2023年工商企業(yè)經(jīng)營管理形成性考核作業(yè)

工商公司經(jīng)營管理形成性考核作業(yè)學(xué)校名稱：學(xué)生姓名：學(xué)生學(xué)號：班級：

?作業(yè)1（前3章)成績:教師署名：一、名詞解釋1.公司經(jīng)營（現(xiàn)代公司經(jīng)營)２.經(jīng)營決策（現(xiàn)代公司經(jīng)營決策)3.公司經(jīng)營權(quán)4．公司經(jīng)營職能二、選擇題1.現(xiàn)代公司的公司經(jīng)營者一般是公司的(??)Ａ．董事會?B.股東會?C．經(jīng)理??D.董事長2.公司經(jīng)營權(quán)的核心是（ ?）Ａ．決策權(quán) B.控制權(quán)?C．產(chǎn)權(quán) ?Ｄ.盈虧權(quán)3．公司經(jīng)營活動事實(shí)上是指公司經(jīng)營對象的(?）A．經(jīng)濟(jì)活動 ?B.內(nèi)容??Ｃ．經(jīng)濟(jì)利益? D．投入產(chǎn)出4.制造公司最基本的經(jīng)營活動是( )A.銷售活動? Ｂ.財務(wù)活動 C.人力資源開發(fā)活動 Ｄ.生產(chǎn)活動5.在公司的所有經(jīng)營活動中,被稱為運(yùn)轉(zhuǎn)“血液”的是（?)A．生產(chǎn)活動??Ｂ．營銷活動 ?C.供應(yīng)活動 ?D．財務(wù)活動６．依照法律建立起來的、使其人格化和獲得獨(dú)立法人地位的公司制度是（ )Ａ.公司法人制度? B.公司制度 C．有限責(zé)任制度 D.現(xiàn)代公司制度7.在現(xiàn)代公司中,公司所有者機(jī)構(gòu)不享有的權(quán)力是(??)A.投資決定權(quán)?B．人事權(quán) Ｃ.監(jiān)督權(quán)?D.修改章程權(quán)8．根據(jù)決策主體的標(biāo)準(zhǔn),可以將決策分為（? ）A.集體決策與個人決策 Ｂ．經(jīng)驗(yàn)決策與科學(xué)決策 C．初始決策與改善決策 D．生產(chǎn)決策和營銷決策9.單位產(chǎn)品得到的銷售收入減去變動費(fèi)用后的剩余稱為（??)A.利潤率 B.邊際奉獻(xiàn)??C．稅前利潤??Ｄ．固定費(fèi)用三、簡答題1.簡述公司的經(jīng)營體系。2．與初始決策相比較，追蹤決策有哪些特點(diǎn)？3.簡述現(xiàn)代公司初始決策的含義及其程序。4．簡述公司各經(jīng)營職能的含義三、計算題某公司投資某產(chǎn)品,固定費(fèi)用９0萬，單位變動費(fèi)用50元/件，預(yù)測市場價格可以8０元/件。試計算：（1)盈虧平衡點(diǎn)銷量？若公司擬定60萬的目的利潤,需完畢多少銷售量?此時公司的經(jīng)營安全情況如何?（2）在此銷量下，公司想要增長10萬利潤，單位變動成本應(yīng)降為多少?（3）假如公司設(shè)定２5%的目的銷售利潤率,公司應(yīng)完畢多少銷售額和銷售量？2.某公司在下年度有Ａ、B、Ｃ三種產(chǎn)品方案可供選擇，每種方案都面臨滯銷、一般和暢銷三種市場狀態(tài)，各種狀態(tài)的概率和損益值如下表所示:市場狀態(tài)損益值概率方案滯銷一般暢銷0．2０．50.3A方案6016０３00B方案100１403２0C方案2018０360用決策樹法選擇最佳方案作業(yè)2?(學(xué)習(xí)完第4、5、6、７章后)成績：教師署名：一、名詞解釋產(chǎn)品決策:產(chǎn)品壽命周期:投資決策：籌資決策：商業(yè)信用：二、選擇題(?? ）是戰(zhàn)略公司突破本來的經(jīng)營范圍,充足運(yùn)用自己產(chǎn)品的技術(shù)、市場上的優(yōu)勢，根據(jù)公司物資流動的方向，使公司不斷地向深度和廣度發(fā)展的一種增長戰(zhàn)略。A．集中增長戰(zhàn)略 ?B．一體化戰(zhàn)略? Ｃ.多元化戰(zhàn)略 ?D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略公司在原有經(jīng)營范圍內(nèi)充足運(yùn)用其在產(chǎn)品和市場方面的潛力來求得公司增長的戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略是( ? )戰(zhàn)略。A．集中增長戰(zhàn)略??B.一體化戰(zhàn)略??C.多元化戰(zhàn)略 ?Ｄ．穩(wěn)定型戰(zhàn)略（ ?)戰(zhàn)略是公司突破本來的經(jīng)營范圍，充足運(yùn)用自己在人、財、物的優(yōu)勢，使公司向與原有產(chǎn)品非相關(guān)或相關(guān)系數(shù)很小的產(chǎn)品擴(kuò)張的一種增長戰(zhàn)略。A．集中增長戰(zhàn)略??B.一體化戰(zhàn)略? C.多元化戰(zhàn)略??D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略在產(chǎn)品壽命周期中，銷售增長最快的階段是（ )Ａ．投入期 B.成長期?Ｃ.成熟期?D.衰退期擬定公司產(chǎn)品的價格是否有競爭力，可以運(yùn)用（? ）A．產(chǎn)品壽命周期評價法 B.四象限評價法C．盈虧平衡評價法??D.產(chǎn)品系列平衡法固定費(fèi)用和變動費(fèi)用都低的產(chǎn)品稱為( ? )A.安全型??Ｂ.警戒型??C．成長型 D.危險型固定費(fèi)用和變動費(fèi)用都高的產(chǎn)品稱為（ ?)A．安全型 B.警戒型 C．成長型??Ｄ.危險型固定費(fèi)用高但變動費(fèi)用低的產(chǎn)品稱為（?? )A.安全型 ?B.警戒型? Ｃ.成長型 ?Ｄ.危險型固定費(fèi)用低但變動費(fèi)用高的產(chǎn)品稱為(? )A.安全型 B.警戒型 ?C．成長型 ?Ｄ．危險型四象限評價法評價產(chǎn)品的兩個標(biāo)準(zhǔn)是市場占有率法和（? )A．銷售增長率 ?B．市場吸引力??C.公司實(shí)力 D.銷售利潤率根據(jù)四象限分析法,市場占有率和銷售增長率都高的產(chǎn)品稱為（? )A.風(fēng)險產(chǎn)品 ?Ｂ．明星產(chǎn)品??C．重利產(chǎn)品 ?Ｄ．衰退產(chǎn)品根據(jù)四象限分析法，市場占有率高銷售增長率低的產(chǎn)品稱為(? ）A．風(fēng)險產(chǎn)品??B．明星產(chǎn)品??Ｃ．重利產(chǎn)品 D．衰退產(chǎn)品根據(jù)四象限分析法，市場占有率低銷售增長率高的產(chǎn)品稱為(??）Ａ.風(fēng)險產(chǎn)品? B．明星產(chǎn)品? C．重利產(chǎn)品??D.衰退產(chǎn)品公司資本的內(nèi)部來源是指(? )A.優(yōu)先股票 ?B．普通股票 C．留存收益? D．利潤公司支付股東股利后保存在公司中的利潤是( ?）A．優(yōu)先股票 ?B.普通股票 Ｃ．留存收益??D．利潤股利分派政策中最重要的是擬定（? ）Ａ.股利支付比率? B.鈔票股利??C.支付程序 ?D.鈔票股利數(shù)量股份有限公司的股利分派采用的原則是(? ）A.鈔票分派? B.負(fù)債分派??C.無利不分??D.支付股票假如公司當(dāng)年沒有賺錢,可以用盈余公積金來支付股利,前提是支付股利留存的法定公積金不得低于注冊資本的( ?)A.10%??B.25%? Ｃ.20％??D.１５%三、問答題１.試比較集中化增長戰(zhàn)略與目的集聚戰(zhàn)略2.簡述產(chǎn)品決策在經(jīng)營中的重要意義。作業(yè)3

(學(xué)習(xí)完第8、10、11章后)成績:教師署名:一、名詞解釋公司供應(yīng):供應(yīng)決策:生產(chǎn)決策：產(chǎn)品成本決策：人力資源開發(fā)決策:選拔成本：二、選擇題擬定需要進(jìn)行采購決策的資源種類可以借助（ ）Ａ．采購物品分類模塊 B.經(jīng)濟(jì)批量 ?Ｃ．供應(yīng)市場結(jié)構(gòu) ?Ｄ．供應(yīng)風(fēng)險價值比例高、產(chǎn)品規(guī)定高、同時又只能依靠個別供應(yīng)商供應(yīng)或者難以保證的采購物品是( ）A.戰(zhàn)略采購品 Ｂ.瓶頸采購品?C.集中采購品??D.正常采購品價值比例雖不高、但供應(yīng)保障不力的采購品是(?)Ａ.戰(zhàn)略采購品?Ｂ.瓶頸采購品 Ｃ.集中采購品 Ｄ．正常采購品價值比例較高但很容易從不同供應(yīng)商處購得的采購物品是（ ?）A．戰(zhàn)略采購品 B．瓶頸采購品?C.集中采購品? D.正常采購品價值低、有大量的供應(yīng)商的采購物品是( )A.戰(zhàn)略采購品 B．瓶頸采購品 C．集中采購品 D．正常采購品公司采購決策的對象應(yīng)集中于( ）A．戰(zhàn)略采購品 B.瓶頸采購品?C．集中采購品? Ｄ.正常采購品不需通過采購決策程序,直接進(jìn)入采購管理程序的采購品是( )A.戰(zhàn)略采購品 B．瓶頸采購品 C.集中采購品??D．偶爾采購品頻繁訂貨和使用、不需要學(xué)習(xí)就會使用的產(chǎn)品是(??）Ａ．常規(guī)訂貨產(chǎn)品 ?B.過程問題產(chǎn)品? C.性能問題產(chǎn)品??Ｄ．行政問題產(chǎn)品產(chǎn)品使用無問題,但用戶必須學(xué)習(xí)如何使用該產(chǎn)品,否則就也許出現(xiàn)問題的產(chǎn)品是（? ）A．常規(guī)訂貨產(chǎn)品??Ｂ.過程問題產(chǎn)品 C.性能問題產(chǎn)品 Ｄ.行政問題產(chǎn)品產(chǎn)品在使用中也許產(chǎn)生技術(shù)上的問題的產(chǎn)品是（??)A．常規(guī)訂貨產(chǎn)品 ?Ｂ.過程問題產(chǎn)品? Ｃ.性能問題產(chǎn)品??D.行政問題產(chǎn)品購買需要大量資金,涉及到公司內(nèi)部不同職能部門的產(chǎn)品是（?)Ａ．常規(guī)訂貨產(chǎn)品 B.過程問題產(chǎn)品? C.性能問題產(chǎn)品 ?D.行政問題產(chǎn)品產(chǎn)品體積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、品種數(shù)量多的公司適合采用的生產(chǎn)方式是( ?)A．大量生產(chǎn)??B.批量生產(chǎn)? C．單件小批生產(chǎn)? D.流水生產(chǎn)在評價設(shè)備投資方案時，假如設(shè)備的壽命周期不同，較好的評價方法是（? ）A.投資回收期法? Ｂ．年費(fèi)法?Ｃ．現(xiàn)值法 D．損益平衡分析法運(yùn)用靜態(tài)分析法進(jìn)行投資決策時，對于評價缺少資金的工業(yè)公司或不擬定性顯著、風(fēng)險較大的投資方案,較好的評價方法是(? ）Ａ.凈收益法 Ｂ.凈現(xiàn)值法 C.投資回收期法 Ｄ.投資收益率法三、問答題1.簡述采購物品分類模塊理論2．簡述采購物品的8０/２０原則。3．簡述人力資源的需求分析的內(nèi)容。4．簡述人力資源的供應(yīng)分析。作業(yè)4

(學(xué)習(xí)完第１2、１3章后）成績：教師署名:一、名詞解釋公司合作：戰(zhàn)略聯(lián)盟：虛擬公司:二、選擇題公司理念辨認(rèn)（MI)反映的是公司精神現(xiàn)象的本質(zhì)，屬于（ )A.生產(chǎn)力范疇 Ｂ．生產(chǎn)關(guān)系范疇??C.上層建筑范疇 ?D.思想意識范疇公司形象辨