排頭兵演講稿-發(fā)揮模范作用 爭(zhēng)做排頭兵

PAGEPAGE12排頭兵演講稿——發(fā)揮模范作用爭(zhēng)做排頭兵排頭兵演講稿——發(fā)揮模范作用爭(zhēng)做排頭兵排頭兵演講稿——發(fā)揮模范作用爭(zhēng)做排頭兵各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們：大家好！能有這樣的機(jī)會(huì),以一名生產(chǎn)管理支部普通黨員的身份，參加水利系統(tǒng)共產(chǎn)黨員2ft變電ft35kV面將我的工作從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們匯報(bào)如下：一、堅(jiān)持“制度管人”的理念，拓展延伸規(guī)范化管理的內(nèi)涵。200X317真正得到貫徹落實(shí)，走出了一條安全生產(chǎn)的規(guī)范管理之路。35kVft人人懂安全、人人保安全”的良好氛圍。二、堅(jiān)持“以人為本”的理念，促進(jìn)變電安全運(yùn)行管理工作。XX金龍ft35ft“講安全保安全安全為生產(chǎn)護(hù)航”的安全對(duì)聯(lián)。進(jìn)行了對(duì)運(yùn)行人員安全規(guī)程、變電技能知識(shí)考試。按照“干什么、學(xué)什么、200X6ft站的一、二次設(shè)備的“老虎口”“關(guān)鍵點(diǎn)”“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”等部位，出現(xiàn)了一些制作精美、色彩醒目的小卡片，上面寫著“友情提xxxx為了穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。200X年我與站內(nèi)職工一道向總公司內(nèi)部710三、堅(jiān)持“過程管理”的理念，實(shí)行運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)流程化。ISo90009四、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的理念，抓好反事故演習(xí)。ft”行以本站“10kV912#金南線”為課題的變電站設(shè)備運(yùn)行反事故演習(xí)和“10kV電準(zhǔn)確、熟練地進(jìn)行事故分析，增強(qiáng)事故處理的能力，確保安全運(yùn)行。200X謝謝大家！各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們：大家好！能有這樣的機(jī)會(huì),以一名生產(chǎn)管理支部普通黨員的身份，參加水利系統(tǒng)共產(chǎn)黨員2ft變電ft35kV面將我的工作從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們匯報(bào)如下：一、堅(jiān)持“制度管人”的理念，拓展延伸規(guī)范化管理的內(nèi)涵。200X31735kVft人人懂安全、人人保安全”的良好氛圍。二、堅(jiān)持“以人為本”的理念，促進(jìn)變電安全運(yùn)行管理工作。XX金龍ft35每個(gè)員工都能高高興興上班、安安全全下班。這樣的“以人為本”，樸實(shí)無華，將人本精神潛移默化在工作生活中，滲透到了職工的日常操作中，從關(guān)心人、愛護(hù)人出發(fā)，使全站員工都能感受到人的尊嚴(yán)和價(jià)值。ft“講安全保安全安全為生產(chǎn)護(hù)航”的安全對(duì)聯(lián)。200X6ft站的一、二次設(shè)備的“老虎口”“關(guān)鍵點(diǎn)”“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”等部位，出現(xiàn)了一些制作精美、色彩醒目的小卡片，上面寫著“友情提xxxx為了穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。200X年我與站內(nèi)職工一道向總公司內(nèi)部710安全管理起到了一定作用。三、堅(jiān)持“過程管理”的理念，實(shí)行運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)流程化。ISo90009四、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的理念，抓好反事故演習(xí)。ft”行以本站“10kV912#金南線”為課題的變電站設(shè)備運(yùn)行反事故演習(xí)和“10kV電準(zhǔn)確、熟練地進(jìn)行事故分析，增強(qiáng)事故處理的能力，確保安全運(yùn)行。200X但請(qǐng)組織和同志們相信我一位預(yù)備黨員的忠誠(chéng)！謝謝大家！各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們：大家好！能有這樣的機(jī)會(huì),以一名生產(chǎn)管理支部普通黨員的身份，參加水利系統(tǒng)共產(chǎn)黨員2ft變電ft35kV面將我的工作從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們匯報(bào)如下：一、堅(jiān)持“制度管人”的理念，拓展延伸規(guī)范化管理的內(nèi)涵。200X317我還結(jié)合本站具體實(shí)際制訂了《35kV金龍ft站工作管理制度》等規(guī)定，供全人人懂安全、人人保安全”的良好氛圍。二、堅(jiān)持“以人為本”的理念，促進(jìn)變電安全運(yùn)行管理工作。XX金龍ft35ft“講安全保安全安全為生產(chǎn)護(hù)航”的安全對(duì)聯(lián)。進(jìn)行了對(duì)運(yùn)行人員安全規(guī)程、變電技能知識(shí)考試。按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，突出了以下特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變以往的考試辦法，使理論知識(shí)和實(shí)際操作技能齊步走，把崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武、技能鑒定結(jié)合起來，把培訓(xùn)內(nèi)容與安全生產(chǎn)實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來，全面提高了生產(chǎn)一線變電運(yùn)行人員的基本素質(zhì)。200X6ft站的一、二次設(shè)備的“老虎口”“關(guān)鍵點(diǎn)”“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”等部位，出現(xiàn)了一些制作精美、色彩醒目的小卡片，上面寫著“友情提xxxx為了穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。200X年我與站內(nèi)職工一道向總公司內(nèi)部710三、堅(jiān)持“過程管理”的理念，實(shí)行運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)流程化。ISo90009四、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的理念，抓好