施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)（一）、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置（二）、施工方案與技術(shù)措施（三）、質(zhì)量管理體系與措施（四）、安全管理體系與措施（五）、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（六）、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（七）、資源配備計(jì)劃（八）、試驗(yàn)、檢驗(yàn)儀器設(shè)備（九）、總平面圖（十）、節(jié)能措施

(一）、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置一、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為了有效地對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量、工期與進(jìn)度、安全、成本、文明施工進(jìn)行控制，我公司將選派精干人員組建高效的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人擁有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，具有很強(qiáng)的決策能力、組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力等經(jīng)營(yíng)管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保證對(duì)本工程全面、全過程負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員具有很高的專業(yè)技術(shù)水平，熟悉經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論，此外，所選派人員均有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)人員，都能勝任各職能崗位。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場(chǎng)施工，做好技術(shù)、物資、機(jī)具等供應(yīng)工作，每個(gè)項(xiàng)目由專職施工員及班組負(fù)責(zé)，主動(dòng)積極地與甲方配合協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，為施工創(chuàng)造有利條件。

1.1、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部質(zhì)檢部物資部辦公室安全部建設(shè)單位工程監(jiān)理公司1.2、本工程項(xiàng)目部將根據(jù)本項(xiàng)目的編制進(jìn)行管理，對(duì)工程的全過程進(jìn)行有效計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。并在確保質(zhì)量、安全和工期的前提下，有效地控制工程成本，以一流的管理實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)良目標(biāo)竣工驗(yàn)收。1.3、本工程施工項(xiàng)目部掛牌工作，并配備相應(yīng)的辦公設(shè)備設(shè)施。項(xiàng)目部人員在開工前進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，分管各自的業(yè)務(wù)工作。

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)備注二、項(xiàng)目部施工組織管理2.1項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)2.1.1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)卣こ探ㄔO(shè)和管理的相關(guān)法律、法規(guī)。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)健康安全方針、職業(yè)健康安全目標(biāo)。確保質(zhì)量職業(yè)健康管理體系在本項(xiàng)目正常運(yùn)行。2.1.2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政管理和工期目標(biāo)管理，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部?jī)?nèi)外發(fā)生的意見和分歧。2.1.3.參與對(duì)標(biāo)書的評(píng)審、標(biāo)書的制作、合同評(píng)審工作。2.1.4.負(fù)責(zé)落實(shí)施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，確定施工機(jī)械或工具的類型數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，進(jìn)場(chǎng)后報(bào)告監(jiān)理確認(rèn)。2.1.5.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加監(jiān)理或建設(shè)單位組織的例會(huì)，并將例會(huì)中提出的要求或改進(jìn)措施在項(xiàng)目部進(jìn)行傳遞。2.1.6.負(fù)責(zé)對(duì)額外項(xiàng)目的預(yù)算編制，并組織做好簽證和追收款項(xiàng)工作。2.1.7.負(fù)責(zé)參與竣工工程的交驗(yàn)做好移交前的維護(hù)工作和移交后在保修期內(nèi)的維修。負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的辯識(shí)，制訂預(yù)防措施，確保員工及相關(guān)方健康安全。2.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)2.2.1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)主管部門的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本公司的質(zhì)量方針，職業(yè)健康安全方針，質(zhì)量目標(biāo)，職業(yè)健康安全目標(biāo)。2.2.2.在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持項(xiàng)目部技術(shù)工作與技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)技術(shù)人員、試驗(yàn)人員、施工員、測(cè)量員、材料員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理工作。2.2.3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部承包工程的施工組織設(shè)計(jì)編制和交底、施工過程中各工序或關(guān)鍵部位的技術(shù)交底。按照合同和施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工。按照顧客要求，制定和調(diào)整實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)。2.2.4.負(fù)責(zé)組織召開項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)工程的技術(shù)質(zhì)量情況進(jìn)行分析，制定預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。2.2.5.負(fù)責(zé)處理日常性的技術(shù)工作，及時(shí)填寫施工日志，解決施工中存在的技術(shù)問題，收集、整理、審核竣工資料，參加質(zhì)檢、隱蔽工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作并做好記錄。2.2.6.參與本公司組織對(duì)項(xiàng)目部所施工工程出現(xiàn)嚴(yán)重不合格的調(diào)查分析，并對(duì)自檢過程中發(fā)現(xiàn)的一般不合格品處置。2.2.7.工程竣工后，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和施工單位，項(xiàng)目部辦理工程交付和竣工文件的移交工作，督促項(xiàng)目部在工程完工后沒有交付前及交付后保修期內(nèi)的修理工作。2.2.8.參與內(nèi)部審核，并對(duì)不合格項(xiàng)負(fù)責(zé)糾正，并對(duì)項(xiàng)目部管理責(zé)任范圍內(nèi)的不合格監(jiān)督糾正。2.2.9.參與管理評(píng)審會(huì)議，提供本項(xiàng)目評(píng)審的相關(guān)資料作為管理的輸入，并負(fù)責(zé)管理評(píng)審輸出的與本項(xiàng)目相關(guān)的需要改進(jìn)的實(shí)施或督促實(shí)施。2.3項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人職責(zé)2.3.1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)主管部門的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本公司的質(zhì)量方針，職業(yè)健康安全方針，質(zhì)量目標(biāo)，職業(yè)健康安全目標(biāo)。在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目部工程施工管理工作。2.3.2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程的施工組織設(shè)計(jì)編制和交底。按照合同和施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工。按照顧客要求，制定和調(diào)整實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)。參加項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)工程的技術(shù)質(zhì)量情況進(jìn)行分析，制定預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。2.3.3.負(fù)責(zé)管道工程日常性技術(shù)工作，及時(shí)填寫施工日志，解決施工中存在的技術(shù)問題，收集、整理、審核竣工資料，參加質(zhì)檢、隱蔽工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作并做好記錄。參與本公司組織對(duì)項(xiàng)目部工程出現(xiàn)嚴(yán)重不合格的調(diào)查分析，并對(duì)自檢過程中發(fā)現(xiàn)的一般不合格品處置。2.3.4.參與內(nèi)部審核，并對(duì)工程不合格項(xiàng)負(fù)責(zé)糾正，并對(duì)項(xiàng)目部管道工程的不合格監(jiān)督糾正。2.4項(xiàng)目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人職責(zé)2.4.1.在公司工程監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹國(guó)家頒布的工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行本公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)程序文件等有關(guān)對(duì)質(zhì)量管理的規(guī)定。2.4.2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量的管理工作，對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到公司質(zhì)量目標(biāo)和對(duì)顧客承諾的質(zhì)量要求負(fù)直接責(zé)任。2.4.3.負(fù)責(zé)工程材料、物資在使用前審核合格證和復(fù)檢報(bào)告，以及施工工序報(bào)驗(yàn)資料并負(fù)責(zé)呈報(bào)監(jiān)理予以確認(rèn)。2.4.4.負(fù)責(zé)參加項(xiàng)目部組織的質(zhì)量分析會(huì)，并對(duì)產(chǎn)品存在的潛在不合格因素進(jìn)行分析，督促項(xiàng)目部制定預(yù)防措施，予以控制并監(jiān)督檢查。2.4.5.負(fù)責(zé)對(duì)特殊工程中的特殊工序進(jìn)行旁站監(jiān)控并填寫收集，整理質(zhì)量記錄。2.4.6.負(fù)責(zé)參加該項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)，并做好與外部監(jiān)理的溝通聯(lián)系工作。參與項(xiàng)目部竣工工程的交驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部自檢過程中發(fā)生一般不合格品處置的實(shí)施跟蹤驗(yàn)證。2.5項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人職責(zé)2.5.1.在公司工程監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹國(guó)家頒布的工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行總公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)程序文件等有關(guān)對(duì)質(zhì)量管理的規(guī)定。2.5.2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量的管理工作，對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到總公司質(zhì)量目標(biāo)和對(duì)顧客承諾的質(zhì)量要求負(fù)直接責(zé)任。2.5.3.負(fù)責(zé)工程材料、物資在使用前審核合格證和復(fù)檢報(bào)告，以及施工工序報(bào)驗(yàn)資料并負(fù)責(zé)呈報(bào)監(jiān)理予以確認(rèn)。2.5.4.負(fù)責(zé)參加項(xiàng)目部組織的質(zhì)量分析會(huì)，并對(duì)產(chǎn)品存在的潛在不合格因素進(jìn)行分析，督促項(xiàng)目部制定預(yù)防措施，予以控制并監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)對(duì)特殊工程中的特殊工序進(jìn)行旁站監(jiān)控并填寫收集，整理質(zhì)量記錄。2.5.5.負(fù)責(zé)參加該項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)，并做好與外部監(jiān)理的溝通聯(lián)系工作。參與項(xiàng)目部竣工工程的交驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部自檢過程中發(fā)生一般不合格品處置的實(shí)施跟蹤驗(yàn)證。2.5.6.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)職業(yè)健康安全和安全生產(chǎn)的法律，法規(guī)。負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全管理體系在本項(xiàng)目部的落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部所施工工程的危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定預(yù)防措施，并監(jiān)督執(zhí)行。2.5.7.負(fù)責(zé)督促檢查項(xiàng)目部安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的實(shí)施。負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種人員的崗前培訓(xùn)和安全教育和對(duì)分包方員工進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)勞動(dòng)防護(hù)用品的正常使用，杜絕事故的發(fā)生。（二）、施工方案與技術(shù)措施一、低壓地埋線施工方案及技術(shù)措施1、開挖電纜溝時(shí)，應(yīng)作好施工前的準(zhǔn)備工作：

（1）了解現(xiàn)場(chǎng)到貨電纜長(zhǎng)度。

（2）勘察敷設(shè)線路。了解地面及地下障礙物；了解管道專業(yè)地溝的位置，大小與標(biāo)高；根據(jù)電纜長(zhǎng)度確定中間電纜接頭的位置。

（3）與建設(shè)單位協(xié)商，請(qǐng)求拆除地面障礙物，確定地下原有管道和原有電纜線路的拆除和保證原建筑的用電、用水問題。

2、電纜溝采用240挖掘機(jī)開挖，深度為1.4米，寬度為0.9米，挖溝完畢，按設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)收。溝底應(yīng)平整，深淺一致，溝底必須有一層良好土層，防止石頭或雜物突起，同時(shí)要處理好易塌陷的地段。防腐功能的電纜經(jīng)過帶有化學(xué)物質(zhì)的土壤要準(zhǔn)備好塑料管，敷設(shè)時(shí)電纜穿入塑料管，以防止直接和帶有化學(xué)物質(zhì)的土壤接觸。穿過道路的電纜必須事先埋設(shè)機(jī)械強(qiáng)度較高的管子，管子的內(nèi)徑應(yīng)大于電纜外徑的1.5倍。電纜溝遇到轉(zhuǎn)彎處時(shí)，應(yīng)挖成圓弧狀，以便保證電纜敷設(shè)時(shí)有足夠的彎曲半徑。

3、技術(shù)質(zhì)量要求：

（1）電纜線路的安裝應(yīng)按已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。如因客觀環(huán)境條件原因，或是由于設(shè)計(jì)本身存在的問題，需要對(duì)設(shè)計(jì)在施工中予以修改時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位書面修改意見的答復(fù)后，才可修改原設(shè)計(jì)。

（2）安裝工程所采用的電纜及電纜附件（如終端附件等），均應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并應(yīng)有合格證件。

（3）對(duì)重要的施工項(xiàng)目或工序，應(yīng)事先制定安全技術(shù)措施。（4）電纜在運(yùn)輸裝卸過程中，不應(yīng)使電纜及電纜盤受到損傷。嚴(yán)禁將電纜盤直接由車上推下。電纜盤不應(yīng)平放運(yùn)輸和平放貯存。在運(yùn)輸中滾動(dòng)電纜時(shí)，或者在敷設(shè)電纜而滾動(dòng)電纜和盤時(shí)，電纜盤的滾動(dòng)方向應(yīng)順著電纜盤上的箭頭方向，或者順著電纜的纏繞方向。

（5）電纜及其附件到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)按下列要求及時(shí)進(jìn)行檢查：

a、電纜及其附件的技術(shù)文件應(yīng)齊全。

b、電纜的型號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,附件材料應(yīng)齊全。

c、

電纜封端應(yīng)嚴(yán)密，電纜內(nèi)部不應(yīng)受潮。當(dāng)外觀檢查對(duì)電纜的密封防潮產(chǎn)生懷疑時(shí)，應(yīng)進(jìn)行受潮判斷和試驗(yàn)。

（6)、貯藏存放電纜及附件材料時(shí)，應(yīng)符合下列要求：

a、存放電纜的地基應(yīng)堅(jiān)實(shí)，當(dāng)受條件限制時(shí)，在電纜盤下應(yīng)加墊。存放處不應(yīng)有積水現(xiàn)象。

b、電纜應(yīng)集中并分類存放，在電纜盤上應(yīng)標(biāo)明該電纜盤上電纜的型號(hào)、規(guī)格、電壓等級(jí)和電纜長(zhǎng)度。

c、電纜附件的絕緣材料的防潮包裝應(yīng)密封良好，并應(yīng)根據(jù)材料性能及保管要求進(jìn)行貯存和保管。

4、電纜敷要求：

（1）電纜在轉(zhuǎn)彎處應(yīng)保證足夠的彎曲半徑，以防損傷電纜內(nèi)部結(jié)構(gòu)。電纜的最小彎曲半徑應(yīng)為電纜外徑的15倍。

（2）電纜敷設(shè)時(shí)，不應(yīng)使電纜在支架或地面上拖拉。

（3）電纜應(yīng)有可靠的防潮封端處理，防止由于潮氣而使之絕緣強(qiáng)度降低及鋼鎧裝銹蝕，防止由于潮氣影響電纜的使用壽命。4）敷設(shè)電纜時(shí)，在敷設(shè)前24h內(nèi)的平均氣溫以及敷設(shè)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)時(shí)氣溫都不應(yīng)低于-15度。

5）電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)排列整齊，不宜交叉，并應(yīng)加以固定。

5、預(yù)埋電纜保護(hù)管。

（1）鋼管電纜管的內(nèi)徑應(yīng)不小于電纜外徑的1.5倍，其它材料的保護(hù)管內(nèi)徑應(yīng)不小于1.5

倍再加100。

（2）保護(hù)鋼管的管口應(yīng)無毛刺和尖銳棱角，管口宜做成喇叭形；外表涂防腐漆或?yàn)r青，鍍鋅鋼管鋅層剝落處也應(yīng)涂防腐漆。6、溝槽回填回填應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和程序進(jìn)行，初始回填應(yīng)在低壓地埋電纜兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行，回填材料應(yīng)不含直徑大于25毫米的石塊和直徑大于50毫米的土塊。地埋電纜線溝槽回填，敷設(shè)時(shí)沿直埋電纜的上、下側(cè)，鋪以100mm厚的軟土或砂層，再用土填實(shí)平整。二、低壓地埋線敷設(shè)技術(shù)措施地埋電線路必須選用型號(hào)為YJLV22-3×25mm2+1*16mm2的鋁芯鎧甲低壓地埋電纜，設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注段包含富余長(zhǎng)度，此長(zhǎng)度為電纜線與控制器連接端預(yù)留長(zhǎng)度，兩個(gè)控制器之間的電纜線長(zhǎng)度標(biāo)注段包含兩個(gè)預(yù)留接線端，每接線端預(yù)留長(zhǎng)度為6m，與變壓器連接段預(yù)留長(zhǎng)度20米；每標(biāo)注段鋁芯低壓地埋電纜線鋪設(shè)為無接頭鋪設(shè)。低壓地埋線路的最大供電半徑不易超過1km，接線箱的位置，應(yīng)根據(jù)用電需要設(shè)置在線路的分支、終端處和便于管理不易受碰撞的地方。為了防盜，電纜采用直埋的方式，電纜溝深不低于1m，從變壓器埋設(shè)至每眼機(jī)井，即采用“一井一線”的模式。地埋電纜布置根據(jù)變壓器和負(fù)荷的分布綜合考慮，須適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的需要，結(jié)合水、田、林、路、村莊等自然條件，通盤考慮，合理布局。線路路徑要盡量選擇在地邊、路邊和渠邊，要避開易受雨水沖刷的地方，要避開集中堆肥和漚肥的場(chǎng)所。地埋電力線路的最大供電半徑，一般不宜超過1km。地埋電纜采用，溝寬500mm，溝深1000mm，穿越道路和溝渠地段要適當(dāng)加深并增加過路溝鋼管。溝底應(yīng)平直結(jié)實(shí)，無沉塌缺陷，無尖硬雜物。出現(xiàn)高差時(shí)應(yīng)挖成平緩斜坡，鎧裝電纜彎曲半徑應(yīng)不小于電纜直徑的20倍，敷設(shè)溫度應(yīng)不低于0℃。根據(jù)用電需要在線路的分支、負(fù)荷終端處設(shè)置接線箱。供電距離超過0.5km的線路，宜在中間設(shè)接線箱。地埋電纜引出地面時(shí)應(yīng)留有一定余度，自埋深處起至接線箱應(yīng)配裝硬質(zhì)保護(hù)管，管的內(nèi)徑不小于電纜外徑的1.5倍。本電纜保護(hù)管大多采用硬質(zhì)聚乙烯管，加工中應(yīng)保證管口無毛刺和尖銳棱角，彎制后不應(yīng)有列縫和顯著的凹癟現(xiàn)象。電纜管的彎曲半徑不應(yīng)小于所穿入電纜的最小容許彎曲半徑。電纜管的連接應(yīng)牢固，密封應(yīng)良好，兩管口應(yīng)對(duì)準(zhǔn)。引至設(shè)備的電纜管管口位置，應(yīng)便于與設(shè)備連接并不妨礙設(shè)備拆裝和進(jìn)出。并列敷設(shè)的電纜管管口應(yīng)排列整齊。電纜敷設(shè)前，應(yīng)按下列要求進(jìn)行檢查：電纜通道暢通，排水良好；電纜型號(hào)、電壓、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)；電纜外觀應(yīng)無損傷、絕緣良好；電纜放線架應(yīng)放置穩(wěn)妥，與電纜盤配套；敷設(shè)前應(yīng)按設(shè)計(jì)和實(shí)際路徑計(jì)算每根電纜的長(zhǎng)度，合理安排每盤電纜，減少電纜接頭。電纜敷設(shè)時(shí)，電纜應(yīng)從盤的上端引出，不應(yīng)使電纜在支架上及地面磨擦拖拉，應(yīng)排列整齊，不宜交叉，加以固定，并及時(shí)裝設(shè)標(biāo)志牌。電纜的排列，應(yīng)保證電力電纜和控制電纜不在同一層支架上。高低壓電力電纜，強(qiáng)電、弱電控制電纜應(yīng)按順序分層布置，一般情況宜由上而下配置。電纜布置在支架上下宜超過一層。電纜做頭接線，應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)的熟悉工藝的人員進(jìn)行，并嚴(yán)格遵守制作工藝規(guī)程。制作電纜終端，從剝切電纜開始應(yīng)連續(xù)操作直至完成，縮短絕緣暴露時(shí)間，剝切電纜時(shí)不應(yīng)損傷線芯和保留絕緣層。電纜終端上應(yīng)由明顯的相色標(biāo)志，且與系統(tǒng)的相位一致?？刂齐娎|終端可采用一般包扎，接頭應(yīng)有防潮措施。1、低壓地埋電纜線鋪設(shè)位置距路或溝2米處鋪設(shè)，開挖土料應(yīng)堆置溝槽一側(cè)。溝底要求平整、硬雜物要清理干凈。當(dāng)?shù)孛娉霈F(xiàn)高差時(shí)，應(yīng)挖成平滑斜坡，上下成圓弧形，以免電線彎曲過大。2、輸電線路選用鋁芯交聯(lián)聚乙烯絕緣鋼帶鎧裝電力電纜。每標(biāo)注段鋁芯低壓地埋電纜線鋪設(shè)為無接頭鋪設(shè)，地埋電纜線穿越河流、橋涵、主交通干線時(shí)采用無土式開挖(即頂管)套管安裝。3.安裝工程所采用的電纜及電纜附件（如終端附件等），均應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并具有相關(guān)合格證。4、電纜在運(yùn)輸裝卸過程中，應(yīng)確保電纜及電纜盤不受損傷。嚴(yán)禁將電纜盤直接由車上推下。電纜盤不應(yīng)平放運(yùn)輸和平放貯存，在運(yùn)輸中滾動(dòng)電纜，或在敷設(shè)電纜而滾動(dòng)電纜盤時(shí)，電纜盤的滾動(dòng)方向應(yīng)順著電纜盤上的箭頭方向，或者順著電纜的纏繞方向。5、對(duì)重要的施工項(xiàng)目或工序，應(yīng)事先制定安全技術(shù)措施，電纜及其附件安裝用的鋼制緊固件，除地腳螺栓外，應(yīng)采用熱鍍鋅制品。6、電纜敷設(shè)時(shí)，在轉(zhuǎn)彎處應(yīng)保證足夠的彎曲半徑，以防損傷電纜內(nèi)部結(jié)構(gòu)。電纜的最小彎曲半徑應(yīng)為電纜外徑的15倍，不應(yīng)使電纜在支架或地面上拖拉。

7、地埋電纜鋪設(shè)前，要嚴(yán)格檢查溝槽質(zhì)量、測(cè)試地埋電纜線，放電纜線過程中不得損傷電纜線。放線者要隨時(shí)注意檢查地埋線有無缺陷，要一邊放，一邊用手摸，眼睛注意看。對(duì)于有粗細(xì)不勻、護(hù)套層損壞等缺陷的地埋線，在放線過程中認(rèn)真檢查可以發(fā)現(xiàn)。放線過程中，發(fā)現(xiàn)機(jī)械損傷，芯線斷股，接頭等應(yīng)立即加上明顯標(biāo)志，并及時(shí)處理。放線時(shí)嚴(yán)禁在地面上拖線前進(jìn)，防止打卷、扭折、交叉、擰絞或損傷。應(yīng)根據(jù)線路距離，選放線長(zhǎng)度，避免出現(xiàn)接頭。在放線時(shí)要留有一定得余度，以備膨脹伸縮用。三、雨季施工的技術(shù)措施1、原材料的儲(chǔ)存和堆放：原材料全部存入倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)保證不漏、不潮，下面應(yīng)架空通風(fēng)，四周設(shè)排水溝，避免積水。2、保持與氣象部門聯(lián)系，作好氣象跟蹤，以周為單位進(jìn)行施工計(jì)劃安排，并及時(shí)根據(jù)氣象的變化，對(duì)計(jì)劃做出調(diào)整，及時(shí)采取措施及對(duì)策。3、4、現(xiàn)場(chǎng)堆備足夠數(shù)量的雨具，在保證現(xiàn)場(chǎng)操作人員不淋雨、淋少量雨的情況下，雨天仍可進(jìn)行模板支模等工序的施工。5、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備足夠數(shù)量的塑料薄膜，在砼澆筑時(shí)，遇突然降雨的情況，及時(shí)作好砼覆蓋，保證砼質(zhì)量。6、雨天進(jìn)行砼澆筑時(shí)，通過調(diào)整砼配合比，減少砼塌落度，來平衡降雨水分，保證砼施工質(zhì)量。7、大風(fēng)、暴雨期間施工措施（1）密切注視每日的天氣預(yù)報(bào)，在大風(fēng)來臨前做好各項(xiàng)防范措施。（2）加強(qiáng)施工電纜、電線的檢查加固、使電纜、電線固定于建筑物或其它固定物上，對(duì)臺(tái)風(fēng)暴雨期間不使用的電器設(shè)備，將其電源全部切斷。（3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排水交通疏通，保證其暢通。（4）風(fēng)雨過后，應(yīng)重新對(duì)施工設(shè)施認(rèn)真檢查、整改、加固，并經(jīng)專職人員檢查合格后方可上人進(jìn)行施工。由專職機(jī)電人員對(duì)電纜、電線、機(jī)電設(shè)備等進(jìn)行檢查合格，并經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方能投入使用。四、冬季施工的技術(shù)措施各施工單位應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和把握安全生產(chǎn)工作的規(guī)律性,力爭(zhēng)掌握安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)權(quán),努力做到在建設(shè)過程中,通過發(fā)揮自身的管理優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和物質(zhì)保障優(yōu)勢(shì),從根本上杜絕重大安全事故的發(fā)生。冬季施工要求：1、冬季施工必須做到安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量。冬季施工的措施方案盡量經(jīng)濟(jì)合理,并盡量減少能源消耗。

2、已確定進(jìn)入冬季施工的項(xiàng)目,在冬季施工材料、設(shè)備落實(shí)后,要保證施工力量,做到連續(xù)施工,避免造成不必要的浪費(fèi)。3、根據(jù)各自工程特點(diǎn)及冬季施工信息的反饋情況,布置冬季施工原則及實(shí)施方針,編制冬季施工方案。4、技術(shù)培訓(xùn)。進(jìn)入冬季施工前,各施工單位要對(duì)施工管理人員、測(cè)溫人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn),考核合格后方可上崗。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)所有準(zhǔn)備工作必須達(dá)到進(jìn)入冬期施工的條件?，F(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施做好入冬準(zhǔn)備,并符合安全消防要求,未完成工序進(jìn)入冬期施工前應(yīng)停在合理部位。

6、冬季施工計(jì)劃管理,進(jìn)入冬期施工前,將冬季施工準(zhǔn)備工作項(xiàng)目和用工納入生產(chǎn)計(jì)劃和用工計(jì)劃,并結(jié)合各級(jí)施工方案,統(tǒng)一安排生產(chǎn)計(jì)劃。

(三）、質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量管理體系(一)質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1.1質(zhì)量承諾全部工程達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上。我單位的宗旨是“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。本工程質(zhì)量確保達(dá)到國(guó)家《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)并達(dá)到備案制要求。工程未達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，我單位負(fù)責(zé)返修并承擔(dān)全部損失，且工期不順延。1.2創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃（1）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃在我單位的直接領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部以貫徹實(shí)施ISO9001：2000質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求為指導(dǎo)思想，以強(qiáng)化施工技術(shù)管理，推廣應(yīng)用新技術(shù)為手段，以工程質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，用競(jìng)爭(zhēng)上崗、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）創(chuàng)優(yōu)要求①工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收評(píng)定達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。②建立各種規(guī)章制度，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟、全面系統(tǒng)地開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。③有完整、準(zhǔn)確、齊全的內(nèi)業(yè)資料，工程重點(diǎn)部位、隱蔽工程簽證手續(xù)齊全，竣工資料內(nèi)容詳實(shí)，書寫規(guī)范。④有QC小組及開展活動(dòng)的記錄，重點(diǎn)工程關(guān)鍵工序有書面的作業(yè)指導(dǎo)書。⑤不靠盲目提高工程成本來進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作，按設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。（二）質(zhì)量管理體系（1）建立質(zhì)量管理體系，并制訂項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理職責(zé)。定期組織對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行綜合考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果同經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。（2）建立與本工程質(zhì)量相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),成立施工項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。（3）項(xiàng)目配備具有各種專業(yè)技能和管理素質(zhì)的人員上崗。（4）項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)管理人員必須具備專業(yè)技能和管理素質(zhì)。（5）配備的施工員，必須具有業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作能力。（6）配備經(jīng)過專門培訓(xùn)的專職質(zhì)監(jiān)員。（7）特殊工種，關(guān)鍵崗位的人員必須持證上崗。（8）在生產(chǎn)過程中，配備和調(diào)動(dòng)、維護(hù)好各種生產(chǎn)設(shè)備，使其滿足工程施工進(jìn)度施工質(zhì)量的要求。（9）按照質(zhì)量管理體系要素要求，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組要組織入員編寫和制定施工過程中各階段、各環(huán)節(jié)、各工種技術(shù)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)工作程序并嚴(yán)格執(zhí)行工作程序。（10）建立各項(xiàng)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)職工質(zhì)量管理的極積性。（11）質(zhì)量管理體系框圖見下圖。

質(zhì)量管理質(zhì)量管理體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量管理體系技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì)量管理施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制工程技術(shù)部計(jì)劃合同部機(jī)電物資部試驗(yàn)室質(zhì)量安全部項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)保證提高質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量意識(shí)及誠(chéng)信教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針下道工序就是用戶改進(jìn)工作質(zhì)量先進(jìn)的資源配置和技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理制度簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制定獎(jiǎng)罰制度完善計(jì)量支付手續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)提高工作技能提高經(jīng)濟(jì)效益二、有針對(duì)性的質(zhì)量管理措施（1）對(duì)經(jīng)理部、施工隊(duì)質(zhì)檢人員制定量化創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),以指導(dǎo)和監(jiān)督創(chuàng)優(yōu)工作，切實(shí)從組織上保證創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開展。（2）廣泛深入地進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)宣傳教育和發(fā)動(dòng)工作，提高全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。要求全體職工把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程視為企業(yè)生存的大事，確保創(chuàng)優(yōu)工作具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。使創(chuàng)優(yōu)工作成為每一位職工的自覺行動(dòng)，并貫穿到施工的每一道工序中去。（3）在本工程施工中，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和工程質(zhì)量一票否決制，建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，把創(chuàng)優(yōu)職責(zé)層層分解，落實(shí)到人，并按制度狠抓落實(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。做到經(jīng)理部、施工隊(duì)專業(yè)質(zhì)檢工程師的工作有職有權(quán)，按職責(zé)行使權(quán)力。（4）推行精品引路，樣板先行，實(shí)現(xiàn)開工必優(yōu)，施工一次成優(yōu)。開工初期，經(jīng)理部先規(guī)劃樹立一批分項(xiàng)、分部及單位工程樣板，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位審定后，組織各級(jí)創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，對(duì)其施工方案及工藝、操作規(guī)程、消滅質(zhì)量通病的有效方法進(jìn)行講解學(xué)習(xí)，做到人人清楚，確保按施工方案及工藝、操作規(guī)程施工。（5）加大管理力度，主攻質(zhì)量通病，高質(zhì)量、高水平地完成本工程。針對(duì)施工中常見問題分析原因，組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，有預(yù)見性地采取防范措施，把質(zhì)量管理由事后檢查變?yōu)槭孪阮A(yù)防和過程控制，使質(zhì)量通病得到有效地克服及控制。使創(chuàng)優(yōu)工作貫穿于施工的全過程，確保本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3按ISO9001質(zhì)量管理3.1工程質(zhì)量檢查程序（1）加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，建立內(nèi)外質(zhì)量檢查程序。堅(jiān)持上道工序合格才能進(jìn)行下道工序。（2）堅(jiān)持執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，即施工班組自檢、工序交接檢及專職質(zhì)檢人專檢，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，每次檢查作好記錄，隨時(shí)接受質(zhì)監(jiān)部門的抽查和分部分項(xiàng)驗(yàn)收。（3）開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，成立QC小組針對(duì)難點(diǎn)疑點(diǎn)開展QC小組活動(dòng)。（4）現(xiàn)場(chǎng)施工人員一律實(shí)行持證上崗，凡未經(jīng)考試合格者一律不準(zhǔn)上崗操作。（5）隱蔽工程要隨工程進(jìn)度進(jìn)行仔細(xì)的質(zhì)量檢查，作好原始記錄，隱蔽工程完工后要進(jìn)行檢查，認(rèn)定全部符合圖紙和規(guī)定的技術(shù)要求，再申請(qǐng)有關(guān)部門驗(yàn)收和辦理簽證，最后方能覆蓋，轉(zhuǎn)入下道工序。3.2技術(shù)資料過程控制（1）建立資料收發(fā)制度；（2）技術(shù)資料的整理；（3）技術(shù)資料的報(bào)驗(yàn)；（4）竣工資料的整理。4質(zhì)量管理規(guī)章制度4.1質(zhì)量崗位責(zé)任制度（1）項(xiàng)目經(jīng)理作為本單位法人代表在本工程施工中的代理人，是施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)所有單位工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）項(xiàng)目總工（兼質(zhì)檢組長(zhǎng)），專門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理檢查工作。（3）專職質(zhì)檢員要對(duì)其分管的單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（4）施工員、班組長(zhǎng)要對(duì)分部、分項(xiàng)工程及工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。（5）質(zhì)檢組對(duì)分部分項(xiàng)工程予以全過程全面檢驗(yàn)，凡達(dá)不到合同規(guī)定質(zhì)量要求的，進(jìn)行返修?，F(xiàn)場(chǎng)處理質(zhì)量問題，堅(jiān)持“三不放過”原則。達(dá)不到質(zhì)量要求的，返工重做；由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)停工令，返工后經(jīng)自檢合格，再報(bào)請(qǐng)質(zhì)檢組復(fù)驗(yàn)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽收復(fù)工令后才可復(fù)工。（6）由質(zhì)檢組組織不定期質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，將工程質(zhì)量好壞與管理人員、施工操作人員的利益掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。出現(xiàn)質(zhì)量事故，要嚴(yán)格追查質(zhì)量責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。質(zhì)量責(zé)任實(shí)行終身負(fù)責(zé)制，一旦出現(xiàn)問題，依法追究責(zé)任人責(zé)任。（7）對(duì)各級(jí)管理人員和有關(guān)主要工種的技術(shù)人員開展崗前技能與質(zhì)量管理工作培訓(xùn)，做到“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”，合格者才能上崗。質(zhì)檢員持證上崗。4.2施工過程質(zhì)量控制制度（1）各項(xiàng)目工序按下述原則設(shè)置工序管理點(diǎn):①關(guān)鍵部位的分項(xiàng)；②對(duì)下道工序質(zhì)量有較大影響的工序；③質(zhì)量不穩(wěn)定的分項(xiàng)工程；④返修率高的分項(xiàng)工程；⑤有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)的工程。（2）工序管理點(diǎn)的實(shí)施:施工承包單位的上崗操作人員由項(xiàng)目技術(shù)員（施工員）作技術(shù)交底并做好交底記錄，做到在明確工藝要求、質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上方能施工。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向技術(shù)人員反饋，經(jīng)項(xiàng)目總工同意后，方可繼續(xù)施工。（3）檢查方法:操作人員每日自檢一次，班組內(nèi)部互檢，施工員對(duì)各個(gè)工序進(jìn)行巡回檢查，質(zhì)檢組、審核組抽檢，檢查結(jié)果填寫在記錄卡內(nèi)。（4）工序紀(jì)律制度:①各道工序嚴(yán)格按操作規(guī)范施工。若遇特殊情況需改變施工方法的，經(jīng)項(xiàng)目總工以上技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可進(jìn)行施工。②堅(jiān)持“三檢制”制，并作好記錄，每一道工序施工完畢，由施工班組進(jìn)行初檢合格后，報(bào)施工員復(fù)檢，然后由專職質(zhì)檢員修檢。合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師核查認(rèn)證，簽字后再進(jìn)行下一道工序的施工。重要部位和基礎(chǔ)隱蔽工程由建設(shè)單位組織有關(guān)部門驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下道工序的施工，以確保每道工序的施工質(zhì)量。③主管部門定期對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量，檢驗(yàn)等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，開展質(zhì)量意識(shí)教育，必要時(shí)可以采取特殊的教育措施，如設(shè)立樣板段、樣板層、樣板塊等。④樹立“為用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想；嚴(yán)格按照工藝規(guī)范，使每個(gè)操作人員做到不合格工序不進(jìn)入下道工序的施工。各有關(guān)人員認(rèn)真填寫工序交接記錄卡。⑤項(xiàng)目經(jīng)理部的所有技術(shù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級(jí)職稱，進(jìn)行定期再培訓(xùn)，取得上崗證后上崗。⑥對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)等級(jí)復(fù)核，并對(duì)操作人員進(jìn)行技能抽檢，特殊工種持相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書并具備相應(yīng)的技能方上崗操作。⑦項(xiàng)目施工的所有人員的工作質(zhì)量與其報(bào)酬相聯(lián)系，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。⑧發(fā)生質(zhì)量事故，追究有關(guān)人員的行為責(zé)任，直至法律責(zé)任。（5）原材料質(zhì)量保證制度①項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所承建的工程，在原材料對(duì)外采購(gòu)前，先尋找合格的供貨商，并向其提出質(zhì)量要求。②對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力，技術(shù)力量，生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平有充分了解；項(xiàng)目經(jīng)理部參與對(duì)材料供應(yīng)商的選擇，以便確定較為理想的合格供料單位。在選擇過程中首先考慮滿足建筑產(chǎn)品的功能需求和質(zhì)量要求，其次再考慮原材料的價(jià)格，運(yùn)輸保管費(fèi)和交貨期限等因素。③為提高和保證材料采購(gòu)的質(zhì)量，在采購(gòu)協(xié)議（合同）中有供方質(zhì)量保證要求和違約責(zé)任等條款，并進(jìn)行必要的實(shí)物封樣檢測(cè)。④材料入庫(kù)，根據(jù)材料的價(jià)值、品種、數(shù)量、物理化學(xué)性能等合理堆放，妥善保管，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好。⑤對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)的試驗(yàn)記錄資料及其質(zhì)保書、合格證、試驗(yàn)報(bào)告和材料變更文件等按規(guī)定整理歸檔。（6）質(zhì)量事故的預(yù)防制度①加強(qiáng)對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制:②在項(xiàng)目施工過程中，要反復(fù)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)于一些工藝要求高的工程，可先做樣板，然后再加以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣實(shí)施。同時(shí)要嚴(yán)格督促施工人員按工藝操作，力求達(dá)到施工工藝質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。（7）加強(qiáng)質(zhì)量控制重點(diǎn)做好“六禁止”:①材料、人力、機(jī)具、檢測(cè)等準(zhǔn)備不足的禁止施工；②未經(jīng)檢測(cè)試驗(yàn)或無質(zhì)保書的材料禁止使用；③未經(jīng)批準(zhǔn)的圖紙和設(shè)計(jì)變更禁止施工；④未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝禁止采用；⑤前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收的后道工序禁止施工；⑥不合格工程和手續(xù)不齊全項(xiàng)目禁止施工。（8）交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制:項(xiàng)目施工過程中上道工序完成交付給下道施工工序，在交接過程中要做好驗(yàn)收工作，禁止上道工序的不合格品轉(zhuǎn)入下道工序。5質(zhì)量考核指標(biāo)5.1工種質(zhì)量考核確保指標(biāo)（1）杜絕發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失壹萬元以上質(zhì)量事故。（2）保證各項(xiàng)工程合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)70%以上。（3）分項(xiàng)工程的監(jiān)控目標(biāo)（4）保證項(xiàng)目必須符合質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（5）基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處（件）應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，要求其中有80%及其以上的處（件）符合優(yōu)良規(guī)定。（6）允許偏差項(xiàng)目抽檢數(shù)中，有90%及其以上的實(shí)測(cè)值在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)允許偏差范圍內(nèi)。5.2分部工程的監(jiān)控目標(biāo)（1）分部工程的合格率為100%，優(yōu)良率在70%以上；（2）質(zhì)量保證資料應(yīng)基本齊全；（3）觀感質(zhì)量的評(píng)定得分率應(yīng)達(dá)85%以上。6質(zhì)量考核辦法（1）凡發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失壹萬元以上質(zhì)量事故的工地，取消全部承包獎(jiǎng)金，免除主管工長(zhǎng)、該項(xiàng)目分管工長(zhǎng)和工地專職質(zhì)監(jiān)員的職務(wù)，對(duì)造成質(zhì)量事故的班組，承擔(dān)全部返工損失，另外罰款1000-2000元。（2）在我單位與工地管理人員及工地承包班組簽定的承包合同中，明確規(guī)定工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金金額視工程量的大小、技術(shù)難易程度和工期要求而定，一般為500-5000元，工程質(zhì)量在單位工程竣工并經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收評(píng)定后兌現(xiàn)。（3）分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查，由工地主管工長(zhǎng)、分管工長(zhǎng)、專職質(zhì)監(jiān)員和承包該分項(xiàng)工程的班組長(zhǎng)共同進(jìn)行，必須嚴(yán)格遵照國(guó)家“建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”認(rèn)真檢評(píng)。7質(zhì)量管理職責(zé)7.1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)本工程施工管理，對(duì)本工程的管理負(fù)第一管理者責(zé)任。7.2項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)（1）主持ISO9001：2000質(zhì)量體系在本項(xiàng)目的運(yùn)行，主持編制質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織實(shí)施。組織項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān)和全面質(zhì)量管理。主持重大技術(shù)交底。（2）審查控制測(cè)量方案，施工監(jiān)測(cè)方案及其成果資料，審閱主要材料、主要工程部位的檢測(cè)試驗(yàn)資料和分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收資料。（3）主持例行的質(zhì)量檢查工作。（4）對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理承擔(dān)主要責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7.3主管工長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)主管工長(zhǎng)是工地工程施工的主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)前線的指揮員，對(duì)所承擔(dān)施工的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，必須做到下列各點(diǎn)：（1）在工程進(jìn)行施工之前，必須認(rèn)真熟悉圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要，參與編制施工組織設(shè)計(jì)，切實(shí)做到心中有數(shù)。（2）在施工中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)保證措施組織施工；（3）必須做到開工前有書面技術(shù)交底，施工中有督促檢查，完工后有評(píng)定驗(yàn)收。（4）按照施工總平面圖，對(duì)本工地各單位工程進(jìn)行定位、放線、測(cè)定標(biāo)高、抄平是工程施工中的重要技術(shù)工作，主管工長(zhǎng)應(yīng)親自操作并對(duì)測(cè)量精度負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。（5）要全面掌握本工地各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量狀況，除參與定期質(zhì)量檢查外，必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查各班組的實(shí)際操作是否按照?qǐng)D紙，是否符合施工技術(shù)操作規(guī)程要求，對(duì)違章操作的班組和個(gè)人有權(quán)制止，令其改正；對(duì)不聽招呼，屢教不改者，有權(quán)令其停止操作。（6）輔導(dǎo)班組開展全面質(zhì)量管理工作，協(xié)助專職質(zhì)檢員建立工程質(zhì)量檔案。（7）認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力推廣有利于提高工程質(zhì)量的新技術(shù)、新工藝、新材料。（8）正確處理工程質(zhì)量和施工進(jìn)度關(guān)系，防止班組為搶工期而忽視施工質(zhì)量的不良行為，工期越緊，越要求支持專職質(zhì)監(jiān)人員的工作，越要加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查和嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。（9）對(duì)質(zhì)量低劣的分項(xiàng)工程，應(yīng)責(zé)令班組立即返工，對(duì)造成的質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞。7.4專業(yè)工長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)專業(yè)工長(zhǎng)協(xié)助主管工長(zhǎng)工作，對(duì)自己分管的工作范圍或工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，有與主管工長(zhǎng)相同的質(zhì)量責(zé)任。7.5施工班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)（1）施工班組長(zhǎng)是分項(xiàng)工程的承包人，對(duì)所承包的工程負(fù)有直接的質(zhì)量責(zé)任。（2）施工班組長(zhǎng)必須服從主管工長(zhǎng)及專業(yè)工長(zhǎng)的指揮，按照施工規(guī)范、本工程設(shè)計(jì)圖紙和工長(zhǎng)的施工技術(shù)交底進(jìn)行施工，不得違章操作、偷工減料，遇有施工現(xiàn)場(chǎng)情況與設(shè)計(jì)圖紙矛盾時(shí)，應(yīng)向工長(zhǎng)報(bào)告，不得自作主張擅（3）施工班組長(zhǎng)在施工前要向班組操作人員交待必須達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)，在施工過程中，還要經(jīng)常檢查班組成員的工作質(zhì)量，隨時(shí)糾正不合符質(zhì)量要求的操作方法，將質(zhì)量事故消滅在施工過程中。（4）施工班組長(zhǎng)，對(duì)所施工工程的水平度、垂直度、平整度、標(biāo)高、軸線等技術(shù)參數(shù)要經(jīng)常檢查校核。（5）施工班組長(zhǎng)，對(duì)所施工工程的質(zhì)量，要對(duì)照質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行班組自檢、互檢；也要參加各級(jí)對(duì)工程質(zhì)量的檢查，對(duì)各類檢查中提出的問題，要進(jìn)行認(rèn)真整改，確保工程竣工質(zhì)量。（6）若發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí)，施工班組長(zhǎng)要立即停止施工并向工長(zhǎng)報(bào)告，在問題未解決之前不得繼續(xù)施工，也不得隱瞞，避免造成質(zhì)量隱患。（7）施工班組長(zhǎng)，有權(quán)拒絕施工工長(zhǎng)的違章指揮，有權(quán)拒絕使用不合格的材料，有權(quán)越級(jí)反映工地的質(zhì)量問題。7.6專職質(zhì)監(jiān)員質(zhì)量職責(zé)（1）專職質(zhì)監(jiān)員是工地主管工長(zhǎng)的助手，協(xié)助工長(zhǎng)管理工地的質(zhì)量工作，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。（2）工地專職質(zhì)監(jiān)員，直接對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，在施工質(zhì)量的檢查監(jiān)督問題上不受工地制約，擁有質(zhì)量一票否決權(quán)。（3）工地專職質(zhì)監(jiān)員，對(duì)不及時(shí)檢查監(jiān)督工程質(zhì)量造成大面積返工及隱瞞工程質(zhì)量問題造成的后果負(fù)責(zé)。（4）工地專職質(zhì)監(jiān)員，不但要熟悉國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工和驗(yàn)收規(guī)范以及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，而且還要認(rèn)真閱讀本工程的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求。（5）工地專職質(zhì)監(jiān)員，負(fù)責(zé)建立和健全工地班組的質(zhì)量管理體系，指導(dǎo)工地班組的質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)自檢、互檢、專檢及工程質(zhì)量的評(píng)定工作。（6）協(xié)助工長(zhǎng)做好分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，根據(jù)國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，采取書面方式用工人易懂的通俗語(yǔ)言將各分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量要求向班組工人交底，并須由班組工人簽字。（7）深入班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)隨地檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取補(bǔ)救措施，使質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。（8）參加上級(jí)組織的定期質(zhì)檢工作，并作好檢查記錄，針對(duì)檢查中提出的問題與工地主管工長(zhǎng)共同研究，制定整改措施并監(jiān)督實(shí)施，以消除工程質(zhì)量隱患。（9）工地專職質(zhì)監(jiān)員，應(yīng)定期向上級(jí)部門書面報(bào)告所在工地施工質(zhì)量情況，并提出整改意見。（10）負(fù)責(zé)本工地單位工程質(zhì)量保證資料的搜集整理工作，做到資料與施工同步。（11）工地專職質(zhì)監(jiān)員，不但要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，也要對(duì)工程使用的材料進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，不合格的材料不準(zhǔn)使用。7.7材料采購(gòu)員質(zhì)量職責(zé)材料采購(gòu)員應(yīng)對(duì)所購(gòu)材料、配件和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)因所購(gòu)材料不合格而引起的工程質(zhì)量缺陷承擔(dān)責(zé)任，工作中要做到：（1）根據(jù)批準(zhǔn)的材料采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)前不但要弄清所購(gòu)材料的名稱、規(guī)格及型號(hào)，還要了解所購(gòu)材料的質(zhì)量要求。（2）凡采購(gòu)的材料均須是合格產(chǎn)品或優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，沒有生產(chǎn)廠家的廠名、廠址及產(chǎn)品合格證的材料和設(shè)備，不得采購(gòu)。（3）電器產(chǎn)品、機(jī)械產(chǎn)品要有產(chǎn)品合格證，設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品安裝使用說明書，電器設(shè)備還應(yīng)附線路圖。（4）材料采購(gòu)員要對(duì)所采購(gòu)材料及設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)，不合工地使用質(zhì)量要求、不能使用的材料及設(shè)備，要負(fù)責(zé)向供貨單位更換或退貨。（5）對(duì)各種材料及產(chǎn)品，要看樣定貨，先將樣品交工地驗(yàn)看、評(píng)定，合乎使用要求后再按樣定貨。（6）采購(gòu)有過期失效性的產(chǎn)品，一定要注意生產(chǎn)日期和有效期限。三、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)措施絕緣電阻測(cè)量：兆姆表的加壓方式根據(jù)電纜心數(shù)確定，單心和多心電纜試驗(yàn)原理是一致的，就是不加壓的心線和纜皮同時(shí)接地。測(cè)量時(shí)，對(duì)1000V以下電纜使用1000V兆歐表，對(duì)1000V及以上電纜使用2500V兆歐表，分別測(cè)得15s和60s的阻值。注意事項(xiàng)：1·當(dāng)電纜較長(zhǎng)時(shí)，剛開始加壓時(shí)充電電流較大，兆歐表指示較小，應(yīng)繼續(xù)測(cè)量。2·由于電纜電容很大，搖動(dòng)兆歐表時(shí)速度要均勻，且轉(zhuǎn)速不得低于額定轉(zhuǎn)速的80%。3·測(cè)量完畢，應(yīng)先斷開火線（加壓端）再停止搖動(dòng)，以免電容電流對(duì)兆歐表反充電，損壞搖表。4·每次測(cè)量后要充分放電，放電時(shí)間不少于2min，操作時(shí)應(yīng)使用絕緣工具，防止電傷。5·同一多心電纜的絕緣電阻不平衡系數(shù)應(yīng)小于2。6·由于電纜絕緣電阻隨溫度和長(zhǎng)度而變化，因此所測(cè)數(shù)值應(yīng)換算到20℃時(shí)每km長(zhǎng)的數(shù)值，然后作綜合分析。直流耐壓和泄漏電流測(cè)量：現(xiàn)在大部分采用直流耐壓和泄漏電流測(cè)試儀，接線按儀器說明進(jìn)行接線和操作。試驗(yàn)前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)先檢查接線是否正確，接地是否可靠，調(diào)壓位置應(yīng)在零位，微安表量程應(yīng)在最大，工作現(xiàn)場(chǎng)安全措施齊全。試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)在0.25、0.5、0.75、1倍試驗(yàn)電壓下停留1min以觀察和讀取泄漏電流，最后升到1倍試驗(yàn)電壓，加壓5min，讀取泄漏電流。每次試驗(yàn)完畢，應(yīng)對(duì)地放電數(shù)次，時(shí)間不少于2min。測(cè)量結(jié)果三相不平衡系數(shù)應(yīng)小于2，否則某心線有局部缺陷。注意事項(xiàng)：1·耐壓試驗(yàn)前后，均應(yīng)測(cè)量絕緣電阻。2·對(duì)線心所加極性不同，電纜絕緣擊穿電壓也不同，試驗(yàn)時(shí)應(yīng)將負(fù)極接于纜心。3·試驗(yàn)時(shí)應(yīng)將電纜與其他設(shè)備的所有連線斷開。4·為了保證安全，高壓引線對(duì)地及設(shè)備要有足夠的距離，工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)遮攔，并有專人看守。、安全管理體系與措施一、安全管理目標(biāo)及安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)（一）安全管理目標(biāo)1.1安全管理目標(biāo)本合同施工安全管理目標(biāo)是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”。“四無”即無工傷死亡事故，負(fù)傷率3‰以下，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證、確保人員、設(shè)備及工程安全。1.2安全管理目標(biāo)的實(shí)施方案（1）建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是實(shí)施安全管理目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)；運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的思想，堅(jiān)持以人為本、教育為先、預(yù)防為主、管理從嚴(yán)是做好安全事故的超前防范工作，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)；機(jī)構(gòu)健全、措施具體、落實(shí)到位、獎(jiǎng)罰分明，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的關(guān)鍵。（2）成立項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊(duì)成立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)小組，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的保證措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。（3）建立健全安全組織保證體系，落實(shí)安全責(zé)任考核制，實(shí)行安全責(zé)任金“歸零”制度，把安全生產(chǎn)情況與每個(gè)員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。（4）開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，全線按安全標(biāo)準(zhǔn)工地進(jìn)行管理，采用安全易發(fā)事故點(diǎn)控制法，確保施工安全。（二）、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé)2.1設(shè)立專門的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的，由項(xiàng)目安全副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部、機(jī)電物資部、綜合辦公室等負(fù)責(zé)人組成的施工安全生產(chǎn)小組。各工區(qū)、廠、隊(duì)和部室負(fù)責(zé)人是本單位的安全第一責(zé)任人，保證全面執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)本單位的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各工區(qū)、廠隊(duì)設(shè)專職安全員，各部門設(shè)一名兼職安全員，在質(zhì)量安全部的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部、工區(qū)、廠、隊(duì)、部門的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班班長(zhǎng)為兼職安全員，在隊(duì)專職安全員的指導(dǎo)下開展班組的安全工作，對(duì)本班人員在施工過程中的安全和健康全面負(fù)責(zé)，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。2.2安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)人員的主要職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)①項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。②負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理體系，確保安全監(jiān)察人員的素質(zhì)和數(shù)量。③堅(jiān)決按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和用具。④建立安全崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任書，明確分工，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。⑤嚴(yán)格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時(shí)檢查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)總結(jié)安全工作”的“三同時(shí)”制度。（2）項(xiàng)目安全副經(jīng)理職責(zé)①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目日常安全管理工作。②每旬進(jìn)行一次全面安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的落實(shí)。③主持召開工程項(xiàng)目安全事故分析會(huì)，及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理單位通報(bào)事故情況。④及時(shí)掌握工程安全情況，對(duì)安全工作做的較好的班組、作業(yè)隊(duì)要及時(shí)推廣。（3）總工程師安全管理職責(zé)①協(xié)助項(xiàng)目安全副經(jīng)理召開工程項(xiàng)目安全事故分析會(huì)，提出安全事故的技術(shù)處理方案。②對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)安全交底工作。（4）安全監(jiān)察部職責(zé)①貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。②本項(xiàng)目開工前，結(jié)合投標(biāo)人的實(shí)踐編寫通俗易懂適合于本工程使用的安全防護(hù)規(guī)程袖珍手冊(cè)。經(jīng)監(jiān)理單位審批后分發(fā)給全體職工。安全防護(hù)規(guī)程手冊(cè)的內(nèi)容包括：a.安全帽、防護(hù)鞋、工作服、防塵面具、安全帶等常用防護(hù)品的使用。b.汽車駕駛和運(yùn)輸機(jī)械的使用c.用電安全d.機(jī)修作業(yè)的安全e.意外事故的救護(hù)程序f.信號(hào)和報(bào)警知識(shí)j.其它有關(guān)規(guī)定（5）安全員職責(zé)①每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止。施工隊(duì)和班組安全員在班前交待注意事項(xiàng)，班后講評(píng)安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。=2\*GB3②參加安全事故的處理。安全管理體系及安全文明施工措施（一）安全管理體系建立健全安全管理體系，貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律法規(guī)，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。逐級(jí)簽定安全責(zé)任書，使各級(jí)明確自己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參與安全管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。按照“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

安全管理管理體系框圖安全管理管理體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理安全副經(jīng)理總工程師安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人其他有關(guān)部門施工前準(zhǔn)備施工中檢查竣工時(shí)總結(jié)安全責(zé)任制獎(jiǎng)罰制度（二）、安全文明施工措施2.1、安全施工措施（1）本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)四級(jí)管理，即一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)，二級(jí)管理為工區(qū)安全監(jiān)察處，三級(jí)管理由作業(yè)廠隊(duì)負(fù)責(zé)，四級(jí)管理由班組負(fù)責(zé)。（2）根據(jù)本工程的特點(diǎn)及條件制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，并按照頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，人人做好本崗位的安全工作。（3）本項(xiàng)目開工前，由質(zhì)量安全部編制實(shí)施性安全施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)土石方爆破、開挖、運(yùn)輸、填筑碾壓等作業(yè)，編制和實(shí)施專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，確保施工安全。（4）實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，安全監(jiān)察部專職安全員對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。（5）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育。①針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員施工前進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對(duì)專職安全員、班組長(zhǎng)和從事特殊作業(yè)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。②未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗，未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗，變換工作或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。③特殊工種的操作人員需進(jìn)行安全教育、考核及復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》且考核合格獲取操作證后方能持證上崗。對(duì)已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進(jìn)行登記，按期復(fù)審，并設(shè)專人管理。④通過安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。（6）認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度。項(xiàng)目部要保證安全檢查制度的落實(shí)，規(guī)定檢查日期、參加檢查人員。質(zhì)量安全部每旬進(jìn)行一次全面安全檢查，安全員每一天進(jìn)行一次巡視檢查。視工程情況，在施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等組織專項(xiàng)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改和驗(yàn)收。（7）按照公安部門的有關(guān)規(guī)定，對(duì)易燃、易爆物品、火工產(chǎn)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、加工、保管、使用等工作項(xiàng)目制定一系列規(guī)章制度，并接受當(dāng)?shù)毓膊块T的審查和檢查。炸藥必須存放在距工地或生活區(qū)有一定安全距離的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)堆放炸藥。（8）按月進(jìn)行安全工作的評(píng)定，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的制度。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部制定的安全事故報(bào)告制度，按要求及時(shí)報(bào)送安全報(bào)表和事故調(diào)查報(bào)告書。（9）建立安全事故追究制度，對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部發(fā)生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有預(yù)防措施全部落實(shí)，所有責(zé)任人全部得到處理，所有職工都吸取了事故教訓(xùn)。2.2、文明施工措施1、文明施工措施（1）場(chǎng)容、場(chǎng)貌①工地現(xiàn)場(chǎng)的顯著位置設(shè)置五牌一圖標(biāo)牌，寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人、開工日期、竣工日期等內(nèi)容。②臨時(shí)設(shè)施布置既方便于施工，也方便于生活，又不影響施工。③認(rèn)真解決工地簡(jiǎn)易道路的排水和施工現(xiàn)場(chǎng)排水工作，道路兩邊設(shè)排水溝。（2）料具管理①施工現(xiàn)場(chǎng)各種料具，應(yīng)按施工平面布置圖指定位置存放整齊。②施工材料保管，應(yīng)根據(jù)材料性能專人保管，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退手續(xù)。③拌和機(jī)器，拌料處及現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無廢棄砂漿、砼道路清潔。④施工現(xiàn)場(chǎng)建立用料計(jì)劃，不積壓、不浪費(fèi)。⑤施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該設(shè)立垃圾點(diǎn)，由工地組織人員集中處理，不能把垃圾亂擲。（3）綜合治理①建立嚴(yán)格的治安與保衛(wèi)制度。防止盜竊、賭博、酗酒、傳播淫穢物品、打架斗毆。②職工進(jìn)場(chǎng)開工后，要進(jìn)行一次文明施工的動(dòng)員會(huì)進(jìn)而教育工人遵紀(jì)守法。③對(duì)已完成建筑結(jié)構(gòu)工程有人保護(hù)，防止損壞。④重視工人宿舍衛(wèi)生管理，安全管理，并建立相應(yīng)的制度。⑤工地項(xiàng)目經(jīng)理部要實(shí)事求是，不弄虛作假，不穩(wěn)瞞工程事故，也不謊報(bào)成績(jī)。⑥工地項(xiàng)目經(jīng)理部要重視廉政建設(shè)。2、創(chuàng)文明工地計(jì)劃（1）制定創(chuàng)文明工地的活動(dòng)計(jì)劃。分旬、月、季度制訂具體的活動(dòng)內(nèi)容。（2）針對(duì)施工型窗口達(dá)標(biāo)活動(dòng)中的思想政治工作部分的具體內(nèi)容制定相應(yīng)措施。（3）努力創(chuàng)建一支年輕有為的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，能夠以身作則帶領(lǐng)全體職工把該項(xiàng)目建好。（4）利用多種形式，積極宣傳該工程的重要性及在公眾面前樹立自身的良好形象。（5）虛心地接受來自社會(huì)各方面的監(jiān)督。聘請(qǐng)社會(huì)文明監(jiān)督員，與當(dāng)?shù)卣炗單拿魇┕f(xié)議書等。（6）搞好綜合治理方面的事務(wù)，努力做到創(chuàng)一方平安，并主動(dòng)與當(dāng)?shù)刂伟膊块T聯(lián)系。（7）抓好文明工地生活區(qū)衛(wèi)生工作。三、應(yīng)急事故處理措施根據(jù)安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的方針及安全必須警鐘長(zhǎng)鳴的要求，做到“寧可千日有備，不可一時(shí)無防”原則，本項(xiàng)目部特制定預(yù)案：一）、各工種、工程現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)重大危急事故隱患必須立即向主要領(lǐng)導(dǎo)和分管負(fù)責(zé)人報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)安全員要求立即赴至現(xiàn)場(chǎng)參與處理，并根據(jù)事故性質(zhì)立即向119或110報(bào)警臺(tái)報(bào)警。二）、根據(jù)電力施工企業(yè)的事故特點(diǎn)，物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)等及其它事故應(yīng)急處理。1、物體打擊：各施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須時(shí)刻嚴(yán)防物體打擊，切實(shí)做好預(yù)防工作。如一旦發(fā)生物體打擊事故，必須及時(shí)做好以上工作外，還應(yīng)根據(jù)傷者的情況，利用現(xiàn)場(chǎng)的藥品進(jìn)行止血、包扎，并要注意現(xiàn)場(chǎng)的隱患整改，預(yù)防事故的擴(kuò)大，并做到緊張有序，忙而不亂。2、機(jī)械傷害：使用機(jī)械必須高度重視安全，特種設(shè)備必須定機(jī)定人，持證上崗，對(duì)操作者要落實(shí)責(zé)任制，執(zhí)行責(zé)任制，并且有專人管理，定期保養(yǎng)、經(jīng)常檢查，如一旦發(fā)生機(jī)械傷害事故，必須首先停電停機(jī)，并根據(jù)傷害情況及時(shí)做好以上工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)或送醫(yī)院救護(hù)。3、觸電：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范，安全用電的責(zé)任，應(yīng)有專業(yè)電工負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員不得違章作業(yè)，私拉亂接，一旦發(fā)生觸電事故，必須首先及時(shí)切斷電源，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，并根據(jù)傷者情況及時(shí)請(qǐng)求救護(hù)，不懂搶救方法人員不得盲目進(jìn)行搶救，更不得將傷者亂摔亂動(dòng)。4、火災(zāi)：火災(zāi)事故，重在預(yù)防，各工種負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場(chǎng)安全員，必須按要求按規(guī)定備好、備足合格的消防器材，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，并定期換藥，經(jīng)常檢查，各區(qū)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行各區(qū)“消防崗位責(zé)任制”，現(xiàn)場(chǎng)人員必須會(huì)使用消防器材。一旦發(fā)生火災(zāi)，必須立即向119報(bào)警，并組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行使用“隔離式”滅火。5、工程項(xiàng)目部必須配備藥械箱，箱內(nèi)必須備足各種急救器材、急救藥品、包扎設(shè)施等。三）、發(fā)生以上哪一類事故，除了切實(shí)做好應(yīng)急處理工作外，項(xiàng)目部根據(jù)事故性質(zhì)，及時(shí)組織相關(guān)人員，組成事故調(diào)查組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并根據(jù)事故三不放過的原則和事故責(zé)任追究制的要求，追究責(zé)任人的責(zé)任。四）、本預(yù)案要求各工種負(fù)責(zé)人，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，必須組織全體工程操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求做到人人能知道，個(gè)個(gè)能實(shí)施。

（五）、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施一、環(huán)境保護(hù)管理體系1、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)目標(biāo):在工程施工期間,對(duì)噪聲、振動(dòng)、廢水、廢氣和固體廢棄物進(jìn)行全面控制,盡量減少這些污染排放所造成的影響。2、環(huán)境保護(hù)管理體系框圖環(huán)境保護(hù)體系二、環(huán)境保護(hù)管理措施1、主要環(huán)境污染及其特征(1)噪聲：施工噪聲包括現(xiàn)場(chǎng)施工產(chǎn)生的噪聲和車輛運(yùn)輸產(chǎn)生的噪聲。施工過程將動(dòng)用挖掘機(jī)、裝載機(jī)等施工機(jī)械,這些施工機(jī)械在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)產(chǎn)生噪聲,成為對(duì)臨近敏感點(diǎn)有較大影響的噪聲源。這些噪聲源有的是固定源,有的是現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的流動(dòng)源。(2)固體廢棄物：主要有工程棄碴、建筑廢料和施工人員的生活垃圾。2、環(huán)境保護(hù)工作內(nèi)容(1)施工準(zhǔn)備階段①建立由項(xiàng)目經(jīng)理參加的環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu),明確各級(jí)、各部門在環(huán)境保護(hù)工作中的職責(zé)分工。②建立、健全施工期環(huán)境管理體系和各項(xiàng)環(huán)境管理規(guī)章制度。③核實(shí)、確定施工范圍內(nèi)的環(huán)境敏感點(diǎn),施工過程的重大環(huán)境因素。④明確施工范圍內(nèi)各施工階段應(yīng)遵循的環(huán)保法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。(2)施工階段①指定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工活動(dòng)的環(huán)境保護(hù)工作,完成施工環(huán)保設(shè)計(jì)方案和環(huán)保工作方案中的各項(xiàng)工作。②將環(huán)保工作和責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人,在日常施工中隨時(shí)檢查,出現(xiàn)問題及時(shí)糾正。③根據(jù)不同的施工階段及時(shí)調(diào)整環(huán)保工作內(nèi)容,保證工作質(zhì)量。3、廢棄物管理①、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立垃圾分類堆放場(chǎng)，垃圾分為可回收利用、清運(yùn)處置、有害廢棄物三大類，并隔離存放，有明顯標(biāo)識(shí)；設(shè)專人負(fù)責(zé)施工垃圾的分揀和統(tǒng)計(jì)。②、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)垃圾分揀站應(yīng)封閉，采取防雨、防塵措施，避免造成二次污染空氣、土壤和水體；③、經(jīng)分揀后的廢棄物能回收利用的廢鋼筋頭、廢鋼板等應(yīng)及時(shí)回收利用，不能回收利用的渣土、砼碎塊等應(yīng)及時(shí)清運(yùn)；④、項(xiàng)目部應(yīng)與施工垃圾的運(yùn)輸、消納單位（具有營(yíng)業(yè)許可證、當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門頒發(fā)的許可證、合格資質(zhì)要求）簽訂合同，明確雙方的職責(zé)和處置要求，并通過合同與日常運(yùn)輸、消納的監(jiān)管對(duì)其施加影響，確保廢棄物處置符合法律法規(guī)和當(dāng)?shù)丨h(huán)保的要求；揚(yáng)塵污染防防治措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置硬質(zhì)圍擋，嚴(yán)禁圍擋不嚴(yán)或敞開式施工。城區(qū)主干道兩側(cè)的圍擋高度不低于2.5米，一般路段高度不低于1.8米。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)出入口和場(chǎng)內(nèi)主要道路、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)必須混凝土硬化，硬化后的地面應(yīng)清掃整潔無浮土、積土，嚴(yán)禁使用其他軟質(zhì)材料鋪設(shè)。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)出入口必須配備車輛沖洗設(shè)施，建立沖洗制度并設(shè)專人管理，嚴(yán)禁車輛帶泥上路。

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)集中堆放的土方和裸露場(chǎng)地必須采取覆蓋、固化或綠化等降塵措施，嚴(yán)禁裸露。

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)送土方、渣土的車輛必須封閉或遮蓋嚴(yán)密，嚴(yán)禁使用未辦理相關(guān)手續(xù)的渣土等運(yùn)輸車輛，嚴(yán)禁沿路遺撒和隨意傾倒。

（6）施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾必須設(shè)置垃圾存放點(diǎn),集中堆放并嚴(yán)密覆蓋，及時(shí)清運(yùn)。生活垃圾應(yīng)用封閉式容器存放，日產(chǎn)日清，嚴(yán)禁隨意丟棄。

（7）施工現(xiàn)場(chǎng)易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料必須密閉存放或嚴(yán)密覆蓋，嚴(yán)禁露天放置；搬運(yùn)時(shí)應(yīng)有降塵措施，余料及時(shí)回收。

（8）拆除建筑物、構(gòu)筑物時(shí)，必須采用圍擋隔離、噴淋、灑水、噴霧等降塵措施，及時(shí)清運(yùn)拆除的建筑垃圾。嚴(yán)禁敞開式拆除和長(zhǎng)時(shí)間堆放建筑垃圾。（9）建筑物內(nèi)清掃垃圾時(shí)要灑水抑塵，施工層建筑垃圾必須采用封閉式管道或裝袋用垂直升降機(jī)械清運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋擲和焚燒垃圾。

（10）遇有4級(jí)以上大風(fēng)或重度污染天氣時(shí)，必須采取揚(yáng)塵應(yīng)急措施，嚴(yán)禁土方開挖、土方回填、房屋拆除等作業(yè)。

（11）施工企業(yè)必須在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)施工揚(yáng)塵實(shí)時(shí)監(jiān)控。

（12）施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立灑水清掃抑塵制度，配備灑水設(shè)備。每天灑水不少于2次，并有專人負(fù)責(zé)。重污染天氣時(shí)相應(yīng)增加灑水頻次。

（13）建筑工程臨邊防護(hù)應(yīng)用密目式安全立網(wǎng)全封閉，并保持整潔、牢固、無破損。

（14）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)安裝空氣質(zhì)量檢測(cè)儀，現(xiàn)場(chǎng)的空氣質(zhì)量指數(shù)應(yīng)不高于本地域空氣質(zhì)量指數(shù)。

、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目部采取倒排施工計(jì)劃法安排施工生產(chǎn)，根據(jù)業(yè)主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用與緊湊搭接。加強(qiáng)全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，打好交叉作業(yè)仗，確保各控制點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。

發(fā)揮計(jì)劃管理的龍頭作用，采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合及施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)。安排施工進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。本工程施工總工期為300日歷天（計(jì)劃開工日期：2017年8月15日，計(jì)劃竣工日期：2018年6月10日）。工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖后附二、工期保證措施（一）組織措施1、建立施工進(jìn)度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計(jì)劃能否正確實(shí)施的前提保證。由項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程項(xiàng)目指揮長(zhǎng)，統(tǒng)一指揮土建、安裝等專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人為骨干組建進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，對(duì)每層結(jié)構(gòu)層的流水段確定進(jìn)度目標(biāo)，建立目標(biāo)體系，確定進(jìn)度控制工作制度，并及時(shí)對(duì)影響進(jìn)度的因素分析、預(yù)測(cè)、反饋，以便提出改進(jìn)措施和方案，建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。2、組成精干高效的兩級(jí)項(xiàng)目班長(zhǎng)，確保指令暢通。3、作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。4、在管理制度上合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整勞動(dòng)力生產(chǎn)的平衡。5、定期召開生產(chǎn)例會(huì)和質(zhì)量例會(huì)定期召開生產(chǎn)碰頭會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)預(yù)控或解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量等問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。使各專業(yè)隊(duì)伍有條不紊地按總體計(jì)劃進(jìn)行。（二）資源調(diào)配措施1、采用先進(jìn)的垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備和施工設(shè)備根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場(chǎng)將投入垂直施工機(jī)械，以滿足現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件垂直運(yùn)輸和水平運(yùn)輸。布置詳見（施工平面布置圖）。2、專業(yè)施工保證投標(biāo)單位是集技術(shù)含量高、具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的實(shí)體，為工程項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)工期及質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化施工手段。3、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍信譽(yù)良好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件之一，本單位擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工，并由本單位負(fù)責(zé)管理和全面協(xié)調(diào)，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。（三）技術(shù)措施1、采用均衡流水施工流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法，它是運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)均衡流水施工。本單位在以往的許多工程中均實(shí)施流水施工達(dá)到了工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。2、采用長(zhǎng)計(jì)劃與短計(jì)劃相結(jié)合的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制和管理，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)施來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3、采用成熟的新技術(shù)，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過建筑業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。（四）經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選用高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，并采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，加大合同管理力度，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求。我公司通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制該工程進(jìn)度，分階段對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行考核，如達(dá)到階段進(jìn)度目標(biāo)，給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；若達(dá)不到階段進(jìn)度目標(biāo)，按所承擔(dān)工程量的3%進(jìn)行處罰。連續(xù)三次達(dá)不到階段進(jìn)度目標(biāo)，將勒令退場(chǎng)。

（七）、資源配備計(jì)劃一、設(shè)施設(shè)備配備計(jì)劃1、擬投入本工程的主要施工設(shè)施設(shè)備計(jì)劃根據(jù)本標(biāo)段中工程的施工規(guī)模及結(jié)構(gòu)形式進(jìn)度確定施工機(jī)械使用計(jì)劃，該工程使用的機(jī)械設(shè)備均為企業(yè)自有，保證機(jī)械配備的數(shù)量滿足工程的施工需要。在該工程上所使用的機(jī)械均為性能良好的，在進(jìn)場(chǎng)前均進(jìn)行設(shè)備調(diào)試和檢修，在施工中配備專業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理員吃住在現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)，保證設(shè)備在施工中的正常運(yùn)行。2、擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備情況根據(jù)本工程進(jìn)度及施工計(jì)劃，我公司在施工中配備滿足施工要求的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備，在測(cè)量上配備激光經(jīng)緯儀、水平儀、回彈儀等設(shè)備。

擬投入本工程的設(shè)施設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（kW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1吊車16T1中國(guó)20121200完好按需/2專用鋼絲HBT802中國(guó)2012/完好按需/3角角磨機(jī)/2中國(guó)2012200完好按需/4卸夾/2中國(guó)2012/完好按需/5撬桿/5中國(guó)2012/完好按需/6手電鉆/2中國(guó)2012150完好按需/7臺(tái)鉆/1中國(guó)2012300完好按需/8鉗床桌24V1中國(guó)2012/完好按需/9臺(tái)鉗1中國(guó)2012/完好按需/10手動(dòng)液壓鉗2X-505中國(guó)2012/完好按需/11真空注油機(jī)H21X22中國(guó)2012200完好按需/12蛙式打夯機(jī)HW1703中國(guó)2012800完好按需/13直流弧焊機(jī)/1中國(guó)2012400完好按需/14電動(dòng)套絲機(jī)TQ100-A2中國(guó)2012130完好按需/15臺(tái)鉆EQ30252中國(guó)2012300完好按需/16氣焊工具/2中國(guó)2012/完好按需/17編號(hào)機(jī)/1中國(guó)2012100完好按需/18挖掘機(jī)/5中國(guó)20122000完好按需/二、勞動(dòng)力配備計(jì)劃1、勞動(dòng)力安排措施（1）我公司采用大型機(jī)械施工，盡量減少人工用量。工人90%以上采用公司正式員工，其余部分由當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力補(bǔ)充。（2）土方等簡(jiǎn)單勞動(dòng)力優(yōu)先考慮由當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)農(nóng)民承擔(dān)，費(fèi)用由我方支付。（3）全體動(dòng)員，進(jìn)行重點(diǎn)教育，使全體職工在工程期間集中精力，想工程所想，干工程所干。（4）樹立全員質(zhì)量、工期意識(shí)，從思想上確保工期按期交付業(yè)主使用。（5）與職工勞動(dòng)力合同，制定詳細(xì)的勞動(dòng)力穩(wěn)定措施，以保證切實(shí)可行，首先解決好工人的后顧之憂，使前方工人階級(jí)能安心一線建筑工作。（6）實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定收麥期間保證勞動(dòng)力，保證工期進(jìn)度的獎(jiǎng)罰措施。（7）工程期間，從資金上保證工人工資日結(jié)算，對(duì)雇民工增加開支。（8）工程期間合理安排工序調(diào)配勞動(dòng)力，保證該工程總工期的需要。保證該工程用工計(jì)劃，達(dá)到不減員、不減速，對(duì)業(yè)主的總交工日期順利完成。（9）在全公司范圍內(nèi)調(diào)集勞動(dòng)力，以備施工應(yīng)急調(diào)配。（10）根據(jù)市氣象局提供的天氣季度展望，月、周、日天氣預(yù)報(bào)，合理安排各施工工序。溝槽施工盡量避免雨天施工。（11）雨季前應(yīng)詳細(xì)了解施工區(qū)域排水系統(tǒng)情況，對(duì)于能夠利用的排水管渠進(jìn)行疏溝挖，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)雨水邊溝，保證雨水暢順排放，確保溝槽、路基不受雨水浸泡。（13）進(jìn)入雨季施工，施工項(xiàng)目作業(yè)，應(yīng)嚴(yán)密組織，溝槽施工作業(yè)面不易過長(zhǎng)，要速戰(zhàn)速?zèng)Q，路基施工戰(zhàn)線不宜拉的太長(zhǎng)，當(dāng)天攤捕當(dāng)天必須碾壓成活，盡力減少降低因下雨給工程施工造成的損失。（14）施工現(xiàn)場(chǎng)必須備齊防汛物資材料，排水設(shè)備防汛搶險(xiǎn)工作要做到組織落實(shí)，人員落實(shí)，物資落實(shí)。（15）雨后施工恢復(fù)工作要抓緊抓好，確保工程質(zhì)量。勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況50天100天150天200天250天300天管理人員666666電工151518181513安裝工10101515158機(jī)械工10101212125普工181810151510維修工812131288

（八）、試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備一、試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1鋼卷尺5、10m5中國(guó)201330材料檢尺用/2長(zhǎng)鋼卷尺50m1中國(guó)201310測(cè)量用/3經(jīng)緯儀KY-J61中國(guó)20132測(cè)量放線用/4水準(zhǔn)儀d51中國(guó)20134抄平、放線用/5水準(zhǔn)儀塔尺STC4-DS32001中國(guó)20136水準(zhǔn)儀配套儀器/6臺(tái)秤WS60M-2212中國(guó)20138材料檢斤用/7案秤ACS-S2中國(guó)20134材料檢斤用/8靠尺BH20-JZC-D2中國(guó)20149質(zhì)檢用/9角尺SS-36中國(guó)20146質(zhì)量檢查用/10水平尺JK09/JYC300D2中國(guó)20149質(zhì)量檢查用/11乙炔表HFY-YY-601中國(guó)20144指示用/12兆歐表PC2