2023年淄博市淄川區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫(kù)及答案

PAGEPAGE302023年淄博市淄川區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫(kù)及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場(chǎng)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．電梯定期檢驗(yàn)周期為()，限速器校驗(yàn)周期為()。A、一年，兩年B、兩年，三年C、一年，三年D、兩年，四年答案：A2．實(shí)物與賬有差異的情況下，把差異具體情況記錄在()中，結(jié)合在途單據(jù)進(jìn)行判斷分析，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)盤(pán)。A、盤(pán)點(diǎn)差異記錄表B、盤(pán)點(diǎn)差異分析表C、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)記錄D、庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)單答案：D3．在電壓恒定的電路中，當(dāng)電阻值增大時(shí)()。A、電流增大B、功率增大C、電流減小D、電流不變答案：C4．《電力供應(yīng)與使用條例》是根據(jù)()制定的。A、電力法B、憲法C、合同法D、供電營(yíng)業(yè)規(guī)則答案：A5．評(píng)標(biāo)關(guān)鍵參數(shù)自動(dòng)比對(duì)場(chǎng)景中貨物清單不包含()。A、包號(hào)B、技術(shù)規(guī)范書(shū)IDC、貨物描述D、貨物圖片答案：D6．物資采購(gòu)以()方式為主，對(duì)不具備公開(kāi)招標(biāo)條件采取其他采購(gòu)方式的，應(yīng)履行相關(guān)審批手續(xù)，按照有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。A、公開(kāi)招標(biāo)B、委托招標(biāo)C、內(nèi)部招標(biāo)D、指定廠家答案：A7．設(shè)備材料歷史采購(gòu)價(jià)是()維護(hù)一次。A、一個(gè)月B、一個(gè)季度C、半年D、一年答案：B8．基于數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)診斷及預(yù)測(cè)結(jié)果，制定策略優(yōu)化措施，對(duì)有關(guān)管理制度、流程、創(chuàng)新舉措、規(guī)則調(diào)整等重大事項(xiàng)會(huì)商決策，持續(xù)提升供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量。屬于()的內(nèi)容。A、開(kāi)展業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析B、開(kāi)展供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)C、優(yōu)化提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效D、構(gòu)建全量物資數(shù)字化資源平臺(tái)答案：C9．價(jià)格聯(lián)動(dòng)所需原材料數(shù)據(jù)()定期準(zhǔn)確傳送。A、每月B、每年C、每周D、每季度答案：A10．物資管理統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)周期為上月()日至本月()日。A、26，26B、26，25C、25，26D、25，25答案：B11．國(guó)家實(shí)行生產(chǎn)安全事故()制度，依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。A、責(zé)任追究B、重點(diǎn)打擊C、追究責(zé)任D、重在預(yù)防答案：A12．待裝卸的貨物需堆放在指定的()。A、貨品存儲(chǔ)區(qū)B、設(shè)備存放區(qū)C、裝卸作業(yè)或理貨區(qū)。D、待檢區(qū)答案：C13．招標(biāo)周期、合同簽訂周期、生產(chǎn)制造周期、抽檢周期是從()維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。A、項(xiàng)目類型B、采購(gòu)類型C、設(shè)備類型D、電壓等級(jí)答案：C14．不屬于備品備件的物資原則上不允許入庫(kù)存放，如有特殊原因需求，則由項(xiàng)目管理部門(mén)辦理()手續(xù)。A、物資寄存B、物資入庫(kù)C、物資報(bào)廢D、物資領(lǐng)用答案：A15．應(yīng)加強(qiáng)工程物資入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收出庫(kù)領(lǐng)料臺(tái)帳管理，加快物資倉(cāng)儲(chǔ)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)物資倉(cāng)儲(chǔ)及出入庫(kù)信息化管理，確?！?)卡物”相符。A、賬B、單C、表D、碼答案：A16．供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè)不合格的，實(shí)行積分制管理。一般質(zhì)量問(wèn)題1次積1分，較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題1次積2分，嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題1次積3分。供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè)，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為3-4分的，將會(huì)面臨()處罰。A、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案：B17．各物資部門(mén)妥善保管調(diào)撥和配送單據(jù)、分類匯總、公布調(diào)撥配送信息、()和改進(jìn)調(diào)撥噢誒送管理。A、收集B、計(jì)劃C、分析D、監(jiān)督答案：C18．()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的大腦中樞。A、電子商務(wù)平臺(tái)B、物流服務(wù)平臺(tái)C、電工裝備平臺(tái)D、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心答案：D19．以下哪一條內(nèi)容正確的描述物資到貨預(yù)警“321”工作法。A、合同交貨期前20天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度B、交貨期前20天ECP向供應(yīng)商推送送貨通知C、到貨前30天ERP通知需求部門(mén)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況D、合同交貨期前30天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度答案：B20．物資入庫(kù)應(yīng)按照()的原則處理，即到貨實(shí)物入庫(kù)后方能對(duì)庫(kù)存信息進(jìn)行更新。A、先賬后物B、先入后賬C、先物后賬D、先物后錄答案：C21．評(píng)標(biāo)專家人員信息動(dòng)態(tài)管理是通過(guò)打通ECP專家管理模塊和集中部署ERP()模塊的數(shù)據(jù)集成接口來(lái)實(shí)現(xiàn)的。A、財(cái)務(wù)B、人資C、物資D、項(xiàng)目答案：B22．對(duì)于非招標(biāo)批次，每單位每月()日前通過(guò)ERP系統(tǒng)申報(bào)次月采購(gòu)計(jì)劃安排。A、10B、18C、25D、30答案：C23．全面應(yīng)用質(zhì)量數(shù)據(jù)，應(yīng)用與()關(guān)聯(lián)的設(shè)備全壽命周期成本和設(shè)備制造監(jiān)督、到貨驗(yàn)收、安裝調(diào)試、履約服務(wù)和運(yùn)維檢修等信息。A、實(shí)物IDB、物料IDC、應(yīng)用固化IDD、WBS編碼答案：A24．額定荷載指在平均且均勻分布載荷的情況下，指定的以()為單位的托盤(pán)的裝載能力。A、克B、千克C、噸D、磅答案：B25．實(shí)際需求計(jì)劃可由需求單位通過(guò)()系統(tǒng)進(jìn)行申報(bào)。A、SAPB、ERPC、ECPD、物資管理系統(tǒng)答案：B26．出入庫(kù)記錄卡的登錄要求字體端正、整潔、數(shù)目準(zhǔn)確;與物資的名稱要規(guī)范，計(jì)量單位應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;經(jīng)手人簽名()，確?？勺匪餍?。A、準(zhǔn)確清晰B、字體端正C、可簡(jiǎn)寫(xiě)D、必須準(zhǔn)確唯一答案：D27．以下哪一項(xiàng)不是揀貨作業(yè)中用到的主要設(shè)備?()A、揀選設(shè)備B、輸送設(shè)備C、容器D、傳真機(jī)答案：D28．駕駛叉車的人員必須取得()證書(shū)，方可從事相應(yīng)的作業(yè)。A、國(guó)家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員B、國(guó)家統(tǒng)一格式的叉車作業(yè)人員C、行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員D、行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一格式的叉車作業(yè)人員答案：A29．智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，需要精準(zhǔn)匹配供需計(jì)劃，以下哪個(gè)選項(xiàng)是選擇協(xié)議庫(kù)存匹配策略()。A、同質(zhì)化選擇B、專一化選擇C、差異化選擇D、以上都沒(méi)有答案：C30．以下對(duì)物品儲(chǔ)運(yùn)包裝的描述錯(cuò)誤的是()。A、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝是以滿足物品運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存需要為目的的包裝。B、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝能夠保證運(yùn)輸、儲(chǔ)存的安全。C、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝不能提高運(yùn)輸裝卸的效率。D、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝能夠提高儲(chǔ)存作業(yè)的效率。答案：C31．在應(yīng)急狀態(tài)及重大保電活動(dòng)中，()成為供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心，啟動(dòng)應(yīng)急物資保障預(yù)案，統(tǒng)一調(diào)配各類資源。A、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心B、各省公司C、國(guó)網(wǎng)物資部D、國(guó)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部答案：A32．信息化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)實(shí)行()動(dòng)態(tài)管理。A、一級(jí)B、二級(jí)C、三級(jí)D、四級(jí)答案：B33．已簽訂運(yùn)輸合同的，運(yùn)單由()填寫(xiě)，并在運(yùn)單托運(yùn)人簽字蓋章處填寫(xiě)合同序號(hào)。A、第三方B、代理人C、托運(yùn)人D、承運(yùn)人答案：D34．()負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)電網(wǎng)廢棄物(廢礦物油、廢鉛酸蓄電池等)處置工作的監(jiān)督管理。A、法律部門(mén)B、監(jiān)察部門(mén)C、審計(jì)部門(mén)D、科技環(huán)保管理部門(mén)答案：D35．基于分級(jí)指標(biāo)體系的供應(yīng)商全息畫(huà)像應(yīng)用，從具體的物資、()兩個(gè)維度進(jìn)行構(gòu)建。A、供應(yīng)商B、物資分類C、特征D、績(jī)效評(píng)價(jià)答案：A36．以下不屬于業(yè)務(wù)需求“四要素”的是()。A、業(yè)務(wù)辦理流程B、業(yè)務(wù)辦理?xiàng)l件C、業(yè)務(wù)辦理時(shí)間D、系統(tǒng)操作界面答案：C37．第六十二條各級(jí)物資公司(中心)加強(qiáng)與專業(yè)支撐單位的協(xié)同，及時(shí)公布可調(diào)配庫(kù)存物資，對(duì)在庫(kù)時(shí)間臨近360天的項(xiàng)目暫存物資和在庫(kù)保管臨近()天的可用退役資產(chǎn)，向項(xiàng)目建設(shè)管理單位提供清單進(jìn)行預(yù)警和提示。A、180B、360C、540D、721答案：D38．起重機(jī)械生產(chǎn)單位的質(zhì)量保證體系文件主要包括()。A、質(zhì)量保證手冊(cè)B、程序文件C、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)D、以上都是答案：D39．采購(gòu)批次提報(bào)節(jié)點(diǎn)提醒功能的提醒對(duì)象是()。A、物資公司計(jì)劃專責(zé)B、需求單位項(xiàng)目經(jīng)理C、物資部計(jì)劃專責(zé)D、項(xiàng)目管理部門(mén)專責(zé)答案：B40．協(xié)議庫(kù)存執(zhí)行計(jì)劃匹配采用()系統(tǒng)直接匹配。A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP答案：B41．當(dāng)遇有暴雨、狂風(fēng)、雷電、火災(zāi)等突發(fā)事件時(shí)，搬運(yùn)人員應(yīng)立即()，做好物資的()等防護(hù)措施并及時(shí)開(kāi)展救護(hù)工作。A、繼續(xù)工作;防雨、防潮B、停止工作;防凍、防潮C、暫停工作;防風(fēng)、防火D、暫停工作;防雨、防潮答案：D42．結(jié)算自動(dòng)化支付中，預(yù)付款和()在線協(xié)同辦理。A、投運(yùn)單B、履約保函(保證金)C、交接單D、質(zhì)保金答案：B43．()是物品在指定地點(diǎn)以人力或機(jī)械裝入運(yùn)輸設(shè)備或卸下。A、裝卸B、運(yùn)輸C、吊裝D、配送答案：A44．庫(kù)區(qū)內(nèi)應(yīng)標(biāo)明()，所設(shè)的禁止吸煙、車輛限速、消防器材放置等()標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、整潔、規(guī)范，消防通道要()。A、區(qū)域劃分;提示;保持關(guān)閉B、區(qū)域劃分;警示;保持順暢C、庫(kù)區(qū)設(shè)施;提示;保持關(guān)閉D、庫(kù)區(qū)設(shè)施;警示;保持通暢答案：B45．選擇的物流車輛符合自身的物流特點(diǎn)，符合自身服務(wù)的行業(yè)特征，符合產(chǎn)品特性，符合相關(guān)政策，這是選擇車輛類型的()。A、適用性B、通用性C、節(jié)能性D、經(jīng)濟(jì)性答案：A46．在物資合同供應(yīng)管理節(jié)點(diǎn)可視化階段，以下哪個(gè)不是可視化的對(duì)象()。A、時(shí)間B、數(shù)量C、比率D、金額答案：C47．貨車運(yùn)送物資的()與單據(jù)內(nèi)容一致，交接要清晰，數(shù)量要點(diǎn)清。A、數(shù)量B、名稱C、高、寬D、體積答案：A48．在傳統(tǒng)專家個(gè)人績(jī)效考核應(yīng)用實(shí)踐上，物資部門(mén)專家管理人員通常以紙質(zhì)表格的形式人工將()傳遞給人資部門(mén)績(jī)效考核管理人員。A、評(píng)標(biāo)專家履職評(píng)價(jià)表B、評(píng)標(biāo)專家出勤記錄表C、專家?guī)煨畔、專家變更信息表答案：A49．貨車使用作業(yè)前，完成物資的有關(guān)單據(jù)資料的()。A、填寫(xiě)及核對(duì)B、填寫(xiě)及交接C、查看及歸檔D、交接及核對(duì)答案：D50．貨區(qū)布置形式既要考慮提高倉(cāng)庫(kù)平面和空間利用率，又要考慮提高()，方便進(jìn)出庫(kù)作業(yè)。A、人力效率B、車輛速度C、物品保管質(zhì)量D、庫(kù)容空間答案：C二、多選題1．創(chuàng)傷急救原則上是先()，后()，再()，并注意采取措施，防止傷情()或()。A、搶救B、固定C、搬運(yùn)D、加重答案：ABCD2．儲(chǔ)備管理人員匯總當(dāng)期領(lǐng)用需求，應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際設(shè)定()流水節(jié)拍。A、需求處理B、備貨C、配送D、領(lǐng)用答案：ABC3．根據(jù)物資種類對(duì)報(bào)廢物資進(jìn)行分類保管。物資種類包括()。A、設(shè)備類B、線纜類C、辦公用品類D、線耳類答案：ABC4．建立供應(yīng)商產(chǎn)能運(yùn)力分析模型中，分析內(nèi)容包含但不限于()。A、分析重點(diǎn)物資供需形勢(shì)B、提前預(yù)判潛在供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)C、開(kāi)展協(xié)議庫(kù)存匹配D、簽訂供應(yīng)合同答案：ABC5．貨物堆垛的參數(shù)是指貨物堆垛的()，即貨物的外形尺寸。A、重量B、長(zhǎng)C、寬D、高答案：BCD6．供應(yīng)商網(wǎng)上服務(wù)大廳建成后，可實(shí)現(xiàn)()的綜合服務(wù)體系。A、渠道多B、辦事易C、效率高D、服務(wù)好答案：ABCD7．每日貨運(yùn)電梯在作業(yè)完畢后，操作人員應(yīng)填寫(xiě)相應(yīng)的()。如果作業(yè)中發(fā)現(xiàn)異?；蛴龅教貏e緊急的情況，應(yīng)立即通過(guò)電話報(bào)告()相應(yīng)負(fù)責(zé)人請(qǐng)求協(xié)助。A、作業(yè)情況記錄B、物流中心C、工作記錄D、貨運(yùn)電梯廠商答案：AB8．采購(gòu)目錄按照公司()的管理要求，分級(jí)、分類編制。A、一級(jí)平臺(tái)運(yùn)行B、一級(jí)平臺(tái)招標(biāo)服務(wù)C、二級(jí)平臺(tái)運(yùn)行D、二級(jí)平臺(tái)招標(biāo)服務(wù)答案：AD9．物資裝卸安全防護(hù)用具有哪些?()A、安全帽B、工作服C、工作鞋D、防護(hù)手套答案：ABCD10．物資智能配送管理的業(yè)務(wù)目標(biāo)包括()。A、需求即時(shí)確認(rèn)B、訂單一鍵下達(dá)C、按需主動(dòng)配送D、就近配送答案：ABC11．物資結(jié)算單據(jù)在線辦理中，利用()等技術(shù)實(shí)現(xiàn)了電子化在線辦理。A、履約輔助工具B、“e物資”移動(dòng)終端C、電子簽章D、合同輔助工具答案：ABCD12．倉(cāng)儲(chǔ)特種設(shè)備作業(yè)前需準(zhǔn)備的圖紙資料有：()。A、《特種設(shè)備作業(yè)記錄表》B、《特種設(shè)備(叉車)作業(yè)檢查記錄表》C、《特種設(shè)備(起重機(jī))作業(yè)檢查記錄表》D、《特種設(shè)備(車載吊車)作業(yè)檢查記錄表》答案：ABCD13．盤(pán)點(diǎn)就是指按物資賬、卡，定期或不定期對(duì)庫(kù)存實(shí)物進(jìn)行全部或部分的清點(diǎn)，以確定()是否相符的活動(dòng)。A、人B、帳C、卡D、物答案：BCD14．閑置物資入庫(kù)時(shí)，需要提供哪些主要資料：()、再利用項(xiàng)目及計(jì)劃出庫(kù)時(shí)間等。A、修試記錄B、閑置設(shè)備清冊(cè)C、鑒定報(bào)告及審批表D、圖紙及技術(shù)文件答案：ABCD15．倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)功能區(qū)類別有入庫(kù)區(qū)、待驗(yàn)收區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)及()。A、貨架倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)B、不合格存放區(qū)C、出貨區(qū)D、工具區(qū)答案：ABCD16．入庫(kù)驗(yàn)收是指?jìng)}管員針對(duì)到達(dá)倉(cāng)庫(kù)物資的()等進(jìn)行檢驗(yàn)核對(duì)并確定核對(duì)結(jié)果的作業(yè)過(guò)程。A、外觀B、資料C、名稱D、規(guī)格答案：ABCD17．每年()月份月初，物資部門(mén)組織項(xiàng)目單位依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施需求和庫(kù)存積壓物資，對(duì)下季度的儲(chǔ)備定額進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。A、2B、5C、8D、11答案：ABCD18．對(duì)于原材料成本占比較大的物資，按照約定的計(jì)算方法和觸發(fā)條件，依據(jù)()，對(duì)該物資實(shí)際履約時(shí)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。A、截標(biāo)日原材料公示價(jià)格B、物資中標(biāo)價(jià)格C、履約時(shí)原材料公示價(jià)格D、投標(biāo)日原材料公示價(jià)格答案：ABC19．整合處理當(dāng)期配送任務(wù)，應(yīng)考慮的因素有()。A、配送運(yùn)輸成本B、配送路線C、配送時(shí)間D、配送車輛答案：ABCD20．裝卸作業(yè)區(qū)必要()。A、保證照明B、通風(fēng)C、標(biāo)識(shí)D、隔離答案：CD三、判斷題1．通過(guò)評(píng)審細(xì)則進(jìn)行結(jié)構(gòu)化處理，對(duì)評(píng)審細(xì)則與資質(zhì)能力核實(shí)、績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)、不良行為處理、社會(huì)信用評(píng)價(jià)指標(biāo)等信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)，設(shè)置量化評(píng)分規(guī)則，形成評(píng)標(biāo)模板，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果在評(píng)審環(huán)節(jié)的自動(dòng)關(guān)聯(lián)應(yīng)用，簡(jiǎn)化投標(biāo)文件的編制，提升評(píng)標(biāo)效率與質(zhì)量。()答案：正確2．為明確運(yùn)輸責(zé)任，整車貨物運(yùn)輸通常是一車一張貨票、一個(gè)發(fā)貨人，也可以是二個(gè)發(fā)貨人。()答案：錯(cuò)誤3．待驗(yàn)物資是指物資到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后處于尚未進(jìn)行驗(yàn)收的狀態(tài)。()答案：正確4．企業(yè)資源管理系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)、人資、物資、項(xiàng)目、設(shè)備五大模塊。()答案：正確5．配送管理是指將物資從倉(cāng)庫(kù)運(yùn)送到指定地點(diǎn)，包括配送需求、配送調(diào)度、配送執(zhí)行、配送交接、配送結(jié)算等全過(guò)程管理。()答案：正確6．鐵路貨物運(yùn)輸不包括快運(yùn)、整列行包快運(yùn)。()答案：錯(cuò)誤7．只要是使用安全電壓，就可保證用電安全。()答案：錯(cuò)誤8．儲(chǔ)備物資可以超儲(chǔ)備定額存儲(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備物資庫(kù)存信息逐步實(shí)現(xiàn)共享。()答案：錯(cuò)誤9．起重機(jī)械，如絞