2023年銷(xiāo)售主管述職報(bào)告范文

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?銷(xiāo)售主管述?職報(bào)告范文?各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?：你們好?！我被任命?為萬(wàn)鴻鑫城?銷(xiāo)售主管以?有一段時(shí)間?了，現(xiàn)在我?將這期間的?工作作個(gè)匯?報(bào)，懇請(qǐng)大?家對(duì)我的工?作多多提出?寶貴的意見(jiàn)?和建議。?說(shuō)句實(shí)話(huà)，?剛上任時(shí)我?感到肩上的?擔(dān)子很沉重?，心中產(chǎn)生?了從未有過(guò)?的壓力，第?一雖然我有?多年的銷(xiāo)售?工作經(jīng)驗(yàn)，?但我從未有?過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理?工作，對(duì)管?理的實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)一無(wú)所有?；第二面臨?我們這項(xiàng)目?都是些新手?，對(duì)于房產(chǎn)?這一塊可以?說(shuō)是零，怎?樣帶動(dòng)這個(gè)?團(tuán)隊(duì)，怎樣?管理好現(xiàn)場(chǎng)?，怎樣把銷(xiāo)?售做到更好?等因素使我?感到無(wú)所適?從。有句?話(huà)說(shuō)的好“?路是人走出?來(lái)的”，我?在領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下化壓力?為動(dòng)力，加?上以往的工?作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合?在一起。首?先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?日常管理，?人員數(shù)量進(jìn)?行合理的分?工和安排，?嚴(yán)格要求自?己，按照公?司的要求，?較好地完成?了自己的本?職工作。在?工作中有不?足之處，所?以每天都給?自己在創(chuàng)新?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，解決問(wèn)題?。現(xiàn)在差不?多過(guò)一天我?們就針對(duì)房?產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)?這一塊進(jìn)行?一次培訓(xùn)，?雖是給她們?培訓(xùn)，實(shí)際?也是在給自?己鞏固知識(shí)?，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)?有些知識(shí)不?運(yùn)用的話(huà)根?本就不記得?，一言以蔽?之，三句話(huà)?：成績(jī)是?客觀的，問(wèn)?題是存在的?，總體上營(yíng)?銷(xiāo)中心是在?向前穩(wěn)定發(fā)?展?，F(xiàn)在售?樓部各人員?述職時(shí)間、?行銷(xiāo)經(jīng)歷參?差不同，經(jīng)?過(guò)部門(mén)多次?系統(tǒng)地培訓(xùn)?和實(shí)際工作?的歷練后，?各人員已完?全熟悉了本?崗位甚至相?關(guān)崗位的業(yè)?務(wù)運(yùn)作的相?關(guān)流程。?我們雖然進(jìn)?場(chǎng)比較緊，?工作雖然繁?瑣和辛苦，?可這支營(yíng)銷(xiāo)?隊(duì)伍，卻有?著堅(jiān)定的為?營(yíng)銷(xiāo)中心盡?職盡責(zé)和為?客戶(hù)貼心服?務(wù)的思想和?行為。就拿?房交會(huì)來(lái)說(shuō)?吧，雖然大?家都沒(méi)有過(guò)?房產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)?驗(yàn)，對(duì)于現(xiàn)?場(chǎng)的突發(fā)狀?況更是沒(méi)有?經(jīng)驗(yàn)，可是?面對(duì)客戶(hù)一?窩蜂的闖進(jìn)?售樓部現(xiàn)場(chǎng)?，銷(xiāo)售人員?沒(méi)有感到害?怕，而是很?冷靜的、很?耐心的接待?好每一位來(lái)?訪客戶(hù)，在?房交會(huì)幾天?的時(shí)間里就?為公司創(chuàng)造?了上千萬(wàn)的?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。?在那種情況?下也能很好?的處理好每?一件事情，?我們相信再?以后的工作?也會(huì)做的更?好。當(dāng)然?也有做的不?好的地方就?是在沒(méi)有跟?經(jīng)理協(xié)調(diào)好?的情況下導(dǎo)?致了一房?jī)?賣(mài)，這給公?司領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)?了不必要的?麻煩，還好?發(fā)現(xiàn)及時(shí)才?沒(méi)有給公司?帶來(lái)很大的?損失，這點(diǎn)?也是以后我?們要特別注?意的?，F(xiàn)在?的工作基本?上都已經(jīng)走?上了正軌了?，業(yè)務(wù)員也?從原來(lái)的不?懂到現(xiàn)在的?主動(dòng)跟客戶(hù)?交流，在也?不是剛開(kāi)始?的看到客戶(hù)?問(wèn)的問(wèn)題而?站在那邊無(wú)?語(yǔ)的表情了?。而我也經(jīng)?過(guò)這段時(shí)間?的鍛煉，對(duì)?自己也有了?一定的認(rèn)知?。從當(dāng)時(shí)的?無(wú)所適從到?現(xiàn)在的做事?有條理都是?一個(gè)改變。?記得剛開(kāi)始?被任命銷(xiāo)售?主管時(shí)，跟?他們開(kāi)會(huì)的?時(shí)候都臉紅?，講話(huà)都打?結(jié)，開(kāi)會(huì)也?不知道說(shuō)些?什么內(nèi)容，?每天就眼巴?巴的看著經(jīng)?理給我安排?工作做，可?現(xiàn)在的我比?起以前又近?了一步，雖?然還有很多?不足，但相?信再以后的?工作中我會(huì)?努力做的更?好。到目?前為止，包?括開(kāi)發(fā)商的?關(guān)系戶(hù)一起?，我們總共?是簽定認(rèn)購(gòu)?協(xié)議___?套，這離我?們所定的任?務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的，從目?前的客戶(hù)登?記情況來(lái)看?還是較理想?的，可要完?成目標(biāo)就要?在努力，要?及時(shí)跟銷(xiāo)售?員溝通，銷(xiāo)?售員也要及?時(shí)跟客戶(hù)溝?通。所以我?也會(huì)不定時(shí)?的檢查銷(xiāo)售?員的客戶(hù)登?記本，跟蹤?內(nèi)容，統(tǒng)計(jì)?客戶(hù)所提出?來(lái)的問(wèn)題。?每天的例會(huì)?也會(huì)收集銷(xiāo)?售員所反應(yīng)?上來(lái)的問(wèn)題?，然后及時(shí)?的給她們解?答問(wèn)題。?下月就要開(kāi)?盤(pán)了，為了?更好的完成?項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)?工作，實(shí)現(xiàn)?雙贏，我們?除做好自己?的本職工作?外，積極配?合公司領(lǐng)導(dǎo)?的安排，以?銷(xiāo)售為目的?，為下月的?銷(xiāo)售___?奠定基礎(chǔ)。?現(xiàn)在的工作?主要是配合?領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)售?前的主要資?料準(zhǔn)備好，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)起?草商品房買(mǎi)?賣(mài)合同的擬?草評(píng)審，五?證公示牌的?確定及公示?函的發(fā)放，?對(duì)周邊門(mén)面?市場(chǎng)調(diào)研的?數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出?來(lái)發(fā)一份給?公司，加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)接待與?日常管理。?在開(kāi)盤(pán)之前?在安排銷(xiāo)售?員對(duì)株洲的?整個(gè)樓盤(pán)進(jìn)?行一次調(diào)研?，為銷(xiāo)售奠?