生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)?任書篇一：?員工安全生?產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任?書為加強?安全管理，?明確責(zé)任，?依靠全體員?工，搞好安?全工作，確?保員工生命?安全，特訂?立以下目標(biāo)?責(zé)任書(責(zé)?任書自雙方?簽字之日起?生效，工程?結(jié)束廢止)?：一、?目標(biāo)1、?杜絕死亡?、重傷、多?人事故;?2、杜絕?重大火災(zāi)、?重大機械事?故;3、?杜絕汽車?交通特大事?故、避免重?大事故;?4、重傷?率控制在_?__人/千?萬元以內(nèi)，?死亡率為0?。二、?員工責(zé)任?1、嚴格?遵守國家的?安全生產(chǎn)法?律法規(guī)、公?司的規(guī)章制?度和施工現(xiàn)?場、辦公場?所等的各項?安全規(guī)定。?2、自?覺學(xué)習(xí)安全?生產(chǎn)知識，?掌握本職工?作中所需的?安全生產(chǎn)知?識，提高安?全生產(chǎn)及技?能，增強事?故預(yù)防和應(yīng)?急處理能力?。3、?上班時間注?意安全，貫?徹落實所在?崗位的安全?職責(zé)，嚴防?觸電、溺水?、摔滑等。?4、下?班時間注意?辦公室的安?全保護工作?，鎖好抽屜?、門窗，斷?絕辦公器材?電源等。?5、上下?班時要遵守?交通規(guī)則，?注意交通安?全，不得在?酒后駕駛機?動車或者非?機動車等。?6、出?差在外要注?意乘坐車、?船安全，特?別是在節(jié)假?日前后，對?一些嚴重超?員超載或者?不符合安全?行駛條件的?車船或遇惡?劣天氣盡量?避免乘坐，?以免事故發(fā)?生。7、?發(fā)現(xiàn)事故?隱患或者其?他不安全因?素時，應(yīng)當(dāng)?立即向現(xiàn)場?安全生產(chǎn)管?理人員或者?管理機構(gòu)報?告。8、?自覺做好?自我安全保?護工作，養(yǎng)?成健康有益?的生活習(xí)慣?，不酗酒、?不賭博、不?吸毒等。?9、認真?貫徹執(zhí)行國?家、地方、?政府和上級?主管部門的?有關(guān)安全生?產(chǎn)的方針政?策、法規(guī)規(guī)?范和公司的?各項規(guī)章制?度。10?、不違章?作業(yè)，服從?安全監(jiān)督管?理人員的指?導(dǎo)。11?、積極參?與安全活動?，不斷努力?學(xué)習(xí)安全技?術(shù)，提高自?我保護意識?和自我保護?能力。1?2、愛護?安全設(shè)施。?13、?有權(quán)對施工?現(xiàn)場的作業(yè)?條件、作業(yè)?程序和作業(yè)?方式存在的?安全問題提?出批評、檢?查和控告，?有權(quán)對不安?全作業(yè)提出?意見。1?4、認真?參加班前班?后會。作業(yè)?前多所有使?用的機具、?設(shè)備、防護?用具、設(shè)施?及作業(yè)環(huán)境?進行安全檢?查，注意安?全標(biāo)志的設(shè)?置。15?、當(dāng)發(fā)生?工傷事故時?，應(yīng)保護現(xiàn)?場，當(dāng)即向?班(組)長?和現(xiàn)場安全?監(jiān)督管理人?員匯報。?16、發(fā)?現(xiàn)安全事故?隱患，應(yīng)及?時向班(組?)長和安全?監(jiān)督管理人?員匯報。?三、公司?責(zé)任1、?項目部設(shè)?立“安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?”，成立安?全生產(chǎn)管理?辦公室，制?定《安全生?產(chǎn)管理辦法?》，開展項?目部的安全?生產(chǎn)管理工?作。2、?經(jīng)常性檢?查各部門安?全生產(chǎn)情況?，發(fā)現(xiàn)問題?，及時下達?整改通知。?3、提?供各種安全?生產(chǎn)信息，?介紹安全生?產(chǎn)的典型經(jīng)?驗，組織宣?傳、學(xué)習(xí)有?關(guān)安全生產(chǎn)?方面的政策?、法規(guī)。?4、按公?司有關(guān)文件?規(guī)定，為員?工的正常工?作提供必要?的勞保用品?。5、?項目部實行?安全事故報?告制度，接?到下屬部門?發(fā)生較大事?故的匯報，?立即派員趕?到現(xiàn)場，調(diào)?查事故發(fā)生?原因，做好?善后處理工?作。四、?獎懲1?、職員個?人在一年內(nèi)?未發(fā)生責(zé)任?性安全事故?的，作為年?度先進個人?評比及發(fā)放?獎勵工資的?重要依據(jù)。?2、凡?因職員責(zé)任?而造成本人?或者他人工?傷事故的，?按照《安全?生產(chǎn)管理辦?法》的有關(guān)?規(guī)定處罰：?取消年度先?進個人評比?資格，對書?谷損失進行?罰款扣發(fā)當(dāng)?月獎勵工資?等。3、?凡非因公?發(fā)生的一切?安全事故責(zé)?任有個人負?責(zé)。項目?經(jīng)理：職?員：年月?日年月日?生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)?任書篇二：?安全生產(chǎn)目?標(biāo)責(zé)任書?為了加強安?全生產(chǎn)管理?，全面貫徹?落實“安全?第一，預(yù)防?為主，綜合?治理”的方?針，落實安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，抓好安?全生產(chǎn)日常?監(jiān)管工作，?確保全局管?養(yǎng)路段安全?暢通，確保?養(yǎng)護人員作?業(yè)安全，確?保全年不發(fā)?生各類安全?責(zé)任事故。?現(xiàn)根據(jù)安全?管理的有關(guān)?規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)?，特制定安?全生產(chǎn)目標(biāo)?管理責(zé)任書?，具體內(nèi)容?如下：一?、工作目標(biāo)?1.重傷?、群傷、較?大及重特大?安全事故為?零。2.?預(yù)防發(fā)生人?員輕傷和一?般安全事故?，輕傷、負?傷率控制在?___‰以?下。3.?做好公路管?理、養(yǎng)護和?超限超載治?理的各項安?全工作。?___所管?養(yǎng)路段無安?全隱患，無?危險涵洞、?危險橋梁、?危險路段和?路側(cè)險要路?段，確保公?路暢通。?5.安全工?作做到人見?人管，形成?一個群防群?治，人人維?護的安全管?理格局。?二、責(zé)任內(nèi)?容1、認?真貫徹落實?市公路局和?縣委、縣政?府對安全生?產(chǎn)工作的要?求，并結(jié)合?公路養(yǎng)護工?作實際，做?到有部署、?有措施、有?檢查、有落?實，并按要?求總結(jié)上報?。2、實?行安全生產(chǎn)?目標(biāo)管理，?層層簽訂安?全生產(chǎn)目標(biāo)?管理責(zé)任書?，落實安全?生產(chǎn)責(zé)任;?安全生產(chǎn)宣?傳、教育培?訓(xùn)工作有計?劃、有布置?，并按要求?開展宣傳培?訓(xùn)和宣傳報?道工作，認?真開展“安?全生產(chǎn)月”?活動。3?、做到工作?有安排、有?總結(jié);每月?召開一次安?全生產(chǎn)工作?會議，組織?職工認真學(xué)?習(xí)《安全生?產(chǎn)法》、《?道路交通安?全法》和《?公路法》，?研究部署安?全生產(chǎn)工作?。___?本著“一級?抓一級，一?級對一級負?責(zé)”的原則?，各項目經(jīng)?理部負責(zé)人?、作業(yè)點負?責(zé)人為本管?轄路段安全?生產(chǎn)工作第?一責(zé)任人，?負責(zé)日常安?全生產(chǎn)工作?。4.按?照__文件?要求，結(jié)合?實際制定落?實好各項管?理責(zé)任制，?加強對各作?業(yè)點施工作?業(yè)安全以及?道路安全狀?況的督促和?檢查。5?.防患于未?然，開展定?期或不定期?的安全生產(chǎn)?自檢，及時?消除道路安?全隱患，發(fā)?現(xiàn)問題，及?時處理，杜?絕安全責(zé)任?事故發(fā)生。?三、實施?要求各科?室(項目部?)負責(zé)人要?加強對管轄?路段安全管?理工作的組?織領(lǐng)導(dǎo)，切?實加大工作?力度，督促?落實安全管?理工作措施?，確保各項?安全管理責(zé)?任目標(biāo)實現(xiàn)?。四、考?核與獎勵?局將于年終?對各科室(?項目部)完?成上述責(zé)任?目標(biāo)的情況?組織考評。?工作成績顯?著，給予通?報表揚，并?在年度評優(yōu)?評先方面給?予優(yōu)先考慮?;對由于?工作失職，?不履行責(zé)任?，導(dǎo)致發(fā)生?嚴重后果、?影響惡劣的?安全責(zé)任事?故，依照有?關(guān)規(guī)定追究?有關(guān)人員責(zé)?任。__?____?____年?___月_?__日生?產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任?書篇三：生?產(chǎn)部目標(biāo)責(zé)?任書為了?加強管理，?落實細化責(zé)?任，確保生?產(chǎn)部___?年度各項目?標(biāo)的完成，?與生產(chǎn)工段?主管人員及?配置人員(?非生產(chǎn)員工?)簽訂本責(zé)?任書。一?、主要考核?指標(biāo)1、?生產(chǎn)任務(wù)完?成2、現(xiàn)?場環(huán)境維護?及勞動紀(jì)律?3、生產(chǎn)?過程質(zhì)量管?理4、庫?房物資管理?5、安全?及設(shè)備管理?6、重點?工作完成?二、主要考?核指標(biāo)分配?：(1)?生產(chǎn)任務(wù)完?成率根據(jù)?公司銷售經(jīng)?營目標(biāo)，生?產(chǎn)部編制月?度生產(chǎn)計劃?及周計劃，?報上級主管?部門審批，?各工段按計?劃精心組織?實施，細化?到班產(chǎn)量、?個人產(chǎn)量的?考核，搞好?數(shù)據(jù)管理，?理順投入產(chǎn)?出關(guān)系，每?周召開部門?投入產(chǎn)出分?析例會，總?結(jié)查找問題?、解決問題?，生產(chǎn)任務(wù)?完成率將作?為生產(chǎn)部各?主管人員重?點考核指標(biāo)?組成部分。?(2)現(xiàn)?場環(huán)境維護?及勞動紀(jì)律?抓好生產(chǎn)?的同時，對?現(xiàn)場環(huán)境管?理整頓、規(guī)?范，使公司?現(xiàn)場管理水?平逐步達到?“6S”標(biāo)?準(zhǔn)要求，嚴?格員工勞動?紀(jì)律管理和?素質(zhì)管理以?及員工培訓(xùn)?、職能教育?等工作，收?集員工持續(xù)?改進合理化?建議;(?3)生產(chǎn)過?程質(zhì)量管理?嚴格按技?術(shù)規(guī)范及質(zhì)?量要求對生?產(chǎn)過程進行?質(zhì)量管理，?不良品損失?不得超過_?__%，狠?抓漏加工等?不良品管理?工作，規(guī)范?員工作業(yè);?(4)庫?房物資管理?各庫房管?理賬、物清?楚，物料碼?放規(guī)范，標(biāo)?識清楚無誤?，場地整潔?，不得有安?全隱患。?(5)安全?及設(shè)備、工?夾管理無?人生傷亡事?故，抓好生?產(chǎn)設(shè)備的日?常管理，建?立設(shè)備履歷?表，完善設(shè)?備使用、維?修、點檢維?護等記錄，?各類工裝夾?具、檢具的?完善及使用?情況的掌握?。(6)?重點工作完?成無折扣?完成上級領(lǐng)?導(dǎo)部門交付?的工作安排?(包括新產(chǎn)?品試生產(chǎn)等?)，臨時性?任務(wù)以及會?議決定安排?的工作。?三、指標(biāo)考?核1、本?《目標(biāo)責(zé)任?書》制定的?指標(biāo)和工作?按公司各部?門績效考核?細則進行考?核。2、?對所