促銷活動(dòng)方案

促銷活動(dòng)方案存有活動(dòng)才可以有人氣啦,無論是商場(chǎng)還是餐飲行業(yè),多舉行降價(jià)活動(dòng),發(fā)生改變營(yíng)銷戰(zhàn)略就能夠更大地以獲取利潤(rùn)。下面大編成給大家增添了一些最新降價(jià)活動(dòng)方案范文，期望大家討厭！最新降價(jià)活動(dòng)方案范文篇1一、活動(dòng)策劃背景近幾年，隨著國(guó)內(nèi)百貨流通業(yè)的急劇快速發(fā)展，各大百貨連鎖流通“巨頭”競(jìng)爭(zhēng)熱浪更是此起彼伏，呈現(xiàn)“花掉上開三支，各自爭(zhēng)妍”的局面。做為中港合資經(jīng)營(yíng)的大型零售連鎖企業(yè)，中國(guó)百貨流通業(yè)的品牌公司——__集團(tuán)公司，自1984年做為__第一家跑中、高端市場(chǎng)消費(fèi)群體，集購(gòu)物、飲食、娛樂、消閑于一體的大型MALL式百貨商場(chǎng)的順利面世，使__從傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)，邁入了現(xiàn)代百貨的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型，并在短短的20__年時(shí)間，從最初的8800萬資本總計(jì)發(fā)展至今天的28。2億元人民幣，并遍布全國(guó)十多個(gè)大中城市的17家連鎖商場(chǎng)。__的這一順利和大膽的市場(chǎng)定位和面世，使__品牌逐漸被許多大中城市的市民所心智，并一度淪為__零售業(yè)龍頭企業(yè)，矗立于全國(guó)零售百?gòu)?qiáng)之林，進(jìn)一步突顯出來__的實(shí)力，并使__品牌深入細(xì)致的植根于于民心，進(jìn)一步將品牌發(fā)揚(yáng)光大，__集團(tuán)除了挑選在__消費(fèi)實(shí)力疲軟的城市穩(wěn)步收縮自己的實(shí)力外，還將鱗片延展至__等地。做為__消費(fèi)實(shí)力疲軟的東莞、__等地已淪為__進(jìn)一步開拓目標(biāo)的新寵地。即將于今年9月在__開業(yè)的____百貨將在持續(xù)跑中高檔路線的同時(shí)，將以更加得天獨(dú)厚的服務(wù)于__的市民。二、開業(yè)慶典活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)時(shí)間：20__年9月28日地點(diǎn)：__市__路__店三、慶典儀式活動(dòng)精心安排(一)嘉賓和媒體打卡：(20__年9月8日上午8：00——8：30)(二)揭幕剪彩儀式：(20__年9月28日上午8：30——-9：00)特邀當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府主管部門官員、__集團(tuán)總經(jīng)理及各應(yīng)邀的嘉賓應(yīng)邀出席揭幕剪彩儀式。(標(biāo)明：本次開幕式可以應(yīng)邀舞獅隊(duì)前來舞獅助興。在開幕式現(xiàn)場(chǎng)存有鮮花、拱門、空飄、橫幅廣告、氣球、等場(chǎng)景布置與裝飾。)1、應(yīng)邀當(dāng)?shù)卣賳T上臺(tái)致詞。2、應(yīng)邀__集團(tuán)總經(jīng)理上臺(tái)為__店并致賀詞。3、應(yīng)邀其他嘉賓上臺(tái)致詞。4、舞獅演出。5、應(yīng)邀有關(guān)__集團(tuán)總經(jīng)理為彩獅點(diǎn)睛。6、嶄新店門關(guān)上迎顧客。最新降價(jià)活動(dòng)方案范文篇2一、前言經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及多年的專賣店零售經(jīng)驗(yàn)稅金，目前我們絕大部分就是剛購(gòu)房或新裝修的顧客。但是現(xiàn)在平均值每間志達(dá)終端零售店占據(jù)該市場(chǎng)份額沒10%，仍然存有許多潛在消費(fèi)者沒去過志達(dá)家居布藝專賣店。因此，本次推展活動(dòng)有的放矢地針對(duì)剛購(gòu)房的消費(fèi)群，利用精致禮品迎合他們過來專賣店，再用“禮包小套餐“提高他們購(gòu)買欲，最終交易順利。二、活動(dòng)的時(shí)間20__年_月_日_日三、降價(jià)活動(dòng)的目的1、快速使消費(fèi)者重新認(rèn)識(shí)，碰觸--家居專賣店。2、提高--家居專賣店的銷售業(yè)績(jī)。3、提高--家居品牌的知名度及美譽(yù)度。4、宣傳“家居服務(wù)設(shè)施專家”的品牌核心價(jià)值。四、活動(dòng)主題__五、降價(jià)活動(dòng)的對(duì)象1、活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng)：新樓盤、婚紗影樓。2、降價(jià)的主要目標(biāo)：正在翻新的房子、剛拎鑰匙的新房、成婚新房、常了解嶄新客戶消費(fèi)的舊客戶。六、降價(jià)活動(dòng)步驟1、專賣店把宣傳單及贈(zèng)券派遣給新樓盤業(yè)主。2、新樓盤業(yè)主憑贈(zèng)券及任何的業(yè)主證明文件至專賣局免費(fèi)獲得精致禮品一份。3、業(yè)主核對(duì)一份資料檔案表中。4、核對(duì)完，由營(yíng)業(yè)員了解本專賣店概況、產(chǎn)品情況。七、降價(jià)活動(dòng)單張內(nèi)容1、憑贈(zèng)券可以至當(dāng)?shù)刂具_(dá)家居布藝專賣店免費(fèi)申領(lǐng)價(jià)值--元的“---”一套。提示信息：申領(lǐng)時(shí)懇請(qǐng)出具本樓盤購(gòu)房合約復(fù)印件。(時(shí)間20__年_月__日-_月_日)。2、顧客憑降價(jià)單張或--家居的服務(wù)支票，可以享用折價(jià)后再--折的優(yōu)惠，特價(jià)產(chǎn)品除外。特別注意：出席降價(jià)活動(dòng)的專賣店，所需使申領(lǐng)贈(zèng)品的客戶核對(duì)不好調(diào)查問卷并彈出公司。謝謝您的積極支持。最新降價(jià)活動(dòng)方案范文篇3一、策劃目的：1、宣傳ZDS品牌，提升品牌親和力和顧客發(fā)送度、忠誠(chéng)度，提高品牌形象，提升品牌知名度和美譽(yù)度。2、大力推進(jìn)公司品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，不斷擴(kuò)大品牌產(chǎn)品銷量，同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)業(yè)績(jī)的持續(xù)身心健康快速增長(zhǎng)，提升品牌產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。3、分析公司的市場(chǎng)環(huán)境，確診存有問題和發(fā)展機(jī)會(huì)，明晰公司的年度目標(biāo)，指導(dǎo)公司的年度營(yíng)銷活動(dòng)。4、評(píng)估公司實(shí)行的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)效果和市場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，適應(yīng)環(huán)境和鼓勵(lì)市場(chǎng)發(fā)展。二、總體市場(chǎng)環(huán)境：1、市場(chǎng)現(xiàn)狀：①高速快速增長(zhǎng)，潛力非常大。經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，居民收入減少，政策逐步收緊，市場(chǎng)逐步規(guī)范，市場(chǎng)潛力小快速增長(zhǎng)猛。②品牌眾多，集中度高。國(guó)內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多，業(yè)內(nèi)沒構(gòu)成強(qiáng)勢(shì)品牌。③市場(chǎng)需求多樣，理性消費(fèi)。珠寶首飾消費(fèi)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)需求層次多樣性，屬比較理性的消費(fèi)行為。④價(jià)格紛亂，良莠不齊。市場(chǎng)價(jià)格透明性高，品牌價(jià)格體系紛亂，品牌產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。⑤側(cè)重于品牌產(chǎn)品，忽略服務(wù)。更多的高度關(guān)注品牌產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面，對(duì)服務(wù)注重力度和做為降價(jià)手段利用比較。⑥決戰(zhàn)終端，分銷乏術(shù)。品牌產(chǎn)品銷售更多靠終端門店零售，銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面較窄。⑦直營(yíng)居多，穩(wěn)步發(fā)展。銷售渠道以廠家直營(yíng)運(yùn)作居多，加盟連鎖初步走跌，市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展存有遲緩。⑧降價(jià)不振，區(qū)域失衡。缺乏有力的有效率的降價(jià)活動(dòng)和推展措施，區(qū)域市場(chǎng)差異旗鼓相當(dāng)。⑨人才貧乏，后勁不足。市場(chǎng)起步晚，專業(yè)的技術(shù)營(yíng)銷人才太少，企業(yè)發(fā)展后備力量嚴(yán)重不足，⑩諸侯對(duì)決，市場(chǎng)待統(tǒng)。目前中港品牌聚到大陸市場(chǎng)，攻城掠地，市場(chǎng)須要強(qiáng)勢(shì)品牌去統(tǒng)一格局。2、市場(chǎng)前景：①市場(chǎng)高速快速增長(zhǎng)：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)較好，儲(chǔ)蓄快速增長(zhǎng)十分迅速，特別就是先富起來的一部分群體，著重生活品質(zhì)，對(duì)高檔珠寶首飾消費(fèi)市場(chǎng)需求強(qiáng)勁。②市場(chǎng)潛力非常大：大陸人口眾多，市場(chǎng)消費(fèi)基數(shù)小，隨著城鎮(zhèn)居民總收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，高檔消費(fèi)比重趨大，未來珠寶首飾市場(chǎng)規(guī)模非常大。③政府引導(dǎo)消費(fèi)：政府推行積極主動(dòng)的財(cái)政政策，為帶動(dòng)內(nèi)需，積極主動(dòng)鼓勵(lì)引導(dǎo)消費(fèi)，逐步完善收緊信貸政策。④市場(chǎng)日趨規(guī)范：政府維護(hù)消費(fèi)者利益，壓制假冒偽劣，整頓和規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境和秩序，逐步消解地方保護(hù)主義，有利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展。⑤消費(fèi)結(jié)構(gòu)繁雜：相同年齡和總收入層次的市場(chǎng)需求顯著差異化，品牌產(chǎn)品高中低檔均存有適當(dāng)消費(fèi)群體。⑥裝飾保值并白唇：總收入減少，投資多元化，對(duì)珠寶的市場(chǎng)需求在裝飾功能的同時(shí)，也淪為投資保值的極好挑選。⑦中港品牌對(duì)決：隨著政府對(duì)珠寶首飾推行零關(guān)稅政策，香港企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸，更多品牌產(chǎn)品導(dǎo)入大陸市場(chǎng)。⑧品牌逐步分散：知名品牌具備較好的品牌產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、資金、人才、管理和經(jīng)營(yíng)等優(yōu)勢(shì)，必然將逐步資源整合國(guó)內(nèi)大中城市珠寶首飾市場(chǎng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營(yíng)。大品牌市場(chǎng)范圍將更大。3、未來市場(chǎng)影響因素：①國(guó)內(nèi)宏觀政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化：大陸政局穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)建設(shè)居多，政府職能切換，辦事效率提升，環(huán)境改進(jìn)。②居民收入水平和未來預(yù)期：大中城市城鎮(zhèn)居民總收入穩(wěn)步快速提升，消費(fèi)市場(chǎng)需求層次提升。③居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化：消費(fèi)市場(chǎng)需求步入寬敞享受型階段，高檔消費(fèi)在消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重減少。④居民消費(fèi)心理主張：對(duì)預(yù)期總收入指數(shù)存有信心，個(gè)性消費(fèi)、超前消費(fèi)和時(shí)尚消費(fèi)與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家趨同。⑤國(guó)際局勢(shì)變化：國(guó)際局勢(shì)仍以和平居多線，美元?dú)W元等主要貨幣匯率不穩(wěn)中求進(jìn)，珠寶鉆石等保值促進(jìn)作用明顯，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受到國(guó)際影響不是很明顯。三、公司市場(chǎng)確診：1、存有問題：①品牌產(chǎn)品定位：低檔品牌產(chǎn)品Lavelanet偏多，品牌產(chǎn)品定位應(yīng)當(dāng)以中高檔品牌產(chǎn)品居多，增加低檔品牌產(chǎn)品的Lavelanet數(shù)量。②價(jià)格策略：應(yīng)當(dāng)參照定價(jià)，同類同檔次商品70%的品牌產(chǎn)品定價(jià)低于同檔次品牌5-20%。彰顯品牌形象。③質(zhì)量掌控：企業(yè)質(zhì)量體系不健全，對(duì)內(nèi)對(duì)外的質(zhì)量掌控存有漏洞，對(duì)質(zhì)量事故處置不全盤快速。④服務(wù)質(zhì)量：并無健全和對(duì)銷售具備推動(dòng)力的服務(wù)體系，服務(wù)內(nèi)容太少，服務(wù)水平尚待提升。⑤品牌傳播：沒系統(tǒng)的品牌刻畫體系，對(duì)品牌的提高不注重，知名度美譽(yù)度建設(shè)著力嚴(yán)重不足。⑥渠道運(yùn)作：以直營(yíng)連鎖居多，自建資金壓力小，規(guī)模收縮受限制，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)略偏小，成本偏高。⑦降價(jià)宣傳：降價(jià)活動(dòng)形式花樣太少，分散運(yùn)作太少和效率不低，資源整合比較。⑧門店管理：門店Lavelanet結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理，柜臺(tái)布置和現(xiàn)場(chǎng)效果不顯眼和不注重，品牌宣傳不注重。⑨人員管理：終端人員工作狀態(tài)不端正，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范無法領(lǐng)悟，分銷技巧缺少。⑩公共關(guān)系：對(duì)地方公共關(guān)系處置不直白，對(duì)公司導(dǎo)致不良影響的事件處理不當(dāng)，侵害公司信譽(yù)。2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)：①知名品牌：著名香港品牌，在業(yè)內(nèi)存有一定的知名度，專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商②網(wǎng)絡(luò)完善：布局晚，原產(chǎn)合理，全面覆蓋區(qū)域甚廣，運(yùn)作較好。③品牌產(chǎn)品多樣：自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)或訂貨，品牌產(chǎn)品式樣多樣獨(dú)有，品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理，產(chǎn)線多樣。④專業(yè)團(tuán)隊(duì)：多年經(jīng)營(yíng)，構(gòu)成一定有效率的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。⑤資本優(yōu)勢(shì)：香港企業(yè)背景，資本運(yùn)作和勢(shì)力比較實(shí)力雄厚。⑥市場(chǎng)非常大：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，人口眾多，一部分先富起來，市場(chǎng)容量和增幅很大。四、市場(chǎng)目標(biāo)：1、銷售業(yè)績(jī)：20_年度同時(shí)實(shí)現(xiàn)銷售收入不高于億元，較20_年快速增長(zhǎng)%以上。20_年度同時(shí)實(shí)現(xiàn)銷售品牌產(chǎn)品不高于萬件，較20_年快速增長(zhǎng)%以上。2、銷售網(wǎng)絡(luò)：20_年在國(guó)內(nèi)新建家直營(yíng)門店，達(dá)至家，同時(shí)在江蘇、湖南等省創(chuàng)建家加盟連鎖店。并使的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)25個(gè)省，總門店數(shù)達(dá)至家。3、單店均銷售額：20_年單店平均值銷售額不高于萬元，較20_年快速增長(zhǎng)%以上。4、鉆石俱樂部：發(fā)展ZDS鉆石俱樂部會(huì)員萬名，品牌知名度提升個(gè)百分點(diǎn)。5、嶄新品牌產(chǎn)品推展：順利完成每季度三小系列嶄新品牌產(chǎn)品的上市推展和銷售目標(biāo)。新品占到當(dāng)季度總銷售額50%以上。五、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃實(shí)行戰(zhàn)略：(一)營(yíng)銷宗旨：營(yíng)銷編劇，品牌產(chǎn)品擔(dān)角，渠道唱戲，廣告造勢(shì)，降價(jià)配樂，服務(wù)介入，價(jià)格相對(duì)較低，顧客普遍認(rèn)可，市場(chǎng)修成。(二)品牌產(chǎn)品策略：①品牌產(chǎn)品定位：立足中高檔品牌產(chǎn)品，展開生產(chǎn)、Lavelanet和銷售。從價(jià)格體系中彰顯出來ZDS著眼中高檔消費(fèi)者，注重ZDS品質(zhì)優(yōu)雅，就是香港的知名品牌。同時(shí)使品牌產(chǎn)品價(jià)格體系健全，存有較低得親和力，不能并使顧客產(chǎn)生距離感。②品牌定位：A具體內(nèi)容定位：珠寶鉆石國(guó)際品牌，為社會(huì)主流人士打造出，取悅中高檔消費(fèi)。B品牌內(nèi)涵：尊榮，經(jīng)典，專業(yè)，時(shí)尚。C品牌親和力：國(guó)際品牌，走進(jìn)中國(guó)。D品牌認(rèn)知度：完備得CIS系統(tǒng)，持續(xù)得廣告宣傳，不易辨識(shí)記憶。E品牌美譽(yù)度：優(yōu)質(zhì)的品牌產(chǎn)品，健全的服務(wù)體系，安心新寵。F品牌公眾形象：出席公益活動(dòng)，愛心行動(dòng)，捐資助學(xué)等，投資回報(bào)社會(huì)，踐行公眾形象。③價(jià)格定位：A參照定價(jià)：參考同類品牌產(chǎn)品且知名品牌，價(jià)格低于勁敵5-20%，宣傳彰顯品牌優(yōu)勢(shì)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)差異化溢價(jià)收益。B價(jià)格控制：明晰價(jià)格體系，全國(guó)統(tǒng)一確認(rèn)價(jià)格，門店無權(quán)價(jià)格浮動(dòng)，不得門店私自濃淡優(yōu)惠，除非全國(guó)范圍統(tǒng)一降價(jià)和嶄新品牌產(chǎn)品導(dǎo)入，嚴(yán)禁展開優(yōu)惠銷售，以免傷及顧客對(duì)品牌的信任。C優(yōu)惠銷售：對(duì)于批發(fā)商業(yè)務(wù)或者批量出售給與合理優(yōu)惠，但是必須保護(hù)統(tǒng)一零售價(jià)格。批量存有專門渠道運(yùn)作和鞭策體系，管制零售門店對(duì)價(jià)格浮動(dòng)。D價(jià)格定位和Lavelanet標(biāo)準(zhǔn)：最新降價(jià)活動(dòng)方案范文篇4為歡慶端午節(jié)、紀(jì)念屈原與留存民俗傳統(tǒng)，特別舉行多項(xiàng)歡慶端午節(jié)的降價(jià)活動(dòng)，借此活動(dòng)達(dá)至“寓教于樂”的目的;并答謝顧客，期望能夠提升商場(chǎng)知名度，迎合人潮，為顧客提供更多一個(gè)溫馨的購(gòu)物場(chǎng)所，以及提升活動(dòng)日的營(yíng)業(yè)額，使顧客體會(huì)一個(gè)難以忘懷的端午佳節(jié)。一、“紙盒粽子、獻(xiàn)愛心”比賽在活動(dòng)當(dāng)天舉行紙盒粽子比賽，以加深本店與消費(fèi)者之間的距離，并使比賽者通過本次活動(dòng)，推動(dòng)家庭成員之間的感情。在活動(dòng)完結(jié)后，將棕子分后贈(zèng)送給養(yǎng)老院以及育幼院等社會(huì)福利中心?；顒?dòng)對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)顧客或者社區(qū)居民?；顒?dòng)方式：1.在5分鐘之內(nèi)，看看哪位參賽者的棕子小腳又快又好。2.由顧客自行入選為前三名，及最上鏡“棕子獎(jiǎng)”。3.得獎(jiǎng)?wù)哳C授適當(dāng)“禮品”。4.凡出席比賽者都送來一份紀(jì)念品。5.比賽完結(jié)后，將所順利完成的棕子贈(zèng)送給養(yǎng)老院、育幼院等社會(huì)福利中心。備注：此活動(dòng)須要掌控時(shí)間和參予人數(shù)(具體內(nèi)容細(xì)節(jié)等方案證實(shí)后再定)二、端午盛開、釣香粽比賽活動(dòng)時(shí)間：__月__日?；顒?dòng)地點(diǎn)：商場(chǎng)西門。活動(dòng)內(nèi)容：端午節(jié)至了，想要在購(gòu)物時(shí)獲得節(jié)日的禮品嗎?那就快來出席我們的比賽吧!凡當(dāng)日在購(gòu)物總計(jì)八十200元可以出席“釣香粽比賽”，八十200元釣魚一次(1分鐘)，八十400元釣魚2次，以此類推，多賣多釣魚。根據(jù)所釣的“茶粽”申領(lǐng)適當(dāng)?shù)亩Y品，禮品數(shù)量非常有限，先至先釣，釣完年才。道具：竹桿若干根、細(xì)繩、粽子等!禮品即為稅金黑唇的“粽子”。三、“頂天立地”立蛋大賽活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)當(dāng)天凡購(gòu)物滿___元均可出席，參加者每人抱持一個(gè)雞蛋在規(guī)定時(shí)間，不利用任何外力的情況下使雞蛋自然公出來，成功者將贏得禮品一份，非成功者榮獲紀(jì)念品一份。活動(dòng)時(shí)間：5分鐘，每人P31S一次?；顒?dòng)地點(diǎn)：商場(chǎng)西門?；顒?dòng)對(duì)象：對(duì)象對(duì)仗，凡有興趣者皆可以報(bào)名者出席。預(yù)期效果：通過這個(gè)“新式”的玩法，使大家娛樂購(gòu)物?；顒?dòng)宣傳計(jì)劃：1、宣傳車：承租3輛宣傳車在市區(qū)各主要人流聚集地展開活動(dòng)宣傳。(1輛開至購(gòu)物中心，2輛自行安排)2、會(huì)員手機(jī)短信、商場(chǎng)內(nèi)要5分鐘通過播出系統(tǒng)告誡、門口_安賴、斜副等!各部門協(xié)同工作：1、企劃部負(fù)責(zé)管理活動(dòng)的pop書寫，宣傳。2、營(yíng)業(yè)部搞好活動(dòng)表述及品牌優(yōu)惠聯(lián)系工作。3、總服臺(tái)搞好活動(dòng)播音及顧客表述工作。最新降價(jià)活動(dòng)方案范文篇520_年_月_日-20__年_月_日(共_天)二、活動(dòng)主題__迎，半價(jià)退還三、活動(dòng)內(nèi)容主要活動(dòng)：__迎半價(jià)退還1、_天中一天半價(jià)退還：即為在-天中隨機(jī)取出一天，對(duì)當(dāng)天購(gòu)物的全部顧客不予購(gòu)物小票金額的50%退還，以消費(fèi)兌換券的方式退還。2、