![2023年東營市糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/c7c5c23a9b9be60faeffc236b1677469/c7c5c23a9b9be60faeffc236b16774691.gif)
![2023年東營市糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/c7c5c23a9b9be60faeffc236b1677469/c7c5c23a9b9be60faeffc236b16774692.gif)
![2023年東營市糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/c7c5c23a9b9be60faeffc236b1677469/c7c5c23a9b9be60faeffc236b16774693.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGEPAGE302023年東營市糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場:__________考號:__________一、選擇題1.電價制度的執(zhí)行應有相應()配合,否則就難以核算。A、管理方法B、經(jīng)濟體制C、計量裝置D、生產(chǎn)手段答案:C2.物資管理信息系統(tǒng)中,報廢物資入庫單由()發(fā)起申請。A、倉管員B、配送人員C、合同管理員D、需求部門材料員答案:A3.基于質(zhì)量分析的年均LCC可視化場景共設置2個指標,一個是“()”,一個是LCC產(chǎn)品質(zhì)量成本模型。A、年均電能損耗成本B、延長使用年數(shù)均值C、預測使用年限修正值D、單臺修理成本合計答案:C4.以下哪項功能,依據(jù)標準工時或?qū)I(yè)標準生成標準作業(yè)成本庫進行開發(fā)()。A、作業(yè)標準工時管理B、供應商評價管理C、標準作業(yè)成本庫管理D、LCC報廢期成本管理答案:C5.物資管理統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計周期為上月()日至本月()日。A、26,26B、26,25C、25,26D、25,25答案:B6.結(jié)算自動化支付中,貨款自助辦理()。A、合同金額B、投運單C、增值稅發(fā)票業(yè)務智能化辦理D、質(zhì)保單答案:C7.物資管理信息系統(tǒng)中,在物料移庫單編輯界面中不需要填寫哪個要素()。A、申請部門B、移出倉庫C、移出項目D、移入倉庫答案:C8.消防安全重點單位應當至少()進行一次滅火和應急疏散演練。A、每半年B、每月C、每年D、每季度答案:A9.平托盤適合使用哪個搬運工具進行裝卸運輸?()A、橋式起重機B、龍門吊C、叉車D、人力搬運答案:C10.“物資價格趨勢分析輔助項目估算和概預算的編制”中的設備材料信息價是()發(fā)布的。A、ERPB、定額站C、ECP2.0D、供應商答案:B11.以下不屬于不合理的包裝的是()。A、過度包裝B、欠缺包裝C、缺陷包裝D、合理包裝答案:D12.通過物資價格預測模型,方便()得到物資預測價格。A、項目經(jīng)理B、設計人員C、地市物資部計劃專責D、供應商答案:B13.在總部集中招標過程中,評標關鍵參數(shù)自動比對場景業(yè)務應用以()為試點品類,完成技術參數(shù)、關鍵組部件自動比對及自動算分的工作。A、高壓開關柜B、變壓器C、斷路器D、水泥桿答案:B14.管理操作貨運電梯的人員,必須經(jīng)過(),取得由相關政府部門頒發(fā)的相應職業(yè)資格證,并經(jīng)局()備案后方能操作,嚴禁無證操作。A、專業(yè)培訓;安全監(jiān)察部B、資格認證;安全監(jiān)察部C、專業(yè)培訓;物流中心D、資格認證;物流中心答案:A15.以下不是根據(jù)抽樣地點不同分為的抽檢實施方式是()。A、供應商廠內(nèi)抽檢B、施工工地抽檢C、倉庫內(nèi)抽檢D、移動抽檢答案:D16.()是一種隨貨同行的載貨工具。A、鏟車B、托盤C、托盤升降機D、集裝箱答案:B17.將分散的或小批量的物品集中起來,以便進行運輸、配送的作業(yè)稱為()。A、集貨B、分貨C、存貨D、流通答案:A18.在應急狀態(tài)及重大保電活動中,供應鏈運營中心成為供應鏈應急指揮中心,啟動應急物資保障預案,統(tǒng)一調(diào)配各類資源,組織實施應急物資需求提報、采購、調(diào)配、倉儲、配送。、結(jié)算等工作,提高應急響應速度及保障能力屬于()的內(nèi)容A、開展行業(yè)對標B、挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值C、統(tǒng)一指揮協(xié)同運作D、開展實時視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測答案:C19.系統(tǒng)結(jié)合采購標的在每個批次采購活動中的采購方式等信息的實際情況,對()進行匯總比對,形成對采購目錄調(diào)整的建議措施,主動開展采購目錄內(nèi)容的調(diào)整,持續(xù)提升采購目錄的科學性。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案:A20.碼垛時垛底可根據(jù)地面潮濕情況,下面放置()或水泥條上鋪木板,適當墊平、墊高以使垛底通風。A、泥沙B、鋼板C、槽鋼D、枕木答案:D21.關于貨物驗收,下列說法不正確的是()。A、貨物驗收由保管方負責B、驗收貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量、外包裝狀況C、貨物驗收采取全驗方法D、散裝貨物按國家有關規(guī)定或合同規(guī)定驗收答案:C22.()負責組織制定應急儲備物資定額標準和技術標準,審批應急儲備物資的調(diào)撥使用。A、安全監(jiān)察部B、財務資產(chǎn)部C、設備管理部D、辦公廳答案:A23.實物與賬有差異的情況下,把差異具體情況記錄在()中,結(jié)合在途單據(jù)進行判斷分析,必要時進行復盤。A、盤點差異記錄表B、盤點差異分析表C、盤點作業(yè)記錄D、庫存物資盤點單答案:D24.構(gòu)建質(zhì)量信息標準意見反饋機制和滾動修編機制,實現(xiàn)質(zhì)量信息標準的()。A、長效動態(tài)維護和管理B、長效動態(tài)維護C、管理D、以上都不是答案:A25.自選落地場景的信息化項目,由()自行開展需求分析、系統(tǒng)設計及相關審核工作。A、國網(wǎng)總部B、省公司C、直屬單位D、牽頭部門答案:B26.觸電者未脫離電源前,救護人員()。A、可以直接用手觸及傷員B、防止直接用手觸及傷員,以防觸電C、可以用沾滿水的手觸及傷員D、可以用失效的絕緣操作桿觸及傷員答案:B27.合理安排里程碑計劃統(tǒng)計的指標不包括()。A、物資到貨期(電土交接時間)B、物資需求提報時間C、物資價格D、采購批次提醒答案:C28.因自然災害、突發(fā)電網(wǎng)事故等原因?qū)嵤┑膽睋岆U工程項目,其產(chǎn)生的拆除資產(chǎn)應采取新增方式,納入()審批管理。A、年度實物資產(chǎn)退役計劃B、報廢計劃C、處置計劃D、招標計劃答案:A29.供應鏈關鍵業(yè)務節(jié)點分析指標的目的是:通過分析()供應鏈全流程各節(jié)點時間,洞察供應鏈關鍵環(huán)節(jié)異常問題,定位高頻問題發(fā)生節(jié)點,提升問題響應和處理速度。A、從需求計劃到合同結(jié)算B、從物資需求計劃提報到物資收貨C、從計劃審查到供應履約D、從需求計劃到合同簽訂答案:A30.監(jiān)造管控策略優(yōu)化實現(xiàn)策略庫構(gòu)建、監(jiān)造管控策略評價與優(yōu)化、()。A、同類缺陷問題監(jiān)造策略評價B、供應商針對性管控策略調(diào)整C、監(jiān)造管控策略應用D、監(jiān)造管控策略評價答案:C31.以下哪種物資/物料不適合存放在懸臂式貨架上?()A、管材B、板材C、配變D、環(huán)型物料答案:C32.每一類貨品有固定存放位置,但在各類儲區(qū)內(nèi),每個貨位的指派是隨機的。這種方式叫()。A、隨機儲存B、分類存儲C、定位存儲D、分類隨機存儲答案:D33.現(xiàn)場所有作業(yè)人員必須穿(),正確佩戴安全帽,可根據(jù)實際需要選用()。A、工作服;防護手套B、工作服、工作鞋;防護手套C、工作服、防護手套;工作鞋D、工作服;工作鞋、防護手套答案:B34.()負責公司系統(tǒng)電網(wǎng)廢棄物(廢礦物油、廢鉛酸蓄電池等)處置工作的監(jiān)督管理。A、法律部門B、監(jiān)察部門C、審計部門D、科技環(huán)保管理部門答案:D35.供應導期優(yōu)化跟計劃管理的邊界涉及涉及物資需求計劃提報截止時間和()。A、中標結(jié)果發(fā)布時間B、合同簽訂時間C、批次計劃發(fā)標時間D、招標采購時間答案:C36.為保證供應商有序備料及生產(chǎn),除()外,原則上經(jīng)各方確認或?qū)彾ǖ墓媱澆挥枵{(diào)整,確需調(diào)整要嚴格履行審批程序。A、供應商退出B、供應商違約C、工程里程碑計劃發(fā)生調(diào)整D、物流中斷答案:C37.重點物資原則上在合同簽訂后()日內(nèi)完成一次圖紙的確認,60日內(nèi)完成所有圖紙確認。重點工程鐵塔類物資原則上在合同簽訂后30日內(nèi)完成圖紙確認。A、15B、30C、45D、60答案:B38.起重機械生產(chǎn)單位的質(zhì)量保證體系文件主要包括()。A、質(zhì)量保證手冊B、程序文件C、作業(yè)指導書D、以上都是答案:D39.單位應當落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,明確逐級和崗位消防安全職責,確定各級、各崗位的()。A、消防主體B、安全員C、責任人D、消防安全責任人答案:D40.庫區(qū)內(nèi)應標明(),所設的禁止吸煙、車輛限速、消防器材放置等()標識應清晰、整潔、規(guī)范,消防通道要()。A、區(qū)域劃分;提示;保持關閉B、區(qū)域劃分;警示;保持順暢C、庫區(qū)設施;提示;保持關閉D、庫區(qū)設施;警示;保持通暢答案:B41.發(fā)生火災時,以下哪項逃生不正確。()。A、有序疏散B、為低層跳離,直接從窗口往下跳C、可用毛巾或餐巾布、口罩、衣服等將口鼻捂嚴D、在無路逃生的情況下,可利用衛(wèi)生間等暫時辟難答案:B42.脫了電源就是要把觸電者接觸的那一部分帶電設備的開關、刀閘或其他斷路設備()。A、合上B、不作任何處理C、斷開D、接通答案:C43.在傳統(tǒng)專家個人績效考核應用實踐上,物資部門專家管理人員通常以紙質(zhì)表格的形式人工將()傳遞給人資部門績效考核管理人員。A、評標專家履職評價表B、評標專家出勤記錄表C、專家?guī)煨畔、專家變更信息表答案:A44.報廢審批手續(xù)原則上應在資產(chǎn)拆除后()個月內(nèi)完成。A、1B、2C、3D、4答案:B45.任何單位不得超越電價管理權限制定電價。供電企業(yè)不得擅自()電價。A、增加B、變更C、減少D、制定答案:B46.實物庫存資源可視化包含:倉庫基本信息可視化、實物庫存資源池物料總量及金額可視化、實物庫存資源可視化、班組站所庫存資源可視化及()。A、供應商寄存資源可視化B、合同可視化C、招標計劃可視化D、運輸計劃可視化答案:A47.以下哪項是總部數(shù)據(jù)接入及貫通工作的總體思路()。A、集中梳理、兩級推動、分批接入B、分開梳理、兩級推動、分批接入C、集中梳理、多級推動、分批接入D、集中梳理、兩級推動、合并接入答案:A48.第六十二條各級物資公司(中心)加強與專業(yè)支撐單位的協(xié)同,及時公布可調(diào)配庫存物資,對在庫時間臨近360天的項目暫存物資和在庫保管臨近()天的可用退役資產(chǎn),向項目建設管理單位提供清單進行預警和提示。A、180B、360C、540D、721答案:D49.現(xiàn)代智慧供應鏈建設中三大業(yè)務鏈的業(yè)務場景功能應用主要依托()與輔助工具相結(jié)合的方式實現(xiàn)。A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP答案:C50.在質(zhì)量評價中,通過()實現(xiàn)對供應商的工藝質(zhì)量評價及行業(yè)分析。A、工藝數(shù)據(jù)分析B、質(zhì)量評價模型C、工藝質(zhì)量監(jiān)督D、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化答案:B二、多選題1.()物資,經(jīng)鑒定后分為報廢物資和閑置物資。A、退運物資(資產(chǎn))B、工程結(jié)余物資C、工程余料D、達到輪換年限的儲備答案:ABCD2.信息核實主要工作流程是()。A、制定核實計劃B、開展核實工作C、核實信息公示D、核實信息應用答案:ABCD3.供應商不良行為處理管理中,供應商有下列哪些行為,將被列入永久黑名單()。A、因供應商原因?qū)е乱恢炼壈踩录?特大、重大事故)或質(zhì)量事件的B、供應商不良行為信息收集日之前的6個月內(nèi),經(jīng)業(yè)主單位檢測,供應商同類產(chǎn)品不合格累計積分為11分及以上的C、法院判決書認定供應商為謀取不正當利益,向公司系統(tǒng)招標采購活動的招標人、評標委員會、招標代理機構(gòu)等相關人員行賄,數(shù)額在500萬元(含)以上的。D、供應商存在質(zhì)量、履約等問題,多次督促仍拒不整改的答案:AB4.倉管員應能使用以下哪些設備()。A、卡車B、計量設備C、消防設備D、監(jiān)控設備答案:BCD5.通過對()的綜合數(shù)據(jù)分析,建立評審小組合理專家配備模型,包括專家的級別配備和人數(shù)配備。A、歷史各標包平均潛在投標人數(shù)量B、歷史項目各評審小組專家人數(shù)C、歷史項目各評審小組專家加班率D、小組各級別專家加班率答案:ABCD6.應急物資儲備包括()方式。A、計劃儲備B、實物儲備C、協(xié)議儲備D、動態(tài)周轉(zhuǎn)答案:BCD7.物資供應周期包括()。A、招標周期B、合同簽訂周期C、生產(chǎn)制造周期D、抽檢周期答案:ABCD8.成本優(yōu)化策略主要表現(xiàn)在()幾個方面。A、最優(yōu)的備品定額清單,讓備品倉儲占存科學合理,減少庫房擴租費用B、最優(yōu)的備品定額清單,節(jié)約備品采購成本C、最優(yōu)的備品定額清單,便于倉儲管理,節(jié)約管理成本D、廢品計劃處置,加快成本費用流轉(zhuǎn)。答案:ABCD9.全景質(zhì)控業(yè)務鏈包括()。A、精益編制監(jiān)測計劃B、全面應用質(zhì)量數(shù)據(jù)C、科學制定評價標準D、合理布局檢測資源答案:ABCD10.各級物資需求單位(部門)根據(jù)項目安排、物資耗用情況,提供所需物資()等信息,提交各級物資公司(供應中心)。A、品種B、數(shù)量C、時間D、地點答案:ABCD11.采購策略要素主要包括()。A、采購方式B、標包劃分C、資質(zhì)業(yè)績要求D、評審辦法及權重答案:ABCD12.汽油消耗量過大是何原因()。A、機械因素B、胎壓不足C、人為操作因素D、交通因素答案:ABCD13.第一批集中接入的數(shù)據(jù)范圍主要針對物資專業(yè)數(shù)據(jù),包括()。A、庫存臺賬B、招投標信息C、出入庫單據(jù)D、廢舊物資清單答案:ABCD14.緊急情況下,()均可向搶修、搶險現(xiàn)場配送。A、急救包B、一二級倉庫C、供應商倉庫D、施工現(xiàn)場倉庫答案:ABCD15.物資管理采用()的運作模式,實現(xiàn)“集中、統(tǒng)一、精益、高效”的物資管理目標,構(gòu)建國網(wǎng)特色現(xiàn)代(智慧)供應鏈體系。A、一級平臺運行B、兩級招標服務C、三級職能保障D、四級物資供應答案:ABCD16.物資采購標準體系由()構(gòu)成。A、物資采購標準B、采購規(guī)范范本C、采購規(guī)范格式D、技術規(guī)范范本答案:ABC17.專家是一個數(shù)據(jù)實體其中包含業(yè)務數(shù)據(jù)有()。A、專家身份證號B、專家房間號C、人臉D、手環(huán)設備號答案:AC18.以下哪種電梯是按用途分類()。A、乘客電梯B、客貨電梯C、吊籠D、觀光電梯答案:ABD19.供應商關系管理遵循()的原則。A、集中管控B、分級實施C、專業(yè)協(xié)同D、信息共享答案:ABCD20.緊急采購遵循()的原則。A、及時響應B、簡化流程C、審核批準D、保障供應答案:ABD三、判斷題1.在項目管控組統(tǒng)一組織與管控下,各個工作組每兩周召開例會,溝通項目建設重點工作進展情況,部署下階段工作任務,并以項目工作報告形式向領導小組通報工作進展。()答案:正確2.因為特種設備檢驗工作具有強制性,所以企業(yè)必須聽從檢驗檢測單位的安排。()答案:錯誤3.只要是使用安全電壓,就可保證用電安全。()答案:錯誤4.驗收合格的貨品才可入庫。()答案:正確5.工程余料、工程結(jié)余物資在未完成鑒定前,由物資部門負責回收、保管。()答案:錯誤6.叉車通常可以分為三大類:內(nèi)燃叉車、電動叉車和倉儲叉車。()
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 樹立規(guī)則為本服務理念,強化病歷書寫證據(jù)意識課件
- 2025年高考語文常考必刷試題庫300題(含答案)
- 2025年畢節(jié)職業(yè)技術學院高職單招職業(yè)技能測試近5年常考版參考題庫含答案解析
- 2025年桐城師范高等??茖W校高職單招高職單招英語2016-2024歷年頻考點試題含答案解析
- 2025科學儀器行業(yè)發(fā)展趨勢與市場前景分析
- 2025養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢與市場前景分析
- 建筑工程可行性研究合同協(xié)議書
- 演員合同書范本
- 經(jīng)典借款合同
- 海運貨物運輸合同范文
- 搞笑小品劇本《大城小事》臺詞完整版
- 人大代表小組活動計劃人大代表活動方案
- Vue3系統(tǒng)入門與項目實戰(zhàn)
- 2024年寧夏回族自治區(qū)中考英語試題含解析
- 光伏發(fā)電項目試驗檢測計劃
- 房屋建筑工程投標方案(技術方案)
- 靜脈輸液法操作并發(fā)癥的預防及處理
- 2025年高考語文作文備考:議論文萬能模板
- T-BJCC 1003-2024 首店、首發(fā)活動、首發(fā)中心界定標準
- 外科手術及護理常規(guī)
- 鐵嶺衛(wèi)生職業(yè)學院單招參考試題庫(含答案)
評論
0/150
提交評論