倉庫管理工作總結(jié)心得如何寫

Word———倉庫管理工作總結(jié)心得如何寫倉庫管理工作總結(jié)心得如何寫（通用3篇）

倉庫管理工作總結(jié)心得如何寫篇120x年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成果，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的方案預(yù)備。20x年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：

一、倉庫管理工作主要是從整理入手，依據(jù)型號規(guī)格進(jìn)行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的全部對庫材料表，準(zhǔn)時精確的核對庫存數(shù)量，并將需要選購的原材料數(shù)目，以x的形式轉(zhuǎn)交給x部。

四、對全部購進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作，并根據(jù)工程項目準(zhǔn)時的送達(dá)質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的狀況，必需與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格根據(jù)流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要具體，注明附件(排、螺絲、手柄等)，并由收貨方簽字認(rèn)可。

七、供應(yīng)商所開發(fā)票，仔細(xì)核對數(shù)量、型號及金額。并準(zhǔn)時辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部。

八、常用材料及元器件達(dá)到最低庫存，準(zhǔn)時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

20x年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，在以后的工作過程當(dāng)中，倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順當(dāng)開展制造有利局面。

其次，在實際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠仔細(xì)細(xì)致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。

回顧20x年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特殊是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。20x年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的進(jìn)展前景盡一份力。

倉庫管理工作總結(jié)心得如何寫篇2新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我做為一名x區(qū)手機倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

一、基本工作狀況

1、完成了倉庫順當(dāng)交接。年初，我開頭接管手機倉庫管理工作，當(dāng)時倉庫手機實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原手機倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本，手機倉庫帳本以及各類報表等。

2、參加了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特殊大，領(lǐng)手機的人特殊多，作為一名手機倉庫管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把手機從東風(fēng)路地下室里搬出來，經(jīng)常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了手機后勤保障工作。

3、進(jìn)展了部分x集團用戶。七月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余，積集進(jìn)展x業(yè)務(wù)，那些日子常常中午不回家，任憑在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后進(jìn)展了市法律局、市公證處、x縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通進(jìn)展做出了貢獻(xiàn)。

二、基本閱歷與不足

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從手機倉庫交接過程中得到的，由于干手機倉庫管理工作，首先要對手機的型號及性能要熟識，當(dāng)時我對手機接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，肯定要干好，結(jié)果終于把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我始終都是忙勞碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的手機幾乎沒有消失過漏洞，手機實物與帳目相符，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當(dāng)然，取得以上幾點閱歷微不足道，也有很多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏樂觀主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作力量，把上級交給的各項工作做的更好。

三、工作總結(jié)報告

不知不覺在公司已經(jīng)兩年多的工作時間，使我個人在工作中學(xué)到了許多的閱歷，從經(jīng)受的每件工作中去總結(jié)工作閱歷，學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境，并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新，這是我個人成長中的一段珍貴的閱歷。

回顧這兩年我個人的工作狀況，特殊是剛剛進(jìn)入到這個工作環(huán)境的時候，說起來還真的有點不習(xí)慣，不過后來漸漸的自己也可以理解管理方面的要求。來到公司我主要從事的是單據(jù)管理方面的工作，供應(yīng)一些報表數(shù)據(jù)，還有一些日常電腦硬件方面的維護(hù)。

進(jìn)入公司以來，我的主要工作是單據(jù)方面的維護(hù)和一些辦公用品的維護(hù)。

在此期間特殊要感謝Allen對我工作方面的關(guān)心，特殊是剛剛進(jìn)入工作時，自己對一些軟件方面的應(yīng)用不嫻熟，使自己的工作無法正常完成，在不斷的學(xué)習(xí)中，使我自己有了很大的提高。在系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn)，只是也許方面的了解，在開頭接觸單據(jù)的時候，在有些方面會消失一些問題，給財務(wù)的同事帶來了一些不變，自己感到特別的愧疚。盼望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避開消失一些不必要的麻煩。

我現(xiàn)在的主要工作是PUMA單據(jù)方面的維護(hù)和辦公室辦公設(shè)備的維護(hù)。

單據(jù)主要是收貨，以及在收貨當(dāng)中消失的一切連帶問題。如：收貨時消失的貨品出險通知書，在驗收貨品時消失的貨品短缺報告，以及倉庫同事在提貨當(dāng)中發(fā)覺的貨品問題。

單據(jù)的出貨以及退貨，出貨方面主要是核對單據(jù)的數(shù)量，以及單據(jù)狀態(tài)，供應(yīng)送貨方面的單據(jù)。在退貨方面，主要留意客戶退貨到達(dá)倉庫貨品與單據(jù)的掌握，查看退貨單據(jù)的數(shù)量以及在系統(tǒng)中修改數(shù)量。

倉庫管理工作總結(jié)心得如何寫篇3時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮特長，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理供應(yīng)閱歷和方法。

一、材料申購

依據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由項目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報《備品備件方案表》，嚴(yán)格根據(jù)公司材料物資申購程序要求，申報和選購需要的材料，并具體注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。仔細(xì)執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。

二、入庫

規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲備，削減資金占用。對全部需要的材料物資，嚴(yán)格驗收，經(jīng)材料提報人仔細(xì)核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)覺所選購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則準(zhǔn)時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的仔細(xì)管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。

三、材料保管

物料分類擺放。根據(jù)材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的干凈。隨時對倉庫材料物資進(jìn)行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上具體標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、把握庫存物料有效期狀況，做到先進(jìn)先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。仔細(xì)做好庫存物料清點、統(tǒng)計，準(zhǔn)時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。樂觀協(xié)作生產(chǎn)需要，根據(jù)輕、重、緩、急合理提報材料物資申請方案，嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性，真實性。

四、材料發(fā)放

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴(yán)防材料物資的鋪張和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，協(xié)作生產(chǎn)準(zhǔn)時做好退、補、換工作，保證生產(chǎn)正常順當(dāng)開展。

五、倉庫管理目標(biāo)

在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。