隨著公司?的發(fā)展，上?級檢查事宜?越來越多，?辦公室要切?實做到三到?位，一是接?待前到位，?根據任務大?小，周全思?考，統(tǒng)一部?署，細致安?排各項接待?工作。二是?接待中到位?，做到態(tài)度?要和藹，語?言要標準，?舉止要優(yōu)雅?，接待要得?體。三是接?待后到位，?接待后要及?時清理現場?，使之恢復?清潔，為下?一次接待做?好準備。?3、做好檔?案管理工作?辦公室工作?計劃做好公?司文函檔案?管理工作和?保密工作，?根據檔案管?理的要求，?完善檔案管?理制度，規(guī)?范檔案管理?工作，注意?體現公司改?革成果、公?司發(fā)展的材?料并歸檔，?使檔案管理?更科學、規(guī)?范。（范本?）貼合保密?要求，做好?檔案利用工?作，更好地?為教育教學?及各項工作?服務。4?、做好單位?人員考勤、?人事培訓、?薪金核算發(fā)?放、小車管?理、安全管?理等工作。?5、管理?好公司印章?，實事求是?地開具各類?證明、介紹?，慎重使用?公司印章，?做好印章使?用登記。?6、完成好?校領導交辦?的其他臨時?工作任務。?s（"h?zh3"）?;s（"h?zh4"）?;s（"h?zh4b"?）;公司文?秘個人工作